Ny formand for LRØ Svineafdeling opruster - Om LRØ

More documents

Recommendations

Info

4 Portræt · Nyheder 6. maj 2009 Aktuelt portræt Strategi ved køkkenbordet Strategien, fremtiden og tankerne bag dét at være landmand kommer på bordet, når Heidi Allentoft er ude hos landmandsfamilier for at snakke planer for fremtiden. Det er den del af jobbet, hun holder rigtigt meget af – at sidde ved køkkenbordet og snakke økonomi, men også fremtid, familie og mål for tilværelsen. Driftsøkonom Heidi Allentoft, 40 år, blev ansat i LRØ pr. 1. februar 2009, og er således røget ind i sit nye arbejde i en tid med finanskrise og hårdt pres på økonomien i landbruget. - Det er svært for mange lige nu, og i den forbindelse er mit job at bidrage til afklaring og til at finde nye veje og bringe alternativer på banen. Det kan se makabert ud, når man ser regnskabet, men man skal se det i forhold til branchen. Lige nu er det svært for alle. Men derfor er der mange, som oplever, at deres fundament ryster. - I mange tilfælde er det på sin plads at sætte fokus på, at de stadig er dygtige producenter på en god ejendom. Det er værre at komme i banken med en dårlig effektivitet end med et dårligt regnskab, siger Heidi Allentoft. Hun oplever i sit arbejde, at landmænd generelt er gjort af et særligt stof. - De lukker ikke øjnene for problemerne men erkender, at 2009 også bliver svær – men de tror stadig på projektet og ønsker at være parate, når tingene vender. Nok fordi de er vant til at ting går op og ned. Nej, landmænd er absolut ikke tudetanter, lyder det fra den nyansatte driftsøkonom, der altid ønsker at forholde sig professionelt men engageret til tingene, når hun møder landmandsfamilier, der er klemt på økonomien. - Men derfor spekulerer man nu alligevel over tingene efter et lidt svært møde. Økonomien trak Heidi Allentoft stammer fra Skals ved Viborg, hvor hun er opvokset på en kvægejendom. Egentlig ville hun have været dyrlæge, men da hun kom i gang på landbohøjskolen, Et synligt landbrug fattede hun interesse for markedsøkonomi, landboret og erhvervsøkonomi, og hun uddannede sig til agronom med driftsøkonomi som speciale. Hun blev uddannet agronom som 23-årig i 1992 og havde først job på Landscentret i Rødding og senere i Videbæk Landboforening, hvor hun især havde fokus på gældssaneringsordningen. I 1996 blev hun ansat på Varde Landbocenter, og her arbejde hun bl.a. en del med hollandske kvæglandmænd. Da Nordea i Varde søgte en kunderådgiver, fik hun dette job. Det var spændende og lærerigt at komme på den anden side af bordet, men efter halvandet år vendt hun tilbage til landbrugets rådgivningstjeneste igen. Landboforening bevarer sin base i Odder og kombinerer med nyt Erhvervshus Af Lene Tingleff - Det er vigtigt, vi som landboforening er synlige i vores lokalområde. Samtidig med at foreningen har sit eget hjemsted i det forhenværende landbocenter, har vi skabt et spændende Erhvervshus, som er hjemsted for syv virksomheder og foreninger. Det siger Jens Gammelgaard, formand for Landboforeningen Odder-Skanderborg. Foreningen har holdt åbent hus i det nye Erhvervshus, og ved den lejlighed mødte mellem 150 og 200 mennesker op for at gratulere og se de nyistandsatte lokaler. I forbindelse med at landbrugsrådgivningen flyttede til LandbrugetsHus i Horsens, Huset blev opført af landboforeningen i 1964, solgt til landbrugsrådgivningen i 1991 og er nu overtaget af landboforeningen igen. Fra venstre sekretariatschef Helge Kjær Sørensen, formand for Landboforeningen Odder-Skanderborg, Jens Gammelgaard og direktør Esben Knopp, Knopp ApS. besluttede bestyrelsen for Landboforeningen Odder- Skanderborg at investere i huset på Boulevarden 13 i Odder på ca. 600 kvadratmeter. - Det er vigtigt, foreningen har et hjemsted og er synlig i lokalområdet. Vi benytter huset til bestyrelsesmøder og lignende, og mødelokalerne bruges også af landboungdom, seniorudvalg, Åbent Landbrug og Kultiverne. Vi har kun hørt positive røster fra vores medlemmer, siger formanden for Landboforeningen Odder-Skanderborg, Jens Gammelgård. - Vi er rigtigt glade for, at det er lykkedes os at få etableret et Erhvervshus, så vi får udnyttet lokalerne. Økonomien i husdriften skal gerne hvile i sig selv, og vi håber, at driften på sigt kan give et økonomisk afkast til landboforeningen. Skaber forståelse Helge Kjær Sørensen er sekretariatschef i fællesforeningen Dansk Landbrug Midt- Østjylland, som blev etableret i maj 2008. Han er samtidig sekretær for Landboforeningen Odder-Skanderborg. - Det er positivt, at landbruget er en del af et aktivt Erhvervshus, hvor der kommer mange mennesker hver dag. Det betyder, at landbruget er en del af et fællesskab og det giver anledning til at forklare, hvad det er, vi kæmper for, og hvad vi står for. - Der er en god korpsånd og et godt sammenhold, selv om det er vidt forskellige områder, vi beskæftiger os med. Det har en stor værdi, og snakken i kantinen kan måske være med til at skabe gensidig forståelse og respekt, siger Helge Kjær Sørensen og tilføjer, at det gælder begge veje. Befinder sig godt Esben Knopp fra virksomheden Knopp ApS med ni ansatte befinder sig godt i Erhvervshuset, hvor han har lejet 125 kvadratmeter. - Det ligger i centrum, der er gode parkeringsforhold, det ligger på en stille gade og det er i ét plan. Mine kunder er glade for at komme her. - Lokalerne er gode og vi har selv været med til at præge indretningen. Det hele fungerer og vi kan koncentrere os om vores kærnefor- Hun arbejdede i LandboMidtØst i Ry og Silkeborg frem til 2009, hvor hun kom til LRØ. Heste og sejlerliv Efter at have boet i Sdr. Omme i en periode, bor Heidi Allentoft i dag i Vrønding ved Horsens sammen med sin familie. Hun er gift med Lars Sangill Andersen, der er agronom og arbejder på Hamlet Protein i Horsens. Parret har to børn, Frederik på 11 år og Charlotte på 10 år. Familien bor på en nedlagt landejendom, hvor der er god plads til de tre heste, som Heidi har. Hun nyder en ridetur i naturen og trives med at bo på landet. Erhvervshuset retning, det passer mig godt, siger Esben Knopp. En del af erhvervslivet For Jens Gammelgaard og resten af bestyrelsen i landboforeningen har det høj prioritet at have et godt samarbejde med de lokale myndigheder og det lokale erhvervsliv. - Vi skal sørge for at være på banen hele tiden, når der skal planlægges og træffes be- Heidi Allentoft. Hendes interesser er hestene, en Frederiksborg og et par ponyer, haven samt at sejle. Ferierne bliver bl.a. brugt på de danske farvande i familiens sejlbåd, og lige nu går hun til navigation, så hun selv bliver i stand til at stå ved roret på sejlturene. (let.) Erhvervshuset Boulevarden 13, Odder, er hjemsted for syv virksomheder og arbejdsplads for 15-16 medarbejdere. I huset kan man finde reklamebureauet Eilenberger, KJ Graphic A/S, Knopp ApS (maskinudvikling og konstruktion), HøreCenter Odder, Akupunktur Klinikken Odder, Dansk Landbrug Midt-Østjylland (DLMØ) samt Landboforeningen Odder-Skanderborg. Landbruget har brug for en stærk stemme i EU Bent Claudi Lassen viden og gennemslagskraft www.claudilassen.dk slutninger, som får indflydelse på landbrugets muligheder for at udvikle sig. Landbruget spiller en stor rolle i lokalområdet, og den rolle skal vi sørge for at udfylde konstruktivt. - I den forbindelse var det netop vigtigt for os, at det blev et Erhvervshus. Det har en positiv signalværdi i lokalområdet, at vi har skabt dette projekt, siger formanden.
6. maj 2009 Nyheder LRØ skal bevare føretrøjen Rådgivningsselskabet skal fortsat udvikle sig, siger ny formand Af Lene Tingleff - Udvikling, nytænkning og fremdrift kendetegner LRØ – og det skal det fortsat gøre. Vi er nået langt, men det betyder ikke, at vi skal læne os tilbage og sige, ”nu kører det”. Vi skal blive ved med at udvikle os og se nye muligheder. Det siger Finn Pedersen, ny formand for LRØ. - Vi har et fantastisk rådgivningsselskab med et hus fyldt Finn Pedersen af eksperter, der er i stand til at rådgive os omkring svin, kvæg, plant?? og mange andre områder. Vi er vel det center i landet, der har flest tilbud på hylderne, vi har hele paletten, når det gælder rådgivning. - LRØ har været med til at sætte dagsordenen inden for dansk landbrugsrådgivning. Vi har taget nogle store beslutninger, som har gjort, at vi er hvor vi er i dag. Det skal vi værne om, og jeg ser det som den allervigtigste opgave at videreføre den proces, så vi Finn Pedersen, 41 år. Driver ”Østergaard” i Klovborg med 475 hektar. 750 søer og produktion af 22.000 slagtesvin. Syv ansatte. Formand for LRØ, formand for Østjysk Landboforening, medlem af Landsudvalget for Planteproduktion. Bor sammen med Ann Louise Thorup, parret har tilsammen fem børn i alderen fra otte til 15 år. fortsat kan tiltrække dygtige medarbejdere og have den bedste rådgivning i Danmark. - Min vision er ikke at revolutionere LRØ. Opgaven er fortsat at udbygge og udvikle selskabet, så vi kan bevare førertrøjen. Det betyder, at vi skal have visioner for fremtiden og være forandringsparate. Dynamik Finn Pedersen vil gerne gøre op med myten om, at Dansk Landbrugsrådgivning er lidt ”gammel og støvet”. - Sådan er det ikke. Dansk Landbrugsrådgivning har gennemgået en stor forandring. I gamle dage var landmanden tro mod sit center og sine rådgivere. Den tid er for længst forbi, og det har været med til at give en dynamik til rådgivningen. - I LRØ kan vi håndtere de helt store brug, og vi har også tilbud til de mindre landbrug. Vi har rådgivning til alle professionelle landmænd, store og små. Alle led skal fungere - Vi har kunder over hele landet og er på vej til at blive landsdækkende på flere områder, konstaterer Finn Pedersen. Det hænger sammen med den høje faglighed, men også med at LRØ yder rådgivning på landmandens præmisser. - Før havde vi nogle tilbud, som landmanden kunne få. Nu handler det om, hvad landmanden har brug for, og så tilrettelægges rådgivningen ud fra dét. - Lige nu er der krise i landbruget, og i den situation må vi konstatere, at rådgivning er vigtigere end nogensinde. Vi skal være effektive over hele linjen, og derfor er det af stor betydning, at vi har et rådgivningsselskab, der er parat til opgaven på en professionel måde. En prioritering Med familie, stort landbrug og meget organisatorisk arbejde har Finn Pedersen en travl hverdag. - En forudsætning for at vi rykker, siger afgående LRØ-formand, Jens Ejner Christensen Det er gået stærkt i LRØ i de senere år. Hvor det før var foreningerne, der stod for rådgivningen, drives der nu virksom på kommerciel basis med udgangspunkt i Landbrugets- Hus, hvor alle aktiviteter er samlet. - Denne proces er tilvejebragt, og LRØ som rådgivningscenter er i dag et stærkt samlingspunkt for landmændene. Sådan en ændring kan Jens Ejner Christensen kun gennemføres, hvis alle led i virksomheden fungerer, og det oplever jeg, at de gør i LRØ, siger Jens Ejner Christensen, der har trukket sig som LRØ-formand efter otte år. Han kan se tilbage på en periode med markante ændringer. - I en organisation som vores kan man mærke, om alle led fungerer. Det gælder lige fra tonen i bestyrelseslokalet til om yngste elev befinder sig godt. Hvis én af Jens Ejner Christensen, 40 år. Driver ”Stormgaard” i Vindelev ved Jelling i et driftsfællesskab med Per Rasmussen. De er sammen i et A/S om svineproduktionen, som består af 580 søer, og de samarbejder om markbruget på i alt 250 hektar. Tilsammen har de fem medarbejdere. Formand for Vejle-Fredericia Landboforening, formand for Dansk Landbrugsrådgivning, i bestyrelsen for Dansk Landbrug. Gift med Anita, parret har tre børn i alderen seks til 12 år. tingene halter, er det tegn på en usundhed. - Vi har gjort os umage i bestyrelsen for at forholde os professionelt til bestyrelsesarbejdet, da det er en vigtig del af at drive en virksomhed og skabe en fælles forståelse. Bestyrelsesarbejdet må aldrig blive venstrehåndsarbejde. - Når vi har truffet beslutninger, har tingene altid været godt gennemarbejdet. Vi har ikke altid været enige, men vi har arbejdet professionelt. Jeg har oplevet en parathed til at sige, at hvis vi gør noget – så gør vi det fuldt ud. Sådan tror jeg også, det vil være i den nye bestyrelse, hvor der er nye og dynamiske kræfter, som er parat til opgaven. Ikke mere spillerum Den afgående formand mener, at strukturen med at adskille forening og rådgivning er rigtig. - Kommunalreformen kom til at vise, at vi ikke skulle nedlægge foreninger. De store kommuner har behov for nogen at læne sig op af. Der skal være et politisk organ, der kan spille med, siger Jens Ejner Christensen, der stadig er formand for Vejle-Fredericia Landboforening. Som medlem af bestyrelsen for Dansk Landbrug vil han fremover fortsat arbejde med erhvervspolitiske forhold. - Lige nu drejer det sig om Grøn Vækst. Jeg frygter, vi vil se mere ”grøn” end ”vækst”. Jeg har stor respekt for at vi skal passe på vores grundvand, men jeg synes jo ikke, vi mangler natur i Danmark. Vi er så hårdt belastet af regler i Danmark, at spillerummet er ved at være brugt op. Bevar optimismen I en tid med krise kan det være svært for landmanden at bevare optimismen. - Der er dage, hvor skyerne hænger lavt, men vi skal sige til os selv, at vi gør det så godt, vi kan. Vi skal bruge energi på at holde styr på selvrespekten, uanset hvordan det går. - LRØ har været med til at sætte dagsordenen for dansk landbrugsrådgivning, og sådan skal det fortsat være, siger Finn Pedersen, ny formand for LRØ. - Familiens opbakning er grundlæggende. Det er også vigtigt at have tingene stillet sådan, at man kan være hjemmefra. Jeg har nogle dygtige medarbejdere, det er en forudsætning for, at jeg kan være så meget væk. Men mandagsmødet, hvor vi gennemgår nøgletal og indsatsområder, er det vigtigt for mig at deltage i. - I bund og grund er det jo et spørgsmål om prioritering. Nogen spiller golf, nogen tager på jagt og andre tager - Det er vigtigt, at man stadig kan høre lærken og se rådyret i hegnet. Så forsvinder bekymringerne for en stund. Selv om der er snærende bånd, så nyder jeg hver eneste dag som landmand i det erhverv, jeg selv har valgt. Også selv om jeg ikke er den typiske landmand. Jeg er stadig med i mark og stald, det kan jeg ikke undvære. 5 i sommerhus. Jeg vælger at bruge tid på det organisatoriske arbejde, for det er noget af dét, der driver mig. Jeg interesserer mig for, hvordan tingene er skruet samme, og jeg har en naturlig interesse i at følge rådgivningsselskabet tæt. - Jeg kan godt lidt at være med til at gøre en forskel og jeg har det godt, når jeg kører hjem fra et møde og tænker, at det, vi har besluttet, er med til at få tingene til at rykke. Den fornemmelse er det hele værd, siger Finn Pedersen. Jens Ejner Christensen kan heller ikke undvære den demokratiske proces og dét, at være en del af noget, og derfor stiller han nu op til kommunalvalget for Venstre i Vejle Kommune. - Jeg elsker holdnings- og meningsudvekslinger, og jeg vil gerne være med til at tage ansvar, siger han. - Vigtigt at tage bestyrelsesarbejdet alvorligt, det smitter af på hele virksomheden, siger Jens Ejner Christensen.
Page 1 and 2: Tjekker gylletanken Tæthed, styrke
Page 3: 6. maj 2009 Debat · Nyheder Det me
Page 7 and 8: 6. maj 2009 TEma: Svin Nyt samarbej
Page 9 and 10: 6. maj 2009 TEma: Svin Velkommen i
Page 11 and 12: 6. maj 2009 TEma: Svin Grise-trivse
Page 13 and 14: 6. maj 2009 mark · Dyrskue Vanding
Page 15 and 16: 6. maj 2009 Dyrskue Der følger meg
Page 17 and 18: 6. maj 2009 Familiejura Grethes tan
Page 19 and 20: 6. maj 2009 annoncer · Navne Perso

Ny formand for LRØ Svineafdeling opruster - Om LRØ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?