Vorlesung vom 26.10.11 mit Notizen - Lehrstuhl für ...
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Kostenplanung<br />
Planung der Gemeinkosten<br />
Bezugsgrößenwahl<br />
Bezugsgröße als Maßgröße der Kostenverursachung<br />
Sollte die Höhe der variablen Kosten der Kostenstelle bestimmen<br />
und proportionale Beziehung zu diesen besitzen<br />
K V � k v � bi<br />
Sollte eine proportionale Beziehung zwischen der Bezugsgröße<br />
und der bearbeiteten Leistungsmenge xp (=Beschäftigung) bestehen<br />
bi � �ip<br />
� x p<br />
� p<br />
Richtige Bezugsgrößenwahl ist die notwendige Voraussetzung<br />
zur Er<strong>mit</strong>tlung genauer Kalkulationszinssätze und richtiger Sollkostenbestimmung<br />
Verfahren (Vgl. Verfahren der Kostenplanung)<br />
Statistische Verfahren<br />
Analytische Verfahren<br />
Management Accounting Kapitel 2:<br />
Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung<br />
18<br />
Schweitzer / Küpper: S 414 - 419<br />
Ewert / Wagenhofer: S. 659 – 665<br />
Kilger / Pampel / Vikas: S. 252 -<br />
271<br />
Raumverteilungsplan<br />
Betriebs<strong>mit</strong>tel-<br />
Einsatzplan<br />
Personalbestandsplan<br />
Bemessungsplan<br />
Verschiedene Gmk<br />
Vorbereitende<br />
Maßnahmen der<br />
Mengenplanung<br />
Sekundäre<br />
Fixkostenverteilung<br />
Vorbereitende Maßnahmen<br />
der Kostenplanung<br />
Bezugsgrößenwahl<br />
Sekundäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Grenzkostensätze<br />
f. innerbetr.<br />
Leistungen<br />
Einteilung in<br />
Kostenstellen<br />
Bezugsgrößenplanung<br />
Aufbau der<br />
Kostenpläne<br />
Festlegung von<br />
Planbezugsgrößen<br />
Primäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Vollkosten-<br />
Kalkulationssätze<br />
© Gunther Friedl – WS 11/12<br />
Preis- und Lohnsatzplanung<br />
Grenzkosten-Kalkulationssätze
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