Vorlesung vom 26.10.11 mit Notizen - Lehrstuhl für ...
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Kostenplanung<br />
Planung der Gemeinkosten<br />
Sekundärkostenrechnung<br />
Kostenpläne sind zuerst <strong>für</strong> Vorkostenstellen aufzustellen<br />
Spezifische Probleme liegen bei den Vorkostenstellen in<br />
der Auswahl der Bezugsgröße und der Trennung<br />
in fixe und variable Kosten<br />
Die Ergebnisse gehen dann über die innerbetriebliche<br />
Leistungsverrechnung in die Kostenpläne der Endkostenstellen ein<br />
Management Accounting Kapitel 2:<br />
Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung<br />
30<br />
Schweitzer / Küpper: S. 420 – 429<br />
Ewert / Wagenhofer: S. 669 f.<br />
Kilger / Pampel / Vikas: S. 331 -<br />
339<br />
Raumverteilungsplan<br />
Betriebs<strong>mit</strong>tel-<br />
Einsatzplan<br />
Personalbestandsplan<br />
Bemessungsplan<br />
Verschiedene Gmk<br />
Vorbereitende<br />
Maßnahmen der<br />
Mengenplanung<br />
Sekundäre<br />
Fixkostenverteilung<br />
Vorbereitende Maßnahmen<br />
der Kostenplanung<br />
Bezugsgrößenwahl<br />
Sekundäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Grenzkostensätze<br />
f. innerbetr.<br />
Leistungen<br />
Einteilung in<br />
Kostenstellen<br />
Bezugsgrößenplanung<br />
Aufbau der<br />
Kostenpläne<br />
Festlegung von<br />
Planbezugsgrößen<br />
Primäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Vollkosten-<br />
Kalkulationssätze<br />
© Gunther Friedl – WS 11/12<br />
Preis- und Lohnsatzplanung<br />
Grenzkosten-Kalkulationssätze
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