Vorlesung vom 26.10.11 mit Notizen - Lehrstuhl für ...
Vorlesung vom 26.10.11 mit Notizen - Lehrstuhl für ...
Vorlesung vom 26.10.11 mit Notizen - Lehrstuhl für ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Kostenplanung<br />
Planung der Gemeinkosten<br />
Direkte vs. Indirekte Bezugsgrößen<br />
Bezug zu erstellten Leistung der jeweiligen Kostenstelle<br />
Direkte Bezugsgröße<br />
• Maßgröße des Outputs der Kostenstelle<br />
• Output der Stelle muss quantifizierbar sein<br />
• Beispiele im Fertigungsbereich<br />
– Maschinenstunden<br />
– Fertigungsstunden<br />
• Beispiele außerhalb des im Fertigungsbereich<br />
– Energiestelle: Kilowattstunden<br />
– Labor: Anzahl Proben, Anzahl Analysen<br />
– Einkauf: Anzahl bearbeitet Angebote, Anzahl Bestellungen<br />
– Materiallager: Anzahl Zugänge / Abgänge, Beanspruchte Lagerfläche<br />
– Finanzbuchhaltung: Anzahl Buchungen<br />
Management Accounting Kapitel 2:<br />
Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung<br />
20<br />
Raumverteilungsplan<br />
Betriebs<strong>mit</strong>tel-<br />
Einsatzplan<br />
Personalbestandsplan<br />
Bemessungsplan<br />
Verschiedene Gmk<br />
Vorbereitende<br />
Maßnahmen der<br />
Mengenplanung<br />
Sekundäre<br />
Fixkostenverteilung<br />
Vorbereitende Maßnahmen<br />
der Kostenplanung<br />
Bezugsgrößenwahl<br />
Sekundäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Grenzkostensätze<br />
f. innerbetr.<br />
Leistungen<br />
Einteilung in<br />
Kostenstellen<br />
Bezugsgrößenplanung<br />
Aufbau der<br />
Kostenpläne<br />
Festlegung von<br />
Planbezugsgrößen<br />
Primäre<br />
Kostenstellen<br />
Mengen Preise<br />
Vollkosten-<br />
Kalkulationssätze<br />
© Gunther Friedl – WS 11/12<br />
Preis- und Lohnsatzplanung<br />
Grenzkosten-Kalkulationssätze
Change language