Heft 4, 2006 (PDF, 652KB) - Bundesamt für Bevölkerungsschutz und ...

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S1 Personal / Innerer Dienst
mit solchen Programmen einen
Kenntnis- und Fertigkeitsanspruch
hat, dem nur mit einer regelmäßigen
und häufigen Anwendung Rechnung
getragen werden kann. Diesem Anspruch
können ehrenamtlich arbeitende
Stäbe nur selten gerecht werden.
Einsatz vorbereitend ist die Arbeit
mit der EDV kaum noch wegzudenken.
Wer nutzt nicht für seine
tägliche Büroarbeit einen netzgebundenen
Rechner, einen PC oder auch
mobile EDV? Liegt es da nicht nahe,
mit der EDV Einsatzunterlagen anzufertigen
oder Checklisten zu erzeugen,
mit denen das Personalmanagement
im Einsatz erheblich einfacher
handhabbar wird?
Am Arbeitsauftrag „Bereitstellen
von Einsatzkräften“ wird deutlich,
welchen Nutzen solche Hilfsmittel
haben können, die den S1 bei seiner
Aufgabenerfüllung unterstützen:
Ein umfangreiches Referenzwerk
mit Angaben über zur Verfügung
stehende Einsatzkader aller Fachdienste,
von Sonder- oder Spezialkräften,
von einsatzrelevanten
privatwirtschaftlichen Unternehmungen,
jeweils mit Einsatzoptionen,
Einsatzwerten und Einsatzgrenzen
hilft, die richtigen Kräfte
zu identifizieren. Hierbei sind angrenzende
überörtliche Daten mit
zu erheben.
Adressdatenlisten mit Erreichbarkeiten
von Sonder- und Spezialkräften,
Fachberatern, von zuständigen,
tangierenden oder übergeordneten
Behörden.
Alarmierungslisten für die manuelle
oder automatisierte Alarmierung
von Einsatz- und Hilfskräften.
Raum- und zeitorientierende Übersichtslisten
für Kräfte nach Alarmierung,
auf der Anfahrt, einsatzbereit
im Bereitstellungsraum, im
Einsatz, nicht einsatzbereit, in Ruhe
nach einem Einsatz.
Identifikationslisten mit Fahrzeugkennungen,
Funkrufnamen und
Stärkenachweis.
Objektlisten für die Einrichtung von
Bereitstellungsräumen einschließlich
nötiger Kontaktdaten zu verantwortlichen
Personen.
Objektlisten geeigneter Orte mit
Koordinaten für die Einrichtung
von Lotsenstellen.
Diese Beispiele verdeutlichen klar
die Sinnhaftigkeit des EDV-Einsatzes
in der S1-Funktion eines Stabes.
S1 für EDV-Einsatz
Schnell, sicher und angemessen
als S1 zu arbeiten bedeutet, bereits
vor einem Einsatz, in Zusammenarbeit
mit allen Beteiligten im Stab
durch ein EDV-Leistungsverzeichnis
den Anforderungskatalog der Nutzer
zu definieren, einen Marktüberblick
herzustellen und den Verantwortlichen
für die Gefahrenabwehr den bedarfsgerechten
EDV-Einsatz im Stab
mit ausgewählten Komponenten zu
empfehlen. Das S1 sollte den EDV-
Einsatz mit planen und organisieren,
damit es den Stand der Umsetzung
sowie die Funktionsfähigkeit der eingesetzten
Systeme immer wieder auditiert
und testen kann. Vor der EDV-
Einführung in der Stabsarbeit ist die
Qualifikation der Stabsmitglieder für
die Arbeit mit der EDV durchzuführen
um eine sichere Handhabung der
Systeme zu gewährleisten. Auch hier
sollte das S1 verantwortlich Planung,
Organisation und Durchführung der
Schulungsmaßnahmen sein.
Wenn S1 in der Lage ist, diese
Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit
aller Beteiligten umzusetzen, wird es
die eigene Vorbereitung sicherlich
auch unter Verwendung üblicher
EDV-Anwendungen schon längst erledigt
haben.
Lagefeststellung
Beschaffen von Informationen
Einsetzen von Erkunderinnen
oder Erkundern
Anfordern von Lagemeldungen
Auswerten und Bewerten von
Informationen
S2
Ralf Etzler, Brandamtmann,
verantwortlich für das Sachgebiet
Lage im GMLZ des BBK;
Thomas Mitschke, Regierungsdirektor,
Leiter des GMLZ im BBK
Dass ein Bild mehr sagt als tausend
Worte ist eine alt bekannte Tatsache.
Die Visualisierung der Gefahren-Schadenlage
sowie der Maßnahmen
der Gefahren- und Schadenabwehr
stellt in der Ablauforganisation
von Führungsstäben der
Gefahrenabwehr und des Katastrophenschutzes
ein wesentliches Mittel
zur Entscheidungsfindung dar.
Während traditionell vor allem in
mobilen Führungsstellen die Lagekarte
„von Hand“ erstellt wurde und
noch wird, hält in das Sachgebiet 2
„Lage“ wie in alle Sachgebiete die
IT-gestützte Daten- und Informationsverarbeitung
zunehmend Einzug.
Gerade im Bereich der Lagedarstellung
eröffnen zahlreiche Software-
und Hardwareprodukte völlig
neue Optionen der Visualisierung von
Lagen. Hierdurch wird es u.a. möglich,
dem für die Wahrnehmung so
wichtigen Grundsatz der multimedialen
Aufbereitung und Darbietung
von Informationen für Entscheidungsträger
Rechnung zu tragen. Bei
allen Vorteilen dieser Art der Lagedarstellung
müssen jedoch auch die
Grenzen und Nachteile gesehen werden.
Der folgende Beitrag will daher
Möglichkeiten und Grenzen der digitalen
Stabsarbeit für den Bereich
„Lage“ aufzeigen. Es geht also nicht
um ein „Entweder-Oder“, sondern
vielmehr um die bewusste Auswahl
der richtigen und sinnvollsten Führungsmittel
zur Lagedarstellung in
12 www.WALHALLA.de/notfallvorsorge
Notfallvorsorge 4/2006