Nr. 189 - Regierungsrat - Kanton Basel-Stadt

PERSONALMAGAZIN NR.189 MÄRZ 2006
Pia Inderbitzin ist Lehrerin und Heilpädagogin im Isaak Iselin-Schulhaus und passionierte
Fasnächtlerin – man kennt sie als Comité-Mitglied und Schnitzelbängglerin.

I N H A L T
S.4 BASEL AKTUELL
Wieviel Bewegung braucht der Mensch?
Sicher ist, dass eine gute Basis bereits
auf dem Weg ins Büro gelegt werden
kann. Eine mögliche Lösung heisst
«bike to work».
S.6 BASEL AKTUELL
Mit dem neuen Projekt Zentrale Raumdienste
stellt BASEL-STADT ein modernes
Raum- und Flächenmanagement
auf die Beine. Dazu gehört auch die
zentrale Verwaltung der staatlichen
Immobilien.
S.7 BASEL AKTUELL
Die Lehrstellenoffensive von BASEL-
STADT verläuft erfolgreich – sie ist aber
noch lange nicht abgeschlossen.
S. 8 HINTERGRUND
Die EURO 08 soll nicht nur tollen Fussball
bringen, sie soll auch nachhaltig für
die Region Basel werben.
S. 10 ZUSAMMEN MIT …
Der Besuch des Dalai Lama gehörte zu
den Höhepunkten in der beruflichen
Laufbahn des Staatsschreibers, aber
auch sonst bereitet ihm seine Arbeit viel
Freude. Pibs hat Robert Heuss über die
Schultern geschaut.
S. 14 PORTRAIT
Am 1. Januar 2006 haben die beiden
neuen «Ombudsleute» Beatrice Inglin-
Buomberger und Dieter von Blarer ihre
Arbeit auf der Ombudsstelle aufgenommen.
Pibs hat sie besucht.
S. 16 DIENSTJUBILÄEN
S. 19 NACHGEFRAGT
Eine wohl einmalige Ausstellung im
Kunstmuseum Basel zeigt das Werk,
I M P R E S S U M
pibs (Personal-Informationen Basel-Stadt) ist
das Personalmagazin für alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie alle Pensionierten
von BASEL-STADT. Nr. 189 / 30. Jahrgang
Herausgeberin: Staatskanzlei BASEL-STADT
das Hans Holbein der Jüngere während
seiner Basler Zeit geschaffen hat. Ein
Gespräch mit dem Direktor des Kunstmuseums,
Bernhard Mendes Bürgi.
S. 20 BLITZLICHT
Nach 14 Jahren im Regierungsrat ist
Jörg Schild aus dem Regierungsrat zurückgetreten.
Pibs zeigt den ehemaligen
Magistraten und heutigen Präsidenten
von Swiss Olympic als Spitzenhandballer,
Spitzenpolitiker und Spitzenfunktionär.
S. 22 KURZ + BÜNDIG
Was läuft in der Mittwochs-Matinée
der museen basel? Entwickelt sich Basel
nachhaltig? Wie sieht das mögliche
neue Dienstfahrzeug des Regierungsrates
aus? Kurzmeldungen aus der
Verwaltung.
S.24 MÄRT
S. 27 RÄTSEL
S. 29 DAMALS
S. 30 NEUE KANTONSVERFASSUNG
Mit der neuen Kantonsverfassung
kommt auch das Öffentlichkeitsprinzip.
Ist dessen Einführung mit einem grossen
Aufwand verbunden? Die Antwort
bringt ein Blick nach Bern, wo das
Öffentlichkeitsprinzip schon seit 1995
verankert ist.
S. 32 AUGENBLICK
Die Lehrerin Pia Inderbitzin ist unter
Fasnächtlern so bekannt wie Karli Odermatt
unter den Fussballern, pibs hat die
Comité-Frau und Schnitzelbängglerin
besucht.
Redaktionskommission: Andreas Bitterlin,
Felix Drechsler, Sabine Horvath
Redaktion: Jakob Gubler (Leitung),
Stephanie Ehret, Rolf Zenklusen
Redaktionsadresse:
Redaktion pibs
Information und Öffentlichkeitsarbeit
Marktplatz 9
Postfach 844, 4001 Basel
Telefon 061 267 86 54
Fax 061 267 86 29
E-Mail: pibs@bs.ch
Internet: www.pibs.ch
Mittendrin
Umringt von den Schülerinnen und
Schülern der Einführungsklasse (EK)
am Isaak Iselin-Schulhaus fühlt sich Pia
Inderbitzin wohl. «Es freut mich immer
ganz besonders, wenn ich erfahre, dass
Kinder, die die EK besucht haben, ihre
Schullaufbahn erfolgreich abgeschlossen
haben.»
Nach Schulen und Ausbildung am
LehrerInnenseminar in Basel hat Pia
Inderbitzin fünf Jahre lang in Münchenstein
an der Tagesschule für motorisch
behinderte Kinder unterrichtet. Mit
einem Zusatzstudium der Heilpädagogik
in der Tasche unterrichtete sie
während 18 Jahren die Einführungsklassen
am Vogelsangschulhaus. Kinder, die
nach Abschluss des Kindergartens noch
nicht die volle Schulreife erlangt haben,
absolvieren in den Einführungsklassen
das Programm der ersten Primarklasse
in zwei Jahren. Die Schülerinnen und
Schüler können sich in der EK entsprechend
ihren Fähigkeiten in den Regelschulalltag
einleben und werden nicht
durch Leistungsdruck in ihrer individuellen
Entwicklung eingeschränkt.
Heute unterrichtet Pia Inderbitzin,
selbst Mutter eines 16-jährigen Jungen,
am Isaak Iselin-Schulhaus. Sie teilt sich
ihr Pensum mit einer Kollegin. Was die
begeisterte und engagierte Pädagogin
neben ihrem Arbeitspensum sonst noch
alles auf die Beine stellt, erfahren Sie
auf der letzten Seite.
T E X T : S T E P H A N I E E H R E T
F O T O S : B A R B A R A J U N G
Gestaltung: Jundt & Partner
Druck: Kreis Druck AG, Basel
Auflage: 32 500 Exemplare
Nachdruck nur mit Quellenangabe.
Erscheinungsweise: Viermal jährlich, jeweils
am Monatsende März, Juni, September,
Dezember.
Adressänderungen bitte an folgende Stelle
melden:
Kantonsangestellte an die jeweilige Personalabteilung.
Pensionierte schriftlich an die Pensionskasse
Basel-Stadt, Postfach, 4005 Basel
oder per Fax 061 267 61 50.
E D I T O R I A L
Was tut eine Regierungspräsidentin in dem Jahr, in dem sie dieses Amt ausüben darf? Bis zur Einführung
des Präsidialdepartements, wie es in der neuen baselstädtischen Kantonsverfassung vorgesehen ist, wird
das Präsidialjahr, neben der ordentlichen Arbeit für das eigene Departement, geprägt durch die Vertretung
des Regierungsrates gegen aussen. Dazu gehören Repräsentationspflichten, Grussworte, Gratulationen,
Dankansprachen und vieles mehr. Als Präsidentin des Regierungsrates werde ich Anlässe besuchen und
viele Menschen treffen, die ihre Freude darüber zum Ausdruck bringen, dass sich eine Vertreterin des Re-
gierungsrates Zeit nimmt, ihre Veranstaltung zu besuchen, die Interessen anzuhören und auch zu erfahren,
wo der Schuh drückt.
Hier liegt aus meiner Sicht auch die Chance, die mit diesem Amt verknüpft ist. Als
Regierungspräsidentin kann ich eine Atmosphäre schaffen, aus der spürbar wird,
wie der Gesamtregierungsrat die ihm zugewiesenen Aufgaben für den Kanton
Basel-Stadt bearbeitet. Arbeiten wir gut zusammen? Herrscht ein gutes Klima im
Regierungsrat? Können wir Entscheide in angemessener Zeit fällen? Die Einwohne-
rinnen und Einwohner stellen nämlich sehr schnell fest, ob ein Regierungsrat «funk-
tioniert» oder ob er wie beispielsweise zurzeit der Bundesrat ein Gremium ist, das
vor allem Differenzen pflegt und diese auch gerne in den Medien breit schlägt.
Gute Atmosphäre? Dazu gehört für mich auch, dass wir ohne Scheu zu unseren
Stärken stehen: Wir sind eine kleine Metropole im Dreiländereck, gesamtschweizerisch die drittgrösste
Stadt, die durch Grenzen definiert und nicht eingeengt ist und die in der Grenzlage auch eine besondere
Herausforderung sieht. Wir sind nicht die Provinzstadt, zu der uns einige klein reden wollen. Wir haben
dank einer florierenden Wirtschaft, dank einem reichen Kulturleben, auch dank einem funktionierenden
Sozialgefüge und dank interessanten Perspektiven für die Stadtentwicklung im Grunde genommen wenig
zu klagen. Wir dürfen jedoch nicht müde werden, an den erkannten Problemen zu arbeiten. Wir müssen uns
eines gesunden Selbstvertrauens nicht schämen – ohne deswegen gleich abzuheben.
Es schadet nichts, dass wir uns dies von Zeit zu Zeit vor Augen führen. Das reinigt die Atmosphäre von
kurzfristigen Trübungen bedingt durch alltägliche Hektik, kleinmütige Kritiken oder Misserfolge in unserem
Alltag. Ich hoffe und werde mein Bestes geben, in meinem Präsidialjahr zu dieser atmosphärischen Reinigung
einen Beitrag zu leisten.
Atmosphäre schaffen
2 Barbara Schneider, Regierungspräsidentin 3

B A S E L A K T U E L L
30 Minuten sportliche Bewegung pro Tag? Und
wo bitte sehr soll man die unterbringen in einem
Tag, der ohnehin aus allen Nähten platzt? Arbeit,
Familie, Freunde, Hobbies und dann auch noch
30 Minuten Bewegung! Das Lösungswort heisst
«bike to work».
Die Neue Bewegungspolitik, die das
Ressort Sport des Erziehungsdepartements
zuhanden der Regierung ausgearbeitet
hat, widmet sich ganz bewusst
vor allem der alltäglichen Bewegung
und füllt damit eine Lücke im lokalen
Wenn möglich mit dem Velo unterwegs: Regierungsrätin Eva Herzog
Bike to work – besch wingt aufs Velo und los
Angebotsmarkt. Denn die Erkenntnis
der letzten Jahre legt nahe, dass Bewegung
im Alltag das ist, was uns wirklich
fehlt. Dabei reichen schon 2x 15 Minuten
mässige Bewegung täglich, zum
Beispiel auf dem Weg zur Arbeit.
Die Zahlen sprechen
eine deutliche Sprache.
Ein Drittel der Schweizer
Bevölkerung gilt als
inaktiv, 25% sind teilaktiv,
27% mässig aktiv und 18%
sehr aktiv. Die direkten
Folgen davon sind erhoben:
2000 Todesfälle, 1,4
Millionen Erkrankungen
und direkte Behandlungskosten
von 1,6 Milliarden
Franken pro Jahr. Auch
in der Stadt Basel bewegen
sich zwei Drittel der
Bevölkerung deutlich
weniger als empfohlen,
ein Viertel davon wird als
inaktiv eingestuft. Rechnet
man diese Zahlen auf
die 19 000 Basler Staatsmitarbeitenden
um, so
ergibt das unerfreuliche
5 Todes- und 3800 Krankheitsfälle
pro Jahr sowie
4,3 Millionen Franken
Behandlungskosten
jährlich.
Das interdepartementale
Netzwerk Bewegung,
das sich im Januar 05
im Rahmen der Neuen
Bewegungspolitik konstituiert
hat, hat in der
Mitmach-Aktion bike to
work der IG Velo Schweiz
ein ideales Konzept
gefunden, um wieder
mehr Bewegung in den
T E X T : S T E P H A N I E E H R E T | F O T O S : E R W I N Z B I N D E N
Alltag zu bringen. Die Idee ist denkbar
einfach: Die Zeit, die ohnehin für den
Arbeitsweg aufgewendet werden muss,
wird für Bewegung genutzt. Betriebe,
Ressorts und Dienststellen jeder Grösse
sind eingeladen mitzumachen und ihre
Mitarbeitenden zu motivieren, vom 5.
Juni bis am 2. Juli so oft wie möglich mit
dem Velo zur Arbeit zu kommen. Wenn
der Arbeitsweg zu lang sein sollte, kann
das Velo auch für die Fahrt zur Haltestelle
eingesetzt werden (bike&ride).
Damit der Spass nicht zu kurz kommt,
bilden sich jeweils Teams von vier Personen,
die sich gegenseitig motivieren
und sich vornehmen, im Aktionsmonat
für mindestens die Hälfte ihrer Arbeitswege
das Velo einzusetzen. Die Teammitglieder
müssen aber nicht gemeinsame
Arbeitswege haben.
Mit dem Velo schnell am Ziel
Mit bike to work gelingt der Einstieg in
mässige aber regelmässige Bewegung
im Alltag mit Leichtigkeit und ohne
zusätzlichen Zeitaufwand. Denn für
Strecken bis zu 5 km sind Sie mit dem
Velo meist schneller als mit dem Auto
oder dem öffentlichen Verkehrsmittel.
Zudem macht es Spass zu beobachten,
was das vermeintliche bisschen Bewegung
auslöst: Der Kopf ist freier, die
Waden strammer und die allgemeine
Befindlichkeit überraschend gut. Neben
einem markanten Zuwachs an Wohlbefinden
können auch attraktive Preise
gewonnen werden. Alle Teilnehmenden,
die während des Aktionsmonats an
50% der persönlichen Arbeitstage das
Fahrrad für einen Teil oder den ganzen
Arbeitsweg benutzt haben, nehmen
an der nationalen Verlosung teil. Mehr
dazu unter www.biketowork.ch.
Weitere Informationen und Anmeldeformulare
für die Mitmach-Aktion
erhalten Sie Ende April mit der Lohnabrechnung.
Motivieren Sie jetzt schon
Ihre Kolleginnen und Kollegen, ein
Team zu bilden und die schönsten
Arbeitswege durch die Velostadt Basel
herauszufinden.
Interview mit Dr. med. Thomas Steffen,
Leiter der Abteilung Gesundheitsförderung
und Prävention im Gesundheitsdepartement
des Kantons Basel-Stadt.
«Der Mensch ist für Bewegung geschaffen.»
Herr Dr. Steffen, die Zahlen, die in Zusammenhang
mit dem Gesundheitszustand
der Schweizerinnen und Schweizer
erhoben wurden, sind alarmierend.
Reicht es da tatsächlich aus, sich eine
halbe Stunde pro Tag zu bewegen, um
dem Problem beizukommen?
Wer sich entschliesst, mehr Bewegung
in seinen Alltag einzubauen,
wird erstaunt sein, wie rasch sich das
persönliche Befinden verändert. Schon
nach zwei bis drei Wochen regelmässiger
Bewegung fühlt man sich agiler,
man spürt eine deutliche Steigerung
von Kraft, Ausdauer und Wohlbefinden.
Sogar ein Muskelzuwachs ist zu verzeichnen.
Wäre es da nicht gescheiter, man
steigt grad richtig ein und nimmt sich
vor, sagen wir mal, pro Woche zusätzlich
drei Mal Ausdauer- und Kraftsport zu
machen?
Gerade Menschen, die sich nur sehr
wenig bewegen, so genannt inaktive
Menschen, sollten sich zum Einstieg
kleine, dafür realisierbare Einheiten
vornehmen. Sonst ist die Enttäuschung
von Anfang an programmiert. Das
heisst, bewusst jeden Tag ein Stück des
Weges flott zu Fuss gehen oder Rad
fahren und wenn immer möglich auf
das Auto verzichten. Damit tut man
sich schon sehr viel Gutes. Das ist ja
das Überzeugende an bike to work: Der
Arbeitsweg wird sinnvoll genutzt, um
Bewegung auf machbare Weise in den
Alltag zu integrieren. Das erhöht die
Chance, dass man langfristig bei regelmässiger
Bewegung bleibt, ganz enorm.
Wichtig ist bei jeder körperlichen Betätigung,
das eigene Mass zu finden, sich
nicht zu viel, aber auch nicht zu wenig
abzuverlangen.
Die psychischen Belastungen, denen
An einem Grossrats-Tag im Rathaushof
wir täglich ausgesetzt sind,
schlagen sich im schlechteren
Fall in Stresssymptomen wie
Leistungsabfall und Schlafstörungen
nieder. Hilft körperliche
Aktivität bei seelischer Belastung?
Der Mensch ist für Bewegung
geschaffen. Sie dient unter
anderem dazu, psychischen
Stress abzubauen. Ob unsere
Vorfahren sich unerwartet
Auge in Auge mit einem Mammut
fanden, oder ob wir heute
bei der Arbeit einer besonders
belastenden Situation ausgesetzt
sind: Die physiologischen
Abläufe sind dieselben. Das
Hirn signalisiert uns Flucht
oder Angriff. Wir können
jedoch weder unser Büro
fluchtartig verlassen, noch
ist es angebracht, unserem
Gegenüber an die Gurgel zu
springen. Umso wichtiger also,
dass wir solche Stressmomente
physisch ausagieren, zum
Beispiel indem wir den Heimweg
zu Fuss oder mit dem Rad
zurücklegen und dabei vielleicht
etwas energischer in die
Pedale treten als sonst.
Statement von Regierungsrat Christoph Eymann zu
«Bike to work»
Liebe Leserin, lieber Leser
Verschiedene Studien sagen uns – wir können es
beinahe nicht mehr hören – dass unsere Bevölkerung,
von einem kleinen Teil abgesehen, sich deutlich zu
wenig bewegt. Kindergartenkinder können nicht mehr
alle den «Burzelbaum», Schülerinnen und Schüler bewegen
sich zu wenig, nur 40% der männlichen 19-Jährigen
bestehen die Sportprüfung bei der militärischen
Aushebung, die Erwachsenen-Generationen sind – im
Durchschnitt – übergewichtig.
Das schreit nach Reaktionen: Eine davon heisst «bike
to work». Füllen Sie diese Aktion mit Leben, lassen Sie
Ihr Fahrrad vom Velomacher in Stand stellen, kaufen
Sie sich einen Velo-Helm, verinnerlichen Sie sich die
entsprechenden Verkehrsregeln – Sie sollten Vorbild
für die Jugend auch in dieser Hinsicht sein – und freuen
Sie sich an der frischen Luft und am guten Gefühl,
das Sie schon nach einigen wenigen Fahrten haben
werden.
Varianten: Statt Lift fahren jeden Tag Treppen steigen,
statt Auto fahren zu Fuss gehen, eine Station früher
aus dem Tram aussteigen und den Rest bis zum Arbeitsort
oder nach Hause zu Fuss gehen...
Ich bin sicher, dass Sie auch noch andere Ideen entwickeln
können, mit dem Ziel, sich jeden Tag mindestens
30 Minuten aktiv zu bewegen. Viel Freude dabei
wünscht Ihnen
C H R I S T O P H E Y M A N N
Vorsteher Erziehungsdepartement Basel-Stadt
4 5

B A S E L A K T U E L L
Mitte September 2005 bewilligte der
Grosse Rat den Kredit für das Projekt
Zentrale Raumdienste (ZRD). Damit
erhält der Staat ein modernes Raum-
und Flächenmanagement.
Bis jetzt wurden die Liegenschaften
des Kantons BASEL-STADT dezentral
verwaltet. Für die Bewirtschaftung der
Immobilien im Verwaltungsvermögen
war einerseits das Hochbau- und Planungsamt
(HPA) im Baudepartement
zuständig. Zum Verwaltungsvermögen
gehören die kantonalen Liegenschaften,
die der Erfüllung einer staatlichen Aufgabe
dienen. Andererseits kümmerte
sich bis jetzt die Zentralstelle für staatlichen
Liegenschaftsverkehr (ZLV) im
Finanzdepartement um die Immobilien
Andreas Kressler, Leiter Zentralstelle für staatlichen
Liegenschaftsverkehr
Räume und Flächen
besser vermarkten
aus dem Finanzvermögen. Dazu zählen
Gebäude und Räume, die an Dritte
vermietet werden.
Modernes Raum- und Flächenmanagement
Mit dem neuen Projekt Zentrale Raumdienste
(ZRD) gehört diese Aufteilung
der Vergangenheit an. BASEL-STADT
stellt ein modernes Raum- und Flächenmanagement
auf die Beine, bei
dem der wirtschaftliche Umgang mit
Immobilien und der Ressource Raum in
den Vordergrund rückt. Künftig werden
die staatlichen Immobilien zentral im
Finanzdepartement bewirtschaftet. So
gewinnt der Kanton nicht nur einen
besseren Überblick über seine Immobilien,
sondern er kann auch vorhandene
Synergien aus dem gesamten Immobilienvermögen
nutzen und strategische
Überlegungen ganzheitlich berücksichtigen.
Mit dem Projekt ZRD wird
die wirtschaftliche Sichtweise bei den
Immobilien gestärkt und ein transparenter
Flächenmarkt geschaffen.
«Ein wichtiger Schritt im Projekt ist die
Bestandesaufnahme der staatlichen
Liegenschaften», erklärt Andreas Kressler,
Leiter der ZLV und Gesamtleiter des
Projekts ZRD. Das Projekt tritt nun in
eine entscheidende und anspruchsvolle
Phase. Ab Ende März werden externe
Fachleute alle Räume der Dienststellen
begehen, vor Ort vermessen und die
erfassten Werte in einer elektronischen
Datenbank abspeichern. Diese Daten
dienen als Grundlage für die internen
Mietverträge und die Budgetierung der
Mieten im Jahr 2008. «Ab 2008 werden
T E X T : R O L F Z E N K L U S E N | F O T O : Z V G
wir allen Dienststellen budgetwirksame
Mieten für ihre Räume verrechnen»,
sagt Kressler. Ein reibungsloser Ablauf
bei der Datenerhebung ist von grosser
Bedeutung. Die externen Fachleute
benötigen freien Zugang zu den Räumlichkeiten
der Dienststellen, damit die
Kosten des Projekts im budgetierten
Rahmen gehalten werden können.
Transparente Kosten
Sobald man intern Mieten verrechnet,
werden die tatsächlichen Kosten transparent.
Dadurch werden die Räume
auch besser genutzt: Einige Flächen
können vielleicht eingespart, für andere
Zwecke eingesetzt oder sogar verkauft
werden. Das zeigen Erfahrungen aus
Grossunternehmen und anderen
Gemeinwesen. «Ein Ziel des Projekts
ZRD ist es, dem Raum eine Preisetikette
zu geben und einen Flächenmarkt zu
schaffen, der eine wirtschaftliche Nutzung
der Raumressourcen ermöglicht»,
erklärt Kressler.
Wichtig ist ihm, dass alle Betroffenen
stets in die laufenden Prozesse einbezogen
werden und die Nutzer auch im
neuen System über ihre Raumbedürfnisse
selbst entscheiden. Die ZLV strebe
ein gutes Zusammenspiel zwischen
Mietern, Baudiensten und Eigentümervertretung
an. Als Mieter treten künftig
die kantonalen Dienststellen auf; das
HPA kümmert sich um die Erstellung
und den Unterhalt der Immobilien. Als
Vertreter der Eigentümerin und als
zentrale Anlaufstelle fungiert die ZLV.
«Das neue Steuerungssystem wird
auf Anfang 2008 umgesetzt und soll
anschliessend weiter optimiert und verfeinert
werden.», berichtet Kressler. Die
ZLV wird die Nutzer bzw. die künftigen
Mieter regelmässig über den Projektstand
und die Neuerungen informieren.
Die Lehrstellenoffensive
von BASEL-STADT
verläuft erfolgreich
– sie ist aber noch lange
nicht abgeschlossen.
Helfen Sie mit, neue
Ausbildungsplätze zu
schaffen!
Viele von uns kennen in der Verwandtschaft,
Bekanntschaft oder Nachbarschaft
Jugendliche auf Lehrstellensuche
– manche von ihnen erfolgreich, allzu
viele aber auch nicht, vor allem dann
nicht, wenn der schulische Rucksack
nicht gut gefüllt ist. Das Thema ist
aktuell, die Zeitungen berichten regelmässig.
Und wie ist die Situation bei BASEL-
STADT? Wir tun etwas! Speziell im Bereich
der zweijährigen Attestlehrstellen
und der dreijährigen niederschwelligen
Lehren für Jugendliche, deren Begabungen
vor allem im praktischen Bereich
liegen. Der Regierungsrat hat beschlossen,
dass auf Lehrbeginn 2006, 2007
und 2008 je 26 zusätzliche (Attest-)
Lehrstellen geschaffen werden. Die
Büroassistentin-Lernende Patrizia Russo: «Ich lerne am besten an
praktischen Beispielen», zusammen mit Angie Imhof (links) vom
Gleichstellungsbüro.
Attestlernende
willkommen
Umsetzung in den Departementen und
Betrieben läuft. Bereits per Lehrbeginn
2005 sind im Zuge dieser (Attest-)Lehrstellenoffensive
18 zusätzliche Ausbildungsplätze
besetzt worden, per 2006
sind 40 weitere geplant. Ein erfreulicher
Erfolg.
Attestlehrstelle als solide Grundlage
Die Gründe, warum die einzelnen
Abteilungen zusätzliche Lehrstellen
schaffen und sich Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in der Ausbildung junger
Berufsleute engagieren sind vielfältig:
weil es Sinn und Spass macht, Wissen
weiterzugeben, weil es spannend und
lehrreich ist, neue Berufe kennen zu
lernen und sich mit den neuen Anforderungen
in der beruflichen Grundbildung
auseinander zu setzen, weil es befriedigt,
wenn die jungen Leute schon bald
gut einsetzbar sind und selbstständig
arbeiten können. Ehemaligen Lernenden
– «Stifte», Lehrlinge, Azubis oder
wie sie auch immer genannt wurden
– später wieder zu begegnen, ihr Strahlen
zu sehen und zu erfahren, welche
Laufbahn sie inzwischen gemacht
haben, gehört mit zum Schönsten, was
Ausbildungsverantwortlichen passieren
T E X T : D A N I E L A K O H L E R | F O T O S : Z V G
kann. Denn auch Attestlehrstellen sind
keine Sackgassen, sondern eine solide
Grundlage, um im Berufsleben Fuss zu
fassen und allenfalls später darauf aufbauende
(Weiterbildungs-)Schritte zu
gehen. Und dass Lehrstellen sich auch
betriebswirtschaftlich rechnen, ist bei
allen, die ausbilden, längst unbestritten.
Alles gute Gründe für BASEL-STADT, in
die Berufsbildung junger Menschen zu
investieren und zusätzliche Lehrstellen
anzubieten. Jetzt und in Zukunft.
Daniela Mraidi, Leiterin Administration
und Finanzen der Weiterbildungsschule
bringt es auf den Punkt, wenn Sie auf
die Frage, warum Sie Lernende im Attestbereich
ausbildet, sagt: «Weil viele
Jugendliche mehr als fähig sind, wenn
sie nur die Chance erhalten, dies unter
Beweis zu stellen. Und wer kann ihnen
diese Chance geben? Menschen wie du
und ich.»
Haben Sie eine Idee, wo in Ihrer Dienststelle
oder den Bereichen, mit denen
Sie zu tun haben, weitere Lehrstellen
angeboten werden könnten? Interessieren
Sie sich selbst für die Betreuung von
Lernenden? Die zuständige Personalabteilung
nimmt Ihre Anregungen gerne
entgegen.
Markus Brügger (links) von der Stadtreinigung: «Alles, was wir ihnen
mitgeben, können sie später brauchen», zusammen mit Patrick Lischer,
Betriebspraktiker-Lernender.
6 7

H I N T E R G R U N D
«Basel. Mehr als 90 Minuten.», mit diesem Claim
wollen die beiden Basel die Vorbereitungen für
die Fussball-EURO 2008 in Angriff nehmen und
im Hinblick auf den sportlichen Grossanlass
gemeinsam Standortmarketing betreiben.
Vom 7. bis 29. Juni 2008 findet in der
Schweiz und in Österreich die Finalrunde
der Fussball-Europameisterschaft
statt. Im St. Jakob-Park Basel werden
insgesamt sechs Spiele ausgetragen
werden, womit die Region Basel
Hauptaustragungsort der Schweiz sein
wird. Am Anlass selbst, vor allem aber
auch während der langen Vorbereitungsphase,
wollen die beiden Basel
gemeinsam auftreten und damit einen
einheitlichen Auftritt ermöglichen.
Aus Sicht der Standortmarketing-Verantwortlichen
der Projektorganisation
EURO 08 in Basel, namentlich Peter
Schmid und Sabine Horvath, gilt es,
durch eine aktive Vermarktung der
beiden Basel einen konkreten Nutzen
aus der EURO 08 zu ziehen.
Damit der Grossanlass positiv ausstrahlen
kann, bedarf es einer professionellen
Vorbereitung. Bereits heute
sind zahlreiche Verwaltungsstellen in
verschiedenen Departementen in die
Vorbereitungen involviert, namentlich
das federführende Erziehungsdepartement
sowie das Sicherheitsdepartement,
das Wirtschafts- und Sozialdepartement
und das Baudepartement.
Und bis Juni 2008 werden wohl noch
einige Verwaltungsstellen mehr direkt
oder indirekt in die Vorbereitungen oder
die Durchführung des Grossanlasses
involviert sein.
Was darf sich die Region Basel von der
Euro erhoffen?
Peter Schmid: Die Region Basel darf
sich so viel erhoffen, wie sie bereit ist,
an Ideen, Gastfreundschaft und Ausstrahlung
zu investieren. Die Fussballfans
kommen bestimmt, die Medien
auch. Entscheidend ist, wie die Medien
bereits im Vorfeld über unsere Region
berichten werden und ob es uns gelingen
wird, unsere Region als sport- und
fussballbegeistert darzustellen und
Basel. Mehr als 90 Minuten.
gleichzeitig zu vermitteln, dass bei uns
weit mehr als ausschliesslich Fussball
stattfindet. Kultur, Landschaften, Wissenschaft
und Forschung, Wohnen und
Arbeiten sind die Stichworte.
Wer soll sich mit diesem Claim identifizieren?
Peter Schmid: Wir Menschen, die in
unserer Region leben, wohnen, arbeiten,
die Verantwortlichen in Politik,
Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Sport,
Tourismus ganz besonders. Wir alle
leben doch irgendwie den Claim als
alltägliche Wirklichkeit. Alle unsere
Gäste, die im engeren oder weiteren
Zusammenhang mit der EURO in
unsere Region kommen, sollen sich mit
dem Claim identifizieren können, indem
T E X T : P I B S - R E D A K T I O N | F O T O S : Z V G
Peter Schmid
Dr. theol. h.c. Peter Schmid war
von 1989 – 2003 Regierungsrat des
Kantons Basel-Landschaft. Heute ist
er u.a. Präsident des Fachhochschulrates
der Fachhochschule Nordwestschweiz
und innerhalb der Projektorganisation
EURO 08 in Basel für
den Fachbereich Standortmarketing
verantwortlich.
sie ihn schlicht als wahr und zutreffend
empfinden.
Wie wird der Claim im Kanton Basel-
Landschaft implementiert werden?
Peter Schmid: Der Claim ist allen Baselbieter
Unternehmen zugänglich, zu Bedingungen,
die wir auf jeden Einzelfall
ausgerichtet aushandeln werden. Drei
Baselbieter Gemeinden, nämlich der
Kantonshauptort Liestal, Reinach und
die Region Laufen beabsichtigen, sich
im Rahmen der EURO 08 zu engagieren.
Der Claim wird dort öffentlich sicher
auch wahrnehmbar sein
Welche Chancen sehen Sie im Zusammenhang
mit der EURO 08 für das
Baselbiet?
Peter Schmid: Es kann wohl kaum
darum gehen, den Gästen und den
Journalisten aus ganz Europa zu zeigen,
dass es zwischen Basel-Stadt und Basel-
Landschaft eine Kantonsgrenze gibt.
Sabine Horvath
Sabine Horvath ist Leiterin des Stadtmarketing
Basel und stv. Leiterin des
Fachbereiches Standortmarketing
innerhalb der Projektorganisation der
EURO 08 in Basel.
Dafür interessiert sich nämlich ausserhalb
der engeren Region gar niemand.
Mir geht es um das vierblättrige Kleeblatt:
Basel-Stadt, Baselland, Südbaden,
Elsass! Jedes Blatt hat etwas zu bieten,
zum Glück Gemeinsames und Unterschiedliches.
In einem starken gemeinsamen
Auftritt liegt unsere Chance,
auch jene für das Baselbiet.
Welche Chancen sehen Sie im Zusammenhang
mit der EURO 08 und wie wird
der Claim im Kanton Basel-Stadt implementiert
werden?
Sabine Horvath: Wir dürfen davon
ausgehen, dass im Rahmen der Vorbereitungen
und während des Turniers in
der Region grosse Umsätze generiert
werden können. Zudem bietet die EURO
08 die Möglichkeit, die Region Basel
über mehrere Jahre in einem internationalen
Schaufenster zu präsentieren.
Wir werden alles daran setzen, damit es
uns gelingt, dass der Kanton, die Region
und private Institutionen diesen Claim
gemeinsam im Rahmen einer publicprivate
Partnership portieren.
Wie wird die Verwaltung des Kantons
Basel-Stadt in die Vorbereitungen involviert
sein?
Sabine Horvath: Es darf bei diesem
Grossanlass davon ausgegangen werden,
dass sehr viele Verwaltungsstellen
mit der Fussballeuropameisterschaft zu
tun haben werden, sei es in den Bereichen
Sicherheit, Infrastruktur, Umwelt,
Sauberkeit und Verkehr. Zudem werden
auch verschiedene Bewilligungsbehörden
involviert sein, etwa in Zusammenhang
mit Arbeitsbewilligungen, Ladenöffnungszeiten
und Allmendbewilligungen.
Diese Aufzählung macht deutlich,
dass unser Claim «Basel. Mehr als 90
Minuten.» auch für zahlreiche Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter der kantonalen
Verwaltung zutreffen wird: Wir alle
werden wohl mehr als 90 Minuten mit
der EURO 08 beschäftigt sein.
www.euroO8.basel.ch Für eine schnelle
und umfassende Information rund
um die EURO 08 in Basel ist ein Internetportal
eingerichtet worden.
8 9

Z U S A M M E N M I T
In seinem Beruf kann es passieren, dass
er den Dalai Lama trifft, den höchsten
geistigen Führer der Buddhisten. Oder
dass er mit der japanischen Kaiserin
oder dem chinesischen Staatspräsidenten
zu Tische sitzt und sich feine Speisen
kredenzen lässt. Richtig geraten: Es
geht in diesem Text um Robert Heuss,
den Staatsschreiber von BASEL-STADT.
Den Besuch des Dalai Lama wird Robert
Heuss nicht mehr vergessen. Seine
Heiligkeit war im Mai 2001 eigens für
die Vernissage der Tibet-Ausstellung
im Museum der Kulturen nach Basel
Staatsschreiber – ein Beruf mit historischen
Wurzeln
T E X T : R O L F Z E N K L U S E N | F O T O S : E R W I N Z B I N D E N
Staatsschreiber Robert Heuss unterschreibt mehr
als er schreibt. Er bereitet Regierungsratssitzungen
vor, organisiert (Staats-) Empfänge und leitet
die Staatskanzlei. Von der Vielfalt seiner Aufgaben
ist er begeistert.
gereist. «Ich habe ihn am Flughafen
Zürich abgeholt. Er strotzte von Herzlichkeit
und hat mich am Arm durch
die Flughafenhalle gestossen. Ich war
tief beeindruckt», erzählt Heuss vom
einem Höhepunkt in seiner Tätigkeit als
Staatsschreiber.
Auch im Oktober 2002 wurde vor dem
Rathaus ein roter Teppich ausgerollt.
Die japanische Kaiserin Michiko und die
First Lady von Ägypten, Suzanne Mubarak,
weilten als Gäste der Regierung in
Basel. Begleitet von den Klängen eines
Alphorns geleiteten die Gastgeber den
Robert Heuss in seinem Büro: «Ich kann mir keinen besseren Beruf vorstellen»
hohen Besuch ins Rathaus. «Es wurde
wirklich alles unternommen, um für die
Stadt gute Imagewerbung zu machen»,
hatte die Basler Zeitung einen Tag nach
dem Besuch geschrieben.
Lob in der Basler-Zeitung
Robert Heuss hat diese Zeilen gern
gelesen, denn er ist für die Ausrichtung
von Staatsempfängen zuständig. «Eine
perfekte Organisation bis ins letzte
Detail ist sehr wichtig», weiss Robert
Heuss. Von der Einladung über die Sitzordnung,
die Gästeliste, das Menü und
den Transport bis zur Unterkunft und
den Geschenken müssen alle protokollarischen
Gepflogenheiten eingehalten
werden. Diese Aufgabe ist nicht nur
sehr verantwortungsvoll, sondern erfordert
auch eine ganze Menge Erfahrung
und viel Knochenarbeit.
«Ich kann mir keinen besseren Beruf
vorstellen. Meine Tätigkeit ist sehr breit
und vielfältig. Es ist hoch interessant,
stets nahe beim Brennpunkt des politischen
Geschehens zu sein», schwärmt
Robert Heuss. Schon als Kind hatte er
immer die Zeitung gelesen und sich für
Politik interessiert. «Auch der Dienst an
der Öffentlichkeit ist mir wichtig und
macht mir Freude.» Das verwundert
nicht, wenn man den Lebenslauf liest.
Der promovierte Jurist (Dr.iur.) ist seit
1970 für BASEL-STADT tätig: 1972 war er
bereits Polizeihauptmann, «der jüngste
weit und breit», wie er erzählt. Zuerst
war er bei der Kantonspolizei unter
anderem zuständig für die Ausbildung,
die Einsatzzentrale, die Technik, die
Rheinpolizei, das Fischereiwesen und
die Jagd, aber auch für die Medien. 1981
wurde Robert Heuss zum Stabschef des
Kantonalen Führungsstabes und des
Katastrophenstabes gewählt; 1992 und
1993 arbeitete er als Stellvertretender
Polizeikommandant im Rang eines
Oberstleutnants. Seit 1994 übt der in
Basel geborene Bündner aus Chur das
Amt des Staatsschreibers von BASEL-
STADT aus.
Ob der Staatsschreiber denn wirklich so
oft mit Schreiben beschäftigt sei, wollen
wir wissen. «Eigentlich unterschreibe
ich mehr als ich schreibe», erwidert
Robert Heuss und schmunzelt dabei.
Seine Unterschrift tragen zum Beispiel
Regierungsbeschlüsse, parlamentarische
Dokumente, die Korrespondenz
der Regierung, Bürgerbriefe und Einladungen
für Empfänge.
Interesse an Geschichte
«Der Staatsschreiber ist die erste Beamtenfunktion,
die überhaupt entstanden
ist», sagt Heuss. Irgendwann sei das
Bedürfnis entstanden, alles, was man
in demokratischen Versammlungen beschlossen
habe, aufzuschreiben und für
die Nachwelt zu erhalten. Früher war
der Staatsschreiber «der höchste Beamte»,
wie es ein Zitat im Historischen
Museum bis heute belegt. «BASEL-
STADT funktioniert aber erst seit 1875
als Profiorganisation. Mit der damaligen
Kantonsverfassung wurde die Departementsstruktur
mit sieben vollamtlichen
Regierungsräten geschaffen. Seither
ist der Staatsschreiber nicht mehr der
höchste Beamte.»
Geschichtliches interessiert ihn sehr:
Wenn er nicht gerade mit seiner Frau
Ganz oben: Hauptprobe vor dem Hochzeitsempfang mit den Musikerinnen und Musikern.
Oben und unten: Robert Heuss, Jörg Schild und Felix Drechsler im Gespräch mit jubilierenden Hochzeitspaaren.
10 11

Z U S A M M E N M I T
Gruppenbild beim Kommandantenempfang im Vorzimmer des Grossen Rates
am Wandern oder Reisen ist, liest er in
der Freizeit gern: Zeitungen, aber auch
historische Romane und Geschichtsbücher.
Im Büro hängt ein Bild des bedeutsamen
Basler Bürgermeisters Rudolf
Wettstein, der im 17. Jahrhundert gelebt
hat. Weitere Bilder zeigen den Münsterplatz
im Schnee von Niklaus Stöcklin,
das Basler Rathaus und eine Landschaft
in Südfrankreich des Basler Künstlers
Hugo Lüdin.
Diener von sieben Damen und Herren
Immer ein besonderer Tag für den
Staatsschreiber ist der Dienstag: Am
Morgen ab acht Uhr geht die Regierungssitzung
über die Bühne. Dabei
werden durchschnittlich 60 Geschäfte
behandelt. «Es kann aber auch vorkommen,
dass 100 Themen auf der Traktandenliste
stehen», weiss Heuss zu erzählen.
Der Staatsschreiber protokolliert die
Beschlüsse der Regierung und verteilt
sie an alle, die sie kennen müssen und
sorgt dafür, dass sie diejenigen nicht
erhalten, die sie nichts angehen! An der
Regierungssitzung schlüpft der Staatsschreiber
natürlich nicht in die Rolle des
Ratgebers. Viel eher ist er so etwas wie
ein professioneller Handlanger. «Ich
bin der ‹Diener› von sieben Damen und
Herren. Das ist eine besondere Heraus-
forderung», erklärt der bald 61-Jährige.
An jenem Dienstag, als wir Robert
Heuss begleiten, empfängt die Regierung
nach der Sitzung offizielle Gäste
und lädt sie anschliessend zu einem
gemeinsamen Mittagessen ein. Zu
Besuch sind die neuen und abtretenden
Truppenkommandanten, die mit
BASEL-STADT verbunden sind. Neben
der Basler Gesamtregierung nehmen
die Baselbieter Regierungspräsidentin
Elsbeth Schneider und die Baselbieter
Militärdirektorin Sabine Pegoraro am
Tisch Platz. Nach den offiziellen Ansprachen,
die sich um die Armeereform
drehen, bleibt auch noch Zeit für den
freien Meinungsaustausch, bevor der
Anlass um 14 Uhr zu Ende geht.
Solche Treffen sind am Dienstag relativ
häufig, wie Robert Heuss erzählt.
Nicht selten kommen die Gäste aus der
Wirtschaft, zum Beispiel von bedeutenden
Basler Unternehmen. Oder es
finden Gespräche mit Politikern aus der
schweizerischen, deutschen oder französischen
Nachbarschaft statt. Weitere
Beispiele für dienstägliche Treffen sind
Botschafterempfänge und verschiedene
Informationsanlässe. Damit alle
Beteiligten möglichst effizient arbeiten
können, erstellt Heuss jeweils im voraus
eine Traktandenliste. «Die inhaltliche
und organisatorische Vorbereitung ist
sehr wichtig.»
Zurück in seinem Büro im zweiten Stock
des Rathauses warten einige Schreibarbeiten
auf den Staatsschreiber. Viel Zeit
hat er nicht, denn um 17 Uhr beginnt
der Empfang der Hochzeitspaare, die
ihre Goldene (50 Jahre Ehe), Diamantene
(60 Jahre) oder Eiserne (65 Jahre)
Hochzeit feiern. Regierungspräsidentin
Barbara Schneider beglückwünscht die
Jubelpaare, es wird klassische Musik gespielt,
die jubilierenden Hochzeitspaare
erhalten eine Goldmünze oder gar
einen Zinnbecher als Erinnerung und
werden mit einem Apéro geehrt. Auch
für die Organisation dieses Anlasses hat
Robert Heuss mit seinen Staatskanzlistinnen
die Verantwortung.
Nach der Regierungsratssitzung ist vor
der Regierungsratssitzung.
Am Mittwoch werden all die Dokumente
unterschrieben, die der Regierungsrat
am Vortag genehmigt hat. Zudem
beginnt der Staatsschreiber bereits mit
der Vorbereitung der nächsten Regierungsratssitzung.
Bis am Donnerstag
abend können die Departemente neue
Geschäfte anmelden. Am Freitag stellt
der Staatsschreiber die Akten zusammen
und hält – wenn es ihr Termin-
kalender zulässt – eine Audienz mit
der Regierungspräsidentin ab. Robert
Heuss: «Wir führen zwei Traktandenlisten.
Die weisse ist endgültig und gilt für
die Regierungssitzung vom nächsten
Dienstag. Die grüne Liste enthält die
Geschäfte, über die an der übernächsten
Sitzung diskutiert wird. Damit
können sich die Mitglieder der Regierung
eingehend mit den Geschäften
auseinandersetzen.»
Berge auch am Wochenende
Es versteht sich von selbst, dass bei
dieser Arbeit eine ganze Menge Papier
zusammenkommt. Akten, die alle durch
die Hände von Robert Heuss gehen. Oft
ist er selbst am Wochenende mit dem
Aktenstudium beschäftigt. «Das ist
eine eher unangenehme Seite meines
Berufes», gibt er zu.
Als Staatsschreiber leitet Robert Heuss
auch die Staatskanzlei mit ihren 22
motivierten Mitarbeitenden. Sie verteilen
sich auf die drei Ressorts «Regierungskanzlei»,
«Stab» und «Information
und Öffentlichkeitsarbeit (I + Oe)».
Zum «Stab» gehören der Weibel- und
Chauffeurdienst für die Regierung, der
Rathaus-Hausdienst sowie die Fachstelle
e-Government. I + Oe gibt das «pibs»
heraus, kümmert sich um die Medienund
Öffentlichkeitsarbeit, um Reden,
um die Erarbeitung des Politikplans,
das Intranet, das Corporate Design
des Kantons sowie um verschiedene
weitere Projekte. In der Regierungskanzlei
werden die Regierungsgeschäfte
vor- und nachbereitet, die Korrespondenz
des Regierungsrates bearbeitet,
Beglaubigungen ausgestellt sowie die
Regierungsakten archiviert. Jeweils am
Montag trifft sich Robert Heuss mit der
Chefin und den Chefs der drei Ressorts
zur Wochensitzung, an der zur Koordination
auch der Leiter des Parlamentsdienstes
teilnimmt.
Zu den Aufgaben des Staatsschreibers
gehört auch das tägliche Sichten der
Briefpost, die an die Basler Regierung
gerichtet ist. «Zwei bis drei Mappen pro
Tag – davon viele Rekurse», erzählt Robert
Heuss. Wenige davon beantwortet
er direkt. Die restliche Post wird mit den
Prädikaten «zum Bericht», «zur Erledigung»
oder «zur Kenntnis» versehen
und an die zuständigen Stellen weitergeleitet.
Auch diese Arbeit erledigt
Robert Heuss motiviert und engagiert.
Oben: Robert
Heuss mit Christoph
Eymann und
Barbara Schneider
am Rande des
Kommandantenempfangs.
Rechts: Kommandanten
beim Eintrag
ins Gästebuch
12 13

P O R T R Ä T
Die Arbeit der Ombudsstelle
des Kantons BASEL-STADT
wird neu von zwei Personen
wahrgenommen. Beatrice
Inglin-Buomberger und Dieter
von Blarer sind ein Duo,
das sich bestens ergänzt.
Konflikte entschärfen bevor sie eskalieren.
Ombudsstelle im Job- Sharing
T E X T : R O L F Z E N K L U S E N | F O T O S : B A R B A R A J U N G
Als Team funktionieren die beiden
hervorragend. Sie seien ein fabelhaftes
Paar, schrieb eine Zeitung. Gemeint sind
Beatrice Inglin-Buomberger und Dieter
von Blarer, die sich auf der Ombudsstelle
BASEL-STADT 100 Stellenprozente je
zur Hälfte teilen. «Wir kannten einander
vorher nicht», erzählt Dieter von Blarer.
Wie bei einer Partnervermittlung habe
er Beatrice Inglin vor dem entscheidenden
Bewerbungsgespräch einige Male
getroffen. «Man sagte uns, die Stelle
könne von uns nur in dieser
Kombination besetzt werden.
Wir hatten eine Woche Zeit zu
entscheiden, ob wir uns auf
diese berufliche Partnerschaft
einlassen», meint Beatrice
Inglin.
«Wir ergänzen uns optimal»,
sagt Inglin, die frühere CVP-
Politikerin: Sie sei schnell und
direkt, ihr Kollege warte eher zu.
Er arbeitet Dienstag, Mittwoch,
Freitag, sie am Montag, Mittwoch
und Donnerstag. Sie, die
18 Jahre im Grossen Rat war und
im Jahr 2004 Grossratspräsidentin
wurde, ist in der Öffentlichkeit
sehr bekannt; er, früher Anwalt
mit eigener Praxis in Aesch,
gilt als eher unbeschriebenes
Blatt. Von Blarer hat jedoch viel
Erfahrung bei der Bewältigung
von Konflikten. 1991 war er für
das Uno-Hochkommissariat für
Flüchtlinge (UNHCR) im Irak
tätig; Von 1999 bis 2002 war er
für die OSZE und die Ombudsinstitution
im Kosovo tätig. Von
2002 bis 2005 hat von Blarer
für das EDA Projekte im Bereich
Menschenrechte und Konfliktmanagement
in Zentralasien
entwickelt und durchgeführt.
Beatrice Inglin-Buomberger hat
ihrerseits einen Abschluss in
Sozialarbeit. Zuerst arbeitete sie
kurze Zeit als Sozialarbeiterin
und danach 15 Jahre als Leiterin
von sozialen Institutionen in
Basel. Zehn Jahre lang war Inglin Professorin
an der Hochschule für Pädagogik
und Soziale Arbeit beider Basel: Dort
war sie zuständig für den praktischen
Teil der Sozialarbeitsausbildung und
leitete das Nachdiplomstudium für
betriebswirtschaftliches Management
von Nonprofit-Organisationen.
Unabbhängigkeit ist unerlässlich
Auf der Ombudsstelle gibt es keine
Spezialgebiete, die eher auf die eine
oder den anderen zugeschnitten wären:
Die Beschwerden werden genau in der
Reihenfolge bearbeitet, in der sie bei
den Sekretärinnen Wanda Brunetti
Meier und Beatrice Isler auf der Ombudsstelle
eintreffen. «Ausser, jemand
möchte speziell mit einer Frau oder
einem Mann reden», schränkt Inglin ein.
Häufig wird zur Zeit auf der Ombudsstelle
wegen der Polizei interveniert: Es
melden sich zum Beispiel Menschen,
die das Gefühl haben, die Ordnungshüter
hätten sie ungerecht behandelt
oder bei den Steuerbehörden, im
Erziehungsdepartement oder bei der
Liegenschaftsverwaltung seien sie nicht
korrekt behandelt worden. Manchmal
beklagen sich Leute, die das Verhalten
von Staatsangestellten als ungehörig
empfinden. Zum Beispiel fühlte sich ein
Einwohner in seinen Gefühlen verletzt,
weil ihm am 24. Dezember eine höchst
unerfreuliche Mitteilung vom Kanton
ins Haus flatterte.
«Oft sind es Kommunikationsprobleme»,
erklärt Dieter von Blarer. Doch die
wenigsten Fälle könne man direkt am
Telefon lösen. Von Blarer erzählt von
einem Mann, der sich auf dem Büro
der Ombudsstelle beschwerte, ihm sei
grosses Unrecht geschehen. «Er war
so aufgeregt und erbost, dass ich eine
Stunde brauchte, um ihn zu beruhigen.»
Als Ombudsmann dürfe er zwar
Mitgefühl zeigen, müsse aber trotzdem
unabhängig bleiben, sagt von Blarer:
«Da sind wir professionell genug.»
meint Beatrice Inglin. Um die absolute
Unabhängigkeit zu wahren, dürfen
beide keine anderen unbewilligten
beruflichen Tätigkeiten ausüben. Die
Ombudsstelle ist direkt dem Grossen
Rat unterstellt und somit von keiner
Amtsstelle oder keinem Departement
abhängig. Gewählt sind die Ombudsleute
auf sechs Jahre; ihre Amtszeit
begann am 1. Januar 2006.
Vermittlung und Kontrolle
Die Ombudsstelle klärt die Rechte und
Pflichten des Mitbürgers und der betroffenen
Verwaltungsstelle ab, bemüht
sich um einen Interessensausgleich und
um eine bessere Verständigung. «Unsere
Arbeit beinhaltet Vermittlungsund
Kontrollfunktion. Unser Ziel ist
es, Konflikte zu entschärfen, bevor sie
eskalieren», erklärt Inglin. Dabei können
sie bei allen Ämtern, Dienststellen und
kantonalen Institutionen schriftliche
oder mündliche Auskünfte auf beliebiger
Stufe einholen. Auch die Heraus-
gabe aller erforderlichen Akten können
die Ombudsleute verlangen. Nicht nur
die Einwohner sollen vor fehlerhaftem
oder willkürlichem Verhalten geschützt
werden, sondern auch die Verwaltung
vor ungerechtfertigten Vorwürfen aus
der Bevölkerung.
«Wir fällen keine Urteile, die später
vollstreckbar sind», erklärt Inglin. Das
heisst: Der Ombudsmann oder die
Ombudsfrau ist nicht befugt, konkrete
Anordnungen zu treffen, Entscheide der
Verwaltung aufzuheben oder abzuändern
oder Weisungen zu erteilen. Indes
kann die Ombudsstelle Empfehlungen
an Amtsstellen abgeben. Diese stützen
sich auf sorgfältige Abklärungen
und Überzeugunskraft. Gemäss einer
Statistik des früheren Ombudsmannes
Andreas Nabholz kommt dies bei weniger
als 10 Prozent der Fälle vor.
Die Kompetenz, auch selber Missstände
zu thematisieren, steht den Ombuds-
Die neuen Ombudsleute: Dieter von Blarer und Beatrice Inglin-Buomberger.
leuten zu. Während für Beatrice Inglin
in diesem Bereich weniger Handlungsbedarf
besteht, sieht Dieter von Blarer
eine Chance darin, vermehrt offensichtliche
Probleme zwischen Bürgern
und dem Staat in eigener Initiative
anzugehen. Bei Auslandseinsätzen in
den früheren sowjetischen Staaten
Tadschikistan, Kirgistan und Usbekistan
hat er gesehen, was passieren kann,
wenn der Staat seine Aufgaben wenig
bürgerfreundlich erfüllt. «An solchen
Schnittstellen kann man überall arbeiten,
auch hier bei uns.»
Ombudsstelle Basel-Stadt
Freie Strasse 52
Postfach
4001 Basel
Telefon 061 261 60 50
www.ombudsstelle.bs.ch
14 15

P E R S O N A L
4 0 D I E N S T J A H R E
FRICKER HEIDY 1.4.1966
ED, Schulbetrieb PSK
GILG HEIDI 2.5.1966
GD, Felix Platter-Spital
PARDEY JÜRG 1.4.1966
JD, Zivilgericht
STAUFFIGER PAUL 12.4.1966
WSD, BVB, Fahrzeugmechanik
3 5 D I E N S T J A H R E
ANDERAUER MICHELINE 1.4.1971
ED, Betrieb Staatl. KG
AYED RIDHA 1.4.1971
ED, Schulbetrieb BFS
BÖRLIN MARTIN 1.4.1971
ED, Schulbetrieb GK
BULA FRIEDRICH 16.4.1971
ED, Schulbetrieb WBS I
BÜRGIN HANSPETER 3.5.1971
BD, Stadtgärtnerei/Unterhal
CARUSO ISOLINA 12.5.1971
GD, Felix Platter-Spital
CHRIST VALENTIN 22.4.1971
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
ELMIGER PAUL 1.4.1971
ED, Betr. OS Riehen/Bett
EMMERICH ERNST 1.4.1971
ED, AGS-Bildung
ENGESSER BURKART 1.5.1971
ED, Naturhistorisches Museum
FELLER CLAUDIA 3.5.1971
GD, Vertr./Foto-& Printce
FREI CARITA 19.4.1971
GD, Gastroenterologie
GAUTSCHI MARKUS 1.4.1971
ED, Schulbetrieb PSO
GERBER VARNI MONIKA 3.5.1971
IWB, Anschlussleitungen
GSCHWIND RUDOLF 1.6.1971
SiD, Einsatzgruppen
GUBSER BEAT 1.4.1971
ED, Schulbetrieb OS
IMBACH RITA 3.6.1971
GD, Med. Intensivstation
IVANOV VAN WESSEM MARIE
GD, Felix Platter-Spital 1.4.1971
JAUCH HEIDY 3.5.1971
GD, Chirurgie 5 Ost
JEHLE URS HANS 8.6.1971
ED, Schulbetrieb GK
KOLLER JOSEF 1.4.1971
ED, Schulbetrieb OS
KREBS ROSMARIE 19.4.1971
GD, Hämatologie
KRON RUTH 1.4.1971
ED, Betr. PS Riehen/Bett
LEISINGER HANNELORE 15.5.1971
GD, Zellersatzambulatorium
LIENHARD KURT 1.4.1971
SiD, Dienste
LIMA ROSA 3.5.1971
GD, Reinigungsdienst
LÜTHY PETER 1.4.1971
ED, Schulbetrieb WG/WMS
Dienstjubiläen
MANSER MAGDALENA 15.4.1971
FD, STV DS
MEYER ROLAND 6.4.1971
ED, Ressort Sport
MEYER HEIDI 1.4.1971
ED, Betrieb Staatl. KG
MÖCKLIN DIETER 20.4.1971
JD, Staatsanwaltschaft
MOHR JUERGEN 1.4.1971
ED, R. Schulen, Leitung
PERRUCHOUD ANDRÉ 3.5.1971
GD, Universitätsklinik A
PLUSKOTA GILBERT 28.6.1971
BD, Hochbau-Werkstätte
RAPP CHRISTA 29.6.1971
ED, Betrieb Staatl. KG
SCHNEIDER WALTER 19.4.1971
IWB, Planung Fernwärme, Gas, Wasser
SCHOLER ANDRÉ 5.4.1971
GD, Chemielabor
SCHRÄMMLI ROLF 1.4.1971
ED, Schulbetrieb GB
SIDLER KLAUS 1.4.1971
ED, Schulbetrieb GL
STÖCKLIN ELISABETH 21.6.1971
GD, Pathologie
VILLARD MICHEL 16.4.1971
ED, Schulbetrieb WG/WMS
VON ROHR RENATO 1.4.1971
ED, Verwaltung PSK
WENK JOSEF 1.4.1971
BD, Tiefbauamt/Verkehrsbauten
WIDMER PAUL 01.4.1971
ED, Schulbetrieb GK
WIDMER HANS 16.4.1971
ED, SfG-Bildung
WIEMKEN RENATE 1.4.1971
ED, Schulbetrieb GL
WIRZ-JUSTICE ANNA 15.6.1971
UPK, Chronobiologie
ZEHNDER GONZALO 1.4.1971
ED, Verwaltung GK
ZINDEL MARIE-LOUISE 1.4.1971
GD, Gesundheitsversorgung
3 0 D I E N S T J A H R E
AMBÜHL HANSPETER 1.4.1976
IWB, Instandhaltung Netz
BANK ESTHER 16.4.1976
ED, Schulbetrieb DMS/FMS
BÄSSLER PETER 16.4.1976
ED, Schulbetrieb GK
BEERLI GUIDO 16.4.1976
ED, Schulbetrieb OS
BRENNER CHRISTINE 21.4.1976
GD, Medizin 7.2
CANONICA MONIKA 20.4.1976
SiD, VA/OVZ
CATALANO GIULIANO 1.5.1976
UPK, Küche
CHÂTELAIN SUZANNE 16.4.1976
ED, Schulbetrieb WBS I
CHRISTEN REGINA 16.4.1976
ED, Verw. Riehen/Betting
DÜRMÜLLER URSULA 1.5.1976
FÄSSLER FRANZ 21.6.1976
GD, Spital-Pharmazie
FINK MARKUS 24.6.1976
ED, Schulbetrieb GL
FLURY AGNES 16.4.1976
ED, Schulbetrieb PSO
FREIVOGEL ANDREAS 1.5.1976
JD, Sozialversicherungsgericht
FUSS LORENZ 16.4.1976
ED, Schulbetrieb WBS I
GEESER ROMAN 16.4.1976
ED, Verwaltung WG/WMS
GEIGER MARIA 1.6.1976
GD, Nephrologie
GEISER ROLAND 19.5.1976
GD, Stab Recht, PR & Bau
GHISALBA JACQUELINE 16.4.1976
ED, Schulbetrieb WG/WMS
GOLDINGER STEPHAN 1.6.1976
ED, St. Jakobhalle
GÖTTE URSULA 16.4.1976
ED, Schulbetrieb OS
HAEGELI ERIKA 16.4.1976
ED, KKL PS AHP
HARDMEIER MARTIN 16.4.1976
ED, Schulbetrieb OS
HELLSTERN PETER 26.4.1976
GD, Akutgeriatrie (AGUK)
HERTIG MARKUS 16.4.1976
ED, Schulbetrieb OS
HOFMANN MAJA 15.6.1976
GD, Dermatologie
IBERG MAX 20.4.1976
BD, Tiefbauamt/Stadtreinigung
KARRER MAYA 16.4.1976
ED, Betrieb Staatl. KG
KEHRLI PETER 16.4.1976
ED, Schulbetrieb WBS I
LIERSCH RENATE 15.4.1976
ED, Dienste, Logopädische Interventionen
MALMESI GINO 1.5.1976
JD, Zivilgericht
MASSELIER PETER 1.5.1976
SiD, VA/Verkehrszug
MEILLER JEAN-PAUL 1.5.1976
WSD, BVB, Garagendienst Rank
MORGER ROGER 16.4.1976
ED, Schulbetrieb GL
MÜLLER ANDREAS 16.4.1976
ED, AGS-Bildung
MUTZ DANIEL 12.6.1976
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
PFISTERER MATTHIAS 1.6.1976
GD, Kardiologie
PILGRAM CHRISTIAN 5.6.1976
ED, Schulbetrieb DMS/FMS
PLATTNER JUERG 16.4.1976
ED, Schulbetrieb PSW
REICHMUTH THOMAS 16.4.1976
ED, AGS-Bildung
RENNER JOSEF 1.6.1976
IWB, Schichtgruppe F
RÖTHLISBERGER NIKLAUS23.6.1976
ED, Schulbetrieb WBS I
SCHERLER CHRISTOPH 1.5.1976
SCHMIDLIN FRED 16.4.1976
ED, Schulbetrieb GM
SCHMIDT MARCEL 1.6.1976
WSD, BVB, Depotdienst Allschwil
SCHWENK ROLF 1.5.1976
FD, STV NP
SEELHOFER RITVA 10.5.1976
GD, Felix Platter-Spital
SIEGENTHALER BEAT 16.4.1976
ED, Schulbetrieb GK
SIGNER HANS GEORG 16.4.1976
ED, R. Schulen, Leitung
STEIGER PETER 15.4.1976
WSD, BVB, Bahnunterhalt
STUDER RENATUS 20.4.1976
BD, Tiefbauamt/Stadtreinigung
SUTTER LUCAS 16.4.1976
ED, Schulbetrieb PSO
TSCHÄPPELER SIBYLLE 1.4.1976
ED, Schulbetrieb PSW
URECH WALTER 1.5.1976
ED, B/R Gebäudeunterhalt
VÖGTLI MARLENE 1.4.1976
ED, Verwaltung BFS
VON ARX MAX 8.4.1976
BD, Tiefbauamt/Stadtreinigung
WALDNER KURT 1.5.1976
BD, Tiefbauamt/Nationalstrassen
WALPEN CHRISTIAN 20.4.1976
WSD, BVB, Finanzbuchhaltung
WASSERMANN MAYA 16.4.1976
GD, Amb.Chirurgie
WEICK CHRISTIAN 16.4.1976
ED, Schulbetrieb OS
WENK STEPHAN 1.4.1976
JD, Zivilgericht
WIDMER JACQUES 1.4.1976
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
WIEDEMANN RONALD 1.5.1976
ED, Schulbetrieb GL
WOHLGEMUTH-SANTOS ANTON
ED, Schulbetrieb WBS I 16.4.1976
ZEUGGIN FRANZISKA 16.4.1976
ED, Schulbetrieb DMS/FMS
ZILTENER ALFRED 16.4.1976
ED, Schulbetrieb BFS
ZINGG DANIEL 20.4.1976
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
2 5 D I E N S T J A H R E
AEBI SYBILLE 1.5.1981
GD, Therapie-Dienste
AEBI MARCEL 16.4.1981
ED, Schulbetrieb OS
AERNI KURT 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSK
AKALANLI YASAR 1.4.1981
WSD, BVB, Depotdienst Allschwil
ALBRECHT FELIX 16.4.1981
ED, Schulbetrieb OS
ARNOLD HEINZ 16.4.1981
ED, AGS-Bildung
BACHMANN THOMAS 11.5.1981
WSD, RSD
BECK MARCEL 16.4.1981
BOSSART RITA 6.6.1981
GD, Medizin 7.1
BREITENMOSER REGULA 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSO
BURGER MARIO 1.5.1981
ED, B/R Gebäudeunterhalt
CAMENZIND STEPHAN 1.5.1981
UPK, E Alterspsychiatrie
CECERE ANTONIO 1.6.1981
IWB, Technische Dienste
EHINGER RUTH 16.4.1981
ED, KKL PS Heilpäd.
ERDMANN NIKLAUS 16.4.1981
ED, SfG-Bildung
FATZER CHRISTIAN 1.5.1981
BD, Tiefbauamt/Verkehrsbauten
FELDGES BRIGITTE 16.4.1981
ED, R. Schulen, Leitung
FISCHER MAX-RODOLFO 1.5.1981
WSD, BVB, Fahrzeugmechanik
GERBER PETER 1.6.1981
WSD, BVB, Magazin
GLANZMANN MARIANNE 1.4.1981
FD, STV DS
GNAKPENOU ANTOINETTE 1.6.1981
GD, Frauenklinik
GRAUWILER BRUNO 1.5.1981
WSD, BVB, Fahrzeugelektrik
HENRIOUD MARCEL 28.5.1981
WSD, BVB, Fahrdienst Wagenführer
HOFER BRUNO 1.5.1981
WSD, BVB, Fahrdienst Wagenführer
HONOLD LUKAS 16.4.1981
ED, Betr. OS Riehen/Bett
HUBER MONICA 1.6.1981
GD, Dermatologie
HUGGEL SALOME 16.4.1981
ED, Schulbetrieb DMS/FMS
HUNGERBÜHLER THOMAS16.4.1981
ED, Schulbetrieb OS
KÄSTLI MARCEL 16.4.1981
ED, KKL WBS Heilpäd.
KELLER RENÉ 1.4.1981
FD, ZID
KIEFER CHRISTINE 1.4.1981
FD, STV DS
KOTTOROS MARIANNE 2.6.1981
UPK, Spez. Psychiatrie
KRIEGER URSULA 7.5.1981
ED, KKL EK Heilpäd.
KUHN THOMAS 4.5.1981
FD, STV NP
KURTZ HEIDI 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSW
LACHAT JOSE 16.4.1981
ED, Schulbetrieb WG/WMS
LANZ ESTHER 16.4.1981
ED, Schulbetrieb WG/WMS
LAUE IRENE 27.5.1981
ED, Schulbetrieb PSW
LEHMANN FELIX 1.6.1981
FD, STV NP
LÜTHI SILVIA 1.6.1981
GD, Akutgeriatrie (AGUK)
LUTZ FRANK 1.6.1981
MAGNE PHILIPPE 1.5.1981
JD, Zivilgericht
MARTINIS BARBARA 16.4.1981
ED, Schulbetrieb OS
MARTY PETER 1.6.1981
WSD, BVB, Finanzbuchhaltung
MEIER PETER 16.4.1981
ED, AGS-Bildung
MEIER MARTIN 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSW
MERKLI HANS 1.5.1981
WSD, BVB, Fahrdienst Wagenführer
MEYER RAYMOND 1.4.1981
BD, Tiefbauamt/Stadtreinigung
MOSER ANNE-ROSE 1.5.1981
WSD, Ausgleichskasse Basel-Stadt
MÜLLER BEAT 1.4.1981
SiD, Einsatzgruppen
NEUMANN ROLF 1.4.1981
ED, St. Jakobhalle
NOTI WALTER 1.5.1981
WSD, BVB, Fahrdienst Wagenführer
OSWALD WALTER 1.5.1981
JD, Grundbuch u. Vermessungsamt
PADILLA JUAN MANUEL 1.5.1981
BD, Tiefbauamt/Abfallentsorgung
PATIKIRI SARANAPALA 1.5.1981
GD, Felix Platter-Spital
PORTMANN JOHN 1.4.1981
ED, Betrieb SBA
REGEZ KATHARINA 6.5.1981
GD, Medizin 7.1
REINER MARIANNE 16.04.1981
ED, Betrieb Staatl. KG
REINHARDT RENE 1.5.1981
SiD, Einsatzgruppen
REUT BRUNO 1.5.1981
WSD, BVB, Depotdienst Allschwil
RICKENBACHER ROLAND 20.4.1981
JD, Zivilgericht
ROMANO PHILIPPE 1.6.1981
IWB, Instandhaltung Netz
RÖTHLISBERGER HANS 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSW
RÜEGGER BRUNO 1.6.1981
ED, B/R Gebäudeunterhalt
RÜEGGER MONIKA 1.6.1981
ED, B/R Gebäudeunterhalt
SCHAUB PATRIZIA 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSO
SCHILD MAJA 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSK
SCHMID CHRISTOPH 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSK
SCHÜPBACH ROGER 16.4.1981
ED, Schulbetrieb WBS I
STEHLE HEINZ 1.6.1981
SiD, VA/Verkehrszug
STÖCKLI MATTHIAS 1.5.1981
GD, Kantonales Laboratorium
URECH URSULA 1.5.1981
ED, B/R Gebäudeunterhalt
VOGT RENÉ 16.4.1981
ED, SfG-Bildung
VRABEC THEISS BLANKA 1.4.1981
WIDMER MAURO 16.4.1981
ED, Schulbetrieb PSW
WIDMER ROLAND 16.4.1981
ED, Verwaltung DMS/FMS
WIEDERKEHR ARTHUR 1.6.1981
UPK, Instandhaltung
WÜRSCH RUTH 1.4.1981
ED, Verwaltung GL
ZIMMERMANN LUCY 16.4.1981
ED, Betrieb Staatl. KG
2 0 D I E N S T J A H R E
AMREIN FRANZISKA 3.5.1986
GD, PUP
BAUR HANS 20.4.1986
JD, Zivilgericht
BEUTLER ROLAND 1.4.1986
FD, Dreispitzverwaltung
BORNHAUSER CORINNA 6.4.1986
ED, Betrieb Staatl. KG
BRÜSTLEIN KOMAI MANUELA
FD, Leitung STV 11.4.1986
BUESS JEANNETTE 5.5.1986
UPK, Zentraler Einkauf
BURKART MARKUS 1.4.1986
IWB, Dispatching/ öffentliche Brunnen
BÜRKLER MARKUS 1.6.1986
FD, STV NP
CUNI JOAQUIN 1.5.1986
WSD, BVB, Depotdienst Allschwil
DÄPPEN MONIKA 14.4.1986
ED, B/R Gebäudeunterhalt
DORA RUDOLF 26.6.1986
WSD, AWA
DORIGO WERNER 16.04.1986
ED, Betr. PS Riehen/Bett
EDELMANN ALAIN 1.4.1986
ED, Kunstmuseum
FERGUSSON AGNES 1.5.1986
GD, Felix Platter-Spital
FRICKER MARKUS 1.6.1986
WSD, IV-Stelle Basel-Stadt/Berufsberatung
FURGER ROLF 9.6.1986
GD, Felix Platter-Spital
GLAUSER BRUNO 1.5.1986
SiD, Stawa
GROSSENBACHER THOMAS
ED, Betr. OS Riehen/Bett 16.4.1986
GSCHWIND WALLY 1.6.1986
WSD, IV-Stelle Basel-Stadt/Berufsberatung
GUJER-KESTENHOLZ BEATRICE
GD, Hämatologielabor 1.6.1986
GUT BARBARA 1.6.1986
WSD, Staatsarchiv
GUTBROD PETER 1.6.1986
FD, ZID
HALBEISEN KONRAD 1.6.1986
IWB, Allgemeine Kunden
HALDIMANN MARTHA 1.4.1986
WSD, BVB, Verkaufsstelle Barfi
HÄNER ERNST 1.5.1986
ED, Dienste, Sozialpädagogik
HÄRING FRANZISKA 16.4.1986
ED, Betrieb Staatl. KG
HILS WELLINGER PETRA 2.5.1986
HOBORKA KRESIMIR 16.4.1986
ED, AGS-Bildung
HONEGGER FLURIN 28.4.1986
GD, Hals-Nasen-Ohren-Klinik
HUMM CHRISTIAN 16.4.1986
ED, Schulbetrieb WBS I
IGBETA CLAUDIA 14.4.1986
JD, Zivilgericht
JENSEN AMELIE 1.5.1986
ED, Kunstmuseum
JEQUIER YVES 1.6.1986
ED, Päd. Fachmediathek
JERMANN RUTH 11.5.1986
GD, Gesundheitsdienste
JOST ERNST 15.5.1986
WSD, AWA
KARTSCHMAROFF IVAN 16.4.1986
ED, Schulbetrieb WBS I
KECK KURT 10.5.1986
ED, Museum der Kulturen
KELLER THERES 16.4.1986
ED, Schulbetrieb OS
KESSLER CHRISTIAN 1.6.1986
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
KIM DANIEL 16.4.1986
GD, Operative Intensivbehandlung
KLÖTZLI MONIKA 1.4.1986
GD, Zentr. Personalabt.
KOWALSKI ANDRZEJ 16.4.1986
ED, SfG-Bildung
KUNZ PIA MAGDALENA 1.5.1986
GD, Operative Intensivbehandlung
LADNER JOHANNES 1.5.1986
BD, Tiefbauamt/Abfallentsorgung
LANZ ROSMARIE 21.4.1986
JD, Zivilgericht
LAVATER DANIELA 19.6.1986
GD, Augenklinik
LEVARDA NEVENKA 7.4.1986
GD, Reinigungsdienst
LÜTHI MARTHA-SUSI 1.6.1986
GD, Urologie
MARQUES CARLOS 1.5.1986
GD, Bettenzentrale
MATHYS PATRICK 1.4.1986
FD, STV NP
MEIER FRANÇOISE 16.4.1986
ED, Schulbetrieb PSW
MEIER REGULA 25.6.1986
ED, Betrieb SBA
MEILI DAVID ERNST 1.6.1986
ED, KKL OS Heilpäd.
MICHALSKI ANETTE 1.6.1986
BD, Stadtgärtnerei/Unterhalt
MÖLLER ALENA 1.6.1986
GD, Hämostaselabor
MOSER ROLF 16.6.1986
ED, Ressort Sport
MÜLHAUPT RENATE 1.5.1986
GD, Öffentliche Zahnkliniken
NEELS MATHIAS 1.5.1986
GD, Felix Platter-Spital
NEUENSCHWANDER ERNST
WSD, BVB, Fahrdienst Chauffeur 1.4.1986
NEYERLIN RITA 23.6.1986
16 GD, Pathologie
ED, Naturhistorisches Museum
ED, Schulbetrieb WG/WMS
ED, Schulbetrieb GB
GD, Pathologie
GD, Pathologie
GD, Rechnungswesen
17

P E R S O N A L
OEGERLI FRANZ 16.4.1986
ED, AGS-Bildung
PAGLIUCA ROSA 26.5.1986
GD, Reinigungsdienst
PAIER GABRIELA 5.5.1986
BD,Tiebauamt
PLÜSS URS 1.4.1986
WSD, BVB, Fahrdienst Chauffeur
POPOVIC RUZICA 5.5.1986
GD, Reinigungsdienst
RAMSEIER ROBERT 1.6.1986
BD, Tiefbauamt/Stadtreinigung
RÖSCH ISABELLE 14.4.1986
GD, Frauenklinik
RÖSCHARD BIRGIT 1.6.1986
ED, Museumsdienst
ROSER HANS W. 16.4.1986
GD, Medizinische Radiologie
ROTH DANIEL 7.5.1986
FD, ZID
ROTH SILVIA 14.4.1986
WSD, AWA
ROUVIERE FRANZISKA 16.4.1986
ED, Schulbetrieb BFS
RUBI HANSRUEDI 27.5.1986
WSD, AWA
SALVATICO CLAUDIA 7.6.1986
GD, Medizin 5.1
SCHNEIDER CATHERINE 1.5.1986
ED, Historisches Museum
SCHNURBUSCH JÖRG 1.4.1986
GD,Transporte
SELZ HINCK REGINA 1.5.1986
GD, Medizin 7.1
SIEGENTHALER BEAT 1.4.1986
WSD, BVB, Carrosserie
SPYCHER CLAUDIA 5.4.1986
GD, Frauenklinik
STEMMELEN ESTELLE 3.6.1986
GD, Dermatologie
180x130_1f_ZS_BIBS.qxd 27.2.2006 11:09 Uhr Seite 1
STRAUB YVONNE 1.4.1986
WSD, AWA
STÜRCHLER SUSANNA 5.6.1986
ED, Labor-Lehrer/Sekretariat
SUTER BARBARA 16.4.1986
ED, Dienste, Sonderpädagogik
THÖNI SABINE 15.5.1986
ED, Schulbetrieb PSW
TOSIC KRUNIJA 21.4.1986
GD, Reinigungsdienst
TRAMER STEPHAN 1.4.1986
ED, St. Jakobhalle
VARGIU PIETRINA 1.4.1986
GD, Küche
VERAGUTH DOMINIC 16.4.1986
ED, Schulbetrieb OS
VINCENZI ANDREAS 16.4.1986
ED, Schulbetrieb OS
VOGT CLAUDIA 16.6.1986
ED, GKP-Lehrer/Sekretar.
VÖGTLI ESTHER 1.5.1986
GD, Tierversuchsstation
VON BALLMOOS KATRIN 5.6.1986
ED, Schulbetrieb PSK
WALTI MARTIN 30.5.1986
ED, SfG-Bildung
WEIDNER BARBARA 26.6.1986
GD, Hausnachtwache
WEISS DORIS 16.4.1986
ED, Schulbetrieb WG/WMS
WELKER MICHELE 23.6.1986
GD, Chirurgie 1 Ost
WETZEL ANETTE 1.6.1986
GD, Frauenklinik
WEYER ADELHEID 27.5.1986
JD, Zivilgericht
ZIMMERMANN ANDREAS 1.5.1986
WSD, BVB, Fahrzeugmechanik
ZURFLUH ELISABETH 1.5.1986
GD, Felix Platter-Spital
KUNSTMUSEUM BASEL
1. April — 2. Juli 2006
Hans
Holbein d. J.
die jahre in basel
1515 – 1532
St. Alban–Graben 16 | CH–4010 Basel
www.kunstmuseumbasel.ch
Di, Do–So 10–17 Uhr, Mi 10–20 Uhr
N A C H G E F R A G T
Vom 1. April bis zum 2. Juli präsentiert
das Kunstmuseum Basel das Werk, das
Hans Holbein der Jüngere während
seiner Basler Zeit geschaffen hat. Ein
Gespräch über das Leben und Werk des
Künstlers in Basel mit dem Direktor
des Kunstmuseums, Bernhard Mendes
Bürgi:
Wie ist es möglich geworden, dass das
Kunstmuseum neben der eigenen weltbekannten
Holbein-Sammlung so hochkarätige
Leihgaben zeigen kann?
Christian Müller, der Kurator der Ausstellung,
hat als Leiter des Kupferstichkabinettes
jahrelang Holbein-Forschung
betrieben und mit allen wichtigen
Institutionen und Wissenschaftlern
Kontakt gehalten. So konnten wir – mit
dem Trumpf der hochkarätigen Eigenbestände
und der wissenschaftlichen
Kompetenz – die Leihgeber überzeugen,
für dieses ausserordentliche Projekt
ihre kostbaren Werke zur Verfügung zu
stellen, die normalerweise nicht reisen.
Natürlich müssen hierbei die internationalen
Standards zugesichert werden,
Transporte mit Spezialkisten in Begleitung
von Kurieren, sehr hohe Versicherungswerte,
Garantien für sachgemässe
Klimawerte und Sicherheitsmassnahmen
in den Ausstellungsräumen etc.
Wird das eine einmalige Ausstellung
sein?
Ja, sie wird sich für sehr viele Jahre
weder in Basel noch sonstwo wiederholen
lassen, zumal dieses Jahr auch eine
Partnerausstellung in London stattfinden
wird. Widmen wir uns den Jahren
Holbeins in Basel, wird die Tate Britain
die englischen Jahre Holbeins zeigen.
So ist in diesem Jahr durch die sich
ergänzenden Präsentationen in Basel
und London annähernd das Gesamtwerk
Holbeins zu sehen, was einmalig
ist und ein Ereignis von internationaler
Bedeutung.
Welche Bedeutung hatte Holbein
während seiner Lebzeiten für Basel und
welche Bedeutung hat er heute?
Holbein war zwar angesehen und wurde
Basler Bürger, aber während seiner
Zeit in Basel immer darauf angewiesen,
anderswo Arbeit zu finden, so in Luzern,
Lille und vor allem in England. Auch
wenn er den Auftrag erhalten hatte,
… bei Bernhard Mendes Bürgi
den Rathaussaal auszumalen, blieben
die sogenannten öffentlichen Arbeiten
bescheiden, man denke an die Orgelflügel
und an die Uhr am Rheintor. Er galt
als Handwerker wie alle anderen Maler
in der Stadt auch. Nur eine kleine Elite
von Banquiers und Gelehrten erkannte
seine ausserordentlichen Talente und
konnte ihm vor allem Bildnisaufträge
erteilen. Obwohl ihm die Stadt 1538 einen
Vertrag anbot, der ihm öffentliche
Arbeiten hätte garantieren sollen, zog
er es vor, bis zu seinem Tod in England
am Hofe Heinrichs VIII. tätig zu sein.
Allgemein begann man seine Kunst erst
in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts
zu schätzen. Als 1849 das Museum
an der Augustinergasse eröffnet und
im zweiten Stock die Gemäldegalerie
eingerichtet wurde, waren auf einer
Prachtswand alle Basler Bilder Holbeins
zu sehen; jedoch zeigten die frommen
Basler immer noch Scheu vor Werken
wie der «Venus».
Heute sieht man in Holbein nicht nur
den weltberühmten, sondern gerne
auch den Basler Künstler, auf den man
zu Recht stolz ist. Er ist zum Inbegriff
der grossen kulturellen Tradition Basels
geworden.
Wie war das Verhältnis von Holbein
zu den Behörden und Politikern in Basel?
Darüber lässt sich kaum etwas sagen,
da schriftliche Zeugnisse fehlen. Bürgermeister
Meyer zum Hasen bestellte bei
Holbein das Doppelbildnis mit seiner
Frau sowie das Madonnenbildnis, das
I N T E R V I E W J A K O B G U B L E R | F O T O : E R W I N Z B I N D E N
Bernhard Mendes Bürgi, Direktor des Kunstmuseums und des Museums für Gegenwartskunst.
heute als Darmstädter Madonna bekannt
ist. Er regte wohl auch an, Holbein
die Ausmalung des Rathaussaales
zu übertragen. Bürgermeister Meyer
zum Hirzen handelte mit Holbein den
Vertrag von 1838 aus.
Wie kommt es, dass sich heute ausserhalb
des Museums nur noch sehr wenige
direkte Spuren von Holbein in unserer
Stadt finden lassen?
Die Wandmalereien, etwa für das Haus
zum Tanz an der Eisengasse, bleichten
mit der Zeit aus und waren schon im
17. Jh. kaum mehr zu sehen, wurden
schliesslich übertüncht und das Haus
wurde im 19. Jh. abgebrochen. Vor
wenigen Jahren jedoch wurden in der
St. Johannskapelle am Münsterplatz,
ehemals Erziehungsdepartement, heute
im privaten Baurecht vergeben, Reste
einer Wandmalerei von Holbein und
seiner Werkstatt entdeckt.
Gibt es noch Nachkommen?
Die Familie ist ausgestorben, so viel ich
weiss.
In den kommenden Monaten werden
Holbein, sein Werk und seine Beziehung
zur Stadt und zu ihren Bürgern
dank einem museums- und spartenübergreifenden
Begleitprogramm – mit
Kursen, Vorträgen, Stadtrundgängen
und (szenischen) Führungen – in
lebendige und erlebbare Erinnerung
gerufen. Detaillierte Informationen
hierzu finden Sie unter:
18 www.museenbasel.ch/holbein 19

B L I T Z L I C H T
Derby ATV – RTV in der Saison 1968/69 v.l.: Knörri, Kron, Stebler,
Schild
Rund 14 Jahre hat Jörg Schild dem Regierungsrat angehört,
zuerst als Justizdirektor, dann als Vorsteher des Polizei- und
Militärdepartements, das im vergangenen Jahr modernisiert
und in Sicherheitsdepartement umgetauft wurde. Der
ehemalige Handball-Internationale war ein «Vollblutpolitiker»
der nicht nur die Mechanismen der Politik ausgezeichnet
beherrschte, er war auch beliebt bei seinen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern und beim Volk. Seine Fähigkeit,
eine Situation richtig einzuschätzen und entsprechend
zu handeln hat sicher auch dazu beigetragen, seine letzte
grosse Herausforderung als Regierungsrat souverän zu
meistern – die gewaltlose Räumung des «Auenwaldes»
beim Schlipf, wo nun die Zollfreistrasse gebaut werden
soll. Der Polizeieinsatz wurde sogar von der Gegnerschaft
gelobt, und das spricht Bände. Wir wünschen Jörg Schild
alles Gute bei seiner neuen Aufgabe als Präsident von
Swiss Olympic und zeigen nochmals einige Stationen
seines vielfältigen Wirkens im Sport und in der Politik.
Danke Jörg Schild
… und auch auf dem Rasen nicht zu bremsen.
Nostalgiehandballspiel ATV – RTV im Februar 1992 zusammen mit Ueli Vischer und Roger Brennwald.
Mit den Regierungsratskollegen
Christoph Stutz (links) und Ueli
Vischer auf dem Glatteis.
Schnitzelbangg Kärnebigger an der Fasnacht 2004 mit einem Värs zu
Regierungsrat Jörg Schild und dem Waaghof.
1992: Karli Schnyder übergibt das Zepter an Jörg
Schild.
Alles hat ein Ende nur der Schüblig hat zwei. 2003 in seinem Büro im Spiegelhof
Empfang im März 2004 im Wildtschen Haus mit der damaligen Oppositionspolitikerin und
heutigen Bundeskanzlerin Angela Merkel (Mitte) – links von ihr: Georg Krayer, Franz von
Im Oktober 2004 im ersten Wahlgang bestätigt: Jörg Schild
Daeniken, rechts: Jörg Schild, Michael Schindhelm.
zusammen mit v.l. Carlo Conti, Ralph Lewin, Christoph Eymann Einstand nach Mass bei den Olympischen Spielen in Turin: Jörg Schild gratuliert
und Barbara Schneider.
dem Bronzemedaillengewinner Bruno Kernen.
20 21
Fotos von Kurt Baumli, Rolf Dürr, Pino Covino, Erwin Zbinden, Keystone

K U R Z U N D B Ü N D I G
P C - T I P P S
Excel
In einem Zellbereich stehen in den
einzelnen Zellen Vor- und Nachnamen.
Wie kann ich diese Einträge trennen, so
dass in einer Zelle der Vor- und in der
Nachbarzelle der Nachname erscheint?
Zunächst sollte man hinter der Spalte,
welche die Daten (also Vor- und
Nachname) enthält, eine neue Spalte
einfügen. Dann markiert man den zu
trennenden Bereich (oder auch die
gesamte Spalte) und klickt auf «Daten».
Hier wählt man den Eintrag «Text in
Spalten». Ein Assistent wird gestartet.
Der Eintrag «Getrennt» muss aktiviert
sein. Mit der Schaltfläche «Weiter»
gelangt man zum zweiten Schritt. Hier
wählt man «Leerzeichen» aus. Mit der
Schaltfläche «Weiter» erhält man eine
Vorschau und kann nun mit «Fertigstellen»
die Aktion beenden.
Es ist mit dieser Methode auch möglich,
mehr als 2 Wörter, die mit Leerzeichen
getrennt sind, in die Nachbarzellen zu
übertragen. Sollten in nebenstehenden
Zellen Daten stehen, muss man darauf
achten, vor der Ausführung des Befehls
entsprechend viele Spalten einzufügen.
Wie kann ich Zeilen fixieren, damit
die oberste Zeile beim Scrollen bleibt und
nicht mitscrollt, bspw. für eine Beschreibung
des Zeileninhalts?
Bei Excel kann/können die obere
Zeile(n) oder linke Spalte(n) fixiert werden.
Einfach den Cursor unterhalb der
zu fixierenden Zeile(n) oder rechts der
zu fixierenden Spalte(n) setzen und im
Menü «Fenster» «Fixieren» wählen.
M O B I L I T Ä T
Clean Engine Vehicle
Am 8. Februar 2005 nahm Regierungspräsidentin
Barbara Schneider offiziell
ein von der Empa umgebautes Gasfahrzeug
entgegen. Die Forschungsanstalt
und ETH Zürich haben gemeinsam mit
Industriepartnern ein auf Erdgas ausgelegtes
Motorkonzept «Clean Engine
Vehicle (CEV)» entwickelt, das eine
Reihe motortechnischer Massnahmen
beinhaltet. Der erste Prototyp erzielte
bereits eindrückliche Ergebnisse: mehr
als 30% weniger CO2 und Einhaltung
weltweit strengster Abgasvorschriften
wie Euro 5 und des sogenannten
kalifornischen SULEV-Standards. Das
CEV-Fahrzeug soll im Rahmen der
2000-Watt-Gesellschaft für ein Jahr
in der Pilotregion Basel ausgetestet
werden. Dabei können Verwaltungsstellen
das Fahrzeug für jeweils eine
Woche auf Herz und Nieren testen. Das
Fahrzeug steht auch dem Regierungsrat
für Dienstfahrten zur Verfügung. Die
entsprechenden Informationen an die
Departemente und Ämter sind unterwegs.
Weitere Auskünfte:
Dominik Keller, Amt für Umwelt und
Energie, Tel. 061 639 23 20 bzw.
dominik.keller@bs.ch
S T A T I S T I K
Entwickelt sich Basel-Stadt
nachhaltig?
In «Zukunft Basel konkret, Bericht zur
nachhaltigen Entwicklung Basel-Stadt
2005» wird für die Bereiche Wirtschaft,
Umwelt und Gesellschaft die Entwicklung
in den letzen Jahren dargestellt.
Die Palette reicht von der Wertschöpfung
über Beschäftigungsentwicklung,
Nettoschuldenquote, Lärmbelastung,
Abfall, Gesundheitszustand, Lohngleichstellung
bis hin zur Zufriedenheit
der Bevölkerung von Basel-Stadt. Mit 21
Indikatoren wird aufschlussreich und
mit übersichtlichen Grafiken aufgezeigt,
in welchen Bereichen sich Basel-
Stadt nachhaltig entwickelt und wo
weiterhin Handlungsbedarf besteht.
Bezugsquellen:
Stadtladen (Tel. 061 267 64 80),
Amt für Umwelt und Energie
(Tel. 061 639 22 22) und
Statistisches Amt (Tel. 061 267 87 27)
oder unter www.statistik-bs.ch/kennzahlen/nachhaltigkeit)
I N F O
schappo wird weitergeführt
Die Evaluationsergebnisse des Pilotprojekts
schappo sind erfreulich. Bei
den Befragungen durch das Institut für
Medienwissenschaft und Publizistik
in Zürich plädierten über 75% für eine
Fortführung des Projektes. Darüber
hinaus wird schappo heute als Label für
qualitativ hochwertige Projekte wahrgenommen,
die sich uneigennützig für
ein respektvolles Miteinander einsetzen.
Dies ist für das Justizdepartement
Grund genug, das Förderprojekt schappo
weiterzuführen. Unter den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der kantonalen
Verwaltung engagieren sich viele
in der Freiwilligenarbeit und können
damit ihre Projektanmeldung, soweit
es den Projektbedingungen entspricht,
bei der Abteilung Jugend, Familie und
Prävention (AJFP) einreichen. Die Anmeldeunterlagen
sind abrufbar unter
www.schappo.bs.ch.
F A S N A C H T
Morgestraich im Rathaus
Der Regierungsrat hatte zum Morgestraich
in den Rathauskeller zur traditionellen
Mählsuppe, Kääs- und Zibelewaie
eingeladen. Bundesrat Hans-Rudolf
Merz und weitere Gäste aus Politik
und Wirtschaft, so der niederländische
Botschafter und die Botschafterin
der USA sowie der Regierungsrat des
Kantons Jura, haben den Schneemassen
getrotzt und sind der Einladung der
Regierung gefolgt.
W E B - T I P P S
Alles vorhanden – nichts gefunden?
So mag es vielen vorkommen, die im
weltweiten Netz der Netze nach einer
schnellen Antwort auf eine einfache
Frage suchen. Wir möchten Ihnen
deshalb bei der Perlensuche ein paar
Tipps geben. Dieses Mal darf auch mal
zurückgeschaut werden...
Die Geschichte Basels auf
dem Netz
Anekdoten und Fakten: Wollten Sie
schon immer wissen, wer eigentlich der
«Grabmacherjoggi» war? Dann empfiehlt
sich eine kleine Reise durch die
virtuelle Geschichte der Stadt. Und falls
Sie mal etwas nicht gefunden haben,
gibt es einen Briefkastenonkel, der
weiterhilft.
www.altbasel.ch
Nützliches zum Thema
«Quartiere»
Mehr als bloss Zahlen: Das Statistische
Amt porträtiert alle Quartiere der Stadt
sowie die beiden Landgemeinden kurz
und bündig. Mit interessanten und
auch überraschenden Angaben zur
Bevölkerung und zur Geschichte.
www.statistik.bs.ch/kennzahlen/
quartier
Das Internet wie es einmal war
Reise rückwärts: Was wir in unserem
Leben doch immer wieder mal gerne
täten, nämlich das Rad zurückdrehen,
geht im Internet mit ein paar Clicks. Mit
der «Waybackmachine» können fast
alle bekannten Websites im Zustand
angesehen werden, wie sie einst waren,
Monat für Monat zurück.
www.archive.org
P E N S I O N I E R T E N F O R U M
Programm
Dienstag, 25. April 2006, 14.00 Uhr,
Wanderung mit Beni Wolf
Donnerstag, 18. Mai 2006, 06.45 Uhr,
Ausflug ins Hallauer Weinland
mit Rheinschifffahrt
Mittwoch, 14. Juni 2006, 09.45 Uhr,
«Panorama live» auf dem swisscom-
Turm (St. Chrischona) mit anschliessendem
Apéro und Spaziergang nach
Rührberg (D)
«Gipfeli-Treffen» in der Cafeteria des
Universtätsspitals Basel, am
5. April, 7. Juni, 9. August, 11. Oktober
und 6. Dezember 2006, jeweils
am Mittwoch um 09.30 Uhr.
Interessierte, die noch nicht in unserer
Adressliste vermerkt sind und das
detaillierte Programm wünschen,
wenden sich an Klaus Wagner,
Lenzgasse 28, 4056 Basel, 061 322 82 15
M U S E U M S T I P P S
Nachgefragt bei Heike Tobler, Basel, Besucherin der «Mittwoch-Matinée» der
museen basel:
«Es wird jedes mal etwas anderes geboten!»
Sie könnten sich einen ruhigen Morgen zuhause
machen. Was bewegt Sie dazu, sich zum Thema
«Die Kunst der 80er Jahre» im Museum für Gegenwartskunst
einzufinden?
Es interessiert mich, wie jedes Museum wieder
ein anderes Angebot macht, und die Museen machen
das sehr gut. Ich erlebe jedes Mal ein anderes
Vorgehen, wie mir ein Thema vermittelt wird.
Welche Erkenntnis nehmen Sie heute aus dem
Museum für Gegenwartskunst nach Hause?
Wir haben über das Büchlein mit den Fragen von
Fischli/Weiss diskutiert. Ich kenne es bereits, aber
ich habe mir wieder gesagt, dass man sich mehr
Fragen stellen sollte im Leben. Die Kunst gibt mir
da enorm viel Befriedigung.
Also weiterhin keine ruhigen Mittwochmorgen zuhause?
Nein. Ich gehe an beinahe jede Mittwoch-Matinée, es ist so abwechslungsreich. Ich
kann das Angebot allen empfehlen.
Mittwoch-Matinée der museen basel: jeden Mittwochmorgen von 10 – 12 Uhr
Kosten CHF 10.– pro Morgen, ohne Anmeldung.
Programm: Museumsdienste Basel, Tel. 061 267 84 01, www.museenbasel.ch
5. April 2006: Weiss oder Farbe?
Gespräch, Rundgang und ein Experiment mit Farbe und ihrer Symbolik
Skulpturhalle Basel, Mittlere Strasse 17, Basel
12. April 2006: Ägyptische Hieroglyphen
Deuten und Verstehen eines antiken Schriftsystems
Antikenmuseum Basel, St. Alban-Graben 5, Basel
19. April 2006: Photographic essays on space
Räume in den Fotografien von Christian Vogt
Architekturmuseum Basel, Steinenberg 7, Basel
N A C H F O L G E W A H L
Neue Museums-Direktorin
Der Regierungsrat hat im Dezember Anna Schmid
zur neuen Direktorin des Museums der Kulturen
Basel gewählt und so den Vorschlag der Kommission
des Museums der Kulturen bestätigt. Anna
Schmid, Leiterin der Abteilung Völkerkunde am
Niedersächsischen Landesmuseum Hannover,
tritt am 1. April 2006 die Nachfolge der in Pension
gehenden Clara B. Wilpert an. Das Museum
der Kulturen Basel geniesst als ethnologisches
Museum Weltruf.
I N F O
Vogelgrippe: Verhaltensregeln im Umgang mit toten
Vögeln
Auch wenn das Auffinden toter Vögel nicht aussergewöhnlich ist, besteht doch die
Möglichkeit, dass auch in der Schweiz Wildvögel auftauchen, welche das Vogelgrippevirus
H5N1 tragen. Deshalb ist Vorsicht ist geboten:
Wer einen toten Schwan, mindestens zwei tote Wasser- oder Greifvögel oder mehr
als fünf tote Wildvögel antrifft, soll sie nicht anfassen und den Fund der Kantonspolizei
melden (Tel. 061 267 71 11).
Fragen zum Thema Vogelgrippe:
Kantonales Veterinäramt, Tel. 061 385 32 32, kanzlei@vetamt.bs.ch
Weitere Hinweise: www.bs.ch/vogelgrippe
22 23

24
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pibs@bs.ch, per Fax 061 267 86 29 oder
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September 2006
Studienleitung
Prof. Beatrice Inglin-Buomberger
beatrice.inglin@fhnw.ch
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Donnerstag, 11. Mai 2006, 18.30 – 20 Uhr
FHNW HSA, Dornacherstrasse 210, 6. Stock,
4053 Basel. Anmeldung nicht erforderlich
Auskunft
FHNW HSA, Susanne Pittet, Tel. 061 337 27 51
susanne.pittet@fhnw.ch; www.fhnw.ch

Anz.Migration_180x63_Schueler 28.2.2006 15:28 Uhr Seite 1
ALLER ANFANG IST BEGEGNUNG.
«Zum Glück ist die
Schule international,
sonst hätte ich
viele Freunde nicht.»
Sämi R. aus Rheinfelden, Schüler
Eine gemeinsame Kampagne der Kantone AG, BL, BS,
SO und des Bundes zur Begegnung von Menschen
unterschiedlicher Herkunft. www.migration.bl.bs.ch
Rätsel
Lösungswort
N E U
Dieses Rätsel enthält 25 Tiernamen aus dem Zoologischen Garten
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
4 15 18 8 3 4 4 1 8 4 22 7 18 1
15 3 16 8 20 8 18 15 12 7
2 10 2 16 8 1 15 1 8 21 4 4
6 13 2 1 8 23 8 3 14 2 15
1 2 1 20 16 7 1 2 3 7
20 13 2 3 10 2 8 18 7 22 18
7 12 8 13 6 8 10 2 17 8 5
5 8 9 11 2 20 18 8 22
12 7 10 6 20 18 6 10 7 2 24 2
13 16 8 3 1 7 12 18 19 16
8 2 25 1 3 14 8 20 2 6
14 7 2 10 16 7 2 14 2 25 8 1 4
10 10 3 16 7 3 20 2 15 5
2 9 3 2 18 7 4 9 7 7 18 22
18 24 7 10 16 13 7 1 26 4 14 2
12 8 10 2 6 14 7 4 12 7 13
Verlost werden 5 Pro Innerstadt-Gutscheine im
Wert von 50 Franken. Senden Sie eine Postkarte
mit dem Lösungswort an: pibs-Redaktion, Rätsel,
Rathaus, 4001 Basel oder schicken Sie Ihre Antwort
per Mail an pibs@bs.ch. Bitte Absender angeben!
Einsendeschluss: 20. April 2006. Das Lösungswort
sowie die Gewinnerinnen und Gewinner werden in
der Juni-Ausgabe bekannt gegeben. Es wird keine
Korrespondenz geführt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
N E U
Auflösung
Preisrätsel pibs Nr. 188/
Dezember 2005
Das Lösungswort lautet:
KORIANDER
Ausgeloste Gewinnerinnen und
Gewinner:
Léonie Leuzinger, Basel
Annemarie Blättler, Pratteln
Max Weidmann-Haerry, Basel
Kurt Roth, Basel
René und Cobi Angst-v.d.Graaff, Basel
27

Seit Ewigkeiten
In einer Zeit, als der sagenumwobene Basilisk bei
uns noch kein Symbol für Schutz und Sicherheit
war, floss im Baselbieter Jura schon hochwertiges
Seit einem Jahrzehnt
Die Zeit war reif, das begehrte Basler Wasser aus
unserer Region mit seinem neutralen Geschmack
in ein unverwechselbares Gewand zu hüllen.
D A M A L S
Keine wartenden Pferdedroschken,
keine beschaulichen Marktstände, auch
keine Demo, sondern sechs putzende
Männer auf dem Marktplatz zeigt
dieses interessante historische Dia von
etwas mangelhafter Qualität: sechs
Männer, die eine ansehnliche Menge
Abfall entsorgen. Auf den ersten Blick
macht diese Vereinigung von fahrbaren
Abfallcontainern und einer ganzen
Putzkolonne keinen rechten Sinn. Erst
bei genauerem Hinsehen wird deutlich,
dass der herbeigekarrte Abfall – aus
heutiger Sicht – gewissermassen unter
den Teppich gekehrt wird: Der Abfall
wird direkt in das schwarze Loch mitten
auf dem Marktplatz geschaufelt. Der
mächtige Dohlendeckel wurde kurz
zuvor mit einem Dohlenheber weggehievt,
um bald wieder zurückgeschoben
zu werden. Kurz: Der Abfall wird anno
1914 in den unter dem Marktplatz
durchfliessenden Birsig geworfen und
mit dem Birsigwasser in den Rhein
geschwemmt.
Dieses Dia wurde im Auftrag des Bau-
«Drägg wägg»
dokumentarisch im eigentlichen Sinn.
Es handelt sich um die Dokumentation
eines damals offenen Problems: der geeigneten
Entsorgung von öffentlichem
Abfall und der Art der Reinigung des
öffentlichen Raums. Mit der Überdeckung
und Korrektion des Birsig zu Ende
des 19. Jahrhunderts, sowie der Anlegung
einer eigentlichen Kanalisation
war zwar gegen Ende des 19. Jahrhunderts
die für die Städte typische Seuchengefahr
weitgehend gebannt. Sie
war in der Hauptsache von öffentlichen
Kloaken wie dem Birsig ausgegangen,
in den noch bis gegen Ende des
19. Jahrhunderts sämtliche Abwässer
aus Privathaushalten und alle gewerblichen
Abfälle umstandslos entsorgt
wurden. Mit der Überdeckung des Birsig
und der Anlegung einer Kanalisation
waren aber, wie die Serie von Dias, aus
der dieses Bild stammt, die «hygienischen»
Probleme im öffentlichen Raum
noch keineswegs gelöst.
Daneben entstanden andere Probleme,
die der zunehmende Verkehr auf den
V O N E S T H E R B A U R , S T A A T S A R C H I V
– schon 1908 fuhren pro Tag mehr als
700 Fuhrwerke am Rathaus vorbei, neu
hinzu kam der motorisierte Verkehr –
gepflasterte Strassen und Plätze waren
teuer, und aufwändig in der Reinigung
und Fuhrwerke verursachten darauf
einen ohrenbetäubenden Lärm, waren
sie nicht gepflastert, entwickelte sich
ein gesundheitsgefährdender Staub ...
Pflaster, Makadam oder Teer, das war
neu die Frage.
Diese praktischen Fragen, die die Gestaltung
des öffentlichen Raumes in der
Stadt, der Allmend, betrafen, verbinden
aber die damalige Zeit mit der heutigen.
Die Abfallentsorgung ist nur eines – die
Fragen der Platzierung und Gestaltung
von Abfalleimern, Parkuhren, Tramunterständen,
Billetautomaten, Sonnenschirmen
und Stühlen oder Leuchtreklamen,
der Oberflächengestaltung von
Strassen und Plätzen scheinen bis heute
merkwürdig ungelöst – und irgendwie
dem Geschmack sich scheidender Geister
überlassen ...
28 und reines Wasser. Seit zehn Jahren wird dieses
erfrischende Trinkwasser in Glasflaschen abgefüllt
und mit prickelnder Kohlensäure angereichert.
Mehr unter www.baslerwasser.ch
departementes hergestellt und ist Hauptachsen der Stadt verursachte
29
Foto: Marktplatz, 1914, Fotograf unbekannt, aus einer Dokumentation des Baudepartementes, Staatsarchiv Basel-Stadt

N E U E K A N T O N S V E R F A S S U N G
Mit der neuen Verfassung kommt es im
Kanton Basel-Stadt zu einem Paradigmenwechsel
bezüglich der Zugänglichkeit
zu amtlichen Dokumenten. Heute
ist das Handeln der Verwaltung – trotz
einer transparenten Informationspolitik
– grundsätzlich nicht öffentlich. Neu
wird nun der Grundsatz der Geheimhaltung
umgekehrt: Das Öffentlichkeitsprinzip
verleiht jeder Person ein
Recht auf den Zugang zu amtlichen
Dokumenten, ohne dass ein besonderes
Interesse nachgewiesen werden muss.
Es gibt aber auch Ausnahmen, die in
einem Gesetzeskatalogfestgehalten
werden.
Das Recht auf
den Zugang
zu amtlichen
Dokumenten
wird überall dort
eingeschränkt,
wo ihm überwiegende
öffentliche
oder private
Interessen
entgegenstehen.
Während das Öffentlichkeitsprinzip
im Kanton
Basel-Stadt erst
eingeführt wird, blickt der Kanton Bern
bereits auf grosse Erfahrungen zurück;
das Öffentlichkeitsprinzip ist dort seit
1995 verankert. Pibs hat sich mit dem
Berner Staatsschreiber Kurt Nuspliger
unterhalten:
Der Berner Staatsschreiber Kurt
Nuspliger
Welche Erfahrungen haben Sie in
Bern gemacht mit dem Öffentlichkeitsprinzip?
Der Kanton Bern kann auf eine rund
zehnjährige Erfahrung mit dem Öffentlichkeitsprinzip
zurückblicken. Das
Öffentlichkeitsprinzip hat sich bewährt
und zu keinen nennenswerten Schwierigkeiten
geführt. Als Teil einer aktiven
Informationspolitik hilft es, Vertrauen
in staatliches Handeln zu schaffen.
Hat das Öffentlichkeitsprinzip zu
Das
Öffentlichkeitsprinzip
I N T E R V I E W : J A K O B G U B L E R | F O T O : Z V G
einem Mehraufwand für die Verwaltung
geführt?
Der Mehraufwand hält sich in Grenzen,
was vor allem darauf zurückzuführen
ist, dass Akteneinsichtsbegehren
zumeist formlos stattgegeben werden
kann. Der bei der Einführung des
Öffentlichkeitsprinzips befürchtete
«Ansturm auf die Amtsstuben» blieb
jedenfalls aus. Zu erwähnen ist in
diesem Zusammenhang, dass im
Kanton Bern schon vor der Einführung
des Öffentlichkeitsprinzips eine liberale
Praxis bestand. Auch vorher war nicht
alles geheim und es wurde eine offene
Informationspolitik befolgt.
Wie ist die Umstellung auf das Öffentlichkeitsprinzip
gelaufen, gab es spezielle
Kurse für die involvierten Staatsangestellten?
Spezielle Kurse wurden keine organisiert.
Es wurden aber praktische Checklisten
erarbeitet, die als Entscheidungshilfe
wertvolle Dienste leisten.
Auf welche Punkte sollte man bei der
Einführung des Öffentlichkeitsprinzips
speziell achten?
Wichtig ist, Behörden und Verwaltung
auf die Vorteile des Öffentlichkeitsprinzips
hinzuweisen, können sie doch ihre
Aufgaben nur lösen, wenn sie Kommunikationsprozesse
mitberücksichtigen.
Dazu gehört die Interaktion mit der
Bevölkerung.
So geht’s weiter mit der Verwaltungsreorganisation
Die neue Kantonsverfassung bringt eine
Reihe von organisatorischen Änderungen
für die kantonale Verwaltung auf
den Beginn der nächsten Legislaturperiode
mit sich , so insbesondere die
Einführung des Präsidialdepartements.
Der Regierungsrat betrachtet diese organisatorischen
Anpassungen, die mit
der Einführung des Präsidialdepartements
verbunden sind, nicht isoliert. Er
will vielmehr die Gelegenheit nutzen,
die gesamte Verwaltungs- und Departementsstruktur
zu überprüfen. So
sollen namentlich bestehende Schnittstellen
zwischen Departementen und
Dienststellen auf ihre Notwendigkeit
überprüft und gegebenenfalls bereinigt
werden.
An seiner Klausur vom 30. Januar 2006
hat der Regierungsrat den Zeitplan für
die Verwaltungsreorganisation, die
durch die Umsetzung der neuen Kantonsverfassung
ausgelöst wird, festgelegt.
Zunächst wird nun die Grobstruktur
der neuen Departementsordnung
definiert. In einem weiteren Schritt will
der Regierungsrat diejenigen kantonalen
Tätigkeitsfelder bestimmen, deren
Zuordnung und Struktur er einer vertieften
Prüfung unterziehen möchte.
Diese Prüfung wird in Teilprojekten
in der Verwaltung vorgenommen.
Die Resultate aus dieser Überprüfung
dienen dem Regierungsrat Ende Jahr als
Entscheidungsgrundlage.
Der öffentliche Schlussbericht zur neuen
Verwaltungsstruktur soll im Frühjahr
2007 vorliegen. Danach geht es in Etappen
an die anspruchsvolle Umsetzung.
Es gilt, die nötigen Anpassungen vorzubereiten,
von den Gesetzen über das
Rechnungswesen bis hin zu Büroraum,
PC und Briefpapier.
Bereits anfangs 2008 beginnen die
Vorbereitungen für die Gesamterneuerungswahlen.
Bis dahin müssen die
nötigen Entscheide gefallen und die
Gesetzesänderungen erfolgt sein. Am
1. Februar 2009 wird die Verwaltung
mit ihrer neuen Struktur starten.
Fragen zur neuen Verfassung?
Seit diesem Jahr berichtet pibs regelmässig
über die neue Verfassung des
Kantons Basel-Stadt, die am 13. Juli
2006 (Heinrichstag) in Kraft tritt. Wenn
Sie Fragen rund um die neue Verfassung
haben, schreiben Sie an
pibs@bs.ch oder an Redaktion pibs,
Information und Öffentlichkeitsarbeit,
Marktplatz 9, Postfach 844, 4001 Basel,
Fax 061 267 86 29. Wir werden die
Fragen im nächsten pibs beantworten.
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B A S L E R A U G E N B L I C K
S ganz Joor Fasnacht
Wenn das Telefon klingelt, erwartet man so manches. Aber auch Pia Inderbitzin,
passionierte Fasnächtlerin von Kindsbeinen an, hat mit Sicherheit
nicht damit gerechnet, dass am anderen Ende der Leitung jemand war, der
sie einlud, Mitglied des Basler Fasnachts Comités zu werden.
Mit neun Jahren hat sie angefangen zu pfeifen. Kein leichtes Unterfangen zu
dieser Zeit, denn es gab damals kaum Cliquen, die den Mädchen das Pfeifen
beibringen wollten. Der Vater mit Piccolo seit klein Pia denken konnte, die
Mutter gern gesehener Gast an den Maskenbällen, dem Ort, wo Frauen in
den sechziger Jahren Fasnacht machten: Man ist geneigt zu sagen, sie ist bei
Pia Inderbitzin genetisch bedingt, die Fasnachtsleidenschaft.
Aber Mitglied beim Comité? Da musste sich Pia Inderbitzin doch etwas Bedenkfrist
ausbedingen. Sie hat gründlich überlegt und recherchiert, denn
wenn sie etwas in die Hand nimmt, dann soll es auch gelingen. Ein Grundsatz,
der sich bewährt, wie die anhaltend erfolgreiche Karriere der «Zahnstocher»,
einem Bangg, den sie 1989 mit gegründet hat, zeigt.
Heute ist Pia Inderbitzin eine von vier Frauen in einem dreizehnköpfigen
Gremium. Währenddem sie erzählt, was alles in den Aufgabenbereich des
Comités fällt, wird auch der Nichtfasnächtlerin klar, dass Fasnacht kein Basler
Naturgesetz ist, sondern dass da sehr viel Arbeit während des ganzen Jahres
drinsteckt. Pia Inderbitzin ist zuständig für das Ressort Nachwuchsförderung.
Sie organisiert jedes Jahr die Aktion 1. Lektion auf dem Barfüsserplatz, wo
Kinder, die sich vom Fasnachtsfieber haben anstecken lassen, selbst mal
ausprobieren können, was es heisst, z’pfyffe und z’drummle. Und es ist ihrer
Initiative zu verdanken, dass Primarschülerinnen und -schüler Gelegenheit
für einen Besuch im Larvenatelier haben, wo sie ihre Larve kaschieren und
anmalen dürfen, von Fachleuten angeleitet. Auch Neuzuzügerinnen und
Neuzuzüger haben Gelegenheit, sich einmal jährlich von Pia Inderbitzin
in eine der grossen Traditionen der Stadt einführen zu lassen. Apéro im
Cliquenkeller inklusive.
T E X T : S T E P H A N I E E H R E T | F O T O : B A R B A R A J U N G
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