unter deM - Kellerhals Anwälte

www.swiss-german-club.ch
SWISS GERMAN
THEMA
MaGazin
Die Zeitschrift zur Vernetzung der Schweiz & Deutschlands
Magazin
1/2011
1/2011
1
Reise durch die Zeit
Die Hauptstädte und ihre Flughäfen:
Einblick in zwei ungleiche Welten.
Das Comeback des Jahres
Wirtschaftsminister Rainer Brüderle
erklärt das deutsche Wirtschaftswunder.
Im Käsehimmel Eine der besten
Käserinnen der Schweiz ist: eine Deutsche!
Schräg Frank Baumann kommt.
Nachrichten von Berlin bis Bern.

EdiToriAl
dr. rolf Portmann, rechtsanwalt
(Portmann + Portmann AG, Bern)
deutschland-Schweiz,
ein spannender Alltag
Deutschland ist für die Schweiz der wichtigste
Handelspartner. Nicht verwunderlich angesichts
der geographischen Nähe, der beidseitigen Wirtschaftskraft
und der ähnlichen Sprache. So gehören
die grenzüberschreitende Zusammenarbeit und die
Führung von Betriebsstätten im jeweilig anderen
Land zu den Normalitäten. Aus der Sicht eines Verwaltungsrates
mehrerer solcher KMU mit Ablegern
in Deutschland stelle ich allerdings auch bedeutende
Unterschiede in den Gedankengängen und im wirtschaftlichen
Umfeld fest. Hier zwei Beispiele:
Fixierung aufs Finanzamt
Kaum eine Aktion der von mir repräsentierten
Tochtergesellschaften in Deutschland findet ohne
vorgängige eingehende Prüfung der Steuerfolgen
statt. Was in der Schweiz nachträglich mit einem
Steuerruling einfach geregelt wird, erfahre ich in
Deutschland als teuren Auftrag an Steuerberater.
Lockeres öffentliches Geld
Die Wirtschaftspolitik der Schweiz ist geprägt vom
Gedanken an einen schlanken Staat. Private Unternehmungen
haben wenig Chancen, von öffentlichen
Stellen Fördergelder zu erhalten. Ganz anders in
Deutschland, wo ich Schritt auf Tritt Förderprogrammen
begegne, seien sie technologisch, regional
oder sozial motiviert. So schaue ich als Präsident
einer schweizerischen Bürgschaftsgenossenschaft,
neidisch auf meine Kollegen in deutschen Bundesländern,
die ganz andere Unternehmensunterstützungen
ausrichten können als wir.
4
Eine Reise durch die Zeit
Es ist eine kurze Flugreise, welche die beiden
Hauptstädte Berlin und Bern verbindet. Wer
sich an den Flughäfen umschaut, stellt aber
fest, dass es unterschiedliche Welten sind.
Betrachtungen unserer Autorin, die in Bern
aufgewachsen ist und heute in Berlin lebt.
8
Im Käsehimmel
Maria Meyer macht Käse. in der Schweiz. ihre
Spezialitäten gehören zum Besten, was es in
den schweizerischen Sennereien gibt. Und:
Maria Meyer ist deutsche.
IMPRESSUM
Swiss German Club GmbH
löwenplatz 3
CH-3303 Jegenstorf

10
Besuch von Baumann
Frank Baumann ist eine schillernde Figur.
Besonders viel Wirbel verursacht er jeweils
mit seinen Fernsehsendungen. nun besucht
Baumann für eine doku-Soap deutschland.
12
Deutschland boomt
die deutsche Wirtschaft hat ein Comeback
hingelegt, das erstaunt. Wirtschaftsminister
rainer Brüderle nennt die Gründe.
inHAlT
Swiss German Magazin nummer 1 / 2011, Auflage 10‘000 Exemplare. Herausgeber Swiss German Club GmbH,
löwenplatz 3, CH-3303 Jegenstorf, Telefon 0041 31 763 30 03, Fax 0041 31 763 30 05, info@swiss-german-club.ch,
www.swiss-german-club.ch. Verlag, Herstellung und Anzeigenverwaltung sohnverlag gmbh, Visuelle Kommunikation,
Sonnenrain 17, CH-3150 Schwarzenburg, Telefon 0041 31 731 35 90, Fax 0041 31 731 35 92, markus.sohn@sohnverlag.ch,
www.sohnverlag.ch. Layout Myriam notter. Redaktion PEPPEr informationsagentur, reto Wüthrich, www.pepper.ch
(Publizistische Beratung). Verkaufspreis Pro Exemplar CHF 8.50.
Magazin
1/2011
15
Klare Botschaft
Tim Guldimann ist der Schweizer Botschafter
in deutschland. im interview erklärt er, wie es
zwischen den beiden ländern so läuft.
18
Märkte & Nachrichten
Fachartikel, neuigkeiten, Zahlen, Fakten
rund um die beiden länder Schweiz und
deutschland.
26
Swiss German Club
der Ansprechpartner und das netzwerk
Schweiz-deutschland
3

Magazin WirTSCHAFT
1/2011
4
Von Bern nach Berlin in 90 Minuten. diese reise
ist seit dezember wieder möglich. Trotz der kurzen
Flugzeit liegen zwischen Abflug und Ankunft Welten:
von individuell zu imposant, von privat zu pompös,
von gemütlich zu (über-)gross. Ein Vergleich.
Hauptstadt-Flughäfen:
Eine Reise
durch die Zeit
Text: Anja Vatter
Es ist die momentan grösste Baustelle
Europas. Ein Bauprojekt der Superlative, das
Millionen von Menschen noch schneller und
reibungsloser mit dem rest der Welt verbinden
soll: Seit 2006 wird der Flughafen Berlin-
Schönefeld zum neuen Hauptstadt-Flughafen
Berlin Brandenburg international (BBi)
ausgebaut. Am 3. Juni 2012 wird der BBi im
Südosten Berlins als zweitgrösster Hub in
deutschland eröffnet. Manfred A. Körtgen,
Flughafen Bern-Belp
Geschäftsführer Betrieb/BBi: «2011 ist für
uns ein wichtiges Jahr. Bis zum Beginn des
Probebetriebs im november müssen alle
bedeutenden Elemente funktionieren.»
Geplant ist eine Startkapazität von 27 Millionen
Passagieren, ausbaufähig auf 45 Millionen.
nur noch über Frankfurt am Main fliegen
mehr Personen. Und die Schweiz liegt als
reiseland bei den deutschen auf Platz 6 in

6000
6,0 Mio
5,5 Mio
5,0 Mio
4.5 Mio
4,0 Mio
3,5 Mio
3,0 Mio
2,5 Mio
2,0 Mio
1,5 Mio
1,0 Mio
5000
4000
3000
2000
1000
Europa: Jährlich fliegen fast 3 Millionen
Personen von deutschland in das südliche
nachbarland (Platz 1 besetzt Spanien mit
10 Mio.).
Gebündelte Kompetenz
die momentan noch operativen Berliner
Flughäfen, der ehemalige Brd-Flughafen
Tegel im nordwesten und das ddr-Pendant
Schönefeld im Südosten der Hauptstadt,
teilen sich derweil die Kompetenzen in der
luftfahrt. Von den Terminals in Tegel fliegen
jährlich gut 15 Millionen Menschen ein und
aus, der Flughafen hat sich als Business-
Airport profiliert.
Berlin-Schönefeld hingegen erlebte nach
der Wiedervereinigung deutschlands einen
rasanten Passagierzuwachs als Heimatflughafen
mehrerer Billig-Fluggesellschaften.
neben london luton ist Schönefeld die zweitgrösste
easyJet-Basis; im Jahr 2005 steigerte
der Flughafen sein Passagieraufkommen
dank den low-cost-Airlines um 50% und liegt
momentan bei über 7 Millionen Passagieren
im Jahr. der ehemalige ddr-Flughafen wird
bald komplett im neuen BBi aufgehen, die
starke orientierung nach osten bleibt ein
Kapital. Berlin-Tegel wird verschwinden,
Passagiere Schweiz/Deutschland
Quelle: Datawarehouse BAZL, März 2011
WirTSCHAFT
Flughafen Berlin-Brandenburg als imposante
Baustelle letzten Juni.
die Zahl der internationalen Flughäfen in
deutschland sinkt somit auf 15, die Kompetenzen
werden an einem ort gebündelt.
Magazin
1/2011
Grasende Kühe
Seit dezember 2010 fliegt SkyWork die Strecke
Bern-Berlin und verbindet damit innert 90
Minuten die zwei Hauptstädte. Zurzeit sind es
12 doppelrotationen pro Woche. Trotz des
gemeinsamen Hauptstadtstatus, desselben
Wappentieres und der (fast) gleichen Sprache:
Unterschiedlicher könnte die Atmosphäre bei
Start und landung nicht sein.
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
5

Grüezi! Hoi!
In der Region der
Weltmarktführer
www.kirchgessner-kommunikation.de
Die ie gute Region für Unternehmer, Berater,
Mütter und Väter und für die Kinder. 1
S
Schwäbisch Hällische Haute Cuisine.
Weil erfolgreiche Geschäfte
und gutes Essen zusammen passen. 2
Einiges, das sich bei Schweizern und Deutschen gleich anhört,
kann durchaus unterschiedlich verstanden werden. Wir in unserer
Region bieten einen entscheidenden Vorteil: wir sind näher dran
an den Schweizern. Steigen Sie einfach ins Auto und in 2 1/2 Stunden sind Sie hier. Wenn Sie sich für
die Zusammenarbeit mit Unternehmen auf gleicher Augenhöhe interessieren, melden Sie sich bei
uns. uns. Gerne stellen wir Ihnen Kontakte zu zu den den Menschen her, mit denen Sie sich sich über Ihre Ziele Ziele und und
Interessen austauschen können. Die Region der Weltmarktführer: www.heilbronn-franken.com
Wir bedanken uns bei: (1) © ballon-kluge; (2) Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall; (3) ebm-papst
Im Reich der
Luftbewegung
weltweit
herausragend. 3
AZ_Heilbronn_Kompakt_124x180_RZ.indd 1 14.03.11 11:02

Facts & Figures
Gründung
Passagiere (jährlich)
Flugbewegungen (jährlich)
Fläche
Anzahl Terminals/Docks
So sieht die Zukunft aus: Visualisierung
des BBI-Terminals.
WirTSCHAFT
Bern-Belp Zürich Tegel Schönefeld BBI
1929 1948 1948 1946 2012
107 000 22,8 Mio 15 Mio 7,3 Mio ab 27 Mio
58 000 268 000 158 000 76 000 bis 360 000
55 ha 880 ha 466 ha 630 ha 1470 ha
1 2/3 5 4 1
Mitten in der ruralen idylle des Berner Mittellandes,
zwischen grasenden Kühen und sanft
bewaldeten Hügeln, liegt das Flugfeld des
Flugplatzes Bern-Belp.
Wenn man beim Betreten der Terminals in
den Berliner Flughäfen das Zivilisationsversprechen
der 50er- und 60er-Jahre spürt, die
Umsetzung der bahnbrechenden idee der
zivilen luftfahrt, des Fliegens als allgemein
zugängliches touristisches Vergnügen, so
weht in Bern-Belp noch der Hauch der Aviatik-
Pioniere. das offen daliegende rollfeld mit
Blick auf die kleinen Maschinen und der
direkte Spazierweg von Terminal zu Flugzeug
machen den Start einer reise von Bern-Belp
aus exklusiv. Wäre nicht das moderne Flughafengebäude
und die Abfertigung nach internationalen
Standards, man fühlte sich ein
wenig in die Zeit zurückversetzt, in der Fliegen
ein Privileg von Wenigen war.
Magazin
1/2011
Reise durch die Zeit 1929 wurde
von Bern-Belp der erste liniendienst von
diesem Flugfeld aus angeboten, 1936 gründete
sich die Alpar AG und betreibt den Flughafen
bis heute. der kleinste der vier internationalen
Flughäfen in der Schweiz baute
sein Angebot in den letzten Jahren stetig aus
und steigerte seine Passagierzahl auf über
100000 jährlich bei über 56000 Flugbewegungen.
die Prognose für das Jahr 2011 ist kühn:
die Alpar AG rechnet mit einem Zuwachs
von mehr als 50% bei den Passagierzahlen.
Grund für Euphorie gibt vor allem ein starker
Zuwachs im Bereich Business Aviation.
Trotz des Wachstums in Bern werden die
Unterschiede noch signifikanter werden. das
Bauprojekt BBi ist nicht nur in seiner Grössenordnung
unvergleichlich, sondern soll auch
die höchsten Anforderungen an Ökologie und
Ökonomie erfüllen. Wer ab dem 3. Juni 2012
von Bern nach Berlin fliegt, macht also auch
eine kleine reise durch die Zeit: Mit dem
Mantel über dem Arm, am einzigen Kiosk
vorbei über das offene rollfeld in Belp zu
1500 Hektar Zukunftsversprechen in Berlin.
TIPP: durch den neuen Hauptstadt-Airport
BBi entstehen bis zu 40‘000 Arbeitsplätze.
das ist interessant für Schweizer Firmen vom
Ausstatter für Büros bis zum Zulieferer jeglicher
Art. interessenten melden sich beim
Swiss German Club.
7

Magazin WirTSCHAFT
1/2011
8
Im Käsehimmel
Eine der meist prämierten Käserinnen der Schweiz heisst Maria
Meyer. dass sie eine deutsche ist, spielt in ihrem Berufsumfeld
kaum eine rolle. ihr Wesen und ihre Produkte sprechen für
sich. Überraschend ist es trotzdem.
Text: Vera Rüttimann
Käsefans steuern im bündnerischen Andeer
das Ziel meist direkt an: die dorfsennerei
«Stizun da latg» von Maria Meyer und Martin
Bienerth. dort verkaufen die beiden neben
vielen anderen eigenen Bio-Produkten den
Andeerer «Gourmet», «rustico» und «Bergrahmmutschli».
der «Andeerer Traum»
wurde 2010 an der Käseweltmeisterschaft
2010 in den USA als zweitbester Käse der Welt
gekürt. im dorf wurde Maria Meyer mit Treicheln
empfangen. das war ihr nicht geheuer,
denn die bescheidene Frau aus Wasserliesch
bei Trier gilt als bescheidene Schafferin.
Maria Meyer hatte schon früh einen engen
draht zur Schweiz. die studierte Agrar-ingenieurin
verbrachte in den Ferien viele Sommer
als Sennerin «z’Alp» in Graubünden. Bald
liebte sie diesen landstrich. Als Bauern die
deutsche vor zehn Jahren anfragten, ob sie
die leer stehende dorfsennerei in Andeer
übernehmen wolle, zog sie mit ihrem Mann
«Floh» mit Sack und Pack dorthin.
im kleinen Weiler eilte ihr als Käserin ein
hervorragender ruf voraus. der Anfang
jedoch war hart. Als EU-Bürger musste sie
viele administrative Hürden nehmen.

Reichhaltiger Kräuterschatz
Heute ist Maria Meyers rohmilchkäse vielfach
ausgezeichnet. ihr Erfolg steht für Eigeninitiative,
idealismus und Fachwissen. der
Arbeitstag der 45jährigen aber hat es in sich:
Tagwacht um fünf, Milchkannen abfüllen und
Milchsäurebakterien züchten. Käselaiber
in Salzbäder legen, schmieren und stapeln.
Wenn das Kreuz allzu arg schmerzt, legt sie
die Käseschürze ab und geht ins Mineralbad
im dorf.
Warum ist ihr Käse so gut? Fachleute schätzen
ihre Sorgfalt und Hingabe beim Käsen.
Maria Meyer sieht das Erfolgsgeheimnis ihres
Käses auch im reichhaltigen Kräuterschatz, in
den guten Kühen und in den Bauern hier,
die in den Tieren soziale Wesen sehen. Sie
ergänzt: «ich nehme nur Milch von Kühen mit
Horn. die hat mehr Aroma. Milch muss man
behandeln wie ein rohes Ei.»
So wird man Käser/in
Milchtechnologen und Milchtechnologinnen –
so nennt sich diese Berufsgattung mittler-
weile – verarbeiten Milch zu einer grossen
Vielfalt von Spezialitäten wie Milchdrinks,
Käse, Joghurt, Quark und Desserts. Sie arbei-
ten auch in der Qualitätsbeurteilung, steuern
und warten die Apparate und Produktions-
linien. Die Ausbildung dauert 3 Jahre und kann
danach weiter vertieft werden. An 1–2 Tagen
pro Woche wird an den Berufsschulen Wil,
Sursee, Langnau oder Grangeneuve die Schulbank
gedrückt. Bei sehr guten Leistungen
kann während der Lehre zusätzlich die Berufsmaturitätsschule
besucht werden.
> www.milchtechnologe.ch
> www.bbzn.lu.ch
WirTSCHAFT
Zusammen mit Martin Bienert
produziert Maria Meyer den preis-
gekrönten «Andeerer Traum».
Auf dem Käseolymp Maria Meyer
steht nicht gern hinter der Theke ihres
ladens, «weil ich von Gästen immer auf mein
deutschsein angesprochen werde». ihren
männlichen Schweizer Kollegen ist ihre
Herkunft egal. das Ungewöhnliche für sie ist
eher, dass auf dem Käseolymp eine Frau
thront. Und nicht ein Mann.
> www.sennerei-andeer.ch
> www.alpsicht.ch
Magazin
1/2011
Entwicklung des Handels in der Schweiz 2010
Exporte
37’000 Mio CHF, jährl. Veränderung 5,4%
importe
57’000 Mio CHF, jährl. Veränderung 5,9%
Handelsbilanz -20 000 Mio CHF
Landw. Betriebe in der Schweiz 60‘034
Kühe in der Schweiz 707‘000
Quelle: BlW (Agrarbericht 2010) - BFS
Landw. Betriebe in Deutschland 300‘700
Kühe in Deutschland 4’199’900
Quelle: 2010 - Stat. Bundesamt deutschland
9

Magazin GESEllSCHAFT
1/2011
10
Mit der Sendung «Grüezi deutschland – Frank Baumanns
Expedition zu den deutschen» betritt das Schweizer Fernsehen
neuland. Aber auch der bekannte Werber, Comedian und
TV-Moderator macht sich beherzt auf die Suche nach neuem.
«Grüezi
Deutschland!»
Als Frank Baumann, umtriebiger TV-Journalist,
Werber, Moderator, Comedian und künstlerischer
leiter des Arosa Humorfestivals,
angefragt wurde, für das Schweizer Fernsehen
eine Sendung zum Thema deutsche
zu realisieren, war er sofort bereit. Am 3. Juni
2011 startet der 53-Jährige nun mit einer
fünfteiligen Serie, die jeweils freitags auf
SF und 3sat ausgestrahlt wird.
Mit «Grüezi deutschland – Frank Baumanns
Expedition zu den deutschen» verfolgt der
TV-Journalist ein klares Ziel: der Zürcher will
nach den vielen Sendungen über deutsche
hierzulande, die nicht immer einen vorurteilsfreien
Blick auf sie gewährte, neuland betreten
und sich selbst in die «Höhle des löwen»
wagen. Er will wissen, wie die deutschen
wirklich ticken.
Text: Vera Rüttimann
Verständnis schaffen
Frank Baumann, dessen Mutter deutsche
ist, geht es mit seiner Sendung um einen
vorurteilsfreien Blick auf die deutschen. das
Ziel der Sendung umschreibt er so: «Wenn
wir erreichen, dass sich das Publikum für
den grossen nachbarn interessiert, wenn wir
Verständnis schaffen und das eine oder andere
Vorurteil aus dem Weg räumen können,
dann haben wir schon ziemlich viel erreicht.»
Frank Baumann, der seine deutschen Eigenschaften
mit «schlagfertig, kritisch und
humorvoll» umschreibt, sagt, dass eine
solche Sendung überreif sei. «Wenn man an
einem Fluss sitzt und dauernd tote indianer
an einem vorbeitreiben, dann hat man zwei
Möglichkeiten. die eine ist, man fischt sie
raus. die andere ist, man geht an die Quelle,

um nachzuschauen, woher die Kollegen kommen.
ich reise durch deutschland, um herauszufinden,
woher unsere nachbarn, unsere
Mitarbeiter, unsere Freunde kommen und wie
man dort lebt.»
Abenteurer und Banker
in der doku-Serie besucht Frank Baumann
u.a. Abenteurer wie rüdiger nehberg, den
Chef der deutschen Bank, Joe Ackermann,
und gesellschaftliche Grenzgänger wie die
Pornokönigin Gina Wild. Weiter wird Baumann
kleine Helden des Alltages, wie etwa eine
Currywurst-Verkäuferin, aufsuchen. Ein Highlight:
Eine Fahrt mit der U33, dem Stolz der
deutschen Marine.
Mit den bisherigen reaktionen ist Frank
Baumann zufrieden: «Bislang sind sie positiv.
Sowohl von deutschen, als auch von Schweizern.
Sie alle finden es spannend, nicht bloss
über die Grenze zu schauen, sondern der
Sache mit echter neugier auf den Grund zu
gehen.»
GESEllSCHAFT
ANZEIGE
Frank Baumann will wissen, wie
die Deutschen wirklich ticken.
Magazin
1/2011
11
PKO Treuhand GmbH
Die erste Adresse für die Prüfung und
Beratung von KMU und Gemeinden.
• Treuhand / Wirtschaftsprüfung /
Revision
• Steuerberatung / Mehrwertsteuer
• Personaladministration /
Lohnbuchhaltung
• Personalsuche / Personalbetreuung
• Nachfolgeregelungen /
Stellvertretungen
Bütikofenstrasse 4, 3422 Kirchberg
Buchenweg 7, 4553 Subingen
Telefon +41 34 445 27 61 / Fax +41 34 445 41 91
www.individuell-anders.ch

Magazin PoliTiK
1/2011
12
deutschlands Wirtschaft hat 2010 das
Comeback des Jahres hingelegt. Mit einem
rekordwachstum von 3,6 Prozent hat uns
die Wirtschaft aus dem Konjunkturkeller
katapultiert. das ist der grösste Anstieg
des Bruttoinlandprodukts seit der Wiedervereinigung,
seit 20 Jahren. Auch 2011
wird ein gutes Jahr. Wir rechnen mit einem
Wirtschaftswachstum von 2,3 Prozent.
die deutsche Wirtschaft befreite sich mit dem
stärksten Wachstum seit der Wiedervereinigung
aus der Krise. nicht nur der Aussenhandel trug
zum Wachstum bei. Zwei drittel der impulse
kamen aus dem inland.
Das Comeback
des Jahres
* Rainer Brüderle ist Bundesminister für
Wirtschaft und Technologie in Deutschland.
Dieser Beitrag basiert auf der Rede,
die er anlässlich der Pressekonferenz
zum Jahreswirtschaftsbericht hielt.
Text: Rainer Brüderle*
Wir gehen mit Sieben-Meilen-Stiefeln voran.
Manch andere trotten im Gänsemarsch
hinterher. diesen Aufschwung haben wir
den vielen fleissigen Menschen im lande
zu verdanken, die jeden morgen von neuem
die Ärmel hochkrempeln und anpacken.
Auch die Bundesregierung hat ihren Anteil:
das Wachstumsbeschleunigungsgesetz ist
seinem namen gerecht geworden. die Entlastung
aus 2010 von über 24 Milliarden Euro
hat gewirkt. das ist 1 % des Bruttoinlandprodukts.
das ist eine konjunkturrelevante
Grösse. Es gibt ja einige, die haben Anfang
des letzten Jahres gesagt: Steuerentlastungen
bringen nichts. die haben jetzt alle eine
Widerlegung erfahren: Es hat gewirkt!

« Dieter
Jobwunder geschaffen
der Aufschwung hat an Breite gewonnen,
und er hat an Stabilität gewonnen. Besonders
deutlich zeigt sich das am Arbeitsmarkt.
Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben vor ort
die richtigen Antworten auf die Krise gefunden.
Sie haben mit flexiblen lösungen ein
gar nicht so kleines Jobwunder geschaffen.
die Beschäftigung ist schon jetzt auf dem
höchsten Stand seit der Wiedervereinigung.
Und auch die Qualität der neu geschaffenen
Arbeitsplätze überzeugt: Es sind fast ausschliesslich
sozialversicherungspflichtige
Jobs. Zum grössten Teil handelt es sich um
Vollzeitstellen.
2011 geht die positive Entwicklung auf dem
Arbeitsmarkt weiter. die Arbeitslosigkeit wird
im Jahresschnitt unter drei Millionen liegen.
ich erinnere noch einmal: Wir kommen von
fünf Millionen Arbeitslosen. das ist der niedrigste
Stand seit 20 Jahren. der Beschäftigungsaufschwung
macht sich auch bei den
verfügbaren Einkommen der privaten Haushalte
bemerkbar. Sie steigen um 3,4 Prozent.
die Preissteigerung bleibt mit 1,8 Prozent
PoliTiK
Magazin
1/2011
Zetsche
Vorstandsvorsitzender der daimler AG
und leiter Mercedes-Benz Cars
«Daimler hat im vergangenen Jahr ein
glänzendes Comeback hingelegt. Unser
Ziel ist nun, das erreichte Erfolgsniveau
nachhaltig zu sichern und wo
immer möglich weiter zu steigern.
Dazu haben wir die richtigen Produkte,
Technologien und Strategien. Auf
der Basis der aktuellen Einschätzungen
erwartet Daimler im Jahr 2011
ein EBIT aus dem laufenden Geschäft,
das deutlich über dem Niveau des
Jahres 2010 liegt.»
Bane Knezevic
Vorstandsvorsitzender Mc donald’s
deutschland
«Wir haben 2010 zum siebten Mal in
Folge unseren Nettoumsatz gesteigert,
dabei die Grenze von 3 Milliarden
Euro Jahresumsatz erstmals
überschritten. Das ist ein starkes Ergebnis
– dank unserer konsequenten
Orientierung auf Vielfalt im Produktangebot.
Wir wollen im kommenden
Jahr unseren Marktanteil weiter steigern.
Dank unserer Innovationskraft
und unseren Premium-Aktionen können
wir uns das Ziel setzen, weiter
gegen den aktuellen Markttrend zu
wachsen.»
13

Magazin PoliTiK
1/2011
14
Peter Löscher
Vorsitzender des Vorstands
der Siemens AG
«Das Geschäftsjahr 2010
haben wir sehr erfolgreich
abgeschlossen. Wir kommen
mit vollem Schwung aus
der Krise. Unser Wachstum
gewinnt an Fahrt. Operativ
haben wir zum zweiten Mal in Folge
ein Rekordergebnis erzielt. Das positive
Momentum werden wir ins nächste
Jahr mitnehmen. Es gilt Auftrag um
Auftrag zu gewinnen. Wir rechnen
mit einem deutlich steigenden Auftragseingang
im Vergleich zu 2010.
Auch der Umsatz sollte wieder moderat
wachsen. Den positiven Trend
beim Gewinnzuwachs wollen wir fortsetzen.»
Stefan Gross-Selbeck
CEo der XinG AG
«Wir haben in allen Geschäftsfeldern
kräftig zugelegt. Besonders die
Umsätze aus dem Geschäft für Personalrekrutierung
und unser Werbegeschäft
haben sich sehr gut entwickelt.
Personalverantwortliche in
Deutschland entdecken derzeit auf
breiter Front das Thema E-Recruiting
in sozialen Medien. Da wir in diesem
Geschäftsfeld Marktführer sind,
erwarten wir ein weiterhin starkes
Wachstum in diesem Bereich.»
moderat und damit unter der Schwelle von
zwei Prozent, die die Bundesbank als kritische
Grösse gesetzt hat. die Zeit der grossen
Verunsicherung ist vorbei. die Menschen
blicken zu recht optimistisch in die Zukunft.
deshalb geben sie auch wieder mehr Geld
aus. nach Jahren der Stagnation wird der private
Konsum dieses Jahr preisbereinigt um
1,6 Prozent ansteigen. der private Konsum
wird damit zum impulsgeber für das Wachstum.
Zwei stabile Standbeine
der Aufschwung hat zwei stabile Standbeine:
den Export und die Binnennachfrage. die
Entwicklung im Euroraum ist für unsere
Volkswirtschaft von enormer Bedeutung.
ich will gleich ganz grundsätzlich klarstellen:
Wir sagen «Ja» zur europäischen Solidarität.
denn wir haben eine politische und historische
Verantwortung. Wir tun das auch aus
wohl verstandenem wirtschaftlichem Eigeninteresse.
Für viele unserer Unternehmen
ist Europa der Heimatmarkt. Wir sind bereit,
erhebliche Beiträge zu leisten. doch auch
hier müssen ordnungspolitische Grundsätze
und marktwirtschaftliche Prinzipien eingehalten
werden. das ist gut für deutschland.
das ist aber auch gut für die wirtschaftliche
Entwicklung in der gesamten Europäischen
Union.
»

PoliTiK
Tim Guldimann:
«Gemeinsam offene
Fragen angehen»
Swiss German Magazin Herr Guldimann,
wie sieht aus Ihrer Sicht die ideale Beziehung
Schweiz-Deutschland aus?
Tim Guldimann die Beziehung wäre ideal,
wenn die Schweizer den Eindruck erhielten,
dass sie von den Menschen in deutschland
wirklich verstanden würden und wenn das
Gleiche umgekehrt auch zuträfe. Tatsächlich
haben wir es mit einem ungleichen Verhältnis
zu tun: in deutschland geniesst die Schweiz
ein weitverbreitetes Wohlwollen. die Schweiz
ist hier das beliebteste land. Trotzdem fühlen
wir uns oft missverstanden. Unsere Beziehung
zu deutschland ist umgekehrt weiterhin
Er erlebt den Kontakt mit
Menschen in deutschland jeden
Tag und näher als viele andere
Schweizerinnen und Schweizer:
Tim Guldimann ist Botschafter
in Berlin. Wie erlebt er die
Beziehung zwischen diesen
beiden ländern?
Interview: Reto Wüthrich
Magazin
1/2011
von einer historisch begründeten Abgrenzung
vor allem der deutschschweizer
geprägt. das liegt auch im Grössenverhältnis;
von liechtenstein brauchen wir uns nicht
abzugrenzen.
Gewähren Sie uns doch einen Einblick in
Ihren Alltag als Schweizer Botschafter in
Deutschland: Mit welchen wichtigen Fragestellungen
haben Sie sich jüngst intensiv
beschäftigt?
Man muss unterscheiden zwischen bilateralen
Problemen, deren lösung wir von Seiten
der Botschaft unterstützen und Aspekten in
15

Magazin PoliTiK
1/2011
16
unseren Beziehungen, bei denen es mir persönlich
wichtig ist, dass man sie in deutschland
besser versteht und wir deutschland
besser verstehen. Hier sehe ich Klärungsbedarf,
auch darum möchte ich mich bemühen.
Beginnen wir bei diesen Aspekten.
Gottfried Keller hat von sich gesagt, er sei
ein deutscher dichter und Schweizer Staatsbürger.
die deutschschweiz ist Teil des
deutschen Kulturkreises und gleichzeitig
unterscheidet sich unsere politische Kultur
stark von jener deutschlands. der Kern dieses
Unterschieds liegt im Verhältnis zwischen
Bürger und Staat. ich bin überzeugt, dass
erst wenn wir diese doppelte Bedeutung des
Adjektivs „deutsch“ richtig verstehen, wir die
grossen Chancen unserer Zugehörigkeit zum
deutschen Kulturkreis wahrnehmen können,
ohne uns generell abgrenzen zu müssen.
Ist es dieser Unterschied, der es auch im
aktuellen Steuerkonflikt zwischen den beiden
Ländern nicht einfacher macht?
das ist ein gutes Beispiel für das unterschiedliche
Verständnis der Beziehung zwischen
Steuerzahler und Finanzamt. Man hat uns
puren Eigennutz vorgeworfen, wir würden als
Steueroase die Steuerflucht aus deutschland
fördern. Herr Steinbrück hat uns mit der Kavallerie
gedroht. doch seit einem Jahr haben
beide Seiten einen konstruktiven dialog zur
lösung des Problems aufgenommen. Für
die Schweiz geht es darum, den Schutz der
Privatsphäre zu garantieren. Gleichzeitig soll
sichergestellt werden, dass unser Finanzplatz
keine unversteuerten Vermögen aus deutschland
verwaltet. die in den Verhandlungen diskutierte
Abgeltungssteuer erfüllt beide Ziele.
Verstehen die Deutschen unser System der
direkten Demokratie?
ich bin stolz auf unser System. Aber was gut
für uns ist, muss nicht gut für die andern sein.
Unser System hat auch Vor- und nachteile.
Einen Vorteil sehe ich darin, dass das Volk
einen direkteren Einfluss auf staatliche Macht
ausüben kann. das schafft Vertrauen. in der
Schweiz gibt es weniger Politikverdrossenheit.
ich spüre in deutschland ein wachsendes
interesse an unserem System, wenn auch
Entscheide, wie das Minarettverbot nicht verstanden
werden.
Wie erleben Sie den täglichen Kontakt
mit deutschen Gesprächspartnerinnen und
-partnern?
Als ausgesprochen positiv. Wenn mir etwa
ein deutscher Wirtschaftsminister sagt, dass
wenn er in der Schweiz sei, er sich nicht im
Ausland fühle, dann ist das eine Chance für
uns, dies als freundschaftliche nähe anzunehmen.
Wir müssen aber aufpassen, uns
nicht einzubilden, auf diese Freundschaft
zählen zu können, wenn deutschland andere
interessen verfolgt als wir. Charles de Gaulle
sagte einmal: Staaten haben keine Freunde,
sondern interessen.
Zuletzt gab es zwischen der Schweiz und
Deutschland einige «heisse Eisen» – Stichworte:
Bankgeheimnis, Doppelsteuerabkommen,
CD mit gestohlenen Bankdaten, Fluglärm.
Wie beurteilen Sie die grundsätzliche
Stimmung zwischen den beiden Ländern?
die Beziehung hat zwar unter diesen Themen
gelitten. Aber was ich heute registriere, ist
ein starkes interesse in Berlin, pragmatische
lösungen zu finden. Ein besonderes Augenmerk
müssen wir dabei auf den süddeutschen
raum richten, mit dem unser land aufs
engste verflochten ist. Unsere Wirtschaftsbeziehungen
mit Baden-Württemberg sind
im Volumen vergleichbar mit jenen mit ganz
Frankreich oder den USA.

Über Tim Guldimann
Tim Guldimann wurde 1950 in Zürich geboren.
Er schloss sein Studium in Zürich und
dortmund mit dem lizentiat in Wirtschaftswissenschaften
und dem doktorat in Politischen
Wissenschaften ab.
1982 trat er in den dienst des Eidgenössischen
departements für auswärtige Angelegenheiten
ein und wurde zuerst in Bern und Kairo eingesetzt.
1989 kehrte er als Koordinator für informatik
im EdA nach Bern zurück. nach 1991 war
er im Stab der Gruppe für Wissenschaft und
Forschung des Eidgenössischen departements
des innern für den Bereich Außenpolitik
zuständig. 1995 wurde er im rahmen seiner
lehrtätigkeit an der Universität Bern zum
Honorarprofessor ernannt. 1996 war er Chef der
oSZE-Mission in Tschetschenien, ab 1997 Chef
der oSZE-Mission in Kroatien. 1999 ernannte
ihn der Bundesrat zum Botschafter in iran und
Afghanistan. Ab Mitte 2004 war Tim Guldimann
beurlaubt und als Professor für Politikwissenschaft
an der Universität Frankfurt tätig.
Ab oktober 2007 bis oktober 2008 war er als
Chef der oSZE-Mission im Kosovo tätig.
danach leitete er das Mittelost Projekt einer
Stiftung für Konfliktvermittlung in Genf.
Seit Mai 2010 ist er Botschafter der Schweiz
in der Bundesrepublik deutschland.
PoliTiK
Aber hier gibt es weiterhin gewisse Misstöne.
Entlang der süddeutschen Grenze zeigt sich
exemplarisch, was gut und was weniger gut
läuft. Auf der einen Seite gibt es sehr enge
und intensive grenznachbarschaftliche Beziehungen
im raum Basel/Karlsruhe, eine
gute Zusammenarbeit im raum Bodensee.
im Gebiet Hochrhein hingegen sind die Beziehungen
vom Fluglärm belastet. Erst vor
ein paar Wochen traf ich mich dort mit einer
Gruppe lokaler Politiker. da spürte ich ihre
Frustrationen, die ich sehr ernst nehme. das
ist zwar eine lokale Stimmung, aber sie wirkt
bis nach Berlin. Aber ich erwarte natürlich
auch Verständnis für die schweizerische
Perspektive: Ziel muss sein, eine lösung zu
finden, die möglichst wenig Menschen mit
Fluglärm belastet. dafür brauchen wir Kompromissbereitschaft
beider Seiten.
Was kann die Schweiz von Deutschland
lernen?
Ein politisches denken in europäischer
Verantwortung.
Magazin
1/2011
Welche Leistungen oder Tugenden machen
die Schweiz als Partner Deutschlands unverzichtbar?
ich behaupte nicht, unsere leistungen und
Tugenden seien unverzichtbar. ich glaube
aber, dass wir Qualitäten haben, von denen
ich mir wünsche, sie würden stärker anstelle
von Cliché-Vorstellungen wahrgenommen.
dazu gehören Kreativität und Pragmatismus,
zum Beispiel die Fähigkeit, lösungen aufgrund
tief angesiedelter Entscheidungskompetenz
zu finden, anstatt die Probleme durch
Vorschriften und Paragraphen zu potenzieren.
17

Magazin MÄrkte
1/2011
18
Vertrieb
in der Schweiz
Dr. Thomas Bähler
Wirtschaftsanwalt
Am 1. Juli 2010 hat die Schweiz
für Produkte aus der EU einseitig
den Grundsatz der gegenseitigen
Anerkennung (sog. „Cassis de
Dijon“-Prinzip) eingeführt. Dadurch
wurde der Vertrieb von EU-
Produkten in der Schweiz nach diversen
bilateralen Verträgen mit
der EU abermals vereinfacht.
Grund genug, einige Besonderheiten
des schweizerischen Vertriebsrechts
genauer unter die
Lupe zu nehmen.
1. Vertriebsverträge
Das Schweizerische Obligationenrecht
(Or) legt in seinem Allgemeinen
teil schuldrechtliche Bestimmungen
fest, welche für alle
Verträge Anwendung finden
Zudem bietet es im besonderen
teil für verschiedene Vertragstypen
Sonderbestimmungen. Grundsätzlich
gilt indes die Vertragsfreiheit,
was unter anderem bedeutet,
dass von den gesetzlichen Bestimmungen
– solange diese nicht
zwingend sind – abgewichen werden
kann.
erfolgen. Weiter hat ein Agent,
welcher nur für einen Auftraggeber
tätig sein darf, unter bestimmten
Umständen Anspruch auf eine
erwerbsausfallentschädigung bei
krankheit und anderen Verhinderungen
an der Ausübung der
Agenturtätigkeit.
Weiteren Schutz des Agenten bietet
vor allem auch die gesetzlich
vorgesehene und im Voraus unverzichtbareKundschaftsentschädigung:
Hat der Agent den kundenkreis
wesentlich erweitert und
erwachsen dem Auftraggeber daraus
auch nach Auflösung des
Agenturvertrages erhebliche Vorteile,
so hat der Agent Anspruch
auf eine angemessene entschädigung
von maximal einem Netto-
Vertrieb
jahresverdienst. eine entschädi-
Aufgrund dieser Vertragsfreiheit
besteht in der Schweiz eine Vielzahl
verschiedener möglicher Ver-
triebsverträge, welche auch
frei untereinander kombinierbar
sind. Auch wenn ein
Vertragstyp gesetzlich nicht
geregelt ist, werden Bestimmungen
des Besonderen teils
des Or – meist Schutznormen
der vermeintlich schwächeren
Partei – nach Praxis und Doktrin
analog angewendet.
In der Folge soll auf drei der wichtigsten
Vertriebsvertragstypen näher
eingegangen werden:
1.1. Agenturvertrag
Der Agent vermittelt – ähnlich
dem deutschen Handelsvertreter
nach HGB § 84 ff. – dem Auftraggeber
Geschäfte oder schliesst
solche im Namen und im Auftrag
desselben ab.
Der Agenturvertrag ist einer der
wenigen gesetzlich ausdrücklich
geregelten Vertriebsvertragstypen.
Das Gesetz sieht verschiedene
Bestimmungen zum Schutz des
Agenten vor. So hat der Agent bei
einem nachvertraglichen Konkurrenzverbot
etwa einen unabdingbaren
Anspruch auf ein angemessenes
Entgelt und eine
entsprechende Vereinbarung hat –
anders als der Agenturvertrag
selbst, welcher auch formfrei
zustande kommt - schriftlich zu
Zum Autor:
Dr. Thomas Bähler (42) ist ein international
tätiger Wirtschaftsanwalt.
Als Mitglied der Geschäftsleitung
des Swiss economic Forums
(SeF) zeichnet er verantwortlich
für den Swiss economic Award,
der jährlich aus einer Auswahl
von über 100 Unternehmen an die
besten Jungunternehmen verliehen
wird. Bähler ist Partner bei
kellerhals Anwälte (Bern/Basel/
Zürich) und begleitet Unternehmen
aus verschiedenen Branchen
als Anwalt, Geschäftsführer von
Wirtschaftsverbänden sowie als
Präsident, Mitglied oder Sekretär
des Verwaltungsrates von kotierten
und privaten Unternehmen.
kontakt: thomas.baehler@kellerhals.ch
gung ist jedoch ausgeschlossen,
wenn das Agenturverhältnis
wegen einem vom Agenten zu
vertretenden Grund aufgelöst wird

oder wenn eine entschädigung
unbillig wäre. Letzteres ist etwa
anzunehmen, wenn der Agent
durch besonders hohe Provisionen
oder aufgrund sehr langer Dauer
des Agenturverhältnisses für seine
Aufwendungen bereits hinreichend
entschädigt ist.
1.2. Alleinvertriebsvertrag
Der Alleinvertriebsvertrag ist ein
Rahmenvertrag, in welchem der
Lieferant dem Abnehmer ein örtlich,
sachlich und/oder zeitlich begrenztes
Vorrecht auf den Bezug
seiner Leistungen einräumt, wobei
sich der Abnehmer in der regel
verpflichtet, die Leistungen exklusiv
beim Lieferanten zu beziehen
oder aber eine Mindestmenge einzukaufen.
Wichtiges Merkmal des
Alleinvertriebsvertrags, ist, dass
der Abnehmer gegenüber den
kunden in eigenem Namen und
auf eigene rechnung tätig ist.
Da der Alleinvertriebsvertrag im
Gesetz nicht explizit geregelt ist,
finden auf ihn in der regel lediglich
die allgemeinen Bestimmungen
des Or Anwendung. Zu beachten
ist jedoch, dass auf die
einzelnen Lieferungen kauf- oder
Werkvertragsrecht mitsamt den
besonderen Gewährleistungsregeln
Anwendung finden.
Zudem gilt auch hier: keine regel
ohne Ausnahme. eine solche Ausnahme
bildet die Kundschaftsentschädigung:
Nachdem sich das
Bundesgericht lange Zeit gegen
eine entschädigung für die erweiterung
des kundenstammes ana-
MÄrkte
log dem Agenturvertragsrecht (vgl.
Ziff. reF _ref288029361 \r \p \h
1.1 oben) ausgesprochen hat, präzisierte
es – unter anderem mit
Hinweis auf die rechtsprechung zu
§ 89b HGB - seine rechtsprechung
mit entscheid vom 22. Mai 2008.
eine entschädigung durch den
Lieferanten sei in analoger Anwen-
ANZEIGE
Magazin
1/2011
dung des Agenturrechts dann
geschuldet, wenn der Lieferant
über starke kontrollrechte verfüge,
der Abnehmer in die Absatzorganisation
eingegliedert sei und bei
Vertragsende den kundenstamm
auf den Lieferanten übertragen
müsse. Folglich kann die Frage
der kundschaftsentschädigung
Standort mit PerSPektiven
Exklusive Standortfaktoren machen Nidwalden zum Wohn- und
Firmenstandort mit Perspektiven. Ein mildes Steuerklima, die
zentrale Lage mit internationalem Anschluss sowie der hohe
Ausbildungsgrad der Bevölkerung zeichnen den Kanton aus.
19
Dorfplatz 7a, 6371 Stans
Telefon 041 618 76 54
wirtschaftsfoerderung@nw.ch
www.wirtschaftsfoerderung.nw.ch

Magazin MÄrkte
1/2011
20
nur unter Berücksichtigung der
Besonderheiten des jeweiligen
einzelfalles beurteilt werden.
Diese neue rechtsprechung ist
deshalb bedeutend, da – wie
bereits aufgezeigt – dieser entschädigungsanspruch
nicht vor-
ANZEIGE
Der Aargau schafft die Voraussetzungen
für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Garantiert.
zeitig vertraglich ausbedungen
werden kann.
1.3. Franchisevertrag
Der Franchisevertrag kombiniert
elemente des Waren- und Dienstleistungsvertriebes
mit der Lizen-
Dank tiefen Steuern und Produktionskosten weit unter dem Schweizer Durchschnitt
finden Sie im Aargau die besten Bedingungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die
Lage im wirtschaftlichen Zentrum der Schweiz ermöglicht Ihnen eine erfolgreiche
nationale und internationale Markterschliessung.
Einer der Gründe für die positive Entwicklung des Kantons ist die unternehmerfreundliche
Politik. Wirtschaftsorientierte, stabile Rahmenbedingungen fördern
Innovationen und lassen Sie Ihren Unternehmenserfolg sicher planen. Diese Voraussetzungen
machen den Aargau zu einem äusserst attraktiven Standort – für Firmen
und Privatpersonen.
Aargau Services Standortmarketing, Rain 53, CH-5001 Aarau, Telefon +41 (0)62 835 24 40
aargau.services@ag.ch, www.aargauservices.ch
AARGAU
SwiSS Leader
in HigHtecH, energy nergy
and Science
zierung von Schutzrechten,
know-how und/oder einer Organisations-
und Marketingstruktur.
Auch der Franchisevertrag hat
keine besondere gesetzliche
Regelung erfahren. Je nach Ausprägung
und rechtsfrage werden
etwa auftrags- oder mietrechtliche
Normen hilfsweise angewandt.
Wird der Franchisenehmer sehr
stark in die hierarchischen Strukturen
des Franchisegebers eingebunden,
kann zudem Arbeitsrecht
mitsamt seinen Schutznormen
zur Anwendung gelangen.
Aufgrund der starken Integration
des Franchisenehmers in das
Vertriebssystem wird allgemein
angenommen, dass die bereits
angesprochene agenturrechtliche
Kundschaftsentschädigung auch
beim Franchising analoge Anwendung
findet; eine diesbezügliche
bundesgerichtliche entscheidung
steht indes noch aus.
Da Franchiseverträge oftmals als
Formularverträge abgeschlossen
werden, sind die bundesgerichtlichen
Grundsätze zur AGB-Kontrolle
zu beachten. Obwohl sich das
Bundesgericht bisher einer
eigentlichen Inhaltskontrolle enthalten
hat, zeichnet sich in letzter
Zeit eine zum Schutz der schwächeren
Partei ausgerichtete und
insbesondere konsumentenfreundlichere
rechtsprechung ab.
Da sich das Parlament mit diversen
Vorstössen zur Verschärfung
des AGB-rechts zu beschäftigen
haben wird, empfiehlt es sich
sicher, die diesbezüglichen

entwicklungen genauer zu beobachten.
2. Immaterialgüterrecht
Der erfolgreiche Vertrieb von Waren
oder Dienstleistungen bedingt
immer öfter auch einen wirksamen
Schutz der mit den entsprechenden
Waren und Dienstleistungen
zusammenhängenden Immaterialgüterrechten.
Die Schweiz als
Unterzeichnerin der wichtigsten
internationalen Verträge zum
Schutz von geistigem eigentum
bietet grundsätzlich einen guten
rechtsschutz für Immaterialgüterrechte
und, im rahmen der
verschiedenen Abkommen, auch
die Möglichkeit, internationale
Anmeldungen von Schutzrechten
auf die Schweiz auszudehnen.
Zudem haben europäische Patente
auch in der Schweiz Geltung.
3. Kartellrecht
Nicht nur, aber insbesondere bei
Alleinvertriebsverträgen stellt sich
immer auch die Frage nach deren
kartellrechtlichen Zulässigkeit.
Nach schweizerischem kartellrecht
sind vertikale Abreden
immer dann unzulässig, wenn sie
den wirksamen Wettbewerb beseitigen
oder den Wettbewerb erheblich
beeinträchtigen und nicht
durch wirtschaftliche effizienz
gerechtfertigt werden können. Die
Wettbewerbsbeseitigung wird
von Gesetzes wegen bei Mindestoder
Festpreisabsprachen oder
Gebietszuordnungen vermutet.
Die Wettbewerbskommission
erliess mit der Vertikalbekannt-
MÄrkte
machung vom 28. Juni 2010 eine
Auslegungshilfe und Praxisfestlegung
zur Beurteilung von vertikalen
Abreden. Die kommission orientierte
sich dabei in wesentlichen
teilen an der vertikalen Gruppenfreistellungsverordnung
der eU
sowie an den Leitlinien der kommission
für vertikale Beschränkungen
und statuiert sogar die
analoge Anwendbarkeit der eUregeln
für die Schweiz. trotz diesen
Harmonisierungsbemühungen
wird in Zukunft trotzdem eine
einzelfallweise Prüfung von Vertriebsverträgen
in der Schweiz
notwendig bleiben, um allfälligen
Gesetzes- und Praxisänderungen
gebührend rechnung zu tragen.
4. Fazit
Durch verschiedene Harmonisierungsbestrebungen
hat sich das
ANZEIGE
schweizerische recht in verschiedener
Hinsicht demjenigen von
Deutschland und der eU angenähert,
was etwa bei der kundschaftsentschädigung
zu einem
stärkeren Schutz des Abnehmers
geführt hat. Dies macht es gerade
aus Sicht des Lieferanten umso
wichtiger, sich bei der Installation
eines Vertriebssystems in der
Schweiz juristisch beraten zu
lassen, um weiterhin vom
liberalen Vertriebsrecht der
Schweiz profitieren zu können
und unliebsame Überraschungen
zu vermeiden.
kellerhals Anwälte
kapellenstrasse 14, Postfach 6916
CH-3001 Bern
telefon: +41 58 200 35 57
telefax: +41 58 200 35 11
Internet: www. kellerhals.ch
Der Unternehmerverband Brandenburg e. V. vertritt in der Wirtschaftsregion Berlin-
Brandenburg e.V. die Interessen von 4 700 Unternehmen.
Länderübergreifende Wirtschaftskooperation
Im Rahmen unserer länderübergreifenden Kooperationsbeziehungen setzen wir darauf:
- die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mitgliedsunternehmen durch gezielte Kontaktvermittlung zu
stärken und hierfür die Potenziale zu erschließen, die für Brandenburger Unternehmen in einer
erfolgreichen und nachhaltigen Kooperation mit Schweizer Unternehmen liegen.
- die touristische Vermarktung attraktiver brandenburgischer Angebote in der Schweiz voranzutreiben,
um deren Bekanntheit zu erhöhen und Wertschöpfung insbesondere für die Tourismusbranche
zu generieren.
- unsere Mitglieder beim Aufbau einer länderübergreifenden Zusammenarbeit zu unterstützen und
als Netzwerkplattform zu fungieren.
unternehmerverband brandenburg e. v. • hauptgeschäftsstelle • schillerstraße 71 • 03046 cottbus
telefon 0355 22658 • uv-brandenburg-cbs@t-online.de • www.uv-brandenburg.de
Magazin
1/2011
21

Magazin MÄrkte
1/2011
22
Wirtschaftsstandort Deutschland und
ungewohnte Regelungen für Schweizer
Investoren- und Arbeitgeber
ANZEIGE
1. Wirtschaftslage Deutschland
Das Wirtschaftswachstum in
Deutschland ist im Jahr 2010 auf
bis 3,6% gestiegen. Das ist der
höchste Wert seit der Wiedervereinigung.
Der Aufschwung ist beachtlich
und übertrifft in tempo
und Intensität alle erwartungen
nach dem historischen einbruch
von minus 4,7% im Jahr 2009.
Deutschland kommt deutlich besser
durch die krise als die meisten
europäischen Nachbarn, die USA
und Japan. Der Aufschwung steht
auf einem breiten Fundament: Die
exporte steigen rasant, weil die
globale Nachfrage wieder anzieht.
Bestellungen kommen vor allem
aus den Schwellenländern Asiens
und Lateinamerikas, zudem aus
den eU-Staaten und der türkei.
Sta
Im 2. Quartal 2010 leistete die inländische
Nachfrage nach Anlageinvestitionen
den stärksten
Wachstumsbeitrag. Auch der private
konsum stützte die Binnenkonjunktur
– dank der robusten Situation
auf dem Arbeitsmarkt und
der optimistischeren Zukunftsaussichten.
Die erwartungen für 2011 sind insgesamt
günstig. Hier rechnet
Deutschland mit einem Wachstum
von 2,2%. Nur das tempo des Aufschwungs
dürfte sich etwas verlangsamen.
Die risiken der konjunkturellen
entwicklung sind
überschaubar und kontrollierbar
geworden. etliche risiken, die
noch zu Beginn des Jahres 2010
virulent waren, haben sich im Jah-

esverlauf abgeschwächt oder
sogar ganz aufgelöst wie die
befürchtete kreditklemme oder
rückschläge auf dem Arbeitsmarkt.
2. Investitionsstandort
Deutschland
Wie Phönix aus der Asche. Vor
kaum 10 Jahren galt Deutschland
noch als der kranke Mann europas,
als ein international kaum
wettbewerbsfähiger Wirtschaftsstandort
mit einer zu hohen Unternehmensbesteuerung,
mit einem
völlig inflexiblen institutionellen
regelwerk auf dem Arbeitsmarkt,
mit einem System der Sozialen
Sicherung die eigeninitiative des
einzelnen eher hemmt als fördert
und unfähig zu durchgreifenden
reformen. Diese Auffassung hat
sich gegenwärtig entscheidend gewandelt.
Deutschlands Weg aus
der krise wird mit Anerkennung
beobachtet, insbesondere hinsichtlich
der vergleichsweise
stabilen entwicklung auf dem
Arbeitsmarkt. Heute wird
Deutschland die rolle einer
konjunkturlokomotive zugesprochen.
MÄrkte
ndort
Deutschland ist der erste Markt
für das Auslandsengagement
Schweizer Investoren und Unternehmen.
Deutschland und die Schweiz pflegen
eine innige Nachbarschaft. Sie
äussert sich in fruchtbaren Wirtschaftsbeziehungen
und starken
politischen Banden, die jedoch der
ständigen Optimierung bedürfen.
Diese Stärkung des grenzüberschreitenden
Wirtschaftens dient
namentlich auch den Schweizer
Unternehmen in Deutschland
(Hans - rudolf Merz, bis September
2010 Vorsteher des eidgenössischen
Finanzdepartements eFD,
Anlässlich seiner Gastrede in der
64. Generalversammlung 2010 der
VSUD in Bern).
Das sprachliche, gesellschaftliche
und rechtliche Umfeld kommt dem
der Schweiz sehr nahe. Allerdings
bestehen z.B. im Deutschen Arbeitsrecht
regelungen die für die
meisten Schweizer Arbeitgeber
sehr ungewöhnlich und fremd
wirken; so auch das kündigungsschutzgesetz.
3. Kündigungsschutzgesetz
(KSchG) in Deutschland
3.1. Wann findet das kündigungsschutzgesetz
Anwendung?
ein Mitarbeiter oder Mitarbeiterin
muss gekündigt werden. Permanentes
Zuspätkommen, unentschuldigtes
Fernbleiben von der
Arbeit und ein ausgeprägt unfreundliches
Verhalten lassen eine
gedeihliche Zusammenarbeit nicht
mehr erwarten. Findet das kündigungsschutzgesetz
(kSchG) Anwendung
und kann nur aus den
dort genannten Gründen (betriebs-,
verhaltens- oder personenbedingt)
gekündigt werden,
würde eine trennung doch erheblich
erschwert oder wegen Zahlung
einer Abfindung teuer verlaufen.
Wann aber gilt das kSchG
überhaupt?
Magazin
1/2011
3.2. Wartezeit
Während der ersten sechs Monate
eines Arbeitsverhältnisses, der so
genannten Wartezeit, findet das
kSchG keine Anwendung. Das
bedeutet, dass keine kündigungsgründe
vorliegen müssen. Ohne
Vorliegen besonderer Voraussetzungen
kann das Arbeitsverhältnis
schriftlich innerhalb der gesetzlichen
oder vertraglich vereinbarten
kündigungsfristen beendet werden.
es macht also durchaus Sinn,
sich rechtzeitig zu entscheiden
und die Sechs-Monatsfrist nicht
verstreichen zu lassen, wenn
bereits Anhaltspunkte dafür vorliegen,
dass die Zusammenarbeit
sich negativ entwickeln wird.
3.3. Fünf oder zehn Mitarbeiter
(Schwellenwert)
Auch nach Ablauf der Wartezeit
von sechs Monaten findet das
kSchG keine Anwendung, wenn
das Unternehmen einen sogenannten
„kleinbetrieb“ darstellt.
Was ein kleinbetrieb ist, bestimmt
§ 23 Abs. 1 Satz 2 kSchG. Werden
in der regel fünf oder weniger
Mitarbeiter ohne Berücksichtigung
von Auszubildenden beschäftigt,
finden die regelungen zu sozialen
rechtfertigungen von kündigungen
keine Anwendung.
Allerdings gilt die Mitarbeiterzahl
nicht für diejenigen, deren Arbeitsverhältnis
nach dem 31.12.2003
begonnen hat. Hier hat der Gesetzgeber
mit § 23 Abs. 1 Satz 3
kSchG die Grenze auf zehn oder
weniger Mitarbeiter heraufgesetzt.
Ist der Mitarbeiter oder die Mitar-
23

Magazin MÄrkte
1/2011
24
beiterin daher erst nach dem
31.12.2003 eingestellt worden und
werden nicht mehr als zehn Mitarbeiter
beschäftigt, besteht also für
diese kein kündigungsschutz.
Was geschieht aber, wenn z. B.
sieben Mitarbeiter zum 31.12.2003
angestellt waren und ein Mitarbeiter
oder eine weitere Mitarbeiterin
ANZEIGE
angestellt werden soll? Die „Altvertragler“
behalten ihren kündigungsschutz,
die „Neuvertragler“
erhalten ihn nicht bzw. erst dann,
wenn der Schwellenwert von mehr
als zehn Mitarbeiter überschritten
wird.
3.4. Wer zählt wie?
teilzeitbeschäftigte werden antei-
schweizerweine.de
Mathier, Delea & Gwosdz GmbH
D-12203 Berlin, Viktoriastraße 9
Tel. 030/843 10 149, Fax 030/843 10 150
Mobil 0173/63 64 12
e-mail: DGw12203@aol.com
www.schweizerweine.de
lig gezählt, bei einer wöchentlichen
Arbeitszeit von nicht mehr
als 20 Stunden mit 0,5 und nicht
mehr als 30 Stunden mit 0,75.
Aber auch vorübergehend „ruhende
Arbeitsverhältnisse“, also Mitarbeiterinnen
in elternzeit oder
Mitarbeiter, die Wehr- oder ersatzdienst
leisten, werden erfasst.
3.5. ergebnis
es ist sinnvoll, die Anzahl der
angestellten Mitarbeiter
«im Auge» zu behalten. Bevor
man kündigt, muss bedacht werden,
ob der oder die Mitarbeiter
unter den Schutz des kSchG
fallen und die kündigung dementsprechend
sozial gerechtfertigt
sein muss. Dabei ist zu
beachten, dass alle Angestellten
mitzählen. Dazu gehört auch
die angestellte ehefrau, die die
Buchhaltung betreut oder die
reinigungskraft, die auf 400,00 €
Basis arbeitet.
Die VSUD – gemeinsam für
verlässliche wirtschaftsfreundliche
Rahmenbedingungen
in Deutschland.
rechtsanwalt
Fachanwalt für Steuerrecht und
Fachanwalt für Medizinrecht
Helge rühl
Geschäftsführer
Vereinigung Schweizerischer
Unternehmen in Deutschland
Gellertstrasse 18
CH-4052 Basel
telefon: + 41 61 375 95 00
telefax: + 41 61 375 95 01
Internet: www.vsud.ch
e-Mail: info@vsud.ch

Unternehmerverband Berlin e.V.
Die entwicklung der europäischen
Wirtschaft wird auch noch 2011
von den Folgen der globalen Finanzkrise
geprägt sein. Wie rasch
sich die Lage wieder verbessern
wird, hängt entscheidend von den
kleinen und mittelständischen Unternehmen
in den regionen ab. Sie
brauchen jetzt rahmenbedingungen,
die ihr unternehmerisches
Handeln in der krise wirkungsvoll
unterstützen.
Der Unternehmerverband Berlin
e.V. ist seit 1991 mit seinen Angeboten
für diese Unternehmen in
der region Berlin-Brandenburg
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Wer wohnt hier?
MÄrkte
ein zuverläßlicher und kompetenter
Partner. Dazu gehört neben der
Interessenvertretung und Lobbyarbeit
auch die Hilfestellung bei der
erschließung neuer Märkte.
So erhalten interessierte deutsche
Unternehmen in enger Zusammenarbeit
mit der BNPO Schweiz
auch Unterstützung beim eintritt
in den Schweizer Markt. Das Leistungsangebot
umfasst weiter:
• die regelmäßige Bereitstellung
von wirtschaftsrelevanten Informationen;
• die Förderung des erfahrungsaustausches
zwischen den
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000
Deutsche in der Schweiz
Schweizerinnen und Schweizer in Deutschland
Quelle: Bundesamt für Migration
Unternehmen durch die Bereitstellung
von kommunikationsplattformen
und den Aufbau
geeigneter Netzwerke;
• die kompetente Hilfestellung
in unternehmerischen Fragen
durch erfahrene Ansprechpartner.
Zur Verwirklichung seiner Ziele
arbeitet der Verband im rahmen
einer Interessengemeinschaft eng
mit den anderen Unternehmerverbänden
der neuen deutschen
Bundesländer zusammen.
Unternehmerverband Berlin e.V.:
Andreas Jonderko (Hauptgeschäftsführer)
Frankfurter Allee 202, D-10365 Berlin
Tel. ++49 (0)30 981 85 00
mail@uv-berlin.de, www.uv-berlin.de
Magazin
1/2011
U V
25

Magazin SWISS GerMAN CLUB
1/2011
26
Swiss German Club
Die Motivation, den Swiss German
Club als grenzüberschreitendes
Netzwerk zu gründen, resultiert
grundsätzlich aus zwei Gegebenheiten.
Fritz Burkhalter
Gründer und Vorsitzender
Swiss German Club
In meiner langjährigen tätigkeit
mit meiner BNPO Berlin GmbH in
Deutschland, welche ich im Jahr
2000 gegründet habe, stellte ich
das Bedürfnis der Unternehmen
(Deutsche und Schweizer) an ein
grenzüberschreitendes Netzwerk
fest. Dieses Netzwerk beinhaltet
ein bedeutendes wirtschaftliches
Potential für Mittelstandsunternehmen
– in der Schweiz kMU genannt
– sowohl in Deutschland und
der Schweiz. Verbunden im Netzwerk
lernen sich die Unternehmer
kennen und daraus generieren
sich neue Projekte, neue kooperationen
oder Zusammenarbeiten –
kurz Geschäfte. Durch das Netzwerk
ist der Unternehmer auch
schneller an der richtigen Person
und an der richtigen Information.
Auch bin ich überzeugt, dass der
persönliche kontakt im Wirtschaftsleben
wieder an Bedeutung
gewinnt, denn die persönliche Diskussion
kann nicht durch elektronische
Plattformen ersetzt werden.
Die Schweiz ist Auswanderungsland
Nummer eins für
Deutschland – rückblickend
bis 30 000 Zuwanderer pro
Jahr. einen reinen deutschen
Club in der Schweiz sah ich
als falschen Ansatz, damit sich
die Zuzüger bei uns rasch wohl
finden. Vielmehr will man doch die
Mentalitäten und die Sorgen und
Sörgeli voneinander kennen lernen
und unsere Sprache solle verstanden
werden. Ja, man soll sich gegenseitig
verstehen, nicht nur
sprachlich.
So gründete ich im 2008 den
Swiss German Club mit den Zielsetzungen:
der Club wird die Ansprechstelle
und das Netzwerk Schweiz –
Deutschland;
Unternehmen können und sollen
ihre Geschäfte regional und
grenzüberschreitend im Club
ausbauen;
Deutsche in der Schweiz haben
mit dem Club ein verbindendes
und unterstützendes Netzwerk.
Ich stelle mir vor, dass der Swiss
German Club in absehbarer Zeit in
den sieben regionen, Westschweiz,
Bern, Zürich, Ostschweiz, Nordschweiz,
Zentralschweiz und tessin
aktiv ist und mit regelmässigen
Veranstaltungen die regionale Ver-
Swiss German Club
Der Swiss German Club ist der
Ansprechpartner und das Netzwerk
Schweiz-Deutschland.
Der Swiss German Club ist ein
Club für Firmen und Privatpersonen
aus Wirtschaft, Wissenschaft,
Politik, Sport und kultur. Als Plattform
von Praktikern für Praktiker
schaffen wir die Basis für erfolgreiche
Ideen und Geschäftsmöglichkeiten
in den Clubregionen und
bieten damit einen Mehrwert. Als
Brücke Schweiz-Deutschland unterstützt
der Club die Mitglieder
bei der Wirtschaftstätigkeit über
die Grenze. Schneller an der richtigen
Information und schneller
bei der richtigen Person ist ein
weiterer Mehrwert.
wurzelung darstellt. In Deutschland
plane ich zwanzig regionen,
wohl vorwiegend in Zentren wie
Berlin, wo der Club gestartet ist.
ein Wort zum Swiss German
Magazin. Das Magazin habe ich als
Vorsitzender des Clubs und somit
als Herausgeber bewusst als
unabhängiges Medium und nicht
als Cluborgan oder „Vereinsblatt“
positioniert. Das Swiss German
Magazin soll als neue Zeitschrift
zur Vernetzung und zum gegenseitigen
Verständnis der Personen
der beiden Länder Schweiz
Deutschland beitragen – unabhängig
ihres Wohnortes. Das Magazin
soll aber auch themen aufnehmen
und kritisch hinterfragen und
damit den gemeinsamen entwicklungsprozess
unterstützen.
Der Swiss German Club und das
Swiss German Magazin unterstützen
das Miteinander – und damit
auch die dem Schweizer so wichtige
eigenständigkeit und Unabhängigkeit.

Die Clubmitgliedschaften
Fördermitglied
– für Interessierte und Förderer
– Information, Swiss German Magazin,
Vergünstigungen
– CHF 50.–, eUr 38.–/Jahr
Privatmitglied
– für nicht berufsaktive Personen
– Leben in der Schweiz
– CHF 300.–, eUr 225.–/Jahr
> www.swiss-german-club.ch > Mitgliedschaft
Partnerschaft zum
Nutzen der Mitglieder
Mitglieder des Swiss German Club
profitieren neben einem grenzüberschreitenden
Netzwerk von
Partner-Angeboten wie «vergünstigt
umfassend versichert»
Swiss Life
Ist in der Schweiz Marktführerin in
der finanziellen Vorsorge. Swiss
Life engagiert sich dafür, dass Sie
in eine finanziell sicher Zukunft
blicken können.
Privatpersonen:
– Vorsorge- und Versicherungsberatung
– Pensionsplanung, Frühpensionierung
– Anlageberatung, Finanzplanung,
Steuerplanung
– Hypotheken, Nachfolgeregelung
Firmen:
– BVG-Vorsorge, kadervorsorge
– Vollversicherung
– Nachfolgeregelung
Entwickeln Sie Ihr Partnerangebot mit dem Club
Businessmitglied
– für aktive Unternehmen und
Institutionen
– Businessunterstützung und
Geschäftszugang
– Beitrag nach Art und Grösse
VernetZt – Vergünstigt – Versichert
Die Mobiliar Die MoBiLiAr
Die genossenschaftlich verankerte
priVAtpersonen:
Versicherung mit Beteiligung am
n Unternehmenserfolg durch reiseversicherung Aus-
FirMen:
zahlungen aus dem Überschussfonds.
Privatpersonen:
DAs
– Haushalt-, Gebäude- und Privathaft-
priVAtpersonen:
pflichtversicherung
– Motorfahrzeug- und Schiffsversicherung
FirMen:
– reiseversicherung n Betriebsrechtsschutz
26
Firmen:
– Betriebs- und Haftpflichtversicherung
– Motorfahrzeugversicherung für die
Firmenflotte
– technische Versicherungen
26
SWISS GerMAN CLUB
VernetZt – Vergünstigt – Versichert
FirMen:
n BVg-Vorsorge, Kadervorsorge
n Vollversicherung
n nachfolgeregelung
AnsprechpArtner Versicherungen
swiss Life generalagentur Burgdorf-emmental
Dominic Meier i Wynigenstrasse 19 i ch 3400 Burgdorf i Fon 0041 34 420 07 20
Fax 0041 34 420 07 30 i ga.burgdorf-emmental@swisslife.ch i www.swisslife.ch
DAs öKK Krankenversicherung
europas nr. 1 im rechtsschutz
regional verankert und gleich-
priVAtpersonen:
n privat- und Verkehrsrechtsschutz
zeitig in der ganzen Schweiz zu
FirMen:
Hause. n Betriebsrechtsschutz
Die genossenschaftlich verankerte Versicherung mit Beteiligung am
unternehmenserfolg durch Auszahlungen aus dem ueberschussfonds.
n haushalt-, gebäude- und privathaftpflichtversicherung
n Motorfahrzeug- und schiffsversicherung
n speziallösungen für grössere Betriebe 26 und
besondere Absatzkanäle
n Betriebs- und haftpflichtversicherung
n Motorfahrzeugversicherung für die Firmenflotte
n technische Versicherungen
Privat:
– krankenversicherung
– AnsprechpArtner Zusatzversicherung
Versicherungen
Firmen:
– erwerbsausfallversicherung
– Unfallversicherung
– kollektivkrankenversicherung
– Geburtengeld
swiss Life generalagentur Burgdorf-emmental
europas nr. 1 im Dominic rechtsschutz Meier i Wynigenstrasse 19 i ch 3400 Burgdorf i Fon 0041 34 420 07 20
Fax 0041 34 420 07 30 i ga.burgdorf-emmental@swisslife.ch i www.swisslife.ch
n privat- und Verkehrsrechtsschutz
n speziallösungen für grössere Betriebe und
besondere Absatzkanäle
Swiss German Club GmbH
Löwenplatz 3
CH-3303 Jegenstorf
telefon: 0041 31 763 30 03
telefax: 0041 31 763 30 05
e-Mail: info@swiss-german-club.ch
Internet: www.swiss-german-club.ch
sWiss LiFe
ist in der schweiz Marktführerin in der finanziellen Vorsorge.
swiss Life engagiert sich dafür, dass sie in eine finanziell sichere
Zukunft blicken können.
FirMen:
n Betriebs- und haftpflichtversicherung
n Motorfahrzeugversicherung für die Firmenflotte
n technische Versicherungen
Magazin
1/2011
DAS
europas Nr. 1 im rechtsschutz
VernetZt – Vergünstigt – Ver
Privat:
– Privat- und Verkehrsrechtsschutz
Firmen:
– Betriebsrechtsschutz
– Speziallösungen für grössere Betriebe
und besondere Absatzkanäle
27
sWiss LiF
ist in der schw
swiss Life eng
Zukunft blicke
priVAtperso
n Vorsorgen
pensionsp
n Finanzplan
FirMen:
n BVg-Vorso
n Vollversich
n nachfolge
Die MoBiL
Die genossens
unternehmen
priVAtpersonen:
priVAtperso
n Vorsorge- und Versicherungsberatung
n haushalt-,
n pensionsplanung, Frühpensionierung
n Motorfahr
n Finanzplanung, steuerplanung, hypotheken
n reiseversi
FirMen:
FirMen:
n BVg-Vorsorge, Kadervorsorge
n Betriebsn
Vollversicherung
n Motorfahr
n nachfolgeregelung
n technische
sWiss LiFe
ist in der schweiz Marktführerin in der Die finanziellen MoBiLiAr Vorsorge.
DAs
swiss Life engagiert sich dafür, dass sie Die in genossenschaftlich eine finanziell sichere verankerte Versicherung mit Beteiligung am
Zukunft blicken können.
unternehmenserfolg durch Auszahlungen aus dem ueberschussfonds.
europas nr. 1
priVAtpersonen:
priVAtpersonen:
priVAtperso
n Vorsorge- und Versicherungsberatung n haushalt-, gebäude- und privathaftpflichtversicherung
n pensionsplanung, Frühpensionierung n Motorfahrzeug- und schiffsversicherung
n Finanzplanung, steuerplanung, hypotheken n reiseversicherung
n privat- und
FirMen:
n Betriebsre
n speziallös
besondere
AnsprechpArt
swiss Life generala
Dominic Meier i Wynigenstrasse 19
Fax 0041 34 420 07 30 i ga.burgdorf

live-experiences.ch
Magazin SWISS GerMAN CLUB
1/2011
28
Alpstein mit Säntis (2502 m.ü.M.), Appenzellerland
BUSINESS LOCATION
OSTSCHWEIZ
Ostschweizer Wirtschaft mit echten Wettbewerbsvorteilen
Stuttgart
Neue Horizonte für ihre Expansion
Die Ostschweiz gehört zu den beliebtesten Adressen für Ansiedlungen
von Unternehmen in der Schweiz. Dies aus gutem Grund:
Vor allem die vorteilhaften Kosten- und Steuerstrukturen tragen dazu bei, dass sich
Unternehmerinnen und Unternehmer immer öfter für den Standort im Osten der
Schweiz entscheiden. Die prosperierende Region gehört dank dem niedrigen Betriebs-
und Lohnkostenumfeld zu den Attraktivsten des Landes. Eine lange Grenzlinie
verbindet die Ostschweiz mit Deutschland.
Ein Wirtschaftsraum, in dem es Spass macht, etwas zu bewirken. Wo das Zusammenspiel
zwischen Behörden und Unternehmen harmoniert. Auch das ist Erfolg.
Das ist die Ostschweiz.
Lebens- und Wohnregion Ostschweiz
Leben, Arbeiten und Lernen sind hier im Einklang. In einer Region, wo die
landschaftliche Schönheit und die städtische Eleganz nahe beieinander liegen.
Das ist Lebensgenuss. Das ist Erfolg. Das ist die Ostschweiz.
Wenn man fremd ist, tut es gut, Freunde zu finden
Die Wirtschaftsförderungen der Kantone St.Gallen, Thurgau, sowie Appenzell
Ausserhoden und Appenzell Innerrhoden begleiten und unterstützen Sie kostenlos
beim Ansiedlungsprozess. Sie profitieren von einer fundierten Standortberatung
und erhalten Hilfestellung für beispielsweise Genehmigungen, Immobilienservice
oder Mitarbeitersuche. Sie werden mit Partnern, Lieferanten oder sogar Kunden
vernetzt. Unkompliziert, offen und direkt.
Kanton St.Gallen
Jürg Rohrer +41582293548
juerg.rohrer@sg.ch
www.standort.sg.ch
Informieren Sie sich weiter auf www.business-ostschweiz.ch
Herzlich willkommen.
Kontakt: Koordinationsstelle Business Location Ostschweiz
Ralph Roggensinger
Wirtschaftsförderung
Zürcherstrasse 183
CH-8510 Frauenfeld
T +41527242597
F +41527242637
ralph.roggensinger@tg.ch
Kanton Thurgau
Kanton Appenzell Ausserrhoden
Ralph Roggensinger +41527242597 Christian Wüst +41713536443
ralph.roggensinger@tg.ch christian.wuest@ar.ch
www.wiftg.ch
www.ar.ch/wirtschaft
Zürich
Thurgau
Frauenfeld
Mailand
Herisau
St.Gallen
St.Gallen
München
Airport Friedrichshafen
Airport Altenrhein
Appenzell
AR
Kanton Appenzell Innerrhoden
benedict vuilleumier +41717889444
benedict.vuilleumier@vd.ai.ch
www.ai.ch/standort
AI
www.business-ostschweiz.ch

Deutsche in der Zentralschweiz
Nummer drei in der
Stadt Luzern
Adelbert Bütler, Verwaltungsratspräsident
der Luzern tourismus AG
und Verwaltungsrat der Bucherer
AG, hat an einer Business-Veranstaltung
des Swiss German Clubs
Zentralschweiz erstaunliches aufgezeigt:
Die deutschen Gäste sind
bezüglich Logiernächten nach
Schweizern und Amerikanern
Nummer drei.
Deutsche Ärzte und Ärztinnen,
Pflegepersonal und weiteres
kader in den Spitälern und privaten
kliniken der Zentralschweiz sind
zahlreich und gerne gesehen.
Deutsche Unternehmungen mit
weltweitem Image und Präsenz
Swissporarena
und Swiss German Club
Mit dem Besuch der Swissporarena,
dem schönsten künftigen Fussballstadion
der Schweiz, hat sich die
Nachfrage beim FC Luzern nochmals
gesteigert. 17 000 Besucherinnen
des neuen Stadions waren
es ende März. Sereina Schmidt,
regionalleiterin des Clubs Zentralschweiz:
„Wir sind natürlich stolz,
dass wir mit Meistertrainer Friedel
rausch, ex Bundesligaspieler kudi
Müller, eberhard Borchert, und FCL-
Präsident Walter Stierli die Fussball-Prominenz
als Partner hatten.“
sind in der Zentralschweiz an
vorderster Front, so die OBO
Bettermann AG in Nidwalden, die
Maxon Motor AG in Obwalden,
die kühne und Nagel AG in
Schindelegi, Metro in Zug oder
die Luserve AG in Luzern.
Zahlreich auch die Persönlichkeiten,
die in der Zentralschweiz
ihren Wohnsitz haben: karl Walter
Braun, Familie Hipp, Christiane
Leister in Obwalden, Ulrich Bettermann
in Nidwalden, Otto Beisheim,
Familie Brenninkmeyer,
Hans-Dieter Cleven und erwin
Conradi in Zug, klaus-Michael
kühne, Georg von Opel und Harald
kronseder in Schwyz, Otto Happel,
erben Dornier in Luzern.
eher unbekannt sind die touristischen
Zahlen. Am Beispiel der
Luzern und Safran-Zunft
Für Luzern ist die Safran-Zunft
„Geschichte, tradition und heilige
kuh“ fast in einem. Die frühere
Handwerkszunft, die im gesellschaftlichen
Leben Luzerns (nicht
nur an der Fasnacht) nach wie vor
eine grosse rolle spielt, war für
den Swiss German Club im Nölliturm
(einer der Museggtürme der
Stadt Luzern) Gastgeber. Das
Staunen über die Millionenschätze
in diesem Haus war gross. einen
ähnlichen reichtum an Geschichte
und tradition gibt es wohl auch in
den deutschen Hanse-Städten.
SWISS GerMAN CLUB
Magazin
1/2011
Nachfrage erstaunlich
Sereina Schmidt, regionalleiterin
Swiss German Club
Zentralschweiz: „Die Nachfrage
nach Veranstaltungen
und Dienstleistungen ist
erstaunlich hoch und erfreulich.
Unser Club ist bereits als
Ansprechpartner für Ansiedlungen
im Gespräch, was
wiederum für unsere lokalen
Partner von Bedeutung
sein kann.“
29
Stadt Luzern werden diese deutlich.
Mit einem Anteil von 11%
bei den Logiernächten im 2009/
2010 liegt Deutschland an dritter
Stelle, knapp hinter den USA. Nur
die Schweizerinnen und Schweizer
haben noch öfter in Luzerner
Betten übernachtet. Die Landschaft,
Geschichte, bequeme
Anreise per Auto oder Zug und
nicht zuletzt die Sprache sind für
die Gäste aus dem grossen kanton
die Hauptgründe des Besuchs.
Auch wenn auf den ersten Blick
die asiatischen Gäste das Bild
auf Strassen und Plätzen prägen,
liegt das daran, dass sich die
Deutschen und Schweizer (nicht
nur) äusserlich sehr ähnlich sind.
China und Indien sind zwar in
den top 10, aber noch hinter
Grossbritannien anzutreffen.

Magazin NACHrICHteN
1/2011
30
DB und SBB verbinden
die Schweiz
mit Deutschland
ANZEIGE
Ab Bern, Basel und Zürich verkehren
ICe-Züge in die grössten deutschen
Städte. Mit komfort, moderner
Ausstattung für
Geschäftsreisende und abgestimmten
Fahrplänen bietet sich
der ICe für Business- und Privatreisen
als zuverlässiges sowie
Der 1. Klasse-Effekt:
Bei Ankunft ist die Arbeit erledigt.
Und nicht Sie.
Mehr Platz. Mehr Entspannung.
Mehr Komfort.
Geschäftsreisen können so angenehm sein:
❚ Optimale Nutzung der Reisezeit.
❚ Schnelle und bequeme Ticketbuchung bis kurz vor Abfahrt.
❚ Hohe Flexibilität bei der Auswahl der Reiseverbindungen.
❚ Am-Platz-Service mit Speisen und Getränken aus dem Bordbistro.
❚ Täglich über 35 Direktverbindungen Deutschland–Schweiz.
Mehr Informationen unter www.bahn.de und www.sbb.ch.
Die Bahn macht mobil.
Kontakt_124x180_4c.indd 1 08.12.2008 14:39:27 Uhr
pünktliches Verkehrsmittel an. Die
Schweiz ist mit Deutschland auf
der Schiene so gut verbunden wie
kein anderes Nachbarland. täglich
verkehren zwischen diesen beiden
Ländern über 30 ICe- oder euroCity-Züge.
In Zürich und Basel wie
auch in Interlaken und Bern gehört
der ICe, das moderne „Flaggschiff”
der DB, schon zur Stammkundschaft.
Ab Basel bietet die DB
im Zwei-Stunden-takt direkte ICe-
Verbindungen unter anderem nach
Frankfurt am Main, Hannover,
Hamburg, Berlin und köln an.
Durch die Neubaustrecke rhein/
Main – köln, auf der die modernen
ICe 3-Züge auf tempo 300 beschleunigen,
beträgt die Fahrzeit
zwischen Basel und köln weniger
als 4 Stunden. Ab Zürich verkehren
direkte ICe-Züge unter anderem
nach Mannheim, Frankfurt am
Main, Hannover und Hamburg sowie
euroCity-Züge unter anderem
nach Stuttgart, München, Mannheim,
köln, Düsseldorf und Bremen.
Erweiterter Service in der ersten
Klasse
Besonderen Service erwartet reisende
im ICe in der ersten klasse.
kostenlose Zeitungen, kleine Aufmerksamkeiten
und Service am
Platz gehören zum Standard. Darüber
hinaus können erste klassereisende
in allen grösseren Bahnhöfen
die DB Lounge nutzen, wo
man in entspannter Atmosphäre
bei kostenlosen Getränken – in
einzelnen Lounges auch Snacks –
arbeiten oder sich auch einfach
nur erholen kann.

verlag
visuelle
munikation
sohnverlag GmbH
NACHrICHteN
Magazin
1/2011
visuelle kommu
ANZEIGEN
Mehr
Rollendes Büro mit Datenkommunikation
über WLAN
Mehr unter
Ganz nach dem Motto „reisezeit
ist Nutzzeit” können sich die rei-
unter
senden in 20 Bahnhöfen und sogar
deM
während der Fahrt in einzelnen
ICe-Zügen drahtlos ins Internet
deM
einloggen. Viele Geschäftsreisende
nutzen die Bahn, weil sie die reisezeit
effektiv als Arbeitszeit nützen
können. Denn kein anderes
Verkehrsmittel bietet bessere
rahmenbedingungen für den ein-
Wo Ihnen unter dem Strich mehr bleibt
Bei Wo Ihnen uns profitieren unter dem Strich Sie von mehr den bleibt Vorteilen der Zentren, einfach
satz mobiler Datenkommunikation
zu Bei günstigeren uns profitieren Preisen. Sie von den Wir Vorteilen sind die der Alternative Zentren, einfach zu Zentren und
zu günstigeren Preisen. Wir sind die Alternative zu Zentren und
Agglomerationen mit tendenziell höheren Fixkosten und knappem
Agglomerationen mit tendenziell höheren Fixkosten und knappem
als die Bahn. Sitzplätze mit
Wohnraum. Hier Hier im Kanton im Kanton bleibt bleibt Ihnen unter Ihnen dem unter Strich dem deutlich Strich deutlich
mehr zum Leben Leben als als im Schweizer im Schweizer Durchschnitt. Durchschnitt.
tischen und Steckdosen inklusive
www.standortsolothurn.ch
Laptop-Anschluss am Platz schaffen
ideale Voraussetzungen und
der optimierte Handy-empfang in
bestimmten Wagen kommt den
Bedürfnissen der Geschäftsleute
sehr entgegen. Nicht nur der kompetent
sohnverlag
Fahrplan, sondern auch 1 die Angebote
zwischen den beiden Ländern
sind bestens aufeinander abge- kreativ visuelle
stimmt. Inhaber eines Schweizeri-
kommunikation
schen Halbtax- oder Generalabon- auffallend
nements erhalten bei reisen aus
der Schweiz 25% rabatt auch auf
den deutschen Strecken. Am bes- individuell
ten buchen Sie Ihre tickets bei
allen schweizerischen oder
deutschen Bahnverkaufsstellen
oder im Internet.
> www.sbb.ch
> www.bahn.de 2
erlag
nikation
rlag
suelle
ation
lag
ation
3
sohnverlag
visuelle kommunikation
sohnverlag gmbh, Sonnenrain 17, 3150 Schwarzenburg
Fon +41 31 731 35 90, Fax +41 31 731 35 92
sohnverlag visuelle
31
180grad.ch

Magazin ANZeIGe
1/2011
32
MIT UNS KOMMEN
SIE SCHNELL
INS GESCHÄFT!
VON BERN NACH
GANZ EUROPA
Barcelona Berlin Djerba Elba
Hamburg Ibiza London Mallorca
Neu ab Winter 2011/2012, jetzt buchbar:
Amsterdam Belgrad Budapest
Madrid Mailand Rom Wien
buchen Sie auf unserer Website:
www.fl yskywork.com oder ganz persönlich
telefonisch +41 (0) 31 960 21 94
Für Ad Hoc / Privat & Charterfl üge kontaktieren Sie bitte
Björn Dirks, +41 (0)31 810 18 31, b.dirks@skywork.ch
fl yskywork.com
skywork.com
* One way, inkl. Steuern und Gebühren. Limitierte Platzanzahl.
YOUR
PERSONAL
WAY
TO FLY