A llta g - RaJoVita Stiftung

RaJoVita
Stiftung für Gesundheit und Alter
Rapperswil-Jona
RaJo
Vital
- Die Neuordnung der Pflegefinanzierung
- Pflegewohnungen: Gepflegt wohnen
- Der Bereich Hotellerie unter neuer Leitung
- Beruf und Familie: So kann es funktionieren
Ausgabe 01|11

Editorial
01
Liebe Leserinnen und Leser
Das vierte Betriebsjahr der Stiftung RaJoVita
hat begonnen. Wir sind gut unterwegs und
blicken zuversichtlich in die Zukunft. Hilfreich
hierbei ist unter Anderem, dass sich der
Nebel rund um die neue Pflegefinanzierung
etwas gelichtet hat, auch wenn noch nicht
restlos alle Fragen geklärt sind. Trotzdem
wollen wir an dieser Stelle einen Überblick
der wichtigsten Eckwerte der Neuordnung
schaffen, die ja auch als Nachbesserung des
bestehenden Krankenversicherungsgesetzes
gesehen werden kann.
Nach diesem eher trockenen Stoff wenden
wir uns dem Leben in einer Pflegewohnung
zu. Deren zwei gehören zum Angebot der
Stiftung RaJoVita, nämlich die Wohnung an
der Spinnereistrasse und jene im Porthof.
Letztere feiert in diesem Jahr ihr zehnjähriges
Bestehen. Lesen Sie über die Idee und
Entstehung dieser besonderen Wohnform.
Mit dem Eintritt von Lucien Kessler als
Bereichsleiter Hotellerie im letzten Herbst ist
die Geschäftsleitung wieder komplett. In der
Hotellerie harren einige Aufgaben, die das
Team unter der neuen Leitung in Angriff nehmen
will. 100 Tage im Amt zu sein erlaubt im
Allgemeinen eine erste Einschätzung. Wir
sind gespannt.
Flexible Arbeitseinsätze sind in der Stiftung
eine notwendige und gewünschte Form des
gegenseitigen Aushelfens. Nicht zuletzt eröffnen
sich dadurch einzelnen Mitarbeitenden
neue Erfahrungen und Einblicke in andere
Arbeitsumfelder. Dazu mehr unter dem Titel
«zwei Arbeitsstellen – ein Arbeitgeber».
Flexibilität ist in hohem Masse auch von
Mitarbeiterinnen gefordert, welche Familienund
Berufsarbeit gleichermassen unter einen
Hut zu bringen versuchen. Das kommt oft
einem Spagat gleich. Erfahrungen Betroffener
zeigen, wie ihnen dies gelingt.
Ich wünsche Ihnen allen eine interessante
Lektüre. Bis demnächst.
URS KUPFERScHmID, GEScHäFtSFüHRER
Inhalt
RaJo
Vital 01|11
> Editorial 01
> Die neue Pflegefinanzierung
(NPF) 02 /03
> Pflegewohnung - Leben
in der Gemeinschaft 04 /05
> Ich fühle mich wohl in
der Pflegewohnung 06
> Der Bereich Hotellerie
unter neuer Leitung 07 / 08
> Zwei Arbeitsstellen
ein Arbeitgeber 9
> Spagat zwischen Beruf
und Familienfrau 10
> Was ihr nicht seht 11
> Geburtstage
> Nachgefragt 12
> Dienstjubiläen 13
> Die Brennessel 14
> Agenda 15
Impressum
Herausgeber:
Stiftung RaJoVita, Rapperswil-Jona
Redaktionsleitung: Priska Sonderegger
Redaktion: Rosmarie Huber, Jeannette
Hublard, Urs Kupferschmid, Heidi Suter,
Wanda van Rooyen
Anschrift: redaktionrajovital@rajovita.ch
Stiftung RaJoVita, Redaktion RaJoVital
Postfach 2339, 8645 Jona
Redaktionsschluss:
Ende Mai für
Ausgabe August 2011
Auflage: 500 Exemplare

Die neue
Pflegefinanzierung (NPF)
Seit Beginn des Jahres 2011 ist das
Bundesgesetz über die Neuordnung
der Pflegefinanzierung in Kraft. Sie
soll die mit der Einführung des Krankenversicherungsgesetzes
1996 vorgesehene
volle Finanzierung der Langzeitpflege
endlich realisieren.
Vorgeschichte
Das seit 1996 geltende Bundesgesetz über
die obligatorische Krankenversicherung bestimmt
unter Anderem, dass die Kosten für
die Langzeitpflege in Heimen und die Pflege
zu Hause durch die Spitex von der obligatorischen
Krankenversicherung übernommen
werden. Bereits kurz nach der Einführung
dieses Gesetzes zeigte sich, dass dies aus
Kostengründen im stationären Bereich nicht
durchführbar war. Der Bundesrat hat in der
Folge der Not gehorchend Rahmentarife für
die durch die Krankenversicherer zu leistenden
Beiträge an die Pflegekosten erlassen.
Diese bewegten sich je nach Pflegestufe im
Bereich von 50 bis 65% der effektiven Pflegkosten,
wobei in den höheren Pflegestufen
in der Regel die Verhältnisse am schlechtesten
waren. Die nicht gedeckten Kosten
der Pflege trug der betroffene Bewohnende
selbst. Diese teilweise erheblichen Kosten
konnten in manchen Fällen nur durch die
Ergänzungsleistungen zur AHV abgedeckt
werden. Somit bestand vorher schon eine,
wenn auch indirekte Finanzierung von
Pflegekosten durch die öffentliche Hand.
Die Bezüger von Spitexleistungen bezahlten
demgegenüber ausser dem Selbstbehalt
und der Franchise bisher keine zusätzlichen
Pflegekosten. Diese wurden von den Gemeinden
via Subventionen an die Spitex Organisationen
übernommen.
Was sind die Eckwerte der neuen
Pflegefinanzierung?
Seit 1. Januar 2011 gilt das Bundesgesetz über
die Neuordnung der Pflegefinanzierung.
Dessen Absicht ist es, die finanzielle Belastung
vieler pflegebedürftiger Menschen zu
verbessern und gleichzeitig die Krankenversicherer
nicht weiter zu belasten. Für
Letztere gilt, dass die Neuordnung kostenneutral
erfolgt. Daneben sollte die Praxis
der Finanzierung im ambulanten und stationären
Bereich einander angeglichen werden.
Die angestrebte Entlastung pflegebedürftiger
Menschen betrifft vor allem die
Bewohnenden in den Heimen der Langzeitpflege.
Die Ausführungsbestimmungen wurden vom
Bund an die Kantone überbunden, so dass
auch bei dieser staatlichen Aufgabe in gut
föderalistischer Manier die unterschiedlichsten
Lösungen entstanden oder noch entstehen
werden. Der Kanton St. Gallen hat, wie
andere Kantone auch, zuerst eine gesetzliche
Grundlage auf Ebene Kanton schaffen
müssen. Über das entsprechende Pflegegesetz
konnten wir am 12./13. Februar 2011
abstimmen.
Die Vorlage war unbestritten und wurde vom
Souverän deshalb deutlich angenommen.
Das Gesetz trat deshalb rückwirkend auf den
1. Januar 2011 in Kraft.
Wie der Titel sagt, geht es um die Finanzierung
der Pflege. Der Leistungskatalog
gemäss der bisher geltenden Verordnung
(KLV) bleibt unverändert. Für die Leistungen
der Krankenversicherer an die stationäre
Pflege wird vom Bund neu ein für die
ganze Schweiz einheitlicher Beitrag an die
Pflegekosten festgesetzt. Dieser Beitrag ist
abhängig vom Pflegebedarf, welcher sich
in 12 Pflegestufen aufteilt. Die Abstufung
geschieht neu in jeweils 20 Minuten Schritten.
So deckt die Stufe 1 einen Pflegeaufwand
von bis zu 20 Minuten pro Tag ab,
Stufe 2 von 21 bis 40 Minuten, usw. bis zur
Stufe 12, mit über 220 Minuten Pflegeaufwand
pro Tag. Eine automatische Anpassung
an die Teuerung ist nicht vorgesehen!
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Thema
02

Thema
03
Der Beitrag des Bewohnenden an die Pflege
wird neu limitiert auf Fr. 21.60, die restlichen
Pflegekosten teilen sich neu Kanton und
Gemeinde im Verhältnis 1/3 zu 2/3 in der
sogenannten Restfinanzierung. Die Höhe
der Restfinanzierung wird durch die anrechenbaren
Pflegekosten pro Pflegestufe bestimmt.
Bei der Pflege durch die Spitex, also der ambulanten
Pflege, gilt ebenfalls ein vom Bund
festgelegter Stundensatz pro Leistungskategorie.
Es gibt dabei keine Unterscheidung
mehr in einfache oder komplexe Grundpflege.
Zum Bedauern des Spitex Verbandes
hat der Kanton St. Gallen nicht auf eine zusätzliche
Kostenbeteiligung durch den Klienten
verzichtet. Der gesetzlich mögliche
Anteil von 20% des Tarifs der Krankenversicherer
wurde immerhin halbiert auf 10%,
das heisst Fr. 8.- pro Tag. Das ist sicherlich
ein vertretbarer Kompromiss. Die übrigen
Kosten werden, wie bisher auch, von den Gemeinden
getragen.
Die Umsetzung und erste
Erfahrungen
Noch vor der Abstimmung über das kantonale
Pflegegesetz mussten die verantwortlichen
Departemente des Kantons im Schnellzugstempo
die Ausführungsbestimmungen
für ein noch provisorisches Gesetz entwerfen
und durch den politischen Prozess
schleusen. Das ist ihnen trotz verschiedentlicher
Kritik gut gelungen. Positiv zu werten
ist etwa, dass die Abwicklung der Auszahlungen
der Restfinanzierung an die Bewohnenden
via Sozialversicherungsanstalt (SVA)
geschieht. Im Kanton St. Gallen beziehen
durchschnittlich 50% der Heimbewohnenden
Ergänzungsleistungen und sind dadurch
bereits «Kunden» bei der SVA, weshalb
dieses Vorgehen Sinn macht.
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Ein Wermutstropfen bei der Neugestaltung
ist aus unserer Sicht die Begrenzung des anrechenbaren
Tagessatzes für die Pension und
die Betreuung bei der Berechnung der Ergänzungsleistungen.
Dieser ist mit Fr. 180.zu
tief ausgefallen, trotz Interventionen
durch die verschiedenen Parteien, inkl. dem
Verband der Gemeindepräsidenten.
Die neue Pflegefinanzierung hatte eine
Reihe von Umstellungen bei den Betrieben
zur Folge. So müssen deren Aufwendungen
detailliert nach Pflege-, Betreuungs- und
Pensionskosten aufgeschlüsselt und eine allfällige
Restfinanzierung angegeben werden.
Aufgrund der Tarifstruktur bei RaJoVita,
erhält der Bewohnende ab Pflegestufe 3 eine
Restfinanzierung via SVA. Bei der Spitex
wird neu der eigene Beitrag des Klienten an
den Leistungen ausgewiesen und verrechnet.
Schon bisher wendeten wir ein 12 stufiges
Pflegebedarfs- und Abrechnungssystem an.
2010 haben wir bekanntlich von BESA auf
RAI umgestellt. Dieses System für die
Pflegebedarfsermittlung bleibt unverändert,
jedoch hatte die Einordnung nach den neu
geltenden Minutenwerten eine Verschiebung
der Stufen zur Folge, ohne dass der
Pflegebedarf sich effektiv veränderte. So
gibt es im neuen System keine Stufe Null
mehr. Diese Neuerungen wurden von den
Bewohnenden und Angehörigen in der
Regel mit Verständnis aufgenommen, obwohl
namentlich im Bereich des tiefen
Pflegebedarfs keine Entlastung zu verzeichnen
ist. In dem Zusammenhang hat sich als
hilfreich erwiesen, dass anlässlich der Angehörigenanlässen
in den Betrieben über die
Pflegefinanzierung ausführlich informiert
wurde.
URS KUPFERScHmID, GEScHäFtSFüHRER
RItA ScHWIttER, BEREIcHSLEItERIN
AmBULANtE DIENStE

Pflegewohnung – Leben in
der Gemeinschaft
Zur Stiftung RaJoVita gehören zwei
Pflegewohnungen – Porthof (PWP)
und Spinnereistrasse (PWS). manuela
Lanz, Wohngruppenleiterin der PWP
ist seit der Eröffnung der ersten
Pflegewohnung dabei und hat sich
am Aufbau beteiligt. Sie beschreibt
den Werdegang der Pflegewohnungen
und erzählt vom Alltag.
Leben in der Gemeinschaft «… eine Katze
gehört dazu, eine gute Stube auch und ein
Entree wie bei alten Bekannten. Es gibt eine
Küche als Zentrum und ein eigenes Zimmer
als persönlichen Freiraum ….» Dies die
Einleitung im ersten Prospekt der PWS. Sie
wurde am 1. April 1997 eröffnet.
Der allererste Gedanke war nicht die Wohnung
in der heutigen Form sondern eine Art
Wohngemeinschaft wo man sich gegenseitig
behilflich ist. Diese Idee wurde jedoch nicht
weiterverfolgt da die damalige Generation
wahrscheinlich keinen Bezug zu Wohngemeinschaften
hatte, wie es die Generation in
zehn bis zwanzig Jahren kennen wird.
So entschieden sich die Initianten für eine
Institution in welcher, so die Statuten, Zitat:
«sie sich zum Ziel setzten, Pflegewohnungen
zu betreiben, wo betagte und pflegebedürftige
Menschen eine gute Aufnahme und
Betreuung in familiärem Rahmen erhalten
können».
Die Idee einer Pflegewohnung mit professioneller
Betreuung über 24 Stunden auf dem
Platz Rapperswil-Jona war geboren. Hierzu
wurde am 8. Juni 1996 der Verein Pflegewohnungen
Rapperswil-Jona gegründet.
Mit viel Herzblut engagierten sich die damaligen
Vereinsmitglieder, unter anderen Anna
Luterbacher die heutige Leiterin der Dreh-
scheibe, für die Umsetzung der Pflegewohnung.
Am 1. April 1997 startete das Team
unter der Leitung von Madlaina Pua die
Pflege- und Betreuung von vorerst zwei Bewohnenden
von insgesamt acht. Ich begann
ebenfalls meine «Karriere» an diesem Datum
in der PWS, half mit beim Aufbau und der
Ausarbeitung eines professionellen Ablaufs
der pflegerischen, betreuerischen und hauswirtschaftlichen
Aufgaben. Heute bin ich
noch die einzige, die damals die Chance
hatte kreativ eine familiäre Wohnform mitzugestalten
und bin sehr dankbar dafür.
Die Nachfrage nach Zimmern in der Pflegewohnung
war gross und als sich die Alterssiedlung
Porthof für einen Neubau entschied,
entschloss sich der Verein für den
Bau einer zweiten PW in diesem neuen Gebäude.
Am 1. Juli 2001 wurde diese eröffnet.
Ende 2007 wurde der Verein Pflegewohnungen
aufgelöst. Die Pflegewohnungen gehören
seit dem 1. Januar 2008 zur Stiftung
RaJoVita. Wir freuen uns, dieses Jahr das
zehnjährige Bestehen der Pflegewohnung
Porthof zu feiern.
Der Alltag in den Pflegewohnungen ist begleitet
von viel Nähe, die den Rahmen für
ein familiäres Wohnen schafft. Die Aufgaben
des Teams sind sehr vielfältig. Die
Pflege- und Betreuung wird professionell geführt,
aber auch in der Hotellerie müssen
die Mitarbeitenden sehr versiert sein. Sämtliche
Mahlzeiten werden von ihnen zubereitet.
Dazwischen die pflegerischen oder betreuerischen
Aufgaben wie: Begleitung auf
die Toilette, Hilfestellungen bei Transfers,
Betreuungsgespräche und dies alles im
Wechsel mit Wäsche waschen, bügeln, abwaschen,
staubsaugen und vieles mehr. Alle
Mahlzeiten, ausser dem Frühstück nehmen
die Mitarbeitenden zusammen mit den Bewohnenden
ein.
RaJo
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Thema
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Thema
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Die Hausarbeiten ermöglichen uns einen
Teil als Aktivierung für unsere Bewohnenden
zu nutzen. So sind die betagten Hausfrauen
gerne dabei, wenn es um das Wäsche zusammenlegen
oder Gemüse rüsten geht. Aber
wir regen die Sinne auch mit Malen, Spielen
oder Werken und wöchentlich einer Turnstunde
an. Einmal im Monat organisiert eine
Mitarbeiterin einen Film um diesen gemeinsam
mit den Bewohnenden anzuschauen und
auch hier ihre kognitiven Fähigkeiten anzuregen
und Gespräche oder Erinnerungen zu
fördern.
In dieser kleinen familiären Wohnform fühlen
sich auch die Angehörigen sehr nahe am
Alltag ihrer Liebsten. Ist es doch fast unmöglich
einen Besuch zu machen, ohne dass
man einer Pflegenden begegnet. Das ermöglicht
uns einen schnellen und regelmässigen
Kontakt, um entstandene Veränderungen
oder Probleme ihrer Mamas und Papas mit
ihnen zu besprechen und wenn nötig neue
Lösungen zu finden oder zu vereinbaren.
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Sehr nahe wird es dann, wenn ein Bewohner
oder eine Bewohnerin sich langsam in die
Hände der Engel begeben möchte. Es besteht
keine Möglichkeit diesem Prozess auszuweichen
da wir sehr eng zusammenleben. Hier
ist es an den Mitarbeitenden vor allem bei
geistig gesunden Bewohnenden das Gespräch
zu suchen, aber auch die demenziell erkrankten
Bewohnenden auf der feinstofflichen
Ebene abzuholen. Schleicht sich bei ihnen
allen doch sehr schnell der Gedanke «Wer
ist der Nächste» bei solchem Erleben ein.
Wir freuen uns wieder auf die Sonnenzeit.
Bei warmen Temperaturen essen wir gerne
das Mittagessen oder den Zvieri auf der geschützten
Terrasse im Innenhof der Alterswohnungen…
ah ja und da wäre noch der
99. Geburtstag einer Bewohnerin, das wird
ein ganz spezielles Fest werden.
mANUELA LANZ, WOHNGRUPPENLEItERIN,
PFLEGEWOHNUNG PORtHOF

Ich fühle mich wohl in der
Pflegewohnung
Agnes Weber (93) verbringt ihren
Lebensabend in der Pflegewohnung
Spinnereistrasse (PWS) zusammen
mit sechs anderen Bewohnenden. Sie
gibt uns einen kleinen Einblick in
ihren Alltag.
RaJoVital >
Seit wann wohnen Sie in der PWS,
und warum haben Sie sich zu diesem
Schritt entschlossen?
> Agnes Weber:
Ich wohne seit 2 ½ Jahren in der PWS. Da
der Vermieter meiner Wohnung an der Helvetiastrasse
vorhatte das Badezimmer neu
zu machen, habe ich mich bei RaJoVita angemeldet,
um für diese Zeit ein Zimmer zu
bekommen. Meine Gesundheit aber machte
mir einen Strich durch die Rechnung und
warf meine Pläne über den Haufen. Ich
musste vor dem Umbau ins Spital und war
danach gesundheitlich sehr geschwächt. In
der PWS wurde gerade ein Zimmer frei und
ich kam hierher. Es gefiel mir so gut, dass
ich mich dazu entschloss zu bleiben. Diesen
Entschluss habe ich bis heute nicht bereut.
RaJoVital >
Sie kamen also eher zufällig in die
PWS. Würden Sie diese Wohnform
wieder wählen, und was meinen Sie
unterscheidet das Pflegezentrum
von der Pflegewohnung?
> Agnes Weber:
Ja, der Eintritt in die PWS hat sich so ergeben,
aber ich bin sehr froh darüber. Ich
fühle mich wohl hier, ich werde gut betreut
und die Pflegerinnen sind sehr nett. Ich war
auch schon zu Besuch in den Pflegezentren
Bühl und Meienberg. Es gibt sicher Unterschiede:
in einer PW hat es weniger Bewohner
und dadurch ist es familiärer. Es hat
ein gemeinsames Wohnzimmer, ein Esszimmer
und eine Küche. Die Mahlzeiten werden
von den Mitarbeitenden hergestellt, und
die Bewohnenden haben die Möglichkeit
bei der Zubereitung mitzuhelfen. Ein weiterer
Unterschied ist, dass ich hier in meinem
Einzelzimmer bleiben kann, auch wenn ich
mehr Pflege benötige.
RaJoVital >
Wie gestalten Sie Ihren Alltag?
> Agnes Weber:
Ich mache sehr gerne Spaziergänge mit dem
Rollator und besuche meine Bekannten. Im
Moment ist das leider weniger möglich, da
ich mich gesundheitlich nicht so gut fühle.
Aber ich bekomme viel Besuch. Ich lese
auch gerne und löse Kreuzworträtsel. Bis
vor kurzem habe ich mein Bett selber gemacht
und manchmal bei Haushaltarbeiten
mitgeholfen.
RaJoVital >
Was gefällt Ihnen speziell an
der PWS?
> Agnes Weber:
Ich fühle mich hier frei und kann mich selber
sein. Das ist für mich sehr wichtig. Das
Familiäre gefällt mir auch sehr gut. Ab und
zu gibt es Konflikte mit anderen Bewohnenden,
aber das ist ja normal, wenn verschiedene
Personen in einer Wohnung zusammen
leben.
RaJoVital >
Welchen Betagten würden Sie
diese Wohnform empfehlen?
> Agnes Weber:
Ich denke das muss jeder für sich selbst entscheiden.
Aber ich empfehle allen, sich frühzeitig
darum zu kümmern, wo man im Alter
wohnen will. Ich auf jeden Fall fühle mich
hier gut aufgehoben.
Frau Weber, ich danke Ihnen herzlich für
das Gespräch und wünsche Ihnen noch viele
glückliche Stunden in der Pflegewohnung.
JEANNEttE HUBLARD,
PFLEGEWOHNUNG PORtHOF
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Alltag
06

Alltag
07
Der Bereich Hotellerie
unter neuer Leitung
Lucien Kessler ist seit September
2010 neuer Bereichsleiter Hotellerie
und mitglied der Geschäftsleitung. Er
hat mit viel Elan seine anspruchsvolle
tätigkeit in Angriff genommen. Er
selbst und einige seiner mitarbeitenden
berichten über die ersten Eindrücke
und Erwartungen.
Ich habe eine sehr abwechslungsreiche und
befriedigende Aufgabe angetreten. Als Bereichsleiter
coache ich die Teamleitungen
Hauswirtschaft und Verpflegung und führe
direkt die Hauswarte sowie die Mitarbeitenden
Administration der beiden Pflegezentren.
In den ersten Wochen und Monate standen
das gegenseitige Kennenlernen und die
Teamentwicklung im Vordergrund. Um die
kommenden Aufgaben wie zum Beispiel die
Erarbeitung der Teilprojekte Hotellerie erfolgreich
anzugehen, mussten wir zuerst eine
tragfähige Vertrauensbasis schaffen. Erst
jetzt ist es möglich die nächsten Schritte,
nämlich die Erarbeitung von Grundlagen, in
Angriff zu nehmen. Damit die Umsetzung
der Ziele innerhalb der Hotellerie gelingt,
ist es mir wichtig, «Betroffene zu Beteiligten
zu machen» und die Teamleitungen
sowie deren Mitarbeitenden in die interdisziplinären
Projekte und Entscheidungsfindung
einzubinden.
Durch den Aufbau der Marke «RaJoVita»
wird nun auch in der Hotellerie die Führungsstruktur
klarer und ich finde es sehr
wichtig, dass die Teamleitungen Führungskompetenz
erhalten. Trotz der immer knapper
werdenden finanziellen Ressourcen
müssen wir alle qualitativ gute Dienstleistungen
erbringen. Ich denke da zum Beispiel
an ein «Springerkonzept» in der Mitarbeitereinsatzplanung,
an die zentrale strategische
Beschaffung von Lebensmitteln und
Reinigungsprodukten, an den Wegfall von
RaJo
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Doppelspurigkeiten wie die dezentrale Menuplanung,
die Vereinfachung und Dokumentation
von den gemeinsam erarbeiteten
Prozessen, die Weiterentwicklung unserer
Dienstleistungen und vieles mehr……
Für die Zukunft wünsche ich mir eine gute,
kollegiale, verbindliche und konstruktive
Zusammenarbeit innerhalb der Hotellerie
und auch zu den anderen Berufsgruppen in
der RaJoVita, damit wir uns in den vielseitigen
Aufgaben gegenseitig unterstützen und
für unsere «Kunden» die optimale Dienstleistung
erbringen können.
Lucien Kessler wie erleben dich
deine teamleitungen und die
mitarbeitenden der Hotellerie?
Diese Frage gebe ich gerne weiter, damit
meine Mitarbeitenden sich zu der neuen
Führungssituation äussern können.
An Lucien Kessler schätzen wir:
Seine Direktheit, Offenheit und seinen
engagierten Einsatz. Wir denken, sein
«Gspüri» für Menschen und Situationen hilft
ihm, zusammen mit seinem Optimismus,
positive Veränderungen in unserem Betrieb
zu bewirken.
Rosmarie Maag und Ursi Schlauri,
Bewohneradministration
Das hat sich für mich geändert seit
dem Stellenantritt von Lucien Kessler:
Er hat eine klare Haltung und vertritt diese
gegen aussen. Der erhöhte Sitzungsrhythmus
für die Klärung verschiedener Abläufe,
gegenseitiger Stellvertretung und diverser
anderer Fragen verlangt viel Flexibilität.
Meine Tagesplanung musste ich deshalb an
die gestellten Anforderungen anpassen.
Ueli Christen, technischer Dienst
Diese Eigenschaften sehe
ich bei Lucien Kessler:
Er hat ein ausgeprägtes vernetztes Denken,
und er kann gut delegieren.
Roger Jud, Leiter Verpflegung

Welche Erwartungen hatte
ich und wurden diese erfüllt?
Ich erwarte von meinem Vorgesetzen ein
klares, faires und kompetentes Verhalten.
Die Zusammenarbeit soll ideenreich sein und
nicht nur einseitig stur geführt werden.
Gegenseitiger Respekt gehört, unter anderem
in Form von Anerkennung der Arbeitsleistung
dazu. Meine Erwartungen wurden
in den «100 Tagen im Amt» mehrheitlich
erfüllt. In dieser kurzen Zeit sind viele
Ideen entstanden, die darauf warten umgesetzt
zu werden.
Bianca Sesso, Leiterin Hauswirtschaft
Das fällt mir auf bei Lucien Kessler:
Er hat oft ein Lächeln im Gesicht, wirkt sehr
ruhig und souverän. Er weiss was er will.
Armin Kappeler, technischer Dienst
Welche Befürchtungen
und ängste hatte ich?
Dass ich einen Vorgesetzten erhalte, dessen
Führungsstil sich nicht mit meiner Art zu
führen deckt, der sich überfordert fühlt von
der Komplexität der Hotellerie und kein
Interesse zeigt an den Mitarbeitenden. In
seinen «100 Tage im Amt» lernte ich Lucien
Kessler als einen kompetenten Vorgesetzten
kennen und schätzen.
Rosmarie Huber, Leiterin Hauswirtschaft
Das wünsche ich mir für die
Zukunft von Lucien Kessler?
Dass er als Vorgesetzter für optimale Arbeitsbedingungen
sorgt und auf Kapazitäten
Rücksicht nimmt. Dass wir im gemeinsamen
Dialog, wo nötig, Verbesserungen
erarbeiten und diese auch umgesetzt
werden können.
Helena Kupferschmid und Andrea
De Cambio, Bewohneradministration
Andrea De Cambio, Helena Kupferschmid
von links nach rechts: Lucien Kessler, Rosmarie
Huber, Bianca Sesso, Roger Jud, Ueli Christen,
Armin Kappeler
Ursi Schlauri, Rosmarie Maag
RaJo
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Alltag
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Alltag
09
Zwei Arbeitsstellen –
ein Arbeitgeber.
Iris Alig Indermaur, Pflegefachfrau,
arbeitet in der tagesstätte Grünfels
und in der Spitex. Im folgenden Bericht
erhalten wir einen Einblick in
diese spezielle Arbeitssituation.
Seit Januar 2010 arbeite ich als Stellvertretung
von Karin Meier in der Tagesstätte
Grünfels (TST). Da die TST vorübergehend
nur an zwei Tagen die Woche geöffnet war,
konnte mein Pensum von 40% nur schwer
ausgelastet werden. Nach einem halben
Jahr suchten Karin Meier (Leiterin Tagesstätte),
Christine Wüthrich (Bereichsleiterin
Stationäre Dienste) und ich gemeinsam
nach einer Lösung. In der Spitex waren offene
Stellenprozente in der Pflege zu besetzen.
Dieser Bereich interessiert mich sehr.
So erhielt ich die Möglichkeit, ab 1. September
in der Spitex auszuhelfen. Bis Ende
Jahr arbeitete ich mehrheitlich in der
Spitex und konnte mich gut einarbeiten. Es
war eine neue Herausforderung und ich
wurde sehr herzlich aufgenommen. Seither
arbeite ich an beiden Stellen. Mein 40%
Pensum wird je nach Bedarf zwischen den
beiden Stellen aufgeteilt, wobei die Tagesstätte
das «Mutterhaus» bleibt. Das heisst:
Erst wird der Bedarf der Tagesstätte gedeckt,
weitere Kapazitäten stehen dann der
Spitex zur Verfügung.
Ich sehe mich als Bindeglied zwischen der
Tagesstätte und der Spitex.
Vorteile und Nachteile
Ich bin der Meinung, dass die Vorteile eindeutig
überwiegen. Bei zwei Stellen habe
ich nur einen Arbeitgeber, was für mich ein
Vorteil ist. Ich sehe es als grosse Bereicherung
an zwei Orten zu arbeiten. Im letzten
halben Jahr habe ich einen umfassenden
Blick für die Organisation RaJoVita bekommen.
Dank meinen Einblicken in die verschiedenen
Lebenssituationen kann ich
während meinen Einsätzen bei Klienten das
RaJo
Vital 01|11
Angebot der TST erklären. Für viele pflegende
Angehörige bietet die TST eine ideale
Entlastungsmöglichkeit. Aber auch für
alleinstehende Menschen ist die TST eine
strukturierte Abwechslung.
Es gibt auch Nachteile: Ich muss aufpassen,
an beiden Orten nicht den Faden zu verlieren.
Dazu braucht es gute, klare Kommunikation
und genaue Informationen. Ebenfalls
ist eine präzise Planung wichtig. Mich an beiden
Arbeitsstellen gut auszukennen, ist für
mich anspruchsvoll und herausfordernd.
Zu den Unterschieden
Da gibt es einige! Aber es ist der Mix von
beiden Stellen, der mich anspricht: Auf der
einen Seite ist es die Arbeit in der Tagesstätte,
die in klar gegliederten Strukturen
vorgegeben ist. Die Gäste kommen in die
Villa Grünfels und der Tag wird von uns
Mitarbeitenden als Gruppe gestaltet. Hier
verbringe ich den Tag am gleichen Ort und
arbeite im Team. Auf der anderen Seite sind
bei der Spitex die Klienten in ihrem eigenen
Zuhause. Das sind Aufträge, die mich nahe
zum Klienten bringen. Bei der Spitex erlebe
ich mehr «Bewegung», da ich von einem
Klienten zum anderen fahre. Ich arbeite
mehrheitlich alleine und selbständig. Ich
empfehle allen, auch einmal in einen anderen
Bereich reinzuschauen.
IRIS ALIG INDERmAUR,
DIPLOmIERtE PFLEGEFAcHFRAU
von links nach rechts: Priska Sonderegger (Teamleiterin
Spitex), Iris Alig, Karin Meier (Leiterin Tagesstätte)

Spagat zwischen Beruf
und Familienfrau
Bei RaJoVita arbeiten viele mütter
teilzeit. Dies bedingt eine verlässliche
Organisation der Kinderbetreuung in
Abwesenheit der arbeitenden mutter.
Drei mitarbeitende erzählen aus ihrer
Situation.
Ich bin Mutter zweier Kleinkindern im Vorschulalter
von zwei und drei Jahren. Für
mich war schon immer klar, ich will trotz
Kinder im Berufsleben bleiben. Dies kann
ich nur dank der tatkräftigen Unterstützung
und Akzeptanz meines Mannes. Mein Arbeitspensum
beträgt 30%. In dieser Zeit
schaut mein Mann auf die Kinder. Er selber
arbeitet 100%, daher ist es unsere gemeinsame
Freizeit, die ich für meine Arbeit opfere.
Ich bin aber sehr froh und dankbar, dass
ich zur Arbeit darf, denn es gibt mir eine
schöne Abwechslung vom strengen Alltag
und den Nächten zu Hause. Die netten
Gespräche und Dankbarkeit der Klienten
geben mir so viel Energie und die tolle
Zusammenarbeit im Team Motivation und
Bestätigung. Doch da es zur Zeit eher streng
zu Hause ist, haben wir vorübergehend ein
Au-pair-Mädchen eingestellt, die mich bei
der Kinderbetreuung sowie im Haushalt
unterstützt und wir als Familie wieder zwei
ganze Tage die Woche frei haben.
WANDA VAN ROOYEN, SPItEX
Mit zwei Kindern (sechs und acht Jahre),
einem Mann, Katze, Haus und Garten, arbeite
ich sieben Tage die Woche zu 24 Stunden.
Zugegeben, die Nächte sind «Pikettdienste».
Wer schon Bereitschaftsdienste
geleistet hat, weiss, dass ein Ohr immer im
«Standbymodus» ist. Da steht die Frage,
weshalb ich auch noch zu 30% in der Spitex
arbeite, gar nicht so absurd im Raum.
Meine Antwort ist einfach; ich liebe meinen
Beruf und bin gerne Krankenschwester
äh…. Pflegefachfrau. Ohne diese Basis wäre
mir die ganze Organisation zu aufwendig.
Ein grosses Privileg ist für mich meine zu
20% fixen Arbeitstage. Am Wochenende oder
im neu geschaffenen V-Dienst (8-11 Uhr)
finden die restlichen 10% statt. Mit Hilfe
von meinem sozialen Umfeld; Freundinnen,
Nachbarinnen, privat organisierter Mittagstisch,
Kindergarten und Schule lässt sich
fast 20% meiner Abwesenheit abdecken.
Mein Mann oder die Grosseltern sind für
die restliche Zeit stetig im Einsatz. Dafür
bin ich sehr dankbar!
RItA StURZENEGGER, SPItEX
Knappe fünf Jahre arbeitete ich in der
Spitex 80%. Der Ablauf war mir gut bekannt.
Nun bin ich seit 1 ½ Jahren Mutter
von Manuel und arbeite 20%. Als er sechs
Monate alt wurde, fing ich wieder an zu
arbeiten. Ich geniesse es sehr unter Erwachsenen
zu sein, andere Gesprächsthemen
zu haben, anders gefordert zu werden
und abends von etwas anderem erzählen zu
können. Ich musste jedoch recht umstellen.
Es ist sehr ungewohnt, die meisten Leute
nicht mehr zu kennen, da ich nun eher als
Springerin im ganzen Gebiet eingesetzt
werde. Jeden Tag sind es meist 3-4 neue
Einsätze, die mich schon fordern. Alles
neu: Haus, Parkplatz, Klient, Wohnung,
Gewohnheiten... Auch muss ich plötzlich
wieder altbekannte Strassen auf dem Ortsplan
suchen. Wo ist doch schon wieder die
Schlüsselstrasse….? Ich habe das Glück,
dass meine Mutter jeweils am Vortag aus
dem Weisstannental kommt. Manuel kennt
sie sehr gut und freut sich jedes Mal, wenn
er sie sieht. Sie übernimmt dann die Betreuung
schon in der Nacht, so dass wir bis
6 Uhr durchschlafen dürfen! Es ist sehr
schön für mich, dass unsere Planerinnen so
gut auf meine Wünsche eingehen. Oft kann
ich ihnen keine grosse Auswahl an Arbeitstagen
geben. Schwierig wird es, wenn meine
Eltern in den Ferien sind. Dann bin ich auf
meinen Mann angewiesen. Er arbeitet auch
in der Pflege und auch unregelmässig, was
die Koordination erschwert.
ANDREA KüNZLI-SEILER, SPItEX
RaJo
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Alltag
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Was ihr nicht seht
Was seht ihr, meine Lieben!
Denkt ihr, wenn ihr mich anschaut: eine alte
Frau, nicht besonders schnell, verunsichert
in ihren Gewohnheiten.
Mit abwesendem Blick, die ständig beim
Essen kleckert, die nicht antwortet, wenn
ihr sie ansprecht, weil sie wieder nicht pünktlich
fertig wird.
Die nicht aussieht als würde sie merken,
was ihr macht und ständig den Stock fallen
lässt und nicht sieht, wo sie geht, die willenlos
alles mit sich machen lässt: füttern,
waschen und alles was dazu gehört.
Denkt ihr denn so von mir, wenn ihr mich
anschaut?
Öffnet die Augen, schaut mich genauer an!
Ich werde euch erzählen, wer ich bin, die hier
so still sitzt, die macht, was ihr möchtet und
isst und trinkt, wann es euch gefällt.
Ich bin ein zehnjähriges Kind mit einem
Vater und einer Mutter, die mich lieben und
meine Schwestern und Brüder.
Ein sechzehnjähriges Mädchen, schlank und
hübsch, die davon träumt, bald einem Mann
zu begegnen.
Eine Braut, fast zwanzig, mein Herz schlägt
heftig beim Gedanken an die Versprechungen,
die ich gegeben und gehalten habe.
Mit fünfundzwanzig noch, habe ich eigene
Kleine, die mich zu Hause brauchen.
Eine Frau mit dreissig, meine Kinder wachsen
schnell und helfen einander.
Mit vierzig sind alle erwachsen und ziehen
aus.
Mein Mann ist noch da, und die Freude ist
nicht zu Ende.
RaJo
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Nach Jahren kommen die Enkelkinder und
sie erfüllen unsere Tage.
Dunkle Tagen kommen über mich, mein
Mann ist tot.
Ich gehe in eine Zukunft voller Einsamkeit
und Not.
Aber die Erinnerungen von Jahren und die
Liebe bleiben mein.
Die Natur ist grausam, wenn man alt und
krumm ist, und man wirkt oft etwas verrückt.
Nun bin ich eine alte Frau, die ihre Kräfte
dahinsiechen sieht und der Charme verschwindet.
Aber in diesem alten Körper wohnt immer
noch ein junges Mädchen.
Ab und zu wird mein mitgenommenes Herz
erfüllt.
Ich erinnere mich an meine Freuden, ich
erinnere an meine Schmerzen und ich liebe
und lebe mein Leben noch einmal, das allzu
schnell an mir vorüber geflogen ist und akzeptiere
kühle Fakten, dass nichts bestehen
kann.
Wenn ihr eure Augen aufmacht, dann seht
ihr nicht nur die alte Frau.
Kommt näher und seht Mich!
AUtORIN UND QUELLE UNBEKANNt
Dies ist ein Auszug eines Gedichtes, welches eine
alte Frau schrieb, die seit langem in einem Pflegeheim
in Schottland lebte und von der man meinte,
sie sei desorientiert. Man fand es nach ihrem Tod
bei ihren Sachen.

Bewohner- und
Klientengeburtstage
01.12.2010-31.03.2011
Geburtstage Jahre
> 11.12.1914 Tappolet Martha 96
> 13.12.1917 Kölble Alice 93
> 14.12.1916 Ansaldo Maria 94
> 04.01.1921 Rüegg Rosa 90
> 21.01.1919 Zimmermann Anna 92
> 02.02.1919 Lüönd Johann 92
> 07.02.1921 Rudolf Pfeifer 90
> 15.02.1915 Wüthrich Alice 96
> 16.02.1914 Zysset Emma 97
> 25.02.1916 Kammerer Ernst 95
> 25.02.1913 Hegi Frieda 98
> 28.02.1920 Schweizer Alice 91
> 07.03.1919 Mischler Hilda 92
> 08.03.1920 Rupf Emilie 91
> 17.03.1920 Hüppi Anna 91
> 26.03.1921 Egger Heidi 90
Nachgefragt – bei
Esther Jud
Esther Jud
Was ist deine Aufgabe bei RaJoVita?
Assistentin der Geschäftsleitung, das heisst,
ich unterstütze die Geschäftsleitung besonders
den Geschäftsführer in allen administrativen
Belangen. Ich habe eine sehr abwechslungsreiche
und anspruchsvolle Aufgabe und
Einblick in viele Bereiche von RaJoVita.
Meine Aufgaben sind vor allem Erledigen von
Korrespondenzen, Protokollführung bei Geschäftsleitungssitzungen,
Unterstützung bei
Projekten, Anlaufstelle für alle möglichen
Anliegen etc.
Was sind deine Stärken und
Schwächen?
Ich denke, dass ich ohne mein Organisationstalent
kaum an der richtigen Stelle wäre.
Ausserdem gehören gut zuhören können und
Einfühlungsvermögen zu meinen Stärken.
Schwach werde ich meistens bei Süssem,
doch da bin ich, so habe ich festgestellt,
nicht alleine.
Auf was kannst du schlecht verzichten?
Auf meine Familie und Freunde, auf gemütliche
Stunden mit gemeinsamem Essen und
auf gute Gespräche. Und eben auf Süsses….
Hast du einen Wunsch an RaJoVita?
Ich wünsche mir und uns, dass bald etwas
ruhigere Zeiten auf uns zukommen.
WANDA VAN ROOYEN, SPItEX
Wohnort: Jona
Beruf: Kaufm. Angestellte/Geschäftsleitungsassistentin
Alter: 45 Jahre
Sternzeichen: Fisch
Zivilstand:
geschieden; zwei
erwachsene Töchter
Hobbys: Familie und
Freunde, Singen,
Lesen,
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Dienstjubiläen
01.12.2010-31.03.2011
5 Jahre
> Bollmann Beatrice
> Tappeiner Gabriella
> Roshard Michael
10 Jahre
> Lügstenmann Marlis
> Richter Gabriele
Neue mitarbeitende
Dezember 2010
> Flückiger Charito,
Pflegehelferin SRK, PZB
Januar 2011
> Andreij Anita,
Dipl. Pflegefachfrau, SPX
> Good Angela, Fachfrau HW, PZM
> Neiger Giuliana, Fachfrau HW, PZB
> Bachofen Isufi Martina,
Praktikantin in Ausbildung, PZB
> Maxharraj Manushaqe,
Pflegehelferin SRK, PZM
> Christen Doris,
Mitarbeiterin Haushilfe, SPX
Februar
> Hoffmann Mario, Pfleger, PZB
> Manjaly Bindu,
Dipl. Pflegefachfrau, PWP
> Longo Hana, Pflegehelferin SRK, PZM
> Aikkarattu Nisha, Pflegefachfrau, PZM
> Omlin Marta, Leiterin Personal, ZD
> Emmenegger Daniela,
Dipl. Pflegefachfrau, SPX
> Bruhin Rahel,
Mitarbeiterin Administration, PZB
märz
> Hüppi Ursula, Pflegehelferin SRK, PWS
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Die Brennessel
Die Brennnessel ist, auch wenn sie wegen
ihrer Brennhaare gefürchtet wird, von der
Wurzel über den Stängel bis hin zu den Blättern
ein wertvolles Heilkraut. Erstaunlich,
wie die Natur eine unscheinbare Pflanze mit
so vielen wunderbaren Eigenschaften versehen
hat. Sie lässt sich äusserst vielfältig
verwenden: als Heilpflanze ist sie unsere
beste blutreinigende und gleichzeitig blutbildende
Medizin. In der Küche lässt sie sich
zu verschiedenen Gerichten verarbeiten. Im
Garten wirkt die Brennnesseljauche pflanzenstärkend.
Wie verwenden
Die eisenhaltigen, Vitamin C reichen Blätter
lassen sich im Frühling wie Spinat zubereiten,
als Ganzes in Bierteig frittiert, fein geschnitten
in Suppen gestreut und als Entschlackungskur
im Frühling mit Saft oder Tee
aus jungen Brennnesseln belebt jeden wintermüden
Körper. Heisst es doch nicht umsonst:
Brennnessel verschaffen den Kindern
rote Lippen und Wangen. Auch beliebt bei
Obstbauern und Biogärtner, pflanzt man
Brennnesseln unter Obstbäume, so vermehrt
sich der Ertrag auf erstaunliche Weise.
Als Heilmittel eingesetzt
Ist sie ein altbewährtes Hausmittel gegen
Schuppen und Haarausfall, sowie Hautrötungen,
Ekzemen und Juckreize und bei arthritischen
Beschwerden bringt sie Linderung.
Das Nesselgewächs liefert sogar Stoff für ein
Rätsel. «Was brennt Tag und Nacht und verbrennt
doch nie?»
Kulinarisch angewendet
Teigwaren an Brennnessel-Pesto
500g Nudeln gekocht
1 Esslöffel Olivenöl
2-3 Schalotten, fein gehackt
4 Knoblauchzehen in Scheiben
150g junge Brennnesselblätter
2 ½ dl Rahm
50g Sbrinz, gerieben
¼ Teelöffel Salz, wenig Pfeffer und Muskat
Zubereiten:
Olivenöl in einer Pfanne warm werden lassen.
Schalotten und Knoblauch beigeben,
andämpfen. Brennnessel waschen, tropfnass
zugeben, bei mittlerer Hitze zugedeckt ca. 3
Min. zusammenfallen lassen. Mit Rahm im
Mixer pürieren, in die Pfanne zurückgeben.
Sbrinz und Gewürze beigeben, unter Rühren
ca. 5 Min. köcheln, mit den heissen Nudeln
anrichten.
ROGER JUD, LEItER VERPFLEGUNG
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Agenda
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April bis Juli 2011
Öffentliche Anlässe
> Montag, 18. April, 18h00
> Montag, 16. Mai, 18h00
> Montag, 20. Juni, 18h00
Angehörigen – Austausch
Tagesstätte Grünfels
> Dienstag, 10. Mai, 14h30
musikalisch in den Frühling
mit claudio De Bartolo
Pflegezentrum Bühl
> Dienstag, 17. Mai, 14h30
musikalisch in den Frühling
mit claudio De Bartolo
Pflegezentrum Meienberg
> Samstag, 21. Mai, 15h00
trachtenverein Jona/Eschenbach
Pflegezentrum Bühl
> Sonntag, 5. Juni, 9h30
ökumenischer Gottesdienst
Pflegezentrum Meienberg
für Bewohnende
> Mittwoch, 13. April, 14h45
Singstunde mit Benno
Pflegezentrum Bühl
> Mittwoch, 20. April, 18h30
Kleines Abendkonzert mit Klavier
Pflegezentrum Meienberg
> Montag, 25. April, 18h30
Kleines Abendkonzert mit Klavier
Pflegezentrum Bühl
> Donnerstag, 28. April, 19h00
Angehörigenanlass
Pflegezentrum Meienberg
> Mittwoch, 4. Mai, 19h00
Angehörigenanlass
Pflegezentrum Bühl
> Freitag, 3. Juni, 14h45
Singstunde mit Benno
Pflegezentrum Meienberg
> Mittwoch, 8. Juni, 14h45
Singstunde mit Benno
Pflegezentrum Bühl
> Dienstag, 28. Juni, nachmittags
Schifffahrt Zürichsee
Pflegezentrum Meienberg
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> Donnerstag, 30. Juni, nachmittags
Schifffahrt Zürichsee
Pflegezentrum Bühl
> Freitag, 1. Juli, 9h45
Singstunde mit Benno
Pflegezentren Meienberg
> Mittwoch, 6. Juli, 14h45
Singstunde mit Benno
Pflegezentrum Bühl
> Dienstag, 12. Juli oder 19. Juli, 14h30
Grillnachmittag
Pflegezentrum Meienberg
> Donnerstag, 14. Juli oder 21. Juli, 14h30
Grillnachmittag
Pflegezentrum Bühl
Vorschau
> Dienstag, 16. oder 23. August, nachm.
Kinderzoo Rapperswil
Pflegezentrum Meienberg
> Donnerstag, 18. oder 25. August, nachm.
Kinderzoo Rapperswil
Pflegezentrum Bühl
> Mittwoch, 24. August, 15h00
Veteranen Blasmusik
Pflegezentrum Meienberg