Ein soziales Unternehmen für Menschen mit einer ... - Stiftung MBF

Ein soziales Unternehmen für
Menschen mit einer Behinderung im Fricktal
Stiftung
MBF
Herbstzeit – Erntezeit
Wie im Weinbau mit der Trau-
benlese kann auch die Stiftung
MBF beginnen, nach ei-
nem arbeitsreichen Jahr die
Früchte der Anstrengungen zu
ernten. Und es wird – trotz
verschiedenen ‹Schlechtwetterphasen›
– ein guter Jahrgang!
So durfte die Stiftung MBF
am 17. August 2009, schweizweit
als erstes soziales Un-
ternehmen für Menschen mit
einer Behinderung, das NPO-
Label für Management Excel-
lence von der Schweizeri-
schen Vereinigung für Qualitäts-
und Managementsysteme
(SQS) und vom Verbandsmanagement
Institut (VMI) der
Universität Freiburg entgegen
nehmen. Darüber freuen wir
uns sehr und sind stolz darauf,
dieses uns gesetzte Ziel erreicht
zu haben. Es ist die Ern-
te von dem, was wir gemeinsam
gesät und erarbeitet haben
und dies war nur möglich,
dank der tatkräftigen Mithilfe
und Unterstützung aller sowie
dem Willen, auf dem von der
Geschäftsleitung eingeschlagenen
Weg gemeinsam weiter
mitzugehen. Nähere Aus-
führungen zum Thema NPO-
Label finden Sie im Innenteil
dieser Ausgabe.
Fundraising
Die 2-Millionengrenze ist
überschritten! Dies ist
ein erfreuliches Resultat, wenn
man bedenkt, dass der Zeit-
punkt für Spendenaufrufe
in einer bisher unsicheren Wirt-
schaftslage nicht der opti-
malste war. Umso mehr freuen
wir uns über diese noch immer
grossartige Unterstützung
von allen Seiten und ich spreche
im Namen der Stiftung
MBF allen Spenderinnen und
Spendern dafür erneut ein
grosses Dankeschön aus. Bald
ist der Neubau vollendet und
noch ist das angestrebte Spen-
denziel nicht erreicht, doch wir
sind zuversichtlich, dass wir
mit der weiteren Unterstützung
durch Sie alle dem Ziel noch
ein ganzes Stück näher kommen
werden.
Umfrage zur Zufrieden-
heit von Angehörigen und
externen Stellen
Die Stiftung MBF hat
sich – zusammen mit anderen
Institutionen – an dieser
Umfrage, welche das statis-
tische Amt des Kantons Zürich
durchführte, ebenfalls betei-
ligt. Die Datenerhebung erfolg-
te in der Zeitspanne zwischen
Mitte Juni bis Ende August
2009 und die Auswertung ist
in diesen Tagen erschienen.
Soviel können wir in der aktuellen
Ausgabe bereits an Sie
weitergeben. Bei der Befragung
der Angehörigen konnte
ein Rücklauf der Fragebögen
von 47% verzeichnet werden,
bei den externen Stellen
ein solcher von 60%. In der
nächsten Ausgabe werden wir
die Resultate dann ausführlicher
beschreiben und kommentieren.
Lehrlingsausbildung
Am 21. September fand
die allererste Abschlussfeier
für Lernende statt, welche
ihre Ausbildung einerseits
nach den neuen Richtlinien
PrA INSOS (praktische Ausbil-
dung nach den Vorgaben
des Verbands INSOS (soziale
Institutionen für Menschen
mit einer Behinderung Schweiz))
und andererseits nach EBA
(Grundausbildung mit Eid-
genössischem Berufsattest) ab-
solviert haben. Es waren
zwei bewegte Jahre mit Hochs
und Tiefs. Auch der Wechsel
der Berufsschule von Stein
nach Aarau im Sommer 2008
in die Räumlichkeiten der Kantonalen
Schule für Berufsbildung,
war ein grosser, aber für
alle ein positiver Schritt. Das
Projekt der Zusammenlegung
der Berufsschulen – welches
zur Integration in einen norma-
len Schulalltag sowie zur
Stärkung des Berufskundeun-
terrichts beitragen soll – wurde
durch die Stiftung Lebens-
hilfe, Reinach und die Stiftung
MBF initialisiert. Inzwischen
haben sich diesem Projekt
auch die Stiftungen Schürmatt
Zetzwil, arwo Wettingen,
Schloss Biberstein und Wendepunkt
Muhen, angeschlossen.
Den Abschluss fand
die Ausbildung dann im Juni
mit der neuen Prüfungsform.
Mit den Lernenden feierten
auch deren Angehörige sowie
die Ausbildner und Verant-
wortlichen diesen Erfolg. Das
Foto finden Sie auf Seite 4
und die Namen der Lernenden
auf Seite 9. Ebenso sind die-
jenigen Lernenden aufgeführt,
welche Ihre Ausbildung im
August 2009 begonnen haben.
Der Ausgang der IV-Abstimmung
ging zwar erdenklich
knapp, aber für uns glücklicher-
weise positiv aus. Es ist mir an
dieser Stelle ein Anliegen all
jenen zu danken, welche dafür
ein Ja in die Urne gelegt haben.
Diese Ausgabe ist für dieses
Jahr die letzte. Noch stehen
einige grosse Ereignisse an,
bevor wir das Jahr 2009 dann
wirklich abschliessen werden.
Sicher werden Sie über das
eine oder andere in den Medien
orientiert. Weitere inter-
essante Neuigkeiten erfahren
Sie dann in der nächsten Aus-
gabe. Bis dahin wünsche ich
Ihnen einen schönen Spätherbst
und würde mich freuen,
Sie an unserem Adventsmarkt
vom 20. und 21. November
in Stein begrüssen zu dürfen!
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
MBF Aktuell
3/2009
N o 36
Inhalt
Herbstzeit – Erntezeit 1
Mehr als ‹nur› Physiotherapie 2
An schönster Lage über 2
dem Hallwilersee – Lagerbericht
WG Grün
Umzug in die neue Werkstatt 3
Ausgezeichnete Auslastung 3
bei den Wohnplätzen
Bilder 4 + 7
Projektwoche der 5
Werkateliers: ein neues
Produkt entsteht
Rotary-Fussballturnier 5
in Wettingen
Bildervernissage 5
für den Kalender 2010
Freizeitklub – «wir 6
machen es für die Klientinnen
und Klienten»
‹Die guten Frauen von Möhlin› 6
Personelles in der 8 – 9
Stiftung MBF
Heiko Lang, neuer Teamleiter 10
Wohngruppe Gelb
Was bedeutet das 10
NPO-Label?
Veranstaltungen 10
Impressum
Stiftung MBF
Buchenweg 9, Postfach 64
4332 Stein
www.stiftung-mbf.ch
Tel. 062 866 12 12
Fax 062 866 12 13
Nächste Ausgabe: Februar 2010
Redaktion: Redaktions-
team Stiftung MBF
Auflage: 750 Exemplare
Druck: Herzog Medien AG
Spendenkonto:
PC 40-3302-5
Verein zur Unterstützung der
Stiftung MBF
© 2009 Stiftung MBF

Mehr als ‹nur› Physiotherapie
Seit Jahren schon arbeitet die
Stiftung MBF in Sachen physiotherapeutischeBehandlungen
eng mit dem Kurzentrum
Rheinfelden zusammen. Da-
bei ist es so, dass vom Kurzen-
trum angestellte Physiotherapeuten
regelmässig vor Ort in
der Stiftung MBF tätig sind.
So auch Michael Ingold, diplomierter
Physiotherapeut, der
sich zu einem Gespräch bereit
erklärt hat.
Herr Ingold, seit wann sind
Sie als Physiotherapeut in der
Stiftung MBF tätig?
Seit 2004. Im Moment arbei-
te ich einen halben Tag in der
Woche hier.
Sie sind aber nicht der einzige
Physiotherapeut?
Nein, wir sind zu dritt. Sibylle
Müller, meine Kollegin, ist wöchentlich
zwei halbe Tage in
der Stiftung MBF. Dazu kommt
Mechthild Defner, welche
sporadisch ebenfalls Einsätze
leistet.
Wie viele Klienten betreuen
Sie und Ihre beiden Kolleginnen
insgesamt?
Etwa 15 Klienten. Der überwiegende
Teil davon sind
‹Dauerpatienten›, d.h. es han-
An schönster Lage
über dem Hall-
wilersee – Lagerbericht
WG Grün
An schönster Lage über dem
Hallwilersee, nur rund 300
Meter vom Ufer entfernt, ausser-
halb des Dorfes Seengen:
Da liegt das arwo-Ferienhaus in
einer parkähnlichen, gross-
zügigen Umgebung mit al-
tem Baumbestand und mehreren
lauschigen Sitzplätzen.
Die durch die Stiftung arwo –
ebenfalls eine Einrichtung für
Menschen mit einer Behinde-
rung – im Jahr 2006 käuf-
lich erworbene Liegenschaft
ist ein ehemaliges Wohnheim
einer Stiftung für Menschen
mit besonderen Beeinträchtigungen.
Nach einer um-
fassenden Renovation steht
das Haus für Gruppen mit
behinderten Menschen aus
2
delt sich um langfristige Behandlungen,
die meist über
erneuerbare Jahresrezepte lau-
fen. Temporär befristete
Behandlungen hingegen sind
eher selten.
Stellt diese Langfristigkeit ein
Problem dar?
Nein, ganz im Gegenteil: lang-
fristig angelegte Behandlungen
haben den grossen Vorteil,
dass sich über die Jahre hin-
weg eine persönliche Beziehung
und ein grosses Vertrauensverhältnis
aufbaut – eine
Art von Verbundenheit: die Kli-
enten sprechen zum Beispiel
über ihre Alltagsprobleme,
über Ängste oder Sorgen. Bei
Menschen mit schwerer Be-
hinderung, die sich z.B. verbal
nicht äussern können, erleichtert
das jahrelange Behan-
deln die Kommunikation, weil
man lernt, den Klienten auch
nonverbal zu verstehen.
Mit der Zeit weiss man, wo die
Schwächen und Probleme
sind, die es physiotherapeutisch
anzugehen gilt.
Welche Ziele verfolgen Sie
mit der physiotherapeutischen
Arbeit, Herr Ingold?
Wir versuchen, zu einer grösst-
möglichen Selbständigkeit der
Klienten beizutragen. Aus
diesem Grunde ist es wichtig,
alltägliche Sachen in unsere
Behandlungen einzubauen,
dem weiteren oder näheren
Einzugsgebiet, die zusammen
mit ihren Betreuungsperso-
nen Entspannung und Abwechs-
lung im herrlichen Seetal
finden möchten, als tolles Feriendomizil
zur Verfügung.
Auch aus der Stiftung MBF
haben bereits mehrere Wohn-
gruppen dieses Angebot
genutzt und weil es dort so
«schön und idyllisch» ist, gibt
es sogar Wohngruppen,
welche ihr Lager schon zum
zweiten Male über dem
Hallwilersee verbringen. Die
Vorteile liegen auf der Hand:
die Anfahrt ist mit 45 Minu-
ten auch für ältere Menschen
gut zu bewältigen, die im
Grünen gelegene Liegenschaft
besitzt einen grosszügigen
Umschwung und bietet sich
so für Ruhe und Erholung
an. Dazu kommt der wunder-
schöne Ausblick auf den
Hallwilersee. Das Haus selbst
wie z.B. Treppensteigen oder
Transferübungen vom Stuhl
auf den Rollstuhl. Ein weiteres
Ziel ist die Verbesserung der
Lebensqualität, indem die allgemeine
Mobilität der Klienten
gefördert wird. Dazu gehören
z.B. auch die Verbesserung der
spezifischen Gelenkmobilität
und das Lindern von Schmerzen
am Bewegungsapparat.
Gibt es weitere physiothera-
peutische Ziele?
Ja, wir arbeiten auch auf Ebene
der Körperwahrnehmung,
z.B. in Form taktiler Reize, und
des Gleichgewichtstrainings,
wozu sich speziell der Gymnastikball
sehr gut eignet. Wir
versuchen aber auch, Atmung,
Muskelkraft und die körper-
liche Ausdauer durch entsprechende
Übungen positiv zu
beeinflussen. Bei Menschen
mit schwerer Mehrfachbehin-
derung, die selbst wenig
eigene Körperaktivität zeigen,
führen wir auch passive Gelenkmobilisation
durch. Dies
zur Kontrakturprophylaxe
und zur Förderung der Durchblutung.
Und nicht zu vergessen
die ‹psychologische
Begleitung›.
Wie muss ich mir das
vorstellen?
Physiotherapie, vor allem wenn
sie langfristig stattfindet, bedeutet
immer auch Arbeit über
ist grosszügig und behinderten-
gerecht ausgebaut worden.
Nebst der gebotenen Ruhe
und Entspannung lassen sich
von Seengen aus auch viel-
fältige und spannende Ausflüge
machen. Im Lagerbericht
der Wohngruppe Grün, welche
vom 8. bis 15. August im arwo-
Ferienhaus war, finden sich
zum Beispiel folgende Erlebnis-
berichte: die Wohngruppe
unternahm unter anderem ei-
nen Ausflug in den Natur- und
Tierpark Arth-Goldau, wo
sich mannigfaltige Gelegenhei-
ten bieten, Wildtiere einmal
nicht nur zu betrachten, sondern
auch zu streicheln und zu
füttern. Fast schon ein Muss
ist natürlich eine Schiffahrt auf
dem Hallwilersee – schliesslich
liegt er sozusagen ‹vor der
Haustüre›. Die Wohngruppe
Grün wagte sich aber nicht nur
auf, sondern auch in den
See: das Seeufer lädt nicht nur
die Beziehungsebene: die meis-
ten Klienten freuen sich und
kommen gerne in die Therapie,
aber nicht nur der Bewegung
wegen sondern auch, weil
sie sich austauschen und reden
möchten.
Sie sprechen die zwischen-
menschliche Komponente an:
wie erleben Sie die Klienten
persönlich?
… freundlich, warmherzig, herz-
lich, sie haben ein angenehmes
Gemüt - für mich und meine
Arbeit ist dies sehr wichtig
und auch motivierend.
Was motiviert sie sonst noch?
Wichtig ist es, Geduld zu
haben, und sich immer bewusst
zu sein, dass auch bereits
ein Erhalten des bestehenden
Zustandes ein Erfolg sein kann.
Fassbare Erfolge stellen
sich zwar eher längerfristig ein,
sichtbar werden sie aber früher
oder später auf jeden Fall.
An dieser Stelle sei Herrn Ingold
herzlich für das Interview
gedankt.
Martin Trauffer, Leiter
Wohngruppen – Ateliers
zu Spaziergängen, sondern
auch zum Baden ein und, laut
Lagerbericht, haben sogar
Schwäne eifrig mitgebadet.
Nicht fehlen darf im Programm
natürlich ein Besuch im
Schloss Hallwil, schliesslich
ist es immer wieder spannend
zu erfahren, wie man früher
gelebt hat. Um als Ausgleich
doch auch noch ein wenig
städtisches Ambiente zu ge-
niessen, bildete ein Ausflug
nach Zug den Abschluss,
bevor es nach einer gelunge-
nen Lagerwoche wieder Richtung
Fricktal ging.
Martin Trauffer, Leiter
Wohngruppen – Ateliers
Umzug in die neue
Werkstatt
Umzug ist momentan ein grosses
Thema im VP-Bereich.
Dieses begleitet uns täglich
und der Termin rückt immer nä-
her. Die Arbeiten der Werkstätte
Rüchlig sind weit fortge-
schritten. Zwischen Ende
September und Ende Oktober
werden die neuen Maschinen
geliefert und installiert. Die
Planung des VP-Umzugs ist in
vollem Gange. Ab dem 14.
November ist die neue Werk-
statt bezugsbereit. Erst wird
die Fertigung gezügelt, danach
werden die Gruppen nach-
einander den Neubau beziehen.
Bis zum Ende des Jahres
sollten alle Gruppen der Pro-
duktion 1+2 vom Buchenweg
und Rüchlig in der neuen
Werkstatt vereint sein. Mit den
zuständigen Gruppenleitern
werden die einzelnen Schritte
des Umzugs besprochen.
Es werden einige Samstagein-
sätze nötig sein, damit es
keine grösseren Produktionsunterbrüche
gibt. Der Rotary
Club Laufenburg und wei-
tere freiwillige Helferinnen und
Helfer werden uns tatkräftig
je an einem Samstag beim
Zügeln unterstützen. An dieser
Stelle schon jetzt recht herz-
Ausgezeichnete
Auslastung bei den
Wohnplätzen
Im Bereich Wohnen – Ateliers
zeigt sich ein sehr erfreuli-
ches Bild, was die Auslastung
der Wohnplätze anbelangt:
alle 93 vom Kanton bewilligten
Wohnplätze, welche die
Stiftung MBF in 13 Wohn- und
Aussenwohngruppen an-
bietet, sind zurzeit besetzt.
Vor allem die Nachfrage nach
Plätzen in Wohngruppen,
welche von den baulichen Ge-
gebenheiten sowie der
Infrastruktur her für ältere Men-
schen mit Behinderung ge-
eignet sind, ist im Laufe der
letzten Jahre stetig gestiegen:
Ebenerdigkeit, Rollstuhl-
gängigkeit und Infrastruktur für
erhöhte pflegerische Belange
sind immer mehr gefragt.
Ebenfalls zugenommen
3
lichen Dank für den noch bevor-
stehenden Einsatz! Während
die Werkstatt fertig gestellt
wird, sind schon jetzt alle Grup-
pen am Aufräumen und Einpa-
cken der Ware, die nicht mehr
benötigt wird. Eine grosse
Herausforderung wird sein,
alle Gruppen wieder unter
einem Dach zu haben. Alle wer-
den sich erst einmal zurechtfinden
müssen. Wie viele werden
wohl am ersten Morgen
in die ‹alte› Werkstatt laufen?
Im August konnten die Klienten
den Neubau besichtigen.
Sie konnten die ersten Eindrücke
vom neuen Arbeitsplatz
gewinnen und sich Gedanken
machen, was der Umzug für
sie bedeutet. Eine Umfrage, die
von Jeck Peter (Klient der Ver-
packung 1) durchgeführt wurde,
brachte Interessantes ans
Tageslicht. Auf die Frage was für
Meinungen, Erwartungen und
Ansichten die Klienten haben,
kamen folgende Aussagen:
«Die neue Werkstatt ist grös-
ser. Und weil noch neu, noch et-
was gewöhnungsbedürftig.
Dazu kommen noch die neuen
Maschinen.»
«Die neue Werkstatt gefällt
mir perfekt. Hoffentlich ist
die Arbeit dann nicht mehr so
stressig.»
«Ich kann erst sagen, was zu
verbessern ist, wenn ich eine
hat der Bedarf an Wohnplätzen
für Menschen mit schwerer
Behinderung, welche ähnliche
bauliche Voraussetzungen
benötigen. Das Wohnheim in
Stein – bestehend aus vier
Wohngruppen – erfüllt diese
Voraussetzungen am besten,
so dass hier die Nachfrage
nach Wohnplätzen gegenwär-
tig am grössten ist. Aber auch
die Aussenwohngruppe
Seerose in Laufenburg eignet
sich dank dem Lift für Menschen,
die auf einen Rollstuhl
angewiesen sind. Die meisten
Aussenwohngruppen wer-
den von den jüngeren und
mobilen Menschen bevorzugt.
Unterschiedliche Konzepte
der Gruppen ermöglichen den
Klienten und Klientinnen
die Übernahme von mehr Verantwortung
im lebenspraktischen
Bereich. Viele von ihnen
setzten sich als Ziel, später
allein oder mit der Freundin,
Zeitlang darin gearbeitet habe.»
«Der Neubau gefällt mir sehr
gut. Die Räume sind recht
gross. Ich freue mich auf das
Zügeln.»
«Ich hatte Gelegenheit den
Neubau zu sehen. Er gefällt
mir sehr, auch der neue Arbeitsplatz.
Die Platzverhältnisse
finde ich sehr gut.»
«Der neue Arbeitsort kommt
mir gerade recht, denn ich
brauche eine Veränderung. Es
wird sicher interessant sein.»
«Die Arbeit lasse ich mich am
neuen Ort auf mich zukommen.
Die Freude auf den neuen
Arbeitsplatz ist aber da.»
«Das wir gut miteinander aus-
kommen und nicht streiten.
Auch ein gutes Arbeitsklima ist
wichtig. Ich freue mich so
auf den neuen Arbeitsplatz.»
«Ich freue mich zwar auf den
neuen Arbeitsplatz, bin aber
ein wenig nervös, bis man sich
eingelebt hat.»
«Zum Wechsel an den Arbeits-
platz habe ich ein wenig Be-
denken. Wenn man etwas
gewohnt ist, braucht es eine ge-
wisse Zeit, um sich an die
neuen Räumlichkeiten und Arbeit
zu gewöhnen.»
Wir sind gespannt!
Francesco Tucci
Leiter Produktion 2
mit dem Freund in einer eigenen
Wohnung zu leben. Die
Stiftung MBF unterstützt,
wo möglich, diese Vorhaben
und bereitet sie für den Schritt
in die Selbständigkeit vor.
Nach dem Austritt wird die Be-
gleitung von anderen Stellen,
wie zum Beispiel Pro Infirmis
(Begleitetes Wohnen) übernommen.
Zusätzlich besteht
die Möglichkeit, während
einer IV-Ausbildung auf einer
Aussenwohngruppe zu wohnen.
Die genannten Umstände
führen dazu, dass die Auf-
enthaltsdauer in den Aussenwohngruppen
eher kürzer
als im Wohnheim ist und diese
Plätze häufiger frei werden.
Martin Trauffer, Leiter
Wohngruppen – Ateliers
Zbyszek Gruchola, Leiter
Aussenwohngruppen
Autoren
Michaela Flury
Assistentin
Geschäftsleiter
Zbyszek Gruchola
Leiter Aussenwohngruppen
Edith Kalt
Betreuerin
Werkatelier
Heiko Lang
Teamleiter
Wohngruppe Gelb
Michael Schelker
Betreuer
Wohngruppe
Cavallo
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
Martin Trauffer
Leiter Wohngruppen
– Ateliers
Francesco Tucci
Leiter
Produktion 2

3
3
4
1
5 6
7
2
8
Projektwoche der
Werkateliers: ein neues
Produkt entsteht
In der Projektwoche des
Werkateliers benutzten wir die
Gelegenheit, an zwei Tagen
Seife herzustellen. Der Start
dieser beiden Tage erfolgte mit
einer kurzen geschichtlichen
Einführung über die Herstellung
von Seife. Seifensieden ist
ein sehr altes Handwerk. Das
erste überlieferte Seifenre-
zept stammt aus der Zeit um
2005 vor Christus und wur-
de in summerische Tonschiefer-
tafeln eingeritzt. Bei Ausgra-
bungen 79 n. Chr. fand man
Rotary-Fussballturnier
in Wettingen
«Ich mache mit, weil man an-
dere Leute trifft. Es ist lässig»,
meinte Bernadette Zurfluh
und war auch dieses Jahr wie-
der dabei. So stellten wir
eine Fussballmannschaft für
das Rotary-Fussballturnier
am 22. August zusammen.
Denn auch dieses Jahr wollten
wieder einige Frauen und
Männer der Stiftung MBF ge-
meinsam Fussball spielen.
Bildervernissage für
den Kalender 2010
Das Hotel Schützen in Rheinfelden
bot in diesem Jahr
den Rahmen für die Bilderver-
nissage des Kalenders 2010
und der Kunstkarten. Ein wun-
derschöner Herbst- ja fast
Sommerabend begrüsste die
Gewinnerinnen und Gewinner
sowie ihre Angehörigen und
die Gäste, welche sich sehr
zahlreich im Restaurant ‹Go in›
einfanden. Gleich zu Beginn
stimmte das Blockfötenensem-
ble Quintissima, unter der
Leitung von Madeleine Schmid,
mit Begeleitung durch das
Akkordeon von Priska Herzog,
musikalisch auf diesen Anlass
ein und streute wunderschöne,
stimmige Stücke zwischen den
einzelnen Punkten ein. Jean-
Paul Schnegg, Geschäftsleiter
der Stiftung MBF, begrüsste
5
in der durch einen Vulkanausbruch
verschütteten Stadt
Pompeji eine komplette Seifen-
fabrik samt Seifenstücken.
Später wurde das Wissen der
Seifensieder über Spanien
nach Europa gebracht. Die fes-
te Kernseife war ein absoluter
Luxusgegenstand und nur
den Reichen vorbehalten. Seife
brauchten ab 1525 Männer
für ihre Rasur. Später hielt
die Stückseife in allen Haushal-
tungen Einzug, wo sie für Körperpflege,
Wäschewaschen
und Putzen eingesetzt wurde.
In der heutigen Zeit wird
die Stückseife leider durch Flüs-
sigseife und Duschgel etwas
verdrängt. Nichts desto Trotz
ist eine handgemachte Na-
Voller Vorfreude startete der
‹FC Schuss und Goal› am
Samstagmorgen vom Fricktal
in Richtung Wettingen.
Schon am Mittwoch hatten
alle mit vollem Einsatz trainiert
und waren guter Dinge. Die
Mannschaft absolvierte
drei Spiele am Morgen. Alle
waren mit Begeisterung
und vollem Engagement dabei.
Wir schossen viele Tore
und machten unserem Namen
alle Ehre. Am Ende des
Morgens waren wir zweiter in
unserer Gruppe A. So viel ren-
alle Anwesenden – insbesondere
die Künstlerinnen und
Künstler, ohne deren Werke
diese Veranstaltung gar nicht
möglich wäre – ganz herzlich
zur Vernissage. Sein Dank
galt den Sponsoren, welche
zur finanziellen Unterstützung
dieser Ausgabe beitrugen,
dem Schützen-Team, welches
diese Ausstellung ermöglichte
und dem Kunstmaler Viktor
Hottinger, welcher zur Freude
aller die Vernissage erneut
durchführte. Auch Annette Badillo,
Hoteldirektorin, sprach
kurz zu den Anwesenden und
freute sich, dass sie nach
dem vergangenen Jahr auch
Heuer wieder als Gastgeberin
amten darf. Sie gab der
Hoffnung Ausdruck, dass dies
nicht die letzte Vernissage
in diesen Räumen sei und über-
gab anschliessend das Wort
an Viktor Hottinger. Der Rheinfelder
Künstler verstand es
turseife mit ihren ätherischen
Ölen und kostbaren Fetten
beim Gebrauch ein einzigarti-
ges Erlebnis. Wenn noch
wohlriechende Kräuter und
duftende Öle beigemischt wer-
den, kann diesem Angebot
kaum jemand widerstehen. Von
diesen Kostbarkeiten kann
man sich zum ersten Mal bei
unserem internen Adventsmarkt
verführen lassen und
sich und andere nach Herzens-
lust damit beschenken. Die
Klienten fanden es sehr spannend
mitzuerleben, wie Seife
entsteht. Sie konnten bei
den einzelnen Schritten sehr
viel mitarbeiten. Zum Beispiel
Kräuter sammeln und zum
Trocknen auslegen, Öle und
nen, drippeln und schiessen
gab natürlich Hunger. Der
Rotary – Club spendierte Würs-
te, Hotdog, Getränke und
Kartoffelsalat. Wir konnten uns
ausgiebig verpflegen. Gestärkt
ging es am Nachmittag
weiter. Die Mannschaft spielte
gegen den Ersten der Gruppe
B. Angefeuert von einigen
Zuschauern konnten wir dieses
Spiel im Penaltyschiessen
gewinnen. Wir erreichten das
Final, welches vor vielen Fussballbegeisterten
stattfand
und das letzte Spiel des Tages
ausgezeichnet, die einzelnen
Bilder mit viel Feingefühl und
Wertschätzung zu interpre-
tieren. Die jeweiligen Künstlerinnen
und Künstler wurden
dazu auf die ‹Bühne› gebeten
und es war toll zu sehen, wie
stolz und strahlend sie die
Worte eines ausgewiesenen
Fachmannes entgegennahmen
und wie sehr sie den jeweils
grossen Applaus des Publikums
genossen, welchen sie
bei der Übergabe des kleinen
Geschenkes erhielten. Hin
und wieder ging auch ein
leises Lachen durch die Gäs-
teschar, wenn zum Beispiel
aus dem interpretierten Schaf
dann – nach Korrektur der
Künstlerin – ein Pferd wurde.
Nach Abschluss der Vernissa-
ge sprach Jean-Paul Schnegg
allen Beteiligten ein grosses
Dankeschön für ihren Einsatz
aus und wies darauf hin,
dass die Kalender und Karten-
Fette abwägen, mixen, Formen
mit Öl ausstreichen. Herrlich
wie gut es in der Villa Blau von
all den Duftölen und Kräutern
geduftet hat. Spannend war es
wiederum, als wir nach 24
Stunden die Seifen aus den Formen
nahmen. Wie sehen sie
wohl aus? Auch das Stempeln
von Motiven auf die Seife bereitete
allen Beteiligten grosse
Freude. So sind wir nun bereit,
den Adventsmarkt mit die-
sem feinen, neuen Produkt zu
‹erobern›.
Edith Kalt,
Betreuerin Werkatelier
war. Die Mannschaft spielte gut,
konnte aber ihre Chancen
nicht alle verwerten und verlor
ganz knapp. «Das nächste
Mal kommen wir wieder» sagte
Lorenzo Giannotta nach dem
Final. An dieser Stelle sei dem
Team ganz herzlich zum Erreichen
des 2. Ranges gratuliert!
Michael Schelker,
Betreuer
Wohngruppe Cavallo
sets an der Rezeption gekauft
werden können. Dann wurde
vom Hotel Schützen ein grosszügiger
und kulinarisch hervorragender
Apéro serviert, der
allen ausgezeichnet mundete.
Bei dieser Gelegenheit konnten
auch die Originalwerke
bewundert werden und noch
so manches kleine Grüpplein
stand beisammen und versuchte
seine Interpretationen
aus den Bildern zu ziehen. Es
war ein absolut gelungener
Anlass, welchen alle zufrieden
und mit dem einen oder andern
Kalender unter dem Arm
verliessen.
Michaela Flury,
Assistentin Geschäftsleiter

Freizeitklub – «wir ma-
chen es für die Klientinnen
und Klienten».
Seit über 22 Jahren organi-
siert der Freizeitklub für die Kli-
entinnen und Klienten der
Stiftung MBF ein buntes Ange-
bot an Aktivitäten. Ruth
Walde, welche den Freizeitklub
leitet, und Ursula Gähweiler,
eine freiwillige Helferin, ha-
ben sich bereit erklärt, ein wenig
über den Werdegang sowie
über die Organisation des Frei-
zeitklubs zu berichten.
Die Anfänge des Freizeitklubs
gehen auf die Initiative der
Insieme zurück, die den Freizeit-
klub ins Leben gerufen hat.
Sinn und Zweck lag ursprünglich
darin, den Menschen
mit einer Behinderung zusätz-
lich zu ihrer Arbeit in den
Werkstätten auch Freizeitaktivitäten
und Aussenkontakte
zu ermöglichen. «Die Angebo-
te fanden damals noch in
der alten HPS in Frick statt. Die
Klienten kamen zum Teil
mit dem Zug von Stein nach
Frick, weil es anno dazumal
noch keinen Fahrdienst gab»,
so die Ausführungen von
Frau Gähweiler. Im Oktober
1997 übernahm dann Frau
Walde die Organisation des
Freizeitklubs, wobei der Per-
‹Die guten Frauen
von Möhlin›
Jedes Jahr am letzten Freitag
im August ist es wieder so
weit: die Frauenvereine Möhlin
laden alle Klientinnen und
Klienten der Stiftung MBF zu
Verköstigung, Tanz und gesel-
ligem Verweilen ein. Nächstes
Jahr – im 2010 – wird dieser
traditionelle Anlass zum sage
und schreibe 30-sten Male
durchgeführt! Darauf angespro-
chen meinte Frau Margret
Paulin, Ansprechperson der
Frauenvereine Möhlin, dass man
zu Ehren des 30-jährigen Ju-
biläums sicher etwas Besonde-
res machen werde.
Trägerschaft der ‹guten Frauen
von Möhlin› bilden der reformierte,
der christkatholische, der
römisch-katholische sowie der
gemeinnützige Frauenverein
Möhlin. Angefangen habe das
6
sonaldienst der Stiftung MBF
seither die Anlaufstelle bildet.
Frau Walde schilderte, dass
je nach Anlass in den Anfangsjahren
etwa 10 –12 Klienten
teilnahmen – eigentlich wenige
im Vergleich zu heute, wo es
z.B. am diesjährigen Spielnach-
mittag 35 Klienten und an
der Schiffahrt sogar 45 waren.
Dass alles im Laufe der Jahre
gewachsen und sehr viel
grösser geworden ist, bestätigt
auch Frau Gähweiler, was
zwar schön sei, jedoch auch
Probleme mit sich bringe:
«Die steigende Gruppengrösse
hat zur Folge, dass man bezüg-
lich der Auswahl der Aktivi-
täten automatisch stärker ein-
geschränkt wird. Gleichzeitig
sind wir immer mehr auch
auf die Mithilfe der Betreuenden
angewiesen». In diesem Zu-
sammenhang wies Frau Walde
darauf hin, dass nebst der
Gruppengrösse auch das zu-
nehmende Durchschnittalter
der Klienten zu Einschränkungen
führe: «1998 z.B. unternahmen
wir einen längeren Aus-
flug in der Langen Erle in
Basel, in ‹Fricker Zeiten› gar
noch eine Wanderung am
Bözberg, quer durch den Wald.
Derartige Unternehmungen
sind heute weniger möglich».
Der Freizeitklub bietet ein-
mal jeden Monat eine Freizeit-
Ganze im Waldhaus Möhlin
wo die Idee entsprungen sei,
«etwas Gutes für Menschen
mit einer Behinderung zu tun»,
wie Frau Paulin ausführte,
«und zwar für Menschen aus
der näheren Umgebung, da
dies persönlicher sei als Geld-
spenden».
Auch das Programm hat sich
im Laufe der Jahre fest eta-
bliert: Zuerst gibt es ein feines
Mittagessen, serviert von
12 –15 gemeinnützig tätigen
Frauen. Die Musikgruppe ‹Lebensfreud›,
ihres Zeichens
auch bereits zum wiederholten
Male dabei, umrahmt den ku-
linarischen Teil mit beschwingt-
lüpfiger Volksmusik, so dass
rasch eine ausgelassene,
fröhliche Stimmung entsteht.
Für manch eine Klientin oder
einen Klienten kann das Essen
nicht schnell genug gehen,
um im Anschluss daran sofort
mitzutanzen oder mitzumusi-
aktivität an. Einige davon haben
sich als absolute ‹Renner›
erwiesen und sich durch all
die Jahre behauptet, so z.B. das
traditionelle Kegeln, der Spiel-
nachmittag und auch die
Disco. Die Teilnehmerzahl vari-
iert je nach Angebot – dies
war bereits in der Fricker Zeit
so. Der Freizeitklub bietet die
Organisation der einzelnen
Anlässe an, die Begleitung der
Klientinnen und Klienten indes
erfolgt durch die Betreuen-
den. Nach den ‹Highlights› gefragt,
was die Freizeitange-
bote anbelangt, erwähnten
Frau Walde und Frau Gähweiler
u.a. die Stadtbesichtigung
in Bern (1999), wo sich ein
verschmitzt schmunzelnder
Beat Gertiser einen Spass da-
raus gemacht habe, mitten
in der grossen Stadt Versteck
zu spielen, dann die Fahrt
mit der ‹Sauschwänzlibahn›
von Blumberg nach Weissen
(2003, im süddeutschen
Raum), wo ein Gasthaus besucht
wurde, in welchem
der Wirt gesungen habe, oder
die Fahrt mit dem ‹Aargauer
Pfyl› von Stein nach Arth
Goldau, welcher noch ein Besuch
im Tierpark folgte (2008).
Träger des Freizeitklubs
sind im Moment neun Frauen,
welche alle diese Aufgabe
ehrenamtlich durchführen und
zieren. Anschliessend folgt
jeweils ein Spaziergang, z.B.
zur nahe gelegenen Stor-
chenstation. Dieses Jahr wartete
der Frauenverein jedoch
mit einer überraschenden
Alternative auf: die Klientinnen
und Klienten hatten die Mög-
lichkeit, ‹einmal Feuerwehr
zu sein›: ein Feuerwehrauto
stand bereit und alle durf-
ten selbst Hand anlegen und
den Feuerwehrschlauch be-
tätigen. Wasser floss und
spritzte und alle hatten grosse
Freude daran. Nach diesem
aktiven Teil erfolgt zum Ab-
schluss jeweils noch das Des-
sert – besser gesagt die
Schwarzwäldertorte, denn die-
se hat mittlerweile fast schon
Kultstatus erlangt. Tanz und
Musik lassen den Anlass dann
ausklingen. Die geknüpften
Beziehungen aber bleiben,
denn die herzliche Art des An-
lasses hat im Laufe der Jahre
nicht selten auch noch etwas
‹drauflegen›. Viele davon
sind bereits über Jahre dabei,
von Anfang an mit dabei sind
Ursula Gähweiler, Erika Ruflin,
Vreni Schreiber und Ruth
Walde. Die Zusammenstellung
der Anlässe in Form eines Jah-
resprogrammes erfolgt durch
den Freizeitklub, dies jedoch
anhand der Wünsche und Vor-
lieben der Klienten. Es sei
immer wieder schön zu beob-
achten, «wie gern und mit
welcher Freude und Begeisterung
die Klienten mitmachen
würden», so Frau Walde und
Frau Gähweiler, «das ist immer
wieder eine grosse Motiva-
tion für uns, schliesslich machen
wir es ja für die Klientinnen
und Klienten!»
Martin Trauffer, Leiter
Wohngruppen – Ateliers
zu vielen persönlichen Kontak-
ten geführt. Dass eine der
‹guten Frauen von Möhlin› gar
einmal einen Heiratsantrag
erhalten hat, sagt hierzu eigent-
lich alles, soll an dieser Stelle
aber unerwähnt bleiben.
Martin Trauffer, Leiter
Wohngruppen – Ateliers
9
12
10
11
13
Bildlegenden
1: Wir gratulieren den ersten
Lernenden, welche ihre
Ausbildung nach den neuen
Richtlinien absolviert haben
(Bericht S. 1)
2: Christina Bacharidis bei der
Seifenherstellung
(Bericht S. 5)
3 – 6: Fussballmannschaft
‹FC Schuss und Goal›
(Bericht S. 5)
3: Kevin Boutellier und
Bernadette Zurfluh vor dem
Anpfiff
4: Lorenzo Giannotta am Ball
5: Rochus Stäuble in Aktion
6: Sandro Bär, Samanta
Abächerli und Ljindita Rexhepi
vor dem nächsten Match
7 – 8: Die Künstlerinnen
wurden an der Bildvernissage
für ihre Beiträge geehrt
(Bericht S. 5)
9: Ruth Walde und Ursula
Gähweiler vom Freizeitklub
(Bericht S. 6)
10: Eine der ersten
Maschinen in der neuen
Werkstätte Rüchlig
(Bericht S. 3)
11: Bei den Frauen-
vereinen Möhlin
bleibt ‹kein Auge trocken›
(Bericht S. 6)
12 – 13: Die Wohngruppe
Grün bei ihrem Ausflug
in den Natur- und
Tierpark Arth-Goldau
(Bericht S. 2)

Heiko Lang, neuer
Teamleiter
Wohngruppe Gelb
Mein Name ist Heiko Lang (ge-
boren 17.09.1979), Heilerziehungspfleger,
Wohnort Rheinfelden
/ Herten (D). Hobbys:
Mit meinem Hund Spazieren
gehen und/oder mit meiner Kat-
ze spielen. Ich bin auch immer
bereit, einen guten Film zu
schauen. Vor meiner Anstellung
in der Stiftung MBF war ich 10
Was bedeutet das
NPO-Label?
Das NPO-Label für Management
Excellence kommt jenen
Nonprofit-Organisationen
(NPO) zugute, welche in einem
festgelegten und nachgewiesenen
Masse ihr Management
nach dem State of Art des
heute verfügbaren Management-Wissens
organisiert und
implementiert haben. Als
Grundlage dient das Freiburger
Management-Modell
für NPO (FMM), dass das am
weitesten entwickelte und
10
Jahre in der Institution St. Jo-
sefshaus in Herten beschäftigt.
Dort hatte ich die Funktion
eines Teamleiters. Nach knapp
10 Jahren jedoch, so dachte
ich mir, dass es Zeit wird, eine
Veränderung zu erleben. So
nahm ich das Internet zur Hilfe
und schaute, welche Möglichkeiten
mir offen stehen. Ich
fand nach intensiver Suche die
Stiftung MBF, welche sich
für mich als sehr gute und zu-
kunftorientierte Institution darstellte
und die mir schon von
am besten dokumentierte
Management-System für NPO
darstellt. Das NPO-Label
für Management Excellence be-
wertet nicht ein Qualitätsmanagement-System,
sondern ein
Gesamt-Management-System,
welches Effektivität und
Effizienz der Organisation
und damit als Ergebnis Qualität
für die Anspruchsgruppen
produziert.
Mit dem NPO-Label wird der
Stiftung MBF bezeugt, dass
sie – gemäss ihrer Grösse
und Komplexität – jene Instru-
mente und Methoden anwendet,
welche im FMM zur
Freunden empfohlen wurde.
So führte mich mein Weg hierher.
Seit August 2009 bin
ich nun mit einem Arbeitspensum
von 100% in der Wohn-
gruppe Gelb als Teamleiter
tätig. Ich freue mich auf die
Zusammenarbeit mit allen und
hoffe, dass sich diese spannend
und fruchtbar gestaltet.
Heiko Lang, neuer Teamleiter
Wohngruppe Gelb
Steigerung von Effektivität,
Effizienz und Qualität der Aufgabenerfüllung
sowie Leis-
tungserbringung gegenüber
den Anspruchsgruppen em-
pfohlen werden. Um mit dem
Label auf Dauer ausgezeichnet
zu werden, hat sich die Stif-
tung MBF um eine permanen-
te Weiterentwicklung ihres
Management-Systems zu be-
mühen und die Ergebnisse
in einem periodischen Assessment
durch die SQS nachzuweisen.
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
Veranstaltungen
10. November
Menue surprise in
der Cafeteria
ab 18.00 Uhr (Platzreserva-
tionen obligatorisch)
20. und 21. November
Adventsmarkt Stiftung MBF
mit Hobbymarkt
Frauenverein Stein
27. – 29. November
Adventsmarkt Möhlin
1. Dezember
Raclette-Abend in
der Cafeteria
ab 18.00 Uhr (Platzreserva-
tionen obligatorisch)
5. Dezember
Adventsmarkt Baden
ein von Behinderten-
institutionen durchgeführter
Anlass
12. Dezember
Weihnachtsmarkt Frick
24. Dezember 2009 –
3. Januar 2010
Betriebsferien der
Stiftung MBF
Vorinformation
28. – 30. Mai 2010
Einweihungsfest
‹Werkstätte Rüchlig›