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Abb. 6: Die werkseigene Lokomotive im Einsatz.<br />
Abb. 7: Der Schweizer Arzt und Ballonfahrer<br />
Dr. Bertrand Piccard.<br />
Abb. 8: Die Geschäftsführer der Perlen Papier AG,<br />
Herr Schaller, rechts und Herr Maisch, Mitte,<br />
begrüßen Gäste.<br />
Abb. 9: Besuchergruppen vor der PM 4.<br />
wie geplant. Während der Inbetriebnahme<br />
und der Optimierungsarbeiten stand jedoch<br />
weiterhin das eingespielte Team<br />
aller Fachleute zur Verfügung, mit der<br />
gemeinsam über die Projektlaufzeit aufgebauten<br />
Erfahrung. In Arbeitsgruppen<br />
wurden einzelne Optimierungsschritte geplant<br />
und durchgeführt, mit dem Erfolg,<br />
dass die Produktion inzwischen weit über<br />
der Anlaufkurve liegt. Es wurden Tagesproduktionen<br />
erreicht, die mit ca. 550<br />
Tonnen in der Nähe der rechnerischen<br />
Bruttoproduktion liegen. Im Monat April<br />
lag der Laufzeitwirkungsgrad der PM 4<br />
bereits bei ca. 82 % und damit auf einem<br />
für eine Anlage mit on-line-Streichwerk<br />
und on-line-Kalander exzellenten Niveau.<br />
Zum Thema Exzellenz hielt bei der<br />
Einweihungsfeier der Schweizer Arzt Dr.<br />
Piccard, der 1999 als erster Mensch in<br />
20 Tagen nonstop in einem Heißluftballon<br />
den Erdball umrundet hat, einen glänzenden<br />
Festvortrag.<br />
Er machte deutlich, daß diese Pioniertat<br />
nur als Leistung eines Teams gelingen<br />
konnte und stellte am Beispiel seiner Rekordfahrt<br />
heraus, welche Anforderungen<br />
ein Projektteam erfüllen muss, um erfolgreich<br />
zu sein. Für das Team der Perlen<br />
PM 4 „Pionier“ war dies eine schöne Gelegenheit,<br />
Parallelen zur eigenen Arbeit<br />
zu ziehen. Für unsere weitere gemeinsame<br />
Arbeit in der Systempartnerschaft<br />
werden wir einen der Leitsätze von Dr.<br />
Piccard besonders beherzigen: Man soll<br />
in seinen Anstrengungen nicht nachlassen,<br />
bevor das Ziel nicht vollständig erreicht<br />
ist. Und es ist mittelfristig sicher<br />
ein realistisches Ziel, die Planzahlen mit<br />
der PM 4 nicht nur zu erreichen, sondern<br />
zu übertreffen.