Evaluation des DMP Koronare Herzerkrankung (KHK ... - Barmer GEK

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4.9.3 Verwaltungskosten und Kosten der Qualitätssicherung Neben den direkten Kosten der Patientenbehandlung entstehen den Krankenkassen Verwaltungskosten und Kosten der Qualitätssicherung im Rahmen der DMP, die im Folgenden analysiert und jahresweise dargestellt werden. Als Verwaltungskosten der Krankenkassen für die DMP gelten im engeren Sinne Personal- und Sachkosten inklusive der Raumkosten, die mit der Durchführung der DMP zusammenhängen, und im weiteren Sinne auch Ausgaben für die Datenverarbeitung und -erfassung sowie für die Evaluation, die in erster Linie an Dritte vergeben sind. Tabelle 4.9.3-1: Durchschnittliche Kosten für Verwaltung und Qualitätssicherung pro DMP-Teilnehmer und Jahr Verwaltungs- und Qualitätssicherungskosten im Kalenderjahr (€) 2005 2006 2007 Verwaltungskosten in € Qualitätssicherungskosten in € Summe QS- und VW-Kosten in € Verwaltungskosten in € Qualitätssicherungskosten in € Summe QS- und VW-Kosten in € Verwaltungskosten in € Qualitätssicherungskosten in € Summe QS- und VW-Kosten in € MW 35,62 73,53 109,15 24,11 54,25 78,36 16,69 36,92 53,61 Zu den Kosten der Qualitätssicherung der Krankenkassen zählen DMPspezifisch Kosten der arzt- und versichertenbezogenen Qualitätssicherung, die intern oder durch die Beauftragung von Dienstleistungsunternehmen anfallen. Die Verwaltungs- und Qualitätssicherungskosten werden nicht kohortenspezifisch als Durchschnittskosten je DMP-Patient und Jahr durch die programmdurchführenden Krankenkassen kalkulatorisch ermittelt. Zweiter Evaluationsbericht der DMP KHK, BARMER GEK, Sachsen-Anhalt 336
Tabelle 4.9.3-1: Durchschnittliche Kosten für Verwaltung und Qualitätssicherung pro DMP-Teilnehmer und Jahr Verwaltungs- und Qualitätssicherungskosten im Kalenderjahr (€) 2008 2009 Verwaltungskosten in € Qualitätssicherungskosten in € Summe QS- und VW-Kosten in € Verwaltungskosten in € Qualitätssicherungskosten in € Summe QS- und VW-Kosten in € MW 19,45 19,30 38,75 21,96 10,58 32,54 Zweiter Evaluationsbericht der DMP KHK, BARMER GEK, Sachsen-Anhalt 337
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MNC - Medical Netcare GmbH 48149 M
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Impressum Inhaltsverzeichnis Glossa
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Glossar BKK IKK vdek MNC DMP BMG BV
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1. Einführung 1.1. Was sind Diseas
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Abbildung 1.2.2.3-1: Erstdokumentat
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2.1.8 Ablauf des Datenimport- und D
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Folgende Sonderfälle können bei d
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2.3.6 Behandlung von Sonderfällen
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Dabei werden in den Zeilen der Tabe
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4. Ergebnisse 4.1. Start des DMP Da
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4.2.3 Kardiologisch qualifizierte a
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4.2.5 Krankenhäuser Tabelle 4.2.5-
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4.3. Beschreibung des gesamten Vers
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Tabelle 4.3.1-1: Anzahl der teilneh
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4.3.2 Bis zum Ende des Berichtshalb
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Tabelle 4.3.2-1: Kumulierte Anzahl
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4.3.4 Mittleres Alter und Altersver
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4.4. Krankheitsverlauf nach der Ein
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4.4.2 Hypertonie und Blutdruckwerte
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4.5. Medikamentöse Therapie 4.5.1
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4.5.2 Nicht vorgenommene Medikation
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Tabelle 4.5.2-1: Patienten mit Herz
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Tabelle 4.6-1: KHK-spezifische Inte
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4.7. Angina pectoris Angina pectori
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Tabelle 4.7-1: Patienten mit Angina
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4.8.2 Erstauftreten eines akuten Ko
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Seite 293 und 294: 4.9.2 Leistungsausgaben nach Leistu
Seite 295 und 296: Tabelle 4.9.2-1: Patienten und zuge
Seite 297 und 298: Krankenhausbehandlungen Die folgend
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Seite 333 und 334: Tabelle 4.9.2-10: Patienten und zug
Seite 335: Tabelle 4.9.2-10: Patienten und zug
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Seite 345 und 346: Tabelle 4.10.2-1: Bildung der SF-36
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Seite 371 und 372: Tabelle 4.10.2-9: Verteilung in Kat
Seite 373 und 374: Körperliche und psychische Summens
Seite 375 und 376: Tabelle 4.10.2-10: Bildung der kör
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Seite 381 und 382: Tabelle 4.10.3-1: Bildung des Gesam
Seite 383 und 384: Tabelle 4.10.3-1: Bildung des Gesam
Seite 385 und 386: Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
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Inhaltsverzeichnis 5. Risikoadjusti
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Tabelle 1: Übersicht über die Ges
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Zielwert Betrachtete Patienten/Koll
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Unabhängige Variable Kodierung Var
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5.4.3.2 Methodisches Vorgehen im Ra
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5.5.1.2 Binomiale Modelle: Medizini
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5.5.2.2 Übergangsratenmodell: Medi
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5.5.3.2 Lineare ökonomische Modell
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5.5.3.6 Lineare ökonomische Modell
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