0312 - Klinikum Saarbrücken

Gesund bis in die Rente
Wie das Klinikum Saarbrücken sich darauf einstellt, dass das
Durchschnittsalter der Belegschaft steigt
OOb Industrie, öffentliche Verwaltung oder Krankenhaus
– für alle gilt: das Durchschnittsalter
der Belegschaften steigt. Dies hat mehrere Ursachen,
so zum Beispiel, dass die so genannten
geburtenstarken Jahrgänge inzwischen in
die Altersgruppe der 50- bis 65-Jährigen hereinwachsen.
Aber die Altersstruktur wird sich
in den nächsten Jahren in den Betrieben noch
stärker nach oben verschieben, denn mit der
Abschaffung der gesetzlichen Regelungen zur
Altersteilzeit und mit der Einführung der Rente
ab 67 schlagen schon bald gleich zwei Änderungen
in die Altersstruktur durch.
Auf diese Tatsachen machte auch die Zeitschrift
„Arbeitnehmer“ in ihrer November-
Ausgabe 2012 aufmerksam. Fast 30 Prozent
der Beschäftigten im Saarland sei heute schon
über 50 Jahre alt. Laut einer Befragung unter
Arbeitgebern mangele es im Saarland
„schlichtweg“ an konkreten betrieblichen Maßnahmen
für Ältere. Der „Arbeitnehmer“ warnt
in seinem Schwerpunkt zum Thema „Alter(n)
sgerechtes Arbeiten“ die Betriebe und die Personalvertretungen
davor, nicht unvorbereitet in
die betriebliche Altersfalle zu schlittern: „Denn
trotz der hohen Dringlichkeit ist es den meisten
Unternehmen nicht bewusst, wie notwendig alters-
und alternsgerechtes Arbeiten ist.“
Auch im Klinikum Saarbrücken ist bereits ein
steigendes Durchschnittsalter der Beschäftigten
zu verzeichnen. So geht aus dem Personalbe-
Aus der Präambel zur Betriebsvereinbarung
zur Förderung der Arbeits- und
Beschäftigungsfähigkeit von älteren Beschäftigten:
„In einer immer älter werdenden Gesellschaft
muss mit steigender Zahl chronischer
Erkrankungen, zunehmender Multimorbidität
und dauerhafter Pflegebedürftigkeit
gerechnet werden. Aber auch die Beschäftigten
im Gesundheitswesen selbst sind Teil
des demografischen Wandels. Aufgrund
der demografischen Entwicklung werden
die Beschäftigten bis zu einem höheren Lebensalter
arbeiten müssen. Es ist daher nicht
nur eine Verpflichtung, sondern auch eine
Notwendigkeit, Beschäftigten den arbeitslebenslangen
Erhalt und die Förderung ihrer
Gesundheit und beruflichen Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
zu ermöglichen.“
richt für das Jahr 2011 hervor, dass erstmals
die Gruppe der Beschäftigten zwischen 50
und 59 Jahren mit 33 Prozent die stärkste
Altersklasse stellt. Beim Pflegedienst liegt das
Durchschnittsalter bei 44,31 (2010: 43,61);
lediglich das Durchschnittsalter der Ärzte liegt
mit 39,05 Jahren (2010: 39,27) noch im Bereich
„Bivi“ (bis Vierzig).
Im Unterschied zu vielen anderen Unternehmen
ist man sich im Klinikum Saarbrücken
schon länger dieser Thematik bewusst. So gibt
es schon seit einiger Zeit eine Arbeitsgruppe,
die sich damit befasst, wie die im Durchschnitt
älter werdenden Arbeitnehmer ihre Gesundheit
bis in die Rente erhalten können. Mehrere
Maßnahmen sollen ältere ArbeitnehmerInnen
im Betrieb unterstützen:
• Das Klinikum Saarbrücken hat für seine Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeiter eine soge-
nannte „Wahlarbeitszeit“ eingeführt. Vollzeit-
kräfte können ihre Arbeitszeit ohne Angaben
von Gründen mit einer dreimonatigen Vor-
laufzeit (mindestens für ein halbes Jahr, aber
auch länger) von 100 auf 80 Prozent redu-
zieren, um sie später wieder zu erhöhen. Die
Wahlarbeitszeit kommt allen Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeitern zu Gute, die aus per-
sönlichen, gesundheitlichen oder familiären
Gründen mal eine Zeitlang kürzer treten
wollen.
• Beschäftigte aus dem stationären Pflege-
dienst und Hebammen, die älter als 55
sind, können laut einer Betriebsvereinbarung
jederzeit beantragen, dass sie nicht an mehr
als zwei Nächten pro Monat im Nachtdienst
eingesetzt werden.
• In einem Ruheraum wird demnächst Mitar-
beiterInnen die Möglichkeit gegeben, zwi-
schendurch in der Pause mal zu entspan-
nen.
Übrigens ist im Klinikum nicht nur die durchschnittliche
Altersstruktur gestiegen, sondern
auch die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit:
Sie liegt jetzt bei 14,5 Jahren. Fast jeder
dritte Beschäftigte im Klinikum, nämlich 29
Prozent, ist bereits länger als 20 Jahre im Unternehmen.
Darüber freuen wir uns, ist es doch
ein Zeichen, dass die Mitarbeiter
sich bei uns wohl fühlen.
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Klinikum aktuell
Die Wahlarbeitszeit
ist ein Instrument,
mit dem sowohl die
Mitarbeiterzufriedenheit
erhöht als auch
Fehlzeiten gesenkt
werden können.
Foto: Personaldirektor
Edwin Pinkawa.