Geschäftsbericht 2010 - Raiffeisen Bausparkasse

Geschäftsbericht 2010

Geschäftsbericht 2010 1 

INHALT 

Editorial 2 

Organigramm der Raiffeisen Bausparkasse 4 

Aufsichtsrat · Staatskommissäre · Geschäftsführung 6 

Die Raiffeisen Bausparkasse im Jahr 2010 7 

Beteiligungen der Raiffeisen Bausparkasse 13 

Kommunikation 18 

Bericht des Aufsichtsrates 21 

Bilanz zum 31. Dezember 2010 22 

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2010 24 

Auszug aus dem Anhang zum Jahresabschluss 2010 26 

Auszug aus dem Lagebericht 29 

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2010 32 

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2010 33 

Erläuterungen zur Konzernbilanz und zur 

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2010 34 

Adressen · Impressum 36

2 

Nach den wirtschaftlich schwierigen Vor- 

jahren stand das Jahr 2010 bereits im 

Zeichen eines moderaten Konjunktur - 

aufschwungs, der sich in einem Anstieg 

des Bruttoinlandsproduktes um 2 % ma- 

nifestierte. Positiv entwickelten sich auch 

der private Konsum, der trotz niedriger 

Reallohnzuwächse geringfügig zulegte, 

und der Arbeitsmarkt, auf dem erstmals 

wieder ein leichtes Wachstum der Be- 

schäftigung um 0,8 % verzeichnet wer- 

den konnte. Weniger günstig verlief die 

Entwicklung der Bauwirtschaft: Die Bau- 

bewilligungen für den Wohnbau sind seit 

dem Jahr 2007 rückläufig, eine Trend- 

umkehr zeichnet sich laut den Experten 

des Wirtschaftsforschungsinstitutes erst 

für 2012 ab. Eine weitere Belebung der 

Konjunktur wird jedoch schon für 2011 

erwartet. 

Editorial 

BAUSPAREN - 

MIT SICHERHEIT IM AUFWÄRTSTREND 

Bausparen konnte sich trotz des schwie- 

rigen wirtschaftlichen Umfeldes wieder 

bestens behaupten: Der Bau sparboom 

der letzten Jahre hielt auch im Jahr 2010 

unvermindert an und sorgte für eine wei- 

tere Stärkung des heimischen Bauspar- 

systems. Angesichts der unsicheren 

wirtschaftlichen Zeiten wünschen sich 

die Österreicher zumindest bei der mo- 

netären Lebensplanung Kontinuität. 

Dass Bausparen diesem Kriterium ent- 

spricht, zeigt die ausgezeichnete Ge- 

schäftsentwicklung sowohl bei den Spar- 

einlagen als auch bei den Ausleihungen 

und die hohe Beliebtheit des Bauspa- 

rens in Umfragen. 

Die marktkonforme Verzinsung, gepaart 

mit der staatlichen Bausparprämie, und 

dem entscheidenden Faktor Kapitalsi- 

cherheit sorgte für ein lebhaftes Neuge- 

schäft. Auch Bauherren profitierten von 

der Niedrigzinsphase: Das Absenken 

der Darlehenszinsen auf einen histori- 

schen Tiefstand belebte dabei die Nach- 

frage nach Baugeld, wodurch sich die 

Finanzierungsleistung für den Wohnbau 

erhöhte. Damit leisteten die Bauspar- 

kassen einen aktiven Beitrag zu der Sta- 

bilisierung des Wohnbaues und der Si- 

cherung tausender Arbeitsplätze in der 

Bauwirtschaft und den Baunebenge- 

werben.

Mit einer Steigerung der Finanzierungs- 

leistung auf 985 Millionen Euro und 

313.996 neu abgeschlossenen Bau spar- 

verträgen konnte die Raiffeisen Bau - 

sparkasse im Jahr 2010 an die erfreu- 

lichen Ergebnisse der Vorjahre nahtlos 

anschließen. Sie festigte dabei nicht nur 

ihre Position als bedeutender Financier 

für den privaten Wohnbau, sondern auch 

als kompetenter und professioneller 

Partner für Bauträger und Wohnbauge- 

nossenschaften bei Großprojekten im 

kommunalen Wohnbau. Zunehmend 

greifen auch Kommunen auf die attrak- 

tiven und kostengünstigen Bauspar- 

darlehen zur Finanzierung von Infra - 

struktureinrichtungen wie Kindergärten 

und vor allem Pflegeheimen zurück, die 

bereits einen großen Teil des Bauträ- 

ger- und Kommunalfinanzierungsge- 

schäfts ausmachen. 


Die Basis für diese Erfolge bilden die 

zahlreichen Mitarbeiter und Berater der 

Raiffeisen Bankengruppe, denen wir an 

dieser Stelle unseren besonderen Dank 

aussprechen. 

Generaldirektor Mag. Manfred Url 

Direktor Mag. Johann Ertl 

Mag. Manfred Url 

Mag. Johann Ertl

4 

GESCHÄFTSBEREICH 

Mag. Manfred Url 

Organigramm der Raiffeisen Bausparkasse 

■■■ Kundenbetreuung Mag. Roland Ditz 

■■■ Prämie und Beratung Franz Aumühlner 

■■■ Antragsbearbeitung Ernst Auinger 

■■■ KB 1 Niederösterreich, Wien Kurt Bruckner 

■■■ KB 2 Steiermark, Tirol, 

Vorarlberg, Burgenland Mag. Franz Plenk 

■■■ KB 3 Oberösterreich, 

Salzburg, Kärnten Beatrix Knappitsch 

■■■ Konditionen und Förderung Mag. (FH) Michael Nagelreiter 

■■■ Informatik Christian Sanjath 

■■■ IT Organisation Christian Sanjath 

■■■ Entwicklung & Test DI Gerhard Leonhartsberger 

■■■ Betrieb und Services Franz Zsivkovits 

■■■ Controlling und Buchhaltung Dkffr. (FH) Irmgard Ernst 

■■■ Finanzbuchhaltung/ Kostenrechnung Roman Eder 

■■■ Planung und Statistik Friedrich Otti 

■■■ Zahlungsverkehr Alfred Stippel 

■■■ Konzernsteuerung und Meldewesen Mag. Markus Roth 

■■■ Bilanz und Steuern Dr. Christian Martell 

■■■ Zentraler Einkauf Robert Krizmanits 

■■■ Risikomanagement und Bewertung DI Dr. Peter Lechner 

■■■ Risikomanagement Mag. Madeleine Razenböck 

■■■ Bewertung Ing. Michaela Oberegger 

■■■ Organisationsentwicklung Mag. Christian Weidinger 

■■■ Public Relations und Veranstaltungen Sonja Hochreiter 

■■■ Personal Mag. Harald Schmid 

■■■ Revision Mag. Erika Waschnig 

■■■ Recht und Compliance Dr. Herbert Huber 

■■■ Mahnwesen Dr. Rainer Marsch 

■■■ Assistenz Mag. Christina Redtenbacher

GESCHÄFTSBEREICH 

Mag. Johann Ertl 


■■■ Marketing Markus Ott 

■■■ Vertrieb Mag. Thomas Koch 

■■■ Vertriebsunterstützung Mag. Gerald Posch 

■■■ Vertriebscontrolling Rudolf Kurz 

■■■ Partnervertrieb Wien Alois Geiseder 

■■■ Großkunden und Wohnbaubeteiligungen Mag. Christian Sagasser 

■■■ Betreuung Großkunden Andreas Cerny 

■■■ Support Großkunden Dr. Manfred Ruprecht 

■■■ Immobilien Alfons Steiner, MSc 

■■■ Beteiligungsmanagement Ausland Mag. David Marwan 

■■■ Facility-Management und Services Mag. Borislava Grill 

■■■ Gebäudemanagement Christian Martinek 

■■■ Poststelle Karl Heinz 

■■■ Archiv Anita Unger 

■■■ Küche Udo Nagy 

■■■ Aktiv-/Passivmanagement Mag. Christian Ratz 

■■■ Hauptabteilung 

■■■ Abteilung direkt dem Geschäftsführer zugeordnet 

■■■ Abteilung 

■■■ Stabstelle 

Stand 01.03.2011

6 

AUFSICHTSRAT 

Aufsichtsrat · Staatskommissäre · Geschäftsführung 

Vorsitzender Generaldirektor Dr. Walter ROTHENSTEINER, Wien 

1. Vorsitzender-Stv. Generaldirektor Kommerzialrat Mag. Dr. Ludwig SCHARINGER, Linz 

2. Vorsitzender-Stv. Generaldirektor Kommerzialrat Mag. Erwin HAMESEDER, Wien 

Vom Betriebsrat delegiert 

STAATSKOMMISSÄRE 

GESCHÄFTSFÜHRUNG 

AUFSICHTSRAT 

STAATSKOMMISSÄRE 

GESCHÄFTSFÜHRUNG 

Vorstandsdirektor Mag. Peter GAUPER, Klagenfurt 

Vorstandsvorsitzender Betr.oec. Wilfried HOPFNER, Bregenz 

Generaldirektor Mag. Markus MAIR, Graz 

Generaldirektor Kommerzialrat Mag. Ing. Dr. Julius MARHOLD, Eisenstadt 

Generaldirektor Mag. Dr. Günther REIBERSDORFER, Salzburg 

Vorstandssprecher Dr. Hannes SCHMID, Innsbruck 

Xenophon AGATSIOTIS 

Gabriele ARZBERGER 

Erwin HAIDER 

Gerlinde HERZOG (ab 20.01.2010) 

Kristina JANOSIK (bis 20.01.2010) 

Ulrike KERSCHBAUMER-JUNG 

Sektionschef Mag. Dr. Gerhard POPP 

Mag. Markus KROIHER 

Generaldirektor Kommerzialrat Mag. Dr. Erich RAINBACHER (bis 31.12.2010) 

Generaldirektor Mag. Manfred URL (ab 01.01.2011) 

Direktor Mag. Johann ERTL

Bausparen ist die beliebteste Anlage- 

form · Den Österreichern führten die 

Turbulenzen auf den Finanzmärkten 

während der vergangenen Jahre ein- 

mal mehr die hohe Sicherheit des hei- 

mischen Bausparsystems vor Augen, 

was den Zustrom zum Bausparen noch 

weiter verstärkte. Bausparer und Dar- 

lehensnehmer konnten auf Stabilität 

und Kalkulierbarkeit vertrauen und 

gleichzeitig attraktive Renditen erzie- 

len. Der eigenständige, geschlossene 

Spar- und Finanzierungskreislauf, die 

kostenlose 6-prozentige Obergrenze 

bei Bauspardarlehen, eine besonnene 

Konditionenpolitik und profunde Boni- 

tätsprüfungen schützten in dieser 

schwierigen Phase sowohl die Bau- 

sparer als auch die Bausparkassen vor 

den Auswüchsen auf dem internatio- 

nalen Geld- und Kapitalmarkt. 


DIE RAIFFEISEN BAUSPARKASSE 

IM JAHR 2010 

Vertragsbestand in Stück 

2,000.000 

1,750.000 

1,500.000 

1,250.000 

1,000.000 

750.000 

500.000 

250.000 

0 

1,823.302 

1,825.161 

1,834.732 

2008 2009 2010 

Österreicher vertrauen dem Bausparen · 

Die anhaltende Beliebtheit des Bau - 

sparens zeigen jüngste Umfragewerte: 

Beim regelmäßig veröffentlichten Stim- 

mungsbarometer für Spar- und Anlage - 

formen des Gfk-Insti tutes erreichte der 

Bausparvertrag im Jahr 2010 mit 49 % 

Zustimmung wieder den Spitzenplatz 

und liegt damit weit vor allen anderen 

Sparformen.

8 

Dieser Trend schlägt sich auch in den 

Geschäftsergebnissen der Raiffeisen 

Bausparkasse nieder: Nach drei über- 

aus erfolgreichen Jahren hintereinan- 

der konnte im Jahr 2010 mit 313.996 

Bausparverträgen ein weiteres ausge- 

zeichnetes Neugeschäft und ein Markt- 

anteil von 30,3 % erzielt werden. Aus- 

sagekräftig ist durch die 6-jährige steu- 

erliche Bindung beim Bausparen der 

Vergleich zum Jahr 2004: Der 6-pro- 

zentige Zuwachs zeigt, dass viele neue 

Bausparkunden dazu gewonnen wer- 

den konnten. 

Neben der Beliebtheit des Bausparens 

hat vor allem die attraktive Konditio- 

nengestaltung der Raiffeisen Bauspar- 

kasse wesentlich zu diesem Erfolg bei- 

getragen. So wird seit Juni 2010 der 

klassische Bausparvertrag zusätzlich 

in einer XL-Variante angeboten: 

Ausleihungen in Mio. Euro 

6.000 

5.000 

4.000 

3.000 

2.000 

1.000 

0 

5.561 

Die Raiffeisen Bausparkasse im Jahr 2010 

5.643 

5.876 

2008 2009 2010 

Bei der Produktinnovation „XL Bauspa- 

ren“ handelt es sich um einen Bau- 

sparvertrag mit 10 Jahren Laufzeit und 

einem jährlichen Zinsbonus von 10 %. 

Als „XL Paket“ vereint die neue Spar- 

variante die Vorteile des klassischen 

Bausparens mit einer KESt-befreiten 

Wohnbauanleihe und verspricht so be- 

sonders hohe Renditen. Dieses Vor- 

sorgeprodukt ist ein attraktives Modell 

für ertragsbewusste Sparer, die einen 

größeren Geldbetrag anlegen wollen 

oder an einem langfristigen Vermö- 

gensaufbau – beispielsweise auch für 

Kinder oder Enkelkinder - interessiert 

sind. Ausgezeichnet geeignet ist das 

XL Bausparen weiters für jene, die sich 

für eine der immer beliebteren Mietim- 

mobilien mit Kaufoption entscheiden 

und damit die Basis für den Erwerb der 

Immobilie legen wollen.

Deutliche Zuwächse bei Einlagen und 

Ausleihungen · Stark angestiegen 

sind auch die Bauspareinlagen, die 

zum Jahresultimo rund 6 Milliarden Eu- 

ro betrugen und damit einen Zuwachs 

von 3,2 % gegenüber dem Vergleichs- 

zeit raum des Vorjahres verzeichneten 

(Marktanteil 32,1 %). Der kräftige An- 

stieg bei den Einlagen spiegelt den 

Trend zu höheren Einzahlungen – be- 

dingt durch die Erhöhung der Bemes- 

sungsgrundlage mit Jahresanfang 

2009 - wider: Die Kunden zahlten im 

Jahr 2010 im Schnitt pro Monat um 10 % 

mehr ein als noch vor zwei Jahren. 

Einlagen in Mio. Euro 

6.000 

5.000 

4.000 

3.000 

2.000 

1.000 

0 

5.501 

5.811 


5.996 

2008 2009 2010 

Der hohe Einlagenbestand der Raiff - 

eisen Bauspar kasse gewährleistete, 

dass im Jahr 2010 ausreichende Mittel 

für den priva ten Wohn bau, für Bildungs- 

und Pflegemaßnahmen zur Verfügung 

gestellt werden konnten. Insgesamt 

wuchsen die Auslei hungen im Jahr 2010 

um 4,1 % auf fast 5,9 Milliarden Euro an 

(Marktanteil 33,4 %). 

Der Großteil der neuen Finanzierungsan- 

bote entfiel dabei – wie schon im Vorjahr 

– mit 38,1 % auf den Renovierungs- und 

Sanierungsbereich, gefolgt von 25,4 % 

für den Immobilienkauf und 24,4 % für 

den Neubau sowie 12,1 % für diverse 

Finanzierungen. 

Mit Jahresbeginn 2010 wurden die Dar- 

lehenshöchstgrenzen auf 180.000 Euro 

pro Person bzw. 360.000 Euro für Ehe- 

paare oder Lebensgemeinschaften für 

grundbücherlich besicherte Darlehen 

angehoben. Unbesicherte Darlehen oh- 

ne Grundbuch können nun bis zu 

25.000 Euro pro Person bzw. 50.000 

Euro pro Ehepaar vergeben werden. 

Durch diese Maßnahme wurden die 

seit der letzten Anpassung im Jahr 

2002 gestiegenen Baukosten abgefe- 

dert und vor allem der Sanierungssek- 

tor belebt. 

Der Bestand an Sparverträgen lag per 

31.12.2010 bei 1.697.817 Stück. Dazu 

kommen 136.915 Darlehensverträge, 

was insgesamt 1,834.732 Bau sparkon- 

ten ergibt. Damit wurde ein Marktanteil 

von 33,0 % erreicht, der der Raiffeisen 

Bausparkasse in diesem Bereich die 

Marktführerschaft sicherte.

10 

Absenkung der Darlehenszinsen auf Nie- 

drigstzinsniveau · Als Folge des Kon- 

junktureinbruchs waren die Baubewilli- 

gungen in Österreich in den letzten Jahren 

rückläufig. Gerade deshalb kommt der Fi- 

nanzierungsleistung der Raiffeisen Bau- 

sparkasse besondere Bedeutung zu. Mit 

einer Steigerung der Finanzierungsleis- 

tung auf 985 Millionen Euro (+3,3 %) er- 

oberte die Raiffeisen Bausparkasse die 

Marktführerschaft in diesem wichtigen 

Segment. Diese Zuwächse lassen auf ei- 

nen wiederkehrenden Optimismus im pri- 

vaten Wohnbau hoffen. Verantwortlich für 

die Steigerung der Finanzierungsleistung 

war nicht zuletzt die große Finanzierungs- 

offensive des Jahres 2010, die die Raiff- 

eisen Bausparkasse mit Beginn der Bau- 

saison gestartet hatte: Das Energiespar- 

darlehen, mit dem sich Bauherren für die 

folgenden vier Jahre Top-Konditionen si- 

chern konnten, fand regen Anklang. 

Finanzierungsleistung 

für den Wohnbau in Mio. Euro 

1.000 

800 

600 

400 

200 

0 

987 


953 

985 

2008 2009 2010 

Starker Partner für die Finanzierung von 

Großprojekten · Erfolgreich unterwegs 

war die Raiffeisen Bausparkasse auch 

bei der Mitfinanzierung von Bauträger- 

und Kommunalprojekten 2010, für die 

ein Finanzierungsvolumen von 153 Milli- 

onen Euro zur Verfügung gestellt wurde. 

Dass dieser Geschäftsbereich zuneh- 

mend an Bedeutung gewinnt, zeigt die 

Tatsache, dass bereits 15 % der gesam- 

ten Finanzierungsleistung 2010 auf die 

Finanzierung von Großprojekten entfiel. 

Angesichts der schwierigen wirtschaft- 

lichen Rahmenbedingungen blickt die 

Bausparkasse auf ein zufriedenstellen- 

des Projektfinanzierungsgeschäft 2010 

zurück. Das wirtschaftliche Umfeld sorg- 

te im Vorjahr für einen verschärften Wett- 

bewerb. Nach wie vor werden weniger 

Wohnbauförderungsmittel zugewiesen, 

aufgrund der angespannten öffentlichen 

Haushalte bei Bund und Gemeinden 

werden Kommunalprojekte zum Teil auf 

ungewisse Zeit aufgeschoben. Es ist 

davon auszugehen, dass sich dieser 

Trend fortsetzen wird.

Der sich reduzierenden Zahl von Groß- 

projekten steht dabei eine kaum verän- 

derte Anzahl von Finanzierungsanbie- 

tern gegenüber. Dennoch konnte die 

Raiffeisen Bausparkasse mit einem Mix 

aus günstigen Konditionen und Service 

punkten und zahlreiche Ausschreibun- 

gen des Jahres 2010 für sich entschei- 

den. Dies gilt neben dem traditionellen 

Wohnbaubereich immer öfter auch für 

die Finanzierung von Pflegeheimen und 

Pflegeeinrichtungen. 

Bilanzsumme in Mio. Euro 

8.000 

7.000 

6.000 

5.000 

4.000 

3.000 

2.000 

1.000 

0 

6.550 

6.897 


7.156 

2008 2009 2010 

Zum 31.12.2010 lagen die Auslei- 

h ungen für Pflegeheime bei rund 

54 Millionen Euro. Aktuell stehen wei - 

tere 7 Millionen Euro für geprüfte Pfle- 

geheimprojekte zur Auszahlung bereit. 

Aber auch die Mitfinanzierung von 

Schulstandorten und bedeutenden 

Stadtentwicklungsprojekten – zum Bei- 

spiel das Olympische Dorf 2012 in Inns- 

bruck – gewinnt an Bedeutung und 

unterstreicht so die Rolle der Raiffeisen 

Bausparkasse als namhafter Financier 

für leistbaren Wohnraum und kosten- 

günstige Infrastruktureinrichtungen. 

Raiffeisen Bausparkasse genießt höchste 

Kundenloyalität · Kundenservice wird 

bei der Raiffeisen Bausparkasse in allen 

Bereichen groß geschrieben: Zum zwei- 

ten Mal in Folge ging der Recommender- 

Award, der Preis für besondere Kunden - 

orientierung, an die Raiffeisen Bauspar- 

kasse. Bereits im Jahr 2009 mit der 

Höchstnote „exzellent” ausgezeichnet, 

konnte die Raiffeisen Bausparkasse 

2010 weiter zulegen und ihren Vorsprung 

ausbauen. Anhand einer repräsentati- 

ven Marktforschungsuntersuchung un- 

ter 5.000 Bank- und Versicherungskun- 

den wird deren Bereitschaft gemessen, 

ihr Bankinstitut an Freunde und Be- 

kannte wei terzuempfehlen. In zwei Be- 

wertungsjahren gleich zweimal die 

höchs te Auszeichnung zu erringen, ist 

ein Erfolg, der den Mitarbeitern in den 

Raiffeisenbanken und in der Raiffeisen 

Bausparkasse zu verdanken ist.

12 

Raiffeisen Klimaschutz-Challenge · 

Erfolgreich abgeschnitten hat die 

Raiffeisen Bausparkasse auch bei der 

Raiffeisen Klimaschutz-Challenge, die 

2010 erstmals von der Raiffeisen Klima - 

schutz-Initiative ins Leben gerufen wur- 

de. Mit dieser Aktion, bei der die Mitar- 

beiterinnen und Mitarbeiter des Raiff - 

eisensektors Ideen und Projekte zum 

Klimaschutz einreichen konnten, sollte 

eine breite interne Öffentlichkeit für das 

Thema Klimaschutz sensibilisiert wer- 

den. Mit insgesamt 53 eingereichten 

Projekten, von denen es das Projekt 

„Raiffeisen Baumsparen – die Raiff - 

eisen Bausparkasse wirtschaftet klima- 

neutral“ unter die Top 3-Siegerprojekte 

schaffte, erzielte die Raiffeisen Bauspar- 

kasse im Wettbewerb hervorragende 

Platzierungen und wurde ihrem Ruf als 

Unternehmen, das auf Nachhaltigkeit 

setzt, gerecht. 

Anzahl der Finanzierungsanbote 

nach Verwendungszweck 


Ausblick 2011 · Gerade in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten kann Bausparen mit 

den Faktoren Verlässlichkeit und Si- 

cherheit bei den Kunden punkten. Für 

das Jahr 2011 kann daher mit einer an- 

haltenden Popularität des Bausparens 

gerechnet werden, die sich in einer wei- 

teren Steigerung der Bauspareinlagen 

niederschlagen wird. Mit zunehmen- 

dem Konjunkturaufschwung wird auch 

die Nachfrage nach zinsgünstigem 

Baugeld ansteigen, so dass voraus- 

sichtlich 2011 die Ein-Milliarden-Euro- 

Grenze bei der Finanzierungsleistung 

erreicht wird. 

Wertvolle Impulse für den Sanierungs- 

bereich sind auch durch die Neuaufla- 

ge der Sanierungsscheck-Aktion 2011 

zu erwarten, die wie schon im Jahr 

2009 von den Bausparkassen kosten- 

los betreut wird. Diese haben sich be- 

reits vor zwei Jahren als kompetente 

und verlässliche Partner bewährt und 

wurden daher auch 2011 mit der Ab- 

wicklung der Initiative betraut. 

■■■ Renovierungs-/Sanierungsbereich 

inkl. Zu- und Umbau: 38,1 % 

■■■ Immobilienkauf: 25,4 % 

■■■ Neubau: 24,4 % 

■■■ Diverse: 12,1 %

Bausparen bleibt eine fixe Größe in 

CEE · Auch im Jahr 2010 haben sich 

die Auslandsbeteiligungen der Raiff- 

eisen Bausparkasse in der Slowakei, 

Tschechien, Kroatien und Rumänien als 

stabiler Faktor bewährt. 

Obwohl die Regierungen durch die 

Wirtschaftskrise gezwungen waren, ih- 

re Haushalte zu konsolidieren und 

staatliche Förderungen wie die Bau- 

sparprämie einzuschränken oder zu 

kürzen, konnten die Auslandsbeteili- 

gungen ihre Marktpositionen weiter fes- 

tigen. In der Slowakei und in Tsche- 

chien machte sich nach dem schwieri- 

gen Jahr 2009 im Vorjahr erstmals wie- 

der gedämpfter Optimismus breit. Ru- 

mänien und Kroatien haben sich hin- 

gegen auch im Jahr 2010 noch nicht 

ganz von der Finanzkrise erholt. 


BETEILIGUNGEN 

DER RAIFFEISEN BAUSPARKASSE 

Slowakei: 

Bauspareinlagen in Mio. Euro 

2.000 

1.750 

1.500 

1.250 

1.000 

750 

500 

250 

0 

1.614 

1.667 

1.792 

2008 2009 2010 

Slowakei: Stabile Marktführerschaft auf 

hohem Niveau · Für die slowakische 

Prvá stavebná sporitel’ňa a.s. (PSS), bei 

der die Raiffeisen Bausparkasse zu 

32,5 % beteiligt ist, verlief das Jahr 2010 

durchaus erfolgreich. Die Einzahlungen 

auf Sparverträge sind gegenüber dem 

Jahr 2009 gestiegen und es wurden 

deutlich weniger Sparguthaben abgeho- 

ben. In Folge legten die Bauspareinlagen 

gegenüber 2009 um 7,5 % auf 1,8 Milli- 

arden Euro zu. Die Ausleihungen zogen 

um 4,6 % auf 1,8 Milliarden Euro an. Da- 

mit hält die PSS nach wie vor die klare 

Marktführerschaft unter den slowaki- 

schen Bausparkassen. Anfang 2011 wur- 

de die staatliche Bausparprämie von 

12,5 % auf 10 % gesenkt, gleichzeitig je- 

doch die Bemessungsgrundlage im Aus- 

gleich dazu angehoben, womit Bauspa- 

ren für die Slowaken nach wie vor eine 

sehr attraktive Anlageform bleibt.

14 

Tschechien: Einlagen konstant hoch, 

deutliche Steigerung bei den Aus- 

leihungen · Auch in Tschechien ist 

Bausparen sehr beliebt und hat eine 

Marktdurchdringung von rund 50 %. Die 

Raiffeisen stavební sporˇitelna, a.s. 

(RSTS) ist bereits seit dem Jahr 1993 

erfolgreich am tschechischen Markt ver- 

treten, der von insgesamt fünf Bau- 

sparkassen heiß umkämpft ist. Da auch 

die tschechische Regierung gefordert 

ist, den Staatshaushalt zu konsolidieren 

und das Budgetdefizit zu reduzieren, 

wurde die staatliche Bausparprämie für 

2010 mit einer neuen Steuer belegt. Mit 

dem Jahr 2011 wurde die Bausparprä- 

mie von bisher 15 % auf 10 % reduziert, 

was angesichts des derzeitig sehr nie- 

drigen Zinsniveaus für die Kunden den- 

noch eine attraktive Gesamtverzinsung 

ergibt. 

Tschechien: Ausleihungen 

in Millionen Tschechischen Kronen 

40.000 

35.000 

30.000 

25.000 

20.000 

15.000 

10.000 

5.000 

0 

25.190 

Beteiligungen der Raiffeisen Bausparkasse 

29.480 

35.861 

2008 2009 2010 

Trotz dieser Kürzungen konnten die 

Einlagen im Vorjahr mit rund 75 Milliar- 

den Tschechischen Kronen (3 Milliar- 

den Euro) das bereits hohe Niveau des 

Jahres 2009 sogar noch übertreffen. 

Die neu abgeschlossenen Bausparver- 

träge mit rund 126.400 Stück und der 

Vertragsbestand mit rund 891.400 

Stück lagen bedingt durch die Wirt- 

schaftskrise etwas hinter dem Jahr 

2009. Sehr erfreulich entwickelten sich 

dagegen auch die Gesamtausleihungen, 

die aufgrund der hohen Nachfrage nach 

Darlehen der RSTS von 29,5 Milliarden 

Tschechischen Kronen (1,1 Milliarden 

Euro) um 21,6 % auf 35,9 Milliarden 

Tschechische Kronen (1,5 Milliarden 

Euro) gesteigert werden konnten.

Kroatien: Vertragsbestand trotz schwie- 

riger Rahmenbedingungen ausge- 

baut · Bedingt durch die hohe Staats- 

verschuldung kam es in Kroatien be- 

reits zum zweiten Mal in Folge zu einer 

deutlich verzögerten Auszahlung der 

Bausparprämie. Verschlechtert haben 

sich im Vorjahr auch die Rahmenbe- 

dingungen für das Kreditgeschäft: Im 

Sommer 2010 erklärte das kroatische 

Finanzministerium das System der 

Zwischenfinanzierungen für nicht zu- 

lässig, wodurch die Bausparkassen 

wesentliche Einbußen bei den Darle- 

hen hinnehmen müssen. 

Kroatien: 


250.000 

200.000 

150.000 

100.000 

50.000 

0 

208.285 

205.545 


209.881 

2008 2009 2010 

Die Raiffeisen stambena sˇtedionica 

d.d. (RSS) konnte dennoch 2010 ihre 

Marktführerschaft behaupten und ein 

passables Ergebnis einfahren. Mit rund 

30.000 neu abgeschlossenen Bau- 

sparverträgen verlief das Neugeschäft 

angesichts der widrigen Bedingungen 

zufriedenstellend und ließ den Ver- 

tragsbestand auf rund 210.000 Verträ- 

ge anwachsen. Damit wurde nicht nur 

der Vorjahreswert übertroffen (+ 2 %), 

sondern sogar das Niveau vor der Kri- 

se. Die sehr angespannte Situation der 

privaten Haushalte in Kroatien führte 

jedoch dazu, dass die Einlagen auf 1,5 

Milliarden Kuna (197 Millionen Euro) 

schrumpften. Der Rückgang im Bereich 

der Ausleihungen auf 755 Millionen Ku- 

na (102 Millionen Euro) ist im wesent- 

lichen auf die gesunkene Kreditnach- 

frage aufgrund der Wirtschaftskrise und 

auf das Verbot der Zwischendarlehen 

zurückzuführen.

16 

Rumänien: Stabilisierung bei Neuge- 

schäft und Ausleihungen · Auch in 

Rumänien erfolgten 2010 drastische 

Einschnitte im Zuge der Senkung des 

Haushaltsdefizits. Die Erhöhung der 

Mehrwertsteuer oder die Kürzung von 

Pensionen wirkten sich negativ auf die 

Kaufkraft der Bevölkerung und damit 

auch auf das Bauspargeschäft aus. Die 

Höhe der Bausparprämie blieb zwar 

unverändert, es kam jedoch zu einer 

deutlich verspäteten Auszahlung der 

Prämie. 

Rumänien: 


150.000 

125.000 

100.000 

75.000 

50.000 

25.000 

0 

197.209 

Beteiligungen der Raiffeisen Bausparkasse 

130.592 

136.741 

2008 2009 2010 

Aufgrund der schwierigen Rahmenbe- 

dingungen konnte die Raiffeisen Banca 

pentru Locuint¸e, S.A. (RBL) ihren 

Wachstumskurs der letzten Jahre nicht 

fortsetzen. Das Neugeschäft lag im 

Vorjahr deutlich hinter jenem aus dem 

Rekordjahr 2009, mit rund 25.000 neu 

abgeschlossenen Bausparverträgen 

wurde dennoch eine Verdoppelung 

gegenüber dem Jahr 2008 erzielt. Die 

Ausleihungen blieben trotz der gerin- 

gen Kreditnachfrage mit 47 Millionen 

Lei (11 Millionen Euro) in etwa auf dem 

Niveau der vorangegangenen zwei 

Jahre. Positive Erwartungen gibt es für 

das Jahr 2011, in dem eine Erholung 

der rumänischen Wirtschaft prognosti- 

ziert wird und sich die verstärkte Zu- 

sammenarbeit mit dem Hauptver- 

triebspartner, der Raiffeisenbank Ru- 

mänien, in einer deutlichen Steigerung 

des Geschäftsvolumens niederschla- 

gen soll.

Raiffeisen Wohnbaubank AG · Als Spezi- 

albank ist die Raiffeisen Wohnbaubank 

AG mit der Emission von steuerbegüns- 

tigten Wohnbauanleihen betraut. Die 

Raiffeisen Bausparkasse hat dieses In- 

strument 2010 wieder intensiv genutzt: 

Die Raiffeisen Wohnbaubank AG plat- 

zierte im Vorjahr Wohnbauanleihen im 

Volumen von insgesamt rund 170,7 

Millionen Euro und stellte damit den 

Raiffeisen-Partnerbanken über das Mo- 

dell von Treuhand-Anleihen günstige 

Refinanzierungsmittel zur Schaffung 

und Erhaltung von Wohnraum zur Ver- 

fügung. 


Die RBM Wohnbau Gesellschaft m.b.H. 

hat im Sommer 2010 mit dem Bau des 

Wohnbauprojektes 1190 Wien, Bauern- 

feldgasse 4, begonnen. Die Liegen- 

schaft erstreckt sich entlang des Wert - 

heimsteinparks und zeichnet sich durch 

eine unverbaubare Grünruhelage aus. 

Auf dem 8.000 m² großen Grundstück 

werden 76 Wohneinheiten in fünf Häu- 

sern, 130 Stellplätze in einer Tiefgara- 

ge, die die Heiligenstädter Strasse mit 

der Bauernfeldgasse verbindet, ein Well- 

nessbereich mit Sauna, Dampf kam mer, 

Infrarotkammer und Fitnessraum sowie 

ein Freibad errichtet. Der Weinbauge- 

gend Döbling entsprechend gibt es 

auch zwei Weinkeller mit Degustations- 

tischen und versperrbaren Einlage- 

rungsnischen für die Eigentümer. 

Zu den im Jahr 2010 von der RBM be- 

triebenen Projekten zählen weiters der 

Bau eines Bürohauses an der Heili- 

genstädter Strasse mit ca. 1.100 m² 

Nutzfläche und die Errichtung eines 

Kindergartens für vier Tagesgruppen 

entlang der Rathstrasse, der von KIWI 

(Kind in Wien) betrieben wird und sich 

großer Beliebtheit erfreut. Fertig gestellt 

und den neuen Eigentümern überge- 

ben wurde im Vorjahr das Bauvorha- 

ben Neustift am Walde.

18 

Bauen-Wohnen-Schwerpunkt mit dem 

Energiespardarlehen · Die Informa- 

tionsoffensive des Jahres 2010 stand 

ganz im Zeichen des Energiesparens. 

In enger Kooperation mit der Zentralen 

Raiffeisenwerbung (ZRW) machte die 

Raiffeisen Bausparkasse mit Hermann 

Maier als bewährtem Zugpferd in TV- 

Spots auf notwendige Sanierungsmaß- 

nahmen im eigenen Heim aufmerksam. 

Zeitgleich mit dem Bauen-und-Woh- 

nen-Schwerpunkt in den Raiffeisen- 

banken startete die Raiffeisen Bauspar- 

kasse eine befristete Produktaktion mit 

dem Energiespardarlehen. Wegen der 

großen Nachfrage wurde das Kontin- 

gent von zunächst 100 auf 200 Millio- 

nen Euro aufgestockt. 

Mit dem Testimonial Hermann Maier 

gab es parallel zu dieser Finanzie- 

rungsaktion ein umfangreiches Werbe- 

paket mit Print-, Online- und POS-Wer- 

bung. Ein Schmetterling mit Photovol- 

taik-Zellen auf den Flügeln fungierte als 

Key-Visual für das Energiespardarle- 

hen. Große Resonanz fand auch die 

„Draufgabe” zum Energiespardarlehen: 

ein Solarladegerät, mit dem unter an- 

derem Handyakkus aufgeladen werden 

können. 

Kommunikation 

RAIFFEISEN BAUSPARKASSE 

PUNKTET ALS THEMENFÜHRER 

Von wegen fade Ferienzeit: Sommer- 

schwerpunkt kam gut an · Für die 

Sommerkampagne 2010 lancierte die 

Raiffeisen Bausparkasse erstmals das 

neue, innovative Sparprodukt XL Bau- 

sparen mit 10-jähriger Laufzeit und 

10 % Zinsenbonus. Zur Vertriebsunter- 

stützung wurde passend dazu das XL 

Gewinnspiel gestartet, bei dem als 

Preise originelle XL Griller und XL Hän- 

gematten warteten. Die Aktion, die in 

TV, Print und Online beworben wurde, 

kam sowohl bei den Kunden als auch 

bei den Raiffeisenbanken sehr gut an. 

Ausgezeichnete Sumsi Promotion zu 

den Raiffeisen Spartagen · Nach der 

erfolgreichen Premiere 2008 setzte die 

Raiffeisen Bausparkasse auch 2010 ih- 

re „Sumsi Promotion” für die Zielgrup- 

pe der unter 25-Jährigen fort. Wie 

schon in den Vorjahren konnte mit dem 

Mix aus Online-Elementen und der tra- 

ditionellen Raiffeisen-Biene „Sumsi“ bei 

den Raiffeisen Spartagen gepunktet 

und eine deutliche Steigerung an neu 

abgeschlossenen Bausparverträgen er- 

reicht werden. Lorbeeren gab es dafür 

auch von den Fachleuten: Die Sumsi- 

Kampagne anlässlich der Raiffeisen 

Spartage 2009 wurde als beste Online- 

Kampagne des Jahres 2009 mit dem 

Web-Award des International Adverti- 

sing Bureau ausgezeichnet.

Studie zur Immobiliensuche · Die Raiff- 

eisen Bausparkasse versteht sich als 

Kompetenzzentrum rund um das The- 

ma Bauen, Wohnen und Immobilien 

und organisiert daher seit zwei Jahren 

eine Arbeitsgruppe, in die alle Immobi- 

lienmakler des Raiffeisensektors in Ös- 

terreich eingebunden sind. Gemeinsam 

werden Projekte wie Anzeigenstrecken 

im GEWINN, kombinierte Immobilien- 

und Finanzierungswerbung lanciert 

und Marktforschungsergebnisse aus- 

gewertet. Mit einer Studie über die Vor- 

gangsweise von Immobiliensuchenden 

in Österreich, die im Sommer 2010 den 

Medien und der Öffentlichkeit vorge- 

stellt wurde, unterstrich die Raiffeisen 

Bausparkasse ihre Rolle als Markt- und 

Themenführer. 

Sanierungswettbewerb · Vorreiter ist die 

Raiffeisen Bausparkasse auch auf dem 

Gebiet der Sanierung und Revitalisie- 

rung bestehender Bausubstanz. Im be- 

liebten Kundenmagazin „Raiffeisen 

Wohnwelt“ wurde daher im Vorjahr ein 

Kunden-Wettbewerb ausgelobt, bei 

dem besonders gelungene Sanie- 

rungs- und Umbauprojekte gesucht 

wurden. Eine Fachjury kürte aus 111 

Einsendungen fünf Siegerobjekte, die 

mit insgesamt 15.000 Euro prämiert 

wurden. 


Beliebte Wohnsendungen auf ORF und 

ATV · Ein bewährter Dauerbrenner ist 

die Wohnsendung Lebens(t)räume auf 

ORF 2, die sich als Sinnbild moderner 

Wohnästhetik etabliert hat. Im Septem- 

ber 2010 wurde zusätzlich ein neues 

Wohnjournal auf ATV mit dem Titel „Bei 

mir zuhause“ gestartet, das insbeson- 

dere ein junges Publikum ansprechen 

soll. Präsentiert wird die jeweils viermi- 

nütige Sendereihe von der jungen Mo- 

deratorin Niki Fuchs, der Schwerpunkt 

liegt auf innovativen Architekturlösun- 

gen und trendigem Design. Die Sen- 

dung zeigt aber nicht nur lässige De- 

signlösungen, sondern gibt auch prak- 

tische Tipps, wie Zuseher ihren eigenen 

vier Wänden den letzten Schliff verpas- 

sen können.


BERICHT DES AUFSICHTSRATES 

Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung im Sinne des § 32 des GmbH-Gesetzes und 

des Gesellschaftsvertrages überwacht. 

Der vorliegende Jahresabschluss wurde durch den von der Finanzmarktaufsicht bestätigten 

Abschlussprüfer, die „KPMG Austria GmbH“ Wirtschaftsprüfungs- und Steuer beratungs- 

gesellschaft, geprüft. Die Prüfung hat keinen Anlass zu Beanstandungen gegeben, 

sodass der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk erteilt wurde. 

Der Aufsichtsrat erklärt sich mit dem von der Geschäftsführung vorgelegten Bericht 

über das Geschäftsjahr 2010 einverstanden und empfiehlt der Generalversammlung die 

zustimmende Kenntnisnahme des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2010 und die 

Genehmigung des Gewinnverteilungsvorschlages. 

Allen Mitarbeitern der Raiffeisen Bausparkasse spricht der Aufsichtsrat für die im Jahre 

2010 geleistete Arbeit Dank und Anerkennung aus. 

Wien, im April 2011 

Der Aufsichtsrat 

Generaldirektor Dr. Walter Rothensteiner 

Vorsitzender

22 

Aktiva 

Bilanz zum 31. Dezember 2010 

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2010 

31.12.2010 31.12.2009 

EUR EUR T EUR T EUR 

1. Kassenbestand, Guthaben bei 

Zentralnotenbanken 12.279.311,09 12.000 

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen, 

die zur Refinanzierung bei der 

Zentralnotenbank zugelassen sind 67.792.356,49 75.730 

3. Forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig 14.869.788,47 30.249 

b) sonstige Forderungen 325.536.649,36 340.406.437,83 320.287 350.536 

4. Hypothekardarlehen 

a) Bauspardarlehen 3.943.139.890,07 3.826.112 

b) hypothekarisch sichergestellte 

Zwischendarlehen 510.121.037,64 480.780 

c) sonstige Hypothekardarlehen 353.311.969,81 4.806.572.897,52 243.429 4.550.321 

5. Sonstige Darlehen 

a) Zwischendarlehen durch Bausparguthaben 

gedeckt, abzüglich für Zwischendarlehen 

vinkulierte Einlagen 0,00 0 

b) andere Darlehen 699.665.346,81 699.665.346,81 737.847 737.847 

6. Schuldverschreibungen und andere 

festverzinsliche Wertpapiere 

von anderen Emittenten 

(darunter: eigene Schuldverschreibungen 

EUR 0,00; Vorjahr: T EUR 0) 602.179.712,56 509.978 

7. Aktien und andere nicht festverzinsliche 

Wertpapiere 410.926.211,12 406.346 

8. Beteiligungen (darunter: an Kreditinstituten 

EUR 1.276.173,00; Vorjahr: T EUR 1.276) 1.468.580,55 1.436 

9. Anteile an verbundenen Unternehmen 

(darunter: an Kreditinstituten 

EUR 0,00; Vorjahr: T EUR 0) 96.682.150,01 96.682 

10. Immaterielle Vermögensgegenstände 

des Anlagevermögens 61.860,00 86 

11. Sachanlagen (darunter: Grundstücke und 

Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen 

seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden 

EUR 239.464,00; Vorjahr: T EUR 214) 621.014,41 764 

12. Sonstige Vermögensgegenstände 102.807.666,63 137.071 

13. Rechnungsabgrenzungsposten 14.934.756,08 18.527 

7.156.398.301,10 6.897.324 

Posten unter der Bilanz 

1. Auslandsaktiva 259.698.061,60 7.002


Passiva 

31.12.2010 31.12.2009 

EUR EUR T EUR T EUR 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

a) täglich fällig 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder 

104.351.178,75 78.349 

Kündigungsfrist 748.548.900,97 852.900.079,72 640.114 718.463 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Bauspareinlagen abzüglich für 

Zwischendarlehen vinkulierte Einlagen 5.841.529.322,94 5.726.642 

3. Sonstige Verbindlichkeiten 24.877.410,80 29.670 

4. Rechnungsabgrenzungsposten 14.174.717,88 14.997 

5. Rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen 7.404.000,00 7.190 

b) Rückstellungen für Abfertigungen 5.747.000,00 5.987 

c) Steuerrückstellungen 1.109.452,00 6 

d) sonstige 13.488.874,41 27.749.326,41 12.833 26.016 

6. Bilanzgewinn 7.227.113,35 7.596 

7. Ergänzungskapital 167.000.000,00 167.000 

8. Gezeichnetes Kapital 35.000.000,00 35.000 

9. Kapitalrücklagen 

a) gebundene 62.245,08 62 

b) nicht gebundene 8.029.584,92 8.091.830,00 8.030 8.092 

10. Gewinnrücklagen 

a) gesetzliche Rücklage 6.976.600,00 6.977 

b) satzungsmäßige Rücklagen 10.523.400,00 10.523 

c) andere Rücklagen 90.500.000,00 108.000.000,00 76.500 94.000 

11. Haftrücklage gemäß § 23 Abs 6 BWG 69.848.500,00 69.848 

7.156.398.301,10 6.897.324 

Posten unter der Bilanz 

1. Eventualverpflichtungen aus Garantien 31.085,77 31 

2. Kreditrisiken 636.214.439,85 637.714 

3. Anrechenbare Eigenmittel gemäß § 23 Abs 14 BWG 349.278.470,00 344.654 

4. Erforderliche Eigenmittel gemäß § 22 Abs 1 BWG 233.643.151,39 232.280

24 

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2010 

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2010 

2010 2009 

EUR EUR T EUR 

1. Zinserträge und ähnliche Erträge 224.895.599,57 329.408 

darunter: 

a) aus Bauspardarlehen 149.124.266,37 218.553 

b) aus festverzinslichen Wertpapieren 8.869.262,81 5.978 

2. Zinsaufwendungen und ähnliche Aufwendungen – 132.544.146,40 – 285.387 

darunter: 

für Bauspareinlagen 80.234.197,16 215.339 

I. NETTOZINSERTRAG 92.351.453,17 44.021 

3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 12.197.238,43 43.158 

a) Erträge aus nicht festverzinslichen 

Wertpapieren 12.064.032,04 13.029 

b) Erträge aus Beteiligungen 133.206,39 129 

c) Erträge aus Anteilen an 

verbundenen Unternehmen 0,00 30.000 

4. Sonstige betriebliche Erträge 35.040.017,25 41.006 

II. BETRIEBSERTRÄGE 139.588.708,85 128.185 

5. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen – 97.266.190,35 – 94.016 

a) Personalaufwand 

aa) Gehälter 16.003.498,29 14.358 

ab) Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene 

soziale Abgaben und vom Entgelt 

abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge 4.152.617,06 3.869 

ac) sonstiger Sozialaufwand 296.788,48 302 

ad) Aufwendungen für Altersversorgung 

und Unterstützung 1.478.702,28 1.482 

ae) Veränderung der Pensionsrückstellung 214.000,00 750 

af) Aufwendungen für Abfertigungen 

und Leistungen an betriebliche 

Vorsorgekassen 684.954,31 817 

22.830.560,42 21.578 

b) sonstige Verwaltungsaufwendungen 

(Sachaufwand) 74.435.629,93 72.438 

6. Wertberichtigungen auf die in Aktivposten 10 

und 11 enthaltenen Vermögensgegenstände – 267.192,94 – 463 

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen – 201.243,75 – 91 

III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN – 97.734.627,04 – 94.570 

IV. BETRIEBSERGEBNIS (= Übertrag:) 41.854.081,81 33.615


2010 2009 

EUR T EUR 

IV. BETRIEBSERGEBNIS (= Übertrag:) 41.854.081,81 33.615 

8. Saldo aus Aufwendungen und Erträgen aus der Veräußerung 

und der Bewertung von Forderungen und Wertpapieren sowie 

Zuführungen zu Rückstellungen für Kreditrisiken – 11.436.617,97 – 2.705 

9. Saldo aus Aufwendungen und Erträgen aus der Veräußerung 

und der Bewertung von Wertpapieren, die wie Finanzanlagen 

bewertet sind, sowie von Beteiligungen und Anteilen an 

verbundenen Unternehmen – 8.083.500,83 – 2.586 

V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 22.333.963,01 28.324 

10. Steuern vom Einkommen – 1.557.970,47 642 

11. Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 10 auszuweisen – 144.817,87 – 86 

VI. JAHRESÜBERSCHUSS 20.631.174,67 28.880 

12. Rücklagenbewegung 

darunter: 

Dotierung der Haftrücklage gemäß § 23 Abs 6 BWG 

EUR 0,00 (Vorjahr: T EUR 0) – 14.000.000,00 – 23.392 

VII. JAHRESGEWINN 6.631.174,67 5.488 

13. Gewinnvortrag 595.938,68 2.108 

VIII. BILANZGEWINN 7.227.113,35 7.596 

Die Geschäftsführung 

Generaldirektor Direktor 

Mag. Manfred Url Mag. Johann Ertl

26 

Auszug aus dem Anhang zum Jahresabschluss 2010 

AUSZUG AUS DEM ANHANG 

ZUM JAHRESABSCHLUSS 2010 

Als Schuldtitel öffentlicher Stellen, die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank 

zugelassen sind, sind Anleihen von öffentlichen Emittenten erfasst. 

Die Forderungen an Kreditinstitute beinhalten täglich fällige Forderungen. Als sonstige 

Forderungen werden Festgelder in EUR mit folgenden Restlaufzeiten ausgewiesen: 

31.12.2010 31.12.2009 

in T EUR in T EUR 

bis 3 Monate 204.521 214.473 

3 Monate bis 1 Jahr 76.895 0 

1 Jahr bis 5 Jahre 3.069 64.778 

über 5 Jahre 41.052 41.036 

Die Hypothekardarlehen gliedern sich wie folgt: 

a) Bauspardarlehen 

hypothekarisch sichergestellte Bauspardarlehen 3.982.569 

ab: Einzelwertberichtigungen – 5.079 

325.537 320.287 

Die sonstigen Darlehen umfassen vor allem Bauspar- und Zwischendarlehen, die nicht oder 

noch nicht hypothekarisch besichert sind, in Höhe von T EUR 90.593 (iVJ: T EUR 75.671) 

und andere Wohnbaudarlehen von T EUR 609.072 (iVJ: T EUR 662.176). 

T EUR T EUR 

3.977.490 

ab: abgegrenzte Bereitstellungsgebühren – 34.350 3.943.140 

b) Zwischendarlehen 

hypothekarisch sichergestellte Zwischendarlehen 510.121 

ab: Einzelwertberichtigungen 0 510.121 

c) Sonstige Hypothekardarlehen 360.963 

ab: Einzelwertberichtigungen – 140 

Pauschalwertberichtigung – 4.511 

Unterbewertung gemäß § 57 Abs 1 BWG – 3.000 353.312 

4.806.573 

Davon betreffen verbundene Unternehmen T EUR 56.288 (iVJ: T EUR 51.649). Zwischen- 

darlehen von T EUR 317.912 (iVJ: T EUR 300.238) sind durch Bausparguthaben gedeckt.


Im Bilanzwert der börsennotierten Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen 

Wertpapiere sind keine eigenen Anleihen (iVJ: T EUR 0) enthalten. 

Von den Schuldtiteln öffentlicher Stellen und ähnlichen Wertpapieren im Gesamtbetrag 

von T EUR 67.792 (iVJ: T EUR 75.730) sind T EUR 38.375 (iVJ: T EUR 2.858), von den 

Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren im Gesamt - 

betrag von T EUR 602.180 (iVJ: T EUR 509.978) sind T EUR 379.946 (iVJ: T EUR 289.290) 

und von den Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren im Gesamt- 

betrag von T EUR 410.926 (iVJ: T EUR 406.346) sind T EUR 172.142 (iVJ: T EUR 120.043) 

als Anlage vermögen gemäß § 56 Abs 1 BWG bewertet. 

Unter den Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren sind ausschließlich 

Investment fondsanteile ausgewiesen. 

Als Anteile an verbundenen Unternehmen sind folgende Beteiligungen ausgewiesen: 

Raiffeisen RBM Wohnbau RGS Wohnbau 

Bausparkassen Ges.m.b.H. Gesellschaft m.b.H. 

Holding GmbH 

Sitz Wien Wien Wien 

Höhe des Anteils 100,00 % 100,00 % 100,00 % 

Eigenkapital T EUR 104.284 T EUR 1.628 T EUR 84 

Buchwert T EUR 92.544 T EUR 4.100 T EUR 38 

Jahresergebnis T EUR 13.326 T EUR – 243 T EUR – 9 

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beinhalten Refinanzierungskredite für 

Darlehen mit folgenden Restlaufzeiten: 

31.12.2010 31.12.2009 

in T EUR in T EUR 

bis 3 Monate 104.351 78.349 

3 Monate bis 1 Jahr 0 0 

1 Jahr bis 5 Jahre 48.391 28.289 

über 5 Jahre 700.158 611.825 

852.900 718.463

28 

Auszug aus dem Anhang zum Jahresabschluss 2010 

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden umfassen: 

Bauspareinlagen 

Die in den Jahren 2001, 2002, 2004, 2005 und 2007 emittierten Anleihen erfüllen die 

Funktion als Ergänzungskapital gemäß § 23 Abs 7 BWG bzw. nachrangiges Kapital 

gemäß § 23 Abs 14 Z 5 BWG. 

Der Nettozinsertrag ist gegenüber dem Vorjahr um T EUR 48.331 (iVJ: – T EUR 23.762) 

auf T EUR 92.352 (iVJ: T EUR 44.021) angestiegen. Im Zinsaufwand sind Aufwendungen 

von T EUR 7.744 (iVJ: T EUR 8.449) für das Ergänzungskapital bzw. nachrangige Kapital 

enthalten. 

Bei den sonstigen betrieblichen Erträgen sind vorwiegend Gebührenerträge aus dem 

Bauspargeschäft (Verwaltungskostenbeiträge und Bereitstellungsgebühren) von ins- 

gesamt T EUR 21.849 (iVJ: T EUR 28.438) erfasst. 

Der Sachaufwand beinhaltet neben den Kosten für den unmittelbaren Geschäftsbetrieb 

Provisionen von T EUR 46.778 (iVJ: T EUR 45.829), Kosten für Marketing und Werbung 

von T EUR 3.330 (iVJ: T EUR 2.848) sowie Aufwendungen für andere den Geschäftsverlauf 

fördernde Maßnahmen. 

T EUR 

nicht zugeteilte Bausparverträge 6.156.563 

abzüglich für Zwischendarlehen vinkulierte Einlagen – 317.912 

5.838.651 

zugeteilte Bausparverträge 2.878 

5.841.529

1) WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG IM JAHR 2010 


AUSZUG AUS DEM LAGEBERICHT 

Die wirtschaftliche Entwicklung der Raiffeisen Bausparkasse Gesellschaft m.b.H. (Raiff- 

eisen Bausparkasse) im für die Finanzmärkte nach wie vor schwierigen Jahr 2010 war 

durchaus zufriedenstellend. Sowohl im Sparbereich als auch im Finanzierungsbereich 

konnte sich Bausparen erfolgreich behaupten. 

Das durch die Finanzkrise ausgelöste höhere Sicherheitsbedürfnis der Sparer hat auch 

im Jahr 2010 zu einer starken Nachfrage bei Bausparverträgen geführt. Mit rund 314.000 

neuen Bausparverträgen sichert sich die Raiffeisen Bausparkasse einen Marktanteil 

von 30,3 %. Dieser Erfolg ist einerseits auf die Rückbesinnung der Kunden auf 

„sichere“ Veranlagungsformen, andererseits auf unsere gut aufge stellten Vertriebspartner, 

die Raiffeisenbanken, zurückzuführen. 

Nach Jahren kräftiger Zuwachsraten bei der Vergabe von Baugeld lag die Finanzierungs - 

leistung mit EUR 984,9 Mio auch im Jahr 2010 auf anhaltend hohem Niveau (2009: 

EUR 953,4 Mio). Im Bereich der Finanzierungsleistung beläuft sich der Marktanteil auf 

rund 31,5 %. 

Der Stand der Einlagen (einschließlich der für Zwischendarlehen vinkulierten Einlagen) 

erhöhte sich im Jahr 2010 um 3,2 % auf EUR 6,0 Mrd (2009: EUR 5,8 Mrd). Der Ein lagen- 

stand von EUR 6,0 Mrd entspricht einem Marktanteil von 32,1 %. 

Im Bereich der Ausleihungen konnte das hohe Niveau des Vorjahres noch leicht über- 

troffen werden. Mit EUR 5,9 Mrd Ausleihungen (2009: EUR 5,6 Mrd) beträgt der Markt- 

anteil der Raiffeisen Bausparkasse rund 33,4 %. 

Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr um 3,8 % und beträgt rund EUR 7,2 Mrd 

(2009: EUR 6,9 Mrd). Das Eigen- und Ergänzungskapital beläuft sich auf EUR 395,1 Mio 

(2009: EUR 381,5 Mio). Dies entspricht einer Erhöhung gegenüber dem Vorjahr um 3,6 %. 

Der Nettozinsertrag erreicht im Geschäftsjahr 2010 EUR 92,4 Mio. Dies stellt eine 

Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 110,0 % dar. Der starke Anstieg des Netto - 

zinsertrages ist im Wesentlichen auf den überproportionalen Rückgang der Zins- 

aufwendungen zurückzuführen.

30 

Auszug aus dem Lagebericht 

Sanierungsfinanzierungen · Niedrige Zinsen, interessante Finanzierungsmodelle, wie z.B. 

das WohnBau-Stufendarlehen mit seiner günstigen Startrate, und auf individuelle Bedürf- 

nisse abgestimmte Darlehenslaufzeiten machten Bausparen im Vorjahr zu einer höchst 

interessanten Finanzierungsform. Nicht nur für die Schaffung, Erhaltung und Verbesserung 

von Wohnbauten, sondern auch für Bildungs- und Pflegemaß nahmen. 

Die Inanspruchnahme von Darlehen zur Sanierung von Wohnraum ist deutlich gestiegen. 

So konnte bei der Raiffeisen Bausparkasse in den letzten zehn Jahren die Anzahl der 

Darlehen zur Sanierung von Wohnraum verdreifacht werden. Im Jahr 2010 konnten über 

EUR 80 Mio für Sanierung und Renovierung ausgezahlt werden. 

Umweltinitiative der Raiffeisen Bausparkasse · Die Raiffeisen Bausparkasse setzt seit 

langem eine Fülle von Maßnahmen, um ihre Kunden zum Energiesparen – und damit zum 

verstärkten Klimaschutz – zu bewegen. Als Mitglied des Vereins „Raiffeisen Klimaschutz- 

Initiative“ sind die Bereiche Nachhaltigkeit, Klimaschutz, Energieeffizienz und erneuerbare 

Ressourcen von strategischer Bedeutung für die Raiffeisen Bausparkasse. Die thermische 

Sanierung des Hausbestandes und damit die Reduktion der Treibhausgase im Bereich 

Raumwärme stellt neben einer deutlichen Reduktion von Betriebskosten ein wichtiges 

Kriterium dar, um das im Kyoto-Protokoll vereinbarte Ziel auch tatsächlich zu erreichen. 

Mitarbeiterförderung · Den Mitarbeitern der Raiffeisen Bausparkasse wurde auch im Jahr 

2010 ein umfangreiches Ausbildungsprogramm angeboten. Neben fachspezifischen 

Schulungen werden auch persönlichkeitsbildende Kurse besucht. Die Schulungs - 

maßnahmen erfolgen durch interne und externe Vortragende. So gewährleisten wir, dass 

unsere Kunden eine Beratung auf höchstem Niveau erhalten. 

Erfreuliche Entwicklung der ausländischen Beteiligungen · Mit ihren Beteiligungen in 

der Slowakei, Tschechien, Kroatien und Rumänien zählt die Raiffeisen Bausparkasse auch 

im Ausland zu den erfolgreichsten öster reichischen Bausparkassen. 

Insgesamt wurden im Jahr 2010 rund 382.000 Bausparverträge (2009: rund 415.000 

Bausparverträge) in den vier Ländern, in denen wir vertreten sind, abgeschlossen. Der 

gesamte Vertragsbestand von rund 2,2 Mio Bausparverträgen in CEE zeigt, dass die 

Bevölkerung dieser Länder die Vorteile des Bausparens zur Vermögensbildung und 

Wohnraumfinanzierung rege in Anspruch nimmt.

2) AUSBLICK AUF 2011 


Spargeschäft · Auch im Jahr 2011 rechnen wir damit, dass auf Grund der nach wie vor vor- 

herrschenden Unsicherheit auf den Finanzmärkten die Beliebtheitsskala der Anlage - 

produkte wie im Vorjahr von Bausparen dominiert wird. Die staatliche Prämie wird für 2011 

3 % betragen. Für 2011 erwarten wir den Abschluss von mehr als 305.000 neuen Bauspar - 

verträgen. 

Finanzierungsleistung · Die Raiffeisen Bausparkasse geht für das Jahr 2011 von einer 

gleichbleibenden Finanzierungs nachfrage aus. Auf Grund des anhaltenden Trends zur 

thermischen Sanierung von Altbauten wird nach wie vor von einer regen Investitions - 

tätigkeit in diesem Bereich ausgegangen. Es wird eine Finanzierungsleistung von rund 

EUR 1 Mrd erwartet.

32 

KONZERNBILANZ 

Konzernbilanz 

2010 2009 Veränderung 

in EUR Mio in EUR Mio absolut in % 

A. AKTIVA 

I. Liquide Mittel 

1. OeNB Mindestreserve 79,2 44,5 + 34,7 + 78,0 

2. Bankguthaben 653,4 670,5 – 17,1 – 2,6 

II. Darlehen 

732,6 715,0 + 17,6 + 2,5 

1. Bauspardarlehen 4.028,0 3.875,5 + 152,5 + 3,9 

2. Zwischendarlehen 1.312,2 1.083,3 + 228,9 + 21,1 

3. Sonstige Darlehen 1.676,4 1.579,0 + 97,4 + 6,2 

III. Sonstige Vermögenswerte 

7.016,6 6.537,8 + 478,8 + 7,3 

1. Wertpapiere 2.413,7 2.446,8 – 33,1 – 1,4 

2. Beteiligungen 89,1 89,9 – 0,8 – 0,9 

3. Anlagevermögen 24,5 25,1 – 0,6 – 2,4 

4. Sonstige Vermögensgegenstände 127,6 174,2 – 46,6 – 26,8 

5. Rechnungsabgrenzungsposten 16,4 19,9 – 3,5 – 17,6 

2.671,3 2.755,9 – 84,6 – 3,1 

10.420,5 10.008,7 + 411,8 + 4,1 

B. PASSIVA 

I. Eigenmittel 

1. Stammkapital 35,0 35,0 0,0 0,0 

2. Rücklagen 220,3 169,0 + 51,3 + 30,4 

3. Bilanzgewinn 7,2 7,6 – 0,4 – 5,3 

4. Anteile im Fremdbesitz 14,9 12,7 + 2,2 + 17,3 

5. Haftrücklage 69,8 69,8 0,0 0,0 

347,2 294,1 + 53,1 + 18,1 

6. Ergänzungskapital 167,0 167,0 0,0 0,0 

514,2 461,1 + 53,1 + 11,5 

II. Fremdmittel 

1. Bauspareinlagen 8.908,6 8.666,4 + 242,2 + 2,8 

2. Bankverbindlichkeiten 852,9 718,4 + 134,5 + 18,7 

3. Rückstellungen 33,2 43,5 – 10,3 – 23,7 

4. Sonstige Verbindlichkeiten 97,4 104,3 – 6,9 – 6,6 

5. Rechnungsabgrenzungsposten 14,2 15,0 – 0,8 – 5,3 

9.906,3 9.547,6 + 358,7 + 3,8 

10.420,5 10.008,7 + 411,8 + 4,1

KONZERN-GEWINN- UND 

VERLUSTRECHNUNG 


2010 2009 Veränderung 

in EUR Mio in EUR Mio absolut in % 

Zins- und ähnliche Erträge 360,1 460,0 – 99,9 – 21,7 

Zins- und ähnliche Aufwendungen – 213,1 – 361,8 + 148,7 + 41,1 

I. NETTOZINSERTRAG 147,0 98,2 + 48,8 + 49,7 

Erträge aus Wertpapieren 

und Beteiligungen 21,3 22,3 – 1,0 – 4,5 

Sonstige betriebliche Erträge 69,3 80,2 – 10,9 – 13,6 

II. BETRIEBSERTRÄGE 237,6 200,7 + 36,9 + 18,4 

Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

Personalaufwand 34,6 33,7 + 0,9 + 2,7 

Sachaufwand 34,9 34,1 + 0,8 + 2,3 

Provisionen 74,3 72,7 + 1,6 + 2,2 

Wertberichtigungen auf 

das Anlagevermögen 4,6 4,3 + 0,3 + 7,0 

Sonstige betriebliche Aufwendungen 3,2 4,3 – 1,1 – 25,6 

III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN – 151,6 – 149,1 – 2,5 – 1,7 

IV. BETRIEBSERGEBNIS 86,0 51,6 + 34,4 + 66,7 

Erträge/Aufwendungen aus Wertberichtigungen 

auf Forderungen / Wertpapiere – 17,6 – 5,0 – 12,6 – 252,0 

Erträge/Aufwendungen aus Wertberichtigungen 

auf Wertpapiere 

(Anlagevermögen) – 8,1 – 5,8 – 2,3 – 39,7 

V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN 

GESCHÄFTSTÄTIGKEIT (EGT) 60,3 40,8 + 19,5 + 47,8 

Steuern vom Einkommen – 5,1 – 4,2 – 0,9 – 21,4 

Sonstige Steuern 0,0 – 0,3 + 0,3 – 

VI. JAHRESÜBERSCHUSS 55,2 36,3 + 18,9 + 52,1 

Fremdanteile am Jahresergebnis – 2,8 – 3,1 + 0,3 + 9,7 

Unterschiedsbetrag 

Währungsumrechnung 0,3 0,0 + 0,3 – 

Veränderung der Rücklagen – 46,1 – 27,7 – 18,4 – 66,4 

Konzerngewinnvortrag 0,6 2,1 – 1,5 – 71,4 

VIII. KONZERNBILANZGEWINN 7,2 7,6 – 0,4 – 5,3

34 

1) KONSOLIDIERUNGSKREIS 

Erläuterungen zur Konzernbilanz 

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 

UND ZUR KONZERN-GEWINN- UND 

VERLUSTRECHUNG ZUM 31.12.2010 

Der Konsolidierungskreis zum 31. Dezember 2010 umfasst Kreditinstitute, 

Finanz institute und sonstige Unternehmen. 

Im Rahmen der Vollkonsolidierung werden neben der Raiffeisen Bausparkasse 

Gesellschaft m.b.H., Wien, folgende Unternehmen einbezogen: 

Raiffeisen stavební spoˇritelna, a.s., Praha (Raiffeisen Bausparkasse AG, Prag) 

Konevova s.r.o., Praha (Konevova Ges.m.b.H., Prag) 

Raiffeisen stambena ˇstedionica d.d., Zagreb (Raiffeisen Bausparkasse AG, Zagreb) 

Raiffeisen Bausparkassen Holding GmbH, Wien 

Weiters werden mit dem anteiligen Eigenkapital „at equity“ konsolidiert: 

Prvá stavebná sporitel’ňa, a.s., Bratislava (Erste Bausparkasse AG, Preßburg) 

Raiffeisen Banca pentru Locuint¸e, S.A., Bukarest 

(Raiffeisen Bausparkasse AG, Bukarest) 

Raiffeisen Wohnbaubank AG, Wien 

Raiffeisen Wohnbauleasing Ges.m.b.H, Wien 

2) WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG IM JAHR 2010 

Das Jahr 2010 war für den Raiffeisen Bausparkassen Konzern sehr erfolgreich. Es wurden 

im Spar- und im Finanzierungsbereich gute Resultate erzielt, die angesichts der noch 

immer merkbaren Auswirkungen der Finanzkrise auf die Finanzmärkte überaus zufrieden- 

stellend sind. So konnte gegenüber dem Vorjahr die Bilanzsumme von EUR 10,0 Mrd auf 

EUR 10,4 Mrd und der Jahresüberschuss von EUR 36,3 Mio auf EUR 55,2 Mio gesteigert 

werden. 

Die Konzernmuttergesellschaft Raiffeisen Bausparkasse Gesellschaft m.b.H. 

verzeichnete rund 314.000 Neuabschlüsse im Jahr 2010 (2009: rund 321.000 Neu - 

abschlüsse) und sichert sich damit einen Marktanteil von 30,3 %. Im Bereich der 

Finanzierungsleistung beträgt der Marktanteil 31,5 %, die Leistung konnte auf 

EUR 984,9 Mio gesteigert werden (2009: EUR 953,4 Mio). Die Einlagen erhöhten sich 

2010 gegenüber 2009 um 3,2 % auf EUR 6,0 Mrd (2009: EUR 5,8 Mrd), dies entspricht 

einem Marktanteil von 32,1 %. Bei den Ausleihungen wurde das bereits hohe Niveau aus 

2009 (EUR 5,6 Mrd) mit EUR 5,9 Mrd übertroffen. Der Marktanteil bei den Ausleihungen 

beläuft sich auf rund 33,4 %. 

Die Anzahl an Neuverträgen 2010 entspricht bei der Prvá stavebná sporitel’ňa, a.s., 

Bratislava, mit rund 201.000 Stück annähernd dem hohen Niveau aus dem Jahr 2009 

(212.000 Stück). Die Einlagen erhöhten sich wie auch im Vorjahr und stiegen von 

EUR 1,7 Mrd auf EUR 1,8 Mrd.


Im Bereich der Sparverträge verzeichnete die Raiffeisen stavební spoˇritelna, a.s., Prag, 

einen Rückgang von 930.769 Stück im Jahr 2009 auf 832.537 Stück. Bei den Aus- 

leihungen fiel die Anzahl an aushaftenden Bauspardarlehen von 61.602 Stück auf 58.879 

Stück, die Anzahl an aushaftenden Zwischendarlehen konnte jedoch von 48.704 Stück 

auf 55.158 Stück gesteigert werden. 

Die Raiffeisen stambena ˇstedionica d.d., Zagreb, weist bei den Neuabschlüssen mit 

29.784 Stück einen geringen Rückgang gegenüber dem Vorjahr aus (2009: 31.948 Stück). 

Es wurden Einlagen in Höhe von HRK 1,4 Mrd (2009: HRK 1,5 Mrd) verzeichnet. Der 

Gesamtvertragsbestand erhöhte sich von rund 206.000 Stück auf rund 210.000 Stück. 

In Rumänien lagen bei der Raiffeisen Banca pentru Locuint¸e, S.A., Bukarest, die 

Einlagen mit rund RON 243,6 Mio (2009: RON 246,4 Mio) und die Ausleihungen mit 

RON 47,0 Mio (2009: RON 49,9 Mio) unter dem Vorjahr. Die Anzahl von Sparverträgen 

stieg von rund 128.000 Stück auf rund 134.000 Stück, die Anzahl der Darlehen betrug 

wie im Vorjahr rund 3.000 Stück. Der Gesamtvertragsbestand konnte somit von rund 

131.000 Stück auf rund 137.000 Stück gesteigert werden. 

3) WIRTSCHAFTLICHER AUSBLICK AUF 2011 

Konzernweit werden über 650.000 Neuabschlüsse erwartet. 

Der Konzern plant für 2011 einen Jahresüberschuss in Höhe von rund EUR 46,0 Mio.

36 

ADRESSEN 

Die Raiffeisen Bausparkasse 

Raiffeisen Bausparkasse Gesellschaft m.b.H. 

1050 Wien, Wiedner Hauptstraße 94 

Telefon (01) 546 46-0 

Internet: http://www.bausparen.at 

Landesgeschäftsstelle Burgenland 

7000 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1 

Telefon (02682) 691-240, 241 

Landesgeschäftsstelle Kärnten 

9020 Klagenfurt, Raiffeisenplatz 1 

Telefon (0463) 993 00-23 49 bis 23 51 

Landesgeschäftsstelle Niederösterreich-Wien 

1020 Wien, Friedrich-Wilhelm-Raiffeisen-Platz 1 

Telefon (01) 516 22-39 09 bis 39 11 und 3926 

Landesgeschäftsstelle Oberösterreich 

4020 Linz, Europaplatz 1a 

Bauspar-Hotline: (0732) 65 96-57 50 

Landesgeschäftsstelle Salzburg 

5024 Salzburg, Schwarzstraße 13–15 

Telefon (0662) 88 86-42 10, 42 11 

Landesgeschäftsstelle Steiermark 

8020 Graz, Annenstraße 58 

Telefon (0316) 8036-2510, 2512, 2514, 2518 

Landesgeschäftsstelle Tirol 

6020 Innsbruck, Adamgasse 1–7 

Telefon (0512) 53 05-0 

Landesgeschäftsstelle Vorarlberg 

6900 Bregenz, Rheinstraße 11 

Telefon (05574) 405-341 

Raiffeisen Zentralbank Österreich AG 

1030 Wien, Am Stadtpark 9 

Telefon (01) 717 07-0 

Eigentümer und Herausgeber: Raiffeisen Bausparkasse Gesellschaft m.b.H. 

Redaktion: Doris Kornitzer · Beide: 1050 Wien, Wiedner Hauptstraße 94 

Fotos: Johannes Ifkovits 

Herstellung: AV+Astoria Druckzentrum GmbH 52-0511-4,0-AV

Geschäftsbericht 2010 - Raiffeisen Bausparkasse

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?