Jahresbericht 2012 der Welterbekoordination - Stadt Regensburg

Delegates Meeting,
Vorträge und Diskussionen
Programmatisch wurde es im Anschluss beim Delegates
Meeting, dem Treffen der Mitgliedsstädte. Hier
konnte Regensburg nicht nur den aktuellen Umsetzungsstand
bezüglich des Arbeitsprogramms präsentieren,
sondern auch die derzeitige finanzielle Ausstattung
und die Anzahl der Mitgliedsstädte rückmelden.
Zudem wurde erklärt, dass die Mitgliedsstädte die
OWHC-Ausstellung gerne in den jeweiligen Städten
zeigen können, um die OWHC auch dort greifbarer und
bekannter zu machen.
Denis Ricard nutzte das Delegates Meeting zudem für
einen Ausblick in das nächste Jahr und die bevorstehenden
Wahlen. Er zeigte sich hocherfreut, dass mit
Broschüre und Ausstellung bereits die ersten Outputs
des Regionalsekretariats vorlägen. Auch zu den eingereichten
Projekten im Rahmen des Loyalty Programm
äußerte sich der Generalsekretär sehr positiv.
Während des Konferenzablaufes lag der Hauptaugenmerk
jedoch auf den verschiedenen Fachvorträgen.
Thesen und Ansätze zum Thema „Managementpläne“
wurden teilweise kontrovers diskutiert. So stellte
Hauptrednerin Birgitta Ringbeck die Forderung auf,
die Richtlinien für die Erstellung von Managementplänen
so zu überarbeiten, dass sie als Instrument der
täglichen Arbeit besser greifen. Tony Crouch aus Bath
stellte fest, dass Managementpläne vor allem verlässlich
und transparent sein müssten. Auch die Kommunikation
der Pläne sei wichtig. Weitere wichtige Aspekte
beim Thema „Managementpläne“ sprach Christine
Koretzky aus Lübeck an, nämlich deren rechtliche Verankerung
vor Ort und die lokalen Instrumente bei der
Umsetzung. Immer wieder wurde zwischen den Vorträgen
auch die Rolle der beratenden Gremien diskutiert.
Urbane Stadtlandschaften,
OUV und Pecha Kucha
Das zweite große Themenfeld umfasste neben dem
Begriff der „Urbanen Stadtlandschaft“ auch die Bedeutung
des Außergewöhlichen Universellen Wertes
(Outstanding Universal Value, OUV). Hier gab Marie-
Noël Tournoux (UNESCO) zunächst einen detaillierten
Einblick in das „Case Study Projekt“ der UNESCO und
das Konzept der historischen urbanen Stadtlandschaft.
Hier wurde klar, dass noch einige Definitionsdefizite
bestehen, vor allem für die lokale Ebene. Auch der Aspekt,
wie die Verantwortung für das Management von
Welterbestädten auf verschiedene Schultern verteilt
werden kann, wurde thematisiert. Kritisch angemerkt
wurde die lange Phase der Datensammlung und der
damit verbundene Verlust an Aktualität. Zum Thema
OUV hatte Will Garrett aus Edinburgh noch einige Anmerkungen.
Sein Statement, dass Managementpläne