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3/2 Demografiefestes Personalmanagement Warum sich die ...

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3/2<br />

Seite 2<br />

Neue Herausforderungen<br />

Konsequenzen für<br />

das <strong>Personalmanagement</strong><br />

Verwaltung<br />

<strong>Demografiefestes</strong> <strong>Personalmanagement</strong><br />

Gliederung Seite<br />

■ Kommunen im Wettbewerb um <strong>die</strong> besten Köpfe 2<br />

– Die Suche nach qualifizierten Kandidaten für offene<br />

(Spitzen-)Positionen muss auch <strong>die</strong> Kommunalpolitik<br />

interessieren 3<br />

– Wie das Rathaus seine Attraktivität als Arbeitgeber steigern kann 4<br />

■ Exkurs: Turbulente Zeiten für <strong>die</strong> Kommune erfordern den<br />

„Change Manager“ 8<br />

– <strong>Warum</strong> wirklich führende und motivierende Führungskräfte<br />

für <strong>die</strong> Entwicklung der Verwaltung und damit in der<br />

ganzen Kommune gebraucht werden 11<br />

■ Fazit 13<br />

■ Literatur 13<br />

■ Informationen zum Autor 13<br />

Kommunen im Wettbewerb um <strong>die</strong> besten Köpfe 0.0 0. 0.0. 0. 0.<br />

Es ist allzu offen<strong>sich</strong>tlich, dass <strong>die</strong> Auswirkungen des demografischen Wandels<br />

in unserer Gesellschaft auch für <strong>die</strong> öffentliche Verwaltung Veränderungen<br />

und Handlungsbedarf bedeuten. Der immer höhere Altersdurchschnitt<br />

der Beschäftigten stellt sie vor neue Herausforderungen. Die Leistungsfähigkeit<br />

der Verwaltungen wird vermehrt von der Arbeitsfähigkeit ihrer älteren<br />

Mitarbeiter abhängen. Gleichzeitig wird es jedoch auch deutlich schwieriger,<br />

junge Nachwuchskräfte zu rekrutieren, wodurch der Wettbewerb um qualifizierte<br />

Arbeitskräfte zunimmt. In den nächsten Jahren werden <strong>sich</strong> <strong>die</strong>se Auswirkungen<br />

noch verschärfen.<br />

Dies hat Konsequenzen für das zukünftige <strong>Personalmanagement</strong> der öffentlichen<br />

Hand und damit auch der Kommunen. Wichtig ist, als Verwaltung <strong>die</strong><br />

genannten Veränderungen nicht nur zur Kenntnis zu nehmen, sondern vielmehr<br />

der Erkenntnis, dass es neue Herausforderungen geben wird, Taten folgen<br />

zu lassen. Andernfalls werden Rathäuser von den Entwicklungen in den<br />

nächsten Jahren überrollt. Heute richtig zu handeln und sinnvolle Investitionen<br />

in zukünftiges <strong>Personalmanagement</strong> zu tätigen, hilft morgen weiterhin<br />

wettbewerbsfähig zu bleiben.

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