3/2 Demografiefestes Personalmanagement Warum sich die ...
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Seite 2<br />
Neue Herausforderungen<br />
Konsequenzen für<br />
das <strong>Personalmanagement</strong><br />
Verwaltung<br />
<strong>Demografiefestes</strong> <strong>Personalmanagement</strong><br />
Gliederung Seite<br />
■ Kommunen im Wettbewerb um <strong>die</strong> besten Köpfe 2<br />
– Die Suche nach qualifizierten Kandidaten für offene<br />
(Spitzen-)Positionen muss auch <strong>die</strong> Kommunalpolitik<br />
interessieren 3<br />
– Wie das Rathaus seine Attraktivität als Arbeitgeber steigern kann 4<br />
■ Exkurs: Turbulente Zeiten für <strong>die</strong> Kommune erfordern den<br />
„Change Manager“ 8<br />
– <strong>Warum</strong> wirklich führende und motivierende Führungskräfte<br />
für <strong>die</strong> Entwicklung der Verwaltung und damit in der<br />
ganzen Kommune gebraucht werden 11<br />
■ Fazit 13<br />
■ Literatur 13<br />
■ Informationen zum Autor 13<br />
Kommunen im Wettbewerb um <strong>die</strong> besten Köpfe 0.0 0. 0.0. 0. 0.<br />
Es ist allzu offen<strong>sich</strong>tlich, dass <strong>die</strong> Auswirkungen des demografischen Wandels<br />
in unserer Gesellschaft auch für <strong>die</strong> öffentliche Verwaltung Veränderungen<br />
und Handlungsbedarf bedeuten. Der immer höhere Altersdurchschnitt<br />
der Beschäftigten stellt sie vor neue Herausforderungen. Die Leistungsfähigkeit<br />
der Verwaltungen wird vermehrt von der Arbeitsfähigkeit ihrer älteren<br />
Mitarbeiter abhängen. Gleichzeitig wird es jedoch auch deutlich schwieriger,<br />
junge Nachwuchskräfte zu rekrutieren, wodurch der Wettbewerb um qualifizierte<br />
Arbeitskräfte zunimmt. In den nächsten Jahren werden <strong>sich</strong> <strong>die</strong>se Auswirkungen<br />
noch verschärfen.<br />
Dies hat Konsequenzen für das zukünftige <strong>Personalmanagement</strong> der öffentlichen<br />
Hand und damit auch der Kommunen. Wichtig ist, als Verwaltung <strong>die</strong><br />
genannten Veränderungen nicht nur zur Kenntnis zu nehmen, sondern vielmehr<br />
der Erkenntnis, dass es neue Herausforderungen geben wird, Taten folgen<br />
zu lassen. Andernfalls werden Rathäuser von den Entwicklungen in den<br />
nächsten Jahren überrollt. Heute richtig zu handeln und sinnvolle Investitionen<br />
in zukünftiges <strong>Personalmanagement</strong> zu tätigen, hilft morgen weiterhin<br />
wettbewerbsfähig zu bleiben.