Projektexposé

Berufsfelder
alle Berufsfelder der beteiligten Branchen über sämtliche Hierarchieebenen hinweg
Forschungsausrichtung
Forschungsfragen
■ Interne Flexibilität: Wie können Unternehmen flexible Strukturen für
Wertschöpfungsprozesse entwickeln?
■ Demografiefeste Personalpolitik: Wie können Unternehmen ihre Attraktivität als
Arbeitgeber verbessern und wie gestalten sich die Entwicklungsperspektiven der
Beschäftigten?
■ Kompetenzentwicklung: Welchen Beitrag leistet der Aufbau einer inner- und
überbetrieblichen Infrastruktur für die Entwicklung von Kompetenzen?
Theorien / theoretische Grundlagen
Flexible Fertigungsprozesse, Kompetenzentwicklung, Arbeitsgestaltung, action research
Vorgehen
■ Bestandsaufnahme: Erfassen der Ausgangssituation in den Verbundunternehmen,
Identifizierung von Handlungsbedarf, Kriterien zur Übertragbarkeit der Modellentwicklungen,
Fallberichte.
■ Entwicklungsphase: Entwicklung von Bausteinen für Rationalisierungsstrategien im
demografischen Wandel, Vernetzung der betrieblichen Entwicklungsschwerpunkte in einem
Baustellenkonzept.
■ Synthese/Instrumentierung: Synthetisierung von Rationalisierungsleitbildern im
demografischen Wandel, Instrumentierung der Entwicklungsergebnisse zur Verwertung auch
in kleinen und mittleren Unternehmen.
■ Evaluation: Kontinuierliche Dokumentation, Reflexion und Verbesserung der
Entwicklungsarbeiten im Rahmen einer formativen Evaluierung (Lernprozess).
■ Dialogischer Transfer: Projektbegleitender Dialog mit Sozialpartnerverbänden und weiteren
avancierten Industrieunternehmen zur kontinuierlichen Überprüfung von Relevanz,
Konsensfähigkeit und Übertragbarkeit der Entwicklungsarbeiten.
■ Öffentlichkeitsarbeit: Projektbegleitende Informationen für und Diskurse mit
fachwissenschaftlichen, arbeits- und wirtschaftspolitischen sowie betrieblichen Akteuren.
■ Verbundkoordination: Vernetzung der betrieblichen Entwicklungsprojekte untereinander, mit
den fachwissenschaftlichen Verbundpartnern, den Valuepartnern und dem förderpolitischen
Umfeld.
Methoden
■ Fallberichte
■ Interviews
■ Betriebliche Analyse
■ Action Research
■ Best-Practice-Modelle
■ Pilotierung
■ Modellierung
■ Arbeitskreise, Workshops, Seminare, individuelles Coaching
■ Fähigkeitenmatrix