Kennzahlen

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Nehmen Sie die Lektionen in Ihrem Alltag immer wieder zur Hand – sie werden Ihnen eine dauerhafte Unterstützung sein! Lektion 7 Kennzahlenbasierte Steuerung von Effizienzsteigerungs maßnahmen in den Bereichen Beschaffung, Lieferantenmanagement und Logistik ▪ Die Beschaffungsprozesse und deren Erfolgsparameter ▪ Kennzahlen zur Lieferantensteuerung ▪ Messbarer Mehrwert für das Unternehmen ▪ Effi zienzsteigerungen in der Beschaffung ▪ Kennzahlenhierarchien (kaskadierte Score Cards) und Zielvorgaben ▪ Die Erfassung und Messung von Kennzahlen ▪ Möglichkeiten und Grenzen der Kennzahlensteuerung ▪ Benchmarkfähigkeit von Kennzahlen ▪ Praktische Beispiele Dr. Stefan Diefenbach, Vice President Strategy and Planning, T-Systems Enterprise Services GmbH Lektion 8 Kennzahlen für Risikomanagement und Rating ▪ Traditionelle Risikokennzahlen: Kennzahlen der Risikotragfähigkeit und des Finanzratings ▪ Simulationsverfahren zur Bestimmung risikoadjustierter Kennzahlen und Ableitung eines direkten Ratings ▪ Risikomaße als Basis für risikoadjustierte Kennzahlen ▪ Risikoadjustierte Kennzahlen und Performancemaße Dr. Werner Gleißner, Vorstand, und Marco Wolfrum, Partner, FutureValue Group AG GANZHEITLICHE KENNZAHLENSYSTEME Lektion 9 Kennzahlen für Wertorientiertes Management des Unternehmens und seiner Bereiche∕Geschäftsprozesse ▪ Informationsbedürfnisse der Adressaten als Grundlage des wertorientierten Managements ▪ Grundsätze der Kennzahlenbildung und der Kennzahleninterpretation für wertorientiertes Management ▪ Segmentorientierte Analyse ▪ Wertschöpfungsanalyse ▪ Economic Value Added (EVA) ▪ Kapitalmarktorientierte Erfolgsanalyse ▪ Beispiele für die Kommunikation wertorientierter ▪ Kennzahlen Dr. Rainer Heumann, Vice President Finance, airberlin technik, und Dr. Achim Lienau LL.M., WP∕StB, PricewaterhouseCoopers AG Lektion 10 Kennzahlen der Balanced Scorecard zur ganzheitlichen integrierten Steuerung ▪ Die BSC als Kern eines modernen Controllings ▪ Ziel der BSC – Effektive Umsetzung der Unternehmensstrategie ▪ In sieben Schritten zur Balanced Scorecard ▪ Perspektiven der BSC – Individualisierung statt Standardisierung ▪ Kritische Erfolgsfaktoren – Beschränkung auf das Wesentliche ▪ Ursache-Wirkungskette – Das Herz der Balanced Scorecard ▪ Kennzahlen als Frühindikatoren ▪ Vom reagierenden Zahlen- zum agierenden Maßnahmen- Controlling ▪ BSC als Meilenstein auf dem Weg zum lernenden Unternehmen ▪ Erfolgsfaktoren von Balanced-Scorecard-Implementierungen Prof. Dr. Stefan Thode, Inhaber, thodeconsulting Euroforum Exzellenzgarantie: Unsere Qualität – Ihr Erfolg Der Euroforum Verlag bietet Führungs-, Fach- und Nachwuchskräften mit dem Konzept der schriftlichen Lehr gänge eine individuelle und fl exible Form der Weiterbildung. Die Qualität unserer Produkte sowie exzellente Kunden beziehungen haben für uns höchste Priorität. Dies spiegelt sich in der Weiterem pfehlungsrate unserer Teilnehmer von 93,8 % wider. Wir garantieren Ihnen ▪ Aktuelles und geprüftes Fachwissen in komprimierter und praxisnaher Form ▪ Über sechs Jahre Markterfahrung mit schriftlichen Lehrgängen: — Über 25.000 zufriedene Teilnehmer aus ca. 13.000 Unternehmen — Praxisbezogene Lehrgänge zu 300 unterschiedlichen Wirtschaftsthemen — Erfolgreiche Zusammenarbeit mit über 2.000 Autoren ▪ Professionalität in Gestaltung, Lektorat und Satz ▪ Nachhaltigen Lernerfolg durch ein erprobtes Lernkonzept ▪ Kontinuierliche Erweiterung unseres Lehrgangs portfolios um aktuelle Themen und Branchenüberblicke
Ihr persönlicher Nutzen dieser Weiterbildung Mit diesem Lehrgang erwerben Sie einen kompakten Ratgeber zum Einsatz von Kennzahlen über die gesamte Wertschöpfungskette. Unsere Autoren berichten aus eigener Erfahrung aus zahlreichen Projekten heraus. Das Euroforum-Lernkonzept lässt Ihnen sehr hohe zeitliche Flexibilität. Sie bestimmen Intensität und Zeitplan Ihrer Bearbeitung weitgehend selbst. Als Nachschlagewerk stehen Ihnen die Unterlagen Ihrer Weiterbildung auch längerfristig zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie eine rein elektronische Version des Lehrgangs inklusive iPad. Mit praxisnahen Beiträgen aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Wissenschaft und Beratung Info-Telefon: 02 11∕96 86 – 31 82 Wir stehen Ihnen bei allen Fragen rund um Ihren Weiterbildungsbedarf als Ansprechpartner zur Verfügung Konzept und Inhalt Daniela Rudzinski Produktmanagerin Lehrgänge Organisation Susanne Sehmisch Senior-Lehrgangskoordinatorin E-Mail: susanne.sehmisch@euroforum.com Das Autorenteam Fachliche Leitung: Prof. Dr. Armin Töpfer Technische Universität Dresden Dr. Jürgen Brock University of Strathclyde, U.K., TU München und BeG Projektentwicklungsgesellschaft Dr. Stefan Diefenbach T-Systems Enterprise Services Dr. Werner Gleißner FutureValue Group Dr. Wolfgang Hauger Balluff Dr. Rainer Heumann airberlin technik Dr. Bernd Kosub Munich Re Alexander Lang IMAN Solutions Dr. Achim Lienau PricewaterhouseCoopers Prof. Dr. Stefan Thode thodeconsulting Dr. Thomas Ull PricewaterhouseCoopers Die Lebensläufe der Autoren fi nden Sie im Internet unter: www.euroforum-verlag.de∕kennzahlen
Seite 1 und 2: ´ 4. aktualisierte Auflage ´ www.
Seite 3: Die Lektionen im Überblick Fachlic

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