Fachliteratur Bildung und Beruf - W. Bertelsmann Verlag

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Paradoxe Den demografischen Wirkung von Wandel Niedriglohn- meistern:
Eine zuschüssen Frage der Passung
▶ Niedriglohnmodelle Betriebliche Strategien – Stolperfalle für den demografischen für den Arbeitsmarkt Wandel
▶ Rubinsches Kausalmodell
U. M. Staudinger,
B. Godde,
H. Heidemeier,
u.a. (Hg.)
Den demografischen
Wandel meistern:
Eine Frage der Passung
Ergebnisse des „demopass“
Projekts
2011, ca. 119 S.,
ca. 24,90 € (D)/42,80 SFr
ISBN 978-3-7639-4896-3
ISBN E-Book
978-3-7639-4897-0
Best.-Nr. 6004197
Erscheint September 2011
Die Herausgeber
Ursula M. Staudinger,
Benjamin Godde,
Heike Heidemeier,
Brigitte Kudielka-Wüst,
Klaus Schömann,
Christian Stamov-Roßnagel,
Claudia Voelcker-Rehage
und Sven Voelpel sind Mitglieder
der „demopass“ Projektgruppe
am Jacobs Center on Lifelong
Learning and Institutional
Development (Bremen) und
sind Wissenschaftler aus der
Betriebswirtschaft, Psychologie,
Soziologie, Sportwissenschaft
sowie Neurowissenschaft.
Das Inhaltsverzeichnis des
Buches finden Sie auf der
nächsten Seite.
Auch als
Grundlage des Titels ist das „demopass“-Projekt (= Passung im
demografischen Wandel), das auf einer Befragung von über 1000
Mitarbeitern fünf deutscher Unternehmen basiert.
Unter der Prämisse des demografischen Wandels untersuchen die
Autoren fünf zentrale, betriebliche Handlungsfelder: Gesundheitsprävention,
kontinuierliches Lernen/Weiterbildung, generationsübergreifender
Wissenstransfer, Anpassungsfähigkeit und betriebliche
Altersbilder. Die fünf Bereiche werden jeweils auf drei Ebenen
untersucht: Die der Arbeitnehmer, der Vorgesetzten sowie des
Betriebsklimas. Anhand der Ergebnisse werden Maßnahmen und
„best practice“ Beispiele diskutiert.
W. Bertelsmann Verlag, Vorschau 3/2011, Seite 22 von 44