Wima 6/20
Wima 6/20
Wima 6/20
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Detlef Müller-Böling (Hrsg.)<br />
Leistungsorientierte Professorenbesoldung<br />
Grundlagen – Weichenstellung – Optionen<br />
<strong>20</strong>03, 238 Seiten, broschiert, 17,00 Euro,<br />
Verlag Bertelsmann Stiftung, ISBN 3-89<strong>20</strong>4-696-4<br />
Das im Frühjahr <strong>20</strong>02 erlassene neue Besoldungsgesetz hat den Weg zu einer leistungsbezogenen<br />
Bezahlung von Professoren frei gemacht. Hochschulen und Bundesländer tun<br />
sich aber bislang schwer, den fundamentalen Systemwechsel zu vollziehen – denn: Bei<br />
vielen Gestaltungsfragen herrscht noch Unklarheit. Der Sammelband erläutert die neuen<br />
Rahmenregelungen und diskutiert anhand zweier konkreter Modelle, wie Hochschulen die<br />
Besoldung der Dozenten gestalten können. Darüber hinaus wirft er einen Blick ins Ausland<br />
und informiert den Leser über internationale Erfahrungen mit der leistungsorientierten<br />
Professorenbesoldung.<br />
Jean-François Manzoni/Jean-Louis Barsoux<br />
Das Versager-Syndrom<br />
Wie Chefs ihre Mitarbeiter ausbremsen und wie es besser geht<br />
<strong>20</strong>03, 288 Seiten, Hardcover, 19,90 Euro,<br />
Carl Hanser Verlag, ISBN 3-446-22459-2<br />
Während ihrer langjährigen Forschungstätigkeit haben Manzoni und Barsoux ein Phänomen<br />
aufgespürt, das nach beider Ansicht den stetigen Leistungsabfall so manchen Arbeitnehmers<br />
erklärt. Ursache und zugleich Triebkraft der Leistungskrise scheint das so genannte<br />
Versager-Syndrom zu sein: Menschen, denen bei der Arbeit Fehler unterlaufen,<br />
reagieren meist mit Verunsicherung und werden durch kritische Reaktionen ihrer Vorgesetzten<br />
zusätzlich irritiert. Das schwindende Selbstbewusstsein setzt beim Einzelnen eine<br />
Leistungsspirale nach unten in Gang, die letztlich die Effizienz des gesamten Unternehmens<br />
gefährdet. Das Buch zeigt Personalverantwortlichen, wie ein solcher Negativprozess<br />
durch ihr eigenes Verhalten gegenüber Mitarbeitern verhindert werden kann und auf welche<br />
Weise sich das Potenzial der Belegschaft voll ausschöpfen lässt.<br />
Dieter Dohmen/Lutz P. Michel (Hrsg.)<br />
Marktpotenziale und Geschäftsmodelle für eLearning-Angebote deutscher Hochschulen<br />
<strong>20</strong>03, 256 Seiten, broschiert, 29,90 Euro,<br />
W. Bertelsmann Verlag, ISBN 3-7639-3161-9<br />
Der Band fasst die Ergebnisse einer Studie des Forschungsinstituts für Bildungs- und Sozialökonomie<br />
(FiBS) und des Instituts für Medien- und Kompetenzforschung (MMB) zusammen,<br />
die sich mit den Vermarktungschancen von E-Learning durch Hochschulen beschäftigt<br />
hat. Ziel war es, für den speziellen Bereich der Weiterbildung sowohl Marktpotenziale<br />
ausfindig zu machen, als auch erfolgversprechende Geschäftsmodelle inklusive<br />
Marketingstrategien zu entwerfen. Neben den Resultaten der Untersuchung enthält das<br />
Buch den visionären Entwurf eines elektronischen Bildungsportals, welcher denkbare<br />
buchbmarkt 43<br />
Detlef Müller-Böling (Hrsg.)<br />
Leistungsorientierte Professorenbesoldung<br />
Grundlagen – Weichenstellung – Optionen<br />
Dieter Dohmen/Lutz P. Michel (Hrsg.)<br />
Marktpotenziale und Geschäftsmodelle für eLearning-<br />
Angebote deutscher Hochschulen<br />
wissenschaftsmanagement 6 • november/dezember • <strong>20</strong>03