Gesunde Organisationen?!
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GESUNDE ORGANISATIONEN<br />
Persönliche Stressoren<br />
-hohe<br />
Leistungserwartungen<br />
-hohe Involviertheit in<br />
die Arbeit<br />
Emotionale Erschöpfung<br />
© I. Kloimüller 2008<br />
Depersonalisierung<br />
Gefühl, persönlich nichts<br />
mehr zu erreichen bzw.<br />
zu leisten<br />
Arbeits- und Organisations-<br />
Stressoren<br />
- Rollenkonflikt<br />
- Rollenüberlastung<br />
- Häufigkeit, Länge und Intensität<br />
zwischenpersönlicher Kontakte<br />
-Hohe Erwartungen von Seiten<br />
des Unternehmens<br />
- hohe Quantität bei<br />
kurzen/keinen Erholungsphasen<br />
-Geringer Handlungsspielraum<br />
Einstellungs- und<br />
Verhaltensymptome von Burnout<br />
- Negative Einstellung<br />
- Ermüdung<br />
- Frustration<br />
- Hilflosigkeit<br />
- Rückzug (von Freunden und<br />
Geselligkeiten)<br />
Wechselspiel<br />
Abb.: Burnout-Modell (nach Weinert, 1998)
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