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Stadtteilmanagement Soziale Stadt
Westliche Innenstadt / Senftenberg
Jahresbericht 2004
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und -planung

Stadtteilmanagement Soziale Stadt
Westliche Innenstadt / Senftenberg
Jahresbericht 2004
Dipl.-Ing. Bauass. Kai Reichelt
Dipl.-Ing. Stephan Westermann
Zimmerstraße 11
D – 10969 Berlin
Tel. 030 – 251 2516 / 251 2626
Fax 030 – 251 5201
StadtBueroHunger@T-Online.de
www.StadtBueroHunger.de
Inhalt
Vorbemerkung 2
1. Organisation und Steuerungsgremien 3
Stadtteilmanagement als Team 3
Lenkungsrunde Soziale Stadt 3
AG Soziale Stadt 4
Kooperation mit dem Stadtumbaumanagement 5
AG SeeStadt 5
Bürgerbüro Soziale Stadt 5
2. Projekte 6
Stadtteilspaziergänge 6
Fassadenaktion am Neumarkt 8
Beteiligungsverfahren Jugendhaus Pegasus 10
Podiumsdiskussion zur Zukunft des Tierparks 12
Stadtteilwand 14
Ausstellung in der ehemaligen Realschule 15
3. Öffentlichkeitsarbeit und Foren 18
Pressearbeit 18
Internetpräsentation 18
LOS und Soziale Stadt auf dem Marktplatz 19
Kriminalprävention 19
Weitere Foren und Treffen 20
4. Resümee und Ausblick 2005 21
Pressespiegel 2004 22
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 1

Vorbemerkung
2004 war das Jahr, indem die Initiative Soziale Stadt in der Westlichen
Innenstadt von Senftenberg spürbar an Wirksamkeit gewann.
Wichtigen Vorraussetzungen dafür wurden in der zweiten Jahreshälfte
2003 gelegt:
- Die Stadtverordnetenversammlung der Stadt Senftenberg bestätigte
im November 2003 das Integrierte Handlungskonzept
und die darin verankerten Schwerpunktprojekte.
- Im gleichen Monat begann die AG Soziale Stadt ihre Arbeit mit
der Vorbereitung der Projektumsetzung und
- das Bürgerbüro Soziale Stadt wurde eingerichtet.
Im Ergebnis einer öffentlichen Ausschreibung folgte im März 2004
die Beauftragung des StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –
planung, mit dem Stadtteilmanagement. Für die folgenden Monate
standen als Schwerpunktaufgaben an:
- Netzwerke und Strukturen für die kooperative Zusammenarbeit
aller Akteure und die Bürgerbeteiligung aufzubauen;
- Die Vorbereitung der Schwerpunktprojekte weiter zu forcieren;
- Mit öffentlichkeitswirksamen Projekten schnell positive Signale
im Stadtteil zu setzen;
- Eine intensive Öffentlichkeitsarbeit zur Sozialen Stadt einzuleiten.
Der vorliegenden Jahresblick 2004 gibt einen Überblick über die
geleistete Arbeit des Stadtteilmanagements in der Westlichen Innenstadt
von Senftenberg. Zugleich werden Handlungsschwerpunkte
für 2005 vorgestellt.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 2

1. Organisations- und Steuerungsgremien
Stadtteilmanagement als Team
Mit der Verpflichtung des StadtBüros Hunger komplettierte sich für
das Stadtteilmanagement und die Programmbegeleitung ein
interdisziplinär besetztes Team. Es setzt sich zusammen aus:
- der Koordinatorin für „Soziale Stadt“ aus der Stadtverwaltung,
die u.a. die Verknüpfung mit dem Fördermittelmanagement
und der Entscheidungsebene der Stadtverwaltung absichert;
- den Mitarbeiterinnen des Bürgerbüros, die als Ansprechpersonen
für die Bürger stetig da sind und bei der Projektumsetzung
mitwirken;
- dem Stadtteilmanager, das StadtBüro Hunger, dessen Arbeitsbereiche
in der Moderation, Öffentlichkeitsarbeit, im Wissenstransfer
sowie bei der Projektentwicklung liegen.
Diese Struktur hat sich in der Arbeit 2004 bewährt.
Lenkungsrunde Soziale Stadt
Als erste Aufgabe des Stadtteilmanagements stand an, eine geeignete
Struktur für die Steuerungsaufgaben einzurichten. Es galt, die
bereits bestehende Arbeitsgruppe (AG) Soziale Stadt durch ein
breit angelegtes Stadtteilgremium (Lenkungsrunde) zu ergänzen
Die folgende Abbildung stellt Aufgaben und Teilnehmer der beiden
Gremien AG Soziale Stadt und Lenkungsrunde Soziale Stadt dar.
Organisation der Gremien Soziale Stadt
Arbeitsgruppe
Aufgabe: Koordinierung der
Maßnahmen innerhalb der
öffentlichen Verwaltung
Charakter: Projektbezogen
und Umsetzungsorientiert,
Sitzungen nach Bedarf –
mind. eine im Monat
Leitung/Organisation:
Koordinatorin „Soziale Stadt“
Teilnehmer:
I und II Beigeordnete
Fachämter der Stadt-
verwaltung
Vertreterin des Landkreises
Träger, Planer (bei Bedarf)
Stadtteilmanager
Bürgerbüro
Lenkungsrunde
Aufgabe: Empfehlung zu
strategischen Arbeitsrichtungen
und Projekten
Charakter: Podium aller
örtlichen Akteure,
Sitzungen nach Bedarf –
mind. zwei im Jahr
Leitung/Organisation:
Stadtteilmanager
Teilnehmer:
Bürgermeister
Teilnehmer der AG
Wohnungsunternehmen
Projektträger
Vertreter sozialer Einrichtungen
und des Gewerbes
Bürgervertreter
Stadtverordnete
1. Lenkungsrunde am 1. April 2004
Am 1. April konstituierte sich die Lenkungsrunde. Hauptthemen
waren die Vorstellung des Programms Soziale Stadt und des Stadtteilmanagements
sowie die Abstimmung der Arbeitsschwerpunkte
in 2004.
2. Lenkungsrunde am 9. Dezember 2004
Ende des Jahres wurde die Arbeit und das Erreichte in 2004 reflektiert
sowie die Arbeitsschwerpunkte für 2005 abgestimmt. Die
Lenkungsrunde wertete die umgesetzten Projekte sowie die eingeleiteten
Beteilungsprozesse positiv. Sie stimmte den Projekten für
2005 zu und begrüßte, dass die Projekte verstärkt auf die Mitwirkung
der Bewohner und der sozialen Einrichtungen zielen.
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AG Soziale Stadt
Die intensive Arbeit in der AG Soziale Stadt trug wesentlich zum Gelingen der umfangreichen Aufgaben in 2004 bei. Wichtig für die Effizienz der
Runde war, dass über die beiden Beigeordneten eine ressortübergreifende Entscheidungskompetenz integriert war. Die Vorbereitung, Moderation
und Protokollierung der AG Soziale Stadt übernahm das Stadtteilmanagement als Team.
Treffen der AG Hauptthemen
16.01.2004 - Auswertung Besichtigung Aktivspielplätze
- Pegasus, Tierpark: Abstimmung der konzeptionellen Vorarbeiten
09.02.2204 - Tierpark: Situation und Handlungsbedarf aus Sicht der Tierparkleitung
01.03.2004 - Pegasus: Diskussion möglicher Angebote, Information Ideenwettbewerb u. öffentliche Diskussionsrunde 04.03.2004
- Tierpark: Vorstellung der Analyse zum baulichen Sanierungsbedarf
12.03.2004 - Vorstellung des Stadtteilmanagers und Diskussion der Arbeitsschwerpunkte 2004
- Vorbereitung 1. Lenkungsrunde
02.04.2004 - Auswertung 1. Lenkungsrunde
- Tierpark: Vorstellung der Ergebnisse einer Begehung des Tierpark
23.04.2004 - Auswertung 1. Stadtteilspaziergang
- Pegasus: Auswertung der Diskussionsrunde mit Jugendlichen am 22.04.2004
- Tierpark: Diskussion der Thesen zur Umgestaltung des Tierparks erstellt vom Geschäftsbereich III
07.05.2004 - Pegasus: Auswertung der Beratung zur Jugendarbeit in Senftenberg
- Tierpark: Handlungsbedarf aus Sicht der Tierparkleitung
18.06.2004 - Auswertung 2. Stadtteilspaziergang
- Pegasus: Vorstellung der Freiraumplanung
- Vorstellung Instrument Kleinteilige Maßnahmen
09.07.2004 - Tierpark: Diskussion der Eckpunkte für die Tierparkentwicklung und des Vandalismusproblems
06.08.2004 - Tierpark: Vorbereitung der Informationsveranstaltung im Sozial- und Bauausschuss und des Tierparkfestes
03.09.2004 - Tierpark: Auswertung Tierparkfest
- Vorbereitung Ausstellung in ehem. Realschule, Kongress der Friedrich-Ebert-Stiftung zur Prävention im Städtebau
01.10.2004 - Auswertung 3. Stadtteilspaziergang
- Pegasus: Vorstellung der Freiraumplanung, Vorbereitung der Vorstellung im Jugendhaus
22.10.2004 - Tierpark: Information zur Förderfähigkeit
- Ausstellung in der ehem. Realschule, Vorbereitung der Eröffnungsveranstaltung
- Vorstellung der Grundsätze Kleinteilige Maßnahmen
26.11.2004 - Maßnahmenüberblick 2005
- Vorbereitung 2. Lenkungsrunde
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Kooperation mit dem Stadtumbaumanagement
Um die gegenseitige Information und Kooperation zwischen dem
Stadtteilmanager und dem Gebietsbauftragten für den Stadtumbau
(ARGE complan B.B.S.M.) sicherzustellen, wurde bei der gemeinsamen
Arbeitsrunde am 6. Mai 2004 vereinbart:
- Abstimmung der Öffentlichkeitsarbeit;
- Koordinierung der Gremienarbeit, gemeinsame Präsens an
wichtigen Steuerungsrunden (z.B. Lenkungsrunde);
- Frühzeitige gegenseitige Projektinformation.
Um den Informationsfluss zum Umzugsmanagement zu sichern,
wurden zwischen dem Stadtteilmanagement und der KWG mbH
Senftenberg vereinbart (Treffen am 19.04.2004):
- Information über geplante Stadtumbaumaßnahmen für zwei
Jahre im voraus;
- Einbindung des Bürgerbüros Soziale Stadt in den Presseverteiler
des Unternehmens;
- Kurzfristige Information bei Einleitung des Umzugsmanagements
in einem Objekt der KWG mbH Senftenberg.
AG SeeStadt
Die AG beschäftigt sich mit der Organisation und Steuerung des
IBA-Projekts SeeStadt sowie mit der Vorbereitung der öffentlichkeitswirksamen
Höhepunkte anlässlich der IBA-Werkschau 2005.
Zu den Teilnehmern der AG zählen: II Beigeordnete, Stadtplanungs-
und Umweltamt, Stadtmarketing, KWG mbH Senftenberg,
IBA, complan GmbH (ARGE Gebietsbeauftragter für den Stadtumbau),
Stadtteilmanager.
2004 traf sich die AG SeeStadt am 29. Juni, am 5. Oktober und am
1. Dezember.
Bürgerbüro Soziale Stadt
Seit November 2003 gibt es das Bürgerbüro Soziale Stadt. Es befindet
sich in einer Erdgeschosswohnung mitten im Wohngebiet
Süd. Die Betreuung über zwei ABM-Kräfte konnte im Jahr 2004
kontinuierlich gesichert werden, wobei es im Herbst eine personelle
Veränderung gab. Zu den Hauptaufgaben der Arbeit im Jahr
2004 zählten:
- Analyse zu Ausstattungen und Defiziten sowie vorhandenen
sozialen Einrichtungen in der Westlichen Innenstadt;
- Aufbau einer umfassenden Materialsammlung zum Programm
Soziale Stadt;
- Einführung fester Bürgersprechstunden, an jedem Wochentag
außer Freitags. Donnerstags ist der Stadtteilmanager vor Ort;
- Mitwirkung bei der Vorbereitung und Umsetzung von Projekten,
die vom Stadtteilmanagement angestoßen und betreut wurden;
- Mitwirkung bei der Öffentlichkeitsarbeit und den Beteiligungsaktionen
im Rahmen der Sozialen Stadt.
Bei den Bürgerbesuchen ab April 2004 waren Hauptthemen (Liste
nach Häufigkeit):
- Stadtumbau und Zukunft der eigenen Wohnadresse;
- Aufgabe des Bürgerbüros, Informationen zur Sozialen Stadt;
- Alltagsprobleme: Probleme mit Stellplätzen und mit Hausmeistern,
Vermittlung Schlüsseldienste u.a.
Zudem wurde das Bürgerbüro für insgesamt 15 Arbeitstreffen zwischen
dem Stadtteilmanagement und verschiedenen Institutionen
genutzt.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 5

2. Projekte
Stadtteilspaziergänge
Als erstes Instrument der Bürgerbeteiligung wurden im Jahr 2004
drei Stadtteilspaziergänge vom Stadtteilmanagement organisiert,
durchgeführt und ausgewertet. Ziele waren:
- Probleme und Qualitäten des Stadtteils aus Bürgersicht kennen
zu lernen;
- Die aktuellen Planungen und Stadtumbaumaßnahmen vorzustellen
und zu diskutieren;
- Angebots- und Kooperationspotenziale verschiedener Träger
und Institutionen im Stadtteil aufzuzeigen;
- Intention und Ziele des Programms Soziale Stadt und des
Stadtteilmanagements vorzustellen.
Eingeladen waren die Bewohner, soziale Einrichtungen und Institutionen,
Gewerbetreibende sowie Planer im jeweiligen Quartier. Zudem
waren die Wohnungseigentümer und Vertreter der Stadtverwaltung
bei allen drei Spaziergängen präsent.
Die Information der Bewohnerschaft erfolgte über Flyer, die vom
Stadtteilmanagement erstellt und in jedem Hausaufgang der entsprechenden
Quartiere angebracht wurden sowie über die Presse.
Die folgende Übersicht zeigt, welche sozialen Einrichtungen und
Institutionen die Spaziergänge nutzten, um über ihre Angebote
und beabsichtigten Projekte zu informieren.
19.04.2004: „Rund um die Glück-Auf-Straße“
- Bürgerbüro Soziale Stadt, Stadt
- Cari Punkt, Caritas Kreisstelle Senftenberg
- Kita Zwergenhaus am See, Fröbel e.V.
- Schloss des Landkreises OSL
- Holz- und Fahrradwerkstatt „Unsere Welt, eine Welt“ e.V.
10.06.2004: „Rund um den Neumarkt“
- Fassadenprojekt Grundschule am See/Gymnasium
- Grillplatz Bergwerkstraße, RAG-Bildungszentrum GmbH
- Realschule, Stadt
30.09.2004: „Vom Pegasus zum Jüttendorfer Anger“
- Jugendhaus Pegasus, Stadt
- Pflegeheim der EVITA GmbH
- Geschäftsstelle des NABU
Insgesamt nahmen an den Stadtteilspaziergängen ca. 50 Bürger
teil, wobei die Anzahl mit jedem Spaziergang zunahm. Anregungen
und Hinweise zu Problemen im Wohnumfeld, Planungen und Angebote
im Stadtteil wurden vom Stadtteilmanagement aufgenommen
und auf einer großen Übersichtskarte dargestellt. Sie ist im Bürgerbüro
ausgestellt und kann auch unter www.senftenberg.de eingesehen
werden. Die Karte wird durch weitere Anregungen und
Hinweise aus den Bürgerkontakten laufend fortgeschrieben.
Besondere Probleme im Stadtteil, wie einzelne Flächenbrachen im
Wohnumfeld oder geäußerte Defizit im Bereich der Sicherheit und
Ordnung, werden durch die vorgesehen Aktionen und Projekte im
Jahr 2005 aufgenommen.
Das Instrument der Stadtteilspaziergänge hat sich bewährt. Es soll
Projekt bezogen 2005 fortgesetzt werden. Die Tierparkkonzeption,
das Kunstprojekt Hallo Partner und das IBA-Projekt SeeStadt bieten
sich u. a. dafür an.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 6

Stadtteilspaziergänge
19. April 2004
10. Juni 2004
19. September 2004
Karte der angesprochenen Potentiale und Probleme
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 7

Fassadenaktion am Neumarkt
Die Fassadenaktion am Neumarkt entstand auf Initiative des
Stadtteilmanagers. Ziele der Aktion waren:
- Die negative Ausstrahlung des leer stehenden 5-geschossigen
Plattenbaus am Neumarkt zu mindern. Vor dem Hintergrund
des nahen Abschlusses der Umgestaltung des Neumarkts sowie
den Feierlichkeiten zum 725-jährigen Bestehen der Stadt Senftenberg
war der Handlungsbedarf am Standort offensichtlich;
- Schnell ein öffentlichkeitswirksames Zeichen für die Initiative
Soziale Stadt in der Westlichen Innenstadt zu setzen. Großformatige
Planen (ca. 6 mal 6 Meter) sollten an der zum Neumarkt
zugewandten Loggienseite des Gebäudes aufgehängt
werden;
- Kinder- und Jugendliche in ein Projekt mit hoher Eigenverantwortung
und erzielbarer öffentlicher Anerkennung einzubinden.
Die gesamte Organisation und Vorbereitung des Projekts lag beim
Stadtteilmanagement. Zu den Aufgaben zählten u.a.:
- Rahmenbedingungen: Zustimmung des Eigentümers, Klärung
der technische Anforderungen (Anbringung, Material etc.), Ausschreibungen
und Materialbeschaffung;
- Finanzierung: Sponsorenabfrage bei neun potentiellen Partnern,
Fördermittelmanagement;
- Beteiligung: stadtweite Recherche nach Kinder- und Jugendgruppen,
Betreuung der gefundenen Partner (Grundschule am
See , Gymnasium)
- Dokumentation: Erstellung einer Fotodokumentation und eines
Plakates, Pressearbeit
Nach der Klärung der Rahmenbedingungen konnten zwei Planen,
Farbe und Werkzeuge den beiden Einrichtungen Grundschule am
See und Gymnasium zur Verfügung gestellt werden.
Die Materialien wurden über das Programm Soziale Stadt gefördert.
Die Entwurfsmotive waren beiden Einrichtungen freigestellt, sollten
allerdings bezug zur Sozialen Stadt haben.
In der Grundschule am See waren in die Motivwahl sowie die Planenerstellung
die Klassen 5a, 5b und 6a mit ca. 50 Kindern eingebunden.
Die Betreuung sicherte die Lehrerin Frau Kursawe. Gemalt
wurde ca. eine Woche in der extra reservierten Aula der Schule.
Die fünf Jugendlichen des Gymnasiums in Senftenberg erstellten
Motiv und Plane innerhalb einer Projektwoche in Eigenverantwortung.
Die Schulsozialarbeiterin Frau Cubillo begleitete die Aktion
bei der Organisation.
Am 21. Juni 2004 wurden die beiden Planen am Gebäude aufgehängt.
Bei der feierlichen öffentlichen Einweihung des neugestalteten
Neumarkts am folgenden Tag, waren alle beteiligten Kinder
und Jugendlichen anwesend. Als kleine Anerkennung spendierte
die KWG mbH Senftenberg den Beteiligten Eis.
Die öffentliche Wahrnehmung und Wertschätzung der Aktion war
ausgesprochen groß. Auch die Einrichtungen selbst bekunden großes
Interesse, wieder bei einer anderen Aktion der Sozialen Stadt
in Senftenberg mitzuwirken.
Wie beabsichtigt, wurden die Planen im Oktober 2004 wieder abgenommen.
Unmittelbar schlossen sich die Entkernungsmaßnahmen
für den Abriss des Gebäudes an. Da sich die beiden Planen
bzw. der Farbauftrag als beständig erwiesen hat, wurden beide
Planen für eine zeitweilige Ausstellung der polnischen Partnerstadt
Nowa Sol übergeben. Im Anschluss sollen sie wieder in Senftenberg
präsentiert werden.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 8

Fassadenaktion am Neumarkt
Erste Projektskizze für die Verteilung der Planen am Gebäude
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Mai 2004
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 9

Beteiligungsverfahren Jugendhaus Pegasus
Mit der Integration der Jugendgruppen aus dem Jugendhaus UPS
entwickelt sich das Jugendhaus Pegasus zum Zentrum der Jugendarbeit
in Senftenberg. Um die Attraktivität der Einrichtung zu stärken,
wird als Startprojekt der Sozialen Stadt die Freifläche des
Hauses vollkommen umgestaltet. Die Kinder- und Jugendlichen
und die Bewohner des Umfeldes sollten intensiv in die Konzeptfindung
für die neue Gestaltung einbezogen werden.
Vor der Arbeitsaufnahme des Stadtteilmanagements im März 2004
wurde bereits ein Ideenwettbewerb für die Umgestaltung gestartet.
Eine öffentliche Diskussionsrunde der Ideen fand am 4. März
im Jugendhaus statt. Aufbauend auf der Ideensammlung war das
Stadtteilmanagement für die weitere Vorbereitung und Durchführung
der folgenden Beteiligungsschritte verantwortlich.
Runde im Jugendhaus am 22. April 2004
In Abstimmung mit dem beauftragten Planungsbüro Subatzus &
Bringmann GbR wurden bei dieser Runde mit Jugendlichen Möglichkeiten
der Verortung der geäußerten Ideen diskutiert. Als Ergebnis
entstand ein grober Nutzungsplan für die Freifläche.
Sommerwerkstatt im Jugendhaus am 8. Juli 2004
Um auch die Bedürfnisse des Ferienlagers und die Ideen von Kindern
in die Planung einfließen zu lassen, führte das Planungsbüro
und der Stadtteilmanager eine Werkstatt im Jugendhaus durch.
Die Ergebnisse führten zu einer Anreicherung des bis dahin bestehenden
Nutzungskonzeptes.
Konzeptdiskussion im Jugendhaus am 21. Oktober 2004
Das Planungsbüro stellte den Kindern und Jugendlichen das aus
dem Beteiligungsverfahren entwickelte Konzept für die Freiflächengestaltung
zur Diskussion.
Speziell für die Beteiligung der Anwohner fanden statt:
- am 25. März 2004 eine Runde des I Beigeordneten speziell mit
Bewohnern des Umfelds zur Lärmproblematik ausgehend von
den Proberäume im Jugendhaus;
- ein weiteres Treffen am 3. Juni 2004. Dort wurde der konzeptionelle
Stand der Freiflächengestaltung vorgestellt;
- ein Stadtteilspaziergang am 30. September, bei dem die Konzeption
umfassend vor Ort vorgestellt wurde.
Die Vielzahl der durchgeführten Diskussionen führten zu einer hohen
Akzeptanz der Planung bei den zukünftigen Nutzern sowie bei
der Bevölkerung.
Angestoßen durch einen Presseartikel in der Lausitzer Rundschau
(23.10.2004), indem über das Freiflächenkonzept berichtet wurde,
wandte sich Herr Kirpal vom Planetarium an das Bürgerbüro und
bot seine Unterstützung hinsichtlich der beabsichtigten Gestaltung
des Sternzeichens Pegasus im Boden des Eingangsbereichs an. Am
2. Dezember 2004 fand dazu ein Treffen mit dem beauftragten
Planungsbüro sowie dem Stadtteilmanagement im Planetarium
statt. Als Ergebnis der Konsultation wird das Sternzeichen fachlich
korrekt gestaltet.
Die bauliche Umsetzung der Freiflächenumgestaltung soll im Frühjahr
2005 starten.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 10

Beteiligungsverfahren Jugendhaus Pegasus
Sommerwerkstatt
am 8. Juli 2004
Diskussion des
Konzepts am
21. Oktober 2004
Gemeinsam entwickeltes Konzept für die
Freiflächengestaltung, Plan Subatzus & Bringmann GbR
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 11

Podiumsdiskussion zur Zukunft des Tierparks
Die Umgestaltung des Senftenberger Tierparks zählt zu den
Schwerpunktprojekten der Sozialen Stadt und bildete in der Arbeit
der AG Sozialen Stadt im Jahr 2004 einen Schwerpunkt. Ziel war,
die Auslösung einer integrierten Planung, die zu einem zukunftsfähigen
und breit akzeptierten Konzept für den Tierpark führt. Nach
verschiedenen bautechnischen und betriebswirtschaftlichen Analysen
von Seiten der Stadtverwaltung und der Tierparkleitung kristallisierten
sich Mitte des Jahres folgende zwei Eckpunkte für die
Planung heraus:
- Einheit von Schloss, Schlosspark und Tierpark betonen: Nutzung
möglicher Synergien wie z.B. gemeinsames Marketing;
Sicherung des Areals durch einen Zaun, wobei der Park am Tag
frei zugänglich bleiben soll.
- Integration des Tierparks in den Schlosspark: Einzelne Gehege
und Stationen des Tierparks könnten in den Schlosspark verlagert
werden. Zugleich sollte die südlich der Schwarzen Elster
gelegene Freianlage zugunsten einer öffentlichen Freifläche
aufgegeben werden.
Überschattet wurde die konzeptionelle Arbeit im Rahmen der AG
Soziale Stadt durch zahlreiche Anschläge auf den Tierpark im
Sommer 2004 (Brand des Eingangsgebäudes, Tierdiebstahl). Die
seit Jahren bestehenden Sicherheitsprobleme für den Tierpark und
der hohe Grad an Vandalismus im gesamten Areal schlug sich in
den formulierten Eckpunkten für die Planung wider.
Zur Entwicklungsrichtung für den Tierpark, die aufgrund des vorgeschlagenen
Zaunes nicht unerhebliche Folgen für die allgemeine
Nutzung hat, wurde unter Mitwirkung des Stadtteilmanagements
eine breite Beteiligung gestartet.
Anknüpfungspunkt war das Tierparkfest am 21. und 22. August
2004, wo auf einer Podiumsdiskussion (22.08.) die Eckpunkte der
Tierparkentwicklung öffentlich vorgestellt und diskutiert wurden.
Dem voraus ging eine Informationsveranstaltung für den Sozial-
und Bauausschuss am 18. August 2004.
Das Stadtteilmanagement erstellte im Ergebnis von zwei Vor-Ort-
Begehungen und mit Unterstützung der Tierparkleitung eine genaue
Bilddokumentation kritischer Punkte der Ordnung und Sicherheit
im gesamten Areal. Sie wurde für eine Ausstellungstafel
verwendet. Eine zweite Ausstellungstafel fertigte das Stadtteilmanagement
zu den Entwicklungsrichtungen für das gesamte Areal
an.
Zum Tierparkfest hatte das Stadtteilmanagement zusammen mit
dem Schlossmuseum einen eigenen Stand aufgebaut und betreut.
Präsentiert wurden u.a. die zwei Ausstellungstafeln. Am Stand gab
es Erläuterungen und Besucher konnten weitere Anregungen und
Hinweise vor Ort einbringen. In der Folge wurde auch das Bürgerbüro
gezielt zur Thematik Tierpark aufgesucht.
Die Resonanz der Bürgerschaft auf die neuen Entwicklungsrichtungen
des Tierparks war positiv. Angestoßen durch die Podiumsdiskussion
wurde spontan eine Spendenaktion zur Unterstützung der
Umgestaltung des Tierparks ins Leben gerufen. Die Stadt hat in
der Folge ein Spendenkonto eingerichtet.
Auf der Grundlage der konzeptionellen Arbeit im Jahr 2004 und der
Ergebnisse der öffentlichen Beteiligung wurde von der Stadtverordnetenversammlung
die öffentliche Ausschreibung für die Erstellung
des Tierparkkonzepts im September freigegeben. Anfang
2005 erfolgte die Beauftragung.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 12

Podiumsdiskussion zur Zukunft des Tierparks
Podiumsgespräch und Ausstellungstand des Bürgerbüros zur Zukunft
des Tierparks beim Tierparkfest am 22. August 2004
Vom Stadtteilmanagement erstellte Ausstellungstafeln
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 13

Stadtteilwand
Mit dem Start der öffentlichkeitswirksamen Aktionen des Stadtteilmanagements
im Jahr 2004 stellte sich schnell als Schwachstelle
heraus, dass die Stadt über kein transportfähiges
Aufstellungssystem verfügt. So mussten für Ausstellungen, wie
zum Beispiel beim Tierparkfest, Flipcharts aus dem Rathaus oder
Staffeleien vom Theater mit großem Aufwand organisiert und
transportiert werden.
Um aufwendige Organisationsarbeit zu vermeiden und überhaupt
auf ein Ausstellungssystem rückgreifen zu können, entstand vom
Stadtteilmanagement die Idee, ein einfaches und praktisches Ausstellungssystems
aus Holz zu beauftragten. Das System soll als
sogenannte „Stadtteilwand“ für alle Einrichtungen und Initiativen
kostenlos nutzbar sein und vom Bürgerbüro Soziale Stadt verwaltet
werden.
Nach der Einholung verschiedener Angebote für Ausstellungssysteme
vom Stadtteilmanagement, wurde deutlich, dass die vom
Verein „Unsere Welt, eine Welt“ betreute Holzwerkstatt, in der
Aussiedler aus dem Stadtteil integriert sind, das mit Abstand
preisgünstigste Kostenangebot hatte. So erfolgte die Beauftragung
von Seiten der Stadt und eine Förderung des Projektes über das
Programm Soziale Stadt.
Die Konzeption für die Aufsteller wurde in enger Abstimmung mit
dem Verein vom Stadtteilmanagement übernommen. Anforderungen
waren u.a., dass das zehnteilige System einfach und möglichst
von einer Person aufgebaut und von einem PKW (Kombi) transportiert
werden kann.
Seinen ersten Einsatz hatte das System in der Ausstellung „gestern,
heute, morgen – eine Schule im Wandel der Zeit“ in der ehem.
Realschule.
Entwurf „Stadtteilwand“ (StadtBüro Hunger, Oktober 2004)
Vorderansicht (gerader Aufbau) Seitenansicht Ständer
Aufbauvariante mit Verschwenkungen
Platten Ständer
Material: Spanplatten Material: Vollholz
Höhe: 150 cm Höhe: 190 cm
Breite: 100 cm Fuß (Vollholz, fest am Ständer)
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 14

Ausstellung in der ehemaligen Realschule
Mit Beginn des neuen Schuljahres 2004/2005 verlagerte die Realschule
ihren Standort von der Schulstraße in die Calauer Straße.
Die Nachnutzung der ehemaligen Realschule in der Schulstraße
zählt zu den Schwerpunktprojekten der Sozialen Stadt. Sie zielt
auf die Ansiedlung von bildungsbezogenen und kulturellen Angebote
in das ausgesprochenen zentral gelegenen und denkmalgeschützte
Gebäude.
Damit das seit Sommer 2004 leerstehende Schulgebäude nicht
dem Vandalismus zum Opfer fällt und die Nachnutzung „Stadtgespräch“
bleibt, bietet es sich für temporäre Nutzungen hervorragend
an (z.B. Ausstellungen, Foren, Jugend-events). Den Startpunkt
für die Zwischennutzung des Objektes bildete die Ausstellung
unter dem Motto „gestern, heute, morgen – eine Schule im
Wandel der Zeit“, die vom Stadtteilmanagement organisiert und
hergestellt wurde.
Die Ausstellung setzt sich aus zwei Themenschwerpunkten zusammen:
100 Jahre Schulentwicklung in Senftenberg
In insgesamt drei Arbeitstreffen (30.09., 7.10 und 18.10.2004)
wurde die inhaltliche Konzeption für diesen Ausstellungssteil zusammen
mit Herrn Forkert (Bürger, Stadthistoriker), Frau Gertler
(Bürgerin), Frau Horn (Schulleiterin Realschule) und dem Stadtteilmanagement
erstellt.
Die Fertigung von sechs großformatigen Ausstellungstafeln zur
Schulgeschichte übernahm das Stadtteilmanagement.
Zudem konnte ein Video vom Festakt zum 100-jährigen Bestehen
der Schule sowie die Verteilung der Festschrift (gebundene Dokumentation)
in die Ausstellung integriert werden.
Studentenarbeiten zur Nachnutzung des Objektes
Sechs umfassende Studentenarbeiten der FH Lausitz, die Anfang
2004 erstellt wurden und sich mit der Nachnutzung des Objektes
beschäftigten, konnten für die Ausstellung genutzt werden.
Neben der konzeptionellen Arbeit und der Erstellung von Ausstellungstafeln
übernahm das Stadtteilmanagement:
- die Herrichtung der Räumlichkeiten und den Aufbau der Ausstellung;
- die Öffentlichkeitsarbeit (Entwurf und Beauftragung der Werbeplane
am Objektgiebel, Fertigung von Plakaten zur Ausstellung;
- die Organisation der Ausstellungseröffnung (Konzept, Einladungen,
Betreuung der Referenten).
Ausstellungseröffnung am 11. November 2004
Im Rahmen der feierlichen Ausstellungseröffnung wurden Vorträge
zur Geschichte der Schule und zum Studentenprojekt der FH-
Lausitz sowie ein musikalischer Rahmen organisiert. Vier der sechs
Studentenarbeiten wurden von den Verfassern vorgestellt. 70 Bürger,
Vertreter der Stadt und von Institutionen waren als Gäste anwesend.
Durch die Einbindung einer Betreuungsperson für die Ausstellung
konnte eine durchgängige Öffnungszeit der Ausstellung an Werktagen
von 11.00 bis 17.00 Uhr gesichert werden. Die Ausstellung
lief vom 12. November 2004 bis 28. Januar 2005 und zählte rund
250 Besucher.
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 15

Ausstellung in der ehemaligen Realschule
Ausstellungseröffnung am 11. November 2004
Plakat zur Ausstellung (StadtBüro Hunger, November 2004)
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 16

Ausstellung in der ehemaligen Realschule
Drei von sechs angefertigten Ausstellungstafeln zur Schulgeschichte (StadtBüro Hunger, November 2004)
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 17

3. Öffentlichkeitsarbeit und Foren
Pressearbeit
Den Auftakt für die Öffentlichkeitsarbeit zur Sozialen Stadt bildeten
am 1. April 2004 ein Pressegespräch im Bürgerbüro mit Redakteuren
der Lausitzer Rundschau, des Wochenkuriers und des
Amtsblatts. Informiert wurde umfassend über die Arbeit des Stadtteilmanagements
sowie angedachte Projekte der Soziale Stadt.
Fortan erstellte das Stadtteilmanagement regelmäßig Artikel zur
Sozialen Stadt für das Amtsblatt, wobei Veröffentlichungen in der
freien lokalen Presse dabei berücksichtigt wurden.
Amtsblatt Themen
31.03.2004 Beauftragung des Stadtteilmanagers
04.06.2004 Zum Programm und Management Soziale Stadt
30.07.2004 Fassadenaktion am Neumarkt
31.08.2004 Tierparkkonzept
08.11.2004 3. Stadtteilspaziergang, Ausstellung Realschule
Lausitzer Rundschau Themen (ohne Veranstaltungsankündigungen)
06.04.2004 Zum Programm und Management Soziale Stadt
13.04.2004 Kunstprojekt „Hallo Partner“
28.06.2004 Fassadenaktion am Neumarkt
02.07.2004 „LOS“ und „Soziale Stadt“ auf dem Marktplatz
23.08.2004 Tierparkkonzept
23.10.2004 Konzept Freiflächengestaltung Pegasus
13.11.2004 Ausstellungseröffnung Realschule
Wochenkurier Themen (ohne Veranstaltungsankündigungen)
07.04.2004 Zum Programm und Management Soziale Stadt
23.06.2004
3. Stadtteilspaziergang
25.08.2004
Tierparkkonzept
17.11.2004
Ausstellungseröffnung Realschule
Internetpräsentation
Die Stadt Senftenberg hat 2004 an einer Neugestaltung ihrer Internetpräsentation
gearbeitet. Die Soziale Stadt ist mit einer umfassenden
Präsentation darin vertreten. Sie wurde vom Stadtteilmanager
erstellt und wird von ihm gepflegt. Folgende Seiten der
Sozialen Stadt sind unter www.senftenberg.de im Netz.
Startseite
Soziale Stadt
Struktur und Themen der
Seiten Soziale Stadt unter
www.senftenberg.de
StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –planung, Januar 2005 18
Aktuelles
Programm
Soziale Stadt
Integriertes
Handlungskonzept
Bürgerbüro
Stadtteilmanager
Partnerprogramm
LOS
Stadtteilspaziergänge
Fassadenaktion
am Neumarkt
Projekte Freiflächengestaltung
Pegasus
Kunstprojekt
„Hallo Partner“
Aufwertung des
Tierparks
Nachnutzung der
Realschule

LOS und Soziale Stadt auf dem Marktplatz
Auf Initiative des Stadtteilmanagements entstand das Projekt einer
gemeinsamen Präsentation der Projekte des ESF-Begleitprogramms
Lokales Kapital für soziale Zwecke (LOS) sowie der Sozialen
Stadt auf dem Marktplatz von Senftenberg am 1. Juli 2004.
Bei der umfangreichen Projektpräsentation mit Bühnenprogramm
war das Bürgerbüro mit einem eigenen Stand vertreten. Vom
Stadtteilmanagement wurden für diesen Anlass zwei großformatige
Ausstellungstafeln sowie Flyer gefertigt. Zahlreiche Besucher nutzten
die Gelegenheit, sich über die Soziale Stadt zu informieren.
Um insbesondere für Familien die Veranstaltung interessant zu
gestalten, regte das Stadtteilmanagement an, eine Bastelstrecke
als Angebot einer kurzen Kinderbetreuung aufzubauen. Die Eltern
sollten Zeit haben, sich umfassend an den Projektständen zu informieren.
Die Idee stieß beim im Stadtteil befindlichen Frauen-
und Familientreffs des dfb auf Interesse, so dass unter dem Motto
„Wir bauen unser Wunschhaus“ ein Angebot für Kinder entstand.
Kriminalprävention
Zur Thematik Soziale Stadt und Kriminalprävention in der „Westlichen
Innenstadt“ bildete sich am 15. April 2004 im Bürgerbüro
eine Arbeitsgruppe, die sich aus dem Stadtteilmanagement, Herrn
Bergemann (Sicherheits- und Präventionsberater im Landkreis
OSL) sowie Herrn Tierbach (Koordinator Lokale Agenda, Amt für
Planung und Wirtschaft des Landkreises LOS) zusammensetzt.
Vereinbart wurde eine Kooperation, die Erstellung eines Lageberichtes
für die „Westliche Innenstadt“ von der Polizei sowie die
Teilnahme der Polizei bei den Stadtteilspaziergängen.
Am 2. Dezember 2004 fand das Folgetreffen der Arbeitsgruppe im
Bürgerbüro statt. Behandelt wurden konkrete Projekte, die sich
gegen Vandalismus im Stadtteil richten sowie ein beabsichtigtes
öffentliches Forum zur Fragen der Ordnung und Sicherheit. Die
Anfrage nach einem Lagebericht der Polizei wurde von Seiten des
Stadtteilmanagements erneuert.
Am 8. und 9. September 2004 fand am Standort Fachhochschule
in Senftenberg ein Kongress unter dem Motto - „Sicher leben in
Stadt und Land“ – Kriminalprävention und Städtebau im
Einklang – statt, der von der Friedrich-Ebert-Stiftung veranstaltetet
wurde
An beiden Tagen organisierte und betreute das Stadtteilmanagement
einen Stand, an dem Ausstellungstafeln über die Bürgeraktivierung
und –beteiligung im Rahmen der Sozialen Stadt sowie das
Sicherheitskonzept für das Areal Schloss, Schlosspark, Tierpark
informierten. Die Herangehensweise in der Sozialen Stadt und für
den Tierpark wurde von den Kongressteilnehmern ausdrücklich
gewürdigt.
Bei der Ortsbesichtigung von problematischen Standorten hinsichtlich
Sicherheit und Ordnung in Senftenberg mit interessierten Kongressteilnehmern,
war der Stadtteilmanager eingebunden.
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Weitere Foren und Treffen
Das Stadtteilmanagement war bei folgenden weiteren Veranstaltungen
eingebunden:
- Treffen bei LISA Senftenberg zur Sozialen Stadt am 1. April
2004
- LOS-Zwischenpräsentation im Rathaus am 22. April 2004
- Informationsveranstaltung zum Stadtumbau im Rathaus am
22. Juni 2004
- Netzwerktreffen der Integrierten Programme und Projekte im
Land Brandenburg am 13. Mai in Eisenhüttenstadt und am 24.
November 2004 in Eberswalde
Weitere bzw. bisher nicht aufgeführte Arbeitstreffen zwischen dem
Stadtteilmanagement und Institutionen fanden zur Projektvorbereitung
statt:
- 22. April 2004: Projekte der Volkssolidarität in Senftenberg
- 23. September 2004: Projekte und Kooperationspotenziale mit
dem NABU
- 30. September und am 18. November 2004: Projekte zur Prävention
von Seiten der KWG Senftenberg mbH
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4. Resümee und Ausblick 2005
Aus Sicht des Stadtteilmanagements brachte die intensive Arbeit
im Jahr 2004 die Soziale Stadt in Senftenberg einen großen Schritt
nach vorne:
- Arbeitsstrukturen, Gremien und eine Anlaufstelle Soziale Stadt
wurden aufgebaut und haben sich etabliert;
- Durch die Gremien- und Projektarbeit konnten Netzwerke von
Akteuren vertieft und neue gebildet werden, partnerschaftliches
Handeln wurde befördert.
- Durch gezielte Aktionen, Beteiligungen und eine breite Öffentlichkeitsarbeit
konnten wirksame Zeichen für die Soziale Stadt
in der öffentlichen Wahrnehmung gesetzt werden.
- Bei den Schwerpunktprojekten Freiflächengestaltung Pegasus
und die Aufwertung des Senftenberger Tierparks, die eine hohe
gesamtstädtische Bedeutung haben, wurden wichtige Schritte
geleistet.
Auf der 2. Lenkungsrunde am 9. Dezember 2004 wurden folgende
Arbeitsschwerpunkte für 2005 abgestimmt:
- Die durch den Stadtumbau entstehenden neuen Freiflächen im
Stadtteil sollten hinsichtlich ihrer visuellen und ökologischen
Wirkung gemeinsam mit der Bürgerschaft, Initiativen und Vereinen
in einfacher Form aufgewertet werden. Diese Aktion sollte
an mehreren Standorten in der Westlichen Innenstadt im
Frühjahr 2005 laufen.
- Die in 2005 in Lausitz stattfindende IBA-Werkschau (Zwischenpräsentation
der IBA-Projekte) wird zum Anlass genommen,
das IBA-Projekt SeeStadt in Senftenberg, das auf den Ergebnissen
von EUROPAN 7 aufbaut, zu präsentieren.
Hier sind eine Vielzahl von ineinandergreifenden Projekten geplant
(Ausstellungen, Workshops, Einweihungen des Kunstprojekts
Hallo Partner, Inszenierung Achse Neumarkt-Bergbaustraße-See
und weitere).
- 2004 wurden viele Projektvorbereitungen zum Thema Sicherheit
und Ordnung im Stadtteil angestoßen, die 2005 zu verschiedenen
Veranstaltungen bzw. Aktionen führen sollen. So ist
u.a. geplant, ein öffentliches Stadtteilgespräch zum Thema zu
organisieren. Erwartet wird, dass konkrete Maßnahmen zur
Verbesserung der Situation im Stadtteil entstehen.
- Das Förderinstrument der Kleinteiligen Maßnahmen wird 2005
nutzbar sein. Damit verbunden wird eine breite Aktivierung und
Information der Bewohnerschaft zu den neuen Möglichkeiten
der Eigeninitiative erfolgen.
- Bei den Projekten Pegasus und Tierpark wird die breite Beteiligung
weiter organisiert. Für die Nachnutzung der Realschule
liegen die Schwerpunkte 2005 bei der Festlegung der Ankernutzungen
und im konzeptionellen Bereich sowie bei Zwischennutzungen
(Foren, Ausstellungen ...).
- Zudem sollen neue Gestaltungsaufgaben, wie zum Beispiel die
Aufwertung des Wohnhofes Glück-Auf-Straße/Straße der Energie,
zusammen mit den Bewohnern geplant und evtl. auch
praktisch mit Interessierten umgesetzt werden.
- Anfang 2005 wird ein Fotowettbewerb vom Stadtteilmanagement
unter dem Motto „Wohnen und Leben in unserem Stadtteil“
gestartet, der über das gesamte Jahr 2005 läuft.
- Die Anregung eines Bürgers, ein Straßenfest im Wohngebiet
Süd durchzuführen, wird vom Bürgerbüro aufgenommen. Ziel
ist, zusammen mit Trägern, Institutionen und Bewohnern des
Gebiets ein Straßenfest zu organisieren.
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Pressespiegel 2004
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