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Dezember 2009<br />

Bild: www.bilderbox.biz<br />

Ist meine Gemeinde-Verwaltung<br />

noch Spitze? Mit <strong>Gemdat</strong>-Consulting<br />

einen wesentlichen Schritt<br />

näher dazu!<br />

Immer mehr BürgermeisterInnen<br />

fragen sich dies, aber ebenso viele<br />

AmtsleiterInnen. Denn zunehmend<br />

geht der Erstimpuls von den AmtsleiterInnen<br />

aus, die merken, dass es<br />

für sie und ihre MitarbeiterInnen irgendwie<br />

nicht mehr so funktioniert<br />

wie früher.<br />

In den letzten Monaten haben wir<br />

im Rahmen des <strong>Gemdat</strong>-Consultings<br />

mehrere Gemeindeverwaltungen<br />

analysiert und wesentliche<br />

Verbesserungsvorschläge eingebracht.<br />

Denn im Konkreten geht es<br />

darum, ob<br />

·<br />

·<br />

die bestehende Struktur für die<br />

kommenden Aufgaben noch<br />

passt<br />

über die Zeit nicht bei einzelnen<br />

MitarbeiterInnen Über- oder Un-<br />

Schritt für Schritt mit <strong>Gemdat</strong>-Consulting<br />

Impressum: Medieninhaber/Herausgeber/Redaktion: GEMDAT <strong>OÖ</strong> - Oberösterreichische Gemeinde-Datenservice GesmbH. & Co KG - 4020<br />

Linz - Schiffmannstraße 4 - Tel. (0732) 36993-0, Fax: DW 60 - www.gemdat.at - office@gemdat.at - für den Inhalt verantwortlich: GF Josef Strasser<br />

- Satz, Grafik: Günther Achleitner, Bakk.phil. - erstellt am 14.12.2009. Verlagspostamt/Erscheinungsort/Herstellungsort: 4020 Linz - Druck-<br />

und Satzfehler vorbehalten.<br />

http://www.gemdat.at 8<br />

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·<br />

terlastung auftritt (sind die Aufgaben<br />

noch richtig und gerecht<br />

verteilt?)<br />

die Auftragserteilung und die Er-<br />

ledigung klar und eigenverantwortlich<br />

erfolgen<br />

die Kommunikation ausreichend<br />

und gezielt erfolgt<br />

eine Personalentwicklung in<br />

Richtung langfristiger Personalplanung<br />

erfolgt<br />

der/die Richtige das Richtige<br />

richtig macht!<br />

Nie ging es darum, Personal einzusparen,<br />

was ohnehin bei den steigenden<br />

Aufgaben in den Gemeinden<br />

nicht möglich wäre.<br />

Es zeigte sich aber bei allen Gemeinden,<br />

dass sich über die Jahre<br />

Ungereimtheiten (wie bei allen Organisationseinheiten)eingeschlichen<br />

haben, wie z.B.<br />

·<br />

BürgermeisterInnen, Vize-BürgermeisterInnen<br />

und Ausschuss-<br />

Obleute erteilen (teilweise unterschiedliche)<br />

Aufträge an<br />

AmtsleiterInnen und Bedienstete.<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

Über Bürgerservice wird viel gesprochen,<br />

aber nicht durchgängig<br />

gelebt.<br />

Geduldige MitarbeiterInnen erhalten<br />

mehr und mehr Arbeit,<br />

andere MitarbeiterInnen teilweise<br />

weniger<br />

AmtsleiterInnen ersticken oft im<br />

Tun und Bemühen, allen BürgerInnen<br />

und deren Wünschen gerecht<br />

zu werden<br />

MitarbeiterInnen wären durchwegs<br />

bereit, weitere Aufgaben und Verantwortung<br />

zu übernehmen<br />

und noch andere Potenziale.<br />

In jeder Gemeinde hat sich aber<br />

auch gezeigt, dass Bereiche ganz<br />

hervorragend laufen (auch im Vergleich<br />

mit anderen Organisationseinheiten)<br />

und trotz manchen Verbesserungsmöglichkeiten<br />

vieles<br />

an hervorragender Arbeit geleistet<br />

wird. So wird eine derartige Analyse<br />

oft auch eine Bestätigung der eigenen<br />

Arbeit.<br />

Haben Sie jetzt das Gefühl, dass<br />

es bei Ihnen auch irgendwie so ist,<br />

dann reden Sie einfach mit uns über<br />

Ihre Situation – Ansprechpartner ist<br />

Herr Mag. Walter Andreaus (betreut<br />

werden Sie von ihm und Herrn Günther<br />

Achleitner, Bakk.phil.).<br />

Bild: www.bilderbox.biz

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