heute Führungskraft - ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.v. ...

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Führung
Die guten Mitarbeiter halten
Mitarbeiter binden sich an ihre Führungskraft, nicht ans Unternehmen
Rund zwei Drittel aller Einstellungen gehen in irgendeiner Art und
Weise schief. Die wirklich Guten haben immer eine Alternative und
wandern als erste ab, wenn es an ihrem Arbeitsplatz „knistert“.
Talent Management ist eine Führungsaufgabe, die explizit oder implizit
tief in der Strategie des Unternehmens eingebettet sein sollte.
Was sind die konkreten Kündigungsgründe für die guten Mitarbeiter
im Unternehmen und wie geht man mit diesen Problemen um?
Wie steht die viel beschworene innere Kündigung im Verhältnis zur
arbeitsrechtlichen Kündigung – Wann folgt das eine auf das andere
und ist eigentlich immer die innere Kündigung zuerst da?
Der alle zwei Jahre erhobene Gallup Engagement Index zeigt mit
fataler Regelmäßigkeit, dass sich viel zu wenige Mitarbeiter wirklich
für das Unternehmen engagieren und bereit sind Top-Leistungen
abzuliefern.
Es gibt keinen sinnvollen oder vernünftigen Grund für die Annahme,
dass Arbeit weniger Spaß machen muss, als die Freizeit. Mitarbeiter,
die im Betrieb nur mäßige Leistungen erbringen, können in anderen
Bereichen zu den Besten gehören. Wie dreht man das um oder
begibt sich wenigsten auf einen Weg, dies zu verändern?
IHR NUTZEN
Als Führungskraft die Mitarbeiterbindung in den verschiedenen
Stadien aktiv im Blickfeld halten, ohne einen großen Aufwand zu
generieren.
Lernen Sie schnelle und leicht umsetzbare Maßnahmen mit
großer Wirkung kennen.
Sie erkennen, dass Führungsmethoden nicht generell gut oder
schlecht sind, sondern in einem bestimmten Umfeld eine
spezifische Wirkung entfalten.
Sie lernen Instrumente kennen, mit denen Sie Ihre eigene
Wirkung auf Mitarbeiter abschätzen können, ohne ein Risiko
eingehen zu müssen.
Sie wissen am Ende des Seminars, was Sie als Führungskraft
machen können, um die Bindung von guten Mitarbeitern in
Ihrem Umfeld systematisch zu erhöhen.
Stress- und Ressourcenmanagement für Führungskräfte
Wie kann ich meine Tätigkeit so in den Griff bekommen, dass ich
mehr Zeit für das Wesentliche habe?
Wie kann ich gelassen und souverän bei komplexen Aufgaben und
Entscheidungen vorgehen?
Wie kann ich überlegt und gelassen mit „negativen“ Emotionen
umgehen? Meinen eigenen und denen der anderen?
Wie kann ich ruhig und sicher mit schwierigen Mitarbeitern,
Vorgesetzten, Kunden, Geschäftspartnern umgehen?
Wie kann ich am Ende meines Arbeitstages besser abschalten?
Wie kann ich stressfrei Unzufriedenheit und Ärger äußern und
weiterhin gute Beziehungen haben?
TEILNEHMEN WERDEN
Alle Führungskräfte, die zukünftig noch gelassener führen wollen.
Termine 17.04.2012 Heidelberg
19.09.2012 Heidelberg
Gebühren € 990.– (ASB-Mitglieder € 890.–)
Internet www.asb-hd.de/B00200
Seminar-Nr. B 200
Ihr Seminarleiter:
Felix E. Wiesner
Dipl.-Kfm., Personalberater, Eignungsdiagnostiker,
Unternehmensberater für Talent - und Performance Management.
Trainer für Führungskompetenzen und Personalbeurteilungs-Systeme
Ihre Seminarleiter:
Matthias Wolf M.A.,
Dipl.-Volkswirt,
Sportpädagoge,
Führungskräftetrainer
IHR NUTZEN
Das Intensiv-Training ermöglicht Ihnen, sich als Führungskraft von
Spannungen zu befreien und so mit klarem Kopf Ihrer Vorbildfunktion
Rechnung zu tragen. Profitieren Sie von Methoden und Techniken, die
Ihnen im Führungsalltag gezielt die Entspannung verschaffen, die
dauerhafte Leistung erst ermöglicht.
Termine 24.10.-26.10.2011 Heidelberg
25.06.-27.06.2012 Heidelberg
05.12.-07.12.2012 Heidelberg
Gebühren € 1.890.– (ASB-Mitglieder € 1.790.–)
Internet www.asb-hd.de/B00037
Seminar-Nr. B 037
Winfried Pohl,
Dipl.-Psych.,
Psychologischer Psychotherapeut,
Supervisor BDP/DVG
Was Sie als Führungskraft
tun können, um die Bindungs -
fähigkeit zu erhöhen.