Jahresbericht und Jahresrechnung 2012 - Fastenopfer

Jahresbericht und
Jahresrechnung 2012

Inhalt
Jahresbericht
3 Leitgedanken
4 Fastenopfer 2012 im Rückblick
10 Wichtige Zahlen auf einen Blick
11 Verteilung weltweit
12 Verteilbericht 2012
Die Projekte des Fastenopfers
Jahresrechnung
16 Bilanz
17 Betriebsrechnung
18 Statistiken
Erträge und Aufwendungen | Spendenstatistik
19 Mittelflussrechnung
Rechnung zu Veränderungen des Kapitals
20 Bericht der Revisionsstelle
21 Leistungsbericht 2012
22 Organigramm
23 Zweck der Organisation Fastenopfer
Impressum
Herausgeber Fastenopfer Schweiz, Luzern
Redaktion Patricio Frei, Johanna Monney
Fotos Die Bilder in diesem Jahresbericht zeigen, wie sich
überall auf der Welt Frau und Mann gemeinsam für das
Recht auf Nahrung engagieren. Sie setzen somit vorbildlich
um, was Fastenopfer zur Botschaft der ökumenischen
Kampagne 2012 erklärt: «Mehr Gleichberechtigung heisst
weniger Hunger».
Fotografiert haben: Patricio Frei (S. 1, 5 unten rechts, 7
und 9 unten links, 13 unten rechts), Sabine Rüthemann
(S. 3), Christoph Wider (S. 4, 9 unten rechts, 15), Priska
Ketterer (Porträts S. 4 – 9), Danilo Ramos (S. 5 unten links),
Annette Boutellier (S. 6), Christian Poffet (S. 7 unten
rechts), Thomas Omondi (S. 8), Jean-Claude Gadmer (S. 10
und 13 oben) und Jesús Abad Colorado (S. 12). Aus dem
Fastenopfer-Archiv: S. 13 unten links.
Gestaltung grafikcontainer, Luzern
Druck Binkert Druck AG, Laufenburg

Leitgedanken
In der kurzen Zeit, in der ich den Stiftungsrat des Fastenopfers
präsidieren durfte, hat sich vieles verändert. Wichtigster Schritt
war die Erarbeitung der Strategie 2011 – 2016 unter dem Titel
«Menschen stärken Menschen». Die Strategie stellt die Stärken
des Hilfswerks in den Vordergrund. Dabei besinnt sich Fastenopfer
auf seinen Ursprung und konzentriert sich auf die Armutsbekämpfung.
Damit diese nachhaltig ist, braucht es eine tief
greifende Veränderung ungerechter Strukturen in armen Ländern
und hier bei uns in der Schweiz.
Folgerichtig hat Fastenopfer seine entwicklungspolitische Ausrichtung
und die Grundlagenarbeit verstärkt. Damit verbunden
ist eine Auseinandersetzung mit der Suche nach einem neuen
Entwicklungsmodell, das die neuen Fragen von Ungerechtigkeit
und Macht berücksichtigt. In der ökumenischen Kampagne wie
auch bei anderen öffentlichkeitswirksamen Aktionen stellt unser
Hilfswerk immer die Frage, was wir hier in der Schweiz zu mehr
Gerechtigkeit beitragen können, und zeigt mögliche Antworten
auf.
Nicht nur in den Süden schauen, sondern immer auch die eigenen
Aufgaben anzumahnen, um auf dem langen Weg zur
globalen Gerechtigkeit einen Schritt weiter zu kommen – diese
Tradition des Fastenopfers wird konsequent weitergeschrieben
und verstärkt gelebt. Dazu gehört auch die neue Rolle des Fastenopfers
bei der Inlandfinanzierung, die in der Strategiephase
bis 2016 geklärt werden muss.
Ein Höhepunkt meiner Präsidiumszeit war das 50-Jahre-Jubiläum
des Fastenopfers im 2011. Die Fastensäckchen, aus denen
Ähren wachsen, zeigen symbolisch: Fastenopfer bewirkt Veränderung!
Die Veränderung gilt nicht nur für die rund eine Million
Menschen, die jedes Jahr erreicht werden, sondern auch für die
Schweizer Öffentlichkeit, welche das Fastensäckchen als Symbol
für das Teilen und somit einen Einsatz für mehr Gerechtigkeit
wahrnehmen.
Ich wünsche dem Fastenopfer ein gutes Gelingen beim Umsetzen
der Strategie und wünsche mir, dass dieses wichtige Hilfswerk
weiter eine prophetische Stimme in der Kirche Schweiz bleibt.
Markus Büchel
Bischof von St. Gallen. Am 1. Juli 2013 übergibt er das Präsidium
des Fastenopfer­Stiftungsrats an Bischof Felix Gmür.
3

Philippinen
Fastenopfer 2012
im Rückblick
Walo Bauer, Vizepräsident, Wirtschaftsjurist
«Es war für mich eindrücklich zu sehen, wie
2012 Fastenopfer zusammen mit anderen
Hilfswerken der Regierung den Anstoss gab,
den massiv unterregulierten Rohstoffmarkt in
der Schweiz genauer unter die Lupe zu nehmen.
Diese Frühwarnung wirkt hoffentlich vorbeugend
gegen einen erneuten «Reputations-
Skandal» à la Finanzplatz Schweiz.»
4 | Rückblick
16. bis 20. Februar 2012, Philippinen
Entwicklung, die den Menschen nicht dient
Bischof Felix Gmür reist zusammen mit einer internationalen
Solidaritätsdelegation in die Provinz Aurora im Norden der Philippinen,
um den lokalen Widerstand gegen die 12 427 Hektaren
grosse Sonderwirtschaftszone Apeco zu stärken. Die Auswirkungen
dieses Projekts sind fatal: Kleinbauern- und Fischerfamilien
sowie das indigene Volk der Agtas droht, von ihrem Land
vertrieben zu werden.
Nachdem er sich vor Ort ein Bild gemacht hat, sagt Bischof
Felix Gmür an der Medienkonferenz in Manila: «Apeco ist ein
grosses Wirtschaftsprojekt, das den Menschen nicht dient,
sondern ihnen grossen Schaden zufügt. Ich engagiere mich für
ein würdiges Leben der Menschen dort.»
Die Solidaritätsreise lenkt die Aufmerksamkeit der philippinischen
Medien auf die abgelegene Gegend Aurora. Und sie ist
ein Motivationsschub für den dortigen Widerstand: Im Dezember
2012 marschieren 130 Vertreterinnen und Vertreter ins 350
Kilometer entfernte Manila, um ihre Anliegen beim Präsidenten
zu deponieren.
22. Februar bis 8. April 2012, Schweiz
Die Rolle der Gleichberechtigung
Die ökumenische Kampagne «Mehr Gleichberechtigung heisst
weniger Hunger» betont den Beitrag der Frauen für die Entwicklung
und ihren Kampf um ihre Rechte. Filmclips über sechs
engagierte Frauen und ihre Projekte in Afrika, Asien und La-

teinamerika veranschaulichen dies im Rahmen von «A Voice in
Rio» eindrücklich.
Die ökumenische Kampagne macht klar, dass für eine echte
Gleichberechtigung vor allem auch die Männer gefordert sind.
In der Westschweiz aber führt die Verwendung des Wortes
«Gender» zu einer Polemik durch diejenigen, die den Begriff
ideologisch auffassen. Letztlich kann jedoch niemand die Notwendigkeit
leugnen, dass es die unterschiedlichen Bedürfnisse
und Potenziale von Frauen und Männern zu berücksichtigen gilt.
17. März 2012, Schweiz
Rosenaktion knackt Millionengrenze
Seit dem 12. März 2005 ist die Rosenaktion fester Bestandteil
der Ökumenischen Aktion. Die Zahl der jährlich verkauften
Brasilien Südafrika
Rosen ist in der Zwischenzeit von 100 000 auf 160 000 angestiegen.
Insgesamt haben Freiwillige von Pfarreien und Kirchgemeinden
zusammen mit Prominenten 1 080 000 Rosen verkauft
und 5 400 000 Franken gesammelt. Das Geld kommt vollumfänglich
bedürftigen Menschen zugute, denn von Beginn weg stellt
die Migros all die Max-Havelaar-zertifizieten Fair-Trade-Rosen
gratis zur Verfügung.
16. April 2012, Schweiz/Kongo
Eine Meldung geht um die Welt
Kinderarbeit, Missachtung von Arbeitsrechten, Steuervermeidung,
Umweltverschmutzung – die Vorwürfe einer Studie von
Brot für alle und Fastenopfer dem Schweizer Rohstoffkonzern
Glencore gegenüber wiegen schwer. Auch ohne Medienkonferenz
berichten alle wichtigen Schweizer Medien ausführlich darüber,
und BBC widmet dem Thema sogar eine ganze Sendung zur
besten Fernsehzeit. Vor allem die Kinderarbeit sorgt weltweit für
SchIagzeilen. Insgesamt erscheinen 846 Beiträge: Fastenopfer
wird von der gazeta.ru bis zur washingtonpost.com erwähnt.
Andrea Koster Stadler, Seelsorgerin,
Katechetin
«Im 2012 waren und bleiben für mich ganz zentral
die unzähligen Begegnungen, die Fastenopfer
zwischen Menschen aus Entwicklungsländern
und der Schweiz ermöglicht hat. Dabei
wurde jeweils spürbar, was Martin Buber, der
jüdische Religionsphilosoph, meinte, als er
sagte: ‹Gott ist Beziehung.›»
5

Burkina Faso
Die Studie ist auch für ethisch gesinnte Investorinnen und Investoren
eine wichtige Entscheidungsgrundlage. Und sie bewirkt,
dass zumindest im kongolesischen Dorf Luilu die Zuleitung von
Schwefelsäure aus einer Glencore-Fabrik versiegt. Ein erster
positiver Schritt. Bis Glencore aber als verantwortungsvolles
Unternehmen bezeichnet werden kann, ist es noch ein langer
Marsch.
Patrick Renz, Hochschuldozent
«Für mich als relativ neuen Stiftungsrat zeigte
das Jahr 2012, dass Fastenopfer gut für die Herausforderungen
der Zukunft aufgestellt ist.»
6 | Rückblick
13. Juni 2012, Bern
Breite Unterstützung für «Recht ohne Grenzen»
135 285 Menschen verlangen, dass Schweizer Unternehmen
die Menschenrechte und die Umwelt weltweit respektieren
müssen. Eine entsprechende Petition der Koalition «Recht ohne
Grenze», bei der Fastenopfer in der Kampagnenleitung entscheidend
mitwirkt, sorgt in der Folge im Bundeshaus für eine
Reihe von Vorstössen zum Thema Wirtschaft und Menschenrechte.
«Recht ohne Grenzen» nimmt auf parlamentarischer
Ebene auch in Zukunft weiter Einfluss, bis diese Gesetzeslücke
geschlossen ist.
15. bis 22. Juni 2012, Rio de Janeiro
Die Zukunft, die wir nicht wollen
Fastenopfer engagiert sich am Uno-Nachhaltigkeitsgipfel
Rio+20 auf vielfältige Weise: Am People’s Summit stellt Salamatou
Gazéré Dotia an einem Workshop ihr Projekt vor. Die
Bäuerin aus Benin hat bei der Aktion «A Voice in Rio» während
der ökumenischen Kampagne am meisten Stimmen erhalten.
Gazéré ist beeindruckt davon, auf welche Weise Menschen andernorts
nachhaltig wirtschaften.

Am offiziellen Gipfel dann verfolgt Fastenopfer die Diskussionen
über Green Economy und die Ziele einer nachhaltigen Entwicklung.
Beim Treffen mit Umweltministerin Doris Leuthard
fordert Fastenopfer ein stärkeres Engagement der Schweiz, um
die Menschenrechte auch gegenüber multinationalen Konzernen
durchzusetzen. Das Resultat der Konferenz ist ernüchternd:
Einmal mehr hat die Staatengemeinschaft Lippenbekenntnisse
ohne griffige Massnahmen abgegeben. Auch wenn das Ab-
Guatemala
Chiara Simoneschi-Cortesi, alt Nationalrätin
«Für mich war 2012 die Präsentation der Glencore-Studie
das Highlight. Sie macht deutlich,
wie Fastenopfer sich für benachteiligte Menschen
einsetzt: mit Projekten vor Ort und auf
politischer Ebene.»
Eric Sottas, Jurist
«Die Fastenkampagne 2012 bleibt geprägt von
der mutigen Betonung der Rechte der Frauen
und ihrer Rolle in der Entwicklung – auch in der
modernen Welt, zu der sich unser Land zählt.
Während die Reaktion aus traditionalistischen
Kreisen nicht erstaunt, bestätigt das wohlwollende
Echo in unserer Kirche die Notwendigkeit
dieser Kampagne.»
Haiti
7

Kenia
schlussdokuments den verheissungsvollen Titel «The Future we
want» trägt, ist für Fastenopfer klar: Das ist nicht die Zukunft,
die wir wollen.
25. Juni 2012, Bern
Rundum Erneuerung der Kampagne
Immer wieder neu soll die ökumenische Kampagne die breite
Öffentlichkeit aber auch alle Helferinnen und Helfer in Pfarreien
und Kirchgemeinden begeistern. Dafür braucht es stets
Dominique Rossier-Musso, Lehrbeauftragte
am IHEID
«Im Jahr 2012 konnte ich mich von der wahren
Vielfalt der Arbeit von Fastenopfer im Süden
überzeugen. Ich war von der Professionalität
der Projektteams beeindruckt. Diese äussert
sich in einer konstanten Sorge um die Relevanz
der Aktivitäten und die Art, effektive und nachhaltige
Partnerschaften aufzubauen.»
8 | Rückblick
neue Ideen und auch frischen Wind in der Erarbeitung der Kampagnen.
Für Ideen sorgt die auf Non-Profit-Kampagnen spezialisierten
Agentur Spinas Civil Voices, während die grafische
Überarbeitung der Werkhefte und anderer Publikationen die
zweisprachige Agentur Commix besorgt.
Das Resultat dieser Aufbauarbeit im 2012 ist ein völlig neuer
Auftritt der Kampagne im 2013 unter dem mehrjährigen Slogan
«Sehen und Handeln». Intern erarbeitet wird die Kampagne
unter einer neuen Leitung, mit veränderten Gremienstrukturen
und inhaltlich gestärkten Arbeitsgruppen. Die Reorganisation
und der frische Auftritt der Kampagne ist ein Kraftakt.
18. bis 20. September, Schweiz/Südafrika
Wendepunkt für Südafrika
Rund ein Monat nach dem Massaker von Marikana, bei dem
die Polizei 40 streikende Minenarbeiter tötet, besucht Mercia
Andrews, seit vielen Jahren Partnerin des Fastenopfers, die
Schweiz. «This is a turning point», sagt sie, bezeichnet also
dieses Ereignis als «Wendepunkt» in der Geschichte Südafrikas.
Die Streiks in den Minen seien erst der Anfang. Zurück in
Südafrika vertritt sie später die Farmarbeiterinnen und -arbeiter
am Verhandlungstisch – und wird für einen Tag festgenommen
und angeklagt. Für die Menschenrechte in Südafrika ist es eine
schwierige Zeit.
5. bis 20. Oktober 2012, Madagaskar
Beeindruckende Begegnungen
Im Rahmen einer Bildungs- und Projektreise lernen zwölf Mitarbeitende
aus Schweizer Pfarreien Madagaskar und die Arbeit
des Fastenopfers näher kennen. Die lokalen Fastenopfer-Koor-

dinatoren bieten den Teilnehmenden viele Hintergrundinformationen
und ermöglichen direkte Kontakte mit Einheimischen und
Verantwortlichen aus Kirche, Wirtschaft und Politik. Tief beeindrucken
die Begegnungen mit Mitgliedern lokaler Spargruppen,
die sich dank der Begleitung durch Fastenopfer selber aus ihrer
Verschuldung befreien und wieder ein Leben in Würde führen.
12. Oktober, Olten
Früher Kampagnenauftakt
«Keine öffentlichen Gelder für Land Grabbing» fordern Brot für
alle und Fastenopfer an einer Medienkonferenz in Olten. Die
Schweizer Regierung müsse sich bei der Weltbank, internationalen
Entwicklungsbanken und weiteren Finanzierungsinstitutionen
für griffige Richtlinien einsetzen, um zu vermeiden, dass
mit Schweizer Steuergeldern Grossprojekte finanziert werden,
aufgrund derer Kleinbauernfamilien vom eigenen Land vertrieben
werden. Die beiden Werke leiten so das Thema der ökumenischen
Kampagne 2013 ein.
31. Dezember 2012, Luzern
Rekord bei Privatspenden
Grosses Vertrauen bringen uns Privatpersonen mit ihren Spenden
entgegen. Erstmals in der Geschichte des Fastenopfers
Hans Stadler-Planzer, Historiker
«Im Jahr 2012 konzentrierte sich Fastenopfer
noch stärker auf seinen Kernauftrag, in den
ärmeren Ländern des Südens zu helfen. Dies
erfolgte nach einem nachhaltigen Konzept und
im Dialog mit der gesamten Kirche Schweiz.
Ein wichtiger Fortschritt!»
Dem. Rep. Kongo Peru
Erwin Tanner, Generalsekretär der Schweizer
Bischofskonferenz
«2012 war für Fastenopfer ein kämpferisches
Jahr, ein Jahr des ausdrücklichen Bekenntnisses
zu seiner Kernaufgabe. Mich hat tief beeindruckt,
wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sich für ‹ihr› Fastenopfer einsetzen. Ich
wünsche dem Fastenopfer einen starken Platz
in der Gesellschaft von morgen.»
summieren sich die Privatspenden zu einem Gesamtbetrag von
über 9 Millionen Franken. Auch die Kollekten aus der ökumenischen
Kampagne stabilisieren sich, sodass die leicht sinkende
Tendenz der Beiträge aus den Kirchen erstmals gebrochen wird.
Für die Grosszügigkeit und das Vertrauen aller Spenderinnen
und Spender danken wir und versichern, dass wir mit dem anvertrauten
Geld sorgsam umgehen. Merci vielmal!
31. Dezember 2012, Luzern
Abschied mit Blumen und Bildern
Nach 22 Jahren Fastenopfer gibt Yvonne Buschor die Bereichsleitung
Süden ab und zieht sich ins Privatleben zurück, um mehr
Zeit für ihre Enkelkinder zu haben. Wie prägend Yvonne Buschor
für Fastenopfer war, zeigt sich bei der Abschiedsfeier: Hier wird
ihre grosse Fähigkeit spürbar, Menschen miteinander in Verbindung
zu bringen und mit gesprochenen Bildern Geschichten zu
erzählen. Ihr Motto bleibt das kongolesische Sprichwort: «Mit
einem Zeigefinger kannst Du keine Nuss aufheben.» Das Miteinander
und das Teilen sind für sie eine Selbstverständlichkeit
– in der Leitung des Bereichs, im Umgang und in der Arbeit mit
den Südpartnern sowie im Zusammenwirken bei Fastenopfer.
Vielen Dank, Yvonne Buschor, für die grossartige Arbeit!
9

Senegal
Fastenopfer 2012
in Zahlen
10 | Fastenopfer in Zahlen
4,4
372
1 000 000
Von einem Spendenfranken setzt
Fastenopfer weniger als fünf Rappen
für die Administration ein.
Insgesamt fliessen rund 90 Rappen
in die Projektaufgaben des Fastenopfers.
Fastenopfer begleitet und unterstützt
372 Projekte in 16 Ländern
und in der Schweiz.
Jedes Jahr erreicht Fastenopfer mit
seinen Projekten über eine Million
Menschen.
5 400 000
9 067 541
21 735 095
Seit der ersten Rosenaktion 2005
haben Freiwillige aus Pfarreien und
Kirchgemeinden mit dem Verkauf
von 1 080 000 Fair-Trade-Rosen im
Rahmen der ökumenischen Kampagne
5,4 Millionen Franken für die
Projektarbeit gesammelt.
Erstmals haben Private mehr als
9 Millionen Franken in einem Jahr
direkt an Fastenopfer gespendet.
Hinzu kommen die Kollekten und
Sammlungen aus den Pfarreien.
Das Total aller Einnahmen übertrifft
mit knapp 22 Millionen Franken das
Vorjahresergebnis um knapp 800 000
Franken deutlich. Für dieses Ver trauen
in die Arbeit des Fastenopfers danken
wir ganz herzlich!

Projekte des Fastenopfers
Mexiko*
Guatemala
Kolumbien
Peru*
Haiti
Brasilien
Senegal
Schweiz
Burkina Faso
Dem. Rep. Kongo
Südafrika
Kenia
Indien
Madagaskar
Nepal
Laos
Philippinen
* = Ausstieg per 2013
Projekte Total in CHF
Afrika 126 3 745 997
Asien 74 2 561 031
Lateinamerika 91 3 101 300
International 10 435 448
Entwicklungspolitik und Grundlagen 21 1 158 562
Inland* 42 2 668 663
Direktion 8 55 684
Information und Bildung 3 288 226
Total Projektaufwand** 372 17 014 911
* inkl. Diözesananteil und Auflösung von Reserven
** gemäss Organisationszweck (S. 23)
Verteilung weltweit | 11

Kolumbien
Die Projekte des
Fastenopfers
Verteilbericht 2012
Fastenopfer verbessert die Lebensbedingungen
von Menschen, die unter Hunger
und Armut leiden. Dabei arbeitet das Hilfswerk
in 16 Ländern mit lokalen Partnerorganisationen
zusammen, die durch Vernetzung
voneinander lernen. Koordinierende
vor Ort und Programmverantwortliche sorgen
für einen effizienten Einsatz der Mittel.
Afrika
126 Projekte 3 745 997
Afrika allgemein
4 Projekte 63 500
Burkina Faso
Wegen der Trockenheit ist 2012 von sehr
schlechten Ernten und einer langen Knappheitsperiode
(Soudure) gezeichnet. Fastenopfer
leistet in dieser Situation einen
wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der
Nahrungssituation in den Dörfern durch
Stärkung ihrer Produktionskapazität und
ihrer Organisation. Getreidespeicher und
Gemeinschaftsfelder reichen allerdings
nicht aus, um allen Menschen zu helfen.
Die Zahl der Bäuerinnen und Bauern, die
sich weiterbilden, um die Bodenfruchtbarkeit
und die Aufbewahrung der Ernte
12 | Verteilbericht
zu verbessern, erreicht das Doppelte der
Prognose. Um das Phänomen des Klimawandels
besser zu verstehen, werden zwei
Analysen über die Auswirkungen und die
notwendigen Anpassungen vorgenommen.
Für Fastenopfer ist die Notwendigkeit gegeben,
eine Strategie zur Prävention und
Reaktion auf Naturkatastrophen zu entwickeln:
Diese wird 2013 realisiert.
16 Projekte 376 855
Demokratische Republik Kongo
Von den 2 300 betreuten Dorfgruppen mit
29 500 Männern und Frauen setzen über ein
Drittel auf Gemeinschaftsfelder und verbesserte
Anbautechniken. 258 Fischteiche werden
angelegt. Die Menschen ernähren sich
nun ausgewogener. Eine grosse Schwierigkeit
bleibt jedoch die Verfügbarkeit von verbessertem
Saatgut. 458 Solidaritätskassen
erteilen ihren Mitgliedern Kredite in einer
Notsituation wie Krankheit.
Zwei Partnerorganisationen bilden jährlich
60 Pastoralanimatoren und -animatorinnen
aus. Sie kombinieren religiöse Fragen mit
Herausforderungen aus dem Alltag und
motivieren die Menschen, ihr Leben in die
eigenen Hände zu nehmen. Um die gravierenden
Missstände im Rohstoffabbau im
Kongo zu bekämpfen, unterstützt Fastenopfer
die Bischofskommission für natürliche
Ressourcen, die auf Basis lokaler Informationen
Forderungen an Regierung und Konzerne
stellt.
30 Projekte 857 963
Kenia
Den Partnerorganisationen gelingt es mit
den erworbenen Ansätzen («Do no harm»,
psychosoziale Konfliktanalyse) zunehmend,
die Positionen der Konfliktparteien auszuleuchten
und Lösungsansätze zu finden. So
etabliert das Projekt Ol Moran die Strukturen
der Friedenskomitees und regelt die
Nutzung von Wasser und Land besser.
Die Weiterbildungsangebote für Laien
motivieren die Teilnehmenden, mit ihren
Basisgruppen Aktivitäten aufzubauen, um
Einkommen zu generieren und sich für soziale
Gerechtigkeit einzusetzen.
Als Beitrag gegen den Klimawandel soll
nun ein Projekt mit verbesserten Kochöfen
und Re-Finanzierung durch den Verkauf von
Zertifikaten auf dem freiwilligen Carbon-
Markt starten.
24 Projekte 727 130
Madagaskar
Ende 2012 betreuen die sieben Partnerorganisationen
10 663 Spargruppen mit
162 448 Mitgliedern. Rund drei Viertel der
Gruppen haben sich zu Netzwerken zusammengeschlossen,
welche einerseits durch
Erfahrungsaustausch die Arbeit innerhalb
der Spargruppen verbessern, andererseits
ihre Probleme konkret angehen: Es werden
Transportwege instand gesetzt, kleine
Schulhäuser repariert oder neu gebaut, ein
Fährbetrieb für Schulkinder eingerichtet
oder Bäume gepflanzt.
Fastenopfer unterstützt Ende 2012 ein
Nothilfeprojekt für Wirbelsturmopfer an
der Ostküste. Unter anderem gibt es zwei
Saatgutmärkte für Familien, die ihre Ernte
verloren haben.
13 Projekte 716 088
Senegal
Die Weiterentwicklung der Solidaritätskassen
übertrifft alle Erwartungen: Statt
der geplanten 250 neuen Kassen gründen
die Dorfgruppen mit Unterstützung des
Fastenopfers deren 429. Zudem gibt es 370
Gemeinschaftsfelder, also deutlich mehr
als die 315 vorgesehenen. 122 Übereinkommen
zur Vermeidung der Verschuldung
werden unterzeichnet. Im Rahmen eines

Senegal
Fair-Trade-Netzwerks gelingt es den Partnerorganisationen,
172 Tonnen lokal hergestellte
Produkte untereinander zu tauschen.
Zusammen ergibt sich eine Reihe von Strategien,
um die Knappheitsperiode (Soudure)
erheblich zu reduzieren.
19 Projekte 534 461
Südafrika
Erneut ernähren sich mehr Menschen dank
biologischem Landbau besser und ausgewogener:
1 340 Frauen und 330 Männer bilden
sich 2012 in Gartenbau weiter. Heute
gibt es 1500 Hausgärten und 75 Schul-
und Gemeinschaftsgärten. Grossen Erfolg
haben Gärtnerinnen und Gärtner, die dem
Klima angepasstes Saatgut gewinnen, konservieren
und untereinander austauschen.
1 120 Frauen und 182 Männer sind in Spargruppen
organisiert. Über 3 600 Frauen und
1 400 Männer nehmen an Kampagnen teil,
etwa zu Arbeitsrecht oder zum Schutz der
Konsumentinnen und Konsumenten. 2 600
Laos
Frauen und 2 580 Männer in Führungspositionen
wurden aus- oder weitergebildet.
Für 2013 sind die Vertiefung zu Klimafragen
und die verstärkte Zusammenarbeit mit
dem Menschenrechtsrat vorgesehen.
20 Projekte 470 000
Asien
74 Projekte 2 561 031
Asien allgemein
1Projekt 80 000
Indien
Fastenopfer beendet 2012 erfolgreich die
direkte Zusammenarbeit mit 255 Dörfern,
um in 485 anderen Dörfern tätig zu werden
(bei gesamthaft 2 428 Dörfern). Das Landesprogramm
erreicht 58 770 Frauen und
57 223 Männer. Zentral bleibt der Kampf
um Land und die juristische Landtitulierung.
Mit zunehmenden Möglichkeiten,
Indien
sich auf eigenem Land in Subsistenzwirtschaft
selber zu versorgen, werden Fragen
zur Nutzung des Landes immer wichtiger,
wie Saatgutbanken und ökologische Anbaumethoden.
Weil Behörden und Grossgrundbesitzer mit
Gewalt reagieren, zeigen Partnerorganisationen
diese Verletzungen der Menschenrechte
an.
23 Projekte 809 500
Laos
Die Kleinbauernfamilien in den Fastenopfer-Projekten
steigern 2012 ihre Reisernte.
Gemüsegärten, Obstbäume, Kleintierhaltung,
Fischteiche und Bienenzucht tragen zu
einer vielfältigeren Nahrung bei und verhelfen
vereinzelt zu zusätzlichem Einkommen.
Auch die Waldprodukte werden vermehrt,
aber dennoch nachhaltig genutzt. Vor allem
für Kardamom, Tee, Mais und andere Produkte
gibt es auf dem lokalen Markt eine
gute Nachfrage. Dank 18 Vermarktungsgruppen
erhalten die Bauernfamilien bessere
Preise für ihre Produkte.
Auch im Bereich der nachhaltigen Nutzung
von Land, Wald und Wasser werden
Fortschritte erzielt: Die Anzahl Dörfer, die
Massnahmen zum Schutz ihrer Ressourcen
erarbeiten, wuchs auf 21 an.
11 Projekte 450 000
Nepal
Fastenopfer fördert den Früchte- und Gemüseanbau
für den Eigenbedarf und erzielt
dadurch eine Diversifizierung im Nahrungsmittelangebot.
Dies hat zum einen positive
gesundheitliche Auswirkungen und reduziert
13

Philippinen
zum anderen den Bedarf an Grundnahrungsmitteln
(Reis, Weizen, Mais). Das Hilfswerk
schützt die Rechte von Frauen, Dalits und
Indigenen. Und es will den Zugang zu staatlichen
Dienstleistungen verbessern: Landwirtschaft,
Gesundheit und Schule. 2012 erreicht
Fastenopfer 26 000 Personen.
9 Projekte 371 956
Philippinen
Die internationale Delegation für Aurora,
der Workshop für die Partnerorganisationen
zum Menschenrechtsansatz und die Vorbereitungen
für das Human Rights Impact
Assessment zur Xstrata Mine – im Zentrum
des Philippinen-Programms stehen die Menschenrechte.
Bezüglich Ernährungssicherung
zeigen sich viele kleine und grosse Erfolge
durch den diversifizierten Anbau von Gemüse
und Früchten wie auch in der nachhaltigen
Küstennutzung. Die grossen Herausforderungen
bleiben Landgrabbing durch internationale
Konzerne und der Klimawandel.
30 Projekte 849 575
Lateinamerika
91 Projekte 3 101 300
Lateinamerika allgemein
2 Projekte 28 770
Brasilien
Dank Fastenopfer weiten 12 980 Personen
die Kenntnisse über ihre Rechte aus. Viele
Zielgruppen engagieren sich in Aktionen
14 | Verteilbericht
zum Erhalt von Land und zur Einforderung
von Grundrechten. Positive Entwicklungen
sind zudem bei der nachhaltigen Bewirtschaftung
natürlicher Ressourcen und
Stärkung der kulturellen Identität der Indigenen
zu verzeichnen.
Von 6 700 Personen, die an Bildungsaktivitäten
der Partnerorganisationen teilnehmen,
engagieren sich 863 in konkreten
Initiativen zur Verbesserung der Lebensbedingungen.
460 Personen mit leitenden
Funktionen können durch regelmässige
Weiterbildung ethische und religiöse Bezüge
zu ihrer Arbeit systematisch reflektieren.
22 Projekte 726 000
Guatemala
Die Projekte zur Ernährungssouveränität
erreichen 1 357 Männer und 1 659 Frauen.
394 Prozesse zur Landlegalisierung werden
begleitet. Sechs Frauen und 22 Männer
werden als Führungspersonen ausgebildet,
um ihr Wissen über den Legalisierungsprozess
weiterzugeben. Die beteiligten Kleinbauernfamilien
steigern ihre Ernte um 30
Prozent. 48 Hektaren sind mit Obstbäumen
bepflanzt und 28 Hektaren Wald aufgeforstet.
775 Frauen und 218 Männer bilden sich
weiter, um Führungsverantwortung in ihren
Gemeinden zu übernehmen. Im Mittelpunkt
stehen die persönliche Entwicklung, indigene
Theologie, politische Ausbildung und
Menschenrechte.
12 Projekte 496 702
Haiti
Die Schwerpunkte liegen auch hier bei
den Menschenrechten sowie bei der Verbesserung
der Ernährungssouveränität.
Beispielsweise bauen fünf Partnerorganisationen
Ziegenfarmen mit einer angepassten
Tierhaltung auf: Die lokale Rasse
wird mit eingeführten Ziegen durchmischt,
und statt die Tiere am Strick anzubinden,
werden Weiden mit Zaun und Unterstand
eingerichtet, sowie speziell Futterpflanzen
angebaut. Dank dem engagierten
Einsatz überwinden die Partnerorganisationen
viele Schwierigkeiten. Heute sind
die Farmen in gutem Zustand. Dies zeigt
sich während den Hurrikans, welchen kein
einziges Tier aus den Projekten zum Opfer
fällt, während andernorts viel Kleinvieh zu
Schaden kommt.
Die anstehenden Fragen betreffen die
Strategie: Wie kann das Funktionieren der
Farmen langfristig gesichert werden? Wie
können weitere Bauernfamilien von den Erfahrungen
profitieren?
15 Projekte 596 028
Kolumbien
Fastenopfer erreicht 2 439 Männer und
5 022 Frauen. 1 828 Personen verbessern die
Anbaumethoden ihres Bodens etwa durch
Hausgärten, Dünger und Erweiterung des
Produktevielfalt. 1 914 Personen ernähren
sich abwechslungsreicher. 283 Familien vermarkten
eigene Produkte und gründen Sparfonds.
Rund 2 000 Personen erfahren in Bildungskursen
mehr über Menschenrechte wie
etwa über das Recht auf Nahrung und über
die Möglichkeit, diese einzufordern. 3 000
Personen eignen sich zusätzliche Fähigkeiten
zur Partizipation und Organisation an, indem
sie Anträge für Regierungsprogramme erarbeiten
und die Situation der Menschenrechte
dokumentieren.
21 Projekte 625 000
Mexiko
Fastenopfer zieht sich aus Gründen der
Länderkonzentration auf Ende 2013 aus
Mexiko zurück. Gleichzeitig wird auch das
Friedensprogramm Propaz in Chiapas abgeschlossen.
Zu diesem Zweck besucht eine

Delegation von Parlamentarierinnen und
Hilfswerkvertretern im Juni 2012 ein letztes
Mal Südmexiko. Mit dabei ist auch die Präsidentin
des Fastenopfer-Stiftungsforums
Lucrezia Meier-Schatz.
3 Projekte 139 300
Peru
Die Umsetzung der Ausstiegsstrategie steht
im Zentrum: Die geleistete Arbeit wird dokumentiert,
und die Partnerorganisationen
werden für die Fortsetzung ihres Engagements
gestärkt. Fastenopfer ermöglicht
ihnen Kontakte und bietet Unterstützung
für Verhandlungen mit anderen Geldgebern.
Die gute Zusammenarbeit mit der Koordination
erlaubt einen geordneten Ausstieg.
Fastenopfer zieht sich bis 2013 aus Peru
zurück.
16 Projekte 489 500
International
Mit seinen internationalen Projekten engagiert
sich Fastenopfer unter anderem für
konfliktsensitives Arbeiten. Die «psychosoziale
Konfliktanalyse» bleibt ein wichtiges
Instrument in der Friedensarbeit. Dazu führt
Fastenopfer 2012 in Haiti, Senegal und
Kenia Workshops mit den Partnern durch
und gibt eine umfangreiche Broschüre heraus,
die auch anderen Organisationen dazu
dienen soll, die Konfliktanalyse und den
Umgang mit Konflikten bei der Projektarbeit
zu verbessern.
10 Projekte 435 448
Entwicklungspolitik und Grundlagen
Kontinuität ist ein entscheidender Faktor.
Deshalb unterstützt Fastenopfer gewisse
Projekte zehn Jahre und länger. So verfolgt
das Hilfswerk mit der Unterstützung der
Fair Wear Foundation das Ziel der 1999
in der Schweiz lancierten Clean Clothes
Kampagne: die Verbesserung der oft unzumutbaren
Produktionsbedingungen der
Textilarbeiterinnen und Textilarbeiter in
Billiglohnländern.
21 Projekte 1 158 562
Inland
Mit der Römisch-Katholischen Zentralkonferenz
RKZ nimmt Fastenoper Aufgaben
in der Kirche Schweiz wahr. Fastenopfer
engagiert sich besonders für Organisationen,
die das kirchliche Leben stärken und
für die Anliegen der Gerechtigkeit und Armutsüberwindung
einstehen: Justitia&Pax,
Jugendpastoral, katholischer Frauenbund,
pastorale Bildung, katholische Medien.
2012 startet auf Basis der neuen Strategie
das Projekt zur Neuausrichtung des Inlandengagements
mit dem Ziel, die Inlandaufgaben
vermehrt an die RKZ abzugeben und
gleichzeitig die Inlandpartnerschaften mit
ausgewählten Organisationen zu verstärken.
42 Projekte 2 668 663
Direktion
Das Direktionsbudget ist aufgrund der Budgetrestriktionen
stark reduziert. Fastenop-
Vollständige Liste der unterstützten Projekte auf www.fastenopfer.ch/projektliste
Philippinen
Peru
fer unterstützt in diesem Bereich Anlässe
und Initiativen in der Schweiz, die zur
globalen Gerechtigkeit und Armutsüberwindung
beitragen, sowie einen Prozess
zur Verbesserung der Programmarbeit des
Fastenopfers.
8 Projekte 55 684
Information und Bildung
Drei Büros in Lugano, Lausanne und Luzern,
drei Sprachen und drei Kulturen für denselben
Auftrag: die Schweizer Öffentlichkeit
für die Anliegen des Südens zu sensibilisieren
und für globale Gerechtigkeit zu mobilisieren.
Zentrales Element ist die ökumenische
Kampagne mit all ihren Facetten
wie Schulbesuche und Tournee des Kampagnengasts,
katechetische, liturgische und
andere Publikationen, Öffentlichkeitsarbeit
und vieles mehr. Die neue Organisationsstruktur
schafft bereits im ersten Jahr zusätzliche
Dynamik.
Gemäss Bildungsauftrag unterstützt Fastenopfer
Projekte, welche die Schweizer
Bevölkerung auf die Nord-Süd-Ungleichheit
aufmerksam machen und die eigene Arbeit
ergänzen. Unterstützung erhält etwa Filme
für eine Welt. Die Fachstelle bietet Filme,
welche die Realitäten in Asien, Afrika und
Lateinamerika thematisieren und die sich
vor allem Kinder und Jugendliche richten.
3 288 226
Alle Beträge in CHF
15

Konsolidierte Jahresrechnung 2012
Fastenopfer – Katholisches Hilfswerk Schweiz
Bilanz per 31. Dezember (in CHF)
Aktiven 2012 2011
Flüssige Mittel 5 121 275 5 115 194
Wertschriften 6 633 780 6 624 579
Forderungen 312 265 240 623
Vorleistungen/Vorräte 338 138 295 815
Aktive Rechnungsabgrenzung 185 216 96 242
Umlaufvermögen 12 590 675 12 372 453
Mobilien 345 14 517
Hardware 120 950 111 700
Feste Einrichtungen/Installationen 6 850 164 900
Immobilien 7 445 540 6 863 030
Finanzanlagen 282 135 280 219
Anlagevermögen 7 855 820 7 434 366
Total Aktiven 20 446 495 19 806 820
Passiven 2012 2011
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 460 136 348 194
Kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten 1 060 000 1 105 000
Passive Rechnungsabgrenzung 741 830 502 560
Kurzfristiges Fremdkapital 2 261 965 1 955 754
Langfristige Darlehensverbindlichkeiten 1 700 000 1 700 000
Rückstellungen 625 929 635 429
Langfristiges Fremdkapital 2 325 929 2 335 429
Fremdkapital 4 587 894 4 291 183
Fondskapital 1 918 058 558 419
Stiftungskapital 100 000 100 000
Neubewertungsreserven 3 166 386 3 166 386
Kapitalreserven 300 000 300 000
Gewinnreserven 265 908 294 165
Erarbeitetes freies Kapital 3 732 294 3 760 551
Kursschwankungsreserven Kapitalanlagen 11 000 0
Inlandreserven 0 250 000
Reserven Sozialfonds Personal 450 000 450 000
Versprochene Projektmittel 6 645 457 8 272 027
Erarbeitetes gebundenes Kapital 7 106 457 8 972 027
Freie Mittel 3 001 792 2 124 641
Organisationskapital 13 940 543 14 957 219
Total Passiven 20 446 495 19 806 820
Die vollständige Jahresrechnung 2012 finden Sie auf www.fastenopfer.ch/jahresrechnung_12
16 | Bilanz

Betriebsrechnung per 31. Dezember (in CHF)
Ertrag 2012 2011
Allgemeine Spenden 8 620 676 39.7% 9 485 873 45.2%
Zweckbestimmte Spenden 7 309 029 33.6% 6 551 549 31.3%
Beiträge aus Geldern der öffentlichen Hand 938 900 4.3% 415 520 2.0%
Beiträge Bund Deza 3 344 733 15.4% 3 221 996 15.4%
Legate 480 728 2.2% 144 673 0.7%
Grossspenden 90 000 0.4% 269 087 1.3%
Beiträge Dritter zusätzlich für Projekte 2 157 0.0% 18 733 0.1%
Beitrag Glückskette 133 000 0.6% 0 0.0%
Total Spenden und Beiträge 20 919 223 96.2% 20 107 432 95.9%
Handelsertrag 127 974 0.6% 222 487 1.1%
Dienstleistungsertrag 41 187 0.2% 42 987 0.2%
Dienstleistungsertrag Deza 646 712 3.0% 592 000 2.8%
Übriger Ertrag 815 872 3.8% 857 474 4.1%
Total Ertrag 21 735 095 100.0% 20 964 906 100.0%
Aufwand 2012 2011
Entwicklungszusammenarbeit kirchl./nicht kirchl. Partner –11 002 338 50.4% –10 926 088 48.7%
Inlandprojekte –1 961 663 9.0% –2 387 725 10.6%
Diözesananteil – 707 000 3.2% – 766 361 3.4%
Direktionsprojekte – 55 684 0.3% – 200 501 0.9%
Information und Bildung –3 288 226 15.1% –3 492 211 15.6%
Projektbearbeitungskosten
–17 014 911 77.9% –17 772 886 79.3%
(insb. Projektplanung, -koordination und -kontrolle) –2 302 545 10.5% –2 441 095 10.9%
Direkter Projektaufwand –19 317 457 88.4% –20 213 981 90.1%
Administration – 969 955 4.4% – 958 132 4.3%
Mittelbeschaffung –1 560 183 7.1% –1 251 241 5.6%
Administrativer Aufwand –2 530 138 11.6% –2 209 373 9.9%
Total Aufwand –21 847 595 100.0% –22 423 354 100.0%
Zwischenergebnis 1 – 112 499 –1 458 448
Finanzertrag 509 539 200 063
Finanzaufwand –15 435 –383 317
Finanzergebnis 494 105 –183 254
Liegenschaftsertrag 491 159 483 623
Liegenschaftsaufwand –276 995 –297 905
Liegenschaftsergebnis 214 163 185 718
Steueraufwand –13 804 –15 915
Ausserordentlicher Erfolg 0 3 580
Zwischenergebnis 2 vor Zuweisungen Minderertrag
Veränderung erarbeitetes gebundenes Kapital
581 965 –1 468 320
Bildung Kursschwankungsreserven –11 000 63 220
Verwendung Kursschwankungsreserven 11 000 –63 220
Auflösung Inlandreserven 250 000 300 000
Verwendung Inlandreserven –250 000 –300 000
Zuweisung in erarbeitetes freies Kapital 28 254 106 216
Veränderung Fondskapital –1 359 639 –496 094
Veränderung verspochene Projektmittel 1 626 570 418 825
Veränderung freie Mittel –877 151 1 439 372
Mehrertrag/Minderertrag nach Zuweisungen 0 0
Betriebsrechnung | 17

Erträge 2012
Total Ertrag 2012 CHF 21 735 095
Aufwendungen 2012
Spendenstatistik
18 | Statistiken
Spenden 73.7 %
Total Aufwand 2012 CHF 21 847 595
Direkter Projektaufwand 88.4 %
30 Mio.
25 Mio.
20 Mio.
15 Mio.
10 Mio.
5 Mio.
Beiträge öffentliche Hand und
Dritter 4.9 %
Beiträge Bund Deza 15.4 %
Legate 2.2 %
Übriger Ertrag 3.8 %
Administration 4.4 %
Mittelbeschaffung 7.1 %
0
1962 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2012

Mittelflussrechnung 2012
Mittelflussrechnung (in CHF) 2012 2011
Jahresergebnis 581 965 –1 468 320
Buchgewinne/-verluste auf Finanzanlagen –383 895 375 297
Veränderung Wertschwankungsreserve Finanzanlagen 11 000 –63 220
Abschreibungen auf Mobiliar / Einrichtungen und EDV 266 469 293 391
Abschreibung auf Liegenschaften 160 490 152 878
Veränderung Forderungen –71 642 –31 074
Veränderung Materialvorräte –42 323 4 222
Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung –88 974 –17 604
Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 111 942 2 624
Nicht liquiditätswirksamer Darlehensverzicht –45 000 0
Veränderung passive Rechnungsabgrenzung 239 269 6 289
Veränderung Rückstellungen –9 500 –9 500
Veränderung Inlandreserven –250 000 –300 000
Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 479 801 –1 055 018
Investition Sachanlagen –103 495 –157 172
Investition Liegenschaften –743 000 0
Innvestition Finanzanlagen und Wertschriften –7 213 –122 521
Deinvestition Finanzanlagen und Wertschriften 379 990 519 325
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit –473 718 239 631
Veränderung kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten 0
1 000 000
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 1 000 000
Veränderung 6 081 184 612
Anfangsbestand an flüssigen Mitteln 5 115 194 4 930 582
Endbestand an flüssigen Mitteln 5 121 275 5 115 194
Veränderung der flüssigen Mittel 6 081 184 612
Veränderungen des Kapitals
Veränderungen Fondskapital
in CHF Bestand 1.1.12 Einlagen Entnahmen Bestand 31.12.12
Fonds Internationale Zusammenarbeit 558 419 1 859 958 –500 321 1 918 058
558 419 1 859 958 –500 321 1 918 058
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
in CHF
Mittel aus Eigenfinanzierung
Bestand 1.1.12 Zuweisung Verwendung Bestand 31.12.12
Stiftungskapital 100 000 100 000
Neubewertungsreserven 3 166 386 3 166 386
Kapitalreserven 300 000 300 000
Gewinnreserven 294 165 –28 257 265 908
Erarbeitetes freies Kapital 3 760 551 0 –28 257 3 732 294
Kursschwankungsreserven Kapitalanlagen 0 11 000 0 11 000
Inlandreserven 250 000 –250 000 0
Rückstellung Sozialfonds Personal 450 000 450 000
Versprochene Projektmittel 2013 8 272 027 12 415 866 –14 042 436 6 645 457
Erarbeitetes gebundenes Kapital 8 972 027 12 426 866 –14 292 436 7 106 457
Freie Mittel 2 124 641 877 151 0 3 001 792
Organisationskapital 14 957 219 13 304 017 –14 320 693 13 940 543
Mittelflussrechnung | Veränderung des Kapitals | 19

20 | Revisionsbericht

Leistungsbericht 2012
Menschen stärken Menschen
Die beiden Schwerpunkte des Jahres 2012 bildeten die Umsetzung
der im 2011 verabschiedeten Strategie «Menschen
stärken Menschen» sowie die ökumenische Kampagne «Mehr
Gleichberechtigung heisst weniger Hunger». Die Akkreditierung,
Erarbeitung und Aushandlung des neuen Vertrages
2013-16 mit der Deza (Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit)
konnten abgeschlossen werden. In Zukunft wird
Fastenopfer über einen höheren Deza-Kredit verfügen können,
der etwa 25% des Gesamtbudgets ausmacht. Inhaltlich wurde
die Fokussierung auf den Kernauftrag «Überwindung der Armut
und Einsatz für globale Gerechtigkeit» weiter verstärkt. Zudem
lancierte Fastenopfer das Projekt «Neugestaltung des Inlandengagements».
Dieses hat zum Ziel, bis 2015 die Inlandarbeit
neu zu gestalten, die Konzentration auf den Kernauftrag weiterzuführen
und gleichzeitig die Inlandmittel weiter zu reduzieren.
Die bisherigen Aufgaben sollen soweit wie möglich an die
Römisch-Katholische Zentralkonferenz RKZ abgegeben werden.
Finanzielle Leistungen
Die Gesamteinnahmen haben sich positiv entwickelt. Die Spenden
und Beiträge liegen mit einem Total von CHF 20 919 223
über dem Vorjahr (CHF +811 791). Besonders erfreulich entwickelten
sich die Beiträge von Privatspenderinnen und -spendern,
die Beiträge aus der öffentlichen Hand und der Ertrag
aus Legaten. Die Verschiebung von allgemeinen Spenden zu
zweckbestimmten Spenden hält weiter an – ein Zeichen dafür,
dass unsere Gönnerinnen und Gönner ihre Mittel projekt- oder
themenbezogen einsetzen wollen. Der übrige Ertrag (Handelsertrag
und Dienstleistungen inkl. Deza-Dienstleistungen) fällt
leicht geringer aus. Der Gesamtertrag von CHF 21 735 095 (CHF
20 964 906) liegt damit um CHF 770 189 höher als 2011. Das
Finanzergebnis beläuft sich auf CHF 494 105 (CHF –183 254).
Der direkte Projektaufwand gemäss Stiftungszweck (Südprogramme,
entwicklungspolitische Projekte, Inlandprojekte, Bildungsarbeit
sowie Programmentwicklung und Begleitung) betrug
CHF 19 317 457 (CHF 20 213 981). 88.4% der Mittel flossen
somit in die Projektarbeit. Die Südaufwendungen sind tiefer
als budgetiert, weil in zwei Landesprogrammen die Projektfortschritte
hinter den Planungen zurückgeblieben sind.
Für die Mittelbeschaffung wendete Fastenopfer CHF 1 560 183
(CHF 1 251 241) oder 7.1 % auf. Für Administration und Verwaltung
wurden CHF 969 955 (CHF 958 132) oder 4.4% verwendet.
Der administrative Aufwand (Verwaltung und Fundraising) beträgt
CHF 2 530 138 (CHF 2 209 373). Mit 11.6% liegt er somit
leicht höher als im Vorjahr.
Die Rechnung schliesst mit einem Mehrertrag von CHF 581 965
deutlich besser als budgetiert ab.
Per 31.12.2012 betrugen die versprochenen Projektmittel CHF
6 645 457, die verfügbaren Mittel CHF 4 919 850 (freie Mittel
CHF 3 001 792 + Fondskapital CHF 1 918 058).
Kooperationen und Beteiligungen
Fastenopfer führt jährlich mit Brot für alle und Partner sein die
Fastenkampagne durch. 2012 wurde die Zusammenarbeit auch
in der Entwicklungspolitik und in diversen organisatorischen
Fragen weiter ausgebaut. Die Alliance Sud dient als wichtiges
Instrument der entwicklungspolitischen Arbeit in der Schweiz.
International engagiert sich Fastenopfer als Mitglied des katholischen
Netzwerks Cidse.
Mit der Deza besteht eine langjährige Zusammenarbeit. 2012
wurden die Inhalte für den Rahmenkredit zusammengestellt
und der neue Vertrag abgeschlossen. Gemeinsam mit der Römisch-Katholischen
Zentralkonferenz leistet Fastenopfer einen
Beitrag an die überdiözesanen und sprachregionalen Aufgaben
der katholischen Kirche. Mit Caritas Schweiz wurde die Zusammenarbeit
pragmatisch weitergeführt. Fastenopfer nimmt
als Träger Einsitz im Stiftungsrat der Max-Havelaar-Stiftung
(Schweiz). An der claro fair trade AG und der Oikocredit besteht
eine Aktienbeteiligung ohne Vertretung im Verwaltungsrat.
Mit der Strategie «Menschen stärken Menschen» will Fastenopfer
einen Beitrag zur globalen Gerechtigkeit und Armutsüberwindung
leisten. Dass die Mittel dazu korrekt und
verantwortungsvoll eingesetzt werden, wird auch mit der
Zewo-Zertifizierung und dem Swiss NPO Code bestätigt. Wir
danken allen Privatpersonen, Pfarreien und Institutionen, die
uns bei dieser wichtigen Arbeit unterstützen, und sichern ihnen
zu, dass wir mit den uns anvertrauten Geldern verantwortungsvoll
umgehen.
Antonio Hautle, Direktor Fastenopfer
Leistungsbericht | 21

Struktur des Fastenopfers per 1.1.2013
Leitungsorgane
Kontrollorgan
Ausführungsorgane
Beratende Gremien
1 Das Stiftungsforum wählt sieben der neun Mitglieder des Stiftungsrats.
2 Die Bereichsleitung ist Mitglied der Geschäftsleitung.
3 Paritätische Planungs- und Finanzierungskommission SBK – FO/RKZ sowie Fachgruppen 1–3.
22 | Organigramm
Stiftungsforum 1
Geschäftsprüfungskommission
Programme und
Projekte Süden 2
Leitung des Fastenopfers
Die Leitung des Fastenopfers setzt sich folgendermassen zusammen:
Stiftungsforum
Dr. Lucrezia Meier-Schatz, Präsidentin, Nationalrätin
Stiftungsrat
Bischof Markus Büchel, Präsident, Bischof von St. Gallen
Dr. Walo Bauer, LL. M., Vizepräsident, Wirtschaftsjurist
Chiara Simoneschi Cortesi, alt Nationalrätin
Andrea Koster Stadler, Seelsorgerin, Katechetin
Dr. Hans Stadler-Planzer, Historiker
Eric Sottas, Jurist
Dr. Erwin Tanner, Generalsekretär der Schweizer Bischofskonferenz
Dominique Rossier-Musso, Lehrbeauftragte am IHEID,
Genf
Prof. Dr. Patrick Renz, Hochschuldozent
Entwicklungspolitik
und Grundlagen 2
Gremien Mitfinanzierung
RKZ/Fastenopfer 3
Stiftungsrat
Direktion
Geschäftsleitung
Bildung 2
Arbeitsorte: Hauptsitz Luzern, Bureau Romand Lausanne, Ufficio Svizzera Italiana Lugano
Marketing2
Ökumenisches
Kampagnenforum
Direktionsassistenz
Gremiensekretariat
Geschäftsprüfungskommission
Bruno Vocat, Präsident, dipl. Wirtschaftsprüfer
Dr. Dominique Biedermann (bis 31.3.2012),
Direktor Stiftung Ethos
Dr. oec. Esther Müller,
Verwaltungsdirektorin Universität Luzern
Dr. oec. Manfred Stüttgen (seit 5.11.2012),
Unternehmensberater
Infrastruktur
und Dienste 2
Geschäftsleitung
Antonio Hautle, Direktor
Matthias Dörnenburg, Bereichsleitung Marketing
Yvonne Buschor, Bereichsleitung Süden (bis 31.12.2012)
Markus Brun, Bereichsleitung Entwicklungspolitik & Grundlagen,
(seit 1.1.2013) Bereichsleitung Süden
Dominik Hasler (seit 15.3.2012),
Bereichsleitung Infrastruktur und Dienste
Dr. Susann Schüepp (seit 1.1.2013),
Bereichsleitung Entwicklungspolitik & Grundlagen

Zweck der Organisation
Die Stiftung Fastenopfer hat den Zweck,
– die Arbeit der Kirche und Projekte von Entwicklungsorganisationen
zugunsten wirtschaftlich und sozial benachteiligter
Menschen weltweit zu unterstützen, mit Schwergewicht auf
Afrika, Asien und Latein amerika (Pastoralzusammenarbeit
und Entwicklungszusammenarbeit);
– Mittel bereitzustellen, um in Zusammenarbeit mit der Bischofskonferenz
und den staatskirchenrechtlichen Organisationen
pastorale Projekte für die Arbeit der Kirche in der
Schweiz zu unterstützen (Inlandaufgaben);
– sich an der entwicklungspolitischen Meinungs- und Entscheidungsbildung
zu beteiligen;
– durch Information und Bewusstseinsbildung in ökumenischer
Zusammenarbeit die weltweite Solidarität der Schweizer
Bevölkerung zu fördern;
– durch Anregungen und Bildungsunterlagen einen Beitrag zur
Gestaltung der Fastenzeit zu leisten.
Organisationszweck | 23

Alpenquai 4
6002 Luzern
Telefon 041 227 59 59
Fax 041 227 59 10
mail@fastenopfer.ch
www.fastenopfer.ch
PC 60-19191-7
Avenue du Grammont 7
1007 Lausanne
Téléphone 021 617 88 81
Fax 021 617 88 79
actiondecareme@fastenopfer.ch
www.actiondecareme.ch
CCP 10-15955-7
via al Forte 2
6901 Lugano
telefono 091 922 70 47
fax 091 922 70 48
lepori@fastenopfer.ch
www.sacrificioquaresimale.ch
CCP 69-8988-1