Naturwissenschaftliche Institute, Gebäude A, Grundsanierung (pdf

NaturwisseNschaftliche iNstitute
Gebäude a
GruNdsaNieruNG
Auf der Morgenstelle 18, Universität Tübingen

NaturwisseNschaftliche iNstitute
Gebäude a

iNhaltsVerZeichNis
bauliche eNtwickluNG der
MorGeNstelle iN tübiNGeN
saNieruNG der NaturwisseNschaftlicheN iNstitute
als bauliche herausforderuNG
Ministerialdirigent Thomas Knödler
erster MeileNsteiN für die NeupositioNieruNG
der NaturwisseNschafteN iN tübiNGeN
Professor Dr. Bernd Engler
die GeNeralsaNieruNG des cheMie-hochhauses
auf der MorGeNstelle
Leitender Baudirektor Bernd Selbmann
über das plaNerische feiNwerk eiNer GeNeralsaNieruNG
Professor Dr. Ulrich Nagel
plaNuNGsdateN
plaNuNGsbeteiliGte
ausführeNde firMeN
iMpressuM
6
11
15
19
43
51
51
53
58

auliche eNtwickluNG der MorGeNstelle iN tübiNGeN
Die Naturwissenschaftlichen Institute auf der Morgenstelle
in Tübingen wurden zwischen 1968 und 1974 errichtet.
Die Anlage besteht aus einem Kranz von fünf
unterschiedlich hohen, talwärts niedriger gestaffelten
Institutsgebäuden um einen flach gehaltenen kommunikativen
Bereich mit Hörsälen und Bibliotheken. Die Gebäude
wurden konsequent standardisiert mit dem Ziel
der industriellen serienmäßigen Fertigung. Es entstand
eine homogene, nach einheitlichen Gesichtspunkten geplante
und ausgeführte, hoch technisierte Wissenschaftsstadt,
welche die Kommunikation der naturwissenschaftlichen
Fächer auf engem Raum begünstigt, aber doch
die Eigenständigkeit der Disziplinen ausdrückt.
Die Realisierung erfolgte in zwei Bauabschnitten. Das In-
stitutsgebäude A (Chemie) und das Hörsaalzentrum wurden
von den Architekten Holstein, Frowein, Kiefner und Zabel in
einem ersten Bauabschnitt bis 1972 errichtet. Im zweiten Bauabschnitt
kamen dann bis 1974 die Institutsgebäude B bis E
(Chemie, Pharmazie, Mathematik, Physik, Biologie) sowie das
Gebäude F (Isotopenlabor) und das Chemikalienlager nach
den Plänen des Universitätsbauamtes hinzu. Die Mensa wurde
vom Stuttgarter Architekten Herkommer geplant und nur
wenig später errichtet.
Im Rahmen des von der Universität Tübingen verfolgten Konzepts
„Campus der Zukunft“ soll das Areal Morgenstelle in
den nächsten Jahren mit dem Zentrum für Molekularbiologie
der Pflanzen (ZMBP), dem Geo- und Umweltforschungszentrum
(GUZ), dem Interfakultären Institut für Biochemie
(IFIB) und der Informatik vervollständigt werden.
Morgenstelle tübingen
a chemie
b pharmazie
c Mathematik / physik
cl chemikalienlager
d physik
e biologie
f isotopenlabor
G Mensa
h ersatzgebäude / chemie
1 hörsaalzentrum
2 physikwerkstätten
3 Verfügungsgebäude
4 heizwerk
6 7
h
c
2
4
b
d
3
1
a
cl
e
f
G
N

10
11

Baut er reicher oder ärmer, teurer oder billiger, in
der Raumverteilung aufwändiger oder sparsamer als
er soll, so kann er sich nicht damit entschuldigen,
die Technik oder die Kunst habe dies erfordert; vielmehr
hat er einfach Technik und Kunst falsch verstanden
oder sie nicht zu verwenden gewußt.
corNelius Gurlitt
1920
saNieruNG der NaturwisseNschaftlicheN iNstitute
als bauliche herausforderuNG
Ministerialdirigent Thomas Knödler
Leiter der Staatlichen Vermögens- und Hochbauverwaltung Baden-Württemberg
Das Bauen für Wissenschaft, Forschung und Lehre hat
in dem breit gefächerten Arbeitsbereich der Staatlichen
Vermögens- und Hochbauverwaltung eine zentrale
Bedeutung. Baden-Württemberg hat sich als führender
Wissenschaftsstandort in Deutschland etabliert
und verfügt heute über eine blühende Hochschullandschaft
mit über 60 Hochschulen mit mehr als 275.000
Studierenden.
Der Grundstein wurde unmittelbar nach dem Wiederaufbau
bereits in den 1950er-Jahren durch einen umfassenden
Ausbau des Bildungswesens gelegt. An den Universitäten des
Landes konnten die räumlichen und infrastrukturellen Voraussetzungen
für die rasant wachsenden Studierendenzahlen
schrittweise mit weitsichtigen Ausbau- und Neuplanungen
geschaffen werden.
Dabei wurde für jeden Standort auf der Basis einer strategischen
Zukunftsplanung ein eigenes differenziertes Entwicklungskonzept
erstellt. In Freiburg und Karlsruhe konnten die
Universitäten im Gefüge der historischen Stadt weiter ausgebaut
werden, während in Heidelberg, Tübingen und Stuttgart
der Schritt zu einem neuen zweiten Campus nach angelsächsischem
Vorbild vollzogen wurde. Konstanz und Ulm wurden
mit der Neugründung zweier Universitäten erstmals zu Universitätsstädten.
Die Ausbauphasen der Universitäten waren in den 1960er-
und 1970er-Jahren eng verbunden mit dem Ausbau der Naturwissenschaftlichen
Institute. In Tübingen befreite man sich
mit dem 1958 beschlossenen Generalbebauungsplan aus der
zu eng gewordenen Tallage und begann mit der Erschließung
der Universitätserweiterungsgebiete Schnarrenberg für die
Medizinische Fakultät und Morgenstelle für die Naturwissenschaftliche
Fakultät. Mit dem neuen Universitätscampus für
die Naturwissenschaften entstand eine hoch technisierte Wissenschaftsstadt,
in der die interdisziplinäre Verflechtung der
Fächer einen überzeugenden baulichen Ausdruck fand. Auch
an den übrigen Standorten hatte innerhalb weniger Jahre ein
Ausbau in ähnlicher Größenordnung stattgefunden.
Nach Jahrzehnten äußerst intensiver Nutzung sind diese
Hochschulgebäude jetzt modernisierungsbedürftig. Insbesondere
die Gebäude der Chemischen Institute weisen regelmäßig
gravierende technische, bauliche und häufig auch sicherheitsrelevante
Mängel auf. Zudem erschweren an manchen Standorten
gewachsene Strukturen in der Belegung eine effiziente
Nutzung der Flächen. Im Regelfall ist daher eine Generalsanierung
mit einem umfassenden Neuausbau der Flächen der
richtige Schritt zu einer wirtschaftlichen und effizienten Unterbringung.
Der Landesbetrieb Vermögen und Bau hat für das
Chemie-Hochhaus in Tübingen ein Drei-Stufen-Sanierungskonzept
entwickelt, bei dem weitgehend auf kostenintensive
8 11

Auslagerungen und Anmietungen verzichtet werden konnte.
Die Universität war bereit, den Lehr- und Forschungsbetrieb
zugunsten einer schnellen und effektiven Baudurchführung
zeitweise stark einzuschränken. Damit leistete sie einen erheblichen
Beitrag zur Konzentration der zur Verfügung stehenden
Haushaltsmittel auf die zukunftsweisende Modernisierung
des Institutsgebäudes.
Das Finanzministerium erteilte im Juni 2006 die Zustimmung
zur Baudurchführung. Die Sanierungsmaßnahme wurde auf
der Grundlage einer detaillierten Planung und Leistungsbeschreibung
durch einen Generalunternehmer ausgeführt. Die
Arbeiten begannen mit der vorübergehenden Stilllegung des
Gebäudes im August 2007. Bereits im Oktober 2008 konnte
die nördliche Gebäudehälfte mit den sanierten Laborflächen
wieder in Betrieb gehen.
Mit der Generalsanierung des Chemie-Hochhauses und dem
wenige Jahre zuvor erstellten Neubau für die Praktikumslabore
gelang es, die gesamte Chemie zu restrukturieren und
an moderne Erfordernisse und Entwicklungen von Wissenschaft
und Forschung optimal anzupassen. Neu konzipierte,
effiziente und flexible Grundrisse mit kurzen Wegen erlauben
eine intensive Nutzung der teuren Laborflächen. Die Gesamtfläche
der Chemie konnte um 1.800 m² auf 12.400 m² Hauptnutzfläche
reduziert werden.
12
durch modernste Gebäudetechnik und umfangreiche
dämm-Maßnahmen an der fassade reduziert
sich der energiebedarf für die wärmeerzeugung
um mehr als 40%. damit sind die
Voraussetzungen für eine nachhaltige senkung
der unterhalts- und betriebskosten geschaffen.
Die Sanierung des Chemie-Hochhauses ist der erste Baustein
zur Modernisierung der Naturwissenschaftlichen Institute an
der Universität Tübingen und zugleich ein Meilenstein auf
dem Weg zum Abbau des Sanierungsstaus an den Hochschulen
des Landes. Entscheidend für erfolgreiches Handeln ist,
dass die an der Planung Beteiligten es sich zum Ziel setzen,
nicht nur marode Teile auszutauschen, sondern den Wechsel
mit dem Anspruch auf Verbesserung der Ästhetik, Wirtschaftlichkeit
und Nachhaltigkeit verbinden. Dieses ist hier in
besonderer Weise gelungen.
Die modernisierten Institutsflächen bieten optimale bauliche
Voraussetzungen für exzellente Lehre und Forschung. Hierzu
gratuliere ich der Universität Tübingen und danke allen an der
Planung und Baudurchführung Beteiligten.
11

„Nichts ist ordinärer als Eile“. Dennoch eilen wir
alle. Der Grund hierfür ist materiell nicht zu erklären.
Auch die früheren Zeitalter hatten große Aufgaben
zu erfüllen: ob größere als das unsrige, soll nicht
entschieden werden. Auch unser menschliches
Lebensalter ist so lang wie die in früheren Jahrhunderten
waren, es liegt also eigentlich kein Grund
zur Überstürzung vor. Die Hast ist durch den
Rhythmus unserer Zeit bedungen und psychischer
Ursache. Sie ist eine elementare Grundlage unseres
Schaffens, aber sie wurde noch nicht zur kunstgemeisterten
kulturellen Form.
peter behreNs
1914
erster MeileNsteiN für die NeupositioNieruNG
der NaturwisseNschafteN iN tübiNGeN
Professor Dr. Bernd Engler
Rektor der Eberhard Karls Universität Tübingen
Spitzenleistungen in der Forschung und die Stellung
einer modernen Forschungsuniversität im Wettbewerb
um exzellente Wissenschaftler und attraktive Studienbedingungen
stehen gerade in den experimentellen
Naturwissenschaften in unmittelbarem kausalem
Zusammenhang mit den baulichen und technischen
Standards der Forschungsgebäude selbst. Daher ist für
die Universität Tübingen die Generalsanierung des Laborhochhauses
der Chemie, die nunmehr erfolgreich
abgeschlossen ist, ein wichtiger Schritt hin zur Bereitstellung
einer optimalen Forschungsinfrastruktur, die
auch in die forschungsbasierte Lehre auszustrahlen
vermag. Insofern sich der Sanierungsrückstand von
Universitätsgebäuden besonders drastisch in den Naturwissenschaften
auf die Erfolge in Forschung und
Lehre auswirkt, wird die Generalsanierung des Chemie-
Hochhauses von allen als ein erster wichtiger Meilenstein
in der Neupositionierung der Tübinger Naturwissenschaftlichen
Institute gewertet.
Innovative Forschung braucht ein sie ermöglichendes Umfeld,
und so werden auch die mit dem Finanz- und dem Wissenschaftsministerium
im Masterplan „Campus der Zukunft“
konzipierten Neubauten für das Zentrum für die Molekularbiologie
der Pflanzen, für die Biochemie und für die Geowissenschaften
in der nächsten Zukunft wichtige Akzente in der
Forschungslandschaft Tübingens und Baden-Württembergs
setzen. Wir sehen diesen Bauarbeiten daher mit großer Erwartung
entgegen.
die Generalsanierung des laborhochhauses der
chemie, die unter weitestgehender aufrechterhaltung
des forschungs- und lehrbetriebs in
der chemie durchgeführt wurde, stellte enorme
anforderungen an die sanierungsplanung und
logistik.
Neben dem Bau des Ersatzgebäudes H, das vorwiegend mit
Praktikumslaboren und Werkstattflächen ausgestattet ist, mussten
umfangreiche Baumaßnahmen an vielen anderen, für die
temporäre Auslagerung der Chemie genutzten Universitätsgebäuden
durchgeführt werden. Betriebliche Einschränkungen,
Verdichtungen in der Nutzung und Improvisationen aller Art
wurden von allen Beteiligten so kooperativ mitgetragen, dass
sich die Universität Tübingen für zukünftige Bauprojekte bestens
erprobt und gewappnet weiß. Durch die Generalsanierung
des Chemie-Hochhauses erhält die Universität Tübingen
nun in der Hülle des alten ein komplett neues, hochkomplexes
Labor- und Institutsgebäude, das neben einem nicht unerheblichen
Standortvorteil auch eine hervorragende Ausgangsposition
im nationalen und internationalen Wettbewerb um die
klügsten Köpfe verspricht.
8 15

8 9

In einer Generation ist eine Institution unangreifbar,
in der folgenden wird sie von tapferen Männern angegriffen
und in der dritten von solchen verteidigt.
Zu einer Zeit werden die folgerichtigsten Beweise
vergeblich dagegen vorgebracht, wenn es überhaupt
erlaubt ist, sie auszusprechen.
ebeNeZer howard
1898
die GeNeralsaNieruNG des cheMie-hochhauses
auf der MorGeNstelle
Bernd Selbmann
Leiter des Amts Tübingen, Vermögen und Bau Baden-Württemberg
Geschichte
Das Chemie-Hochhaus entstand im ersten Bauabschnitt
der Naturwissenschaftlichen Institute zusammen mit dem
Hörsaalzentrum und wurde 1972 in Betrieb genommen.
In nur sechs Jahren wuchs auf der Morgenstelle ein Universitätsstadtteil
mit einem Hörsaalzentrum und fünf Institutshochhäusern.
Mit dem Neubau der Mensa war der
neue Campus mit rund 60.000 m² Hauptnutzfläche im Jahr
1974 funktionsfähig. Mit diesem Projekt wurde der Schritt
vom Einzelgebäude hin zum Institutskomplex gegangen.
Als bestimmender, städtebaulich wirksamer Baustein der
Anlage wurde ein Institutstyp entwickelt, der den unterschiedlichen
Bedürfnissen der Fächer gerecht werden sollte.
Geplant wurde ein längsrechteckiger, einfach proportionierter
Institutsbau mit an den Stirnseiten untergebrachten
Vertikalschächten für die Gebäudetechnik. Der Zeitströmung
folgend, wurden die Möglichkeiten industrieller Vorfertigung
im Rahmen einer standardisierten Typenplanung
genutzt. Die serielle Erstellung der Gebäude, für die eine
ganze Reihe von Elementbausystemen entwickelt wurde,
verkürzte nicht nur die Bauzeit, sondern ermöglichte auch
die schnelle und kostengünstige Reparatur schadhafter Anlagen-
und Bauteile, da die wichtigsten Ersatzteile lange Zeit
vorgehalten werden konnten.
saNieruNGsfall Nach 35 JahreN
Anfang der 2000er Jahre war das Chemische Institut
nach über 30-jähriger Nutzung baulich und technisch
abgenutzt. Neben erheblichen Brandschutzdefiziten
und Belastungen durch Schadstoffe war die Arbeitssicherheit
infolge unzureichender Luftleistung an den
Digestorien nicht mehr gewährleistet.
Im Herbst 2003 nahm das Planungsteam im Amt Tübingen
des Landesbetriebs Vermögen und Bau seine Arbeit auf. Die
Ingenieurleistungen wurden an freiberuflich Tätige vergeben,
während die Architektenleistungen von Mitarbeitern des
Amtes erbracht wurden.
Schnell wurde deutlich, dass die wesentlichen Dispositionen
der Tübinger Institutsbauten sich nicht nur im langjährigen
Betrieb bewährt hatten, sondern auch für die Zukunft genügend
Spielraum für eine zeitgemäße Neustrukturierung der
Laborflächen geben. Dazu wurde das Gebäude bis auf den
Rohbau entkernt und vollständig neu ausgebaut. Gebäudetiefe,
Geschosshöhe und Stützenraster sowie umlaufende Fluchtbalkone
erlauben kompakte und effiziente neue Laborgrundrisse.
Die statischen Berechnungen ergaben, dass die erheblich
verschärften Anforderungen der neuen Erdbebennorm mit
geringen Nachbesserungen einzuhalten sind.
8 19

8 9

ModerNe rauMkoNfiGuratioN
Die neue Grundrissstruktur ist in allen Geschossen
gleich aufgebaut. Der zentrale Kern mit Treppenhaus,
Aufzügen und WC-Räumen gliedert die Geschossebenen
jeweils in eine nördliche und eine etwas kleinere
südliche Gebäudehälfte.
Die Technikerschließung erfolgt nach wie vor über die vorhandenen,
jedoch leicht vergrößerten Vertikalschächte an
den Stirnseiten des Gebäudes und anschließend geschossweise
unterhalb der Decken von außen nach innen. Büros
und kleinere Seminarräume wurden entlang der Ostfassade
angeordnet und durch einen Flur vom gegenüberliegenden
Laborbereich getrennt.
der laborflächenbereich umfasst 65 % der
gesamten Nutzfläche und setzt sich aus fünf
standardlabortypen, den nasschemischen sowie
den physikalisch-chemischen forschungs-
und praktikumslaboren und den Messlaboren
zusammen.
Die typisierten Labore basieren auf einem Modulraster von
3,60 m und sind nach dem „3-Zonen-Konzept“ angeordnet.
An der Westfassade befinden sich die Schreibplätze, welche
mit Glasschiebetüren vom eigentlichen Laborbereich abgetrennt
sind. Die dahinterliegenden Laborflächen sind in
Einheiten von je 60 m² gegliedert. Sie können je nach Anforderung
einzeln aufgeteilt oder zusammenhängend als bis
zu 180 m² große Laborsäle genutzt werden. In der anschließenden
Dunkelzone sind Mess- und Dauerversuchsräume
angeordnet. Ein systematischer Aufbau mit klar strukturierter
Technikanbindung, variabler Medienbestückung und
leichter Nachrüstbarkeit stellt die notwendige Flexibilität bei
Neuberufungen ohne Notwendigkeit von Umbauten sicher.
Die stark frequentierten Praktikumsräume befinden sich in
den mit dem angrenzenden Hörsaalzentrum unmittelbar verbundenen
Ebenen 2 und 3. Nach oben schließen sich auf
jeweils drei Geschossen die Physikalische, die Anorganische
und die Organische Chemie an. Die kompakte Grundrissanordnung
ermöglichte es, in den Ebenen 6 und 10 jeweils eine
Gebäudehälfte als Verfügungsfläche für Sonderforschungsprojekte
einzurichten.
Weithin sichtbares Zeichen der Generalsanierung ist das
metallverkleidete neue Technikgeschoss, welches als Dachzentrale
neu aufgesetzt wurde, weil die vorhandenen Technikflächen
für den gestiegenen Platzbedarf der Lüftungstechnik
mit ihrer hocheffizienten Wärmerückgewinnung
nicht ausreichten. Darüber hinaus wurde auf eine Überfor-
22 9

mung oder Änderung des ursprünglichen Erscheinungsbildes
des Chemie-Hochhauses bewusst verzichtet.
die Gesamtanlage auf der Morgenstelle ist charakterisiert
durch ein einheitliches erscheinungsbild
der institutshochhäuser mit horizontalen
fensterbändern und vorgelagerten fluchtbalkonen
aus sichtbetonfertigteilen. die vorhandene
plastizität wurde durch eine dezente oberflächenbehandlung
nach der betonsanierung unterstrichen.
Im Bereich des Vorraums vor den Aufzügen wurden im Zuge
der Sanierung die Betonbrüstungen an Fassade und Fluchtbalkonen
herausgesägt und durch Verglasungen ersetzt. Weiterhin
wurden die Flure durch die Seitenzentralen „durchgestanzt“
und erhalten erstmals stirnseitig direktes Tageslicht.
Hierdurch verbessert sich die Orientierung, und die ästhetischen
Qualitäten des Bautypus Hochhaus werden insbesondere
in den oberen Geschossen durch attraktive Ausblicke auf
die umgebende Landschaft der Schwäbischen Alb erlebbar.
24 25
ebeNe 2
0 5 10 m
eingangsebene hörsaalzentrum
Praktikantenlabore, Chemikalienausgabe

ebeNe 3
0 5 10 m
eingangsebene
Praktikantenlabore / Seminarräume
26 9

8 9

ebeNe 4 - 6 ebeNe 7 - 12
0 5 10 m 0 5 10 m
physikalische und theoretische chemie organische und anorganische chemie
30 31

hocheffiZieNte techNik
Durch die Erneuerung der Fassade, aber insbesondere
durch den Einbau neuer Lüftungsanlagen mit hocheffizienter
Wärmerückgewinnung wird das Chemie-
Hochhaus einem Neubau in energetischer Hinsicht
angenähert.
Trotz einer Zunahme der Digestorienflächen um rund 20 %
konnte die Luftleistung des Gebäudes auf 280.000 m³/ h halbiert
werden, da nicht mehr das gesamte Gebäude, sondern
nur noch der Laborbereich mechanisch be- und entlüftet wird.
Mittels adiabater Fortluftkühlung gelingt es, im Hochsommer
ein erträgliches Raumklima zu schaffen.
Die Kosten für Wasser, Wärme und Strom verringern sich um
ca. 40 % und zugleich werden mit dem neuen Standard jährlich
ca. 600 Tonnen CO ² eingespart.
Neben der Senkung der Betriebskosten hat die Sicherheit der
Nutzer bei einem Brand oberste Priorität. Eine Havariefallmatrix
regelt den Lösemittelunfall in den Sonderlaboratorien
und eine Brandfallmatrix steuert den Brandfall im gesamten
Gebäude.
32 9

audurchführuNG als loGistische
herausforderuNG
Die Sanierung eines Gebäudes mit 19.000 m² Brutto-
grundfläche, 200 Arbeitsplätzen für Forscher und im
Semesterbetrieb mit 540 Studierenden stellt an sich
schon eine logistische Herausforderung dar. Noch
spannender wird dies aber, wenn es sich um ein
technisch hochinstalliertes Gebäude wie das Tübinger
Chemie-Hochhaus handelt.
Zunächst war daran gedacht, bei laufendem Betrieb und „etagenweise
horizontal“ zu sanieren. Alternativ wurde das Modell
„vertikal das halbe Hochhaus“ untersucht.
Bei der Variante „etagenweise horizontal“ war vorgesehen,
dass jeweils die Etage unter und die Etage über der zu sanierenden
außer Betrieb genommen würden. Nicht vorstellbar,
welche Zeit und welche hausinterne Umzugslogistik ein solcher
Umbau beanspruchen würde. Zudem wären teure lüftungstechnische
Provisorien erforderlich gewesen.
Die Variante „vertikal das halbe Hochhaus“ schien den Vorzug
zu haben, dass sich auch die Lüftungstechnik in der Mitte
trennen ließe. Nähere Untersuchungen zeigten, dass die technischen
Installationen die Ebenen jeweils flächig durchzogen.
Damit verbunden waren mehrere Erkenntnisse:
- das Haus muss in einer Phase vollkommen
abgeschaltet werden
- ein zeitlich befristeter Auszug der Nutzer ist zwingend
- die Universität muss vorübergehend Einbußen in
Forschung und Lehre im Fach Chemie hinnehmen
- die neuen technischen Systeme müssen so geplant und
eingebaut werden, dass später modulweise saniert und
umstrukturiert werden kann.
die universität entschloss sich zum auszug und
stellte ein Zeitfenster von acht Monaten zur Verfügung,
in dem sie auf die chemieräume verzichten
würde.
Die Sanierung wurde in drei Phasen gegliedert:
1. Demontage der Gebäudehälfte Nord, einschließlich
der Technikzentralen. Aufbau Teil 1 der Technikzentrale
auf dem Dach. Sanierung des Gebäudekerns.
Wiederinbetriebnahme der Hälfte Süd mit alter
Ausstattung, aber neuer Zentraltechnik nach acht Monaten
2. Aufbau Teil 2 der Technikzentrale auf dem Dach.
Neuausbau der Gebäudehälfte Nord. Umzug der
Nutzer von Süd nach Nord
3. Demontagen der Einrichtungen in Hälfte Süd.
Neuausbau der Hälfte Süd. Wiedereinzug aller Nutzer.
Geplant wurde nun für eine Generalunternehmerausschreibung.
Im Januar 2007 ging der Auftrag zur Generalsanierung
des Chemischen Instituts an die Arbeitsgemeinschaft Lindner
AG, Arnstorf, Richard Mayer Industrie- und Umweltservice,
Sindelfingen.
Pünktlich nach Vorgabe des Terminplans wurde der Studienbetrieb
im Chemischen Institut zum 01. August 2007 eingestellt,
und die Ausbau- bzw. Abbrucharbeiten begannen.
Zum Jahreswechsel 2007/2008 wurden von Unbekannten im
noch nicht demontierten Sanierungsabschnitt auf den meisten
Ebenen fast die gesamten kupferhaltigen Installationen wie Kabel,
Rohre und Laborarmaturen entwendet. In diesem Bauabschnitt
sollte ab Februar der Studienbetrieb fortgeführt werden.
Was tun? Forscher und Studenten in den Urlaub schicken? Gemeinsam
mit der Universität wurde ein Notfallplan erarbeitet.
Nun wurden in der Nordhälfte mit Hochdruck die Ausbauarbeiten
weitergeführt. An manchen Tagen waren dort weit
mehr als 100 Personen tätig. In der Südhälfte konnten auf vier
Ebenen wieder Praktika angeboten werden.
In dieser Phase erreichten die Arbeiten ein derart hohes
Tempo, dass die ARGE eine Bauzeitverkürzung von über
16 Monaten anbieten konnte.
schNitt Gebäude a
34 35
Ebene 14
Ebene 13
Ebene 12
Ebene 11
Ebene 10
Ebene 9
Ebene 8
Ebene 7
Ebene 6
Ebene 5
Ebene 4
Ebene 3
Ebene 2
Ebene 1

8 9

ereits zum 01. oktober 2008 konnte nach 14-
monatiger bauzeit ein erster fertig gestellter
sanierungsabschnitt mit 5.500 m² Nutzfläche
an die universität übergeben werden.
Der folgende Bauabschnitt enthielt mit der 120 m² großen
Chemikalienausgabe den teuersten und aufwändigsten Bereich
des Chemie-Hochhauses.
Trotz zweier Brände im Baustellenbereich des letzten Sanierungsabschnitts
konnte der verkürzte Terminplan eingehalten
werden. Zugleich wurden die neu eingebauten Sicherheitstechniken
erprobt und konnten weiter optimiert werden.
Das Gebäude wird jetzt von zwölf autarken Lüftungsanlagen
ver- und entsorgt. Diese müssen in den Laborbereichen
einen bis zu 8-fachen Luftwechsel in der Stunde gewährleisten,
damit ein sicheres Arbeiten an den Digestorien möglich
ist. Ein zwölfgeschossiges Hochhaus ist an sich schon
ein riesiger Kamin. Die Abstimmungen der Lüftungsanlagen
untereinander und die zum Teil unkontrolliert in das
Gebäude eindringenden Luftströmungen führten zu ungeheuren
technischen Herausforderungen. Die erfolgreiche
Feinjustierung der Lüftungsanlagen benötigte mithin einen
Zeitraum von drei Monaten.
8 39

Am 13. Juli 2010 konnte das Gebäude nach insgesamt 36-
monatiger Bauzeit an die Universität übergeben werden. Eine
außergewöhnlich gute und pragmatische Zusammenarbeit
der Universität mit dem Amt Tübingen hat diese derzeit wohl
komplexeste Sanierungsmaßnahme im Hochschulbau des
Landes zu einem erfolgreichen Ende geführt. Zu Beginn des
Wintersemesters ist das Chemische Institut wieder unter einem
Dach vereint.
40 9

„Einfache Häusergruppen lassen sich aus öder
oder gleichgültiger Wirkung nur zu lebendigen,
harmonischen Gefügen machen, wenn ganze
Gruppen einzelner Menschen die kleinen Ströme
ihres Willens zusammenfließen lassen zu einem
gemeinsamen Zweck.“
fritZ schuMacher
1919
über das plaNerische feiNwerk eiNer GeNeralsaNieruNG
Professor Dr. Ulrich Nagel
Direktor des Chemischen Zentralinstituts der Eberhard Karls Universität Tübingen
Vor etwa zehn Jahren wurde mir klar, dass ein weiterer
Betrieb des Chemie-Hochhauses in der damals bestehenden
Form schon aus Sicherheitsgründen problematisch
wäre.
Wir hatten es zwar mithilfe organisatorischer Maßnahmen
und auch mit einer großen Portion Glück geschafft, alle
Brände im Entstehen zu löschen und keine größeren Brände
zu verursachen. Auch wäre durch die umlaufenden Fluchtbalkone
ein Verlassen des Gebäudes bei einem Großbrand
möglich gewesen. Andererseits hätte sich ein Brand jederzeit
auf das ganze Gebäude ausdehnen können, da es gegen einen
Überschlag von Feuer von einer Etage zur anderen keine ausreichende
Absicherung gab. Die bestehenden Abzüge waren
zwar robust und auch gut zu benutzen. Es waren aber zu wenige,
was immer wieder dazu verleitete, gefährliche Laborarbeiten
ohne den Schutz eines Abzuges zu beginnen. Der Wunsch
nach mehr Abzügen war nicht zu erfüllen, da die vorhandenen
derart viel Luft verbrauchten, dass die bestehenden Leitungen
nicht für weitere Abzüge ausreichen würden. Da die in der
Abluft enthaltene Wärme kaum genutzt wurde, entstand im
Winter ein Heizenergie-Bedarf, der letzten Endes das Chemische
Institut als Ganzes für die Universität finanziell untragbar
gemacht hätte. Als damaligem Dekan fiel mir also die Aufgabe
zu, den Verantwortlichen die Entscheidung für einen Neubau
oder eine Sanierung zu erleichtern. Als letztere dann beschlos-
sen wurde, fiel mir quasi automatisch die Funktion des Baubeauftragten
für die Sanierung des Chemie-Hochhauses zu,
eine für mich eigenartige Position zwischen allen beteiligten
Parteien. Die Planung begann also.
da das bestehende Gebäude sehr groß ist und
die rohbau-substanz sehr gut, schied ein Neubau
sehr bald aus. es gab hierbei zwei wichtige
Gegengründe: wo gäbe es einen ausreichend
großen bauplatz auf dem unigelände? und was
würde man nach dem Neubau mit dem frei gewordenen
alten Gebäude anfangen?
Für diese Fläche gab und gibt es an der Uni keinen Bedarf.
Ein Abriss des Hochhauses wäre sehr teuer gekommen. Es
war damit klar, es muss saniert werden. Nach vielem Hin und
Her wurde geplant, etagenweise vorzugehen. Dabei sollten
immer drei übereinanderliegende Etagen geräumt und die jeweils
mittlere saniert werden. Für diese drei Etagen musste ein
Auslagerungsgebäude erstellt werden. Wir legten fest, dass die
Baustelle sich von unten nach oben durch das Gebäude arbeiten
sollte. Dies hatte den Vorteil, dass im Auslagerungsgebäude
zur Hälfte Werkstätten und Verwaltung und zur anderen
Hälfte Grundpraktika gebaut werden mussten, beides billiger
als Forschungslabors. Dieses Gebäude sollte ursprünglich
nach der Sanierung von der Chemie geräumt und von der Uni
8 43

anderweitig verwendet werden. Da ein Ausbau eines Gebäudes
für die Chemie extrem teuer ist, entschloss man sich jedoch,
das Auslagerungsgebäude nach Abschluss der Sanierung bei
der Chemie zu belassen und stattdessen das Institut für Physikalische
und Theoretische Chemie, das bisher im Gebäude
B untergebracht war, in das Gebäude A zu verlegen. Nach der
Sanierung würde man den entsprechenden Teil des Gebäudes
B an die Universität zur anderweitigen Nutzung geben. Somit
sind nach der Sanierung die Institute für Anorganische-, Organische-,
Physikalische und Theoretische Chemie in einem
Haus vereint. Das Auslagerungsgebäude wurde dann auch
entsprechend gebaut und bezogen.
Während der Bauzeit dieses Gebäudes wurde die Sanierung
des Chemie-Hochhauses im Detail geplant. Es stellte sich jedoch
heraus, dass die geplante etagenweise Sanierung des
eigentlichen Chemie-Hochhauses nur mit einem unwirtschaftlich
hohen Aufwand an technischen Provisorien durchführbar
war. Was nun? Es blieben zwei Optionen. Erstens: Alles
abschalten, ausziehen, sanieren und danach wieder einziehen.
Diese Option war undurchführbar, da es keine ausreichend
große Laborfläche zur Auslagerung des ganzen Hauses in der
Region Tübingen gab und gibt. Die zweite Option bestand
darin, das Gebäude durch einen vertikalen Schnitt zu teilen
und die Teile nacheinander zu sanieren. Dies hätte den Bedarf
an Laborfläche für die Auslagerung etwa halbiert. Leider war
44 9

auch diese Option technisch nicht durchführbar, da wichtige
Einrichtungen, wie zum Beispiel die Heizung und die Kombination
aus Aufzügen und Treppenhaus nur einmal vorhanden
waren. Um überhaupt weiterzukommen, machte ich den mutigen
Vorschlag, die ganze Chemie für drei Monate (Semesterferien
etwas aufgerundet) stillzulegen und in dieser Zeit zentrale
Einrichtungen so umzubauen, dass danach ein vertikal
abgetrennter Teil des Gebäudes saniert werden könnte. Bei
der detaillierten Planung ergab sich, dass acht Monate völliger
Abschaltung des Gebäudes nötig waren. Anschließend musste
bei laufendem Betrieb im Nordteil des Gebäudes der Südteil
saniert werden. Den kleinen Finger hatte ich hingestreckt, die
ganze Hand wurde genommen! Jetzt begann für mich ein wildes
Planen. Es war klar, dass eine Zwangspause für acht Monate
nicht in Frage kam. Es war auch klar, dass der inzwischen
im Bau befindliche Auslagerungsbau (jetzt das Gebäude H)
für die Aufnahme aller Nutzer des Chemie-Hochhauses viel
zu klein war. Gemeinsam mit der Uni-Verwaltung wurde eine
Liste aufgestellt, was es an Räumen gab. Die Aufteilung von
meinen Kollegen und mir auf Büroflächen gelang vergleichsweise
einfach, obwohl teilweise erhebliche Einschränkungen
hingenommen werden mussten, wie als Extremfall zehn Minuten
Autofahrt oder Abstriche in Lage und Ausstattung. Ein
Kollege bemerkte bei einem Besuch in meinem Auslagerungsbüro,
es habe „den diskreten Charme einer ehemaligen DDR-
Grenzbaracke“.
46
dafür hatte ich rehe direkt vor dem fenster und
vor jeder Vorlesung zehn Minuten gesunden
spaziergang bei schnee, regen oder sonnenschein.
Bei den Labors waren die Einschnitte noch gravierender. Alle
mussten mit einem Bruchteil der bisherigen Fläche auskommen.
Praktikumsflächen wurden sowohl für Diplomanden
als auch für Doktoranden verwendet. Wenn möglich, wurden
Praktika vorgezogen oder verschoben, so dass während der
Totalsperre des Chemie-Hochhauses möglichst wenige stattfanden.
Um Raum zu sparen, hatte ich in einem extremen Fall
den Vorschlag durchgesetzt, dass die Praktika für eine Studentengruppe
zwei Wochen lang von 8 Uhr morgens bis 8 Uhr
abends stattfanden, die dann eine Woche frei hatte, in der eine
andere Gruppe den Raum nutzte. Die verlängerten Schichten,
mit Freizeit-Ausgleich wie auf einer Bohrinsel, wurden auch
akzeptiert. Es kam jedoch sogar noch schlimmer, denn die
Baufirma wurde in den acht Monaten, die für die völlige Sperrung
des Gebäudes angesetzt waren, nicht fertig. Kurz vor der
geplanten Wiederinbetriebnahme wurden in der noch nicht
sanierten südlichen Gebäudehälfte fast die gesamten kupferhaltigen
Rohre und Installationen entwendet. Bei der folgenden
Umplanung haben wir dann die Phase, in der im Südteil
normaler Betrieb herrschen sollte, während der Nordteil saniert
wurde, fast völlig eliminiert und nur einige Praktika im
Südteil untergebracht, bis der Nordteil fertig war. Diese Spanne
konnte von der Baufirma genutzt werden, um die Bauzeit
insgesamt zu verkürzen, und das, obwohl der erste Teil länger
gedauert hatte als geplant. Anfänglich gab es im Südteil eine
Reihe von Problemen mit der Lüftungsanlage, die öfter ausfiel
und zu laut war. Dies konnte durch einen nachträglichen Umbau
behoben werden.
Ich hoffe, die Beispiele haben einen Eindruck vermittelt, was
bei der Sanierung eines großen High-Tech-Gebäudes im laufenden
Betrieb auf Nutzer und Verantwortliche zukommen
kann. Meine Erfahrung bei diesem Großprojekt kann ich ganz
einfach folgendermaßen zusammenfassen: Viele Dinge kommen
oft anders als man denkt.
heraus kamen die labors und anderen räume,
die gewünscht und geplant worden waren –
und das in wesentlich verkürzter bauzeit. das
Gebäude und seine einrichtung werden von
meinen kollegen gut angenommen – nur die
grüne farbe des fußbodens war für viele gewöhnungsbedürftig!
Ich möchte mich an dieser Stelle bei meinen Kollegen für ihr
Verständnis bedanken. Sie mussten eine Reihe von Zumutungen
hinnehmen. Dies erfolgte je nach persönlichem Tem-
perament verschieden leicht. In diesem Job lernt man seine
Kollegen kennen – aber letzten Endes auch schätzen.
Bedanken möchte ich mich auch bei den Mitarbeitern des
Bauamtes und den beteiligten Fachingenieuren. Einige Jahre
wurde das Bauamt so etwas wie meine zweite Heimat, wo ich
oft halbe Tage verbrachte, um einen guten Ausgleich zwischen
den Wünschen meiner Kollegen, technisch Machbarem und
verfügbarem Geld zu finden.
Mein Dank gilt auch den Angehörigen der Universitätsverwaltung,
die immer ein offenes Ohr für meine Sorgen und
Wünsche hatten.
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Vorteilhafte Begriffe hingegen muß man von der
Denkungsart eines Volkes bekommen, das auch in
seinen geringsten Gebäuden und in den kleinsten
Teilen derselben, wahren Geschmack, Überlegung,
Schicklichkeit und edle Einfalt zeigt. Bei den Thebanern
war ein Gesetz, nach welchem ein Maler, der
ein schlechtes Werk verfertigt hatte, um Geld gestraft
wurde. Wichtiger wäre es, in einem gesitteten
Staat Gesetze zur Verhütung grober Fehler gegen
die Baukunst einzuführen.
JohaNN GeorG sulZer
um 1778
plaNuNGsdateN plaNuNGsbeteiliGte
Baugenehmigung : 03. Juni 2005
Genehmigung Bauunterlage: 04. Mai 2005
Baubeginn: August 2007
Fertigstellung: Juli 2010
Flächendaten
Hauptnutzfläche: 9.772 m²
Nutzfläche: 10.039 m²
Nettogrundfläche: 17.604 m²
Bruttogrundfläche: 18.997 m²
Bruttorauminhalt: 79.213 m³
Kosten
Gesamtbaukosten: 45 Mio. Euro
Bauherr
Land Baden-Württemberg
vertreten durch
Vermögen und Bau
Baden-Württemberg
Amt Tübingen
Schnarrenbergstraße 1
72076 Tübingen
Nutzer
Universität Tübingen
Chemisches Institut
Planung / Projektleitung
Vermögen und Bau
Baden-Württemberg,
Amt Tübingen
Entwurfsstatik
Schneck Schaal Braun
Ingenieurgesellschaft
Bauen mbH
Beratende Ingenieure
VBI.BDB
Wahlhau 47
72070 Tübingen
Schadstoffe und Altlasten
Butscher
Angewandte Geologie
Jägerhalde 121
70327 Stuttgart
Vermessung
Reiner Helle
Ing.-Büro für
Vermessungswesen
Eduard-Spranger-Straße 4
72076 Tübingen
8 51

Bauphysik
GN Bauphysik
Ingenieurgesellschaft mbH
Bahnhofstraße 27
70372 Stuttgart
Heizung, Lüftung,
Sanitär, Kälte
Ing.-Büro SRM
Talstraße 23
72116 Mössingen
Brandschutz
Ing.-Büro
Halfkann & Kirchner
Richard-Lucas-Straße 4
41812 Erkelenz
52
Elektro
Ing.-Büro
Hildebrand & Hau
Lindwurmstraße 217
80337 München
MSR-Technik
Ing.-Büro Hugo Post
Nürtinger Straße 11
72663 Großbettlingen
Laborplanung
Dr. Heinekamp
Gaußstraße 12
85757 Karlsfeld
plaNuNGsbeteiliGte
GeNeraluNterNehMer
ARGE-Partner
Lindner AG
Bahnhofstraße 29
94424 Arnstorf
ARGE-Partner
Schadstoff- und
Fassadensanierung
RMI Richard Mayer
Industrie- und Umweltservices
GmbH & Co. KG
Mahdentalstraße 45
71065 Sindelfingen
Haustechnik
Projektierung
Ingenieurbüro für
Energie- und Haustechnik
Andras Duba GmbH
Hauptstraße 4
07646 Tröbnitz
Architektur und Statik
Gruoner & Partner
Ingenieurbüro für Bauwesen
Hörvelsingerweg 23/1
89081 Ulm
Sicherheitskoordinator
Architektur
Achenbach & Partner
Safetymanagement GdbR
Merkurstraße 20
70565 Stuttgart
Prüfstatik
Dipl.-Ing. Matthias Gerold
Reinhold-Funk-Straße 48 b
76133 Karlsruhe
ausführeNde firMeN
GeNeraluNterNehMer
Labormöbel
Wesemann Labortechnik
GmbH & Co. KG
Niederlassung Ulm
Schulze-Delitzsch-Weg 28
89079 Ulm-Wiblingen
Lüftung
Imtech Deutschland
GmbH & Co. KG
Hauptniederlassung
Stuttgart
Motorstraße 62
70499 Stuttgart
Heizung
S.+H. Stelzig GmbH
Haus- und Versorgungstechnische
Anlagen
Dorfäckerstraße 27
90427 Nürnberg
Elektro
Wahlen & Schabbach
Elektroinstallations-GmbH
Im Gewerbegebiet 4
66709 Weiskirchen
Fassade
Josef Schindlbeck
Hauptstraße 35
84163 Marklhofen
Stahlbau
MEDAG Stahlbau GmbH
Daimlerstraße 11
89155 Erbach
Gerüstbau
Mack Gerüsttechnik GmbH
Carl-Zeiss-Straße 2
71101 Schönaich
Abbruch
Ibrahim Yenia
Martin-Luther-Str. 34 - 42
71101 Schönaich
Dachabdichtung,
Fassade / Dach
Fritz Technologie
Gottlieb-Daimler-Straße 64 / 1
71711 Murr
Kernbohrarbeiten
Peter Streng
Diamanttechnik
Mainfrankenpark 59
97337 Dettelbach
Fördertechnik
Schindler Aufzüge und
Fahrtreppen GmbH
Höhenstraße 17
70736 Fellbach
Metallbau-
Rohrrahmentüren
Ludwig Epple Metallbau
Marie-Curie-Straße 6
71083 Herrenberg
Rohbau
Krasniqi
Derendinger Straße 35
72072 Tübingen
Stahlblechtüren
Hörmann KG
Verkaufsgesellschaft
Niederlassung Stuttgart
Industriestraße 18
71272 Renningen
53

Sonnenschutz
Warema Renkhoff GmbH
Am Kirchenhölzl 15
82166 Gräfelfing
Fliesenarbeiten
Von Au - Gehrung
Fliesen GmbH
Metzingerstraße 47
72622 Nürtingen
Schlosserarbeiten
Schramm Metallbau
Staudach 90 - 92
72074 Tübingen
Maler- und
Lackierarbeiten
Maler Rauch
Nördlingen GmbH
Gewerbestraße 1
86720 Nördlingen
54
Bodenbeschichtungsarbeiten
2-K-Tech Ltd & Co. KG
Klaiberstraße 1
71665 Vaihingen
Bodenbelagsarbeiten
Raumstudio Falter
GmbH & Co. KG
Ringstraße 20 - 22
70736 Fellbach
WC-Trennwände
Kemmlit-
Bauelemente GmbH
Maitschachstraße 37
72144 Dusslingen
Windfanganlage
Hippauf & Stegmüller
Eggenfeldener Straße 35
94424 Arnstorf

56 57

Allgemeiner Hochbau
Schlüsselfertiges Bauen
Um- und Ausbau
Komplettsanierung
Bauwerkstrockenlegung
Kernbohrungen / Diamantschneidearbeiten
Wir bedanken uns für die erfolgreiche
Zusammenarbeit.
Wir wünschen dem Naturwissenschaftlichen
Institut viel Erfolg für
die weitere Zukunft.
S. Krasniqi
Derendinger Str. 35
72072 Tübingen
Tel. 07071 / 566 87 46
Fax 07071 / 566 82 10
info@s-krasniqi.de
www.s-krasniqi.de
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iMpressuM
Herausgeber
Finanzministerium Baden-Württemberg
Redaktion
Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Tübingen
Fotografie
Brigida González, Stuttgart
Gestaltung
Designklinik, Stuttgart
Druck
Henkel Druckerei, Stuttgart
Auflage
1000 Stück
© Oktober 2010
Finanzministerium Baden-Württemberg
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