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Abbildung 1-1: Entwicklungsstufen des Marketing

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Orientierung Konzept Aussage Vertreter<br />

Anbieter- und<br />

produktbezogene<br />

Ansätze<br />

Nachfragerbezogene<br />

Ansätze<br />

Quelle: Meffert, <strong>Marketing</strong>, 9. Auflage<br />

Konzept der physisch-technischen<br />

Ähnlichkeit<br />

Konzept der<br />

Kreuzpreiselastizität<br />

Konzept der<br />

Wirtschaftspläne<br />

Konzept der<br />

funktionalen<br />

Ähnlichkeit<br />

Konzept der<br />

subjektiven<br />

Austauschbarkeit<br />

Substitution-in-use-<br />

Ansatz<br />

Kaufverhaltens-<br />

Ansätze<br />

Konzept der<br />

Kundentypendifferenzierung<br />

RM umfaßt alle Produkte, die sich<br />

nach Stoff, Verarbeitung, Form,<br />

technischer Gestaltung gleichen<br />

RM umfaßt alle Produkte,<br />

die sich durch eine hohe<br />

Kreuzpreiselastizität auszeichnen<br />

RM umfaßt alle Konkurrenzprodukte,<br />

die ein Anbieter bei seinen<br />

Absatzplanungen berücksichtigt<br />

RM umfaßt alle Güter, die das<br />

gleiche Grundbedürfnis bzw. die<br />

gleiche Funktion erfüllen<br />

RM umfaßt alle Produkte, die<br />

vom Verwender als subjektiv<br />

austauschbar angesehen werden<br />

RM umfaßt alle Produkte, die für<br />

den Verwender in einer bestimmten<br />

Ge- und Verbrauchssituation<br />

den gleichen Nutzen stiften<br />

RM umfaßt alle Produkte, die auf<br />

der Grundlage <strong>des</strong> realen Kauf-/<br />

Nutzungsverhaltens als substituierbar<br />

zu kennzeichnen sind<br />

RM umfaßt alle Produkte, die<br />

von den gleichen Kundentypen<br />

nachgefragt werden<br />

<strong>Abbildung</strong> 1-11: Anbieter-, produkt- und nachfragerorientierte Abgrenzung<br />

<strong>des</strong> relevanten Marktes (RM)<br />

Marshall<br />

Triffin<br />

Schneider<br />

Abott/<br />

Arndt<br />

Dichtl/<br />

Andritzky/<br />

Schobert<br />

Srivastava/<br />

Alpert/<br />

Shocker<br />

Fraser/<br />

Bradford<br />

Kotler<br />

GABLER<br />

GRAFIK

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