Abbildung 1-1: Entwicklungsstufen des Marketing
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Kritische Ressourcen<br />
(Leistungspotentiale)<br />
Produktlinie x<br />
Produktlinie y<br />
Absatzmärkte<br />
(Marktanteile)<br />
<strong>Marketing</strong>konzept<br />
Finanzsituation<br />
Forschung und<br />
Entwicklung<br />
Produktion<br />
Versorgung mit<br />
Rohstoffen und Energie<br />
Standort<br />
Kostensituation,<br />
Differenzierung<br />
Qualität der<br />
Führungskräfte<br />
Führungssysteme<br />
Steigerungspotential<br />
der Produktivität<br />
Quelle: Meffert, <strong>Marketing</strong>, 9. Auflage<br />
Beurteilung Bemerkungen<br />
schlecht mittel gut<br />
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
Untersuchte strategische Geschäftseinheit<br />
Stärkste Konkurrenzunternehmung<br />
<strong>Abbildung</strong> 1-24: Stärken-Schwächen-Profil einer strategischen Geschäftseinheit<br />
(in enger Anlehnung an Hinterhuber 1996, S. 127)<br />
GABLER<br />
GRAFIK
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