zukunfthoch³ - Bergische Entwicklungsagentur Gmbh

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Stärken, Schwächen, Chancen, Gefahren 3 Stärken - Schwächen - Chancen - Gefahren 24 Stärken Schwächen Hohe Dichte an Freizeit- und Kulturangeboten Industriekulturelles Erbe, authentische Produktions- und Veranstaltungsorte Lage in der Nähe der Metropolregionen Ruhr und Köln/Bonn Sehr gute Verkehrsanbindungen Reizvolle Landschaft und städtische Strukturen, Topografie Bestehende Kooperationsstrukturen der drei Städte in den Bereichen Tourismus und Stadtentwicklung Überdurchschnittliches, bürgerschaftliches und unternehmerisches Engagement und hohe Identi- fikation mit der Region Chancen Gefahren Boomende Nachfrage für Tages- und Städtereisen, Geschäftsreisetourismus Stärkung der vorhandenen Kultur- und Freizeitangebote durch den Tourismus Standortmarketing und Imagebildung nach innen und außen Steigende Bedeutung des Tourismus als Wirtschaftsfaktor Erschließung neuer Zielgruppen durch differenzierte Angebotspalette und Marketing Mangelnder Bekanntheitsgrad als touristische Destination Begrenzte Hotelkapazitäten und schwache touristische Angebots- und Vertriebsstrukturen Teilweise mangelnde Servicequalität und Zielgruppenausrichtung Enger finanzieller Spielraum der Kommunen Verschärfung des Standortwettbewerbs der Tourismusregionen Nachfrageverschiebungen durch den demografischen Wandel Finanz- und Wirtschaftskrise
Arbeitsschwerpunkte 4 Abgeleitete Handlungfelder Die Analyse des Freizeit- und Kulturangebotes und der derzeitigen Marktsituation hat ein spezielles Stärken-Schwächen-Profil der Region Bergisches Städtedreieck hervorgebracht. Um die vorhandenen Stärken konsequent weiter auszubauen und die Potenziale in den Bereichen Freizeit, Kultur und Tourismus zu nutzen, ist die Entwicklung von vorausschauenden Strategien nötig. Handlungsoptionen, die sich für die Region eröffnen, werden näher erläutert: Tourismusmarketing und Profilierung [vgl. 4.1] Qualitätsmanagement für Freizeit- und Tourismusangebote [vgl. 4.2] Kulturförderung und -wirtschaft [vgl. 4.3] Zudem wird dargestellt, welche Strategien im Bergischen Städtedreieck bereits verfolgt werden und welche Beispiele aus anderen Regionen wegweisend sind. 4.1 Tourismusmarketing und Profilierung der Tourismusregion Eine wichtige Strategie zur nachhaltigen Stärkung des Tourismus im Bergischen Städtedreieck ist der Aufbau eines professionellen Tourismusmarketings. Die vorrangigen Ziele dieses Marketings sind dabei die Steigerung des Bekanntheitsgrades der Region und die dauerhafte Erhöhung der Tages- und Übernachtungsgästezahlen. X Das touristische Profil der Region schärfen! Die Profilierung des Bergischen Städtedreiecks als einzigartige Region ist dabei eine Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Marketing. Die „Lebendige Industriekultur“ als Erlebnisfaktor, die „Technik- und Unternehmensregion“ und auch die Lage am Rande der Metropolregion Rhein-Ruhr sind wichtige Faktoren für die gezielte Außendarstellung des Städtedreiecks als Tourismusdestination im Standortwettbewerb. X Gemeinsamer Auftritt der Region! Die touristische Marketingstrategie umfasst ein großes Bündel an Maßnahmen, die aufeinander abgestimmt werden müssen und ineinander greifen sollten. Als Leitlinien stehen dabei die Profilierung der Region, die konsequente Marktorientierung und die Kooperation mit den Akteuren des Tourismus im Vordergrund. Die Kommunikation dieses Standortprofils geschieht vor allem durch Bilder und Images, die mit der Region assoziiert werden. Um diese Bilder für das touristische Marketing nutzen zu können, brauchen sie einen hohen Wiedererkennungswert und sollen prägnante Eindrücke des Bergischen Städtedreiecks darstellen. Zwei Bilder repräsentieren die Region besonders gut, sie wurden daher auch schon in die bestehenden Marketingaktivitäten einbezogen: die Müngstener Brücke und die Wuppertaler Schwebebahn. Die höchste Eisenbahnbrücke Deutschlands und die einzige Schwebebahn der Welt in dieser Größenordnung kommunizieren auch ideal das Profil der „Technik- und Unternehmensregion“, sie sind inter- 25
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