1 Einführung in E-Business
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8 I Elemente e<strong>in</strong>er Infrastruktur für E-Bus<strong>in</strong>ess<br />
Obwohl der Begriff E-Bus<strong>in</strong>ess vielfach <strong>in</strong>flationär verwendet wird und man<br />
glauben könnte, es handle sich um e<strong>in</strong>en weiteren, kurzlebigen Modebegriff, s<strong>in</strong>d<br />
wir überzeugt, dass es sich um e<strong>in</strong>e grundsätzliche Umstrukturierung des wirtschaftlichen<br />
und gesellschaftlichen Lebens handelt. Es ist mehr als e<strong>in</strong>e re<strong>in</strong>e<br />
Rationalisierungstechnik, mit E-Bus<strong>in</strong>ess verändern sich Geschäftsstrategien, die<br />
"New Economy" funktioniert nach eigenen Gesetzen. Beispielsweise werden folgende<br />
Thesen aufgestellt:<br />
. Der "First Mover" hat große strategische Vorteile, die durch die Geschw<strong>in</strong>digkeit<br />
der Veränderung im Netz schwer aufholbar s<strong>in</strong>d. Dem gegenüber<br />
stehen e<strong>in</strong>e Vielzahl von Unternehmen, die sich <strong>in</strong> die "falsche" Richtung<br />
bewegt haben und als namenlose Unternehmen vom Markt verschwunden<br />
s<strong>in</strong>d.<br />
Beispielfür erfolgreiche First-Mover:<br />
Hotmail war der erste Gratis-Maildienstleister. Aufgrund se<strong>in</strong>es Eifolges bei<br />
den Nutzern war er sogarfür Microsoft <strong>in</strong>teressant; geradefür Startups ist es<br />
nicht ungewöhnlich, dass ihr "Erfolgsrezept" dar<strong>in</strong> besteht, sich als Übernahmekandidat<br />
für langsamere, aber f<strong>in</strong>anzkräftige" big players" <strong>in</strong>teressant<br />
zu machen.<br />
Amazon hat als erster Bücher, CD's und ähnliche Produkte über Internet vertrieben.<br />
Bis heute hat ke<strong>in</strong> anderer Buchhändler weltweit e<strong>in</strong>e vergleichbare<br />
Verbreitung erreichen können.<br />
. "Geben ist seliger als Nehmen", ständig Kundennutzen optimieren durch die<br />
Interaktivität<br />
Beispiel:<br />
Es gibt unzählige Gratisdienste im Internet - beg<strong>in</strong>nend von Informationssammlungen,<br />
E-Mail-Accounts bis h<strong>in</strong> zu Webspace und Sicherungsmöglichkeiten<br />
für die private Festplatte. Natürlich werden solche Dienste nicht aus<br />
sozialen Gründen angeboten, sondern aus wirtschaftlichen Interessen. Vor<br />
allem dienen sie dazu, Kundenbeziehungen zu veifestigen (CRM = Customer<br />
Relationship Management) und im Umweg über Werbung werden durchaus<br />
nicht unerheblichef<strong>in</strong>anzielle Beiträge e<strong>in</strong>geworben.<br />
. Die Zyklen, <strong>in</strong> denen neue Strategien und Anpassungen erfolgen, werden<br />
immer kürzer.<br />
Beispiel:<br />
Die Transparenz der Information im Internet führt zu e<strong>in</strong>em Abbau von Informationsasymetrien<br />
wie auch zu e<strong>in</strong>er generell schnelleren Verbreitung von<br />
Informationen.<br />
Wird etwa <strong>in</strong> den USA heute e<strong>in</strong> neues Computermodell vorgestellt, so dauerte<br />
es bis vor wenigen Jahren mehrere Monate, bis e<strong>in</strong> vergleichbares Modell<br />
<strong>in</strong> Europa auf dem Markt veifügbar war. Heute ist das Modell praktisch<br />
zeitgleich erhältlich - andernfalls würde der Kunde direkt im amerikanischen<br />
Web-Shop bestellen.<br />
. Selbst die derzeit anerkannten Spielregeln der "New Economy" s<strong>in</strong>d e<strong>in</strong>er<br />
permanenten Veränderung unterworfen.<br />
1 <strong>E<strong>in</strong>führung</strong> <strong>in</strong> E-Bus<strong>in</strong>ess 9<br />
Beispiel:<br />
Galt vor kurzem noch, dass auch verlustbr<strong>in</strong>gende dot.coms mit riesiger<br />
Börsenkapitalisierung rechnen konnten, so gilt heute: "Old economy rules<br />
new economy". Die betriebswirtschaftlichen Grundregeln s<strong>in</strong>d auch für<br />
"neue" Unternehmen nicht außer Kraft gesetzt. Nunmehr achten vermehrt<br />
Kapitalgeber wieder auf seriöse Bus<strong>in</strong>ess-Pläne.<br />
Häufig f<strong>in</strong>det sich auch der Begriff E-Commerce. Auch wenn er manchmal als<br />
Synonym für E-Bus<strong>in</strong>ess verwendet wird2, sche<strong>in</strong>t e<strong>in</strong>e differenzierte Verwendung<br />
s<strong>in</strong>nvoller: E-Commerce ist demnach e<strong>in</strong> engerer Begriff, der die betrieblichen<br />
Transaktionen (buy<strong>in</strong>g-sell<strong>in</strong>g) entlang der Wertschöpfungskette zum Inhalt<br />
hat. Das erfasst - im Gegensatz zu E-Bus<strong>in</strong>ess - nur e<strong>in</strong>en Teil der Aussenbeziehungen;<br />
Gebiete wie z. B. E-Learn<strong>in</strong>g, E-Government, virtuelle Kooperationsformen<br />
und Communities s<strong>in</strong>d ebenso wie Teile des Relationship-Management und<br />
Öffentlichkeitsarbeit nicht Bestandteil des E-Commerce. Das Bereitstellen e<strong>in</strong>es<br />
Gratis-Accounts ist daher e<strong>in</strong> Anwendungsbeispiel für E-Bus<strong>in</strong>ess, aber nicht für<br />
E-Commerce.<br />
1.2<br />
Kategorien von E-Bus<strong>in</strong>ess<br />
Außenbeziehungen werden üblicherweise folgendermaßen e<strong>in</strong>geteilt:<br />
. Bus<strong>in</strong>ess to Bus<strong>in</strong>ess (B2B)<br />
Es handelt sich dabei um die Beziehungen zwischen Unternehmen. Ausgehend<br />
von der klassischen "Kunden-Lieferanten" -Beziehung entwickeln sich<br />
vielfältige neue Kooperationsformen.<br />
. x to Government (B2G, G2G)<br />
E-Bus<strong>in</strong>ess ist für uns als Überbegriff über den gesamten Bereich von Profitund<br />
Non-Profit-Organisationen zu verstehen. Da jedoch die Geschäftsprozesse<br />
<strong>in</strong> Verwaltungen und Behörden sich wesentlich unterscheiden, ist es s<strong>in</strong>nvoll,<br />
Bus<strong>in</strong>ess to Government (B2G) und Government to Government (G2G) als<br />
eigene Kategorien herauszuheben.<br />
. x to Private (B2C, G2C)<br />
Treten an die Stelle e<strong>in</strong>es Unternehmens Privatpersonen, dann s<strong>in</strong>d die Kommunikationsbeziehungen<br />
anderen Zielsystemen unterworfen. Privatpersonen<br />
haben vielschichtige persönliche und familiäre Bedürfnisse, wie z. B. Gesundheit,<br />
Familie, Bildung oder Freizeit.<br />
E<strong>in</strong>e der Rollen der Privatperson ist die als Konsument, die die häufig verwendete<br />
Bezeichnung "Bus<strong>in</strong>ess to Consumer" aus unserer Sicht unangemessen<br />
stark <strong>in</strong> den Vordergrund rückt. Diese Rolle wird zwar von heute bekannten<br />
2 Vgl. Turban 1999, S. 5