Von der Geschäftsidee zum Konzeptentwurf
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Und Potentialanalyse vorbereiten<br />
• Stärken identifizieren<br />
• Grad <strong>der</strong> Nutzung <strong>der</strong> Potentiale im Vergleich zu den<br />
(schärfsten) Konkurrenten<br />
⇒ Strategien<br />
Nötig: Wissen über ...<br />
• eigene Ressourcen und Fähigkeiten im Vergleich zu<br />
Konkurrenten<br />
• Wettbewerbsstruktur<br />
• Stellung des Angebots im Umfeld<br />
• Kritische Erfolgsfaktoren<br />
=> Verbindung Info aus Umfeldanalyse mit Info aus<br />
Innenbereich<br />
<strong>Von</strong> <strong>der</strong> <strong>Geschäftsidee</strong> <strong>zum</strong> <strong>Konzeptentwurf</strong> N. von Göler 8