Bauen für Tiere Geschäftsbericht 2010 Stadtbauten Bern

Geschäftsbericht 2010 

Stadtbauten Bern 

Bauen für Tiere

Foto Titelseite: 

Papageitaucher im 

Tierpark Dählhölzli 

Foto: RANDO 

Bauen im Tierpark ist Bauen wie in jedem anderen Verwaltungsbereich – aber ein besonderes! 

Zum einen handelt es sich bei Bauten im Tierpark in aller Regel um Unikate. Die Seltenheit der Tierarten, 

deren besondere Ansprüche, die jeweils verschiedenen geographischen, topographischen, gesellschaftlichen 

und finanziellen Rahmenbedingungen belegen hinlänglich den Unikatsanspruch. Ganz abgesehen davon, 

dass zoologische Gärten auch aus Gründen der Vermarktung und des Tourismus auf Alleinstellungsmerk- 

male Wert legen. 

Zweitens möchten Architekten und Architektinnen auf ihr Werk verweisen können. Dies gelingt 

natürlich umso besser, je deutlicher dieses Werk sichtbar ist. Funktionelle Ansprüche aus Sicht der Tiere, 

der Tierpflegenden und der Gäste wie auch finanzielle Rahmenbedingungen verkommen unter diesem 

Primat schnell zu hohlen Floskeln. Tiere werden hier schnell zur Ausstattung degradiert. 

Drittens versuchen Tiergärtner, Ausschnitte der Natur mit Tieren darzustellen. Die Grundidee sind das 

Wohlbefinden der Tiere und die daraus folgenden Möglichkeiten für die Gäste, Tier-Beobachtungen und 

damit ganz persönliche Erfahrungen zu geniessen. Dem entsprechend haben Tiergärtner Angst, das Tier 

werde vom Bauwerk verdeckt. 

Also sind wir verpflichtet, für die beste Lösung zu streiten – zum Wohl der Stadt Bern. Dogmatischer 

Starrsinn einer Seite produziert nur Mittelmässigkeit. Dies gilt auch für das Bauen im Tierpark. 

Dass dies trotz komplizierter Eigentumsverhältnisse wie hier in Bern – der Tierpark ist Mieter – gelingen 

kann, sieht man z.B. an den Fischottern, Leoparden, Seehunden, Wisenten, Moschusochsen und Papagei- 

tauchern. Anspruchsvolle Wildtieranlagen mit Bewohnenden, deren Wohlergehen offensichtlich ist, Infra- 

strukturen wie Schieber, Tore und Wasserbecken, die funktionieren, ab dem ersten Tag und dauerhaft 

sowie finanzielle Budgets, die eingehalten werden. Aareuferanlage mit der Auflösung von Grenzen zwi- 

schen Tieranlage und natürlicher Umgebung, Leopardenzelt, getragen von Natureichen aus dem Dählhölzli- 

Wald und Papageitaucher, deren Unterwasserflug wie auch das Hinabstürzen von Felsklippen in die Wellen 

zu erleben sind, gereichen auch den Architekten zur Ehre. 

Unter dem Motto «Mehr Platz für weniger Tiere» legt unsere Gesamtplanung Tierpark Dählhölzli seit 

2000 bis 2016 fest, wann was entstehen soll. Keine Anfolge von autarken Einzelprojekten, sondern Puzzle- 

steine eines Gesamtbildes. Hierzu gehört, dass Architekten und Projektleitung, Tierpflege, Kasse, Kuratorium, 

Zoopädagogik, Finanzleitung und Wissenschaft ihr Wissen einbringen. Dies spart Geld und verhindert 

Fehler. Zum Wohl der Tiere, zur Freude des Menschen. 

Grundsätze Bauen für Wildtiere: 

– Die Architektur hat sich der Gestaltung von Ausschnitten der Natur in Form von Lebensräumen mit 

Tieren und Pflanzen unterzuordnen. Auf die Ausstellung von Architekturobjekten wird verzichtet. 

Die Bauweise von Gebäuden muss sich diesem Grundsatz flexibel unterordnen; die realistische 

Lebensdauer von Anlagen im Tierbereich beträgt ca. 25 – 30 Jahre. 

– Alle Neuanlagen stellen Ausschnitte aus dem natürlichen Lebensraum der Tiere dar. 

– Besuchende erhalten geplante Einblicke in eine naturnah gestaltete Anlage; dabei wird nach 

Möglichkeit auf visuelle Barrieren verzichtet. Die Einblicke sollen möglichst alle Sinne (optisch, 

olfaktorisch, akustisch) ansprechen. Die Informationsvermittlung ist integraler Bestandteil der 

Anlagenplanung. 

– Absperranlagen sind einzuplanen. 

– Anlagen müssen den Bedürfnissen von Tieren, Tierpflegenden und Gästen Rechnung tragen. 

Hierzu zählen das hindernisfreie Bauen und die Sicherheit für Mensch und Tier. 

Prof. Dr. Bernd Schildger 

Direktor Tierpark Dählhölzli

Geschäftsbericht 2010 


Inhaltsverzeichnis 

• Vorwort 

• Gesellschaftsorgane 

• Organigramm 

• Kennzahlen-Übersicht 

• Jahresrückblick 

• Geschäftstätigkeit im Berichtsjahr 

Geschäftsbereich Immobilienmanagement 

Geschäftsbereich Bauprojektmanagement 

Geschäftsbereich Immobilien- und Produktentwicklung 

• Allgemeine Erläuterungen zur Jahresrechnung 

• Konsolidierte Bilanz 

• Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung 

• Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz 

• Konsolidierte Erfolgsrechnung 

• Erläuterungen zum Unternehmensergebnis 

• Konsolidierte Mittelflussrechnung 2010 

• Bericht der Revisionsstelle 

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Fast wie in Freiheit: Das 6000 m 2 grosse Gehege im 

BärenPark ist eine einzige Attraktion. Das Gelände bietet 

dem natürlichen Habitat der Bären entsprechend unterschiedliche 

Lebensräume wie Wiesen, Wald, Waldsäume 

mit Beerenvegetation, Höhlen und Wasser. Die mit 

Videokameras installierten Höhlen bieten Raum für den 

Winterschlaf sowie die Aufzucht der Jungen. 

Der skandinavische Braunbär lebt in 

den ausgedehnten Wäldern, offener 

Tundra sowie Hochgebirgswiesen. Er ist 

ein territorialer Einzelgänger, bewegt 

sich äusserst standorttreu und ist als 

Allesfresser bekannt.

Vorwort 

Noch sind wir weit entfernt, das tierische Leben erkannt zu haben, 

und noch studieren wir an Tieren, in der Absicht, uns selbst kennenzulernen. 

Alfred Brehm, Zoologe 

Es muss etwas dran sein am Zitat von Alfred Brehm, denn wie sonst lässt sich erklären, dass «unser» 

BärenPark im ersten Jahr nach seiner Eröffnung über zwei Millionen Besuchende verzeichnet. Diese 

Tatsache regt an, den diesjährigen Geschäftsbericht dem Hauptthema «Bauen für Tiere» zu widmen. 

Stadtbauten Bern durfte immer wieder für Tiere bauen und hat auch in diesem Jahr für den Tierpark 

Dählhölzli und den BärenPark bauen können. Zum Beispiel konnten die Hochwasserschutzmassnahmen 

am Tierpark Dählhölzli, die für Mensch und Tier mehr Sicherheit bieten, abgeschlossen werden. Weiter 

wurde die Quarantänestation des Tierparks neu gebaut. Und nachdem im letzten Geschäftsbericht über 

die Kostenüberschreitungen beim Bau des BärenParks berichtet werden musste, erfüllt im Berichtsjahr 

der BärenPark seine Funktion voll und ganz. Die in- und ausländischen Besucher haben den BärenPark 

in grossen Scharen für sich eingenommen und sind durchwegs begeistert. Selbst die Medien konnten 

nicht daran vorbeischauen, dass der BärenPark zu einem Grosserfolg für Bern, sowohl für den Tourismus 

als auch für die einheimische Bevölkerung, geworden ist. 

Die vom Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern am 13. Oktober 2009 beim Gemeinderat beantragte 

Administrativuntersuchung zum Projekt BärenPark, die im Juli 2010 veröffentlicht wurde, zeigte weder 

ein Verschulden des Verwaltungsrates noch der Geschäftsleitung von Stadtbauten Bern. Sie hat ferner 

bestätigt, dass weder der Verwaltungsrat noch die Geschäftsleitung von Stadtbauten Bern in der Projekt- 

organisation aufgeführt war. Bezüglich der Kostenüberwachung könne der Geschäftsleitung von Stadt- 

bauten Bern kein Vorwurf gemacht werden, hält der Schlussbericht der Administrativuntersuchung fest. 

Allerdings war die Informationsweitergabe durch die Geschäftsleitung und die Projektleitung nicht so, 

wie sie es hätte sein sollen. Das hat der Verwaltungsrat denn auch entsprechend gerügt. 

Bei der anderen in den Medien kritisierten Bausache, dem neuen Feuerwehrstützpunkt Forsthaus West, 

wo der mit der Planung zunächst betraute Architekt gerichtlich gegen Stadtbauten Bern vorgegangen war, 

konnte die Auseinandersetzung mit einem Vergleich abgeschlossen werden. Der vom Gericht vorgeschla- 

gene und von den ehemaligen Planenden akzeptierte Betrag liegt ganz erheblich unter der von der Klägerin 

geforderten Summe. Im Gegenzug hat die Ralph Baenziger AG sämtliche noch hängigen Beschwerden gegen 

die Neuvergabe des Planerauftrags zurückgezogen und gegenüber Stadtbauten Bern auf ihre urheberrecht- 

lichen Ansprüche verzichtet. Mit diesem Ergebnis konnten die letzten Hürden auf dem Weg zur Realisie- 

rung des neuen Feuerwehrstützpunktes überwunden werden. Dieses Projekt wird nun mit Engagement 

fortgeführt und im Sinne der Auftraggeberin umgesetzt. Die Beschwerden und die Zivilklage der Ralph 

Baenziger AG haben zu einer Projektverzögerung von über einem Jahr geführt. Noch im September 

wurde mit den Rodungsarbeiten am zukünftigen Standort des neuen Feuerwehrstützpunkts begonnen. 

Den Baukredit von CHF 53.9 Mio. haben die Stimmberechtigten der Stadt Bern im März 2010 mit grossem 

Mehr angenommen. 

Änderungen in VR und Geschäftsleitung 

Sowohl im Verwaltungsrat wie in der Geschäftsleitung wurden auf 2011 Weichen gestellt, nicht zuletzt 

im Hinblick auf die geplante Rückführung von Stadtbauten Bern in die Verwaltung. 

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3

Der Präsident des Verwaltungsrates von Stadtbauten Bern, Peter Gurtner, sowie die Mitglieder des Ver- 

waltungsrates Hans-Rudolf Schreiber und Erich Weber haben sich entschieden, nicht mehr zur Wieder- 

wahl in den Verwaltungsrat zur Verfügung zu stehen. Sie haben diesen Entscheid dem Gemeinderat 

bereits im August mitgeteilt. Ihre reguläre Amtszeit lief per 31. Dezember 2010 aus. Mit diesem Schritt 

wollten die externen Verwaltungsräte der Stadt Bern volle Handlungsfreiheit für die anvisierte Rück- 

führung von Stadtbauten Bern in die Verwaltung ermöglichen. Der Gemeinderat der Stadt Bern hat 

Guy Emmenegger, Rudolf Rast und Charles Pfister per 1. Januar 2011 in den Verwaltungsrat von Stadt- 

bauten Bern gewählt. Das Präsidium wird neu durch Guy Emmenegger wahrgenommen. Der Gemeinderat 

wird im Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern weiterhin durch die Gemeinderätinnen Barbara Hayoz und 

Edith Olibet vertreten. 

Auch in der operativen Leitung von Stadtbauten Bern gibt es Änderungen. Der bisherige CEO, Rudolf 

Lanzrein, trat per 31. Dezember 2010 von allen seinen Funktionen zurück und geht vorzeitig in Pension. 

Der Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern konnte den 53jährigen Stefan Dellenbach, dipl. Architekt ETH/SIA, 

bisher Stellvertreter des CEO und Leiter des Geschäftsbereiches Bauprojektmanagement, dafür gewinnen, 

sich interimistisch ab 1. Januar 2011 als CEO zur Verfügung zu stellen. Da voraussichtlich im Mai 2011 

über die weitere Zukunft von Stadtbauten Bern entschieden wird, soll eine weiterführende Regelung erst 

nach diesem Entscheid herbeigeführt werden. 

Rückführung von Stadtbauten Bern in die Verwaltung 

Wie an dieser Stelle im letzten Jahr schon angekündigt, werden die nächsten Jahre bei Stadtbauten Bern 

geprägt sein vom Entscheid des Gemeinderates, Stadtbauten Bern in die Stadtverwaltung zurückzuführen. 

Er will diesen Entscheid im Mai 2011 dem Volk zur Abstimmung vorlegen. 

Bauen für Tiere 

Berns Zoo, der Tierpark im Dählhölzli, ist zu einem immer beliebteren Ausflugsziel für Familien, Touristen 

und Spazierende geworden. Der Tierpark Dählhölzli und der BärenPark sind Stätten der Erholung, bieten 

aber auch für Schülerinnen und Schüler und andere Interessierte wertvollen Anschauungsunterricht in 

Biologie, Zoologie und Verhaltensweisen von Tieren aus aller Welt. Das stellt grosse Anforderungen an 

die bauliche Substanz, die einerseits den Tieren gerecht werden muss, andererseits aber auch die Pflege 

der Tiere und der Anlage für das Personal und die Unterhaltsequipen ermöglichen soll. Die grosse Heraus- 

forderung sind schliesslich die Besucherinnen und Besucher, die ja möglichst viel von den Tieren sehen 

möchten, sich nahe an den Tieren bewegen wollen und trotzdem weder das Tier noch sich selber in 

Gefahr bringen sollen. Die Bauten für Tiere bilden im Portfolio von Stadtbauten Bern einen speziellen 

Anteil. 42 Gebäude und Anlagen für Tiere im Wert von rund CHF 52 Mio. gilt es zu pflegen, zu erhalten 

und zu entwickeln. 

Die Illustrationen dieses Geschäftsberichtes sollen das Thema Bauen für Tiere in der Stadt Bern repräsen- 

tieren und an Hand einiger Beispiele veranschaulichen. 

Auch im vergangenen Jahr hat Stadtbauten Bern von den vielen, trotz Verunsicherungen motivierten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gelebt. Wir danken allen für ihren hohen Einsatz. Dieser Dank geht 

auch an unsere Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner, für die konstruktive 

Zusammenarbeit, für ihre Anregungen und ihr Vertrauen. 

Peter Gurtner Rudolf Lanzrein 

Verwaltungsratspräsident CEO 

BärenPark Bern 2009 

Landschaftsarchitektur: 

Klötzli Friedli, Bern 

Bauingenieur: 

WAM Partner, Bern

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Gesellschaftsorgane Stadtbauten Bern 

Verwaltungsrat 

Geschäftsleitung 

Präsident Peter Gurtner, Fürsprecher und Notar 

Vizepräsidentin Barbara Hayoz, Gemeinderätin Stadt Bern 

Direktorin für Finanzen, Personal und Informatik 

Mitglieder Edith Olibet, Gemeinderätin Stadt Bern, 

CEO Rudolf Lanzrein 

Direktorin für Bildung, Soziales und Sport 

Hans-Rudolf Schreiber, Dipl. Ing. ETH / SIA 

Erich Weber, eidg. dipl. Immobilientreuhänder / Kaufmann 

Mitglieder Stefan Dellenbach, Geschäftsbereichsleiter Bauprojektmanagement 

Rolf Stolz, Geschäftsbereichsleiter Immobilien- und Produktentwicklung 

René Tschanz, Geschäftsbereichsleiter Immobilienmanagement 

Carmen Wyss, Geschäftsbereichsleiterin Finanzen, Personal und Support, 

bis 28.2.2010 

Markus Troller, Geschäftsbereichsleiter Finanzen, Personal und Support, 

ab 1.3. 2010 

Gesellschaftsorgane SBS Stadtbauten Services AG 

Verwaltungsrat 

Präsident Peter Gurtner, Fürsprecher und Notar 

Mitglieder Rudolf Lanzrein, CEO Stadtbauten Bern 

Erich Weber, eidg. dipl. Immobilientreuhänder / Kaufmann 

Geschäftsleitung Vorsitzender Rudolf Lanzrein 

Mitglieder Heinrich Sauter 

Carmen Wyss bis 28.2.2010 

Markus Troller ab 1.3.2010

Organigramm Stadtbauten Bern 

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IPE 

Immobilien- und 

Produktentwicklung 

CEO 

Kommunikation e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e GLA-Assistenz 

BPM 

Bauprojektmanagement 

Schul-, Sport- 

und Sozialbauten 

Verwaltungs- 

und Kulturbauten, 

Bauherrenberatung 

Immobilien- 

management 

Portfolio- 

management 

Kaufmännisches 

Gebäudemanagement 

Infrastrukturelles 

Gebäudemanagement 

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SBS Stadtbauten Services AG 

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Finanzen, Personal 

und Support 

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Finanzen/ 

Controlling 

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Personalmanagement 

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6 

6 

6 

Infrastruktur 

und IT-Support 

6 

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Kennzahlen-Übersicht 

Finanzielle Kennzahlen in CHF 1’000 

Mietertrag mit der Stadt Bern 62’022.7 

Mietertrag mit Stadtnahen Dritten * 3’771.2 

Mietertrag mit Dritten 9’825.7 

Mieterausbau 557.7 

Leerstand – 650.4 

Total Liegenschaftsertrag 75’526.9 

Jahresergebnis 19’955.5 

Bilanzsumme 468’695.2 

Anlagevermögen 440’817.4 

Eigenkapital 109’047.7 

Mieterträge 2010 gemäss Kundenstruktur 

Stadt Bern 

• Gemeinden und Behörden 1% 

• Präsidialdirektion 2% 

• Direktion für Sicherheit, Umwelt und Energie 8% 

• Direktion für Bildung, Soziales und Sport 56% 

• Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün 8% 

• Direktion für Finanzen, Personal und Informatik 3% 

Stadtnahe Dritte * 6% 

Drittmieter 16% 

Portfolio nach Klassifizierung Denkmalpflege 

Erhaltenswertes Objekt 16% 

Beachtenswertes Objekt 3% 

Architektonisch wertvolleres 

jüngeres Objekt 

10% 

Portfoliokennzahlen 

Anzahl bewirtschaftete Objekte 1 659 

davon 

• Verwaltungsgebäude 32 

• Schulbauten 155 

• Kindergärten und KITA 109 

• Sportbauten 29 

• Gebäude für Eis- und Wassersport 41 

• Kulturbauten 5 

• Wohn- und Sozialbauten 90 

• Tierpark 45 

• Brunnen und Denkmäler 169 

• Wartehäuser 24 

• Öffentliche WC-Anlagen 52 

• Kirchen und Geläut 18 

• Geschäftsliegenschaften 25 

• Werkhöfe / Magazine 89 

• Infrastrukturbauten 172 

• Zivilschutzanlagen 50 

• Park- und Grünanlagen Gebäude 53 

• Park- und Grünanlagen Parzelle 151 

• Parzellen 350 

* Stadtnahe Dritte sind selbstständige Organisationen, die von 

der Stadt Bern unterstützt werden wie beispielsweise die Theatergenossenschaft 

Bern (Stadttheater), der Verein für Beratung, 

Integration und Gemeinwesen vbg (Villa Stucki), u.a. 

Klassifizierungsfrei 

Schützenswertes 

Objekt 

Altstadt UNESCO 

Weltkulturerbe 

28% 

22% 

21%

Betriebliche Kennzahlen 

Stadt Bern / Mietverträge Flächenmiete 1 779 

Stadt Bern / Mietverträge Objektmiete 608 

Stadtnahe Dritte*/ Anzahl Mietverhältnisse 132 

Dritte / Anzahl Mietverhältnisse 307 

Zumiete / Anzahl Mietverträge 210 

Total bewirtschaftete Mietverhältnisse 3 036 

Stadt Bern / Anzahl Objekte in der Flächenmiete 699 

in m 2 Hauptnutzfläche 238 489 

in m 2 verrechenbare Aussenflächen 413 608 

Anzahl Grundstücke (Eigentum, Baurecht, Zumiete) 501 

in m 2 Grundstückfläche 4 912 000 

Anteil an der Gemeindegrundfläche 8.8% 

Gebäudeversicherungswert in CHF 1’000 1’657’464.6 

Sportbauten 44’796.3 

Geschäftsliegenschaften 75’045.8 

Kindergärten und KITA 75’151.6 

Gebäude für Eis- & Wassersport 105’523.3 

Infrastrukturbauten 118’611.0 

Wohn- und Sozialbauten 120’615.8 

Kulturbauten 133’867.1 

Verwaltungsgebäude 179’652.9 

Schulbauten 

713’698.5 

Personalkennzahlen 2010 

Hauswartung 82 

haupt- und nebenamtlich in Schul- und Sportanlagen 

sowie Verwaltungsgebäuden 

Fachkräfte Reinigung 271 

inkl. Teilzeitkräfte 

Bauprojektmanagement 10 

Immobilienmanagement 17 

Support 13 

Entwicklung, Finanzen, Personal, Infrastruktur, 

Kommunikation 

Kader 13 

Lernende 6 

Stadtbauten Services AG 2 

Gesamtbestand 414 

8 

9 

Parzellen 711.8 

Zivilschutzanlagen 1’733.2 

Öffentliche WC-Anlagen 1’950.8 

Brunnen und Denkmäler 4’211.9 

Park- & Grünanl. Parzelle 4’981.1 

Park- & Grünanl. Gebäude 6’202.6 

Kirchen und Geläut 6’643.4 

Wartehäuser 8’478.9 

Werkhöfe, Magazine 23’601.1 

Tierpark 31’987.4

Jahresrückblick 

Januar Nachtsperren für 85 Kindergärten, Schul- und Sportanlagen in der Stadt Bern 

An den Wochenenden vermehrt auftretende Vandalenakte und Trinkgelage auf den 

Pausenplätzen von Stadtberner Schulen führten dazu, dass Stadtbauten Bern im Auftrag 

der Direktion für Bildung, Soziales und Sport handelte: Ende Dezember 2009 wurden im 

Stadtanzeiger Bern die Nachtsperren von 85 Kindergärten, Schul- und Sportanlagen der 

Stadt Bern publiziert. 

Februar Bärenstarker Nachwuchs 

Offenbar fühlte sich die Bärin Björk in ihrem neuen Zuhause – dem im Oktober 2009 von 

den Bären bezogenen BärenPark – wohl: Sie führte ihre im Dezember 2009 geborene 

Jungschar vor. Stadtbauten Bern freute sich darüber. Der darauf folgende grosse Publi- 

kumsansturm bestätigte die Freude über den bärenstarken Nachwuchs. 

März Feuerwehrstützpunkt vom Berner Stimmvolk klar angenommen 

An der Abstimmung wurde der Baukredit für den Feuerwehrstützpunkt Forsthaus West 

mit 85,5% Ja-Stimmen deutlich angenommen (29’183 Ja /4939 Nein). Damit wurde der 

Weg für den geplanten Neubau geebnet. Er wird die heutige Feuerwehrkaserne an der 

Viktoriastrasse ersetzen, die aufgrund ihrer Lage, der engen Platzverhältnisse und der 

veralteten Infrastruktur nicht mehr den Anforderungen einer zeitgemässen Feuerwehr 

entspricht. 

Fertigstellung Quarantänestation Tierpark Dählhölzli 

Die im Auftrag des Tierparks Dählhölzli von Stadtbauten Bern gebaute Quarantänestation 

wurde fertig gestellt. Damit der Tierpark Dählhölzli Tiere importieren und exportieren 

darf, benötigt er eine Zulassung des Bundesamts für Veterinärwesen, wofür eine zeit- 

gemässe Quarantänestation zur Verfügung stehen muss. 

Verkauf Altersheime an Verein Domicil 

Die Altersheime Steigerhubel, Alexandra und MonBijou wurden im Baurecht an den 

Verein Domicil, Bern, verkauft. 

April Geschäftsbericht 2009 publiziert 

Publikation des Geschäftsberichts 2009 zum Thema «Schulanlagen». Die Gewinn- 

ablieferung an die Stadt Bern betrug für das Berichtsjahr CHF 24.232 Mio. Es erfolgten 

viele positive Rückmeldungen bzgl. der Transparenz der Inhalte und der visuellen 

Gestaltung. 

Umzug von Stadtbauten Bern 

Da die Büroräumlichkeiten, in welchen sich Stadtbauten Bern bis anhin befand, 2011 

umfassend saniert werden, zog Stadtbauten Bern von der Schwarztorstrasse 71 an die 

Schwanengasse 10 um. Ursprünglich war nach der Sanierung ein erneuter Bezug des 

Gebäudes durch Stadtbauten Bern vorgesehen. Nach stadtinternen Umdispositionen 

wurde entschieden, dass Stadtbauten Bern nicht mehr an die Schwarztorstrasse 71 

zurückkehren wird, da das Haus nach der Sanierung vollumfänglich dem Sozialamt 

vermietet wird. 

Mai Architekturwoche 15n – Sporthallen des Schulhauses Manuel offen fürs Publikum 

Vom 24. April bis 2. Mai 2010 führte der sia (Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein) 

die Architekturwoche 15n durch, welche auf grosses Publikumsinteresse stiess. 

Stadtbauten Bern stellte die sanierten Sporthallen des Manuelschulhauses für Führungen 

am 1. Mai 2010 zur Verfügung.

BärenPark eine Million Mal besucht 

Im ersten halben Jahr seit seiner Eröffnung wurde der BärenPark eine Million Mal 

besucht und gehört damit zu den beliebtesten Ausflugszielen in der Schweiz. Allein 

am Pfingstwochenende wurden 50'000 Besuchende gezählt. Stadtbauten Bern als 

Eigentümerin des BärenParks gratuliert dem Tierpark Dählhölzli zu diesem Erfolg! 

Juni Projektabrechnungen ohne Kostenüberschreitungen genehmigt 

Der Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern genehmigte die Abrechnung einer ganzen 

Reihe von Bauprojekten im Umfang von rund CHF 30 Mio., welche in den letzten Jahren 

realisiert worden waren. Darunter befinden sich z.B. der Neubau des Polizeistützpunkts 

Bern West, der Neu- und Umbau des Werkhofs Freiburgstrasse für verschiedene Nutzende, 

die Ausrüstung sämtlicher Stadtberner Schulen mit zeitgemässer Informatik-Infrastruk- 

tur oder die Neubauten beim Campingplatz Eichholz. Sämtliche Projekte wurden ohne 

Kostenüberschreitung abgewickelt. 

Hallenbad Weyermannshaus ab 21. Juni 2010 für ca. ein Jahr geschlossen 

Am 21. Juni 2010 begann die Teilsanierung des Hallenbades Weyermannshaus. Sie wird 

voraussichtlich ein Jahr dauern und kostet rund CHF 9.8 Mio. Sanierungsinhalt: Umgestaltung 

von Eingangsbereich sowie Garderoben- und Nasszellenbereich; zugleich werden diese 

behindertengerecht und rollstuhlgängig gemacht. Schaffung zusätzlicher Umkleideräume für 

Familien. Modernisierung von Sauna und Ruheraum; diese sollen zukünftig unabhängig vom 

Hallenbad benutzt werden können. Ersetzen veralteter Installationen und Sanierung der 

Gebäudehülle des Eingangs- und Garderobentrakts im MINERGIE-ECO Standard. 

Doppelte Menge Ökostrom 

Stadtbauten Bern bezog ab 1. Juli 2010 die doppelte Menge Strom aus Wasser- und 

Solarkraft von Energie Wasser Bern. Damit leistet Stadtbauten einen wesentlichen Beitrag 

zur Verbesserung der CO2-Bilanz der Stadt Bern und übernimmt eine Vorbildfunktion. 

Der Anteil an Ökostrom am gesamten Stromverbrauch von Stadtbauten stieg somit auf 

20%. Auch den Ökostromabsatz von ewb erhöhte dies markant um knapp 10%. Der 

Beitrag zur Förderung erneuerbarer Energien entspricht sowohl der Eigentümerinnenstrategie 

von Stadtbauten als auch der nachhaltigen Ausrichtung von Energie Wasser Bern. 

Wettbewerbsentscheid 

Die Rykart Architekten AG Gümligen gewann den Projektwettbewerb zur Gesamtsanierung 

der Volksschule Munzinger. 

Juli Administrativuntersuchung BärenPark 

Der Gemeinderat veröffentlichte die Administrativuntersuchung zum BärenPark. 

Rücktritt CEO 

Weil er Stadtbauten Bern eine unbelastete Zukunft ermöglichen wollte, bot Rudolf 

Lanzrein dem Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern seinen Rücktritt per Ende 2010 an. 

Das Angebot wurde vom VR angenommen. 

Grünes Licht zur Weiterführung des neuen Feuerwehrstützpunkts 

Das Verwaltungsgericht des Kantons Bern entzog der Beschwerde der Ralph Baenziger 

AG mit Urteil vom 20. Juli 2010 endgültig die aufschiebende Wirkung. Die ehemaligen 

Planer hatten gegen die Neuvergabe des Planerauftrags zur Realisierung des neuen 

Feuerwehrstützpunktes Forsthaus West Beschwerde beim Regierungsstatthalter eingereicht. 

Damit wurde der Weg frei für die Weiterführung des Projekts. 

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Fertigstellung und Eröffnung Parkanlage Brünnengut 

Nach eineinhalbjähriger Bauzeit wurde die in Bauherrengemeinschaft mit der Stadt Bern 

geplante und realisierte Parkanlage Brünnengut im Juli fertig gestellt und mit einem Fest 

am 31. Juli dem Volk offiziell übergeben. Wünsche und Anregungen von Bevölkerung 

und Quartierorganisationen zur Umgestaltung des ehemaligen Landsitzes aus dem 17. 

Jahrhundert hatten weitgehend erfüllt werden können. Die Anlage umfasst ebenfalls ein 

wettkampftaugliches Fussballfeld inkl. Trainingsplatz. 

Juli Kauf Weissensteinstrasse 10 

Kauf des Mehrfamilienhauses an der Weissensteinstrasse 10. Das Gebäude wird künftig 

vom Verein WOhnenBern für betreutes Wohnen für Personen mit Suchtproblemen 

genutzt. 

August Sicherheitsregeln für Besuchende des BärenParks 

Nachdem es in den ersten Betriebsmonaten des BärenParks zu einigen Zwischenfällen 

mit Besuchenden im bzw. um den BärenPark gekommen war, wurden in Absprache 

mit dem Tierpark Dählhölzli diverse Sicherheitsregeln für Besuchende aufgestellt. 

3 Verwaltungsräte nicht zur Wiederwahl 

Der Verwaltungsratspräsident von Stadtbauten Bern, Peter Gurtner, sowie die Verwaltungsräte 

Hans-Rudolf Schreiber und Erich Weber gaben bekannt, nicht mehr zur Wiederwahl 

als Verwaltungsräte von Stadtbauten Bern zur Verfügung zu stehen. Ihre reguläre 

Amtszeit lief per 31. Dezember 2010 aus. Mit diesem Schritt wollten die externen Verwaltungsräte 

gemäss ihrer Aussage der Stadt Bern volle Handlungsfreiheit für die anvisierte 

Rückführung von Stadtbauten Bern in die Verwaltung der Stadt Bern ermöglichen. 

September Zivilklage der ehemaligen Planer des Feuerwehrstützpunkts endet mit einem Vergleich 

Der Zivilprozess um die Entschädigungsklage der Ralph Baenziger Architekten AG gegen 

Stadtbauten Bern in Sachen Feuerwehrstützpunkt am Obergericht des Kantons Bern 

wurde mit einem Vergleich abgeschlossen. Nach über einem Monat Bedenkzeit entschied 

sich die Ralph Baenziger AG, dem Vergleichsvorschlag des Gerichts zuzustimmen. Die 

vom Gericht vorgeschlagene und von den ehemaligen Planern akzeptierte Entschädigung 

lag erheblich unter der von der Klägerin geforderten Summe. Im Gegenzug versprach die 

Ralph Baenziger AG, sämtliche noch hängigen Beschwerden gegen die Neuvergabe des 

Planerauftrags zurückzuziehen. Zudem verzichtete die Ralph Baenziger AG gegenüber 

Stadtbauten auf ihre urheberrechtlichen Ansprüche. Dieses Verhandlungsergebnis beseitigte 

die letzten Hürden auf dem Weg zur Realisierung des neuen Feuerwehrstützpunktes. 

Europäischer Tag des Denkmals – Führungen in Stadtbauten-Objekten 

Die Europäischen Tage des Denkmals 2010 fanden in den Kantonen Aargau, Bern und 

Solothurn statt und widmeten sich dem Motto «Am Lebensweg». Im Programm enthalten 

waren ebenfalls Führungen in Stadtbauten-Objekten, welche durch den Berner Heimatschutz 

Region Bern-Mittelland organisiert wurden. Besichtigt werden konnten der neue 

Kindergarten Spitalacker, die sanierte Volksschule Breitenrain und die neue Abdankungshalle 

des Friedhofs Bümpliz. 

Oktober Ein Jahr BärenPark 

Berns Bären sind nach wie vor ein Publikumsmagnet: Ein Jahr nach der Eröffnung des 

BärenParks hatten gut 2 Millionen Menschen den Park besucht, der immer wieder 

in den Medien präsent ist. Gemeinderat Reto Nause zählte den BärenPark gar zur 

«touristischen Champions League». 

Kauf KITA Weberstrasse 15 

Das Mehrfamilienhaus an der Weberstrasse 15 wurde als Ersatzobjekt für die KITA 

Sulgenau erworben.

Energiestadt Gold 

Die Stadt Bern wurde mit dem European Energy Award Gold ausgezeichnet. Stadtbauten 

Bern leistete einen wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung im Bereich «Kommunale 

Gebäude, Anlagen». Das Audit bewertete die vergangenen vier Jahre und machte einen 

Ausblick auf die geplanten Massnahmen zum Thema Umwelt und Energie der nächsten 

vier Jahre. 

November Abstimmungsbotschaft zur Zukunft von Stadtbauten Bern 

Rückführung von Stadtbauten Bern in die Verwaltung: Im Herbst 2009 beschloss der 

Gemeinderat, Stadtbauten Bern wieder zurück in die Verwaltung führen zu wollen. Der 

Stadtrat folgte dem Gemeinderat im Frühling 2010 grundsätzlich und gab grünes Licht 

für zusätzliche Abklärungen. Da für die Rückführung die Zustimmung des Stimmvolkes 

nötig ist, legte der Gemeinderat dem Stadtrat die Abstimmungsbotschaft vor. 

Neue Verwaltungsräte von Stadtbauten Bern 

Der Gemeinderat wählte Guy Emmenegger, Rudolf Rast und Charles Pfister per 1. Januar 

2011 in den Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern. Das Präsidium wird neu durch Guy 

Emmenegger wahrgenommen. Der Gemeinderat wird im Verwaltungsrat von Stadtbauten 

weiterhin durch die Gemeinderätinnen Barbara Hayoz und Edith Olibet vertreten. 

Stadtbauten Bern besetzt CEO-Stelle interimistisch 

Der Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern ernennt den bisherigen stellvertretenden CEO, 

Stefan Dellenbach, ab 1. Januar 2011 zum CEO ad interim. Eine definitive Lösung soll 

nach der Volksabstimmung vom Mai 2011 über die Rückführung von Stadtbauten Bern in 

die städtische Verwaltung gefunden werden. Der bisherige CEO, Rudolf Lanzrein, trat per 

31. Dezember 2010 von allen seinen Funktionen zurück und wurde vorzeitig pensioniert. 

Ausschreibung betreute WC-Anlagen Waisenhaus-/Casinoplatz 

Vor Ablauf des bisherigen Reinigungsvertrags wurde das Reinigungs-, Unterhalts- und 

Meldungswesen von Stadtbauten neu ausgeschrieben. Per 1. November konnte ein neuer 

Rahmenvertrag in Kraft gesetzt werden. 

Legal Compliance Prüfung 

Die von der Geschäftsleitung veranlasste umfassende Überprüfung der rechtlich relevanten 

Dokumente wurde abgeschlossen. Die mit der Prüfung beauftragten externen Experten 

kommen zum Schluss, dass die Stadtbauten-Dokumente «einen guten Standard aufweisen 

und erkennen lassen, dass auch Entscheidungen und Erfahrungen eingeflossen sind, um 

Leistung und Qualität zu erhöhen.» 

Dezember Wettbewerbsentscheide 

Die alb Architektengemeinschaft Bern gewann den Studienauftrag zur Gesamtsanierung 

des Verwaltungsgebäudes Schwanengasse 14, welches bis Ende der 1970er Jahre Haupt- 

sitz der Mobiliar Versicherungsgesellschaft gewesen war. 

Das Architekturbüro Spaceshop aus Biel gewann den Projektwettbewerb zur Sanierung 

und Erweiterung des grossen Länggassschulhauses. 

Audit suva 

Stadtbauten wurde durch ihren Versicherungspartner in Bezug auf die Arbeitssicherheit 

periodisch auditiert. Bei der Systemkontrolle wurde Stadtbauten als sehr gut bewertet. 

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Geschäftstätigkeit im Berichtsjahr 

Geschäftsbereich Immobilienmanagement 

Bewirtschaftung des Tierparks: Zusammenarbeit für die Sicherheit und das Wohlergehen der Tiere 

Unter welchen Bedingungen fühlt sich ein Leopard wohl? Muss man für einen Moschusochsen heizen? 

Wie viel Wasser braucht ein Seehund? Der Bewirtschafter einer Liegenschaft muss dafür sorgen, dass sich 

die Bewohner seines Mietobjekts wohl fühlen und dass die Haustechnik zuverlässig und sicher funktioniert. 

Das ist für die Bewirtschafterin von Stadtbauten Bern, welche den Tierpark in ihrem Portefeuille führt, 

nicht anders. Die vielen verschiedenen Gebäude und Bewohner machen die Bewirtschaftung des Tierparks 

aber einzigartig. 

Für die Erfüllung dieser Aufgaben ist eine enge Zusammenarbeit mit den Fachspezialistinnen und Fachspezialisten 

des Tierparks von zentraler Bedeutung. Diese beurteilen die Anforderungen an die Sicherheit 

für Tiere und Besucher und das Wohlergehen der Tiere. Stadtbauten Bern sorgt ihrerseits dafür, dass die 

bezahlten Mieten im Tierpark gut investiert werden und rechnet die Heiz- und Betriebskosten professionell ab. 

Heiz- und Betriebskostenmanagement zeigt Wirkung 

Der Landesindex für Konsumentenpreise weist für den Zeitraum vom Juli 2006 bis Juni 2010 eine Teuerung 

von 3.8% aus. Heiz- und Betriebskosten von Liegenschaften sind massgeblich von der Teuerung betroffen. 

Die Preissteigerungen bei Heizöl, Gas und Strom sowie der jährliche Teuerungsausgleich auf den Löhnen des 

Personals fallen ins Gewicht. 

Stadtbauten Bern ist es seit Juli 2006 gelungen, durch ein professionelles Heiz- und Betriebskostenmanage- 

ment nicht nur die ausgewiesene Teuerung von 3.8% zu kompensieren, sondern gleichzeitig auch Heiz- 

und Betriebskosten (HBK) zu Gunsten der Mieter um 1.35% zu reduzieren. 

Zahlten die städtischen Mieter in der HBK-Periode 2006/2007 noch CHF 28.94 Mio. Heiz- und Betriebs- 

kosten, so waren es in der abgelaufenen HBK-Periode noch CHF 28.55 Mio. 

Umweltmanagement: Stadt Bern erhält das Label «Energiestadt Gold» 

Die konsequente städtische Energiepolitik und das Engagement der städtischen Stellen werden belohnt: 

Seit dem 26. Oktober 2010 trägt die Stadt Bern offiziell das Label Energiestadt Gold. Bern ist damit in die 

«Champions League» der Energiestädte aufgestiegen. Mit der Energiestrategie 2006 bis 2015 werden 

ambitiöse Ziele bei der Bewirtschaftung städtischer Immobilien verfolgt. Stadtbauten Bern leistet ihren 

Anteil zur Erreichung der Ziele und setzt sich für einen schonenden Umgang mit den natürlichen 

Ressourcen ein. 

Im Berichtsjahr hat Stadtbauten Bern die Fachstelle Umweltmanagement eingerichtet. Daraufhin wurden im 

Frühjahr 2010 die interne Organisation optimiert und eine erste Bilanz gezogen. Die systematische Analyse 

der Verbrauchsdaten von über 1600 bewirtschafteten Objekten führte zu einem internen Planungs- 

prozess für spezifische Massnahmen im Bereich Energiemanagement und Abfall. 

Stadtbauten Bern ist im Hinblick auf erneuerbare Energien weiterhin erfolgreich unterwegs; seit Juli 2010 

hat sich der Anteil von zertifiziertem Ökostrom gegenüber dem Vorjahr verdoppelt. Damit reduziert sie 

sukzessive ihre Treibhausgasemissionen und übertrifft die Zielvorgaben der Energiestrategie der Stadt Bern. 

Mittlerweile ist mehr als 20% des verbrauchten Stroms von Stadtbauten Bern und ihren Mieterinnen und 

Mietern CO2-neutral.

Vandalismus: Mit System gegen ein aktuelles Problem 

Im Jahr 2009 initialisierte Stadtbauten Bern das Projekt «Vandalismus – hinschauen». Im Berichtsjahr lagen 

erstmals detaillierte Datenbestände zu Schäden an den Anlagen von Stadtbauten vor. Die Vandalismus- 

schäden zu beseitigen kostet Stadtbauten Bern demnach rund CHF 750'000.– pro Jahr. Drei von vier ein- 

gesetzten Franken fallen für die Beseitigung von Schmierereien an. Daneben sind vor allem Glasschäden zu 

verzeichnen. Zwei von drei Franken werden für Schäden an Schulanlagen bezahlt, daneben sind vor allem 

WC-Anlagen vom Vandalismus betroffen. 

Dank des Monitorings, das Stadtbauten Bern im Zuge von «Vandalismus – hinschauen» einführte, sind 

heute die Brennpunkte im Portfolio sehr genau bekannt. Dieses Wissen ermöglicht es, in der präventiven 

Überwachung die örtlichen und zeitlichen Schwerpunkte zu setzen. Diese hat grosse Wirkung bei einem 

verhältnismässig geringen Einsatz von Geldmitteln. Die Rückmeldungen der Hauswarte und der betroffenen 

Schulleitungen bestätigen dies. 

Die Sicherheitsdienstleistungen, welche Stadtbauten für die Schulanlagen erbringt, wurden im Berichtsjahr 

letztmals zu Lasten der Betriebskostenabrechnung Direktion für Bildung, Soziales und Sport als Mieterin 

erbracht. Ab 1. Januar 2011 ist dieser Service Bestandteil der Miete. Stadtbauten Bern nimmt mit dem erar- 

beiteten System und dem Aufbau des Datenbestands zu Vandalismusschäden schweizweit eine Pionierrolle ein. 

EKAS: Umsetzung weiterer Vorgaben und Empfehlungen 2010 

Stadtbauten Bern unternahm im Berichtsjahr weitere Anstrengungen, um die Vorgaben und Empfehlungen der 

Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS) umzusetzen. In diesem Zusammenhang 

wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr 7 Schulanlagen und 11 Kindergärten gemäss der EKAS-Richtlinie 6508 

überprüft. Zusätzlich wurden 3 KITAS, 2 Sportanlagen und 3 öffentliche Badeanlagen auditiert. Die erstellten 

26 Gefahrenberichte zeigten in insgesamt 260 Fällen Verbesserungspotenzial baulicher oder organisatorischer 

Art. 120 Beanstandungen wurden unmittelbar im Berichtsjahr behoben. Die restlichen 140 Fälle wurden in die 

Umsetzungsplanung 2011 bis 2013 aufgenommen. 

Audit durch die suva 

Stadtbauten Bern versichert sich für die Risiken Berufsunfall (BU) und Nichtberufsunfall (NBU) der Mitarbeitenden 

bei der suva. Die suva überprüft bei ihren Kunden mit Systemkontrollen regelmässig die Umsetzung 

von Präventionsmassnahmen. Im Dezember 2010 fand diese Kontrolle erstmals bei Stadtbauten 

Bern statt. Es wurden insgesamt vierzig Punkte auditiert, wovon 38 als sehr gut bewertet wurden. 

Die eingeführten EKAS-Massnahmen und der eingeschlagene Weg im Sicherheitsdenken zeigen Wirkung 

und wurden im Bericht lobend erwähnt. 

Öffentliche betreute WC-Anlagen: Neuer Rahmenvertrag in Kraft 

Stadtbauten betreibt am Waisenhaus- und am Casinoplatz jeweils ein betreutes öffentliches WC. Die 

Benutzenden bezahlen für einen Besuch lediglich CHF 1.–. Vor Ablauf des bisherigen Reinigungsvertrags 

wurde das Reinigungs-, Unterhalts- und Meldewesen von Stadtbauten Bern neu ausgeschrieben. Per 

1. November 2010 konnte ein neuer Rahmenvertrag in Kraft gesetzt werden, welcher die gesteckten Ziele 

wie bessere Reinigungs- und Hygienequalität, professionelles Auftreten gegenüber Kunden, einheitliches 

Erscheinungsbild, integrierte Kleinreparaturen und Auskunftsstelle für Touristen beinhaltet. 

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Inventar der nicht bei der Gebäudeversicherung Bern versicherten Werte: Welche Werte beinhaltet unser 

Immobilienportfolio? 

Um bei der Neuausschreibung der Sachversicherung ihre Interessen zielgerichtet wahrnehmen zu können, 

ist die Stadt Bern auf die Feststellung der aktuellen Versicherungswerte angewiesen. In diesem Zusammen- 

hang erstellen Stadtbauten Bern als Treuhänderin der Immobilien im Verwaltungsvermögen sowie die 

Finanzverwaltung ein aktuelles Inventar. 

Das gestartete Projekt soll im Laufe des Jahres 2011 abgeschlossen werden. 

Die Finanzverwaltung der Stadt Bern wird bewegliche Ausrüstungs- und Ausstattungsgegenstände inven- 

tarisieren, Stadtbauten Bern die fest mit dem Gebäude verbundenen Vermögenswerte und Betriebseinrich- 

tungen. Das gemeinsame Vorgehen ermöglicht ein vollständiges Inventar ohne Doppelerfassung. Gleich- 

zeitig mit der Inventarisierung werden die bestehenden Zuständigkeiten laufend überprüft. 

Aus einem bebuschten Hang am Aareufer 

entsteht der BärenPark. Die Dimensionen 

der Baustelle sind teilweise gigantisch. 

Kunst im BärenPark 

Der Uferweg gegen den Bärenpark ist mit 

einer Glasbrüstung abgegrenzt, um einen 

möglichst freien Blick auf das Bärenbad 

und den Park zu erhalten. Aufgrund des 

erforderlichen Vogelschutzes durfte das 

Glas jedoch nicht vollständig durchsichtig 

bleiben. Die Künstlerin Sibylla Walpen 

entwarf hierfür ein Camouflagenetz- 

Muster als einfarbiger Siebdruck. Das 

Motiv des Tarnnetzes schafft eine 

interessante Optik zwischen Geometrie 

und Vegetation und kann thematisch in 

Verbindung zum Bärenpark gelesen 

werden. Der Bär soll sich im Gelände 

naturnah verstecken können – die Besucher 

werden von Betrachtern zu Spähern –, 

im Spiel zwischen Tarnung und versteckter 

Beobachtung bekommt das Motiv seine 

inhaltliche Relevanz. Das Camouflagenetz- 

Thema wird, in Variation, auch auf den 

parkbegrenzenden Betonmauern in Form 

eines feinen Reliefs aufgebracht. Diese 

Struktur verschafft dem Beton eine 

Oberfläche, welche sich harmonisch ins 

Umfeld einfügt. 

Quelle: 

Beatrice Friedli Klötzli 

Am 22. Oktober 2009 wurde der Bären- 

Park offiziell eröffnet. Am Sonntag, 

25. Oktober 2009 nahm dann der 

Souverän den BärenPark in Besitz. 

40’000 Gäste, eine gut besuchte Altstadt, 

Menschengedränge auf der Nydeggbrücke, 

über 100 Stände zum Thema 

Bär usw.

Steilhang am BärenPark, für die Bären 

Training und kein Problem – für die 

Menschen Herausforderung. 

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Wilde Bären mitten in der Bundesstadt. Bärin 

und Bärenwärter «besprechen» sich über das 

neue Zuhause. 

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Die wichtigsten sachenrechtlichen Geschäfte 

Zukäufe 

· Erwerb Mehrfamilienhaus Weberstrasse 15, 3007 Bern als Ersatz Kindertagesstätte Sulgenau: 

Nutzen und Gefahr per 1. November 2010 

· Erwerb Stockwerkeigentum Colombstrasse 27, 3027 Bern für Kinderkrippe Brünnen: 

Nutzen und Gefahr per 1. August 2010 

· Erwerb Mehrfamilienhaus Weissensteinstrasse 10, 3008 Bern für den Verein WOhnen Bern als Ersatz für 

Mädergutstrasse 64: Nutzen und Gefahr per 1. November 2010 

· Übertragung Grundstück Bern Gbbl.-Nr. 28, Kreis IV (Florastrasse 11) von der Einwohnergemeinde Bern 

(Fonds für Boden- und Wohnbaupolitik) gemäss Portfoliostrategie 

· Übernahme Grundstück Bern Gbbl.-Nr. 2477, Kreis III (Baufeld F10 Hardeggerstrasse), 3097 Liebefeld 

gemäss Infrastrukturvertrag: Nutzen und Gefahr per 10. Mai 2010 

Verkäufe 

· Verkauf des Grundstücks Bern Gbbl.-Nr. 2899, Kreis V (alter Jugendtreff Graffitti Scheibenstrasse 72) 

· Verkauf ehemaliger Feuerweiher Hinterer Rehhag, Bern Gbbl.-Nr. 3213, Kreis VI gemäss 

Portfoliostrategie 

· Übertragung der ehemaligen Feuerweiher Eichholz Oberbottigen, Bern Gbbl.-Nr. 1813, Kreis VI an die 

Einwohnergemeinde Bern (Fonds für Boden- und Wohnbaupolitik) gemäss Portfoliostrategie 

Andere Geschäfte 

· Zumiete Künstlerateliers für die Abteilung Kulturelles der Stadt Bern per 1. Januar 2010 am 

Waisenhausplatz 30 

· Zumiete KITA-Räumlichkeiten für das Jugendamt der Stadt Bern im Quartierhaus der neuen Überbauung 

Schönberg Ost per 1. Oktober 2010 

· Abschluss diverser dienstbarkeitsrechtlicher Verträge wie Durchleitungs-, Näherbau- oder 

Grenzbaurechte sowie von unselbstständigen Baurechten.

Fast wie richtig zuhause: Der Persische Leoopard kann 

sich in einem weiträumigen, überdeckten Gehege von 

600 m 2 austoben. Ein textilartiges Netz aus Chromstahl 

erscheint im ständig variierenden Licht wie Nebel über 

der Landschaft und soll die Leoparden an die Höhenzüge 

Persiens erinnern. Das Netz wird von fünf aus dem 

benachbarten Burgerwald eingeflogenen Eichen getragen. 

Der Persische Leopard (panthera pardus 

saxicolor) ist ein bedrohter Einzelgänger, 

der in beutearmen, riesigen Jagdrevieren 

lebt. Er ist ein hervorragender Kletterer 

und ernährt sich von Klein- und Grosssäugern 

sowie Vögeln. 

23 18 

23 19

Geschäftsbereich Bauprojektmanagement 

Bautätigkeit im Überblick 

Gesamtbauvolumen in CHF Mio. 51.0 

Anzahl durchgeführte Wettbewerbe 3 

Anzahl Studien und Konzepte 1 

Die Ausgaben für den baulichen Unterhalt zu Lasten der laufenden Rechnung erreichen mit CHF 21.6 Mio. 

einen neuen Höchstwert (2009: CHF 19.8 Mio.). Die Abweichung gegenüber dem Budget beträgt CHF 1.4 Mio. 

oder knapp 7%. Die Hauptgründe dafür sind zusätzliche Aufwendungen zur Behebung von Vandalismusschäden 

und zur Umsetzung von Vorgaben bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Die Investitionen 

für Erneuerungen, Anpassungen und Neubau gingen gegenüber 2009 um CHF 13.8 Mio. auf 

CHF 29.4 Mio. zurück. 

2010 wurde der Projektwettbewerb für die Gesamtsanierung der Volksschule Munzinger unter 25 teil- 

nehmenden Planerteams entschieden. Für die Sanierung und Erweiterung der Volksschulen Rossfeld 

(26 Planerteams) und Grosses Länggassschulhaus (30 Planerteams) wurde je ein Projektwettbewerb durch- 

geführt und entschieden, für die Gesamterneuerung des Verwaltungsgebäudes Schwanengasse 14 ein 

Studienauftrag mit 5 teilnehmenden Planerteams. 

Als Bestandteil der bauherrenseitigen Leistung erstellt Stadtbauten Bern von den wichtigsten ausgeführten 

Bauprojekten eine Bautendokumentation nach einheitlichen Vorgaben. Diese dokumentiert das öffentliche 

Baugeschehen im Zuständigkeitsbereich von Stadtbauten. Sie dient dem Wissensaustausch unter Fachleuten 

und steht der interessierten Öffentlichkeit in gedruckter Form und als Download im Internet zur Verfügung. Für 

die Projekte Parkanlage Brünnengut sowie Gesamtsanierung Musikschule Konservatorium wurde aufgrund 

des hohen Interesses die gedruckte Auflage erhöht. 2010 wurden insgesamt 11 Bauprojekte dokumentiert. 

Leopardenanlage 

Tierpark Dählhölzli 2006 

Architektur: 

Graber Pulver Architekten AG, 

Bern / Zürich 

Bauingenieur / Landschaftsarchitektur: 

Weber & Brönnimann, Bern

20 

Dählhölzli-Eichen tragen das Stahlnetz. 

Tierpfleger und Leopard begrüssen sich – jeder auf seine Art. 

21

Wettbewerbe und Studienaufträge 

Projektwettbewerbe, selektiv: 

• Gesamtsanierung Volksschule Munzinger 

• Volksschule Rossfeld, Sanierung und Erweiterung 

• Volksschule Länggasse, Gesamtsanierung und Erweiterung 

Studienauftrag 

• Verwaltungsgebäude Schwanengasse 14, Gesamterneuerung 

Die wichtigsten Bauvorhaben in Projektierung 

• Feuerwehrstützpunkt Forsthaus West, Neubau 

• Alters- und Pflegeheim Kühlewil Umbau und Erneuerung 

• Volksschule Brünnen Neubau 

• Volksschule Bitzius Neubau 2-fach Turnhalle 

• Polizei-Übungsgelände Gäbelbach Sanierung 

• Volksschule Munzinger Erneuerung 

• Volksschule Manuel Gesamtsanierung 

• Volksschule Rossfeld Erneuerung und Erweiterung 

• Volksschule Länggasse Erneuerung und Erweiterung 

• Gotthelfstrasse 30 Sanierung und Erweiterung 

• KITA / Tagi Brünnen / Gäbelbach Sanierung und Erweiterung 

• Volksschule Tscharnergut Sanierung Umgebung 

• Volksschule Hochfeld Sanierung Umgebung 

• KITA Tscharnergut Innensanierung und Umgebung 

• Verwaltungsgebäude Schwanengasse 14 Gesamtsanierung 

• Polizeistützpunkt Mitte Sanierung Gebäudehülle 

• Stadttheater Bern Gesamtsanierung 

Die wichtigsten Bauvorhaben in Ausführung 

• Volksschule Lorraine Sanierung nach Brand 

• Entsorgungshof Fellerstrasse Betriebsoptimierung 

• Stützpunkt Strassenreinigung Schwarztorstrasse 71 

• Hallenbad Weyermannshaus Umbau und Unterhalt 

• Kulturgebäude Dampfzentrale Bern Sicherheitsmassnahmen 

• Verwaltungsgebäude Schwarztorstrasse 71 Erneuerung 

• Jugendheim Schlossmatt Umbau und Erneuerung 

• KITA Matte Umbau 3. Etappe 

• Kindergarten Tscharnergut Gesamtsanierung 

• Volksschule Laubegg Gesamterneuerung 

• Stadttheater Bern Gebäude- und Betriebssicherheit 

• Volksschule Oberbottigen neu Sanierung Umgebung 

• BärenPark Bern betriebliche Anpassungen 

• Volksschule Breitfeld Instandsetzung Turnhalle und Umgebung 

• KITA Altenberg Sanierung 

• Öffentliche WC-Anlagen Umsetzung Konzept 2004 

• Diverse Sanierungen von Aussenanlagen in Volksschulen 

• Diverse Gebäudehüllensanierungen 

• Diverse Bus- und Tramwartehallen Unterhalt 

• Diverse Brunnen und Denkmäler Unterhalt 

22 16 

17 23 

Für die Besuchenden stehen grosszügige 

Wege zum Flanieren mit guten Einblicken 

zu den Leoparden zur Verfügung. Das 

Konzept trägt auch bei grossen Besuchendenzahlen 

dem Bedürfnis, einen 

Leoparden sehen zu können, Rechnung – 

ohne aber die Tiere zu beeinträchtigen. 

Für Besucherinnen und Besucher entsteht 

ein Erlebnisraum, in welchem sie Leoparden 

wie in der Natur beobachten können. 

Riechen der Tiere durch einen perforierten 

Ausschnitt und «berühren» durch 

kaum trennende Glasscheiben gehören 

dazu. Zum Verweilen und ruhigen 

Beobachten der faszinierenden Tiere in 

ihrem Ausschnitt des natürlichen Lebensraumes 

stehen geschützte Sitzplätze zur 

Verfügung. Die Felslandschaft auf über 

800 m 2 

Grundfläche und bis zu 9 m Höhe 

bietet den Leoparden einen Ausschnitt 

ihres natürlichen Lebensraumes.

22 

Impressionen von der Baustelle. 

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Ákos Moravánszky 

Spannung im Netz 

Leoparden-Gehege, Tierpark Dählhölzli, Bern 

Sein Blick ist vom Vorübergehn der Stäbe 

so müd geworden, dass er nichts mehr hält. 

Ihm ist, als ob es tausend Stäbe gäbe 

und hinter tausend Stäben keine Welt. 

Der weiche Gang geschmeidig starker Schritte, 

der sich im allerkleinsten Kreise dreht, 

ist wie ein Tanz von Kraft um eine Mitte, 

in der betäubt ein grosser Wille steht. 

Nur manchmal schiebt der Vorhang der Pupille 

sich lautlos auf –. Dann geht ein Bild hinein, 

geht durch der Glieder angespannte Stille – 

und hört im Herzen auf zu sein. 

Rainer Maria Rilke, Der Panther 

Der erste Blick auf das Leopardengehege im Tierpark Dählhölzli in Bern (2006) zeigt die Verwandlung der 

«tausend Stäbe», die in Rilkes Gedicht Der Panther die ganze Schwermut des Zoologischen Gartens zusam- 

menfassen, in eine landschaftsähnliche Form. Das aufgespannte Stahlgewebe vibriert zwischen der schon 

aus der Ferne wahrnehmbaren Figur der Anlage und dem Netz von Punkten und Fäden, welches verschwindet, 

wenn das Auge auf die Tiere fokussiert. Im Gegensatz zum Käfig vermittelt das Netz ein Bild der 

Spannung und Elastizität, ohne jene Starrheit und Endgültigkeit der Grenzziehung, die im Bild des vergitterten 

Käfigs wahrnehmbar ist. 

Zoologische Gärten 

Die ständige Transformation der Konzepte Zoologischer Gärten reflektiert den gesellschaftlichen Wandel 

von der höfischen Kultur über Konzepte der Domestizierung fremder Kontinente bis zu heutigen «umweltbewussten» 

Ideologien, bildungspolitischen Zielsetzungen (Natur- und Tierschutz) und naturwissenschaftlicher 

Forschung. Die Zerstörung der Natur, das Aussterben der Tiere (z.B. die Ausrottung der grossen 

Büffelherden in Amerika im Zuge der Eroberung des Westens) und ihre zoologische Zurschaustellung verlief 

im 19. Jahrhundert parallel mit der Errichtung der ersten Reservate und der Verwandlung der Natur in 

‹Landschaft›. Die Zoos präsentierten sich meistens als illusionistische Arrangements, als ‹Panoramen›, die 

ein Bild von der ‹Heimat› des Tieres vermitteln sollten. Damit die Illusion überzeugend wirkte, wurden sehr 

früh kühne technische Lösungen eingesetzt. 

Die Geschichte der Bauten für gefangene Tiere zeigt, dass die Aufgabe der Errichtung eines Käfigs, aus 

dem das Tier nicht ausbrechen und seinen Unterwerfer bedrohen kann, immer mit dem Respekt gegenüber 

dem Feind und mit der Identifikation mit dem Gefangenen verbunden ist – sei es aus Bewunderung, sei es 

aus einem Gefühl der (biologischen oder seelischen) Verwandtschaft. Wir wollen uns von den Tieren der 

Wildnis nicht bedroht fühlen, sie aber auch nicht als Gefangene sehen. Dieses Schaudern am sicheren Ort 

der Beobachtung entspricht dem ästhetischen Konzept des Erhabenen. Obwohl in der Idee des Erhabenen 

auch das menschliche Unvermögen spürbar ist, die Natur angemessen darzustellen, werden Zoogehege oft 

als Felsen, Höhlen, aber auch als Urhütten, Tempelanlagen oder Moscheen gestaltet beziehungsweise 

inszeniert. Diese sollen Assoziationen zur ursprünglichen Heimat des Tieres wecken. Im Dählhölzli ist die auf 

die Betonkonstruktion der Leopardenboxen aufgetragene Felsimitation eine Camouflage in diesem Sinn. 

Die gegenseitige Betrachtung von Mensch und Tier als Programm für einen Zoo ist die Verharmlosung 

eines asymmetrischen Machtverhältnisses. Es kann der Architektur nur darum gehen, die Beschränkung 

der Freiheit der Tiere durch entsprechende Lösungen so zu gestalten, dass die negativen psychologischen 

Folgen für die Tiere möglichst gering sind. Tiere in Gefangenschaft verfallen oft in so genannte Stereotypien, 

in zwanghafte Verhaltensmuster. Sie verfolgen beispielsweise stur immer denselben Pfad.

Verzweiflung und Hoffnung sind menschliche Gefühle, welche die Gefangenschaft leichter oder schwerer 

erträglich machen. Tiere haben ein begrenzteres Zeitgefühl als Menschen – wird behauptet –, sie sind 

deshalb der eigenen Langeweile stärker ausgeliefert. Heinrich Hediger, der erste Direktor des 1937 eröffneten 

Tierparks Dählhölzli, gehörte zu den ersten Experten, die stimulierende Umgebungen empfohlen haben. 

Heute ist dieses ‹behaviour enrichment› stark verbreitet. Auch im neuen Leopardengehege in Dählhölzli 

wurden Taubenkäfige montiert, damit die Leoparden bei der Futtersuche aktiviert werden. 

Zaun 

«Good fences make good neighbours», sagt das amerikanische Sprichwort, das auf ein Gedicht von Robert 

Frost, Mending Walls, zurückzuführen ist. Mit der Elastizität als Leitmotiv ihres Entwurfs für das Leopardengehege 

haben Graber Pulver diesen Gedanken aufgegriffen. Als ‹Schleier über der Steppe› bezeichneten 

sie die neue Struktur in ihrem Text zum Wettbewerbsprojekt. Sie wollten nicht ein Stück Landschaft im 

Innern eines ‹Gehäuses› inszenieren, sondern ein leichtes Stahlgewebe über den bestehenden Wald werfen, 

das durch seine Objekthaftigkeit selbst zum landschaftlichen Element wird. Das flüchtige, ‹schleierhafte› 

Bild eines Hügels, das der Besucher von Dählhölzli bereits aus der Ferne wahrnimmt, sieht der Leopard 

freilich nicht, die landschaftsähnliche Form ist nur aus der Entfernung sichtbar. Das Netz ist für ihn kein 

Bild, sondern die Grenze seines Territoriums, ein stählernes Gebot. Das ‹Fenster› aus Panzerglas hat der 

Leopard zuerst als Öffnung wahrgenommen, bei der Eröffnung des Geheges stürzte er sich auf die anwesende 

Polizeidirektorin. Dass er sich dabei in die Glasscheibe wuchtete, war der Anfang seiner ‹Gewöhnung›, des 

Prozesses der Einprägung gewisser homogener und sich wiederholender Verhaltensmuster, die (auch in der 

menschlichen Gesellschaft) mit der Gewalt der Grenze zu tun haben, selbst wenn sie gläsern ist. 

Das Leitbild ‹Schleier über der Steppe› wurde nicht zufällig gewählt. Im Bild des Schleiers – nach dem 

etymologischen Wörterbuch «ein dünnes, vielfach durchsichtiges, bes. Kopf und Gesicht verhüllendes 

Gewebe, herabhängendes Kopftuch» I – ist der Gedanke des Geheimnisvollen präsent. Damit landen wir fast 

unvermeidlich in der Architekturtheorie Gottfried Sempers, der mit der Rätselhaftigkeit, welche selbst in 

dem einfachsten technischen Produkt enthalten ist, den Ursprung und die Poetik der Architektur begründen 

wollte. Die Wand als ursprünglich textile Raumbegrenzung besteht aus miteinander verknüpften, 

linearen Fäden; Semper bezeichnet deshalb das Grundmotiv des Knotens als «vielleicht das älteste technische 

Symbol und […] der Ausdruck für die frühesten kosmogonischen Ideen, die bei den Völkern aufkeimten». II 

Der Knoten ist grundsätzlich die Verknüpfung zweier Fäden; «seine Festigkeit begründet sich hauptsächlich 

auf den Widerstand und Reibung». Eine uralte und sinnreiche Anwendung des Knotens findet Semper bei 

den Netzen der ‹wildesten Stämme› für Fischerei und Jagd: Die Kumanen machten Netze zum Einfangen 

von Ebern, von so grosser Feinheit, dass «ein einziger Mann so viel davon auf dem Rücken tragen konnte, 

das hinreichte, um einen ganzen Wald damit zu umstellen». III 

Die ersten Raumbegrenzungen waren laut Semper Netze, grobe Gewebe. Sie wurden als Mittel eingesetzt, 

um «das ‹home›, das Innenleben, von dem Aussenleben zu trennen», und dienten der formalen Gestaltung 

der Raumidee, welche «sicher der noch so einfach konstruierten Wand aus Stein oder irgend einem anderen 

Stoffe voranging». IV Die Notwendigkeit des Festmachens von Fäden und der Befestigung des Territoriums 

zum Schutz des Innenlebens hängt damit zusammen. Als im frühen 17. Jahrhundert Nordamerika von den 

Siedlern aus Europa kolonisiert wurde, galt das nicht umzäunte Land als ‹wild›, also niemandem, und schon 

gar nicht den nomadischen Urbewohnern gehörig. Erst durch den Akt der Umzäunung wird die Natur 

domestiziert, gezähmt, wortwörtlich ‹zum Haus gehörig› gemacht. Die frühen Darstellungen von Zäunen 

auf dem Land zeigen Zäune, welche die Siedler vor dem Feind oder das Ackerland vor den Tieren schützen 

sollen, und auch solche, die zur Treibjagd von wilden Tieren dienen. Die Netze der Fischer und der Wildfänger 

können gerade wegen ihrer perfiden Transparenz und Elastizität zu Werkzeugen der List werden. 

Im Tierpark Dählhölzli kommt diese Doppelnatur des Schleiers, seine Transparenz und seine grenzziehende 

Eigenschaft, klar zum Ausdruck. Auch das Glas besitzt diese Eigenschaften, aber seine Wahrnehmung ist 

anders – eine Glaswand kann vollkommen verschwinden oder durch Spiegelungen ihre Transparenz verlieren. 

Da hat der Zufall die Hand viel stärker im Spiel als beim Stahlnetz, das seine grenzziehende optische 

Eigenschaft nie ganz verliert. 

24 

25

Saum 

Semper spricht vom Saum eines Gewebes als von einem Element, das zwischen den ‹oppositionellen 

Momenten› des Bandes und der Naht vermitteln soll: Der Saum wirkt als bandartige Einfassung in Längsrichtung 

und als Naht in Seitenrichtung. V Dem Saum als Band kommt im Dählhölzli eine besondere Bedeutung 

zu: Er markiert die Berührungen zwischen Netz und Waldboden, er bildet den Rahmen, in den das Bild 

der ‹wilden Natur› einfügt wird. Es ist dieser Rahmen, der aus dem Bild des Fangnetzes eine Erzählung 

macht, die sonst ein blosser ‹one-liner› bleiben müsste. Die von Semper angesprochenen Ambivalenzen 

gehören auch hier zum Spiel: Der Saum dehnt sich aus, rahmt fensterartig Aussichten, zieht sich dann 

wieder zusammen und verschwindet sogar rätselhaft unter dem Trenngitter zwischen den zwei Bereichen 

des Leopardengeheges. Jene Spannung, welche Lipps mit dem Erhabenen verbindet und welche der 

Betrachter auch mit der ausgespannten Zeltkonstruktion assoziiert, findet im Motiv des Saums ihren Ausklang. 

An der Rückseite des Geheges, zum Badepark hin, wird der Saum zu einer bis knapp sieben Meter Höhe 

steigenden Mauer. Die Tiere können sich auch in einem schmalen Gang über diesem Bereich bewegen und 

mit den Badenden im benachbarten Freibad KaWeDe durch eine fensterartige Öffnung gierige Blicke 

wechseln. An der vorderen Seite, bei einer kleinen Einbuchtung, wo das erwähnte, scheinbar ‹saumlose› 

Gitter das Gehege in zwei Bereiche trennt, hebt sich der Saum hoch, um einen überdachten Zuschauerbereich 

zu rahmen, und bildet so die Stirnseite einer horizontalen Platte, die seitlich durch zwei Rampen 

flankiert wird. Der Blick in das Gehege öffnet sich aus diesem Zuschauerunterstand durch eine Verglasung. 

Die seitlichen Abschnitte des Saums sind ebenfalls raumbildende Elemente. Rechts befinden sich die Eingänge 

zu den technischen Räumlichkeiten. Links wird der Sockel zu einer plastischen Figur, um das Gerüst 

des Geheges für die benachbarten Kykladenottern zu bilden. Graber Pulver haben der Gestaltung dieses 

keilförmigen Bauteils, bestehend aus massiven und transparenten Wandelementen, eine besondere Aufmerksamkeit 

gewidmet. Der Saum wird hier zum Gesims, unter dem der Eingang für die Pfleger zum 

Bereich hinter den Boxen eingeschoben wurde. 

Baum 

Die Natur, oder genauer gesagt: was den Besuchern des Tierparks Dählhölzli als Natur gezeigt wird, ist eine 

Assemblage von ‹echten› und ‹simulierten› Elementen, auch wenn die Unterscheidung schwierig ist. Diese 

Komplexität ist nicht auf ein Statement über die Naturerfahrung reduzierbar, etwa dass Natur heute als 

technische Inszenierung am ‹authentischsten› zu erfahren ist. Natürlich wird auch im Dählhölzli geschickt 

inszeniert, aber Graber Pulver verwenden die surrealistische Technik der Assemblage gerade, um solche 

ideologischen Aussagen zu vermeiden. Die Leoparden und die Bäume sind in der grossen Assemblage des 

Geheges ‹gefundene› Naturobjekte, ‹ready-mades›. Ähnlich mussten sie aufgespürt, von ihrem ursprünglichen 

Ort entfernt und in den Tierpark Dählhölzli ‹geflogen› werden. Es ist wieder die Beschreibung im Text 

zum Wettbewerb, die das Unwirkliche und Wunderbare, das mit dem surrealistischen Blick auf die Dinge 

verbunden ist, klar zum Ausdruck bringt: «Fünf Bäume – geschält und aufs Nötige zurückgeschnitten – sind 

trotz ihrer abstrahierten und verfremdeten Ausprägung Teil der Steppenlandschaft des Leoparden und 

spannen das Gewebe auf, wodurch ein grosszügiger lichter Binnenraum entsteht.» VI 

Das Prinzip der heute von Ingenieuren wie Santiago Calatrava öfters verwendeten Baumstützen ist, eine 

Fläche kontinuierlich an mehreren Punkten zu unterstützen, die Kräfte durch die Äste zu bündeln und über 

den ‹Stamm› in den Boden zu leiten. Oft werden Baumstützen aus Stahlrohren mit Gussgelenken zum 

Beispiel zum Tragen von dünnen Brückentafeln eingesetzt. Es war eine grundsätzliche Entscheidung von 

Graber Pulver, im Leopardengehege ‹echte› Bäume zu verwenden, die allerdings nicht wie vorgesehen 

‹geschält› worden sind. Damit kommt ihr ‹ready-made›-Charakter, ihre Zitathaftigkeit (‹Verfremdung›) 

noch stärker zum Ausdruck. Die Anführungszeichen des Zitats sind die eindeutig technischen ‹Einfassungen› 

der Bäume. Diese sind mittels Stahlanker im Boden gelenkig befestigt, sodass der Baum das Netz trägt 

und gleichzeitig selbst durch das Netz vor dem Umkippen bewahrt wird; auf die Astenden wurden runde 

Kappen aus rostfreiem Stahl gezogen, an welche die Hängeseile für die dehnbaren Metallgewebe befestigt 

sind. Die Baumprothesen mit den Fussankern und Astkappen bieten eine Ansicht, die in der neueren Architektur 

eine verzweigte Vorgeschichte hat.

Dass Graber Pulver die Natur nicht als vollkommen virtualisierbar sehen, zeigt das kleine Detail der Perfor- 

ationen im Panzerglas. Hier können die Besucher den Atem und den Geruch der Leoparden spüren. Es 

scheint, als ob wir diesen Geruch bräuchten, um die Präsenz der machtvollen Tiere zu erleben, um vage an 

etwas Entferntes erinnert zu werden. Die Inszenierung im Tierpark Dählhölzli unterstützt perfekt diesen 

Seilakt der Anstrengung, unserer Amnesie Herr zu werden. Architektur als Natur: die Konturen der Natur 

im Metallnetz; die Natur als Architektur: die Baumstützen, die Leoparden, die Felsimitate. Alle sind Teile 

eines collagenhaften Ganzen, und zugleich vage Zeichen des Verlustes von etwas Schönem und Starkem, 

das wir nicht ganz vergessen haben. 

I Lexikalisches Stichwort «Schleier», in: 

Wolfgang Pfeifer (Hg.), 

Etymologisches Wörterbuch des 

Deutschen, München 2000, S. 1210. 

II Gottfried Semper, Der Stil in den 

technischen und tektonischen 

Künsten oder praktische Ästhetik, 

Frankfurt am Main 1860, Bd. 1, 

Reprint Mittenwald 1977, S. 180. 

III Ebd., S. 181. 

IV Ebd., S. 228. 

V Ebd., S. 89–90. 

VI Tierpark Dählhölzli, Bern: 

Erweiterung Leopardenanlage, 

Projektbeschreibung Graber Pulver, 

Blatt 1, o.J. (2005). 

Patrick Thurston 

Architekt BSA SWB SIA, Bern 

Papageitaucher in Tierpark Dählhölzli 

Quelle: 

«Close Up – Graber Pulver, 2007», 

Verlag gta, Zürich, 2007 

Text: Ákos Moravánszky, 

Professor für Architekturtheorie, 

ETH Zürich 

tiere haben etwas wundervolles an sich, sie bewegen sich aus sich selbst heraus. dadurch fühlen wir 

uns mit ihnen verwandt. vögel berühren uns besonders, weil sie sogar fliegen können. der papageitaucher 

fliegt nicht besonders gut, aber er fliegt auch unter wasser. er bewegt sich im wasser ruckartig 

mit den fügeln schlagend wie durch zähen nebel. am hinterkopf steigen luftblasen aus dem gefieder. 

der zoo ist ein museum für tiere. jeder ausstellungsraum hat etwas sakrales an sich, weil besondere 

eindrücke einen berühren und uns in eine eigene welt entführen. im haus der papageitaucher tritt man 

in die welt des nordens. ein grosser himmel über uns, licht, wasser. die stimmung im raum macht, dass 

man die zeit vergisst. die künstlichkeit der anlage steht im gegensatz zum geometrischen raum, dieser 

vermittelt mit dem ort, dem dählhölzliwald. man taucht ein in die welt der vögel. küstenseeschwalben 

kreisen über unseren köpfen, die papageitaucher zeigen keine scheu, sie paddeln eine runde, erklimmen 

die künstlichen klippen. 

26 

27

Geschäftsbereich Immobilien- und Produktentwicklung 

Stand Schulraumentwicklung 

Die Bedarfs- und Kapazitätsanalyse der Schulanlagen auf Basis des neuen Richtraumprogramms und des 

Prognosemodells für die Schülerzahlentwicklung konnte flächendeckend umgesetzt werden. Sie bildet die 

Basis für die Bedarfsbestimmung bei Sanierungsobjekten und Neubauten und ist Grundlage für Fallstudien 

räumlicher Reorganisationsmöglichkeiten. Mit demselben Ziel wurden die für das Schulturnen zur Verfü- 

gung stehenden Turnhallen bezüglich Kapazität und Bedarf in allen Schulkreisen analysiert. 

Für die Schulkreise Bümpliz und Kirchenfeld-Schosshalde liegt eine detaillierte Planung der zukünftigen 

Basisstufenstandorte vor. Sie dient als Grundlage zur Hochrechnung der Kostenfolgen bei einer flächen- 

deckenden Einführung und wird bei Bedarf auf die übrigen Schulkreise ausgeweitet. 

Der durch die im Mai 2008 erfolgte Änderung der kantonalen Tagesschulverordnung entstandene Rechts- 

anspruch auf einen Tagesschulplatz hat kurzfristig zu einem markanten Anstieg der Kinderzahlen in den 

Tagesschulen geführt. Eine spezifische Tagesschulplanung auf Basis der vorhandenen Schulraumplanung ist 

in Vorbereitung. Dabei sollen auch mögliche Synergien zu den familienexternen Betreuungsangeboten des 

Jugendamts beleuchtet werden. 

Konzept Infrastrukturstandorte Stadt Bern 

Das Projekt Infrastrukturstandorte Stadt Bern konnte mit Verabschiedung des Schlussberichtes abgeschlossen 

werden. 120 Standorte der Betriebe des Tiefbauamtes, der Stadtgärtnerei, von Entsorgung + Recycling 

sowie die Magazine des Brandcorps der Feuerwehr wurden analysiert und der Handlungsbedarf eruiert. 

Das neue Standortkonzept weist 9 Standort-Schwerpunkte aus, 5 davon sind neu zu schaffen, 3 bereits in 

Planung und 1 bestehender Standort-Schwerpunkt kann übernommen werden. Insgesamt können damit 

rund 30 unwirtschaftliche oder störende Standorte aufgegeben werden. 

Der von den Beteiligten (Stadtplanung, Tiefbauamt, Stadtgärtnerei, Entsorgung/Recycling, Feuerwehr, 

Zivilschutz und Quartieramt) verabschiedete Massnahmenplan dient als Richtschnur für die Umsetzungs- 

planung. Das Infrastrukturkonzept soll periodisch aktualisiert werden.

Fast wie schöner wohnen: Die Papageitaucher finden im 

Tierpark Dählhölzli nicht nur eine artgerechte, sondern 

auf ihre Bedürfnisse nachgebaute Klippenwelt in einer 

eigens gebauten Halle vor. Dank eines speziellen Frischwasserbeckens 

können sie sogar ihre spektakulären 

Unterwasserflüge vornehmen. 

Der Papageitaucher heisst auf 

lateinisch «fratercula arctica», was so 

viel bedeutet wie die Brüderchen des 

Nordens. Sie gehören zu den Seevögeln, 

werden bis 400 g schwer und 

30 cm hoch. 

22 24 28 

23 25 29

Papageitaucher: Scheinbar 

tollpatschig an Land. 

Nordische Kunst am Bau in 

der Papageitaucher-Halle. 

Die Papageitaucherhalle und 

ein Ausschnitt aus der neuen 

Moschusochsen-Anlage.

Im Mai 2009 konnte die neue Papageitaucher-Anlage 

eingeweiht werden. 

Bis acht Meter hohe Felsen, ein 250 m 2 - 

Wasserbecken mit Wellen- und Windmaschine 

sowie Unterwassereinblick 

lassen die Gäste die isländische Vogelwelt 

hautnah erleben. Die umgebende, hohe 

Felslandschaft ist mit Bruthöhlen versehen. 

Das Federkleid der Papageitaucher 

ermöglicht ihnen, ähnlich einer Hummel, 

senkrecht zu fliegen, aber wie ein 

Pinguin auch geschickt nach Fischen und 

Krustentieren zu tauchen. Der grandiose 

«Unterwasserflug» der Papageitaucher 

in einem grossen, mit Wind und Wellen 

ausgestatteten Wasserteil ist durch 2 m 

hohe Scheiben erlebbar. Auch mit Rollstuhl 

oder Kinderwagen, da die Anlage 

einen Lift zur Unterwasserbeobachtung 

besitzt. 

Küstenseeschwalben, Goldregenpfeifer, 

Moose und Gräser ergänzen den Lebensraum 

«Island von Bern». 

Papageitaucher-Anlage 

Tierpark Dählhölzli 2009 

Architekt: 

Patrick Thurston, Bern 

Weitere Analysen und Studien 

• Neue Raumbedürfnisse der Stadt 

• Stadtplanung 

• Entwicklungsszenarien Schul- 

standort Bümpliz-Statthalter 

• Schulraumentwicklung 

Volksschule (VS) Manuel /Elfenau 


Volksschule Bethlehem 


Volksschule Stapfenacker 

• Bedarfsanalyse Turnraum 

• Raumkonzept Basisstufe – 

Schulkreis Kirchenfeld-Schosshalde 

• Laubeggstrasse 23 

• Raum- und Standortoptimierung 

Stadtverwaltung 

30 

31 

46 neue Raumbedürfnisse wurden bearbeitet, zu 24 Raumbedürfnissen 

wurden Lösungsstrategien aufgezeigt – 20 davon hat die 

Stadt in der Folge bei Stadtbauten in Auftrag gegeben. 

Mitwirkung/Mitarbeit bei verschiedenen Planungsvorlagen des 

Stadtplanungsamtes 

Strategische Varianten-Studie zur Entwicklung des Schulstandorts 

Bümpliz-Statthalter mit Einbezug der Heilpädagogischen Schule 

HPS und /oder der Sprachheilschule sowie einer zusätzlichen Turnhalle 

als Ersatz für die Turnhalle Bodenweid 

Ermittlung von Raumbedarf und Kapazität der VS Manuel in Gesamtbetrachtung 

mit den Schulpavillons VS Elfenau; Bestimmung 

des Neubaubedarfs am Standort Manuel und des Konzentrationspotenzials 

am Standort Elfenau 

Ersatzneubau-Szenario für die sanierungsbedürftige Oberstufenschule 

unter Berücksichtigung der Anforderungen des Richtraumprogramms 

Konzept zur Konzentration von drei Aussenstandorten auf dem 

Hauptareal in einem Ersatzneubau für ein provisorisches Gebäude 

von 1967 

Flächendeckende planerische Gegenüberstellung von Bedarf und 

Bestand an Hallen für das Schulturnen 

Unterstützung des Schulamtes bei der Erarbeitung eines Gesamt- 

konzeptes für die Einführung der Basisstufe im Schulkreis Kirchenfeld- 

Schosshalde 

Studie zum Einbau von vier Wohnungen für Asylsuchende im 

denkmalgeschützten ehemaligen Schulgebäude 

Optimierung der 2009 vom Gemeinderat beschlossenen Dienst- 

stellenzuweisung 

Entscheid bzgl. Konzentration des Sozialamtes 

der Stadt Bern am Standort Schwarztorstrasse 71 erwirkt

Geschäftstätigkeit der Tochterfirma SBS Stadtbauten Services AG 

Die durch SBS Stadtbauten Services AG für nicht Gemeinwesen erbrachten Dienstleistungen bewegen sich im 

Rahmen des Vorjahres. Im Berichtsjahr wurden folgende Mandate betreut: 

• Neubauten Alterszentrum Lentulus Monreposweg, 

Gesamtprojektleitung 

Kunde: Egelmoos AG 

• Alterszentrum Spitalackerpark, 

Begleitung Studienauftrag 


• Alterszentrum Ahornweg, Optimierung Erschliessung Kunde: Egelmoos AG 

• Wohnhaus Moritzweg 7, Zustandserfassung, 

Erneuerungsszenarien 


• Domicli Alexandra, Umbau und Erneuerung, 

Gesamtprojektleitung 

Kunde: Verein Domicil 

Im Berichtsjahr wurden folgende Dienstleistungen zugunsten von Stadtbauten Bern erbracht: 

• Verwaltungsgebäude Schwarztorstrasse 71, Erneuerung, Gesamtprojektleitung 

• Fachhochschule Wankdorf, Sanierung, Gesamtprojektleitung 

• Schulhaus Lorraine, Wiederaufbau nach dem Brandfall, Gesamtprojektleitung 

• Entsorgungshof Fellerstrasse, Betriebsoptimierung, Gesamtprojektleitung 

• Gotthelfstrasse 30, Sanierung und Erweiterung, Gesamtprojektleitung 

• Verwaltungsgebäude Schwanengasse 14, Erneuerung, Projektleitung Phase Studienauftrag 

• Ersatzneubau Kindergarten Sandrainstrasse im Bürengut, Projektleitung Phase Wettbewerb 

• Wettbewerbe und Beschaffungsverfahren, Leitung der internen Fachstelle 

• Neues Betriebsgebäude für Entsorgung + Recycling Stadt Bern (ERB) am Standort der neuen 

Kehrichtverbrennungsanlage im Forsthaus West, Abschluss und Verwaltung des Zumietverhältnisses 

Die Papageitaucher-Brandung von Bern. 

Die zum Besucherteil offene Zeltkonstruktion 

erlaubt den Papageitauchern 

und ihren Mitbewohnern ihre 

Flugkünste zu trainieren und Wind, 

Wetter und Sonne zu geniessen. 

Vom hohen Felsen stürzen sich die 

«Pinguine des Nordens» mit schwirrendem 

Flug ins kalte Nass. Von den 

Wellen lassen sie sich ans Ufer tragen, 

tauchen ab und setzen ihren «Flug» 

unter Wasser fort. Über den Köpfen der 

Besuchenden segeln die Küstenseeschwalben 

bis in 10 m Höhe, während 

die Goldregenpfeifer das Spiel von den 

hohen Grasnarben aus beobachten. 

Die 360 m 3 Wasservolumen werden 

täglich einmal ersetzt.

32 34 32 

33 35

Allgemeine Erläuterungen zur Jahresrechnung 

Grundlagen der Rechnungslegung / Bewertungsvorschriften 

Die Rechnungslegung von Stadtbauten Bern und SBS Stadtbauten Services AG erfolgt nach den Vorschriften 

des schweizerischen Aktienrechts und nach anerkannten betriebswirtschaftlichen Grundsätzen. 

Buchführung 

Gemäss Art. 26 und 27 des Stadtbauten-Reglements ist die Rechnung von Stadtbauten Bern nicht dem 

Finanzhaushaltsrecht der Gemeinden unterstellt, sondern nach den für Aktiengesellschaften geltenden 

Bilanzierungsvorschriften zu führen. 

Seit dem 1. Januar 2006 basiert die Buchführung von Stadtbauten Bern auf folgenden Grundlagen: 

• Die Immobilienstammdaten (Vermietungen und Zumietungen) sowie die dazugehörenden 

Vertragsdaten sind einzeln erfasst und werden entsprechend in Rechnung gestellt. 

• Die Einlesung und Verarbeitung sämtlicher Zahlungen erfolgt auf der Basis von elektronisch 

ausgestellten Rechnungen. 

• Die Lieferanten- und Kundenbuchhaltungen werden umfassend selbstständig geführt. 

• Für die Abwicklung sämtlicher Investitionsvorhaben wird eine Projektrechnung geführt. 

• Es wird eine Mandantenbuchhaltung für die Auftragsverwaltungen mit der Steuerverwaltung und 

verschiedener Stockwerkeigentümergemeinschaften geführt. 

• Für die Unternehmen Stadtbauten Bern und SBS Stadtbauten Services AG wird der Kontenplan 

nach «KMU» angewandt. 

• Am 1. Januar 2007 wurde ein neues Zeit- und Leistungserfassungssystem eingeführt, das die 

konsequente und vollständige Leistungsverrechnung ermöglicht. 

Konsolidierungskreis / Konsolidierungsmethode 

Der Konsolidierungskreis umfasst die Jahresrechnung von Stadtbauten Bern sowie die Jahresrechnung der 

Tochtergesellschaft SBS Stadtbauten Services AG mit einer 100%-Beteiligung. Die Kapitalkonsolidierung 

erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Aktiven und Passiven sowie allfällige Aufwendungen 

und Umsätze von Stadtbauten Bern und SBS Stadtbauten Services AG werden für die Konsolidierung 

gegenseitig verrechnet. 

Finanzierungsverhältnis 

Der Fremdfinanzierungsgrad per Ende 2010 betrug 77%. Die Verzinsung der städtischen Fremdmittel richtet 

sich gemäss Stadtbauten-Reglement Art. 28 nach dem durchschnittlichen Selbstkostenzinssatz aller städtischen 

Fremdmittel. Der Zinssatz betrug im Berichtsjahr 3.31%. 

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 

Nach dem Bilanzstichtag sind keine wesentlichen Ereignisse zu vermerken, die in der Konzernrechnung 2010 

der Stadt Bern berücksichtigt werden müssen.

Papageitaucher haben immer Lust auf Fisch. 

Innenansicht der Papageitaucherhalle. 

34 

35

Die Quarantäne ist ein unauffälliger, 

holzverkleideter Zweckbau am oberen 

Ende der Wisentanlage, welcher sich 

in die Umgebung des Waldes einfügt.

Im Juli 2010 erhielt der Tierpark Dählhölzli 

die Zulassung als wissenschaftliche 

Einrichtung nach EU Richtlinie 

92 / 65. Ohne diese Zulassung hätte der 

Tierpark mittelfristig keine Tiere mehr 

tauschen dürfen und der Betrieb wäre 

unmöglich geworden. Voraussetzung 

für die Zulassung war der Bau einer 

Quarantäne. In enger Zusammenarbeit 

mit dem Amtstierarzt ist eine neue 

Quarantäne am Rande des Tierparks 

entstanden. Diese erfüllt modernste 

Kriterien. Unterdruckluftsystem, Luftfilterung, 

hermetisch schliessende Türen 

und sichere Sammlung von Abfällen zur 

Desinfektion seien hier genannt. Bei 

Verdacht auf eine Tierseuche schliesst 

der Kantonstierarzt bzw. der Amtstierarzt 

mit einem eigenen Schliesssystem 

die Anlage und erst nach seiner 

Freigabe darf diese wieder verlassen 

werden. 

Quarantänestation 

Tierpark Dählhölzli 2010 

Architekt: 

Suter + Partner, Bern 

Konsolidierte Bilanz 2010 

Aktiven in 1’000 CHF 31.12.2010 31.12.2009 

Flüssige Mittel 1’124.0 6’837.0 

Forderungen gegenüber Dritten 10’066.9 5’235.6 

Wertberichtigung auf Forderungen – 61.0 – 61.0 

Forderungen (Netto) 10’005.9 5’174.6 

Übrige Forderungen / Vorschüsse 12’027.3 12’554.0 

Vorräte 97.2 461.5 

Aktive Rechnungsabgrenzung 4’623.4 2’288.2 

Total Umlaufvermögen 27’877.8 27’315.3 

Finanzanlagen 2.0 2.0 

Immobilien 399’690.4 395’043.7 

Unbebaute Grundstücke 41’125.0 36’543.9 

Immobile Sachanlagen 440’815.4 431’587.6 

Mobile Sachanlagen 0.0 202.3 

Total Anlagevermögen 440’817.4 431’791.9 

Total Aktiven 468’695.2 459’107.2 

Passiven in 1’000 CHF 31.12.2010 31.12.2009 

Verbindlichkeiten 3’448.2 5’674.7 

Kontokorrent Stadt Bern 22’589.8 55’860.3 

Übrige Verbindlichkeiten 15’826.2 16’655.8 

Passive Rechnungsabgrenzung 18’322.7 31’567.9 

Rückstellungen 14’977.9 11’672.5 

Langfristige Verbindlichkeiten 284’482.7 224’391.1 

Total Fremdkapital 359’647.5 345’822.3 

Dotationskapital 84’592.2 84’553.2 

Gewinnvortrag / Verlustvortrag 4’500.0 4’503.5 

Unternehmensergebnis 19’955.5 24’228.2 

Total Eigenkapital 109’047.7 113’284.9 

Total Passiven 468’695.2 459’107.2 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung 

in CHF 1’000 31.12.2010 31.12.2009 

Brandversicherungswerte 1’657’505.0 1’609’469.6 

Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtung 2’320.0 1’310.0 

Der Konsolidierungskreis umfasst folgende Gesellschaften: in 1’000 CHF 

Stadtbauten Bern Beteiligungsquote – Dotationskapital 84’592.2 

SBS Stadtbauten Services AG Beteiligungsquote 100% Aktienkapital 100.0 

Angaben zur Durchführung einer Risikobeurteilung: 

Im 4. Quartal 2010 wurde ein Workshop bezüglich Risikoanalyse durchgeführt. Die Top-Risiken wurden 

identifiziert und vom Verwaltungsrat am 2. Dezember 2010 genehmigt. Dabei wurden die seiner Ansicht 

nach wichtigsten Risiken erfasst und entsprechende Massnahmen zur Steuerung und Überwachung der 

Risiken definiert. 

Weitere Angaben gemäss OR Artikel 663b sind nicht erforderlich. 

36 

37

Corporate Governance 

Inhalt und Festsetzungsverfahren der Vergütungen 

Die jeweiligen Vergütungen werden wie folgt festgelegt: 

Festsetzung der Vergütung durch den... 

Gemeinderat für Mitglieder des Verwaltungsrates von 


Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern für Mitglieder des Verwaltungsrates von 


Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern für Mitglieder der Geschäftsleitung von 


Verwaltungsrat von SBS Stadtbauten Services AG für Mitglieder der Geschäftsleitung von 


Die Vergütungen des Verwaltungsrates von Stadtbauten Bern umfassen eine Jahrespauschale sowie Sitzungs- 

gelder pro Sitzung. Zudem wird ein definierter Stundenansatz für zusätzliche Tätigkeiten entrichtet, welche 

vom entsprechenden Mitglied unter Nachweis der Leistungen abzurechnen sind. Die Jahrespauschalen 

und Sitzungsgelder der Gemeinderäte* im Verwaltungsrat werden der Stadt Bern (Stadtkasse) überwiesen. 

Die Vergütungen des Verwaltungsrates von SBS Stadtbauten Services AG umfassen Sitzungsgelder 

pauschal pro Jahr. 

Die Vergütungen der Mitglieder der Geschäftsleitung umfassen einen Jahreslohn. Die Sozialzulagen 

(Kinder- und Familienzulagen) sind nicht enthalten. Die Anstellungsbedingungen für die Mitglieder der 

Geschäftsleitung richten sich ab 1.1.2010 nach dem Gesamtarbeitsvertrag. 

Vergütungen an die Mitglieder des Verwaltungsrates 

Im Geschäftsjahr 2010 wurden an die Mitglieder des Verwaltungsrates folgende Vergütungen ausgerichtet: 

Stadtbauten Bern in 1’000 CHF 

Gurtner Peter Präsident des Verwaltungsrates seit 2003 40.3 

Hayoz Barbara* Vize-Präsidentin des Verwaltungsrates seit 2007 8.6 

Olibet Edith* Mitglied des Verwaltungsrates seit 2006 7.6 

Weber Erich Mitglied des Verwaltungsrates seit 2003 7.3 

Schreiber Hans-Rudolf Mitglied des Verwaltungsrates seit 2007 16.7 

Stadtbauten Services AG 

Gurtner Peter Präsident des Verwaltungsrates seit 2006 0.3 

Weber Erich Mitglied des Verwaltungsrates seit 2006 0.3 

Lanzrein Rudolf Mitglied des Verwaltungsrates seit 2006 0.3 

Vergütungen an die Mitglieder der Geschäftsleitung 

Im Geschäftsjahr 2010 wurden an die Mitglieder der Geschäftsleitung von Stadtbauten Bern und SBS Stadt- 

bauten Services AG insgesamt CHF 1’074’636.– an Vergütungen ausgerichtet. Die höchste Vergütung wurde 

mit CHF 221’715.– an Rudolf Lanzrein, CEO, entrichtet. Massgebend für die Bestimmung dieses Betrages und 

der betreffenden Person waren Bezüge (unter Einrechnung des Teuerungsausgleichs) ohne allfällige Aufwen- 

dungen nach Artikel 663b bis Absatz 2 Ziffer 8 OR soweit diese den Einkauf von Beitragsjahren betreffen. 

Vergütungen an die ehemaligen Organmitglieder und/oder nahe stehende Personen 

Stadtbauten Bern und SBS Stadtbauten Services AG entrichteten im Geschäftsjahr 2010 keine Vergütungen 

an ehemalige Organmitglieder und/oder an Personen, die den Organmitgliedern nahe stehen. 

Darlehen und Kredite 

Stadtbauten Bern und SBS Stadtbauten Services AG gewährten im Geschäftsjahr 2010 keine Darlehen und 

Kredite an Organmitglieder oder an ihnen nahe stehende Personen.

Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz / Aktiven 

Flüssige Mittel 

Die Flüssigen Mittel enthalten alle Kassen- und Postbestände per Bilanzstichtag. 

Forderungen / Wertberichtigung auf Forderungen 

Die Verdoppelung der offenen Forderungen gegenüber dem Vorjahr begründet sich mit zwei bedeutenden 

per Bilanzstichtag offenen Mietzinsforderungen. Zum Berichtszeitpunkt sind diese Positionen ausgeglichen. 

Das Delkredererisiko bezogen auf Drittforderungen wurde mit 1.2% ausreichend bewertet. 

Übrige Forderungen / Vorschüsse 

Diese Bilanzposition beinhaltet mehrheitlich noch nicht abgerechnete Heiz- und Betriebskosten (HBK) des 

2. Semesters 2010. Die Heiz- und Betriebskostenabrechnung vom 1. Juli 2009 bis 30. Juni 2010 wurde im 

3. Quartal 2010 erstellt. 

Vorräte 

In dieser Position sind die Brennstoffvorräte sowie die Brennstoffeinkäufe des 2. Semesters 2010 enthalten. 

Die Ablesungen und Verbuchungen des Brennstoffverbrauches erfolgen jeweils zum Heizkosten-Abrech- 

nungszeitpunkt per 30. Juni eines Geschäftjahres. 

Aktive Rechnungsabgrenzung 

Die Rechnungsabgrenzungen umfassen noch nicht in Rechnung gestellte Miet- und Dienstleistungsforderun- 

gen sowie abgegrenzte Subventionen für angefangene Arbeiten, welche gestützt auf das Forderungsprinzip 

aktiviert wurden. 

Die Verdoppelung der Abgrenzung begründet sich mit erhöhten zugesicherten Beiträgen Dritter für Bau- und 

Versicherungsvorhaben. 

Anlagevermögen 

Bereits seit dem 1. Januar 2006 wird eine Anlagenbuchhaltung nach Objekten geführt (bis Ende 2005 nach 

Kreditvorhaben analog der Stadtrechnung). 

in CHF 1’000 

Buchwert per 01.01.2010 431’791.9 

Investitionen 2010 (Anlagen im Bau Brutto) 39’999.1 

Instandsetzungsanteile zu Lasten Erfolgsrechnung – 7’473.5 

Beiträge Dritter / Vorhaben Vorjahr – 16’547.1 

Aktivierte Investitionen 2010 15’978.5 

Käufe 3’841.5 

Verkäufe – 4’164.7 

Übrige Zu- / Abgänge 3’214.1 

Wertberichtigungen – 9’843.9 

Buchwert per 31.12.2010 440’817.4 

Investitionen 

Diese Position beinhaltet die im Berichtsjahr getätigten Investitionen (Anlagen im Bau). Seit dem 1. Januar 

2006 wird eine Projektrechnung zur Abwicklung der Investitionsvorhaben mit einer Aktivierungspraxis nach 

betriebswirtschaftlichem und marktüblichem Vorgehen geführt. Das heisst, dass die Investitionskosten nicht 

nach Baufortschritt gemäss der Stadtrechnung, sondern erst nach Fertigstellung des Baus dem Anlagegut 

zugewiesen und entsprechend amortisiert werden. 

38 

39

Käufe / Verkäufe 

Im Berichtsjahr wurden folgende Käufe und Verkäufe getätigt: 

• Käufe: KITA Gäbelbach Colombstrasse 237, WOhnen Bern Weissensteinstrasse 10/12A, 

KITA Sulgenau Weberstrasse 15, Grundstücksarrondierung Aarstrasse 103 und KITA Florastrasse 11 

• Verkäufe: Domicile für Senioren Alexandra, MonBijou und Steigerhubel, Grundstücksarrondierung 

Brunngasse Parzelle 1366, Grundstück 1813/IV und Grundstück 1196 

Übrige Zu- und Abgänge 

Bei den übrigen Zu- und Abgängen handelt es sich hauptsächlich um die im Berichtsjahr aufgewerteten 

Parzellen der im 2010 an das Domicil für Senioren im Baurecht abgetretenen Parzellen für die Altersheime 

Steigerhubel und Alexandra. 

Wertberichtigungen 

Die Abschreibungen des Anlagevermögens (exkl. Objekte im Lastenausgleich) werden nach den für 

Aktiengesellschaften geltenden Vorschriften vorgenommen. Die angewandten Abschreibungssätze 

entsprechen der Abschreibungsverordnung des Kantons Bern. Anlagen werden grundsätzlich linear mit 

2% auf dem Anschaffungswert und überbewertete Liegenschaften ausserordentlich abgeschrieben. Auf 

Grund und Boden werden, sofern keine Überbewertung besteht, keine Abschreibungen vorgenommen. 

Objekte im Lastenausgleich werden nach der kantonal festgelegten Höhe pro Objekt amortisiert. 

Zur Veranschaulichung werden mittels untenstehender Tabelle die Minderabschreibungen auf den 

Liegenschaften des Verwaltungsvermögens zwischen den Vorschriften des Aktienrechts (Stadtbauten 

Bern) und denen des Finanzhaushaltsrechts der Gemeinden (Stadt Bern) dargestellt: 

Ordentliche Abschreibungen nach Aktienrecht 

in CHF 1’000 

7’828.2 

Ausserordentliche Abschreibungen aufgrund Überbewertung (Aktienrecht) 1’813.4 

Total Abschreibungen nach OR (Stadtbauten Bern) 9’641.6 

Abschreibungen nach Finanzhaushaltsrecht der Gemeinden 45’045.7 

Differenz zwischen Finanzhaushaltsrecht der Gemeinden und Aktienrecht 35’404.1 

Im aktuellen Berichtsjahr wirkt sich die differenzierte Abschreibungsmethodik mit rund CHF 35.4 Mio. 

zu Gunsten des Jahresergebnisses aus. 

Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz / Passiven 

Verbindlichkeiten 

Diese Position beinhaltet die per Bilanzstichtag offenen Lieferantenschulden. 

Kontokorrent Stadt Bern 

Hierbei handelt es sich einerseits um die von der Eigentümerin bereitgestellten Fremdmittel zur Finanzierung 

von getätigten Investitionen und andererseits um die resultierende Schuld aus gegenseitigen Verrechnungen. 

Die Kontokorrentschuld konnte durch Darlehensaufnahmen bei einem Geldinstitut reduziert werden. 

Übrige Verbindlichkeiten 

Im Wesentlichen werden hier die der Mieterschaft von Stadtbauten Bern für das 2. Semester 2010 in 

Rechnung gestellte Akontozahlungen für Heiz- und Betriebskosten (HBK) ausgewiesen.

Ernstfall-Probe: Amtstierarzt und 

Tierpfleger in voller Montur. 

Passive Rechnungsabgrenzung 

Die passiven Rechnungsabgrenzungen setzen sich einerseits aus klassischen Abgrenzungen und andererseits 

aus angefangenen Arbeiten im Zusammenhang mit Investitionen zusammen. 

Der niedrigere Abgrenzungsbedarf ist einerseits auf geringere Mietzinsvorauszahlungen für das Folgejahr 

und andererseits auf tiefere Abgrenzungen für angefangene Investitionen zurückzuführen. 

Rückstellungen 

Für feststehende Verpflichtungen und drohende Risiken werden Rückstellungen gebildet. Diese setzen sich 

per Bilanzstichtag wie folgt zusammen: 

• Rücklagen für die Ersatzinvestition des im 2008 verkauften Werkhofareals Brunnmatt Ost 

an der Schwarztorstrasse 

• Zweckgebundene Unterhaltsrückstellungen, um den langfristigen Werterhalt der Teilportfolios 

der Objektmiete zu sichern 

• Für allfällig eintretende Verpflichtungen, stammend aus der Durchführung von grossen und 

risikoreichen Bauprojekten, wurden Bauherren- und Eigentümerrisikorückstellungen gebildet 

• Zweckgebundene Gebäudeunterhaltsrückstellungen für das Altersheim Kühlewil 

Langfristige Verbindlichkeiten 

Die Veränderung der langfristigen Verbindlichkeiten ist auf eine Darlehensaufnahme zurückzuführen. 

Im Gegenzug konnte das Kontokorrent gegenüber der Stadt Bern amortisiert werden. 

Dotationskapital 

Die leichte Veränderung im Dotationskapital ist auf das mit der Eigentümerin Stadt Bern abgewickelte 

Vermögensübertragungsgeschäft der Aarstrasse 103 und Florastrasse 11 (siehe Käufe/Verkäufe) 

zurückzuführen. 

Eine der drei Quarantäne-Stallungen 

von innen; gut zu reinigen und leicht zu 

desinfizieren. 

40 

Die Aussengehege der Quarantäne sind 

auch oben geschlossen und abdeckbar. 

41

Konsolidierte Erfolgsrechnung 2010 

Betriebsertrag in 1’000 CHF Rechnung 2010 Rechnung 2009 Abweichung 

Mietertrag 76’177.3 74’407.0 1’770.3 

Leerstandsaufwand – 650.4 – 1’543.9 893.5 

Mietertrag (Netto) 75’526.9 72’863.1 2’663.8 

Dienstleistungsertrag 1’836.8 2’259.9 – 423.1 

Ertrag Eigenleistungen 1’237.7 1’321.0 – 83.3 

Sonstiger Betriebsertrag 59.8 182.8 – 123.0 

Gewinn aus Immobilienverkäufen 5.9 3’984.4 – 3’978.5 

Total Betriebsertrag 78’667.1 80’611.2 – 1’944.1 

Betriebsaufwand 

Zumiete – 7’052.4 – 6’082.6 – 969.8 

Baulicher Unterhalt – 21’604.8 – 19’815.8 –1’789.0 

Versicherungen / Gebühren / Steuern – 1’132.1 – 1’082.4 – 49.7 

Übrige Eigentümerlasten – 1’843.7 – 572.7 – 1’271.0 

Personalaufwand 1) – 8’214.8 – 8’601.9 387.1 

Sonstiger Betriebsaufwand – 2’123.2 – 2’203.2 80.0 

Finanzaufwand – 6’908.6 – 7’503.8 595.2 

Abschreibungen – 9’878.5 – 9’719.1 – 159.4 

Total Betriebsaufwand – 58’758.1 – 55’581.5 – 3’176.6 

a.o. Immobilienertrag 2’696.6 134.5 2’562.1 

übr. a.o. Ertrag 151.6 115.6 36.0 

Total a.o. Ertrag 2’848.2 250.1 2’598.1 

a.o. Immobilienaufwand – 2’775.7 – 1039.0 – 1’736.7 

übr. a.o. Aufwand – 25.9 – 12.5 – 13.4 

Total a.o. Aufwand – 2’801.6 – 1’051.5 – 1’750.1 

Steueraufwand – 0.1 – 0.1 0.0 

Unternehmensergebnis 19’955.5 24’228.2 – 4’272.7 

Erläuterungen zum Unternehmensergebnis 

Für das Geschäftsjahr 2010 wurde ein Ergebnis von CHF 20.0 Mio. realisiert. Folgende wesentlichen 

Kosten- und Umsatzentwicklungen haben zu diesem Ergebnis geführt: 

Mietertrag 

Die Zunahme des Mietertragsumsatzes gegenüber dem Vorjahr beträgt 3.7%. Die Veränderung ist 

hauptsächlich auf abgeschlossene Bauprojektvorhaben mit Mietfolgeerträgen, zusätzliche Zumieterträge 

sowie auf neu abgeschlossene Baurechtsverträge zurückzuführen. Die Veräusserung der Domicile für 

Senioren Alexandra, MonBijou und Steigerhubel haben den Mietertrag verringert. 

Die Reduktion des Leerstandsaufwandes begründet sich mit einer Praxisänderung der Verbuchung von 

Umbauleerständen. Als Ertragsminderung wird nur noch der Sockelleerstand ausgewiesen. Neu werden 

die Umbauleerstände als übrige Eigentümerlasten betrachtet. 

1) Die Personalaufwendungen für 

Hauswartschaft und Fachkräfte 

Reinigung im Umfang von gegen 

CHF 12 Mio. werden seit 1.1.2006 

über die in der Bilanz abgewickelte 

Heiz- und Betriebskostenabrechnung 

verbucht.

Besonders zu erwähnen gilt, dass gemäss revidiertem Rahmenvertrag zwischen der Stadt Bern und Stadt- 

bauten Bern der Eigentümerin (Stadt Bern) Mietzinsreduktionen im Umfang von rund CHF 34.8 Mio. 

gewährt werden. 

Dienstleistungsertrag 

Der Hauptgrund dieser Kostenentwicklung ist durch die Auflösung des Facilitymanagement-Dienst- 

leistungsvertrages mit der Kantonspolizei bedingt. 

Gewinn aus Immobilienverkäufen 

Im 2010 wurden keine wesentlichen Immobilienveräusserungen realisiert. 

Zumiete 

Infolge zusätzlicher Bedürfnisse wurden neue Zumietverträge u.a. für das Konservatorium Bern, das Kompetenzzentrum 

Arbeit, das Stadtarchiv, das Finanzinspektorat der Stadt Bern, das Amt für Erwachsenenund 

Kindesschutz und die Stiftung PROGR abgeschlossen. 

Baulicher Unterhalt 

Die Erhöhung im baulichen Unterhalt wurde hauptsächlich durch die Portfolioentwicklung sowie durch 

zusätzliche Kosten Behebung Vandalismusschäden und Umsetzung der Richtlinien EKAS (Eidgenössische 

Koordinationskommission für Arbeitssicherheit) verursacht. 

Versicherungen / Gebühren / Steuern 

Die Konditionsänderung des Grosskundenvertrages bei der Gebäudeversicherung Bern hat zu dieser Kostensteigerung 

geführt. 

Übrige Eigentümerlasten 

Umbauleerstände in mehreren Liegenschaften führen zu entsprechenden Mehrkosten. 

Personalaufwendungen 

Kostenminderungen durch nicht sofort wiederbesetzte Stellenvakanzen in den Geschäftsbereichen Bauprojekt- 

und Immobilienmanagement sowie der Übertritt der Fachkräfte Reinigung an die Kantonspolizei 

(siehe dazu auch Position Dienstleistungen) begründen diese Kostenentwicklung. Die Einsparungen dieser 

Personalkosten wurden durch Lohnanpassungen und die Gewährung der Lohnteuerung geschmälert. 

Finanz- und Abschreibungsaufwand 

Der Finanzaufwand konnte infolge wesentlich günstiger ausgehandelter Konditionen auf dem langfristigen 

Fremdkapital reduziert werden. Die Zunahme der Amortisationskosten ist mit dem leicht höheren Anlagevermögen 

begründet. 

Ausserordentliche Erträge und Aufwendungen 

Durch die im Baurecht abgetretenen Grundstücke der Alters- und Pflegeheime Alexandra und Steigerhubel 

konnten ausserordentliche Erträge realisiert werden. Zusätzlich konnten für das Stadttheater periodenfremde 

Beiträge eingefordert werden. 

Der ausserordentliche Aufwand entstand hauptsächlich durch die Rückstellungsbildung für Eigentümerrisiken 

(siehe dazu auch die Position Rückstellungen). 

42 

43

Gewinnverwendung zur konsolidierten Jahresrechnung 2010 

Dem Verwaltungsrat von Stadtbauten Bern wurden der Jahresbericht zur konsolidierten Jahresrechnung, 

die Jahresrechnung 2010, die konsolidierte Jahresrechnung 2010 sowie die Gewinnverwendung gemäss 

nachstehender Aufstellung zur Genehmigung vorgelegt: 

Gewinnverwendung in CHF 1’000 2010 2009 

Gewinn- / Verlustvortrag 4’500.0 4’503.5 

Jahresergebnis 19’955.5 24’228.2 

Saldo 24’455.5 28’731.7 

Gewinnablieferung an die Stadt Bern – 19’455.5 – 24’231.7 

Vortrag 5’000.0 4’500.0 

Der Verwaltungsrat hat am 24. Februar 2011 ein Unternehmensergebnis von CHF 20 Mio. sowie eine 

Gewinnablieferung an die Stadt Bern von CHF 19.5 Mio. beschlossen. Die konsolidierte Jahresrechnung 

2010 sowie die Gewinnablieferung wurden vom Verwaltungsrat an die Stadt Bern zur abschliessenden 

Genehmigung durch den Gemeinderat überwiesen. 

Ob Klein oder Gross – ein Tierparkbesuch ist immer 

wieder ein einzigartiges Erlebnis! 

Damit dies gelingt, sind Unterhalt, Reinigung und 

tiermedizinische Betreuung essentiell.

Konsolidierte Mittelflussrechnung 2010 

in 1’000 CHF 2010 2009 

Unternehmensergebnis 19’955.5 24’228.2 

Abschreibungen 9’878.5 9’719.1 

Zunahme Rückstellungen 3’305.4 2’100.6 

Sonstiger fondsunwirksamer Erfolg – 2’604.7 15.9 

Eigenleistungen für Investitionen – 1'237.7 – 1’321.0 

Gewinn aus Immobilienverkäufen – 5.9 – 3’984.4 

Veränderung Forderungen – 4’831.3 11’329.3 

Veränderung Vorräte 364.3 – 275.7 

Zunahme übrige Forderungen / Aktive Rechnungsabgrenzung – 1’808.5 – 1'837.4 

Abnahme Verbindlichkeiten – 2’226.5 – 283.2 

Zunahme übrige Verbindlichkeiten / Passive Rechnungsabgrenzung – 14’074.8 16’253.2 

Geldfluss aus Betriebstätigkeit (Operativer Cash Flow) 6’714.3 55’944.6 

Investitionen (Anlagen im Bau) – 16’622.5 – 28’490.6 

Investitionen Immobilien – 3’837.3 – 14’485.3 

Investitionen Grundstücke – 4.2 – 1’340.6 

Devestitionen Immobilien 4’164.7 3’984.1 

Devestitionen unüberbaute Grundstücke 5.9 0.0 

Eigenleistungen für Investitionen 1’237.7 1’321.0 

Geldfluss aus Investitionstätigkeit – 15’055.7 – 39’011.4 

Zunahme Dotationskapital 39.0 0.0 

Aufnahme von Darlehen 60’091.9 25’000.0 

Veränderung Kontokorrent Stadt Bern – 33’270.5 – 22’997.2 

Aufnahme übrige langfristige Verbindlichkeiten – 0.3 0.3 

Gewinnausschüttung an Stadt Bern – 24’231.7 – 12’205.6 

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 2’628.4 – 10’202.5 

Veränderung Fonds Flüssige Mittel – 5’713.0 6’730.7 

Flüssige Mittel 01.01. 6’837.0 106.3 

Flüssige Mittel 31.12. 1’124.0 6’837.0 

Veränderung Fonds Flüssige Mittel – 5’713.0 6’730.7 

Erläuterungen zur konsolidierten Mittelflussrechnung 

Per 31. Dezember 2010 beliefen sich die Flüssigen Mittel auf CHF 1.1 Mio. Dies stellt gegenüber dem 

Vorjahr eine Reduktion von CHF 5.7 Mio. dar. Der operative Cash Flow beträgt CHF 6.7 Mio. und hat 

gegenüber der Vorperiode um CHF 49.2 Mio. abgenommen. Die massive Veränderung ist bedingt durch 

die Bestandesänderungen der Bilanzpositionen des Nettoumlaufvermögens. 

44 

45

1999 und 2005 überflutete die Aare 

Teichanlagen, Restaurant und Kinderzoo 

und richtete erhebliche Schäden an. Mit 

den Hochwasserschutzmassnahmen im 

Tierpark-Areal sollte dies Geschichte 

sein.

Hochwasserschutz 

Tierpark Dählhölzli Bern 2008 

Architekt: 

Bernhard Fischer, Rümligen 

Bericht der Revisionsstelle zur konsolidierten Jahresrechnung 2010 

umfassend die Zeitperiode vom 1.1. – 31.12.2010 

Als Revisionsstelle haben wir die konsolidierte Jahresrechnung von Stadtbauten Bern, bestehend aus Bilanz, 

Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember 2010 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. 

Verantwortung des Verwaltungsrates 

Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der konsolidierten Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den 

gesetzlichen Vorschriften verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implemen- 

tierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahres- 

rechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber 

hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungs- 

methoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. 

Verantwortung der Revisionsstelle 

Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die konsolidierte Jahres- 

rechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften 

und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu 

planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die konsolidierte Jahresrechnung 

frei von wesentlichen falschen Angaben ist. 

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen 

für die in der konsolidierten Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl 

der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der 

Risiken wesentlicher falscher Angaben in der konsolidierten Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder 

Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit 

es für die Aufstellung der konsolidierten Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen ent- 

sprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des 

internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Plausibilität der vorgenommenen 

Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der konsolidierten Jahresrechnung. Wir sind der 

Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage 

für unser Prüfungsurteil bilden. 

Prüfungsurteil 

Nach unserer Beurteilung entspricht die konsolidierte Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2010 

abgeschlossene Geschäftsjahr den gesetzlichen und reglementarischen Vorschriften. 

46 

47

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften 

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Vorschriften über die fachliche Befähigung und Unabhängigkeit 

erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. 

Im Weiteren halten wir fest: 

1. Die unangemeldete Zwischenrevision wurde am 16. November 2010 durchgeführt. 

2. Die Schlussbesprechung mit dem Verwaltungsrat fand am 24. Februar 2011 statt. 

3. Die obligatorischen Prüfungshandlungen gemäss Anhang für die Rechnungsprüfung 

zum Handbuch Gemeindefinanzen wurden vollständig durchgeführt. 

In Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 

bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem 

für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. 

Wir empfehlen, die vorliegende konsolidierte Jahresrechnung 2010 mit einem Reingewinn von 

CHF 19’955’533.79 und einem ausgewiesenen konsolidierten Eigenkapital von CHF 109’047’733.79 

zu genehmigen. 

Bern, 24. Februar 2011 

BDO AG 

Thomas Stutz Bernhard Remund 

Leitender Revisor 

Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte

Impressum 

Herausgeberin 

Redaktion 

Fotos 


Schwanengasse 10, CH-3000 Bern 14 

Brigitte Tschannen, Stadtbauten Bern 

Christian Helmle 

Walter Mair 

Dominique Plüss 

RANDO 

Michael Schneeberger 

Dominique Uldry 

Weber + Brönnimann 

Konzept / Gestaltung Grünig, Corporate Design SGV, Bern 

Druck 

RITZ AG Print und Media, Bern 

Zu mehreren im vorliegenden Geschäftsbericht dokumentierten 

Bauten sind separate Broschüren vorhanden. Sie stehen im Internet 

zum Download zur Verfügung. 

Foto Rückseite: 

Bär im BärenPark 

Foto: RANDO

Stadtba uten Bern 

Schwanengasse 10 

Postfach 

CH-3000 Bern 14 

T +41 31 321 64 68 

F +41 31 321 72 40 

stadtbauten@bern.ch 

www.stadtbauten-bern.ch

Bauen für Tiere Geschäftsbericht 2010 Stadtbauten Bern

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