Auslegeordnung zu Emerging Risks - Stephan Fuhrer
Auslegeordnung zu Emerging Risks - Stephan Fuhrer
Auslegeordnung zu Emerging Risks - Stephan Fuhrer
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
12 | <strong>Auslegeordnung</strong> <strong>zu</strong> <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong><br />
Mit diesem Prozess sollen die Vorausset<strong>zu</strong>ngen geschaffen werden, im Sinne eines Frühwarn- oder Radarsystems<br />
Veränderungen der Risikolandschaft auf<strong>zu</strong>spüren und geeignete Lösungen <strong>zu</strong> entwickeln. Um nützlich<br />
<strong>zu</strong> sein, müssen Frühwarnsysteme schwache, unverständliche und vom Laien nicht <strong>zu</strong>verlässig interpretierbare<br />
Signale in kommunizierbare Entscheidungsgrundlagen oder gar Handlungsanweisungen umwandeln.<br />
Vorausset<strong>zu</strong>ng für ein erfolgreiches Frühwarnsystem ist eine entsprechende Unternehmenskultur, welche von<br />
kreativen, motivierten, phantasievollen, innovativen, intuitiven, visionären, pro aktiv und vernetzt agierenden,<br />
sich abteilungsübergreifend austauschenden Mitarbeitern getragen wird. Ein leicht <strong>zu</strong> erfüllendes Stellenprofil<br />
… !<br />
4.1 Früherkennung (und Erfassung) von <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong><br />
In diesem ersten Schritt geht es darum, möglichst frühzeitig Signale <strong>zu</strong> erkennen, welche auf neuartige Gefahrenpotenziale<br />
hinweisen. Ähnlich einem 360º-Radar soll das Haftpflichtumfeld abgetastet werden, um<br />
dabei Veränderungen auf<strong>zu</strong>spüren, welche die Risikolandschaft negativ beeinflussen könnten. Im Vordergrund<br />
der entsprechenden Beobachtungen stehen die technischen, wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und<br />
rechtlichen Entwicklungen, mithin diejenigen Quellen, die geeignet sind, als <strong>Emerging</strong> Risk in Erscheinung <strong>zu</strong><br />
treten.<br />
Als Informationsquellen kommen Beiträge in Presse und Fachzeitschriften, Nachforschungen im Internet,<br />
Seminarteilnahmen sowie der Informationsaustausch mit Kollegen, Kunden und Fachleuten in Betracht.<br />
Die Kunst der Früherkennung besteht somit nicht darin, gleich einem Hellseher <strong>zu</strong>künftige Entwicklungen<br />
richtig <strong>zu</strong> erraten, sondern bereits stattgefundene Veränderungen und deren Hintergründe mit den <strong>zu</strong>r Verfügung<br />
stehenden Mitteln so früh als möglich <strong>zu</strong> erkennen.<br />
4.2 Analyse von <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong><br />
In einem zweiten Schritt sind alsdann identifizierte <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong> entsprechend ihrer Relevanz für den betreffenden<br />
Versicherer mittels einer “Risiko-Codierung“ (z.B. Farbskala ‘grün-orange-rot‘ im Sinne des Verkehrsampelprinzips)<br />
nach folgenden Gesichtspunkten <strong>zu</strong> klassifizieren:<br />
- Quelle der festgestellten <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong> (z.B. neue Technologie), unter Einbe<strong>zu</strong>g möglicher Wechselwirkungen<br />
mit anderen Einflussfaktoren<br />
- Wahrscheinlichkeit der tatsächlichen Verwirklichung des Risikos<br />
- Betroffene Schadensarten (Personenschäden, Sachschäden, reine Vermögensschäden, Umweltschäden)<br />
- Mögliche geografische Ausbreitung<br />
- Gefährdungsgrad im Einzelfall (kleinere, mittlere, grosse Risiken, Katastrophenrisiken)<br />
- Mögliches Serienschadenpotenzial<br />
ASA | SVV <strong>Emerging</strong> <strong>Risks</strong> – eine Wertung der Fachkommission Haftpflicht des SVV | Nr. 1 | 27. Juni 2011
Change language