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« Die Zeiten sind sehr
schwierig geworden »
Bruno Frick
Präsident
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Der Schweizer Detailhandel ist innerhalb eines Jahres
von den Höhen des Erfolges in die Talsohle der Probleme
gerutscht. Er steht heute in der Krise. Wesentlichstes
Problem ist der hohe Franken. Nicht weil wir fette Gewinne
einstreichen, sind die Preise in der Schweiz wesentlich
höher als im benachbarten Ausland. Vielmehr sind es
die hohen Kosten, die einerseits einen hohen Lebensstandard
verschaffen, anderseits aber die Preise erhöhen.
Als der Euro im vergangenen Jahr innert Monaten mehr
als einen Viertel seines Wertes verlor, verglichen Konsumenten
und Medien die Preise mit dem Ausland und kritisierten
den Schweizer Detailhandel. Sie verkannten
zwei Dinge: Zum Ersten nämlich, dass der Detailhandel
längerfristig einkauft und erst noch zu einem grossen Teil
ausserhalb des Euro- und Dollarraumes. Zum Zweiten,
dass die hohen internen Kosten die Preise wesentlich beeinflussen.
Nicht nur die Schweizer Produkte, auch die
Vorleistungskosten – Löhne, Gebäude, Logistik, Werbung
und andere Dienstleistungen – kosten rund einen Drittel
mehr als im Ausland. Das schlägt sich in den Verkaufspreisen
nieder.
Die Schweizer Preise bleiben höher als im benachbarten
Ausland, solange auch unsere Löhne und damit unser
Lebensstandard weit höher sind. In Einzelfällen traf zu,
dass Währungsgewinne nicht oder nur verzögert weitergegeben
wurden. Das sind Ausnahmen. In aller Regel
führt der Wettbewerb dazu, dass der Detailhandel die
Währungsvorteile weitergibt. Tatsache ist auch, dass der
Schweizer Detailhandel viele Produkte sogar teurer einkaufen
muss, als sie im Ausland verkauft werden. Langfristig
könnte der Schweizer Detailhandel die gleichen
Preise nur anbieten, wenn auch die Kosten in der Schweiz
auf das Niveau des umliegenden Auslandes gesenkt
werden. Hohe Löhne und gute Dienstleistungspreise auf
der einen Seite und tiefe Einkaufspreise auf der anderen
Seite sind miteinander auf Dauer nicht vereinbar.
Wer daher die Konsumentinnen und Konsumenten generell
auffordert, im Ausland einzukaufen, handelt verantwortungslos,
gefährdet die Schweizer Wirtschaft, unsere
Löhne und unsere Arbeitsplätze. Es ist unverständlich,
dass selbst Behörden und staatliche Exponenten diese
einfachen Zusammenhänge vergassen und sich im Zuge
der Medienkampagnen dazu hinreissen liessen. Sie übersehen
auch, dass der Detailhandel mit nahezu 400 000
Personen rund 8 Prozent aller Arbeitsplätze der Schweiz
und die grösste Anzahl der Ausbildungsplätze stellt.
In dieser schwierigen Zeit braucht der Detailhandel verbesserte
Rahmenbedingungen statt zusätzliche staatliche
Hindernisse. Wir benötigen freiheitliche Ladenöffnungszeiten
von 8 Uhr morgens bis 8 Uhr abends. Wenn
die Schweizer Geschäfte schliessen müssen, bleiben sie
ennet der Grenze noch mindestens 2 Stunden geöffnet.
Unser Personal muss deswegen nicht länger arbeiten, es
bleibt durch das Arbeitsgesetz geschützt. Wir wollen eine
Weko, die endlich ihre Zähne zeigt und hilft, dass der
Schweizer Detailhandel im Einkauf nicht benachteiligt
ist. Und wir fordern, die helvetischen Sondervorschriften,
welche das Cassis-de-Dijon-Prinzip aushöhlen, zu beseitigen.
Die Swiss Retail Federation bleibt weiterhin die
starke Stimme des Schweizer Detailhandels und arbeitet
auf allen Ebenen dafür, vernünftige Rahmenbedingungen
und gleich lange Spiesse zu schaffen. Im Interesse des
Schweizer Detailhandels, unserer Mitarbeitenden und
unserer Konsumentinnen und Konsumenten.
Bruno Frick
Präsident