Zunder #3: Mut - Red Pepper

»FÜR ERFOLG AM MARKT MÜSSEN
WIR ETWAS ANDERES
MACHEN ALS DER REST.«
Das kostet Mut. Michael Meyer, Geschäftsführer von
Meyer & Meyer, bewies Schneid und ebnete damit den Weg für eine einzigartige
Markenwelt zwischen Diesel und Fashion.
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Als einer der größten Fashionlogistik-Experten Europas
begleitet Meyer & Meyer Unternehmen wie Windsor,
Gerry Weber, Puma und Hugo Boss entlang der gesamten
textilen Wertschöpfungskette – vom weltweiten Transport
der Rohstoffe über das Warehousing bis hin zur
Auslieferung der Ware in den Handel. Meyer & Meyer
ist bereits seit 1902 im Logistikgeschäft und seit über 50
Jahren auf Fashionlogistik spezialisiert. Seitdem ist das
Unternehmen mit Hauptsitz in Osnabrück, sechs weiteren
nationalen und 13 internationalen Standorten kontinuierlich
gewachsen und hat sich verändert. Die Veränderung
kam auch bei der Unternehmensstrategie an: Sie musste
hinterfragt, neu aufgerollt und auf einen aktuellen Stand
gebracht werden, um die Corporate Identity und damit
auch die Kommunikation auf die Zukunft vorzubereiten.
Dabei hat Meyer & Meyer einen mutigen Schritt gewagt,
weg von der für Logistiker gängigen technisch-sterilen
Anmutung hin zu einer emotionalen Verknüpfung von
Logistik und Fashion.
Prof. Dr. Christoph Burmann, Inhaber des Lehrstuhls
für innovatives Markenmanagement an der Universität
Bremen, entwickelte mit seinem Team eine umfassende
Strategie für den Logistik-Riesen. red pepper sattelte darauf
auf und gestaltete eine innovative und charakterstarke
neue Markenwelt für das Unternehmen. Sie markiert
einen absoluten Neustart für das Traditionsunternehmen.
Darauf musste sich Meyer & Meyer-Geschäftsführer
Michael Meyer erstmal einlassen: »Seit 30 Jahren lebe ich
in der Speditionswelt, die nach Diesel riecht. Durch die
Arbeit mit Professor Burmann wissen wir, dass wir für
den Erfolg am Markt etwas Anderes machen müssen als
der Rest. Wir müssen zwei Welten zusammenschweißen:
die kühle technokratische Logistikwelt und die emotionale,
aufregende Fashionwelt. Das haben wir ja auch
konzeptionell getan. Jetzt kommt die Umsetzung da
draußen ...«
»WIR HABEN UNS INTENSIV MIT
DER WELT DER ZIELGRUPPEN BE-
SCHÄFTIGT: WAS BEWEGT DIE FA-
SHION-BRANCHE?«
Erik Wankerl, Creative Director red pepper
red pepper erarbeitete das Konzept für die Kommunikation
und bringt das neue Antlitz nun raus in die Welt. »Zuerst
haben wir uns intensiv mit der Welt der Zielgruppen
beschäftigt. Mit welcher Art von Kommunikation sind sie
vertraut? Was bewegt die Fashion-Branche? Themen wie
Trends, Innovation und Kreativität standen ganz oben auf
der Liste dessen, was die neue Markenwelt von Meyer &
Meyer verinnerlichen und auf emotionale Weise kommunizieren
musste. Darüber hinaus kam es uns darauf an,
diese Themen mit wichtigen Werten der B2B-Kommunikation,
wie Sicherheit, Zuverlässigkeit und Qualität, zu
kombinieren«, beschreibt Creative Director Erik Wankerl
die Herangehensweise. Das Team verschaffte sich bei den
ebenfalls in der Fashion-Branche tätigen Wettbewerbern
einen Überblick und sah austauschbare Erscheinungsbilder,
kühle Blau- und Grautöne und technische Logistik-
Bildwelten – von Fashion-Atmosphäre keine Spur. Auch
bei Meyer & Meyer fand sich die Positionierung als Fashionlogistiker
nicht in der Kommunikation wieder. Jetzt
sieht das ganz anders aus. Dafür sorgen das farbenfrohe
Corporate Design und die neue Bildwelt. »Um Meyer &
Meyer aufsehenerregend zu inszenieren, haben wir Starfotograf
Det Kempke ins Boot geholt«, erzählt Wankerl.
Der Hamburger ist bekannt für seine Portraits von Persönlichkeiten
wie Til Schweiger und durch Fotostrecken
für Magazine wie Vanity Fair oder Instyle. Für Meyer &
Meyer setzte er Models zu verschiedenen Themen in den
Lager- und Transportumgebungen zweier deutscher Meyer
& Meyer-Standorte, Peine und Osnabrück, in Szene.
Ein rundum gelungenes Projekt wurde das Shooting auch
dank der anderen Protagonisten: Die ELITE-Models
Emily Lambe und Ulrike Theuser, Stylist Marcell Neubert
und Make-Up-Artist Jochen Pahrs.
»WER WAGT, GEWINNT:
IM FALL VON MEYER & MEYER
EINE EINDRUCKSVOLLE
CORPORATE IDENTITY UND EIN
KLAR MARKIERTES REVIER.«
Prof. Dr. Christoph Burmann
Den Schritt zum Fashionlogistiker mit Haut und Haaren
auch in der Kommunikation zu gehen, kostete Mut zur
Entschlossenheit. »Wie der Name schon sagt, sind wir ja
zwei Meyers. Natürlich gab es Abstimmungsbedarf und
Reibungen, das ist auch notwendig«, sagt Michael Meyer.
Prof. Dr. Burmann weiß die letztendlich bewiesene Entschlussfreude
zu schätzen: »Das Ziel, die Positionierung
als Fashionlogistiker zum augenscheinlichen Alleinstellungsmerkmal
zu machen, ließ sich nur mit einer konsequenten
Strategie und einer ebenso konsequenten Kommunikation
erreichen. Klar Stellung zu beziehen, erfordert
Mut und richtungsweisende Entscheidungen seitens der
Geschäftsführung. Wer wagt, gewinnt: im Fall von Meyer
& Meyer eine eindrucksvolle Corporate Identity und ein
klar markiertes Revier.« Jetzt erscheinen neben der neuen
Webseite sukzessive verschiedene Medien wie Broschüren
oder Anzeigen. »Cornelia Böckmann, die Leiterin unserer
PR- und Marketing-Abteilung, hat mir verboten, mit dem
neuen Konzept schon vorab an die Öffentlichkeit zu gehen.
Ich habe mich aber nicht ganz daran gehalten und im
privaten Bereich schon mal etwas gezeigt«, gibt Michael
Meyer zu, »und die Resonanz war ausschließlich gut.« ↙
www.meyermeyer.de
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