Mobbing wirkungsvoll begegnen - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...
Mobbing wirkungsvoll begegnen - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...
Mobbing wirkungsvoll begegnen - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Mobbing</strong> <strong>wirkungsvoll</strong> <strong>begegnen</strong><br />
Für den Betriebsrat bestehen bei allen Maßnahmen<br />
Informations- und Mitbestimmungsrechte,<br />
d.h. <strong>der</strong> Arbeitgeber muss mit dem Betriebsrat<br />
zusammenarbeiten. Wird eine Versetzung in Erwägung<br />
gezogen, so sollte sie selbstverständlich<br />
den Mobber betreffen. Das <strong>Mobbing</strong>opfer sollte<br />
nur dann versetzt werden, wenn es dies wünscht.<br />
Sinnvoll ist es auch, beide in einen an<strong>der</strong>en Bereich<br />
zu versetzen und begleitend Maßnahmen<br />
<strong>der</strong> Organisationsentwicklung durchzuführen.<br />
4.2 <strong>Mobbing</strong> im Betrieb zum Thema machen<br />
Treten im Betrieb erste Anzeichen von <strong>Mobbing</strong><br />
auf, sollte <strong>der</strong> Betriebsrat dies aufgreifen und<br />
zum Thema machen. Der Betriebsrat sollte daher<br />
u das Thema <strong>Mobbing</strong> in <strong>der</strong><br />
Betriebsratsarbeit verankern<br />
u Qualifizierung <strong>der</strong> Betriebsratsmitglie<strong>der</strong><br />
organisieren<br />
u Vertrauensleute und Schwerbehin<strong>der</strong>tenbeauftragte<br />
einbeziehen<br />
u Bücher, Broschüren und weiteres<br />
Informationsmaterial besorgen<br />
u einen betrieblichen Arbeitskreis zum<br />
Abbau von Stress/<strong>Mobbing</strong> einberufen<br />
u sachverständige Personen zu<br />
den Sitzungen einladen<br />
u Sprechstunden einrichten<br />
u Standards für fairen Umgang<br />
im Betrieb entwickeln<br />
u Gespräche mit Personalverantwortlichen,<br />
den Betriebsärzten, den Fachkräften<br />
für Arbeitssicherheit usw. führen<br />
u Informationen an die Belegschaft geben<br />
u Betriebsklima, <strong>Mobbing</strong> und faires Verhalten<br />
zum Thema einer Betriebs- o<strong>der</strong><br />
Abteilungsversammlung machen<br />
u Informationen über gesundheitliche<br />
Folgen von Stress weitergeben<br />
u Videofilme über den <strong>Mobbing</strong>prozess<br />
vorführen und diskutieren<br />
u einen Infoabend für Interessierte organisieren<br />
u Beiträge im Betriebsratsinfo veröffentlichen<br />
u Informationsmaterial im Betrieb auslegen<br />
u <strong>Mobbing</strong> im Einzelgespräch ansprechen<br />
u Informationen von <strong>der</strong> Belegschaft einholen<br />
u Belegschaftsbefragung zum Betriebsklima<br />
(Stress/<strong>Mobbing</strong>)<br />
u Beschwerden <strong>der</strong> Kolleg/innen<br />
auf „<strong>Mobbing</strong>“ prüfen<br />
u Hinweisen im Rahmen von Betriebsbegehungen<br />
o<strong>der</strong> Gesundheitszirkeln nachgehen<br />
u sensibel gegenüber <strong>Mobbing</strong><br />
in <strong>der</strong> Sprechstunde sein<br />
u Krankheitsfälle, Fehlzeiten, Fluktuation o<strong>der</strong><br />
Versetzungswünsche auf „<strong>Mobbing</strong>“ prüfen<br />
4.3 Perspektiven für Gesundheit entwickeln<br />
Vom Betriebsrat können beim Arbeitgeber Maßnahmen<br />
beantragt werden, die dem Betrieb und<br />
<strong>der</strong> Belegschaft dienen, z.B.<br />
u spezifische Maßnahmen für beson<strong>der</strong>e Zielgruppen,<br />
z.B. Frauen, Auszubildende, schwerbehin<strong>der</strong>te<br />
Menschen, ältere Arbeitnehmer,<br />
Integration ausländischer Beschäftigter<br />
u Überprüfung von bestehenden und<br />
geplanten Maßnahmen auf ihre Gesundheitsför<strong>der</strong>lichkeit,<br />
z.B.<br />
34
Change language