Jahresbericht 2013 download - Diakonie Leipzig

Leipzig 

Jahresbericht 

2013 

Vielfalt 

für das Leben 

Diakonisches Werk 

Innere Mission Leipzig e.V.

2 Jahresbericht 2013 Vorwort 

Vorwort 

Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die 

zukünftige suchen wir. (Hebräer 13,14) 

Nichts bleibt, wie es ist. Das kennen wir. Die Zeit läuft unaufhaltsam 

weiter, die Vergangenheit lassen wir hinter uns, die 

Gegenwart ist kurz, die Zukunft ungewiss. Gestalten können 

wir nur die Gegenwart. Allerdings haben Vergangenheit und 

Zukunft durchaus eine Bedeutung, die nicht zu unterschätzen 

ist. Die Vergangenheit – für unser Werk sind dies jetzt 144 

Jahre intensiver Dienste, vor allem sozialer Art, die hinter uns 

liegen. 

Von der Gegenwart und Zukunft spricht das obenstehende 

bekannte biblische Wort, die Jahreslosung für 2013, auf 

eigene Weise. Auch wenn viele Menschen mehr Kontinuität 

suchen – die jeweilige Gegenwart wird sich immer wieder 

verändern: „Wir haben hier keine bleibende Stadt“. 

Die Frage ist jedoch: In welche Richtung wollen wir die 

Gegenwart gestalten? Was ist die „zukünftige Stadt“, die wir 

suchen? Wird alles immer schwieriger, wie es von manchen 

eher pessimistisch veranlagten Zeitgenossen hin und wieder 

zu hören ist? 

Die christliche Botschaft weist in eine andere Richtung: „Gott 

wird abwischen alle Tränen von ihren Augen, und der Tod wird 

nicht mehr sein, noch Leid noch Geschrei noch Schmerz wird 

mehr sein“. Solche Worte sind beispielsweise im Buch der 

Offenbarung über die Stadt zu hören, auf die wir zugehen. 

Auch wenn wir wissen, dass diese zukünftige Stadt in dieser 

Welt nicht in Vollkommenheit zu erfahren ist, so gibt sie doch 

die Richtung unseres Handelns an. 

Dankbar dürfen wir in diesem Jahresbericht zurückblicken auf 

Ereignisse, in denen wir wenigstens Spuren dieser zukünftigen 

Stadt, auf die wir zugehen, erahnen konnten: 

Im April hatten wir Anlass, im Rahmen einer Dankveranstaltung 

über 100 von insgesamt etwa 400 ehrenamtlich Mitarbeitenden 

Dank zu sagen. Beschäftigte unserer Werkstatt für 

Menschen mit Behinderungen, Lindenwerkstätten, haben in 

bemerkenswerter Qualität für das leibliche Wohl gesorgt. 

Auffällig waren die vielen Jubiläen von Einrichtungen, die wir 

feiern konnten: Bereits im letzten Jahr: 100 Jahre Kindertagesstätte 

„Das Samenkorn“, 100 Jahre Haus der Stadtmission 

und 100 Jahre Pflegeheim Marienheim. Am 27. Juni 2013 

durften wir das 100. Jubiläum des Pflegeheims Matthäistift 

feiern und am 1. Oktober den 100. Jahrestag der Gründung 

der in der Betriebsträgerschaft der Caritas stehenden, aber 

letztlich ökumenisch verantworteten Bahnhofmission. 

In diesen Jubiläen zeigt sich, 

in welch intensiver Weise 

Menschen in der Zeit kurz vor 

dem 1. Weltkrieg aus christlicher 

Motivation Zeit, Geld und 

auch Immobilien für soziale 

Arbeit zur Verfügung gestellt 

haben, von denen wir heute 

noch und hoffentlich auch in 

Zukunft profitieren können. 

Aber auch im Berichtsjahr war es möglich, neue Einrichtungen 

einzuweihen bzw. in Betrieb zu nehmen: Am 25. Januar 2013 

durften wir die Tagespflegeeinrichtung in der Rosentalresidenz 

in Gohlis-Süd in Betrieb nehmen, am 5. Juli 2013 feierten wir 

die Einweihung der Kindertagesstätte „Arche Noah“ auf dem 

Gelände des Diakonissenkrankenhauses in Leipzig-Lindenau. 

In Markkleeberg war es möglich, eine Kindertagesstätte an der 

„Kuhle“ in Betrieb zu nehmen. 

Eine dauernde Aufgabe war und ist es, im Wettbewerb um 

geeignetes Personal Rahmenbedingungen zu schaffen, die uns 

helfen, unsere Aufgaben wahrnehmen zu können. Wir freuen 

uns, dass das im Rahmen der Gesundheitsförderung unseres 

Werkes bestehende erweiterte Betriebliche Eingliederungsmanagement 

einen Förderpreis des Diakonischen Werkes Sachsen 

gewonnen hat. Durch die Gesundheitsförderung können 

Wege für Mitarbeitende gefunden werden, die den Anforderungen 

an eine konkrete Arbeitsstelle nicht mehr gewachsen sind. 

Besonders die Langzeiterkrankungen in unserem Werk wurden 

wohl auch dadurch im Jahr 2012 gesenkt. 

Die wichtigste Aufgabe ist jedoch die tägliche, oft von außen 

kaum sichtbare, Arbeit an und mit Menschen in den unterschiedlichen 

Arbeitsbereichen in unserem Werk. 

Im Projekt „37. Kalenderwoche“ haben einige Fotografen 

festgehalten, was in dieser „normalen“ Woche geschah. Die 

interessanten und immer wieder beeindruckenden Ergebnisse 

sind zum Teil in diesem Heft abgedruckt, weitere sind im 

Internet unter www.kw37.de sichtbar. 

Über viele weitere „Spuren der zukünftigen Stadt“, aber auch 

über viele Herausforderungen, denen wir uns zu stellen haben, 

wird auf den folgenden Seiten berichtet. 

Dankbar sind wir, dass uns auch im letzten Jahr wieder viele 

Menschen durch Ehrenamt, Gebet, Spenden oder auf andere 

Weise unterstützt haben. Herzlichen Dank für diese Begleitung 

auf dem Weg in die „zukünftige Stadt“. 

Pfr. Christian Kreusel | Missionsdirektor

Jahresbericht 2013 Inhaltsverzeichnis 3 

Inhalt 

02 Vorwort 

04 Spendenprojekte 

06 Medienprojekt KW37 

08 Angebote für alte Menschen 

10 Ehrenamt - „Jeden Monat ein Ausflug ...“ 

13 Buchprojekt - Rückblicke auf das eigene Leben 

14 Netzwerk für Menschen mit Behinderungen 

16 Fachtag Inklusion 

20 Projekt „Ferien Aktiv“ 

21 Die Künstler vom Martinstift 

22 Evangelische Kindertagesstätten 

24 „Er ist ein glückliches Kind!“ 

28 Beratungs- und Betreuungsdienste 

32 „Ich bin glücklich, diesen Weg zu gehen...“ 

34 In der Schule gut zurecht 

35 Suchtberatung in Gebärdensprache 

36 Wirtschaftsbericht 

42 Bericht vom Verwaltungsrat 

44 Anschriften 

46 Kurzchronik

4 Jahresbericht 2013 Spendenprojekte 

Spenden helfen weiter 

Dank für alle Unterstützung 

Ohne die Unterstützung vieler Menschen könnten einige 

Einrichtungen ihre Arbeit nicht in der gewohnten Qualität tun. 

Auch Firmen spenden uns Geld und helfen damit, zusätzliche 

Angebote zu finanzieren. Besondere Angebote, die häufig nur 

möglich sind, wenn sie durch Spenden finanziert werden, 

ermöglichen ein gewisses „Mehr“ an Zuwendung zu den uns 

anvertrauten Menschen und tragen dazu bei, unser diakonisches 

Profil sichtbarer zu machen. In manchen Einrichtungen 

ist allerdings auch das „Kerngeschäft“ nicht ohne 

Spenden denkbar. Wir verzichten an dieser Stelle darauf, 

unsere Spender namentlich zu erwähnen und bedanken uns 

bei allen ganz herzlich für alle finanzielle Zuwendung, die wir 

im Berichtszeitraum erhalten haben. 

Stadtmission – Ausstattung 

Die Leipziger Stadtmission wird derzeit zu einem stadtteilorientierten 

Integrations- und Begegnungszentrum ausgebaut 

- mit Beratungsstelle, Kindertagesstätte, Familienzentrum 

sowie einem eigenen Café mit dem Angebot sozialer Beratung. 

Damit werden auch unterschiedliche Arbeitsplätze für 

Menschen mit und ohne Behinderungen geschaffen. Schon 

jetzt ist eine Gruppe in den Bereichen Veranstaltungsmanagement, 

Saalvermietung, Hauswirtschaft, Reinigung, Catering, 

Raumdekoration und Gastronomie tätig. Für den Ausbau der 

Räume in der Stadtmission und insbesondere für die Anschaffung 

von neuen, stapelbaren Stühlen wurden 3.485,00 Euro 

gespendet. Diese Investition ist nötig, um die Räume besser 

nutzen zu können. Damit sichern wir auch die Arbeitsplätze 

der dort beschäftigten Menschen. 

Evangelisches Diakonissenhaus Borsdorf 

Im Zeitraum von August 2012 bis Juli 2013 hat das DH 

Borsdorf Spenden in Höhe von insgesamt 26.668,20 Euro 

erhalten. Der größte Teil dieser Spenden wurde, dem Spenderwillen 

folgend, für das Außengelände verwendet, und zwar 

für die Fertigstellung der Zaunanlage am Haus am Viadukt 

sowie die Umgestaltung des Geländes, auf welchem früher 

das ehemalige Seminargebäude stand. Auch der Weg vom 

Haus am Viadukt zur Leipziger Straße hin konnte fertig 

gestellt werden. Des weiteren wurden technische Geräte für 

Die Kinder der Kita Nathanael freuen sich über ihr neues Klettergerüst. 

die Wohnbereiche gekauft die dringend benötigt wurden bzw. 

ausgetauscht werden mussten, es wurden Ausflüge finanziert 

und einiges für unseren Tagesförderbereich bzw. für die 

Beschäftigung unserer BewohnerInnen und Bewohner 

innerhalb der Wohnbereiche gekauft. 

Hilfen für Menschen mit Behinderungen - Beratung 

In dieser Beratungsstelle erhalten Menschen mit Behinderungen 

Informationen zu allen wichtigen Fragen, die Behinderung 

betreffend: zu unterschiedlichen Hilfsmöglichkeiten, zu 

Wohn- und Beschäftigungsangeboten, zur Finanzierung von 

Pflegeleistungen und Hilfsmitteln, zum Schwerbehindertenausweis 

und Nachteilsausgleich. Für dieses Angebot wurden 

3.462 Euro gespendet. Diese Mittel sollen dazu beitragen, die 

Beratungsangebote weiterhin sicher stellen. 

Psychosoziales Gemeindezentrum Blickwechsel – Bundesfreiwilligendienst 

und Ehrenamt 

Mit Hilfe von Spenden in Höhe von 5.075 Euro konnte das 

PSGZ für sein Sozialcafé Blickwechsel den Eigenanteil für 

zwei Mitarbeitende im Bundesfreiwilligendienst finanzieren. 

Diese sind dringend nötig, da die Stellen aus dem zweiten 

Arbeitsmarkt (Arbeitsgelegenheiten, 1-Euro-Jobs, Kommunal- 

Kombi) weggefallen sind. 

Ebenfalls Spenden gingen ein für die Unterstützung der 

ehrenamtlichen Mitarbeiter in dieser Einrichtung (446 Euro). 

Meist sind es selbst von einer psychischen Krankheit Betrof-

Jahresbericht 2013 Spendenprojekte 5 

fene, Klienten der Einrichtung, die in ehrenamtlicher Tätigkeit 

für einen geregelten Ablauf und besucherfreundliche Öffnungszeiten 

im Café sorgen. Dafür sollen sie eine Aufwandsentschädigung 

von 30 Euro im Monat bekommen, damit sie 

wenigstens ihre Fahrtkosten decken können. 

Oase – Mitarbeitende im Bundesfreiwilligendienst 

Auch die Leipziger Oase ist auf zusätzliche Mitarbeitende 

angewiesen. Auch hier sind die Stellen aus dem zweiten 

Arbeitsmarkt weggefallen. In dieser Einrichtung konnten im 

Jahr 2013 mit Hilfe von Spenden zwei Teilnehmer im Bundesfreiwilligendienst 

finanziert werden. In dieser Einrichtung 

beträgt der Eigenanteil mehr als die Hälfte der zur Verfügung 

stehenden Mittel. Hierzu zählt die große Menge an Lebensmittelspenden 

für die Essensversorgung der Gäste, aber auch 

jährlich etwa 20.000 Euro an Geldspenden. 

Altenhilfe - Jeden Monat einen Ausflug 

Das Projekt „Jeden Monat einen Ausflug …“ wurde 2013 neu 

ins Leben gerufen. Ehrenamtliche Helfer machen mit Bewohnern 

der Pflegeheime regelmäßig Ausflüge. Für die entstehenden 

Kosten wurden Spenden in Höhe von 2.407 Euro gesammelt. 

Näheres zum Projekt finden Sie auf Seite 10. 

Pflegeheim Matthäistift - Glasgang 

Im Matthäistift musste der Glasgang, der die beiden Gebäudeteile 

miteinander verbindet, umgebaut und erweitert 

werden. Damit wurde mehr Platz als Aufenthaltsraum für die 

Bewohnerinnen und Bewohner gewonnen. Mehrere Spendenaufrufe 

für diesen Zeck erbrachten insgesamt 7.177 Euro. 

Knapp 100.000 Euro konnten aus einer Erbschaft für diesen 

Zweck verwendet werden. Der Glasgang wurde im Juli 2013 

fertiggestellt. 

Kindertagesstätten 

Die Kindertagesstätte Nathanael konnte ihre Kletterlandschaft 

in großen Teilen bauen lassen. Insgesamt 7.400 Euro an 

Spendengeldern wurden dafür verwendet. Viele Spender, 

Firmen und Privatpersonen, Mithelfer, Sammler, Flohmarktverkäufer, 

Kuchenbäcker haben mitgeholfen, das nötige Geld 

aufzubringen. Die Kinder freuen sich über das neue Spielgerät. 

Ein paar Teile fehlen noch. Sie sollen angeschafft werden, 

wenn weitere Spendengelder eingegangen sind. 

Susanne Straßberger | Fundraising 

Diakonie-Stiftung Leipzig nimmt ihre Arbeit auf 

Zustiftung von 50.000 Euro fördert die Arbeit für Menschen 

mit Demenz 

Die Gremien der Ende 2011 vom Diakonisches Werk Innere 

Mission Leipzig e.V. (DWIML) mit einem Betrag von 50.000 

Euro gegründeten Diakonie-Stiftung Leipzig haben sich im 

Jahr 2012 gebildet und ihre Arbeit aufgenommen. 

Dem Vorstand der Stiftung gehören der Vorsitzende des 

Verwaltungsrates und die Mitglieder des Vorstandes des 

DWIML an, der Stiftungsrat setzt sich aus Mitgliedern des 

Verwaltungsrates des DWIML zusammen. Vorsitzender des 

Stiftungsrates ist Herr Pfarrer i.R. Runne. Die Organe der 

Stiftung befassten und befassen sich gegenwärtig vor allem 

mit Formalia und auch der Öffentlichkeitsarbeit. Mitglieder der 

Organe werben bei Firmen und Privatpersonen um Zuwendungen. 

Erstes Ziel ist es gegenwärtig, das Stiftungskapital, das 

zurzeit 111.500 Euro beträgt, zu mehren. Nur dann lässt sich 

der Stiftungszweck erfüllen, der darin besteht, die Arbeit vor 

allem des DWIML finanziell zu unterstützen. 

Sehr erfreulich ist die Zustiftung eines Betrages von 50.000 

Euro. Diesen Betrag haben wir, wie auch das restliche Stiftungskapital, 

in sicheren Wertpapieren angelegt. Mit dem 

Zinsertrag, der aus den aus der Zustiftung angelegten 

Wertpapieren fließt, werden wir, erstmals im Jahre 2013, die 

Arbeit für demente Menschen im Fachbereich Altenhilfe des 

DWIML fördern. Dies entspricht dem ausdrücklichen Willen 

der beiden Zustifterinnen. Daneben werden wir aus Zinserträgen, 

die der Stiftung aus den weiteren Wertpapieren zufließen, 

andere Arbeitsfelder diakonischer Tätigkeit unterstützen. 

Die Diakonie-Stiftung Leipzig ist auf Ihre Unterstützung 

angewiesen, insbesondere bitten wir darum, das Stiftungskapital 

zu stärken. 

Unsere Kontoverbindung lautet: Sparkasse Leipzig 

BLZ 860 555 92, Konto 109 002 4467. 

Bitte geben Sie bei Überweisungen Ihre Anschrift und den 

Verwendungszweck (Zustiftung oder Spende) an. Sie erhalten 

dann eine entsprechende Zuwendungsbescheinigung. 

Für ein persönliches Gespräch stehe ich natürlich auch gern 

zur Verfügung. 

Sönke Junge | Vorsitzender des Vorstandes der Diakonie- 

Stiftung Leipzig

6 Jahresbericht 2013 KW 37 

KW 37 

Sozialer Arbeit 

ein Gesicht geben 

In der Woche vom 9. bis 15. September waren zwanzig 

Fotografinnen und Fotografen mit ihren Kameras in unseren 

Einrichtungen unterwegs und haben dort fotografiert. Das 

„Projekt KW 37“ (für 37. Kalenderwoche) wurde organisiert 

von der Öffentlichkeitsarbeit der Diakonie Leipzig. Die Idee 

gab es schon einmal in ähnlicher Weise als „Ein Tag Deutschland“ 

auf einen Tag im Jahr 2010 begrenzt. Hier hatten über 

400 Fotografen nicht nur Großereignisse in ganz Deutschland 

beobachtet und fotografiert, sondern sich auch auf Menschen 

in alltäglichen Situationen konzentriert. 

Inspiriert von dieser Idee ging es nun bei diesem Projekt 

darum, exemplarisch anhand der 37. Kalenderwoche die 

vielfältige und bunte Arbeit der Diakonie Leipzig in spannenden 

und informativen Bildern zu erzählen und auf diesem 

Weg darüber zu informieren. 

Verschiedene Berufs- und auch Hobbyfotografen gingen nach 

Absprache mit den Einrichtungsleitern in die Einrichtungen 

und begleiteten ein Projekt oder auch Abschnitte des Alltags 

fotografisch. Für ihre Bilder erhielten sie als „Honorar“ den 

symbolischen Betrag von 37 Euro. 

Diese Bilder sind nun im Internet unter www.kw37.de zu 

sehen. Damit und mit den dazu gehörenden kurzen Beschreibungen 

werden die Besucher in persönliche Geschichten 

mitgenommen und erhalten Einblicke in die facettenreichen 

Angebote der Diakonie Leipzig. Soziale Arbeit in Leipzig wird 

transparenter. 

Auch in diesem Jahresbericht sind einige der Fotos aus dem 

Projekt KW 37 zu sehen. 

Für die Fotografen selbst war dies eine spannende Aktion. 

Sind doch einige von ihnen zum ersten Mal in einem Pflegeheim 

oder einer Wohnstätte für Menschen mit Behinderungen 

gewesen und waren gleich mittendrin im Geschehen. Einige 

hatten guten Kontakt zu den Mitarbeitern und Bewohnern und 

wollen noch einmal wiederkommen. 

Matthias Möller I Öffentlichkeitsarbeit

Jahresbericht 2013 KW 37 7

8 Jahresbericht 2013 Angebote für alte Menschen 

Die Angebote für alte 

Menschen 

Vielfalt für das Leben im Alter 

Pflegeheime 

Schauen wir rückblickend auf den Berichtzeitraum 2012/2013, 

so können wir wieder von vielseitigen und aufregenden 

Erlebnissen in unserem Fachbereich berichten. Themen wie 

Auslastung und Belegung, Personalmanagement oder 

bauliche Veränderungen prägten die vergangenen Monate. 

Die Verweildauer unserer Bewohner nimmt zunehmend ab. Es 

ist kein Ausnahmefall mehr, wenn ein Bewohner nur Tage bzw. 

wenige Wochen in unserem Pflegeheim lebt. Die Bewohner 

ziehen bei uns mit erheblichen gesundheitlichen Beeinträchtigungen 

ein. Die Vielzahl von hochgradig erkrankten Menschen 

mit Demenz fordert einen zunehmenden Betreuungsund 

Pflegeaufwand für unsere Mitarbeitenden. Die 

Schulungen unserer Mitarbeitenden zu speziellen medizinisch/pflegerischen 

Sachverhalten haben wir ebenso verstärkt 

wie die Angebote zu seelsorgerlicher Betreuung und Supervision. 

Im Bereich der sozialen Betreuung konnte das Angebot 

weiterhin stabilisiert und erweitert werden. Die Hundetherapie 

ist bereits ein fester Bestandteil einiger unserer Häuser. Im 

Bereich der Pflege sind wir trotz der hohen Anforderungen 

angehalten, unsere Arbeit in einer professionellen und qualitativ 

guten Form zu bewerkstelligen. Zahlreiche Fort- und 

Weiterbildungen unserer Mitarbeitenden, interne Maßnahmen 

des Qualitätsmanagements sowie die professionelle Leitung 

unserer Pflegeheime tragen zur Umsetzung der geforderten 

und von uns gewünschten Maßstäbe bei. 

Kleinere Projekte der Häuser beleben die alltäglichen Geschehnisse 

in unseren Pflegeheimen. Im Pflegeheim Marienheim 

wurde beispielsweise ein Kreativkeller mit intensiver 

Eigenleistung errichtet und auch mit Freude von den Bewohnern 

angenommen. Hier verbringen sie viel Zeit, speziell mit 

Filz-, Flecht- und Keramikarbeiten. Um den Interessen der 

jüngeren Bewohner gerecht zu werden, wurde parallel zum 

Kreativkeller ein Computerkabinett hergerichtet. Erstaunlich 

war, dass dies genauso mit Freude und Interesse von den 

hochbetagten Bewohnern angenommen wird. Zwei junge 

Wohnen im Matthäistift 

Ehrenamtliche begleiten die Projekte im Haus. 

Ein ganz anderes Projekt startete das Pflegeheim Johann 

Hinrich Wichern im Hinblick auf die Gesundheitsfürsorge der 

Mitarbeitenden. Seit Mai 2013 besteht für das Personal die 

Möglichkeit, sich einmal monatlich vor oder nach der Dienstzeit 

durch eine Physiotherapeutin im Haus behandeln und 

verwöhnen zu lassen. Das kostenpflichtige Angebot wird von 

den Mitarbeitenden sehr gut angenommen. Es bestehen 

Überlegungen, das Angebot auf zweimal pro Monat aufzustocken. 

Durch die positive Kooperation mit Ärzten, Apotheken, 

Sozialdiensten, dem Hospiz und zahlreichen Bildungsträgern 

wird unsere Arbeit oft durch eine Vielzahl von Praktikanten 

unterstützt. Auch in diesem Jahr konnten wir zudem erneut 

Jugendliche aus Europa in unseren Pflegeheimen begrüßen. 

Im Rahmen des EU-Programmes „Leonardo da Vinci“ absolvieren 

sie ein 14- tägiges Praktikum im Bereich der Pflege. 

Die Schülerinnen und Schüler reisten aus Frankreich, Tschechien, 

Litauen und der Slowakei an. 

Zahlreiche Veranstaltungen für unsere Bewohner und 

Angehörige begleiteten uns durch die gesamte Zeit. Sowohl 

kirchliche Feste als auch jahreszeitliche Feiern brachten uns 

viel Abwechslung und Freude.

Jahresbericht 2013 Angebote für alte Menschen 9 

Am 27. Juni diesen Jahres durften wir zum 100-jährigen 

Bestehen des Matthäistiftes anstoßen. Es war ein gelungener 

Nachmittag mit Gottesdienst, musikalischer Begleitung, 

üppigem Buffet und guten Worten zur Geschichte des 

Hauses. Alte Einrichtungsgegenstände und eine sehr schöne 

Fotowand haben Erinnerungen geweckt. Allen Beteiligten 

kann auf diesem Weg nur recht herzlich gedankt werden. 

Das Kunstprojekt des Pflegeheims Marienheim „Drei Peter 

und ein Harry gegen das Vergessen“ wurde bereits im letzten 

Jahresbericht vorgestellt. Jetzt präsentierte es sich erfolgreich 

zum „Weltalzheimertag“ am 21. September im Neuen Rathaus 

der Stadt Leipzig. Das bisherige positive Feedback und die 

Dauerausstellung zum Projekt im Pflegeheim Marienheim 

gaben den Beteiligten Anlass, sich für den Altenhilfepreis 

2013 zu bewerben. Eine Fachjury wird sich einen persönlichen 

Eindruck vom Projekt vor Ort verschaffen und wir 

sehen der Entscheidung gespannt entgegen. 

Technischer Fortschritt in der Sozialstation 

Nach dem Umzug unserer Räumlichkeiten in die Leipziger 

Innenstadt im April 2012 stand die nächste Herausforderung 

für den Berichtszeitraum 2012/2013 bevor. Die Umstellung 

der bisher händig, per Excel und durch ProfSys erfolgten 

Planung und Abrechnung sämtlicher Prozesse der Sozialstation 

auf eine für den ambulanten Pflegedienst spezielle Software 

war beschlossen. Am 01. Oktober 2012 begann die 

Einführung der Software euregon.snap. Innerhalb von vier 

Monaten konnte das neue Programm in der Diakonie Sozialstation 

erfolgreich implementiert werden. 

Das snap.ambulant dient der Touren- und Einsatzplanung 

sowie der Arbeitszeiterfassung der Mitarbeiter. Durch diese 

Entwicklung sind die erforderlichen Informationen für den 

Mitarbeitenden jederzeit und an jedem Ort immer aktuell, das 

Personal kann effizient eingesetzt werden und die Arbeitszeiten 

und Zuschläge sind ohne Mehraufwand ermittelbar. Die 

durch die Pflegekräfte erbrachten Leistungen werden mittels 

mobiler Geräte erfasst. Eine zeitliche Transparenz ist gewährleistet. 

NEU – Tagespflege in der „Rosentalresidenz“ 

Am 25. Januar 2013 eröffneten wir unsere vierte Tagespflege 

des Werkes. Mit der Einweihung der Tagespflege in der 

„Rosentalresidenz“ (Elsbethstraße 16 in 04155 Leipzig) konnte 

eine enge Versorgungsstruktur für den Raum Leipzig-Gohlis 

geschaffen werden. In der Anlage der „Rosentalresidenz“ sind 

die Angebote eines Betreuten Wohnens der Seniosana GmbH 

sowie unserer Tagespflege unter einen Dach. 

Die Räumlichkeiten unserer Tagespflege befinden sich im 

Erdgeschoss. Hier werden pflege- und betreuungsbedürftige 

Senioren in der Zeit von 8 bis 17 Uhr von fachkompetenten 

Mitarbeitenden unseres Werkes versorgt. Auf Wunsch können 

die Bewohnerinnen und Bewohner in ihrer Wohnung den 

Betreuungs- und Pflegeservice unserer Sozialstation dazu 

buchen. Mit der Erweiterung unserer Tagespflegen wird eine 

weitere Möglichkeit zur Entlastung pflegender Angehöriger 

geschaffen und dem Wunsch der pflegebedürftigen Personen 

nach dem Verbleiben in den eigenen vier Wänden unterstützt. 

Wirft man einen Blick auf unsere schon länger bestehenden 

Tagespflegen im Albert Schweitzer, im Matthäistift und im 

Paul Gerhardt müssen wir zunehmend feststellen, dass die 

Tagesgäste schon oft in einem allgemein schlechten Gesundheits- 

und Pflegezustand sind. Daher sind schon viele Tagesgäste 

an in die vollstationären Einrichtungen unseres Werkes 

gewechselt. 

Ehrenamtliche stärken, unterstützen und weiterbilden 

Etwa 50 Menschen engagieren sich zur Zeit im Fachbereich 

Altenhilfe. Ehrenamtliche brauchen Wertschätzung ihrer 

Tätigkeit, Unterstützung und Erfahrungsaustausch. Und so 

fand für jene, die sich für Senioren engagieren, am 17. 

November 2012 in Leipzig ein Werkstatt-Tag für ehrenamtlich 

Tätige oder Interessierte statt zum Thema: „Wandel(n) im 

Alter: Leben gestalten. Chancen sehen. Sich engagieren.“ 

Hier ging es um das Älterwerden mit seinen neuen Chancen 

und Herausforderungen. Der reich gefüllte Tag – Informationen 

zum Ehrenamt, die Vorstellung guter Projekte, die Wahrnehmung 

der eigenen Biografie und der Spiritualität im Alter, 

Erfahrungsaustausch, gemeinsames Singen, Essen und 

Tanzen – stieß auf positive Resonanz bei den 40 Teilnehmenden. 

Das Projekt wurde gemeinsam organisiert von einer 

Projektgruppe der Diakonie Leipzig, der Evangelischen 

Erwachsenenbildung Sachsen, der Ev.-Luth. Kirchgemeinde 

St. Thomas und gefördert vom Kirchenbezirk Leipzig. 

Der nächste Leipziger Werkstatt-Tag wird am 1. Februar 2014 

in der Bethlehemgemeinde Leipzig stattfinden. 

Susann Merkel I Qualitätsmanagement

10 Jahresbericht 2013 Ehrenamt 

„Jeden Monat einen 

Ausflug ...“ 

Ehrenamtliche Tätigkeit bereichert 

das Leben der Bewohner 

Das Ehrenamt ist neben weiteren vielseitigen Tätigkeitsfeldern 

der Beratungsstelle ein wichtiger Bestandteil für die Arbeit in 

unseren Einrichtungen. Die „Pflege“ unserer ehrenamtlich 

Mitarbeitenden bildet die Grundlage für deren Bindung an 

unser Werk. Im Durchschnitt können wir 30 ehrenamtliche 

Mitarbeiter in unserem Fachbereich zählen, die vordergründig 

im vollstationären Pflegebereich tätig sind. Die Aufgaben der 

ehrenamtlichen Mitarbeiter in der Altenhilfe sind in der Regel 

im Bereich der sozialen Betreuung angesiedelt. Dazu gehören 

u.a. Vorlesen, Spaziergänge und Rollstuhlausfahrten, Gesellschaftsspiele 

und vor allem Gespräche führen. Im Rahmen 

der Ehrenamtsarbeit entstand im Frühjahr dieses Jahres eine 

Idee: wie können wir den Bewohnerinnen und Bewohnern 

unserer Pflegeheime eine aktive und intensivere Teilhabe am 

gesellschaftlichen Leben ermöglichen? Dabei kam der 

Gedanke, dass eine Gruppe ehrenamtlicher Mitarbeiter einen 

Ausflug mit Bewohnerinnen und Bewohnern unserer Pflegeheime 

unternimmt. Die Organisation und Koordination der 

einzelnen Ausflüge liegt in der Hand der Mitarbeiterin der 

Beratungsstelle. Sie stimmt gemeinsam mit den Heim- und 

Pflegedienstleitungen die teilnehmenden Bewohner und die 

Gestaltung des Ausfluges ab. Gleichzeitig erfragt sie die 

Teilnahme ehrenamtlich Mitarbeitender aus unseren Pflegeheimen 

und bemüht sich um die Gewinnung neuer Ehrenamtlicher, 

die ausschließlich an diesem Projekt mitwirken (z.B. 

Studenten). Das Projekt bekam den Namen „Jeden Monat 

einen Ausflug…“. 

Bereits Anfang Juli 2013 starteten wir und besuchten mit 

Bewohnern des Marthahauses den Seniorenkreis der Kirchgemeinde 

St. Thomas. Die Andacht, das gemeinsame Singen 

und die Gespräche mit dem Pfarrer und anderen Senioren 

wurden dankbar und freudig von den Bewohnern angenommen. 

Nach diesem positiven Start folgten weitere Ausflüge. 

Mit Bewohnern des Pflegeheims Johann Hinrich Wichern 

besuchten wir das Musikinstrumentenmuseum. Hier hatte 

jeder der Bewohner einen „eigenen“ Ehrenamtlichen zur Seite, 

der ihn ganz individuell während des Ausfluges betreute. Einer 

blinden Bewohnerin wurden die Texte vorgelesen bzw. mit 

Kopfhörern das Hören von Musik aus den verschiedenen 

Bewohner des Marienheims mit Mitarbeitern und Ehrenamtlichen im Bildermuseum 

Epochen ermöglicht. Im Klanglabor konnten die Besucher 

verschiedene Instrumente ausprobieren und sogar mit 

Klavierbegleitung gemeinsam singen. 

Mit Bewohnern des Pflegeheims Albert Schweitzer ging es in 

den Duft- und Tastgarten. und mit Bewohnern des Marienheims 

schauten wir uns im Bildermuseum um. Hier faszinierte 

vor allem die begehbare Installation der Ausstellung „Weltenschöpfer“, 

die ein beeindruckendes Raumgefühl durch 

Licht- und Klanginstallationen und sich bewegende Wände 

vermittelte. Auch die riesigen Skulpturen in den sehr hohen 

Räumen beeindruckten die Senioren. Die Zeit war zu knapp, 

um alles zu sehen. Deshalb möchte die Gruppe noch einmal 

ins Bildermuseum, um die Ausstellung zur zeitgenössischen 

Kunst zu sehen. 

Um die notwendigen finanziellen Ressourcen vorhalten zu 

können, starteten die Beteiligten einen Spendenaufruf im 

Rahmen unserer Diakonie Nachrichten, bei dem insgesamt 

2400€ gesammelt werden konnten. Diese Gelder können wir 

nutzen, um die Fahrtkosten und Eintrittsgelder für die Teilnehmenden 

zu erstatten und den Ehrenamtlichen ein kleines 

Dankeschön zu ermöglichen. Aufgrund der positiven Rückmeldungen 

und Begeisterungen bei den Bewohnern sind 

weitere interessante Ausflüge geplant. 

Katharina Sachse I Beratungsstelle Altenhilfe

Jahresbericht 2013 Ehrenamt 11

ein Schwätzen auf dem Balkon im Matthäistift

Jahresbericht 2013 Rückblick auf das eigene Leben 13 

Rückblick auf das eigene 

Leben 

Ein Bewohner schreibt ein 

Buch 

Alfred Seiler ist Bewohner des Diakonie-Pflegeheimes Johann 

Hinrich Wichern. Der 68jährige ist durch eine missglückte OP 

erblindet und kann auch nicht mehr laufen. Seit 2011 bekommt 

er regelmäßig Besuch von Frau Dr. Margarete Sohst, 

einer ehrenamtlichen Helferin beim Besuchs- und Begleitdienst 

der Diakonie. Frau Dr. Sohst arbeitet schon seit vielen 

Jahren als ehrenamtliche Mitarbeiterin beim Besuchs- und 

Begleitdienst. Herr Seiler freut sich jedes Mal sehr über diesen 

Besuch. Die Gespräche sind schön und wertvoll und bringen 

etwas Abwechslung und Anregung in seinen Alltag - sind 

doch viele seiner Mitbewohner im Pflegeheim ca. 20 Jahre 

älter als er. 

Seit dem Sommer 2012 arbeiteten die beiden gemeinsam an 

einem Buchprojekt: Herr Seiler erzählt die Geschichte seiner 

Familie – angefangen in der Vorkriegszeit in Johannisfeld, 

Kreis Osijek im heutigen Kroatien, wo seine deutschen Eltern 

bis 1944 lebten. Er erzählt von der Flucht nach Thüringen, der 

Nachkriegszeit, der Enteignung in den 50er Jahren, dem 

DDR-Alltag in Brandenburg Nähe Prenzlau bis zur Wende. 

Und Frau Sohst hört zu, nimmt alles auf Band auf und 

schreibt zu Hause die aufgenommenen Erzählungen vom 

Band in den Computer. 

Inzwischen ist daraus ein Buch entstanden. Es wurde im 

Selbstverlag herausgegeben und wird nun schon zum dritten 

Mal aufgelegt, da das Interesse daran so groß ist. Das eigene 

Leben zu erinnern, den roten Faden und die eigenen Stärken 

in all den Jahren und Umbrüchen zu entdecken und alles in 

einer Geschichte zu formulieren – das gibt Selbstvertrauen 

und ist eine gute Möglichkeit, rückblickend das eigene Leben 

aufzuarbeiten und andere an seinen Erfahrungen und Erlebnissen 

teilhaben zu lassen. 

Der Besuchsdienst vermittelt ehrenamtliche 

Helfer an Menschen, die zu Hause, in einer Wohnstätte 

oder in einem Pflegeheim leben und auf 

Unterstützung angewiesen sind. 

Dieses Projekt wurde im November 2012 mit dem 

Förderpreis der Diakonie Sachsen „In guter Nachbarschaft“ 

ausgezeichnet. Geeignete Helferinnen und 

Helfer werden immer wieder gesucht. 

Kontakt: Susann Hanske 

Telefon: 0341. 56 12 12 90 

E-Mail: susann.hanske@diakonie-leipzig.de 

www.spende-zeit.de 

Mittlerweile ist ein zweites Buch in Arbeit. Hier berichtet Herr 

Seiler über seine Erlebnisse mit Tieren, denn er ist auf einem 

Bauernhof aufgewachsen. Es soll ein Kinderbuch werden und 

ist zunächst für seine Enkelkinder gedacht.

14 Jahresbericht 2013 Angebote für Menschen mit Behinderungen 

Netzwerk für Menschen 

mit Behinderungen 

Ein Jahresbericht ermöglicht mit dem Blick zurück immer 

auch einen wertvollen Wechsel der Perspektive. Für einen 

„Wechsel der Blickrichtung“ - zurück zu blicken - . 

Die seit dem Jahr 2008 andauernden Verhandlungen mit dem 

Kommunalen Sozialverband Sachsen (KSV) führten in den 

Jahren 2012 und 2013 zu ersten Ergebnissen in unseren 

Wohnstätten. Wir konnten die Anzahl der MitarbeiterInnen im 

Assistenzbereich erhalten und ausbauen und damit die den 

einzelnen Bewohnern zukommende Zuwendung sichern. 

Dass die Eingruppierung vom Menschen in Hilfebedarfsgruppen 

grundsätzlich „grober fachlicher Unfug“ ist und bleibt und 

durch landesweit festgelegte Stellenschlüssel groteske Züge 

annimmt und Menschen mit schweren und schwerstmehrfachen 

Behinderungen in der Einzelfallbetrachtung eklatant 

benachteiligt, kann hier schon festgestellt werden. 

Grundsätzlich gilt: Die Leistungsgewährung (Eingliederungshilfe) 

wird derzeit noch vor allem einrichtungszentriert erlebt. 

Es gilt zukünftig, die individuelle Situation der Leistungsberechtigten 

– im Sinne einer Personenzentrierung – weitaus 

mehr zu beachten und alternative Wohnkonzepte zu erarbeiten, 

zu gestalten, zu finanzieren. Diese müssen es vor allem 

auch Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf ermöglichen, 

mit dem entsprechenden zusätzlichen Assistenzleistungen 

in ihren „eigenen vier Wänden zu leben“. 

Mit Freude und Spannung erwarten wir daher die Verhandlungen 

zum Wohnverbund „Alte Posthalterei“ in Panitzsch, 

welche noch zu führen sind und gerade mit Blick auf diese 

oben genannte Zielstellung geführt werden sollen. 

Daneben wurde die Einführung einer internen Tagestruktur mit 

entsprechender personeller Untersetzung vereinbart. Wir 

haben damit begonnen, die organisatorischen und personellen 

Voraussetzungen dafür zu schaffen. Die baulichen 

Rahmenbedingungen sind hierfür im Freistaat noch nicht 

festgelegt. Diese Tagesstruktur kann aus unserer Sicht gerne 

inklusiv in der Gemeinde oder im Stadtteil verwirklicht werden. 

Dazu wurden in der Tagesstruktur der Wohnstätten im 

Mitarbeiterin und Bewohnerin in der Wohnstätte Katharina Bora 

Diakonissenhaus Borsdorf für die altgewordenen Bewohnerinnen 

und Bewohner und die Bewohnerinnen und Bewohner 

mit schwerstmehrfachen Behinderungen konzeptionelle und 

strukturelle Veränderungen und inhaltliche Umsetzungen 

vorgenommen. 

Für mehrere Einrichtungen wurden neue Entgelte vereinbart. 

Dabei wurde unsere Verpflichtung, die arbeitsrechtlichen 

Vereinbarungen einzuhalten und Löhne nach unseren Arbeitsvertragsrichtlinien 

zu zahlen, erstmals weitgehend berücksichtigt. 

Kaum zu glauben, dass dies vom gleichen Kostenträger, 

dem KSV, im Bereich der Werkstätten und der Ferienbetreuung 

dann wieder bestritten wird. 

Im Martinstift wird die Entwicklung und Strukturierung der 

Einrichtung weiter geführt. Künstlerische Projekte spielen im 

Martinstift eine große Rolle. Der Circus Bombastico war im 

Frühjahr eine Woche lang auf Tournee. Das Theaterprojekt 

„Südstaatler“ mit Schauspielern aus dem Martinstift und aus 

Heinz Wagner Haus 2 unter Leitung eines Theaterpädagogen 

kann dank einer weiteren Förderung von Aktion Mensch für 

weitere drei Jahre weitergeführt werden. 

In der Wohnstätte Heinz Wagner läuft das Angebot der 

Eingliederungshilfe für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen 

aus. Hier sind wir jetzt mit Umbau, Ausbau, Personalgewinnung, 

Konzeption, ja einfach mit allem Möglichen

Jahresbericht 2013 Angebote für Menschen mit Behinderungen 15 

konfrontiert. Die Arbeit wird im Rahmen des SGB VIII, Hilfen 

zur Erziehung, neu begonnen. Die Suche nach entsprechend 

nutzbarem Wohnraum gestaltet sich schwierig. 

Die Außenwohngruppe in der Antonienstraße entwickelt 

sich derzeit zu einem Wohnprojekt, welche den Weg eigenständig, 

ohne stationäre Anbindung, fortsetzen und sich 

erweitern wird. 

Die Wohnstätte Heinz Wagner 2 wird weiterhin als Wohnstätte 

geführt und weiter entwickelt. Das Thema des Ausbaus 

der Tagesstruktur, die Schaffung von räumlichen Bedingungen 

und eine adäquate Assistenz und Betreuungsstruktur für Menschen 

mit schweren und schwerstmehrfachen Behinderungen 

gehören hier zu den Schwerpunkten. 

In der Wohnstätte Katharina von Bora konnte die Außenwohngruppe 

und eine neue Form des ambulant betreuten 

Wohnens, das sogenannte abw –flex erstmals in unseren 

Einrichtungen etabliert werden. Die Leiterin der Einrichtung ist 

auch für die Entwicklung, Begleitung und Einführung der 

inhaltlichen Assistenz– und Betreuungsplanung in unseren 

Wohnstätten verantwortlich und konnte dort im vergangenen 

Jahr weitere Einrichtungen mit begleiten, MitarbeiterInnen 

schulen und mit in die Aufgabe des Qualitätsmanagements 

einbinden. 

In unserer Werkstatt I haben wir mit der notwendigen 

Verbesserung der Brandschutzmaßnahmen begonnen. Der 

Umbau im Haus der Stadtmission geht nun ebenfalls in die 

nächste Runde und erfreut uns alle sehr. In dieses Ausbauprojekt 

wurde viel Energie, Zeit und Herzblut gesteckt. Das 

Dach wird neu gedeckt und im Winter beginnt der abschließende 

Innenausbau. In diesem Betriebsteil hat eine Gruppe 

von Mitarbeitenden mit Behinderungen mit dem Aufbau einer 

Catering-Gruppe einen neuen Arbeitsbereich begonnen. 

In der Werkstatt II und Werkstatt III hat im vergangenen 

Zeitraum eine externe Organisationsberatung begonnen. 

Damit sollen die Abläufe innerhalb der Werkstätten und der 

Werkstätten untereinander besser koordiniert und Arbeitsabläufe 

optimiert werden. Der Berufsbildungsbereich wurde 

nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung 

Arbeitsförderung zertifiziert. Vernetzungen entwickeln und 

vertiefen wir mit den unseren Betriebsstätten jeweils benachbarten 

kleineren und mittleren Gewerbetreibenden. Ziel ist 

sowohl die Akquise neuer Aufträge als auch die Schaffung 

von Praktikumsplätzen, die dann in Außenarbeitsplätze, 

bestenfalls in sozialversicherungspflichtige Dauerarbeitsplätze 

gewandelt werden sollen. 

Mitarbeitende unserer Förderschule Konzepte inklusiven 

Lernens, um Strukturveränderungen mit gestalten zu können. 

Die Schule ist hierfür inhaltlich gut aufgestellt und bringt die 

Diskussion in Leipzig, aber auch im Freistaat Sachsen mit 

theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung voran. 

Seit dem Schuljahr 2011/2012 ist das Diakonische Werk einer 

von vier Trägern für heilpädagogische Ferienmaßnahmen 

nach SGB XII in der Stadt Leipzig. In Anspruch genommen 

werden kann dieses Angebot von SchülerInnen der Förderschule 

Werner Vogel. Das sind SchülerInnen mit einem 

Förderbedarf im Schwerpunkt geistige Entwicklung; einige 

haben zusätzliche Behinderungen. Organisiert werden die 

heilpädagogischen Ferienmaßnahmen vom Bereich „Hilfen für 

Menschen mit Behinderungen“. Die Ferienangebote finden in 

den Herbst-, Winter-, Oster- und Sommerferien statt. 

Der Arbeitsbereich der Hilfen für Menschen mit Behinderungen 

hat für die Ferienbetreuung nunmehr den Stand 

eines verhandelten Leistungsangebotes erreicht und kann 

eine qualitativ gute Betreuung in den Räumen der Förderschule 

in den Ferienzeiten anbieten. Die Finanzierung dieser 

Leistung und die personelle Ausstattung ist allerdings mit 

Blick auf die vielen Kinder und Jugendlichen mit schweren 

und schwerstmehrfachen Behinderungen völlig unzureichend. 

Josef Brandt | Fachbereichsleiter Behindertenhilfe 

SCHUTZ. ERFAHREN. 

Autoversicherung Classic 

Schneller und zuverlässiger Schadenservice 

Zertifizierte Partnerwerkstätten 

Niedrige Beiträge 

Ich berate Sie gern. 

Steffi Brachmann, Agenturleiterin 

Walnußweg 1 . 04249 Leipzig 

Telefon 0341 4250584 

steffi.brachmann@bruderhilfe.de 

Bis zum 30.11. zu uns 

wechseln und sparen! 

Menschen schützen. 

Werte bewahren. 

Gemeinsam mit Lehrern allgemeinbildender Schulen verfolgen

16 Jahresbericht 2013 Fachtag Inklusion 

Gemeinsam (er)leben - 

Begegnung macht neue 

Wege möglich 

Wege zur Inklusion - das 

Leitziel des Fachbereiches 

Der erlebnisorientierte Fachtag „Gemeinsam (er)leben – Begegnung 

macht neue Wege möglich“, den wir gemeinsam im 

November 2012 gestalteten und erlebten, war ein richtungsweisender 

Höhepunkt unserer inhaltlichen Arbeit im Fachbereich 

Behindertenhilfe. In diesem Bericht wollen wir diesem 

Fachtag einen Rückblick widmen – auf dem Weg zu unserem 

Leitziel „Inklusion“ und auch mit Blick auf die Jahreslosung 

2013: „Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die zukünftige 

suchen wir.“ (Hebräer 13,14) 

Impressionen vom Fachtag zum Thema Inklusion 

Ein Fachtag zum Thema „Inklusion?“ – Das Konzept, die 

Adressaten, die Idee 

Schnell war uns bei der Vorbereitung des Themas vor allem 

eines klar: Wir wollen nicht übereinander reden – sondern 

miteinander. Wir wollten einen lebendigen Fachtag auf die 

Beine stellen, bei dem es nicht um rein theoretische Abhandlungen 

zum Thema Inklusion geht, sondern bei dem es v.a. 

darum geht, einen Raum für Begegnung und Austausch zu 

schaffen – sozusagen „gelebte Inklusion im Kleinen“. Denn 

aus unserer Sicht ist das Sich begegnen die Voraussetzung 

dafür, dass ich das So-Sein bzw. Anders-sein und die Fähigkeiten 

und Stärken meines Mitmenschen erkennen und 

schätzen lernen kann. Begegnung ist damit auch der erste 

Schritt, damit die Teilhabe von Menschen mit Behinderungen 

am gesellschaftlichen Leben überhaupt gelingen kann. Und 

mit dem Fachtag wollten wir einen Impuls setzen und Mut 

machen, eine Haltung zu entwickeln, Inklusion im Sozialraum 

Leipzig und Umgebung zu wagen. 

Im frisch gegründeten Organisationsteam (bestehend aus 

Mitarbeitern aus den unterschiedlichen Einrichtungen und 

einem jungen Mann mit Behinderung, der in einer unserer 

Wohnstätten lebt) wurde das Thema Inklusion und einige 

Fragen heftig diskutiert: Was heißt eigentlich Inklusion? Wie 

kann sie gelebt werden und was würde das für unsere 

Gesellschaft bedeuten? 

Was passiert, wenn sich Menschen mit verschiedenen 

Fähigkeiten aus den unterschiedlichsten Berufsgruppen und 

Arbeitsfeldern begegnen? Welche Möglichkeiten und Herausforderungen 

bringt es mit sich, wenn Menschen mit unterschiedlichen 

Fähigkeiten und Behinderungen oder „Nicht- 

Behinderungen“ zusammen lernen, zusammen ihre Hobbys 

genießen, zusammen arbeiten oder gar zusammen wohnen – 

in einer Straße, in einem Haus, in einer Wohngemeinschaft? 

Wie sollte der Fachtag gestaltet sein, damit er alle anspricht? 

Vor allem soll er spürbar sein und die Herzen erreichen! 

Eingeladen wurden Personen, die sich mit der gemeinsamen 

Teilhabe am Leben in den unterschiedlichen Bereichen rund 

um den Sozialraum Leipzig beschäftigen oder beschäftigen 

wollen: Überzeugte und Skeptiker - Unternehmer und Angestellte 

- Bewohner einer Wohnstätte - Mitarbeiter einer 

Werkstatt für Menschen mit Behinderungen - Eltern, Angehörige 

und Freunde - rechtliche Betreuer - Vermieter - Politiker 

- Sozialarbeiterinnen und Heilerziehungspfleger – Ärzte - Leistungsträger 

wie KSV Sachsen - Lehrerinnen und Schüler - 

Pfarrer, Gemeindemitglieder – Nachbarn - Kulturschaffende 

und Vereinsmitglieder … sollten auf diesem Fachtag zusammen 

kommen, um sich gemeinsam zum Thema Inklusion in 

den unterschiedlichen Lebensbereichen auszutauschen. 

Von der Idee zum Erleben: Voneinander wissen, sich 

kennen lernen, Gespräche anregen, Ideen wachsen 

lassen, die Herzen erreichen … 

Am 08.November öffneten sich schließlich kurz vor halb 9 die 

Türen unseres Begegnungs- und Integrationszentrums „Haus

Jahresbericht 2013 Fachtag Inklusion 17 

der Stadtmission“ in Leipzig-Lindenau. 150 Teilnehmer und 

Gäste waren gekommen – ungefähr ein Drittel davon Menschen 

mit einer sogenannten geistigen und/oder körperlichen 

Behinderung. Und da neben einem kleinen Begrüßungskaffee 

auch Musik verbindet, gab es vor und zwischen den einzelnen 

Themen musikalisch einladende Klänge von Aldo aus Perú. 

Zwei Mitarbeiter des überörtlichen Leistungsträgers, des 

Kommunalen Sozialverbandes Sachsen, waren unserer 

Einladung gefolgt und saßen inmitten der bunten Teilnehmerrunde. 

Dies empfanden wir als einen sehr besonderen und 

wertschätzenden Moment – sich einmal fernab von den eher 

sachlichen Pflegesatzverhandlungen in diesem anderen 

Rahmen zu begegnen. 

Mit seinem interessanten Impulsreferat „Menschen – Leben – 

Vielfalt. Inklusion als Aufgabe und Chance“ brachte Prof. Dr. 

Liedke ein erstes Staunen in die Gesichter der Teilnehmer. 

Während der eine interessiert neue Denkanregungen erhielt, 

waren manche Worte für den anderen einfach sehr kompliziert. 

Für wieder andere war jedoch allein diese Begegnung 

eine Premiere, so für die junge Frau E., die in der Wohnstätte 

in Panitzsch lebt und erstaunt feststellte: „Ist das ein echter 

Professor? Ich bin doch noch nie einem begegnet!“ 

Er stellte aktuelle Konzepte und Methoden vor, die dazu 

beitragen sollen, dass Inklusion keine „leere Floskel“ bleibt. 

Da sei das Konzept des „Community Care“ erwähnt, dass 

davon ausgeht, „dass Menschen mit geistiger Behinderung in 

der örtlichen Gemeinschaft leben, wohnen, arbeiten und sich 

erholen und dabei auch von der örtlichen Gemeinschaft 

unterstützt werden.“ (Schablon 2009, 295). Und dabei geht es 

nicht nur um einen reinen Abbau stationärer Heimplätze bzw. 

die einseitige Schaffung ambulanter Wohnangebote, sondern 

wichtig ist vielmehr auch der Aufbau und die Pflege sozialer 

Netzwerke, Nachbarschaften und Begegnungsmöglichkeiten 

im Leben des Quartiers (z.B. Stadtteilfeste, Geschäfte, 

Sportvereine, Cafés, Restaurants). Kurzum - es geht um eine 

ganzheitlich betrachtete Gestaltung einer unmittelbaren 

Lebensumgebung, in der sich Menschen mit Behinderung 

wohl fühlen und an der sie aktiv teilhaben. Als Ansatz zur 

konkreten Verbesserung der Lebensbedingungen im sozialen 

Umfeld stellte Prof. Dr. Liedke schließlich auch das Konzept 

der Sozialraumorientierung mit einigen Methoden als mögliches 

„Handwerkszeug“ vor. 

Nach dieser „Theoriestunde“ folgte nun die eindrucksvolle 

Vorstellung einiger „inklusiver Projekte“ aus dem echten 

Leben – moderiert von der MDR Figaro-Moderatorin Kristin 

Unverzagt: Menschen mit Behinderungen und „Nicht-Behinderungen“ 

berichteten von einem gelungenen Miteinander 

– von „Inklusion“ in ihrem Leben, 

Heiko K. – ein Angestellter mit Behinderungen, der in einem 

„Behindertenheim“ lebt und seit fast 10 Jahren in einer 

kleinen Firma auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt arbeitet, kam 

mit seinem Chef und berichtete stolz von seinem Job und 

seinen Kollegen, die ihn als Teammitglied auf Augenhöhe 

mittlerweile sehr schätzen. Beide machten Mut … und ein 

interessierter Unternehmer aus dem Publikum fragte am Ende 

nach Einstellungsmöglichkeiten, da er sich auch vorstellen 

könne, einen Arbeitnehmer mit sogenannter geistiger Behinderung 

in seinem Betrieb anzustellen.

18 Jahresbericht 2013 Fachtag Inklusion 

Die Schüler Patricia, Sarah, Vanessa, Felix und Kevin sowie 

die Leiterin, Christiane Burger, und ihre Kolleginnen Elisabeth 

Weber und Peggy Gergs vertraten unsere Förderschule 

Werner Vogel. Sie zeigten in einem kleinen Film zu ihrem 

inklusiven Schulprojekt „Diese Erde ist dein Garten“ anschaulich, 

wie erfolgreich Schularten und außerschulische Partner 

kooperieren können und wie in einem spannenden Projekt die 

Grenzen zwischen „behindert“ und „nicht behindert“ verschwimmen. 

Anschließend wurden die Fachtag-Teilnehmer Zeugen einer 

ganz besonderen Freundschafts-Geschichte: Frau S., die seit 

einigen Jahren in der Wohnstätte „Alte Posthalterei“ in 

Panitzsch lebt und neben einer geistigen Behinderung auch 

eine schwere traumatische Störung hat, stürmt voller Freude 

mit einem Unternehmerpaar aus Borsdorf das Podium. Sehr 

lebendig und emotional berichtet das Trio wie sie sich auf 

einem Gemeindefest im Ort das erste Mal begegneten, 

welche Skepsis und Bedenken damit einhergingen und wie 

schließlich daraus eine Freundschaft entstand, die für alle drei 

ganz neue Blicke in die Welt ermöglicht. 

Am Ende wurde ein innovatives Wohnprojekt aus Panitzsch 

vorgestellt, das bislang (leider) noch Einzelfallcharakter hat: 

Frau H., die schon unzählige Wohnstätten und Psychiatrien 

„durchlebt“ hat, wohnt seit über einem Jahr in ihrer eigenen 

Wohnung im Rahmen des Ambulant Betreuten Wohnens. 

Allerdings erhält sie aufgrund ihres hohen Unterstützungsbedarfs 

eine zusätzliche, täglich mehrstündige Einzelbetreuung 

durch ihre Bezugsmitarbeiterin – ihre Lebensassistentin. 

Dieses neue Wohnprojekt macht Mut, auch neue innovative 

Wege zu gehen … 

Auf der Podiumscouch saßen nun jung und alt – Arbeitgeber 

und Arbeitnehmer – Professor – Pfarrerin – Schulleiterin und 

Schüler – „Wohnstättenbewohnerin“ und Bezugsmitarbeiterin 

zusammen, tauschten eigene Erfahrungen aus und diskutierten 

die Fragen aus dem Publikum. - Professor Dr. Liedke wies 

in diesem Zusammenhang auch auf die Chancen der Zusammenarbeit 

von Kirche und Diakonie und an die Möglichkeit 

der Kirchgemeinden hin, „systematisch Nachbarschaftsmentalität 

wach zu küssen“ (Dörner 2007,114). 

Unvergesslich bleibt jedoch der Moment während der Podiumsdiskussion, 

als der Schüler Kevin - den Arm entspannt 

über dem Sofa gelehnt - Mut machend und souverän an uns 

alle appelliert: „Ach, wir sind doch alle auch bloß Menschen!“ 

– Ja, auch gemeinsam lachen verbindet … Das erinnert 

irgendwie auch an die Aussage eines anderen jungen Bewohners 

aus der Wohnstätte Heinz Wagner Haus 1, der einst 

feststellte: „Wir sind doch alle irgendwie behindert – nur 

bei uns hat man es dummerweise gemerkt.“ 

Nach einem Mittagessen in den Lindenwerkstätten hatten 

dann am Nachmittag alle Teilnehmer endlich die Möglichkeit, 

in den praktischen „Erlebnis- und Begegnungsräumen“ ihre 

eigenen Erfahrungen, Gedanken, Wünsche und Bedenken 

einzubringen – und etwas miteinander zu gestalten, zu 

erschaffen ... sich im gemeinsamen Tun für eine Sache auf 

den Weg zu machen. 

Dafür hatten die einzelnen Verantwortlichen jeweils individuelle 

Erlebnisräume gestaltet und geschmückt. Die unterschiedlichsten 

Facetten unseres Fachbereiches wurden hier 

aktiv und aktiviert: 

Bildung 

Schulleiterin Christiane Burger und Religionspädagogin 

Elisabeth Weber aus der Förderschule Werner Vogel leiteten 

eine Arbeitsgruppe zum Thema „Gemeinsames Lernen“ und 

zeigten am naturkundlichen Thema „der Igel“, wie Lernen auf 

verschiedenen Wegen am gemeinsamen Lerngegenstand 

erfolgen kann. 

Arbeiten 

Sozialdienst Sören Fromm, Bereichsleiter Carsten Ruß und 

Godly-Play-Experten aus der WfbM Panitzsch leiteten die 

Teilnehmer zu einem handwerklichen Exkurs an und gingen 

gemeinsam folgender Frage nach: „Was brauchen wir, damit

Jahresbericht 2013 Fachtag Inklusion 19 

auch fernab von Wohnstätten- und Werkstattalltag in seiner 

Freizeit künstlerisch auszuleben. 

Glaube 

Pfarrerin Friederike Müller brachte ganz unterschiedliche 

Materialien rund um das Thema „Unsere Hände – Gottes Hände“ 

mit in ihre bunt gemischte Gruppe. Wie können wir Gott 

durch unsere Hände im Alltag erleben und erfahren? Fachbereichsleiter 

Josef Brandt, der in diesem Erlebnisraum mitwirkte, 

war erstaunt über die Vielfalt der Ideen, die in der 

Runde entstanden und die sich in der Gemeinschaft gegenseitig 

„beflügelten“. Am Ende gestalteten alle mit ihren 

einzigartigen Handabdrücken, die getragen werden von 

Gottes Händen, ein lebendiges Plakat unter dem Motto „Gott 

hält die Welt in seiner Hand“. 

Menschen mit Behinderungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt 

arbeiten?“ – Und genau hier sind wir alle gefragt: die 

Sozialarbeiter als „Brückenbauer“ mit Übersetzungsfunktion, 

die Arbeitnehmer, interessierte Unternehmen, Leistungsträger, 

Politiker bzw. eine Gesetzgebung, die den rechtlichen Rahmen 

für „finanzielle Ausgleichsmodelle“ gibt … 

Wohnen 

Steffen Randolph, Leiter des Wohnverbundes „Alte Posthalterei“ 

in Panitzsch, und seine Kollegin Anastasia Bröske 

moderierten diesen Begegnungsraum unter der Fragestellung: 

„Wie kann ein Sozialraum einer inklusiven Gesellschaft 

aussehen?“ Gemeinsam wurde ein Sozialraum mit Bausteinen 

errichtet und die kreativen Ideen wuchsen im Austausch: „Wir 

brauchen einen „Wachturm“ und eine Art „Krisenfeuerwehr“ 

für Notsituationen – ein Bildungshaus mit Schwimmhalle und 

Eisladen …“ Und eine ältere Wohnstättenbewohnerin wünschte 

sich sehr, dass „junge und alte Menschen auf jeden Fall 

zusammen wohnen“. 

Freizeit 

Theaterpädagoge Sebastian Mandla, der die Theatergruppe 

„Südstaatler“ leitet, in der Bewohner und Mitarbeiter aus den 

Wohnstätten Martinstift und Heinz Wagner spielen, ließ mit 

dem Wohnstättenleiter Torsten Höse seine Teilnehmer erleben, 

was der eigene Körper für Ausdrucksmöglichkeiten hat. 

Und während es dem einen Stück für Stück gelang, ein 

bisschen mehr aus sich herauszugehen, sich einmal anders 

zu zeigen – entstand bei dem anderen die Sehnsucht, sich 

Nach der Auswertung der einzelnen Erlebnis- und Begegnungsräume 

wurde der Abschluss des Tages gemeinsam mit 

den coolen Musikern der Rock-Band „Ich und die Anderen“, 

einer inklusiven Band aus Neukieritzsch, mit Musik und Tanz 

gefeiert. 

Rückmeldungen zum Fachtag und neue Ideen und Visionen 

Die vielen positiven Rückmeldungen der Teilnehmer zu 

diesem erlebnisorientierten Fachtag und der Austausch in 

unseren Besprechungen zeigten uns im Fachbereich, dass wir 

mit dieser Idee auf dem „richtigen Weg“ sind. Vor allem die 

Vorstellung der „inklusiven Projekte“ und die aktiven Erlebnisund 

Begegnungsräume bzw. die persönliche Begegnung mit 

den anderen Teilnehmern und das gemeinsame Musizieren 

mit der Band „Ich und die anderen“ fanden besonders guten 

Anklang und erreichten die Herzen. 

Der nächste Fachtag ist übrigens für das Jahr 2015 angedacht 

– Sie sind schon jetzt herzlich dazu einladen! 

Anastasia Bröske I Psychologischer Fachdienst 

Literatur: 

Schablon, Kai-Uwe (2009). Community Care: Professionell unterstützte 

Gemeinweseneinbindung erwachsener geistig behinderter Menschen, 

Marburg. 

Dörner, Klaus (2007). Leben und sterben, wo ich hingehöre. Dritter 

Sozialraum und neues Hilfesystem, Neumünster.

20 Jahresbericht 2013 Projekt „Ferien aktiv“ 

„Ferien aktiv!“ - aktiv in 

die Ferien 

Warum Schüler in den Ferien 

gern zur Schule gehen 

Marcus ist einer der ersten, der morgens in der Schule 

ankommt. Es sind Sommerferien, ein anstrengendes Schuljahr 

liegt hinter ihm. Sechs Wochen später wird er die Stufe 

wechseln, neue Lehrer haben, neue Gesichter neben sich in 

der Klasse sehen. Aber alle diese Dinge spielen jetzt noch 

keine Rolle für Marcus: Er freut sich auf „Ferien aktiv!“, die 

Ferienbetreuung in seiner Schule, der Förderschule Werner 

Vogel. Hier kennt er viele Kinder, und auch viele der Fachkräfte 

kennen Marcus. 

Seine Mutter hatte ihm schon erzählt, was er heute unternehmen 

wird. Es geht ins Stadtgeschichtliche Museum, wo sich 

die Kinder das Märchen „Rapunzel“ als Figurentheater 

anschauen. Das verspricht sehr lustig zu werden. 

Der Plan, der ein paar Tage vor den Ferien aushing, schürte 

schon große Vorfreude: Zubereitung von leckerem Sommersalat 

in der Schulküche, Tiere im Wildpark füttern, eine Fahrt 

in die Rochlitzer Berge zum Wandern, Kino, Eis essen … Die 

drei Wochen bieten eine große Abwechslung. An jedem Tag 

gibt es zwei Angebote für die Kinder: eines für diejenigen, die 

einen höheren Pflege- und Betreuungsaufwand haben und 

eine Unternehmung, die Kinder machen können, die auf 

weniger Hilfe und Unterstützung angewiesen sind. Frau 

Zickmantel plant lange voraus, wägt die Angebote der 

Ferienangebote sorgfältig ab und sorgt für Abwechslung an 

den Ferientagen. Dabei hat sie immer die Vielfältigkeit der 

Bedürfnisse der Schüler im Blick. Neben vielen musischen 

Aktivitäten, Bewegungs- und Kreativangeboten muss auch 

immer ausreichend Zeit für Ruhe- und Entspannungsphasen 

bleiben. 

Marcus hat sich lange auf die Ferien gefreut, wusste immer, 

was auf ihn zukommt, wenn Mama ihn in der Schule anmeldet. 

Hier ist immer was los, die Ausflüge in Museen, ins 

Theater oder das Basteln und Spielen in der Schule machen 

ihm großen Spaß. Er ist gerne hier, zusammen mit Freunden 

und bekannten Gesichtern aus dem Unterricht. Manchmal 

entdeckt er aber auch ein neues, dann hat sich wieder ein 

Student oder ein Schüler bereit erklärt, seine Zeit für eine 

kleine Vergütung bei und mit den Kindern in den Ferien zu 

verbringen. „Aber die sind auch alle ganz nett“, findet Marcus. 

„Sie spielen mit uns, sind auch manchmal nicht so streng“, 

meint er lächelnd. „Leider gibt es davon zu wenige“, sagt Frau 

Zickmantel. „Unsere pädagogischen Mitarbeiter haben nur 

eine begrenzte Anzahl an Anwesenheitstagen zur Verfügung, 

wir sind also unbedingt auf Unterstützung von außerhalb 

angewiesen.“ 

Und dass das eine schöne Ferientätigkeit sein kann, beweisen 

die Einschätzungen der Schüler und Studenten, die sich 

doch immer wieder einfinden - einige sogar schon öfter und 

über einen längeren Zeitraum und jedes Mal mit hohem 

Engagement. Die Ferientätigkeit sei eine gute Möglichkeit, 

das an der Universität erworbene theoretische Wissen in die 

Praxis umzusetzen, sagt Student Andreas. „Von den Fachkräften 

kommt konstruktive Kritik, die das eigene pädagogische 

Handeln verbessert“, so Studentin Anne. „Die Kinder 

kommen schnell auf einen zu und vertrauen sich einem an. Es 

wird nie langweilig!“ 

Die stetig hohen Anmeldezahlen seit 2011 zeigen, dass die 

heilpädagogischen Ferienmaßnahmen ein wichtiges Angebot 

vor allem für die berufstätigen Eltern sind. 

Marcus wird am Ende des Ferientages wieder nach Hause 

gefahren. In seinem Rucksack hat er ein Andenken an den 

Besuch im Stadtgeschichtlichen Museum. Zu Hause kann er 

seiner Mama davon erzählen – und davon, dass er sich auch 

auf den morgigen Tag freut! 

Jana Simon | Öffentlichkeitsarbeit

Jahresbericht 2013 Die Künstler vom Martinstift 21 

Die Künstler vom Martinstift 

Frühjahr 2013 - die Artisten vom Circus Mampfini Bombastico auf Tour 

Schon einige Jahre bereichern vielfältige künstlerische 

Projekte das Leben der Bewohnerinnen und Bewohner des 

Martinstifts. Zwei Projekte haben in den vergangenen Monaten 

eine besondere Rolle gespielt. 

Circus Mampfini Bombastico auf Tour 

Vom 24.April bis zum 03.Mai dieses Jahres brachen die 

Artisten vom Martinstift wieder auf, um unter der „Circusdirektorenleitung“ 

von Frederico Bombastico Circus zu leben. Die 

Circus-Artisten zogen einen weiten Kreis vom Wittenberger 

Raum über den Elbe-Elster-Kreis bis zurück in die Leipziger 

Heimat. 

Begonnen hat alles in unserem Probencamp, diesmal in 

Bergwitz bei Wittenberg. Die Freude des Wiedersehens, 

intensive Probenarbeit, das gemeinschaftliche Zusammenleben 

mit all seinen Aufgaben, aber auch die Glücksgefühle, 

wenn wir abends am Lagerfeuer saßen oder zu zünftiger 

Musik tanzten, begleitete uns in diesen Tagen. Danach folgten 

die Auftritte in verschiedenen Orten. Wir spielten zum Frühlingsfest 

in einer Wohnstätte für Menschen mit Behinderungen 

in Prieschka, in einer Grund- und Sekundarschule in Bad 

Schmiedeberg und in Seyda, ebenfalls in einer diakonischen 

Wohnstätte für Menschen mit Behinderungen. Hier begegneten 

wir der dortigen Zirkusgruppe, welche uns im Anschluss 

an unseren Auftritt zu einer tollen Disko einlud. Zurück 

in Leipzig begeisterten wir die Schüler der Förderschule 

Werner Vogel. Die letzte Aufführung war dann im Martinstift - 

unter dem Zeltdach im Garten, vor allen Bewohnern und 

vielen Freunden, Nachbarn, Gästen…. Mit Livemusik, Tanz 

und gegrillten Köstlichkeiten klang dieser letzte Abend aus 

und ließ uns Circusartisten mit einem frohem Herzen, guten 

Erinnerungen und vor allem großer Vorfreude auf die nächste 

Circustour, geschafft aber glücklich in die Betten fallen. 

Südstaatler auf der Straße 

Einige Jahre gibt es nun schon die Südstaatler, eine Theatergruppe 

mit Schauspielern aus den Wohnstätten Heinz Wagner 

und Martinstift. Unter Anleitung des Theaterpädagogen 

Sebastian Mandla gelangen schon viele Aufführungen auf 

großer Bühne. Erstmalig ging es in diesem Sommer hinaus 

auf die Straße. Mit der Produktion „FÜNF STERNE – alles 

inklusive“ wurde ein Straßentheaterstück inszeniert, welches 

aus dem Leben gegriffen ist. 

Insgesamt 12 Vorführungen an der Sachsenbrücke und am 

Burgplatz begeisterten ein zufällig vorbeikommendes Publikum. 

Hier wurde unter erhöhtem Schwierigkeitsgrad gespielt, 

da auch Passanten ins Spiel einbezogen wurden. 

Diese Produktion endete mit einem großen Benefizkonzert der 

Gruppe Annuluk, aufgeführt im Hof des Grassimuseums, 

zugunsten der Südstaatler. Im Vorfeld dieses Konzertes gab 

es letztmalig eine Aufführung der Straßentheaterproduktion, 

welche unter großem Applaus endete. Ein großes Erlebnis war 

dieser Abend für die Südstaatler, welcher zusammen mit 

vielen Freunden gestaltet wurde. Dank einer Förderung durch 

Aktion Mensch sind weitere Produktionen gesichert. Dabei 

wird die Theatergruppe auch mit anderen nicht behinderten 

Schauspielern, Tänzern und Musikern zusammenarbeiten. 

Was oft als Inklusion in vielen Gesprächen und Medien 

bedacht wird, ist hier ganz praktisch erfahr- und erlebbar. 

Torsten Höse | Wohnstättenleiter und die Künstler vom 

Martinstift

22 Jahresbericht 2013 Evangelische Kindertagesstätten 

Evangelische Kindertagesstätten 

2013 

„Spielende Kinder sind lebendig gewordene 

Freuden“ Christian Friedrich Hebbel 

Im zurückliegenden Berichtszeitraum waren unsere Kindertagesstätten 

wiederum sehr gut ausgelastet. Von Juli 2012 bis 

August 2013 wurden in unseren damaligen sechs Kindertagesstätten 

insgesamt durchschnittlich 390 Kinder, davon 75 

Krippenkinder und 6 Kinder mit besonderem Förderbedarf 

betreut. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 99,8 %. 

Damit ist im Vergleich zum Vorjahr eine leichte Steigerung in 

der Auslastung zu verzeichnen. Das Erreichen einer vollen 

Auslastung wird durch die notweniger Weise gestaffelten 

Neuaufnahmen zu Schuljahresbeginn nicht möglich sein. 

Am 12.11.2012 haben wir unsere siebente Kindertagesstätte, 

Arche Noah, auf dem Gelände des Diakonissenkrankenhauses 

eröffnet. In diesem Haus werden 60 Kinder, davon 21 

Krippenkinder, betreut. Die Aufnahmen der Kinder erfolgte bis 

April 2013 gestaffelt, so dass für den aktuellen Berichtszeitraum 

noch keine repräsentative Auslastungszahl erreicht 

werden konnte. Im August eröffneten wir unsere integrative 

Kindertagesstätte Kuhle in Markkleeberg. In diesem Haus 

können insgesamt 80 Kinder, davon 35 Krippenkinder und 3 

Kinder mit besonderem Förderbedarf betreut werden. Auf 

Grund der guten Versorgungssituation mit Kindergartenplätzen 

gibt es derzeit in Markkleeberg nicht genügend Anmeldungen 

für Kinder ab drei Jahren. Bis zum Jahresende 2013 

werden wir die vorhandenen Plätze nicht auslasten können. 

Kinder der Ev. Kindertagesstätte Unter dem Regenbogen 

Erstellung des Qualitätsmanagementhandbuches sowie der 

damit verbundenen Überarbeitung der Einrichtungskonzeptionen 

entsprechend der „Leipziger Konzeptstruktur“ nach 

Prof. Dr. Markus Stück. In beiden Bereichen sind die Teams 

ein gutes Stück vorangekommen, so dass im Mai 2013 die 

fertigen externen Konzeptionen der Einrichtungen in Form 

eines Erziehertages im Mai 2013 vorgestellt werden konnten. 

Die Qualifizierung der pädagogischen Arbeit nach dem 

Sächsischen Bildungsplan war ein weiterer Schwerpunkt für 

alle Kita-Teams. So wurden im Rahmen der Konzeptentwicklung 

räumliche Veränderungen vorgenommen, Gruppenstrukturen 

verändert bis hin zu Einführung der offenen bzw. 

teiloffenen Arbeit. Ebenso wurden die sich herausgebildeten 

Profile unserer Kitas weiter geschärft und ausgebaut. Entlang 

des kirchlichen Jahreskreises haben die Kinder interessante 

Projekte durchführt und schöne Feste gefeiert. Traditionell 

gab es beispielsweise Adventskaffees, Martins-und Erntedankfeste, 

Osterfeste und -spaziergänge. Auch die Waldwochen 

und Abschlussfahrten der Schulanfänger waren wieder 

ein schöner Höhepunkt im Kindergartenjahr. 

Es standen im Durchschnitt insgesamt 54 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter (40,2 VzÄ), unterstützt durch eine Berufsakademie-Studentin, 

eine FSJ-lerin und ehrenamtliche Helferinnen 

und Helfer als Betreuungspersonal zur Verfügung. In 

Bezug auf das pädagogische Personal muss festgestellt 

werden, dass der bundesweite Fachkräftemangel nun auch in 

Anfängen den Bereich der Kindertagesstätten erreicht hat. 

Durch die sich daraus ergebenden häufigen Personalwechsel 

liegt der Schwerpunkt der Arbeit im Personalmanagement 

und in der Teambildung. 

Inhaltlich lag in der vergangenen Zeit der Schwerpunkt für die 

Kindertagesstätten auf der Fortführung der begonnenen 

Zur Unterstützung der pädagogischen Arbeit innerhalb der 

Kitas besuchten und nutzten die Kinder zahlreiche Angebote 

innerhalb der Stadt Leipzig. Es wurden z.B. der Zoo, die 

Döhlitzer Wassermühle, das Bachmuseum, verschiedene 

Bibliotheken, die INSPIRATA, der MDR, eine Kartoffelsortieranlage, 

der Botanische Garten und ein Zahnarzt besucht. 

Diese vielen guten Ideen und das hohe Engagement unseres 

pädagogischen Personals seien an dieser Stelle erwähnt. 

Bei sehr vielen Projekten und Unternehmungen unterstützen 

uns auch im vergangenen Berichtszeitraum in herausragender 

Weise wieder die Eltern. Dafür sind wir sehr dankbar. Vieles 

hätte oft nicht in dieser Qualität durchgeführt werden können. 

Zur Durchführung der religionspädagogischen Angebote in

Jahresbericht 2013 Ev. Kindertagesstätten 23 

unseren Kitas arbeiteten wir wieder eng mit verschiedenen 

Kirchgemeinden, insbesondere mit den Pfarrern und Pfarrerinnen 

zusammen. Diese bereichernden Kooperationen sind 

mittlerweile zur schönen Tradition geworden und sind aus 

unserer Arbeit in den Kitas nicht mehr wegzudenken. 

Zwei unserer Kindertagesstätten freuten sich über neue 

Spielplätze, die durch Unterstützung der Eltern, der Stadt 

Leipzig und zahlreicher Spender erneuert bzw. erweitert 

werden konnten. 

Das Kinder-und Familienzentrum in der Kindertagesstätte 

Das Samenkorn wurde erfolgreich aus der Modellphase in 

den Regelbetrieb überführt. Gleichzeitig nahm diese Kita am 

Landesmodellprojekt „Familienbildung in Kooperation mit 

Kindertagesstätten“ erfolgreich teil. 

Die diakonieinternen Kooperationen sind mittlerweile fester 

Bestandteil der Arbeit unserer Kitas. So arbeiten die Fachkräfte 

für Kinderschutz bereichsübergreifend zusammen, es 

gibt gemeinsame Aktivitäten mit den Behindertenwerkstätten 

und dem Altenpflegeheim Marthahaus, es wurden Beratungsangebote 

der Diakonie im Zentrum genutzt, und die Sozialstation 

unterstützt das Team der Kita Mosaik bei der Pflege 

eines Kindes mit hohem Förderbedarf. 

Im Jahr 2012 wurden erfolgreiche Gespräche mit der Wohnungsbaugenossenschaft 

KONTAKT e.G. und der Kirchgemeinde 

Leipzig-Marienbrunn zum Neubau einer Kindertagesstätte 

in Marienbrunn geführt. Die Eröffnung dieser 

Einrichtung ist für Dezember 2013 geplant. Des weiteren ist 

vorgesehen, das bisher durch den Bereich der Behindertenhilfe 

genutzte Gebäude in der Scheffelstraße zukünftig als 

Kindertagesstätte zu nutzen. Die Planungen dazu sind 

abgeschlossen. Sobald die finanziellen Grundlagen mit der 

Stadt Leipzig besprochen sind, kann der Umbau beginnen 

und es entstehen Plätze für 130 Kinder ab dem ersten 

Lebensjahr. 

Zusammenfassend kann auf eine konstant positive Entwicklung 

im Bereich der Kindertagesstätten zurückgeblickt 

werden. In diesem Zusammenhang sei jedoch nicht unerwähnt, 

dass wir mit großer Sorge festgestellt haben, dass bei 

der Verabschiedung des Doppelhaushaltes 2013/2014 Ende 

des Jahres 2012 im Sächsischen Landtag wieder keine 

Verbesserung der personellen Rahmenbedingungen in den 

Kitas erreicht werden konnte. Es ist auf Grund zu großer 

Gruppengrößen, ungenügender Vor- und Nachbereitungszeit, 

immer komplexer werdender Ansprüche usw. festzustellen, 

dass die qualitativ hochwertige Umsetzung pädagogischer 

Inhalte teilweise in den Hintergrund zu rücken droht. Wir 

werden trotzdem versuchen, Überforderungssituationen von 

unseren Mitarbeiterinnen abzuwenden und ihre Arbeitsfähigkeit 

sowie die Freude an der Arbeit mit Kindern mit Hilfe von 

Angeboten zum Zeit-, Selbst- und Gesundheitsmanagement 

zu erhalten. 

Birte Böttger | Koordination Kindertagesstätten

24 Jahresbericht 2013 Aus der Ev. Kindertagesstätte Mosaik 

„Er ist ein glückliches 

Kind!“ 

Sonnenschein mit Gendefekt 

- und integriert 

Arjen geht seit März dieses Jahres in den Diakonie-Kindergarten 

„Mosaik“ im Süden von Leipzig. Er ist neugierig, interessiert, 

fröhlich, geht mit seinem Papa auf Konzerte, mag am 

liebsten Nudeln mit Tomatensoße und Krabbensalat. Krabbensalat? 

Ist das nicht ungewöhnlich für einen kleinen 

Jungen? „Nein“, so sein Vater lächelnd, „bei nordischen Eltern 

ist das doch ganz normal!“ Also ein ganz normaler Junge. 

Wäre da nicht der vermutete Gendefekt, von dem die Eltern 

nicht wissen, wie er heißt oder wie er zustande kam. Arjen 

sitzt im Rollstuhl, trägt Hand- und Fußorthesen und braucht 

eine intensive Pflege, vor allem während der Mahlzeiten. Eine 

Pflegekraft vom Ambulanten Pflegedienst der Diakonie - Mandy 

- kümmert sich liebevoll, aber auch konsequent während 

des Frühstücks, des Mittagessens und der Vesper in der 

Kindertagesstätte um Arjen. 

Am Morgen gab es eine neue Marmelade aufs Brot: „Sanddorn 

und Holunder. Die hatten wir noch nicht, mal sehen, ob 

Arjen sie überhaupt mag.“ Sie schmeckt ihm. Mandy sieht an 

seinem Gesicht, seinen Augen, seinem Mund, dass er noch 

Hunger hat und das Brot aufessen möchte. 

Überhaupt hat Arjen, der Sonnenschein, eine sehr eingängige 

Mimik. Alle, die den ganzen Tag um ihn herum sind, wissen 

sehr gut, wie sie ihn verstehen können. Es ist gar nicht so 

schwer. Anne-Katrin, die Erzieherin seiner „Hasen“-Gruppe 

hat das Gefühl, dass Arjen ein sehr ausgeglichener Junge ist, 

der mit sich und seiner Welt zufrieden ist. Die anderen, vor 

allem die neuen „Hasen“, sind anfangs zurückhaltender und 

vorsichtiger im Umgang mit Arjen. Er wirkt eher zerbrechlich, 

irgendwie doch ein wenig anders als alle anderen. Aber die 

Schüchternheit gegenüber Neuem ist bei vielen Kindern ja 

eher normal - so dass sie sich vielleicht auch nicht unbedingt 

nur an dem Bild von Arjen festmachen lässt. Die „alten 

Hasen“ haben überhaupt keine Probleme mit Arjens Anderssein. 

Am liebsten ist er in der Kuschelecke. Dort hat er Platz, um zu 

liegen und zu versuchen, sich in die Richtung zu drehen, in 

der er einen größeren Einblick in das Spiel der anderen hat. 

„Es ist wichtig, dass er diesem Drang nachgehen kann“, so 

Die Mitarbeiterin des Ambulanten Pflegedienstes und Arjen haben sich gut 

eingespielt. 

Anne-Katrin. Das ist alles mit der Physiotherapeutin abgesprochen 

- er braucht die Wand als Gegendruck, um sich 

abstoßen zu können. Das trainiert Muskeln, die er braucht, 

um sich irgendwann einmal selbstständig fortbewegen zu 

können. 

Besondere Momente sind ganz sicher die, in denen Anne- 

Katrin die Vorlesewünsche der 2- bis 7jährigen Kinder erfüllt. 

Dann darf er sich auf eine Decke zu ihr kuscheln und den 

Worten lauschen, die den Bilderbüchern entspringen. Dann ist 

er entspannt, kann sich wohl und geborgen fühlen. Dann 

haben auch die anderen Kinder einen leichteren Zugang zu 

ihm, können auf ihn eingehen, ihn kitzeln, anschauen, berühren. 

Und nebenbei spannenden Geschichten lauschen. 

Auch im christlich geprägten Alltag der Einrichtung ist Arjen 

immer mittendrin. Montags gibt es eine Andacht im Turnraum, 

in der alle Kinder die neue Woche begrüßen, gemeinsam 

singen, Geburtstagskinder feiern und beten. Das Singen und 

Musizieren gefällt ihm; er hat wieder diesen zufriedenen 

Ausdruck in seinen blauen Augen, die immer zu strahlen 

scheinen. Und es findet sich auch immer mindestens ein 

Kind, das Arjen vom Gruppenraum zur Andacht und wieder 

zurück fahren möchte. 

Arjen ist zurzeit das einzige Integrationskind in der Kindertagesstätte. 

Seine Lieblings-Heilpädagogin Annett wechselte 

just in eine andere Einrichtung - aber schon bald wird es 

wieder jemanden geben, der Arjen in seinem Alltag unterstützt

Jahresbericht 2013 Aus der Ev. Kindertagesstätte Mosaik 25 

- ihm hilft, wenn er Hilfebedarf signalisiert, ihm die Schuhe 

wieder anzieht, die er sich zu gerne von den Füßen streift - 

und um ihm wieder besser das Spielen mit den anderen 

Kindern zu ermöglichen Der erhöhte Betreuungsbedarf muss 

mit einer zusätzlichen heilpädagogischen Kraft in der 

„Hasen“-Gruppe abgedeckt werden - sonst ist Arjens Teilnahme 

am Kindergartenalltag kaum zu gewährleisten. Viele 

Kindertagesstätten scheuen sich vor dem Thema Integration 

und Inklusion. Die heilpädagogische Fachkraft muss nämlich 

auch in Abwesenheit des Kindes finanziert werden - und das 

ist ein Kostenpunkt, den sich Einrichtungen oftmals nicht 

leisten können und so auf Integrationsplätze verzichten 

(müssen). 

Im Moment gibt es während der Spiel- und Lernzeiten nur 

Anne-Katrin für alle. Das bedeutet Rücksicht einfordern, 

angemessen fördern und Beschäftigungsanreize geben, 

während immer auch ein Augenmerk auf Arjen liegen muss. 

Ein Spagat, den Anne jedoch mit Humor und gerne macht. 

Keiner soll sich benachteiligt fühlen - auch die gesunden 

Kinder nicht. 

Später, wenn Arjen die Förderschule Werner Vogel besuchen 

wird, werden ihm in der Unterstufe neben dem Klassenlehrer 

noch Pädagogische Mitarbeiter im Unterricht zur Seite 

stehen, die während der Pausen auch die pflegerischen Arbeiten 

übernehmen werden. Die Zusage für diese Schule 

kommentierte Arjens Papa mit: „Das ist ja wie ein Sechser im 

Lotto!“ Die Förderschule war ein ausgesprochener Wunschort 

für seinen Sohn, der dort die bestmögliche Förderung und 

Assistenz bekommen soll. Für viele Eltern ist es eine große 

Erleichterung, wenn sie ihr Kind mit Behinderung dort unterrichten 

lassen können, wo sie sich selbst wohl fühlen und das 

auch an den positiven Reaktionen ihrer Kinder wiedererkennen. 

Und obwohl Arjen eine integrative Kindertagesstätte 

besucht, kam für die Familie nur der Besuch einer spezialisierten 

Förderschule infrage. Hier kann gezielt und individuell 

auf die verschiedensten Facetten der Besonderheit der 

Schülerinnen und Schüler eingegangen werden. Hier erhalten 

sie größtmögliche Förderung und können so eine größtmögliche 

Selbstständigkeit erlangen. Die Integration in die 

Gesellschaft ist auch hier das Ziel über individualisierte 

Förderung und Betreuung. 

Der Tag für Arjen im „Mosaik“ geht gegen 17 Uhr zu Ende. Er 

hat heute wieder viele Eindrücke sammeln können, die er mit 

Blicken und seinem Wesen weiter geben kann - an seine 

Familie, die ihn genau so annimmt, wie er eben ist. Er ist ein 

glückliches Kind, ein Sonnenschein - der wie alle Kinder 

manchmal faszinierende und manchmal auch weniger schöne 

Momente erlebt. Und genau das macht ihn wieder zu einem 

ganz normalen kleinen Jungen. 

Jana Simon | Öffentlichkeitsarbeit

26 Jahresbericht 2013 

Haus Lebensweg – Wohnen für Kinder, Jugendliche und junge Eltern 

www.kw37.de 

Außenwohngruppe Antonienstraße

Jahresbericht 2013 43 

die Suchtberaterin Frau Benedix in der JVA Leipzig Wachau 

Außenwohngruppe Antonienstraße

28 Jahresbericht 2013 Beratungs- und Betreuungsdienste 

Beratungs- und Betreuungsdienste 

Hilfe in schwierigen Lebenslagen 

„Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die zukünftige 

suchen wir.“ (Hebräer 13, 14) Dieser Spruch ist Ihnen allen in 

diesem Jahr mehrfach begegnet - ist es doch die Jahreslosung, 

welche über dem Jahr 2013 steht. Viele Menschen sind 

auf der Suche nach Heimat. Heimat kann, neben dem Ort in 

dem wir die Kindheit verbracht haben, auch Sehnsucht nach 

Unversehrtheit, Geborgenheit, Verständnis, Unterstützung in 

schwierigen Lebenssituationen und vieles andere mehr sein. 

Welche Konsequenzen hat es für unser Leben, dass nichts, 

was uns umgibt, Bestand hat? 

Es geht sicher um weit mehr als das Dach über dem Kopf. Es 

geht um alles, was unser Leben ausmacht: Familie, Freundschaften, 

Engagement in Beruf und Ehrenamt und so weiter. 

Die Angebote des Fachbereiches Beratungs- und Betreuungsdienste 

sollen im weitesten Sinne mithelfen, Menschen, 

die auf der Suche nach „Heimat“ sind, zu unterstützen und 

bei der Lösung ihrer Probleme mitzuhelfen. Das geschieht auf 

ganz unterschiedliche Art und Weise und in den vielfältigen 

Einrichtungen dieses Fachbereiches. 

Diakonie im Zentrum 

Ganz im Zentrum des Fachbereiches und auch in der Mitte 

der Stadt Leipzig befindet sich direkt an der Nikolaikirche die 

„Diakonie im Zentrum“. Dazu gehören die Ev. Jugendhilfe, die 

Kirchenbezirkssozialarbeit, die Ev. Lebensberatung und die 

Telefonseelsorge. 

Die Jugendhilfe stand Ende 2012 sowie Anfang 2013 unter 

dem Motto Ausbau der Leistungen. Dies war auf Grund der 

steigenden Nachfrage seitens des Allgemeinen Sozialen 

Dienstes (ASD) sowie des Amtes für Jugend, Famile und 

Bildung (AfJFB) nötig. 

Im Bereich ambulante Hilfen zur Erziehung ist der Bedarf 

seit 2012 sehr gestiegen, so dass sich das Team in kürzester 

Zeit schnell erweiterte. Für die Betreuung von Kindern in den 

Schulen wurde die Diakonie häufig nach Schulbegleitung 

seitens des ASD angefragt. Zur Deckung dieses Bedarfs 

wurden mehrere Fachkräfte (Sozialpädagogen / Sozialarbeiter) 

eingestellt. Des weiteren werden nach wie vor auch 

Multiproblemfamilien betreut. Im Jahr 2012 ist die Anzeige auf 

vermutete Kindeswohlgefährdung zum Vorjahr gestiegen. 

Die Schulsozialarbeit, seit Jahren ein fester Bestandteil 

unserer Ev. Jugendhilfe, wurde in diesem Jahr personell sowie 

inhaltlich verändert. Die Schulteile wurden wieder zusammengelegt, 

was sich allerdings nicht auf unser Personal auswirkte. 

Wie bisher begleiten drei Schulsozialarbeiterinnen am Förderzentrum 

die Schüler. An der Georg-Schumann-Mittelschule 

arbeiten ebenfalls zwei Mitarbeiter unseres Teams. 

Das Pilotprojekt „Kleine Familienhilfe“ (seit April 2010 in 

Zusammenarbeit mit unserem ambulanten Pflegedienst) 

erfreute sich einer guten Resonanz. Familien wurden bezüglich 

Abhol- und Bringedienst sowie in hauswirtschaftlichen 

Dingen unterstützt. 

Eine steigende Nachfrage der familiären Bereitschaftspflege 

und Erziehungsstellen hat das Jugendamt veranlasst, 

uns eine Kapazitätserweiterung zu gewähren. Nun können wir 

in der Bereitschaftspflege 30 Familien beraten. 

Im Haus Lebensweg sind alle Wohnungen belegt, bei frei 

werdenden Wohnungen werden wir sehr schnell vom ASD 

angefragt und freie Kapazitäten sind eher die Seltenheit. Zur 

Zeit arbeiten wir an einer Erweiterung des Angebotes an 

einem weiteren Standort, was Ende 2013 bzw. Anfang 2014

Jahresbericht 2013 Beratungs- und Betreuungsdienste 29 

umgesetzt werden soll. Im Berichtszeitraum wurden mehr 

Mütter mit einer Chrystal-Abhängigkeit betreut, eine Zunahme 

des Konsums dieser Droge ist auch hier festzustellen. Dies ist 

eine sehr dramatische Entwicklung, was auch in unserer 

Suchtberatungsstelle eine neue Herausforderung darstellt. 

Die Arbeit in der Kirchenbezirkssozialarbeit (KBS) hat sich 

in den letzten Jahren sukzessive verändert. Da die soziale 

Beratungsarbeit und die Beratung im Hinblick auf Mutter/ 

Vater- Kind-Kuren enorm zugenommen hat, bleibt wenig 

Raum für soziale Projekte. Nicht zuletzt ist es der engagierten 

Leistung seitens der KBS-Mitarbeiter zu verdanken, dass dennoch 

soziale Projekte mit den Kirchgemeinden durchgeführt 

werden konnten, so z.B. die Begleitung des Spielgartens 

Volkmarsdorf. Für das Projekt „Kirche findet Stadt“ sind wir 

als Referenzstandort für Sachsen ernannt worden. 

Es wäre sehr wünschenswert, wenn mehr zeitliche Ressourcen 

für die Arbeit mit den Kirchgemeinden zur Verfügung 

ständen, aber auch hier befinden wir uns in der Situation einer 

gedeckelten Finanzierung. 

Seit diesem Sommer findet die Arbeit der KBS und der 

Beratungsstelle Altenhilfe in neuen Räumen am Nikolaikirchhof 

statt. Es konnten 150 m² zusätzlich angemietet und damit 

eine Verbesserung der Beratungssituation erreicht werden. 

Die Evangelische Lebensberatungsstelle hat die längste 

Tradition am Standort „Diakonie im Zentrum“. Die Nachfrage 

nach Beratung übersteigt die Kapazität der Einrichtung bei 

weitem. Die Arbeit mit hochstrittigen Paaren macht einen 

Großteil der Beratung aus. Indirekt ist dies auch mit höheren 

Kosten für z.B. Weiterbildung oder Co-Beratung verbunden. 

Hierfür eine Kapazitätserhöhung seitens des Kostenträgers zu 

erwirken, wäre wünschenswert, ist aber leider nicht in Sichtweite. 

Ein Eigenanteil ist im gesamten Bereich der Beratungsstelle 

zu erbringen, der vor allem durch die zahlreichen 

Spenden abgedeckt wird. Die Lebensberatung ist ein Angebot, 

das ausschließlich aus Mitteln der Landeskirche und 

durch Eigenmittel finanziert wird. Hier wäre es wünschenswert, 

diesen großen Bedarf an Lebensberatung politisch 

anzuzeigen, um auch für dieses Beratungsangebot staatliche 

Mittel zu erhalten. 

Seit vergangenem Jahr gehört auch die Ökumenische 

Telefonseelsorge organisatorisch zur Diakonie im Zentrum. 

Sie ist seit 1999 am Netz und bietet Beratung anonym, 

kostenfrei und rund um die Uhr. Darüber hinaus ermöglicht 

die Telefonseelsorge Mail- und Chatberatung. Im Berichtszeitraum 

wurden knapp 9.000 Gespräche geführt. Häufige 

Themen sind Probleme in Familie und Partnerschaft, gefolgt 

von Gesprächen, in denen es um psychische Belastungen 

und Vereinsamung geht. Viele Menschen rufen an, um mit 

jemandem zu sprechen, weil sie gerade auf eine Therapie 

warten oder in ärztlicher Behandlung sind und die Zeit bis 

zum nächsten Termin überstehen müssen - besonders nachts 

ist dies der Fall. Auch soziale Unsicherheit wird zunehmend 

zum Thema gemacht. Um diesen Dienst aufrecht zu erhalten, 

benötigen wir ca. 70 ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. Wir sind immer auf der Suche nach interessierten 

Männern und Frauen für den Dienst am Telefon. Die Ehrenamtlichen 

werden in einer einjährigen Ausbildung auf diese 

Tätigkeit vorbereitet und können auch später an Fort- und 

Weiterbildungen sowie regelmäßiger Supervision teilnehmen. 

Psychosoziales Gemeindezentrum „Blickwechsel“ 

Das Psychosoziale Gemeindezentrum Blickwechsel (PGZ 

Blickwechsel) wird mit seinen komplementären Angeboten in 

der psychiatrischen Versorgung für Leipzig Mitte, Nord und 

Nordwest von Psychiatrie-Erfahrenen, Angehörigen sowie in 

Fachkreisen für seine zuverlässige und kompetente Sozialarbeit 

geschätzt. Es ist zu verzeichnen, dass der Bedarf an 

Unterstützung für psychisch kranke Menschen beständig 

zunimmt. Für Menschen mit einer psychischen Erkrankung 

kann sich der Lebensalltag grundlegend und existenziell 

verändern. In solch einer Lebenssituation werden die Angebote 

der Beratung, des Ambulant Betreuten Wohnens (ABW) 

und zur Tagesstrukturierung von den Betroffenen als stabilisierend 

und hilfreich erlebt. 

Es ist zu verzeichnen, dass vermehrt junge Menschen und 

Ersterkrankte die Beratungsstelle aufsuchen. Die Plätze im 

Ambulant Betreutes Wohnen wie in der Außen-Wohn- 

Gruppe (AWG) sind gut ausgelastet. Die Mitarbeiter/innen des 

ABW begleiten vor allem chronisch psychisch kranke Menschen 

in ihren eigenen Wohnungen. 

Wenn Menschen aus ihrem inneren Gleichgewicht geraten, 

kommt oft auch das äußere Leben ins Schwanken. Umso 

wichtiger ist es, Möglichkeiten für eine sinnvolle Tagesstruktur 

zu erhalten. Das Sozialcafé Blickwechsel ist seit Jahren ein 

Ort, an dem Kontakte und Gemeinschaft gepflegt werden 

können, durch gemeinsames Mittagessen, Gespräche und 

verschiedene Gruppenaktivitäten. Mit ehrenamtlicher Tätigkeit 

bringen sich die sonst vom Arbeitsleben Ausgeschlossenen 

mitgestaltend ein und erfahren Anerkennung. 

Das Sozialcafé Blickwechsel war Anfang 2013 durch den 

Wegfall von öffentlich geförderten Arbeitsplätzen in seiner 

Arbeit stark gefährdet. Drastische Einschränkungen konnten

30 Jahresbericht 2013 Beratungs- und Betreuungsdienste 

bewährt. Die Gesamtanzahl Einzelberatungen ist leicht auf 

3.194 gestiegen. Die Anzahl der betreuten Klienten mit der 

Hauptdiagnose Crystalkonsum hat sich signifikant von 18 auf 

54 und die aller Crystalkonsumenten (Haupt- und Nebendiagnosen) 

von 59 auf 102 erhöht. Diese Entwicklung steht in 

Übereinstimmung mit den Berichten der Polizei zur „Marktlage“ 

und Sicherstellungen von Crystal in unserer Region. 

Im November wurde mit einem neuen Gruppenangebot für 

Frauen begonnen. Ein therapeutisches Gruppenangebot für 

Angehörige wird immer wieder nachgefragt, konnte aber 

2012 aus Kapazitätsgründen nicht angeboten werden. 

Beratung in der KirchenBezirksSozialarbeit 

durch die Anerkennung des PGZ Blickwechsel als Einsatzstelle 

für den Bundesfreiwilligendienst abgewendet werden. 

Als neues tagestrukturierendes Angebot gibt es seit dem 

Frühsommer einen Blickwechsel-Schrebergarten. Die Betätigung 

in der Natur und an frischer Luft tut bekanntlich Leib 

und Seele gut: „so wie ich die kleinen zarten Pflanzen gehegt 

und gepflegt habe und dabei zusehen konnte, wie sie stark 

und groß wurden, war das gleichwohl ein Symbol der Hoffnung 

für mein eigenes seelisches Wachstum“ (O-Ton einer 

Klientin). 

Ein besonderer Höhepunkt für die ehrenamtlich Tätigen war 

die Dankveranstaltung im April dieses Jahres. Im Bemühen 

der Anerkennung des Ehrenamtes zeichnen sich zukünftig 

weitere Engpässe durch die Förderung des Ehrenamts durch 

Dritte ab. 

Die räumliche Situation des PGZ Blickwechsel ist weiterhin 

angespannt. In Verantwortung nicht nur für die Klienten 

sondern auch für unsere Mitarbeiter braucht es dringend 

räumliche Veränderungen. Dies wird eine vorrangige Aufgabe 

in der nächsten Zeit sein. 

Suchtberatungsstelle und Behandlungsstelle Blaues 

Kreuz 

Die Beratungsstelle ist gut ausgelastet. Es gab eine durchschnittliche 

Wartezeit von 3 Wochen für Neuaufnahmen. Der 

neue Standort der Suchtberatungsstelle in der Georg-Schumann-Straße 

in unmittelbarer Nähe zum JobCenter hat sich 

Die durch das Bundesmodellprojekt IKUSH verstärkt durchgeführte 

zielgruppenspezifische Suchtberatung für (vorwiegend 

russischsprachige) Migranten konnte nach Auslaufen 

der Modellprojektfinanzierung Mitte 2012 durch personelle 

Umstrukturierung und mit hohem Eigenmitteleinsatz als 

Angebot in geringerem Umfang fortgeführt werden. Hier ist 

dringend eine stabile Finanzierung mit Planungssicherheit zur 

Absicherung des Angebotes erforderlich. 

Im Bereich der Angebote für gehörlose suchtranke Menschen 

musste die Stelle neu besetzt werden. Dies erwies sich 

als sehr schwierig. Dennoch konnten wir zum 01.01.13 eine 

geeignete Fachkraft einstellen und damit das bestehende 

Beratungsangebot in Gebärdensprache personell absichern 

sowie das Projekt auch inhaltlich weiterentwickeln. Auf Grund 

der Besonderheiten der Behinderung und dem damit erhöhten 

Bedarf an Sozialbetreuung und Unterstützung wäre es 

dringend erforderlich, die Stelle von 0,6 auf 1,0 Vollzeitstellen 

zu erhöhen. 

Die Nachfrage an Ambulant Betreutem Wohnen (ABW) von 

suchtkranken Menschen ist gewachsen. Festzustellen ist ein 

fortschreitender Schädigungsgrad bei den chronisch mehrfach 

geschädigten Abhängigkeitskranken. Die Klienten 

nehmen tendenziell erst später die Leistungen des ABW in 

Anspruch, häufig erst, wenn massivste soziale und gesundheitliche 

Beeinträchtigungen bestehen. 

Das Wohn- und Nachbarschaftsprojekt „Funke“ gemeinsam 

mit der LWB konnte 2012 erfolgreich weitergeführt 

werden. Es stehen nunmehr 10 Klienten-Wohnungen (Ein- 

Raum-Wohnungen) zur Verfügung. Diese sind als Übergangswohnung 

gedacht. Ziel ist es, die Wohnkompetenz der 

Klienten zu testen und den Hilfebedarf genau einzuschätzen. 

Ökumenische Kontaktstube Leipziger Oase 

Das Angebot unserer Wohnungslosen-Einrichtung Leipziger 

Oase konnte nach langen und schwierigen Verhandlungen mit

Jahresbericht 2013 Beratungs- und Betreuungsdienste 31 

der Stadt Leipzig doch in gewohnter Weise weitergeführt 

werden. Natürlich ist der finanzielle Rahmen sehr begrenzt, 

handelt es sich hier um ein niedrigschwelliges Angebot. Das 

entspricht nicht immer den Ansprüchen der dort tätigen 

Sozialarbeiter. Auch hier ist ein großer Teil von Angeboten, 

welche in den vergangenen Jahren durch öffentlich geförderte 

Arbeitsplätze vorgehalten wurde, stark gefährdet bzw. 

weggebrochen. Um dieser Situation entgegenzuwirken, liegt 

ein Schwergewicht auf der Akquise von ehrenamtlichen 

Helfern. Das Projekt „Vom Gast zum ehrenamtlichen Mitarbeiter“ 

kann aufgrund der Personalsituation nur in sehr geringem 

Umfang und bei weitem nicht mehr in der Qualität der vergangenen 

Jahre fortgeführt werden. Es bleibt aber dennoch 

wichtig, Menschen, die sich vom Arbeitsmarkt weit entfernt 

haben, eine Chance zur Wiedereingliederung zu geben. Die 

Fortführung des Nachtcafés hat der Oase hinsichtlich der 

Absicherung der Dienste durch einen hauptamtlichen Mitarbeiter 

schon im vergangenen Winter große Probleme bereitet. 

Eine Betreuung nur mit ehrenamtlichen Helfern ist aus 

rechtlichen Gründen nicht möglich. Aus diesem Grund musste 

das Nachtcafè zwischen 20.12.12 und 11.1.13 geschlossen 

bleiben. Für diesen Winter ist die Durchführung noch offen. 

Das Einwerben von Sach- und Geldspenden bindet viel 

personelle Kapazitäten, ist aber für die Fortführung der 

Leipziger Oase sehr wichtig. 

Mit dem Porsche Werk Leipzig fand 2013 zum wiederholten 

Mal das Projekt „Seitenwechsel“ statt. Vier Mitarbeiter von 

Porsche waren jeweils eine Woche lang in der Oase in den 

verschiedenen Bereichen tätig. Im Anschluss daran gab es 

einen Workshop zur Auswertung bei Porsche. Die Mitarbeiter 

der Leipziger Oase hatten die Möglichkeit einen Praktikumstag 

bei Porsche zu absolvieren. 

Nach der Renovierung des Teekellers Quelle, der Kooperationseinrichtung 

der Leipziger Oase, stand Mitte Juli 2012 der 

Umzug aus dem Interimsquartier an. Er wurde mit Hilfe von 

Klienten sowie Fahr- und Hausmeisterdiensten der Diakonie 

durchgeführt. Die Bewältigung des Umzugs, neben dem 

normalen Teekeller-Betrieb, war für die ehrenamtlichen 

Mitarbeiter eine große Herausforderung. 

Auch hier ist die Rekrutierung von ehrenamtlichen Helfern 

eine besondere Aufgabe, da für diese Arbeit Empathie und 

soziale Kompetenz erforderlich ist. 

„Wir haben hier keine bleibende Stadt.“ Dies gilt auch für 

unsere Einrichtungen, die einem stetigen Wandel unterworfen 

sind. Das betrifft die Inhalte unserer Arbeit, aber auch die 

Mitarbeitenden und die Räume, in denen unsere Arbeit 

geschieht. Diese Veränderungen sind nötig, um den sich 

verändernden Bedürfnissen derer, die bei uns Hilfe und 

Beratung suchen, gerecht zu werden. Dabei hoffen und 

erleben wir, dass Menschen durch unser Engagement wenigstens 

vorübergehend ein Stück Heimat in ihrem Leben finden. 

Maria Dösinger- von Wolffersdorff I Fachbereichsleitung 

EZVKPlus bringt ein echtes 

Plus auf Ihr Konto. Garantiert! 

• Hohe Garantieverzinsung (3 %) 

• Garantierte jährliche Steigerung Ihrer Rente 

• Hohe staatliche Förderung 

• Leistungsstarke Altersversorgung für Kirche und Diakonie 

Sie möchten mehr wissen? 

Ihr Anruf genügt: 06151 3301-199. 

... bei der Rente für Sie da. 

www.ezvk.de

32 Jahresbericht 2013 Erziehungsstellen 

Ich bin glücklich, diesen 

Weg zu gehen… 

Allein erziehend mit Pflegekind 

– eine mutige Entscheidung 

Christel Schlichting: „Irgendwann musste ich mich davon 

verabschieden – vom Gedanken an ein eigenes Kind. Und 

weil die Trauer darüber mich schon viele Jahre fest im Griff 

hatte und ich mich irgendwie nur noch im Kreis bewegte, 

habe ich mir selbst ein Ziel gesetzt. Bis ich vierzig werde 

möchte ich alle verbleibenden Möglichkeiten ausloten. 

Natürlich habe ich an Adoption gedacht. Aber auf dem dafür 

zuständigen Amt sagte man mir, dass ich kaum eine Chance 

hätte, da verheiratete Paare bevorzugt werden und mit vierzig 

sowieso Schluss sei. Immerhin verwies man auf die Möglichkeit, 

ein Pflegekind aufzunehmen. Diesen Gedanken habe ich 

jahrelang in meinem Herzen bewegt und mit einigen Menschen 

darüber gesprochen. Ein Pflegekind – ob ich das 

schaffe? Ganz allein ein Kind groß ziehen, das man erst bei 

sich hat, wenn die ersten Jahre schon vorbei und mit Sicherheit 

nicht optimal gewesen sind. Da braucht man sehr viel 

Liebe, Geduld, pädagogisches Geschick, Gelassenheit und 

Humor. Werde ich das haben? 

Irgendwann bin ich dann bei Frau Stabrey von der Diakonie 

gelandet. Sie vermittelt Pflegekinder mit besonderem Hilfebedarf 

an Pflegeeltern, die eine pädagogische Ausbildung 

vorweisen können. Dies nennt man Erziehungsstellen. Nach 

einigen Gesprächen mit Frau Stabrey und weiteren Überlegen 

und Abwägen kam ich für mich selbst zu dem Entschluss: Ich 

mache es. Ich nehme ein Pflegekind in mein Leben auf. Kurz 

bevor dies Wirklichkeit wurde, verkündete ich diesen Entschluss 

meiner Familie und meinen Freunden. Außerdem 

baute ich meine Wohnung aus und gewann damit ein Kinderzimmer. 

Und ich suchte mir eine neue Stelle mit geregelter 

Arbeitszeit, so dass ich ab Nachmittag für „mein“ Kind da sein 

konnte. In dieser Zeit gab es viele Treffen mit Frau Stabrey 

und dann auch mit dem Jugendamt, Schulungen, Besuche in 

meiner Wohnung, und sogar eine Prüfung vor einer Kommission. 

Und nun wurde es konkret. Ein passendes Kind wurde 

gefunden. Ein Junge im Kindergartenalter, kurz vor Schuleintritt. 

Der erste Besuch in der Wohngruppe, in der er damals 

wohnte, war sehr aufregend. Zum Glück hatte ich sofort 

Christel Schlichting mit ihrem Pflegekind Marvin 

Zugang zu dem Jungen, er kam mir nicht fremd vor. Wenige 

Tage später besuchte ich ihn wieder und von da an jede 

Woche ein-, zweimal. Nach einigen Besuchen nahm ich ihn 

auch einmal mit zu mir nach Hause. Es dauerte dann nicht 

mehr lang bis zur endgültigen Entscheidung: Ja, dieses Kind 

will ich bis zur Volljährigkeit bei mir großziehen. 

Jetzt lebt Marvin schon über ein Jahr bei mir. Wir sind sehr 

glücklich. Natürlich gibt es auch Probleme. Marvin muss 

einiges in seiner Entwicklung aufholen. Regelmäßig gehen wir 

zur Ergotherapie und zur Psychotherapie und werden vom 

Sozialpädiatrische Zentrum betreut. Es gibt auch viel Neuland 

zu entdecken. Marvin entdeckt das Haus, in dem er jetzt 

wohnt, und seine Bewohner: die Kinder, die Erwachsenen, die 

Familien…, seine neuen Großeltern, meine Geschwister, 

Freunde und deren Kinder, viele neue Orte… Und auch ich 

musste mich an die neue Situation gewöhnen. Aber mittlerweile 

kehrt bei uns beiden eine gewisse Routine ein. Seine 

Wutausbrüche werden weniger, er läuft auch nicht mehr so oft 

weg. Er spielt gern mit seinen neuen Freunden und ist ein 

fröhlicher und lebenslustiger Junge. Mich hat er als seine 

zweite Mutter akzeptiert, wir sind uns sehr nah. 

Nächstes Jahr kommt Marvin in die Schule. Wir sind beide 

schon sehr gespannt. Aber wir sind sicher: Er wird das schon 

schaffen. Für mich selbst kann ich zu meiner Entscheidung 

zum Pflegekind nur sagen: Ich bin glücklich, dass ich diesen 

Weg gegangen bin.“ 

Susanne Straßberger

Jahresbericht 2013 Erziehungsstellen 33 

Bei den Erziehungsstellen finden Kinder, die bisher in Heimen und Wohngruppen lebten, ein neues Zuhause. In der Pflegefamilie 

erhalten sie die Chance, verlässliche Bindungen einzugehen, lebenspraktische und soziale Fähigkeiten zu erlernen und ihre 

traumatischen Erlebnisse zu verarbeiten. Oft bleibt das Pflegekind bis zur Volljährigkeit in der Pflegefamilie. 

Im Bereich der Erziehungsstellenarbeit arbeiten vier freie Träger der Jugendhilfe (Diakonie Leipzig, AWO Leipzig Stadt e.V., 

Herbie e.V. und FAIRbund e.V.) zusammen. Die Mitarbeiterinnen gewinnen geeignete Familien für diese Aufgabe, bereiten sie 

intensiv darauf vor und betreuen die Familien während der gesamten Betreuungszeit. Bei ihnen kann man sich Rat und Hilfe 

holen. Es gibt regelmäßige Fortbildungen und die Pflegeeltern treffen sich mit und ohne Pflegekinder regelmäßig und tauschen 

ihre Erfahrungen und Erlebnisse aus. 

Es werden immer wieder geeignete Eltern für Erziehungsstellen gesucht, die bereit sind, ein Kind in die eigene Familie aufzunehmen. 

Voraussetzung ist eine pädagogische oder psychologische Grundausbildung eines Elternteils. Bei Interesse und für 

weitere Informationen steht Frau Stabrey gern zur Verfügung. 

Kontakt: Antje Stabrey | Telefon: 0341.58 61 72 11 | E-Mail: antje.stabrey@diakonie-leipzig.de

34 Jahresbericht 2013 Schulbegleitung 

Schulbegleitung 

in der Schule gut zurecht 

Max und Tino sind ein gutes Team. Zum Glück, denn die 

beiden sehen sich an mehreren Tagen in der Schule. Meistens 

sind sie Banknachbarn. Tino sitzt neben Max und hilft ihm 

dabei, in der Schule zurechtzukommen. Das ist nicht immer 

ganz einfach, denn Max hat eine autistische Störung. Diese 

führt in der Schule zu erheblichen Problemen. Zum Beispiel, 

wenn Max mit seinen Gedanken mal wieder ganz woanders 

ist. Oder wenn er es nicht schafft, der Lehrerin zuzuhören, 

weil sie so „endlos lange“ redet. Auch jetzt, in der zweiten 

Klasse fällt es Max noch schwer, eine ganze Schulstunde auf 

seinem Stuhl sitzen zu bleiben. Manchmal steht er einfach auf 

und läuft herum. Manchmal gibt es Schwierigkeiten mit den 

anderen Kindern. Um zu sagen, was ihm gefällt oder was ihn 

stört, braucht Max noch Unterstützung. Und die anderen 

machen nicht immer das, was er will. Das kann ihn richtig 

wütend machen und die Wut muss dann irgendwie raus… 

Max geht in die Förderschule Albert-Schweitzer. In dieser 

Schule haben alle Kinder eine so genannte Behinderung. 

Doch bei manchen ist es so, dass sie für eine Weile eine 

Begleitung brauchen, die nur für sie da ist. Das kann in 

einzelnen Schulstunden sein oder – wie bei Max – sogar in 

allen. 

Tino Schruhl ist 29 Jahre alt und Sozialpädagoge. Seit 

Oktober 2012 ist er als Schulbegleiter bei der Evangelischen 

Jugendhilfe der Diakonie Leipzig angestellt. Jetzt steht er 

seinem Schützling Tag für Tag zur Seite. Er hilft ihm, sich zu 

konzentrieren und die wandernden Gedanken wieder einzufangen. 

Er bespricht Konflikte mit den anderen Kindern und 

hilft Max, seine Bedürfnisse besser zu artikulieren. Gemeinsam 

legen sie Regeln für den Schulalltag fest und üben, sie 

auch einzuhalten. Darüber hinaus ist er in ständigem Austausch 

mit der Mutter, den LehrerInnen, PsychologInnen und 

TherapeutInen. Zum Glück arbeiten alle Beteiligten sehr gut 

zusammen. Der Erfolg lässt dabei nicht auf sich warten. Max 

macht deutliche Fortschritte. Und das soll auch so sein, 

schließlich gibt es die Schulbegleitung nur für einen gewissen 

Zeitraum, auch wenn der manchmal ganz schön lang sein 

kann! 

Max und Tino - ein gutes Team 

Tinos Job ist es letztlich, sich selbst überflüssig zu machen. 

Ziel ist es, Max so fit zu machen, dass er nach einer Weile 

ohne diese spezielle Assistenz in der Schule zurecht kommt. 

Immerhin: ab und an kann sich Tino auch schon mal im 

Hintergrund halten. Max weiß inzwischen schon ganz gut, 

welche Regeln er einhalten muss und wie er sich besser 

steuern kann. 

Schulbegleitung gibt es nicht nur in Förderschulen, sondern 

grundsätzlich in jeder Schulform. Es ist eine Hilfe, die auf 

Antrag der Eltern vom Jugendamt bewilligt werden kann und 

dann auch finanziert wird. Meist setzt das einen harten und 

zähen Kampf der Eltern voraus. 

Seit 2012 steigt die Zahl der Bewilligungen stetig an. Dies hat 

dazu geführt, dass bei der Diakonie Leipzig in einem Jahr 

mehrere Sozialpädagogen als Schulbegleiter angestellt 

wurden. Sie sind in Förderschulen, Grundschulen, Mittelschulen 

und Gymnasien der Stadt Leipzig unterwegs. Begleitet 

werden Kinder mit Verhaltensauffälligkeiten. Die meisten sind 

in therapeutischer Behandlung, haben eine Störung aus dem 

Autismus-Spektrum oder eine besonders schwere Form von 

ADHS. Die bei der Diakonie angestellten Schulbegleiter treffen 

sich regelmäßig zu Dienstberatungen. Dort werden Fälle 

besprochen und gegebenenfalls neue Fälle vergeben. Hier 

haben die Sozialarbeiter die Möglichkeit, sich mit anderen 

auszutauschen – ansonsten sind sie Einzelkämpfer auf ihrem 

Feld. Sie erhalten natürlich regelmäßig Supervision und 

können externe und interne Beratungsangebote wahrnehmen, 

wenn sie einmal selbst nicht weiter wissen. 

Susanne Straßberger | Öffentlichkeitsarbeit

Jahresbericht 2013 Suchtberatung 35 

Suchtberatung in Gebärdensprache 

Neue Mitarbeiterin verstärkt 

Angebot im Blauen Kreuz 

Annika Atzert arbeitet seit Januar 2013 bei der Suchtberatungsstelle 

Blaues Kreuz. Hier ist sie mit 60 Prozent Arbeitszeit 

angestellt. Es ist ihre erste Stelle. 

Frau Atzert ist selbst gehörlos. Sie wurde in Würzburg geboren 

und ist dort aufgewachsen. Nach dem Realschulabschluss 

an der Gehörlosenschule in ihrer Heimatstadt ging sie 

nach Essen und machte ihr Abitur am dortigen Berufskolleg 

– der einzigen Schule, die das Abitur für gehörlose Menschen 

anbietet. Danach studierte sie in Würzburg Soziale Arbeit. Im 

Dezember 2012 absolvierte sie ein Praktikum bei der Suchtberatungsstelle 

Blaues Kreuz in Leipzig. Im Januar 2013 nahm 

sie die vakante Stelle als Beraterin für gehörlose Menschen 

bei der SBB Blaues Kreuz an. 

Das Besondere an dieser Beratung ist zunächst, dass sie in 

Gebärdensprache stattfindet. Die Gebärdensprache ist für die 

meisten gehörlosen Menschen die eigentliche „Muttersprache“. 

Sie ist ihnen vertraut, in ihr können sie sich am besten 

ausdrücken. Suchtberatung bedeutet eben auch: viel reden 

über seine Probleme, über seine Sucht und was dahin geführt 

hat, aber auch, welche Wege es gibt, wieder herauszukommen. 

Eine Beratung erfordert viel Mut, Vertrauen und Verständnis. 

Gehörlose Menschen haben oft die Erfahrung 

gemacht, dass hörende Menschen sie herabsetzen. Und sie 

haben eine eigene Kultur und Identität entwickelt. Eine 

gehörlose Beraterin begegnet ihnen auf Augenhöhe, auf 

gleicher Ebene. Das macht es ihnen leichter, Vertrauen zu 

haben und sich zu öffnen. 

Der Bedarf an Beratung ist hoch. Auch aus anderen Orten 

kommen Klienten, denn das Angebot an Suchtberatung in 

Gebärdensprache ist zumindest in Sachsen, wahrscheinlich 

auch deutschlandweit einmalig. Frau Atzert ist auch über 

Skype zu erreichen. So kann man zumindest einen Termin 

ausmachen oder notfalls auch einmal über wichtige Anliegen 

sprechen. Bei Dienstberatungen und Fortbildungen, beim 

Kontakt mit Hörenden übersetzen Gebärdensprachdolmetscher 

simultan von Lautsprache in deutsche Gebärdensprache 

und umgekehrt. 

Die meisten Klienten kommen über das Jobcenter, das 

Jugendamt und andere Stellen. Bald soll das Angebot aber 

soweit bekannt geworden sein, dass sich auch freiwillig 

Klienten melden. Das Angebot ist niedrigschwellig und für 

jeden zugänglich. Jeder wird mit seinem Problem ernst 

genommen und beraten. Darüber hinaus gibt es eine Selbsthilfegruppe. 

Diese besteht schon seit über 20 Jahren. Hier 

tauschen die Betroffenen ihre Erfahrungen aus, verbringen 

einen Teil ihrer Freizeit miteinander und unterstützen sich 

beim Leben ohne Suchtmittel. 

Frau Atzert macht ihre Arbeit Spaß. Sie ist nach Leipzig 

gezogen und möchte gern hier bleiben. In ihrer Freizeit spielt 

sie Basketball in einem Verein für hörende Menschen. Für ihre 

künstlerischen Hobbies bleibt ihr im Moment kaum Zeit. 

Perspektivisch soll die Stelle auf 100 Prozent aufgestockt 

werden. Außerdem möchte Frau Atzert berufsbegleitend die 

notwendige Zusatzqualifikation zur Suchtberaterin machen. 

Damit auch ihre Klienten, gehörlose Menschen mit Suchtproblemen, 

optimal beraten und auf ihrem Weg in die Suchtmittelfreiheit 

begleitet werden können. 

Susanne Straßberger 

Annika Atzert berät ihre Klienten in Gebärdensprache

36 Jahresbericht 2013 Wirtschaftsbericht 

Wirtschaftsbericht 

1. Grundsätzliche Überlegungen 

Das zum Teil restriktive Sparverhalten bei Ausgaben für 

soziale Aktivitäten hielt bei fast allen Gebietskörperschaften, 

bedingt auch durch die unsichere wirtschaftliche Lage und die 

Auswirkungen der Schuldenkrise in mehreren europäischen 

Staaten, an. Daneben nimmt der Trend, soziale Tätigkeit nur 

zeitlich begrenzt zu finanzieren und auf dessen Fortführung in 

Formen bürgerschaftlichen Engagements zu hoffen, eher zu. 

Allerdings wird dann, in Folge der zeitlichen Begrenzung, 

häufig die Verlässlichkeit fehlen. Soziale Arbeit jedoch ist 

Beziehungs- und Vertrauensarbeit, sie braucht die Verlässlichkeit 

der handelnden Personen und Nachhaltigkeit der Aktivität, 

keinen kurzfristigen Aktionismus. 

Die Bemühungen von Gewerkschaften, den „Dritten Weg“ zu 

diskreditieren, halten leider auch nach dem diesbezüglichen 

Urteil des Bundesarbeitsgerichtes an. Aus unserer Sicht ist es 

unrichtig, dass dieser Weg der Arbeitsrechtssetzung, die 

durch paritätisch besetzte Arbeitsrechtliche Kommissionen 

erfolgt, zu geringerer Bezahlung führt als bei jenen Organisationen, 

die nicht der Diakonie bzw. Caritas angehören. Der 

„Dritte Weg“ hat sich in der Diakonie in Sachsen als verlässlich 

erwiesen. Voraussetzungen für die Nutzbarkeit des Weges 

sind Offenheit und Transparenz, auch gegenüber der jeweiligen 

Mitarbeitervertretung, sowie gute, auch betriebswirtschaftliche, 

Kenntnisse der Mitarbeiterseite 

sowohl auf lokaler Ebene als 

auch in der regionalen Arbeitsrechtlichen 

Kommission. 

zu ermöglichen. Allerdings sind darunter Viele, die in erheblichem 

Maße Unterstützung benötigen, um in strukturierter 

Weise einer Tätigkeit nachgehen zu können. Dieser Aufgabe 

wollen wir uns nicht entziehen, benötigen aber einen finanziellen 

Ausgleich für unsere Tätigkeit. 

2. Darstellung des Geschäftsverlaufs vom 01.01.2012 

bis 31.12.2012 

2.1. Überblick 

Im Jahr 2012 konnten wir die ordentlichen Erträge um gut 

7 %, steigern. Dieser Zuwachs ist auf Steigerungen der 

Entgelte für unsere Leistungen, aber auch die Ausweitung von 

Aktivitäten zurück zu führen. Der Ertragszuwachs konnte den 

Anstieg der Sachaufwendungen (ohne AfA und Zinsen: 1,8 %) 

und den der Personalaufwendungen (6,9 %) überkompensieren. 

Das Wachstum der Personalaufwendungen war geprägt 

durch die auf dem „Dritten Weg“ getroffenen, bis Ende 2014 

geltenden Vereinbarungen über die Steigerung der Entgelte 

unserer Mitarbeitenden sowie die Umsetzung eines Urteils 

des Bundesarbeitsgerichtes, wonach jeder gegenwärtig 

beschäftigten Person 30 Urlaubstage zustehen. Allerdings 

mussten wir erneut eine der in den Tarifvereinbarungen 

vorgesehenen Öffnungsklauseln nutzen und haben im Berichtsjahr 

den zweiten Teil der Jahressonderzahlung den 

Mitarbeitern der Altenhilfe, der Kindertagesstätten und der 

Geschäftsstelle nur zum Teil ausgezahlt. 

Die Entwicklung der Anzahl der bei der DIakonie Leipzig beschäftigten 

Mitarbeiter im Verhältnis zu den Vollzeitäquivalenten (VZÄ) 

Die wirtschaftliche Entwicklung hatte 

eine weitere Abnahme der Arbeitssuchenden 

auch in Leipzig zur Folge. 

Die Arbeitsverwaltung hat im Berichtsjahr 

fast keine neuen Mittel 

mehr für Maßnahmen der Beschäftigungsförderung 

bereit gestellt. U.E. 

hingegen müsste die Beschäftigung 

von Langzeitarbeitslosen oder 

Menschen mit „multiplen Vermittlungshemmnissen“ 

weiterhin gefördert 

werden, um diesen Menschen 

Teilhabe auch am Wirtschaftsleben

Jahresbericht 2013 Wirtschaftsbericht 37 

Die Verpflichtungen zur Zahlung einer betrieblichen Altersversorgung 

erfüllen wir durch Mitgliedschaft in der Evangelischen 

Zusatzversorgungskasse, Darmstadt und Entrichtung eines 

Beitrages im Jahr 2012 in Höhe von 4,4 % der Bruttogehälter 

sowie eines Sanierungsgeldes. 

Am 31.12.2012 waren 998 (Vorjahr 966) Menschen in unserem 

Werk beschäftigt, von denen 77 (Vorjahr 84) dauerhaft 

abwesend waren. Die verbleibenden 921 (Vorjahr 882) 

Personen füllten fast 752 (Vorjahr 720) Vollzeitarbeitsplätze 

aus. Zum Ende des Berichtsjahres beschäftigten wir 9 (Vorjahr 

16) Mitarbeitende, die, zumindest teilweise, aus Mitteln der 

Beschäftigungsförderung finanziert wurden. 

Im Jahr 2012 wandten wir etwa 128 (Vorjahr 122) T€ für Fortund 

Weiterbildung sowie Supervision auf. Zum Ende des 

Jahres 2012 gaben wir 20 (Vorjahr 19) Auszubildenden in 

unseren Pflegeheimen die Möglichkeit, den berufspraktischen 

Teil der Ausbildung zu absolvieren. Unsere Beschäftigungspflichten 

nach dem Schwerbehindertenrecht haben wir 

eingehalten. Ausgleichszahlungen fielen wiederum nicht an. 

Im Ergebnis einer Prüfung der für uns zuständigen Berufsgenossenschaft 

wurde uns korrektes Handeln bestätigt. 

Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir für ihre 

engagierte Leistung, die innerhalb wie außerhalb unseres 

Werkes hoch geschätzt wird. 

2.2. Fachbereich Altenhilfe 

In diesem Sektor der Versorgung ist ein Wettbewerb der 

Anbieter gewollt, dadurch sind uns in den Leistungsentgelten 

Grenzen gesetzt. Bei Neueinzügen achten Interessenten 

insbesondere bei direkter örtlicher Konkurrenz auf das 

Preis-Leistungs-Verhältnis, dabei gewinnen Kriterien wie 

Unterbringung im Einzelzimmer, die eigene Nasszelle und 

Zusatzleistungen zunehmend Bedeutung. Umso mehr sind 

wir über die gute Auslastung der Einrichtungen, erneut rd. 98 

%, erfreut, die wir als Beleg für die hohe Qualität der Arbeit 

unserer Mitarbeitenden werten. 

Bei den Prüfungen des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen 

(MDK) erreichten unsere Einrichtungen sehr gute 

Ergebnisse. Den Anträgen auf Höherstufungen von Bewohnern 

folgte der MDK in der Regel zeitnah. In den Entgeltverhandlungen 

mit den Pflegekassen wurden die arbeitsrechtlichen 

Grundlagen der Gehälter unserer Mitarbeitenden 

weitgehend anerkannt. 

Der Ersatzbedarf für Ausstattung und Inventar steigt, insbesondere 

bei den Altbauten nimmt der bauliche Instandhaltungs- 

und Renovierungsaufwand zu. Baumaßnahmen führen 

wir durch, um die Sicherheit unserer Bewohner zu verbessern 

und Voraussetzungen zu schaffen, Abläufe zu optimieren 

sowie, mit dem Ziel der Verbesserung der Lebensbedingungen 

und höherer Versorgungs- und Betreuungsqualität, 

Korrekturen der konzeptionellen Bedingungen und veränderte 

Organisationsformen der Versorgung umzusetzen. 

Die juristischen Auseinandersetzungen mit Krankenkassen 

über die auch finanzielle Verantwortung von Krankheitskosten 

nehmen zu. Der Verwaltungsaufwand ist erheblich, wird uns 

von den Pflegekassen allerdings nicht ersetzt. Darüber hinaus 

ist es für unsere Mitarbeitenden unerträglich, dabei unter den 

Generalverdacht gestellt zu werden, ihren Versorgungs- und 

Betreuungspflichten nicht nachzukommen. 

2.3. Fachbereich Behindertenhilfe 

Im Jahr 2012 verzeichneten wir in den Wohnstätten für 

erwachsene Menschen mit (geistigen) Behinderungen eine 

Auslastung von durchschnittlich knapp 98 %. 

Eines der Ergebnisse der seit 2008 andauernden Verhandlungen 

mit dem Kommunalen Sozialverband (KSV) war die 

Zusage, die von dort vorgenommene Einstufung einzelner 

Bewohner in Hilfebedarfsgruppen zu überprüfen, wenn wir 

der Einstufung nicht folgen konnten. Leider erfolgte die 

Überprüfung nicht zeitnah, ebenso wenig die nach einvernehmlichem 

Abschluss solcher Überprüfungen sich ergebenden 

Zahlungen. Dadurch wuchs unser Forderungsvolumen 

gegenüber dem KSV zum Jahresende erheblich an. 

Dieses Verhalten hat seine Ursachen möglicherweise auch in 

der unzureichenden Stellenbesetzung im KSV und in der 

Umstellung der EDV in dieser Behörde. 

Im Berichtsjahr begannen wir in den Wohnstätten und den 

anderen Wohnformen des Fachbereiches mit dem Einsatz 

einer computergestützten Erfassung des Pflege- und Assistenzbedarfs 

und bedarfsgerechter Dienstplangestaltung. 

Dabei zeichnen sich verstärkt Möglichkeiten der Mitwirkung 

der Bewohner, eine Steigerung der Betreuungsqualität und 

gleichzeitig zeitliche Einsparungen ab. 

In unseren Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen 

nimmt der Anteil der älteren und alten Bewohner/innen zu, 

ebenso die Zahl der jungen Menschen mit multiplen und 

komplexen Diagnosen, d.h. chronisch-psychische Störungen, 

schwere Traumatisierungen, Bindungsstörungen und herausforderndes 

Verhalten bei paralleler Intelligenzminderung. 

Beiden Entwicklungen begegnen wir mit Schulung unserer


Mitarbeitenden und Weiterentwicklung der jeweiligen Konzeption 

unserer Einrichtungen. Der multiprofessionellen 

Zusammenarbeit z.B. mit psychiatrischen Kliniken und 

Fachärzten für Psychiatrie/Neurologie kommt eine immer 

stärkere Bedeutung zu. 

Die Vielfalt der Angebote an Beratungs- und Betreuungsleistungen, 

Wohnformen und Standorten konnten wir in angemieteten 

Räumen vergrößern. Allerdings wird immer deutlicher, 

dass ambulante Versorgung nicht unbedingt 

kostengünstiger ist als die Betreuung in stationären Einrichtungen. 

Möglicherweise ist dies der Grund dafür, dass die 

beteiligten öffentlichen Verwaltungen derartige Versorgungsformen 

nicht stärker forcieren. Dies wird bei den Begrenzungen 

zur finanzierbaren Miethöhe ebenso deutlich wie bei 

der Weigerung, notwendige strukturelle Voraussetzungen, z. 

B. der lokalen Gemeinwesenarbeit, hinreichend zu finanzieren. 

Die internen und externen Umsatzerlöse unserer drei Lindenwerkstätten 

nahm auf ca. 1.247 T€ (netto) zu. In der Unterauslastung 

des Berufsbildungsbereiches zeigen sich, 

regional unterschiedlich, die Auswirkungen der demographischen 

Entwicklung und auch der begrüßenswerten Ausformung 

von Alternativen zur Berufsbildung in geschützten 

Werkstätten. 

In unserer weiterhin gut ausgelasteten Förderschule für Kinder 

und Jugendliche mit geistigen Behinderungen legen wir 

stärker Wert auf das Vermitteln lebenspraktischer Fähigkeiten 

auch im Umgang mit elektronischen Medien. 

In die Arbeit in diesem Fachbereich 

bringen wir neben, gegenüber 

dem Vorjahr verminderten, 

Geldern unserer Landeskirche 

weiterhin den weitaus größten 

Teil der Spenden sowie Eigenmittel 

ein. Für das anhaltend 

hohe Aufkommen an Sachspenden 

sind wir dankbar. 

Das Angebot unserer Wohnungslosenhilfe 

Leipziger Oase 

konnten wir unter den im 

Rahmen der Gemeinnützigkeit 

geltenden Bedingungen weiterführen. 

Der von der Stadt Leipzig ursprünglich geforderte 

Betrieb unter den Bedingungen des Vergaberechtes wäre u.E. 

nicht rechtskonform gewesen. 

Die Stadt Leipzig hat den von den Betreibern zu erbringenden 

Anteil an den Kosten des Betriebs von Kindereinrichtungen 

mit Beginn des Jahres 2012 angehoben, weitere Anhebungen 

sind zu befürchten. Angesichts des auch an anderer Stelle 

wachsenden Bedarfs an Mitteln des Vereins müssen wir 

erneut die Diskussion darüber aufnehmen, für welche Dienste 

wir die Eigenmittel in welchem Umfang einsetzen wollen. 

3. Darstellung der Lage 

3.1. Vermögens- und Finanzlage 

Das bilanzierte Vermögen unseres Werkes besteht zu rund 79 

% aus immobilen Sachanlagegütern. 

Das langfristig gebundene Vermögen in Höhe von gut 59,4 

Mio. € ist durch Eigenkapital (nach Ergebnisverwendung etwa 

23,9 Mio. €), Sonderposten (rund 37,1 Mio. €) und lang- und 

mittelfristig verfügbares Fremdkapital (rund 6,9 Mio. €) 

finanziert. Im Berichtsjahr konnten, neben der planmäßigen 

Tilgung, Kredite in Höhe von knapp 97 T€ außerplanmäßig 

zurückgezahlt werden. 

Die Aufwendungen für Instandhaltung und Renovierung 

haben wir erheblich gesteigert. 

Aus dem Jahresergebnis von gut 0,8 Mio. € stärken wir die 

Rücklagen. Die Eigenkapitalquote kann damit auf 33,4 % 

verbessert werden, wobei wir Sonderposten nicht dem 

2.4. Fachbereich Beratungs- 

und Betreuungsdienste 

und Kindertagesstätten


Eigenkapital zurechnen. Die Betriebsmittelrücklage wurde in 

den ersten Monaten des Jahres 2012 in Anspruch genommen 

und zum Jahresende neu dotiert. Der Cash-Flow aus laufender 

Geschäftstätigkeit nahm gegenüber dem Vorjahr 

ebenso wie der Finanzmittelbestand zum Jahresende zu. 

Das dem Verein gehörende Haus der Stadtmission in Leipzig- 

Lindenau soll zum einen stärker zur Arbeit von und mit 

Menschen mit Behinderungen und zum anderen als Begegnungszentrum 

genutzt werden. Der Förderbescheid zur 

anteiligen Finanzierung der weiteren Bauabschnitte liegt uns 

nunmehr vor. 

Auch im Jahr 2012 haben wir, wenn auch nicht in uns befriedigendem 

Umfang, Reserven zur Abdeckung künftiger 

baulicher Risiken gebildet. Die Geldanlagen unseres Werkes 

sind in mündelsicheren Wertpapieren oder als Anlagen bei 

Instituten, die in ihrer Existenz durch einen gesonderten 

Verbund gesichert sind, getätigt. Kapitalverluste oder 

Zinsausfälle mussten wir daher auch im Berichtsjahr nicht 

hinnehmen. Derivative Finanzgeschäfte haben wir nicht 

getätigt. 

Ein nicht mehr benötigtes und angesichts seiner Bauausführung 

auch nicht mehr nutzbares Gebäude auf dem Gelände 

unserer Einrichtung in Borsdorf haben wir abreißen lassen. 

Für ein anderes Gebäude dieser Wohnstätte wurde uns der 

Förderbescheid zur teilweisen Finanzierung von Maßnahmen 

zur baulichen Ertüchtigung übermittelt. 

Dankbar konnten wir eine größere Erbschaft entgegennehmen, 

die wir für die baulichen Verbesserungen im Matthäistift 

verwendeten. 

Mehrere Gläubigerbanken attestierten uns mit dem Ergebnis 

Ihrer Ratingeinschätzung erneut eine hohe Bonitätseinstufung. 

3.2 Ertragslage 

Im Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit konnten wir 

eine Verbesserung auf rund 429 T€ erreichen. Dies Ergebnis 

resultiert allerdings auch aus der erwähnten Kürzung des 

zweiten Teils der Jahressonderzahlung für eine große Zahl 

unserer Mitarbeitenden. Das Finanzergebnis war mit ./. 260 T€ 

besser als im Vorjahr. Die anhaltend niedrigen Zinssätze 

schmälern unsere Erträge aus Finanzanlagen, können aber 

nur in Einzelfällen zur Absenkung der Zinslast genutzt werden, 

da wir langfristige Zinsbindungen eingegangen sind. 

Unser Ziel, positive, zumindest ausgeglichene Betriebsergebnisse 

auch in den einzelnen Einrichtungen zu erwirtschaften, 

haben wir insbesondere in Einrichtungen der Altenhilfe nicht 

erreicht. 

Die gute Auslastung unserer Förderschule für Kinder mit 

geistigen Behinderungen war Grund für deren Überschuss. 

Auch in unserer Werkstatt für Menschen mit Behinderungen 

mit ihren drei Betriebsstätten konnten wir einen Überschuss 

erzielen. 

Zunehmend wirkt es sich negativ aus, dass Leistungen, die 

von zentralen Organisationseinheiten des Vereins erbracht 

werden, nicht ausreichend finanziert werden. Gleichzeitig 

steigen jedoch, insbesondere bei den Kostenträgern, der 

geforderte Umfang und die erwartete Qualität dieser Leistungen. 

Somit konterkarieren fast alle Kostenträger unsere 

Bemühungen, Kostenanstiege durch Bündelung der Erbringung 

zentraler Leistungen zu minimieren. 

Das Spendenaufkommen konnten wir im Jahr 2012 gegenüber 

dem Vorjahr halten. Verlässlicher Berichterstattung über 

die vereinnahmten Spenden kommt weiter großes Gewicht zu, 

wir nehmen diese in unserem Jahresbericht und anderen 

Veröffentlichungen vor. 

Insgesamt konnten wir einen Jahresüberschuss von rd. 

789 T€ erwirtschaften. 

4. Bericht zur Steuerung des Vereins 

Der Prozess zur Erstellung des Wirtschaftsplans für das 

jeweils kommende Jahr wird weiter optimiert, auch um bei 

den Leitern der Einrichtungen und Dienste das Verständnis für 

betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Kompetenz, 

zum ökonomischen Erfolg des Werkes, also der Erwirtschaftung 

eines Überschusses, beizutragen, wachsen zu lassen. 

Systeme des Risikomanagements und des inhaltlichen 

Controlling sind im Aufbau, des werksweiten Qualitätsmanagements 

in der Weiterführung. 

Infrastruktur, Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten unserer 

EDV werden mit dem Ziel einerseits der Optimierung der 

Prozesse und damit der Minderung der Gesamtkosten, 

andererseits der Verbesserung der Sicherheitslage der 

EDV-Anwendungen und der Datenhaltung weiter optimiert. 

Die Vorbereitungen zur Vertiefung interner Prüfungen konkretisieren 

wir gegenwärtig. 

Der bei der Personalabteilung unseres Werkes eingerichtete 

zentrale Personalpool, aus dem bei mittelfristigem Bedarf


Personallücken in den Einrichtungen ausgeglichen werden 

können, ohne dafür Leiharbeitsfirmen in Anspruch nehmen zu 

müssen, zeigt positive Wirkung. Wir schaffen mit dem Pool 

auch die Möglichkeit, Auszubildende nach deren Abschluss 

der Ausbildung in unserem Werk auch dann zu halten, wenn 

keine reguläre Stelle zu besetzen ist. 

Fachveranstaltungen sowie interne und externe Weiterbildungsmaßnahmen, 

auch zum Umgang mit Konflikten, wurden 

verstärkt durchgeführt. 

Im Berichtsjahr hat es keine die Existenz des Werkes bedrohenden 

Sachverhalte gegeben. Die Zahlungsfähigkeit war 

stets gegeben, Zahlungen wurden und werden unter Nutzung 

von Skonti vorgenommen. Wirtschaftlichen und technischen 

Risiken wurde und wird, soweit wirtschaftlich vertretbar, durch 

Abschluss entsprechender Versicherungsverträge begegnet. 

Die bundesweit und branchenübergreifend erkennbare 

Zunahme der Schadensfälle und der Schadenshöhen hat z.T. 

erhebliche Anhebungen der Prämien zur Folge. Größere 

Risiken aus unterlassener Instandhaltung sind derzeit nicht zu 

erkennen. 

5. Nachtragsbericht 

Bis zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes gab es 

keine Einbrüche in der Nutzung unserer stationären Einrichtungen 

und ambulanten Dienste. Die gegenwärtig geltende 

Regelung im Freistaat Sachsen zur Finanzierung von Instandhaltung 

und Renovierung von stationären Einrichtungen der 

Altenhilfe ist aus unserer Sicht realitätsfern, sie führt zu 

höherem Verwaltungsaufwand auf Seiten der Betreiber und 

ebenso beim KSV. 

Immer noch wirken sich das verzögernde Verhandlungsgeschehen 

sowie das Zahlungsverhalten des KSV belastend 

aus. Unsere Bitte, darüber mit der Leitung des KSV ins 

Gespräch zu kommen, um Möglichkeiten der Abhilfe zu 

diskutieren, wurde leider bisher abschlägig beschieden. In 

den erwähnten Verhandlungen zur Anwendung des Metzler- 

Verfahrens hatte der KSV, allerdings nur mündlich, die Zusage 

gegeben, auch bei neu einziehenden 

Bewohnern den Betreuungsbedarf 

im Einzelfall individuell, 

außerhalb der im Metzler-Verfahren 

festgelegten Stufen, festzulegen. 

Gegenwärtig können wir nicht 

eindeutig feststellen, ob sich der 

KSV an diese Zusage hält. 

Die Veränderung der Organisationsstrukturen 

der Lindenwerkstätten, 

mit denen wir die Voraussetzungen 

für die notwendige Verbesserung 

des wirtschaftlichen Ergebnisses 

schaffen wollen, ist noch nicht 

abgeschlossen. Die Tendenz, dass 

mehr Beschäftigte mit Behinderungen 

Doppeldiagnosen aufweisen, 

hält an, der notwendige zusätzliche 

Personalaufwand wird vom Kostenträger KSV nicht voll 

anerkannt. Auch werden anwachsende Ausfallzeiten der 

Mitarbeitenden mit Behinderung vom KSV nach wie vor nur 

unzureichend finanziell ausgeglichen. 

Die Planung eines Projektes, mit dem wir psychisch kranken 

Menschen Teilhabe am Erwerbsleben ermöglichen wollten, 

mussten wir leider wegen der Unvereinbarkeit mit arbeitsrechtlichen 

und steuerlichen Rahmenbedingungen einstellen. 

Die Zahlungsfähigkeit des Werkes war und ist gesichert, 

Skonti werden bei Rechnungsbegleichung abgezogen. Auch 

im Jahr 2013 sind, wo möglich, Sondertilgungen vorgesehen. 

Über Zinssicherungsgeschäfte werden wir unter Berücksichtigung 

der jeweils aktuellen Kapitalmarktsituation entscheiden, 

um gegebenenfalls vom anhaltend niedrigen Zinsniveau 

langfristig profitieren zu können. 

In den ersten Monaten des laufenden Jahres ist die Ertragslage 

geprägt von zunehmenden Erträgen einerseits und 

steigenden Personalkosten andererseits. Letzteres resultiert 

aus der anhaltenden Ausweitung unserer Aktivitäten, den in


der Arbeitsrechtlichen Kommission vereinbarten Steigerungen 

der Entgelte unserer Mitarbeitenden und der Anhebung des 

Pflichtbeitrages zur Evangelischen Zusatzversorgungskasse 

Darmstadt von 4,4 % auf nunmehr 4,8% der beitragspflichtigen 

Entgelte. 

Das Finanzergebnis wird sich kurzfristig nicht verbessern 

lassen, da einerseits das Anlagevolumen nicht ausgeweitet 

werden kann und andererseits das Zinsniveau auch längerfristig 

vergleichsweise niedrig bleiben wird. Dies veranlasst uns 

aber nicht, riskantere Anlagen zu tätigen. Für das laufende 

Geschäftsjahr erwarten wir ein ausgeglichenes Ergebnis aus 

gewöhnlicher Geschäftstätigkeit und ein positives Jahresergebnis. 

6. Ausblick 

Gegenwärtig steht lediglich noch für unsere Einrichtung in 

Borsdorf der Ersatz von Plätzen in einer Wohnstätte für meist 

ältere Menschen mit Behinderungen an. Wir wollen, auch um 

Inklusion zu realisieren, eigene Altbausubstanz außerhalb 

unseres Geländes in Borsdorf nutzen. Das Sächsische 

Staatsministerium des Sozialen steht dem, was uns sehr 

erstaunt, nicht positiv gegenüber. Wir müssen uns fragen, ob 

Personen aus Verwaltung und Politik die Inklusion von 

Menschen mit Behinderungen, die sie in öffentlichen Verlautbarungen 

stets fordern, wirklich realisieren wollen. 

Zur Entwicklung eines inklusiven Schulkonzeptes befinden wir 

uns in einer ersten Gesprächsrunde mit der Sächsischen 

Bildungsagentur Leipzig und dem sächsischen Staatsministerium 

für Kultus. 

Die gute Auslastung unserer stationären Einrichtung der 

Jugendhilfe sowie die anhaltende Nachfrage nach unseren 

Leistungen veranlassen uns, die Aufnahme des Betriebs einer 

weiteren Mutter/Vater-Kind-Einrichtung im Osten Leipzigs in 

gemieteten Räumen zu planen. 

Investitionskosten finanziert werden sollen, liegen uns vor. Die 

Restfinanzierung wird über Kapitalmarktdarlehen dargestellt. 

Für die gegenwärtigen Bewohner suchen wir nach adäquatem 

Wohnraum, allerdings spüren wir immer stärker die lokale 

Marktenge. Unser Antrag, uns die ursprünglich gegebenen 

Fördermittel auch nach Änderung der Nutzung des Hauses in 

der Scheffelstraße zu belassen, wurde immer noch nicht 

beschieden. 

Die Diversifikation und die Größe unseres Unternehmens 

lassen es uns unwahrscheinlich erscheinen, dass kurz- oder 

mittelfristig Problemstellungen in einzelnen Diensten oder 

Einrichtungen die Existenz des Werkes gefährden. 

Die Mitarbeit leitender Personen unseres Werkes in wichtigen 

Gremien der Kirche sowie unseres Landesverbandes gibt uns 

die Möglichkeit, zeitnah Informationen über Änderungen in 

den Rahmenbedingungen aufzunehmen und in unsere 

Planungen und Entscheidungen einzubeziehen. 

Um die Bindung freiwillig, unentgeltlich tätiger Menschen an 

unser Werk sind wir weiter bemüht, stets mit den Hinweisen, 

dass auch Ehrenamt nicht frei von (finanziellem) Aufwand 

wahrzunehmen ist und Ehrenamt nicht Hauptamt ersetzen 

kann. 

Der Zusammenarbeit und Abstimmung mit Kirchgemeinden 

und anderen diakonischen Vereinigungen schenken wir große 

Aufmerksamkeit. Als Dienstleister auf dem Sozialmarkt wie 

auch als Dienstgeber am Arbeitmarkt genießen wir ein großes 

Vertrauen, für das wir sehr dankbar sind, das uns stärkt. Um 

dieses Vertrauen muss aber auch jeden Tag neu geworben 

werden. Wir müssen beweisen, dass wir diesen Vertrauensvorschuss 

nicht missbrauchen. Dies ist uns bewusst, es 

bestimmt unser Handeln. 

Sönke Junge | Kaufm. Vorstand 

Die seit 2009 andauernden Bemühungen, mit den beteiligten 

Verwaltungen über eine veränderte Verwendung unseres 

Hauses Heinz Wagner I in der Scheffelstraße 42 in zielorientierte 

Verhandlungen zu treten, konnten wir weiterführen. 

Unbefriedigend ist allerdings der hohe Zeitaufwand, mit dem 

wir zur Abstimmung zwischen den unterschiedlichen Behörden 

beitragen müssen. 

Das Gebäude wollen wir umbauen und als Kindertageseinrichtung 

nutzen. 

Die Förderbescheide für öffentliche Mittel, mit denen Teile der

42 Jahresbericht 2013 Bericht vom Verwaltungsrat 

Bericht des Vorsitzenden 

des Verwaltungsrates 

Rückblick und Schwerpunkte 

der zukünftigen Entwicklung 

Im Berichtszeitraum von September 2012 bis August 2013 hat 

der Verwaltungsrat fünfmal getagt. Der Hauptausschuss des 

Verwaltungsrates tagte ebenfalls fünfmal. 

Im Folgenden soll über einige Aktivitäten und Projekte 

berichtet werden, die für die weitere Entwicklung des Werkes 

bedeutsam sind: 

Im Mai dieses Jahres wurde die 1000. Mitarbeiterin unseres 

Werkes begrüßt. Dies ist erfreulich und macht deutlich, dass 

das Diakonische Werk Innere Mission Leipzig einer der großen 

Arbeitgeber der Region ist. 

Unser Werk erbringt vielfältige soziale Dienstleistungen im 

Rahmen des Subsidiaritätsprinzips. Da dies nun zu möglichst 

geringen Kosten erfolgen soll, stehen in fast allen Arbeitsbereichen 

unseres Werkes die nach den gültigen Arbeitsvertragsrichtlinien 

aufzubringenden Personalkosten und die 

zugehörigen Refinanzierungen in einer zunehmenden Spannung 

zueinander. Dazu kommt, dass die meist von den 

Kostenträgern verlangten Verwaltungsaufwendungen in der 

Regel nicht oder nicht ausreichend finanziert werden. Folge 

ist eine Arbeitsverdichtung für unsere Mitarbeitenden, trotz 

Einhaltung der vorgeschriebenen Personalschlüssel. Diese 

führt zu Überlastung der Mitarbeiter und zur Erhöhung des 

Krankenstandes. Um dem entgegenzuwirken haben wir ein 

Gesundheitsmanagement eingeführt. Damit konnte im Jahr 

2012 der Krankenstand im für die Branche normalen Maß 

gehalten werden. Die weitere Entwicklung bleibt abzuwarten. 

Es ist zu hoffen, dass die Höhe der kommenden Steigerung 

der Gehälter im Vergleich zum regionalen Umfeld diese 

Entwicklung nicht noch weiter verschärft. 

Die in der Öffentlichkeit bereits an vielen Stellen angemahnte 

bessere Wertschätzung der sozialen Arbeit, in besonderer 

Weise der Arbeit in den Pflegeberufen, ist nur zu unterstützen. 

Im Vergleich zu anderen Bereichen der Wirtschaft sollte die 

äußerst mangelhafte Finanzausstattung besonders des 

Pflegebereichs auch im Interesse der zukünftigen Attraktivität 

der entsprechenden Berufe dringend deutlich erhöht werden. 

Es ist eine ethische Frage unserer gesamten Gesellschaft, 

welche Ressourcen für die Versorgung von alten und pflegebedürftigen 

Menschen zur Verfügung gestellt werden. Die 

ältere Generation ist es, die unter oft schwierigen Rahmenbedingen 

viele Grundlagen geschaffen hat, von denen wir heute 

profitieren. Hier sehen wir weiterhin umfassenden Diskussionsbedarf. 

Der im vergangen Berichtsjahr erwähnte und eingeführte 

Personalpool hat sich grundsätzlich bewährt. Damit können 

beispielsweise Mitarbeitende, die wir ausgebildet haben, und 

die gute Arbeit leisten, auch dann übernommen werden, wenn 

gerade keine passenden Stellen in den Einrichtungen frei 

sind. Auch andere geeignete Mitarbeitende, die zunächst im 

Personalpool arbeiten, können so bei frei werdenden Stellen 

in feste Anstellungsverhältnisse übernommen werden. Im 

zunehmenden Wettbewerb um Fachkräfte wollen wir damit 

geeignete Mitarbeitende für unsere Dienste und Einrichtungen 

gewinnen und halten. 

Die bisherige Wohnstätte für Menschen mit Behinderungen 

Heinz Wagner Haus 1 ändert ihre Schwerpunktsetzung. Die 

Einrichtung war für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen 

konzipiert, die im Rahmen des Sozialgesetzbuches XII 

(SGB XII) mit einer Schwerpunktsetzung der Eingliederungshilfe 

betreut wurden. In Laufe der Jahre hat sich herausgestellt, 

dass dieser Schwerpunkt in Richtung einer verstärkt 

pädagogischen Begleitung und der Hilfe zur Erziehung 

aufgrund einer Zunahme von Verhaltensauffälligkeiten verschoben 

werden muss. Damit erbringen wir in dieser Einrichtung 

jetzt Hilfen zur Erziehung nach SGB VIII. Inhaltlich 

bedeutet dies, dass das Personal jetzt verstärkt pädagogische 

Kenntnisse und Fähigkeiten besitzen muss. Außerdem 

ist es angezeigt, die Arbeit in überschaubaren Wohngruppen 

und nicht einem großen Heimgebäude durchzuführen. Dies 

soll vielmehr in Wohngruppen umgesetzt werden, welche 

einen inklusiven Auftrag im Quartier wahrnehmen können. 

In dem dann frei werdenden Gebäude in der Scheffelstraße 

soll eine integrative Kindertagesstätte entstehen, die im 

Bereich der Südvorstadt dringend gebraucht wird. 

Leider konnte der Umzug der noch dort wohnenden Kinder 

und Jugendlichen in Wohnungen bisher nicht, wie geplant, 

stadtfinden. Entsprechender Wohnraum konnten noch nicht 

gefunden werden. Bei größeren Wohngruppen sind die 

baurechtlichen Anforderungen seit dem Jahr 2012 erhöht 

worden, so dass wir jetzt konzeptionell mehrere kleinerer 

Wohngruppen anstreben. Auch die Umnutzung des vom 

Freistaat Sachsen Anfang der 90er Jahre geförderten Gebäudes 

in der Scheffelstraße in Richtung einer anderen Form 

sozialer Arbeit (Kindertagesstätte) ist noch in Diskussion.

Jahresbericht 2013 Bericht Verwaltungsrat 43 

Eine Genehmigung für den Betrieb einer Kinderkrippe im 

genannten Haus liegt bereits vor, die dazu nötige Anpassung 

des Hauses hat begonnen. Es bleibt zu hoffen, dass die 

benannten Fragen nach der Gestaltung der Wohnungen für 

die Kinder und Jugendlichen und nach der Umnutzung 

beantwortet werden, damit das aus unserer Sicht sinnvolle 

Vorhaben voran gebracht werden kann. 

Im letzten Jahr berichteten wir von der Ausschreibung der 

Arbeit des Tagestreffs für Wohnungslose, die nach unserer 

Sicht in der Form, in der sie durch die Stadt Leipzig vorgesehen 

war, durch das dann direkte Leistungsaustauschverhältnis 

zwischen unserem Werk und der Stadt Leipzig nicht mehr 

im Rahmen der Gemeinnützigkeit hätte durchgeführt werden 

können. Wir sind sehr dankbar, dass wir mit der Stadt Leipzig 

im November 2012 nach heftigen Diskussionen nun doch 

einen Vertrag nach SGB XII unterzeichnen konnten, der uns 

die Möglichkeit gibt, in dem für uns gültigen Rechtsrahmen 

die Arbeit zu leisten. Dieser Vertrag wurde bis zum Jahr 2015 

geschlossen. 

Mittlerweile gibt es jedoch vermutlich mit dem Sozialministerium 

unseres Freistaates abgesprochene Aussagen der 

zuständigen Landesdirektion. Danach ist die Stadt verpflichtet, 

Ausschreibungen dieser Art nach den Regelungen des 

Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen vorzunehmen. 

In diesen juristischen Aussagen wurden die für uns geltenden 

Sicher und geborgen in den eigenen vier Wänden - 

mit dem Johanniter-Hausnotruf! 

Weitere Informationen unter 

0341 69 626-0 und 

www.johanniter.de/hausnotruf. 

steuerrechtlichen Fragen komplett ausgeblendet. Dies 

bedeutet nach unserer Sicht, dass wir wohl Tagestreffs für 

Wohnungslose und möglicherweise auch andere Arbeitsgebiete 

nicht mehr im Rahmen der Gemeinnützigkeit durchführen 

könnten. Durch die dann anfallenden Steuern und die 

wegfallenden Spenden würden sich beispielsweise die für die 

Arbeit des Ökumenischen Tagestreffs Oase zur Verfügung 

stehenden Mittel auf etwa 1/3 reduzieren. 

Da es sich hier um eine völlige Veränderung der sozialen 

Arbeit im Bereich der Gemeinnützigkeit handelt, die letztlich 

bundespolitische Bedeutung hat, wird unser Landesverband 

diese Aussagen auf Landes- und auch auf der Bundesebene 

der Diakonie juristisch prüfen und bewerten lassen. 

Weitere wichtige Themen, die wir zurzeit bearbeiten, 

bzw. an deren Entwicklung wir teilhaben, sind: 

• Fortentwicklung der Arbeitsrechtssetzung im „3. Weg“ 

• Weitere Profilierung und strategische Ausrichtung der 

Pflegebereiche 

• Weiterentwicklung der Arbeit von Kindertagesstätten 

• Fortentwicklung der internen Organisation. 

Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die zukünftige 

suchen wir (Hebräer 13,14). 

Im Sinne dieses Wortes der diesjährigen Jahreslosung haben 

auch die Generationen vor uns in den mittlerweile 144 Jahren 

des Bestehens unseres Werkes versucht, die Dienste in 

Richtung der „zukünftigen Stadt“ zu entwickeln. Dies ist in 

erstaunlicher Weise immer wieder gelungen, so dass wir 

heute die Dienste auf einem guten Fundament trotz vieler 

Herausforderungen weiterentwickeln können. 

Wir danken allen haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern für ihre engagierten Dienste, die unzähligen 

Menschen zugute kamen. Auch danken wir den etwa 1400 

Mitgliedern unseres Werkes sowie allen Freunden und Helfern 

sehr herzlich für ehrenamtliche Dienste, für Spenden, für das 

Mitbeten und Mittun sowie für andere Formen der Unterstützung. 

Es bleibt zu wünschen, dass auch in Zukunft immer wieder 

Menschen vom biblischen Ziel der „zukünftigen Stadt“ 

geleitet ihre Dienste tun können, damit auch weiterhin möglichst 

viele Menschen durch die Arbeit des Werkes Segen und 

Zukunftshoffnung erfahren können. 

Prof. Dr. Martin Petzoldt | Vorsitzender des Verwaltungsrates

44 Jahresbericht 2013 Anschriften 

Anschriften (Stand 1.10.2013) 

Diakonisches Werk Innere Mission Leipzig e.V. 

Geschäftsstelle - Haus der Diakonie 

Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig; 

Tel.: 0341. 56 12 - 0 Fax: 0341. 56 12 - 11 35 

Ev.-Luth. Diakonissen-Mutterhaus Borsdorf 

Am Diakonissenhaus 7, 04451 Borsdorf 

Tel.: 034291. 891 21 

Haus der Stadtmission 

Begegnungs- u. Integrationszentrum Lindenau, 

Demmeringstr. 18, 04177 Leipzig, Tel.: 0341. 478 22 03 

Fachbereich Altenhilfe 

Beratungsstelle Altenhilfe 


Nikolaikirchhof 3, 04109 Leipzig 

Tel.: 0341. 58 61 72 19 

Diakonie Sozialstation - Ambulanter Pflegedienst 

Otto-Schill-Str. 7, 04109 Leipzig 

Tel.: 0341. 230 56 56 

Tagespflegen 

< Tagespflege Albert Schweitzer 

Täubchenweg 14/16, 04317 Leipzig 

Tel.: 0341. 684 50 

< Tagespflege Rosentalresidenz 

Elsbethstraße 16 - 20 

04155 Leipzig 

Tel.: 0341. 56 10 97 66 

< Tagespflege Matthäistift 

Kommandant-Prendel-Allee 85, 04299 Leipzig 

Tel.: 0341. 860 83 65 

< Tagespflege Paul Gerhardt 

Ludolf-Colditz-Str. 3, 04651 Bad Lausick 

Tel.: 034345. 530 

Pflegeheime und Seniorenzentren 

< Albert Schweitzer 

Täubchenweg 14/16, 04317 Leipzig 

Tel.: 0341. 684 50 

< Marienheim 

Chopinstr. 14, 04103 Leipzig 

Tel.: 0341. 70 22 00 

< Marthahaus 

Löhrstr. 9, 04105 Leipzig 

Tel.: 0341. 127 20 

< Matthäistift 

Kommandant-Prendel-Allee 85, 04299 Leipzig 

Tel.: 0341. 271 30 

< Matthias Claudius 

Weißenfelser Str. 18, 04229 Leipzig 

Tel.: 0341. 870 97 10 

< Johann Hinrich Wichern 

Seeburgstraße 11, 04103 Leipzig 

Tel.: 0341. 866 39 08 

< Paul Gerhardt 

Ludolf-Colditz-Str. 3, 04651 Bad Lausick 

Tel.: 034345. 530 

Betreutes Wohnen am Matthäistift 

Lausicker Str. 59 a, 04299 Leipzig 

Tel.: 0341. 271 31 13 

Betreutes Wohnen Paul Gerhardt, Bad Lausick 

Ludolf-Colditz-Str. 1, 04651 Bad Lausick; 

Tel.: 034345. 530 

Fachbereich Behindertenhilfe 

Hilfen für Menschen mit Behinderungen - Lindentreff 

Demmeringstraße 20, 04177 Leipzig 

Tel.: 0341. 478 22 44 

Besuchs- und Begleitdienst 

Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig 

Tel.: 0341. 56 12 12 91 

Blinden- und Sehbehindertendienst 

Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig 

Tel.: 0341. 56 12 12 90 

Wohnstätten u. Außenwohng. für Menschen mit Behinderungen 

< Ev.-Luth. Diakonissenhaus Borsdorf 

August-Bebel-.Str. 8, 04451 Borsdorf 

Tel.: 034291. 89-0 

< Alte Posthalterei 

Hauptstr. 21, 04451 Borsdorf | OT Panitzsch 

Tel.: 034291. 424-300 

< Wohnen Heinz Wagner 

Nieritzstr. 9, 04289 Leipzig 

Tel.: 0341. 863 850-460 

< Katharina von Bora 

Freiburger Allee 74, 04416 Markkleeberg 

Tel.: 0341. 350 14 71 10 

< Martinstift 

Arndtstr. 51 a-c, 04275 Leipzig 

Tel.: 0341. 30 63 50

Jahresbericht 2013 Anschriften 45 

Lindenwerkstätten Werkstätten für behinderte Menschen 

< Lindenwerkstätten WfbM I 

Roßmarktstr. 17/19, 04177 Leipzig 

Tel.: 0341. 478 22 00 

< Lindenwerkstätten WfbM II 

An den Werkstätten 4, 04451 Borsdorf | OT Panitzsch 

Tel.: 034291. 44 02 50 

< Lindenwerkstätten WfbM III 

Edisonstraße 26-28, 04435 Schkeuditz 

Tel.: 034204. 704 80 

Förderschule Werner Vogel 

Hans-Marchwitza-Str. 12, 04279 Leipzig 

Tel: 0341. 33 63 80 

Fachbereich Beratungs- und 

Betreuungsdienste 


Nikolaikirchhof 3 in 04109 Leipzig 

< KirchenBezirksSozialarbeit, Tel.: 0341. 58 61 72 22 

< Evangelische Jugendhilfe, Tel.: 0341. 58 61 72 12 

< Müttergenesung, Tel.: 0341. 58 61 72 20 

Evangelische Kindertagesstätten 

< Arche Noah – Ev.-Luth. Kindertagesstätte am 

Diakonissenhaus 

Ahlfeldstr. 2, 04177 Leipzig 

Tel.: 0341.55 01 98 29 

< Das Samenkorn 

Demmeringstr. 18, 04177 Leipzig 

Tel.: 0341. 87 07 98-0 

< Kuhle 

Hohe Straße 26, 04416 Markkleeberg 

Tel.: 0341. 350 222 25 

< Mosaik 

Ferdinand-Rhode-Str. 17 A, 04107 Leipzig 

Tel.: 0341. 124 79 90 

< Nathanael 

Rietschelstraße 12, 04177 Leipzig 

Tel.: 0341. 47 83 91 72 

< Unter dem Regenbogen 

Löhrstr. 9, 04105 Leipzig 

Tel.: 0341. 12 452 80 

< Kinderarche 

Goldsternstraße 21a, 04329 Leipzig 

Tel.: 0341. 251 92 72 

< St. Moritz 

Max-Liebermann-Straße 2, 04425 Taucha 

Tel.: 034298. 98 97 57 

< Evangelische Lebensberatungsstelle 

Ritterstraße 5 Tel.: 0341. 140 60 40 

Psychosoziales Gemeindezentrum Blickwechsel 

< Beratungsstelle und Sozialcafé 

Natonekstr. 2, 04155 Leipzig, Tel.: 0341. 561 14 40 

< Ambulant Betreutes Wohnen 

Eisenacherstraße 37, 04155 Leipzig 

Tel.: 0341. 25 39 79 25 

< Kreative Bürgerwerkstatt 

Eisenacher Str. 68, 04155 Leipzig 

Tel.: 0341. 462 43 94 

< Praxis für Ergotherapie 

Eisenacher Straße 68, Tel.: 0341. 462 43 95 

Suchtberatungs- und ambulante Behandlungsstelle 

Blaues Kreuz 

Georg-Schumann-Straße 172, 04159 Leipzig 

Tel.: 0341. 92 65 70 

Einrichtungen in gemeinsamer Trägerschaft von Diakonie 

und Caritas 

Ökumenische Telefonseelsorge Leipzig 

Geschäftsstelle, Paul-List-Str.19, 04103 Leipzig 

Tel.: 0341. 994 06 76 

Ökumen. Kontaktstube für Wohnungslose Leipziger Oase 

Nürnberger Str. 31, 04103 Leipzig, Tel.: 0341. 268 26 70 

Ökumen. Kontaktstube für Wohnungslose Teekeller Quelle 

Nordplatz 14, 04105 Leipzig, Tel.: 0175. 447 80 12 

Ökumen. Kontaktstube für Wohnungslose Kleiderkammer 

Passgenau, Georg-Schuhmann-Straße 172, 

Tel.: 0176. 53 26 14 57 

Ökumenische Bahnhofsmission Leipzig 

Hauptbahnhof, Westseite (Betriebsführung: Caritasverband) 

Willy-Brandt-Platz 2a, 04109 Leipzig 

Tel.: 0341. 968 32 54

46 Jahresbericht 2013 Kurzchronik 

Kurzchronik 2013 

Januar 

4. Januar 2013: Jahresanfangsgottesdienst für die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter des Diakonischen Werkes Innere 

Mission Leipzig e.V. im Fritzsche-Saal im Haus der Stadtmission. 

Anschließend gab es einen Empfang anlässlich des 60. 

Geburtstages des Kaufmännischen Vorstands Sönke Junge. 

24. Januar: Fachtag für die Leiterinnen und Leiter sowie die 

Mitarbeitervertretung zum Thema Umgang mit Konflikten und 

Mobbing. Diese Veranstaltung war Teil eines vom Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement organisierten Weiterbildungsprogramms 

25. Januar: Einweihung der Tagespflege in der Rosental-Residenz, 

Elsbethstraße 16 

April 

16. April: erste zentrale Dankveranstaltung für alle ehrenamtlichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Haus der Stadtmission. 

125 Personen nahmen teil. Es gab ein warmes Buffet 

– zubereitet von der Hauswirtschaftsgruppe der Lindenwerkstätten 

WfbM, die die Räume der Stadtmission bewirtschaftet. 

Das Musikensemble „Rozhinkes – A Kleyne Kapelye“ 

spielte fröhliche und melancholische jiddische Folklore. Einige 

Ehrenamtliche berichteten beispielhaft von ihrer Tätigkeit. 

Mai 

Am 1. Mai 2013 wurde die 1000. Mitarbeiterin unseres Werkes 

begrüßt. Sie wurde als Erzieherin in einer unserer Kindertagesstätte 

angestellt und erhielt als besonderen Gruß einen 

Blumenstrauß – überreicht von Angelika Müller, die mit 45 

Dienstjahren die dienstälteste Mitarbeiterin unseres Werkes 

ist. 

Juni 

Am 27. Juni 2013 feierte das Matthäistift in der Kommandant- 

Prendel-Allee 85 sein 100jähriges Jubiläum mit einem Festgottesdienst 

und anschließender Grußstunde. Bereits am 

Vorabend (26. Juni, 19.00 Uhr) gab es im Matthäistift im Saal 

(EG) einen Vortrag von Dr. Peter Leonhardt / Amt für Bauordnung 

und Denkmalpflege der Stadt Leipzig, zum Schaffen von 

Hugo Licht, dem Architekten des Matthäistifts. 

Juli 

Am 5. Juli 2013 wurde die Evangelische Kindertagesstätte 

Arche Noah Ahlfeldstraße 2, 04177 Leipzig eingeweiht. Nach 

einer Andacht gab es eine Hausführung und eine Baumpflanzaktion 

im Kindergarten. 

August 

14. August: Feier 10jähriges Bestehen des Pflegeheims 

Emmaus der Diakonischen Dienste Leipzig GmbH, einer 

100prozentigen Tochter unseres Werkes. 

September 

Die SÜDSTAATLER, Theatergruppe von Spielern mit Behinderungen, 

hatte am 23.08. 2013 um 19.00 Uhr Premiere ihrer 

neuen Produktion „5 Sterne – alles inklusive“. Gespielt wurde 

an der Anton-Bruckner-Allee nahe der Sachsenbrücke und 

auf dem Burgplatz. 

Oktober 

Die Ökumenische Bahnhofsmission Leipzig feiert in diesem 

Jahr ihren 100jährigen Geburtstag. Die Festveranstaltung 

„100 Jahre Bahnhofsmission & 20 Jahre Wiedergründung“ 

fand am Dienstag, 1. Oktober 2013, in der Buchhandlung 

Ludwig im Leipziger Hauptbahnhof statt. 

November 

2. November: Mitgliederversammlung des Diakonischen 

Werkes Innere Mission Leipzig e.V. Der Festgottesdienst zum 

144. Jahresfest findet am 3. November um 9.30 Uhr in der 

Thomaskirche zu Leipzig statt. Die Predigt hält Pfarrer 

Christian Wolff. 

Dezember 

Wir laden herzlich ein zur Weihnachtsmusik des Diakonischen 

Werkes am 15. Dezember (3. Advent) 2013 um 15:30 Uhr in 

der Nikolaikirche. Es singt die Schola Cantorum unter der 

Leitung von Marcus Friedrich.

Der Verwaltungsrat des Diakonischen Werkes Innere Mission 

Leipzig e.V. für die 6. Legislaturperiode (2012-2015) 

Gewählte Mitglieder (stimmberechtigt) 

• Pastorin Elke Bucksch 

• Matthias Krause 

• Wolfgang Menz 

• Prof. Dr. Martin Petzoldt (Vorsitzender) 

• Prof. Dr. Bernhard Rohde 

• Pfarrer Hans-Christoph Runne 

• Kristin Unverzagt 

• Friedrich Vosberg 

Geborenes Mitglied (stimmberechtigt) 

• Superintendent Martin Henker 

Berufene Mitglieder (stimmberechtigt) 

Personen, die an der Sitzung des Verwaltungsrates 

gemäß der Satzung § 8 Abs. 4 beratend teilnehmen 

• Pfarrer Christian Kreusel, Missionsdirektor 

Sönke Junge, Kaufm. Vorstand 

• Rektorin des Ev.-Luth. Diakonissen-Mutterhauses 

Borsdorf - Pfarrerin Friederike Müller 

• Fachbereich Altenhilfe - Susann Merkel 

• Fachbereich Beratungs- und Betreuungsdienste 

- Benjamin Förster 

• Vorsitzender der Mitarbeitervertretung 

Jörg Nagel 

• Direktor des Diakonischen Amtes Radebeul 

Pfarrer Christian Schönfeld ständig vertreten 

durch Kfm. Vorstand Friedhelm Fürst 

• Jens Gerlach 

• Siegfried Haller 

• Jasmine Schwarzer 

Impressum 

Herausgegeben vom Diakonischen Werk 

Innere Mission Leipzig e.V. 

Leipzig, Oktober 2013 

Haus der Diakonie I Gneisenaustraße 10 I 04105 Leipzig 

Redaktion: Susanne Straßberger und Matthias Möller 

Gestaltung: Matthias Möller 

Druck: Merkurdruck Leipzig 

Fotos: 

Douglas Abuelo 

Seite 7 

Susanne Straßberger 

Seite 6, 32, 34 

Jana Simon 

Seite 6-(1), 20 

Jens Klein 

Seite 6-(2) 

Swen Reichhold 

Seite 6-(3), 8, 12 

Thomas Bär 

Seite 6-(4), 26 oben 

Holger Simmat 

Seite 30 

Christian Meyer 

Seite 26 und 27 jeweils unten 

Matthias Möller 

Seite 1, 10, 11, 13, 14, 27 oben, 28, 33 , 35 

Mirko Punkten 

Seite 22 

Rico Thumser 

Seite 24

Diakonisches Werk 

Innere Mission Leipzig e.V. 

Haus der Diakonie 

Gneisenaustraße 10 

04105 Leipzig 

Telefon 0341. 56 12 - 0 

Telefax 0341. 56 12 11 35 

E-Mail info@diakonie-leipzig.de 

www.diakonie-leipzig.de 

Spendenkonto 

Volksbank Leipzig eG 

Konto: 100 100 100 

BLZ: 860 956 04 

BIC: GENODEF1LVB 

IBAN: DE06 8609 5604 0100 1001 00

Jahresbericht 2013 download - Diakonie Leipzig

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?