Blaue Reihe - Deutsche Gesellschaft für die Vereinten Nationen eV

Schicksale zwischen Tragik und Hoffnung: Kinder sind Zukunft
Ekkehard Griep
Hat man die Personenkontrolle geschafft, scheint sich eine andere Welt aufzutun. Nicht mehr der
laute Verkehrslärm, an den wir uns auf den mehr oder weniger befestigten Straßen Jubas rasch
gewöhnt hatten. Hier, hinter steinernen Mauern physisch getrennt von dem unruhigen, recht hektischen
Puls der weiter wachsenden Hauptstadt, scheinen die UNICEF-Büros eingebettet in eine
Art beschaulicher Regenwald-Oase. Es ist angenehm ruhig, fast entspannend. In den Barackengebäuden,
die den Mitarbeitern als Büros dienen, verbreiten ruhig quirlende Ventilatoren einen Hauch
vergangener Kolonialatmosphäre. Man hat den Eindruck, ein kleines Stück heiler Welt zu betreten.
UNICEF-Präsenz im Südsudan
Foto: Frederic Schneider
Doch dieser Eindruck relativiert sich schnell. Im Gespräch
mit drei UNICEF-Kollegen, von denen einer
– das lässt hier mitten im zentralen Afrika aufhorchen
– den Vornamen Bismarck trägt, wird schnell deutlich,
dass sich auch UNICEF den enormen Herausforderungen
und manchen Wirrnissen nicht entziehen
kann, die in der Übergangsphase vor der Unabhängigkeit
des Südens wohl einfach unvermeidlich
sind. Dass der Südsudan über eine der höchsten
Müttersterblichkeitsraten weltweit verfügt und rund
10% der Kinder das fünfte Lebensjahr nicht erreichen,
trägt zu den tragischen Rahmenbedingungen
eindrücklich bei.
Die Hälfte der Bevölkerung sind Kinder
UNICEF ist zwar bereits seit 1952 im Sudan präsent, doch das war in den vergangenen Jahrzehnten
keineswegs gleichbedeutend mit Kontinuität. Nach 1989 musste der südliche Sudan angesichts
des Bürgerkrieges aufwendig durch das grenzüberschreitende humanitäre Hilfsprogramm
‚Operation Lifeline Sudan‘ von Nairobi (Kenia) aus versorgt werden – mit Zustimmung von (nord-)
sudanesischer Regierung und südsudanesischer Rebellenbewegung gleichermaßen. In der Folge
des Umfassenden Friedensabkommens von 2005 hat UNICEF dann seine Arbeitsstrukturen abermals
an die veränderten Gegebenheiten angepasst. Seitdem wird von Juba aus das ‚Southern
Sudan Area Programme‘ koordiniert. Verglichen mit den vielen Aufgaben wirkt die Anzahl von nur
drei UNICEF-Feldbüros im gesamten Südsudan (in Wau, in der Hauptstadt Juba und in Malakal)
eher bescheiden; weitere sechs Regionalbüros sollen eine einigermaßen hinreichende Versorgung
in der Fläche gewährleisten. Versorgung, das heißt für UNICEF: Sorge um das Wohl von Kindern.
Die Tatsache, dass von den etwa 40 Millionen bisher im Sudan lebenden Menschen etwa die Hälfte
Kinder und von diesen etwa sechs Millionen jünger als fünf Jahre sind 1 , macht die Dimension der
Aufgabe deutlich. Erkennbar sind aber auch die enormen Auswirkungen, die das Wohl oder Leid
der Kinder insbesondere für den Südsudan haben wird. Auch wenn Kinder, die Schwächsten der
Gesellschaft, im Machtpoker der Stämme und bei der Verteilung der Öleinnahmen nur allzu leicht
aus dem Blickfeld geraten, ist eines klar: Die Zukunft des Südsudan wird sich auf die junge Generation
von heute gründen.
1
Angaben beziehen sich auf den bis zur Unabhängigkeit des Südsudan bestehenden sudanesischen Gesamtstaat.
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