Mitarbeitergespräche mit Percos Beurteilungen. - GuideCom GmbH

Ihre Prozesse. Ihre Sprache.
Mitarbeitergespräche mit Percos Beurteilungen.
„Besonders freut es mich, dass wir den Führungskräften unserer Kunden bei
allen Facetten von Mitarbeitergesprächen eine transparente und zeitsparende
Unterstützung bieten können. Mit dieser selbstbeschreibenden Lösung
können Führungskräfte die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter effektiv und aus
einem Guss begleiten.“
Dr. Michael Thygs, Produktmanager

Mitarbeitergespräche mit Percos Beurteilungen.
Die Lösung.
Die effektive Ausrichtung von Mitarbeiterkompetenzen
auf die Ziele und Strategien
der Sparkasse ist heute einer der zentralen
Erfolgsfaktoren.
Zudem steigt die Zahl gesetzlicher Regelungen
zur Mitarbeiterqualifikation gerade in beratenden
Tätigkeitsbereichen. Diese Rahmenbedingungen
stellen hohe Anforderungen an
die Personalentwicklung zur methodischen
Ausgestaltung und Ihre Führungskräfte zur
effektiven Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten.
Kompetenzentwicklung effektiv begleiten.
Mit Percos Beurteilungen stellen wir Sparkassen
ein Instrument bereit, das sich flexibel
der eingesetzten Personalentwicklungsmethodik
anpasst und den gesamten Prozess
der Kompetenzentwicklung im Rahmen von
Beurteilungsgesprächen medienbruchfrei unterstützt:
Definition von Anforderungsprofilen,
anlassgesteuerte Initiierung von Gesprächen,
Unterstützung der Gesprächsvorbereitung,
vollständig digitale, sichere Bestätigungsprozesse,
komfortable Rücklaufkontrollen mit Erinnerungswesen
und während des gesamten
Prozesses steuerungsrelevante Auswertungsmöglichkeiten
wie Soll-Ist-Vergleiche zur Aufdeckung
von Entwicklungspotenzialen. Zudem
lassen sich flexibel weitere Gesprächsanlässe
mit Percos Beurteilungen abbilden:
von Zielvereinbarungen und -erreichungen
bis hin zu Gesprächen zur Laufbahnplanung.
So verschafft Percos Beurteilungen allen an
der Personalentwicklung beteiligten Personen
wertvolle Zeit und Transparenz zur effektiven
Begleitung der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
Mitarbeitergespräche anlassgesteuert
initiieren
Veranlassen
Analysieren
Personalentwicklungsbedarf
dezentral aufdecken
und zentral begleiten
Mitarbeiter
Führungskräfte
Anforderungsprofile
Entwicklungsbedarf
Kompetenzmodelle
Anlässe
Führungskräfte in der
Vorbereitung gezielt mit
Informationen versorgen
Vorbereiten
Abstim m en
Anlassbezogene und
sichere Prozesse
zur Abstimmung
Ihr Personalentwicklungskonzept fügt sich
reibungslos in Strategie und Kultur Ihres Unternehmens
ein. Dies können Sie auch von
Percos Beurteilungen erwarten. Sie wünschen
sich eine vollständig flexible Gestaltung
der Beurteilungsbögen mit freier Definition
von Schlüsselkompetenzen und Skalen?
Die nächst höhere Führungskraft soll in den
Informationsprozess eingebunden werden?
Neben der Abbildung von Regelbeurteilungen
sollen Zielvereinbarungen und Probezeitbeurteilungen
unterstützt werden? Das alles
klingt nach Zukunftsmusik? Mit Percos Beurteilungen
erhalten Sie bereits heute höchste
Flexibilität ohne aufwändige Beratungsprojekte.
Selbstverständlich bilden wir auch bekannte
Standards der S-Finanzgruppe ab.
Höchste Flexibilität und komfortable
Steuerung.
Percos Beurteilungen nutzt als sichere Steuerungsgrundlage
PARISplus. Veränderungen
werden automatisch erkannt und daraus resultierender
Beurteilungsbedarf abgeleitet.
Sie initiieren die Beurteilungen per Knopfdruck.
Die Information und Erinnerung der
Beteiligten erfolgt komfortabel per E-Mail und
wird durch eine intelligente Rücklaufkontrolle
unterstützt. Ohne weitere Aufbereitung stehen
aussagekräftige Auswertungen zur Verfügung.
Der jeweilige Personalentwicklungsbedarf
wird somit unmittelbar transparent.
Entwicklungskonzepte verankern und
Führungskräfte entlasten.
Die im Beurteilungsbogen angebotenen Hilfetexte
sorgen für die Verankerung Ihrer Entwicklungskonzeption.
Zudem sorgt Percos
Beurteilungen für eine wesentliche Entlastung
Ihrer Führungskräfte – ob bei der Anzeige offener
Beurteilungen, Einbindung des Anforderungsprofils,
Kopieren von Zielen anderer
Mitarbeiter, Unterstützung der Gesprächsvorbereitung
oder durch ein vollständiges Beurteilungsarchiv.
Der Soll/Ist-Abgleich zeigt zudem
das unmittelbare Entwicklungspotenzial
auf.
Mit Percos Beurteilungen verankern Sie Ihre
Personalentwicklungskonzeption in der täglichen
Führung der Mitarbeiter. Darüber hinaus
eröffnen Sie weitere Möglichkeiten zur Förderung
von Potenzialträgern und Gestaltung
einer Nachfolgeplanung. Gerne zeigen wir
Ihnen die Möglichkeiten!

Mitarbeitergespräche mit Percos Beurteilungen.
Die Vorteile.
Transparenz schaffen.
> Medienbruchfreie und damit sichere
Abwicklung
> Unterstützung von Mitarbeitergesprächen
aller Art (Entwicklungs-, Beurteilungs-,
Zielgespräche und mehr)
> Direkt in Beurteilungsbögen verankerte
Hilfetexte (z.B. Skalenbeschreibung oder
Beschreibung eines Schlüsselkriteriums)
> Berücksichtigung von Fremd- und Selbsteinschätzungen
> Flexible Abbildung der hausindividuellen
oder an Standards orientierten Beurteilungsmethodik
> Große Gestaltungsfreiheit beim Aufbau der
Beurteilungsbögen
> Unterjährige Notizfunktion für Führungskräfte
> Durchgängiges Beurteilungsarchiv
> Jederzeit verfügbare Übersicht des aktuellen
Gesprächsbedarfs für alle Beteiligten
Zeit sparen.
> Stammdatennutzung aus PARISplus
inklusive automatischer Erkennung von
Versetzungen
> Individuelle Ableitung von Handlungsempfehlungen
> Keine doppelte Pflege weiterer Datengrundlagen
(z.B. in Lotus Notes oder
weiteren Systemen)
> Geringere Kontrollaufwände durch sichere
Zugriffsrechte und rollenbasierte Steuerung
> Komfortable Initiierung von Gesprächen
> E-Mail gestütztes Erinnerungswesen
> Statusbasierte Definition und Verteilung
von Anforderungsprofilen auf Wunsch mit
Soll-Werten für Schlüsselkompetenzen
(Zusatzmodul)
Entscheidungen stützen.
> Zielgruppenspezifische, grafische Auswertungsmöglichkeiten
ohne zusätzliche Aufbereitung
> Plausibilitätsprüfungen bereits während
der Eingabe
> Einfaches Erkennen von Personalentwicklungsbedarf
> Analysemöglichkeiten zur Entwicklung des
Kompetenzprofils im Zeitablauf
> Soll/Ist-Abgleiche auf Basis von Anforderungsprofilen
(Zusatzmodul)

Systemvoraussetzungen.
Client:
> Betriebssystem: Microsoft Windows/Terminal Server
> Anwendungen: Microsoft Internet Explorer oder Mozilla Firefox, Adobe Reader
Server:
> Betriebssystem: Microsoft Windows Server
> Datenbank: Microsoft SQL Server oder Oracle
> Webserver: Apache Tomcat, Java
> E-Mail/SMTP: Lotus Domino Server oder Microsoft Exchange
> Die Anwendung ist auf die IT-Landschaft des Rechenzentrums abgestimmt.
> Der Einsatz ist sowohl im Eigenbetrieb als auch in einer IT-konsolidierten Umgebung möglich.
> Ergänzend werden weitere Systemumgebungen unterstützt.
Ihre Ansprechpartner.
Robin Wunsch
Fachbereichsleiter Personal & Organisation
Fon: +49 (251) 91 59 0
E-Mail: robin.wunsch@guidecom.de
Dr. Michael Thygs
Produktmanager
Fon: +49 (251) 91 59 0
E-Mail: michael.thygs@guidecom.de
Wir bieten noch mehr.
Heben Sie weitere Potenziale zur Optimierung Ihres Personalmanagements:
> Stellenmanagement mit Magellan Stellen
> Leistungsorientierte Vergütung mit Percos SSZ & Prämien
> Talentförderung & Nachfolgeplanung mit Percos Potenziale
> Weiterbildungsmanagement mit Percos Weiterbildung
Banksteuerung l Marktservice l Organisation l Personal l Revision l Vertrieb
GuideCom GmbH | Hafenweg 14 | 48155 Münster | Fon: +49 (251) 91 59 0 | Fax: +49 (251) 91 59 100
E-Mail: info@guidecom.de | Website: www.guidecom.de