Projektbezogene Auswirkungsanalyse - Hemer

Auswirkungsanalyse • Hemer, Bahnhofstraße
5 Projektrelevantes Einzugsgebiet
Das Einzugsgebiet umfasst den Raum, in dem die Verbraucher überwiegend bzw. zu großen Teilen
das Planvorhaben aufsuchen werden. Es stellt damit das Gebiet dar, aus dem der projektierte
Anbieter überwiegend seinen Umsatz erzielt.
Unter Berücksichtigung der Angebots- und Nachfragesituation wird gutachterlicherseits das Einzugsgebiet
für das Planobjekt abgegrenzt. Dabei sind für die Einkaufsorientierung der Bevölkerung
grundsätzlich folgende Faktoren von Bedeutung:
die Häufigkeit der Bedarfsdeckung im geplanten Sortimentsbereich und der vom Verbraucher
in der Regel akzeptierte Zeit- und Wegeaufwand 3
die projektrelevante Wettbewerbssituation, wie z. B. die Entfernung und die Attraktivität der
relevanten Anbieter im Untersuchungsgebiet
die Attraktivität des Planvorhabens, die u. a. durch die Dimensionierung, die Leistungsfähigkeit
und den Bekanntheitsgrad des Betreibers bestimmt wird
die Qualität des Projektstandortes, die u. a. die verkehrliche Erreichbarkeit, die Lage zu
Siedlungsschwerpunkten sowie vorhandene Agglomerationseffekte umfasst
Barrierewirkungen ausgehend von z.B. topographischen oder baulichen Gegebenheiten
traditionelle Einkaufsorientierungen der Bevölkerung
die zentralörtliche Funktion der Stadt.
Die Ausdehnung des projektbezogenen Einzugsgebietes wird maßgeblich durch die Erreichbarkeit,
mögliche Verbundeffekte am Standort und die Wettbewerbsstrukturen im Untersuchungsraum beeinflusst.
Der Projektstandort befindet sich in einer Randlage zur Hemeraner Innenstadt. In Standortumfeld
bestehen zahlreiche publikumsintensive Einzelhandels- und Dienstleistungsbetriebe, so dass von
Verbundeffekten mit den Innenstadtnutzungen auszugehen ist. Die Ausstrahlung der Innenstadt
beschränkt sich im Wesentlichen auf das eigene Stadtgebiet, so dass dem engeren Einzugsgebiet
(Zone I) die Stadt Hemer mit ca. 36.500 Einwohnern zuzurechnen ist.
3
Mit zunehmender Häufigkeit der Bedarfsdeckung und abnehmendem spezifischen Wert des nachgefragten
Gutes nimmt der zum Einkauf akzeptierte Zeitaufwand ab. Dem zu Folge sind bei einem Angebot
der Grundversorgung die Aktionsradien räumlich enger als bei Angeboten des längerfristigen
Bedarfsbereichs (z.B. Möbelsortiment).
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