HROLIVE - HRO·LIFE - Das Magazin für die Hansestadt Rostock

Thema des Monats
Mai 2008 • Ausgabe 4
Ausgabe 4 • mai 2008
Thema des monats
Rostocker
Wirtschaft weltweit
Unternehmen der Hansestadt auch international tätig
Eine Milliarde Euro – das ist das Umsatzziel
von Nordex in diesem Jahr. Damit wäre der
Windkraftanlagenbauer das erste Unternehmen
des Landes, das diese magische Grenze
überschreitet. 700 Menschen arbeiten in Mecklenburg-Vorpommern
für Nordex, Tendenz
steigend. Zur Zeit sind über 100 Stellen im
Unternehmen zu besetzen, viele davon auch
am Standort Rostock. Gesucht werden Ingenieure,
IT-Spezialisten, Einkäufer für internationale
Märkte wie China, Osteuropa oder die
USA. Aber Nordex braucht auch Metallbauer
und Techniker.
Das Unternehmen ist nur ein Beispiel. Auch
die Deutsche Seereederei (DSR) oder AIDA
Cruises sind Firmen, die von Rostock aus
den Weltmarkt erobert haben. Die DSR hat
inzwischen rund 2.500 Mitarbeiter, die in
den fünf Unternehmen der Gruppe arbeiten.
Dazu gehören unter anderem die Hotelgruppe
Arkona, die zum Beispiel das „Neptun“ in
Warnemünde betreibt, und die „Arosa“-Flusskreuzfahrtschiffe.
Außerdem machen mittelständische Unternehmen
wie die RMT Maschinenbau, die 1995
aus dem Dieselmotorenwerk hervorgegangen
ist, oder die DMR Mechanische Werkstätten,
die ihre Wurzeln ebenfalls dort haben, inzwischen
Geschäfte weltweit. Die Luratec AG, der
erste Zulieferer für Airbus in Rostock, wurde
2005 gegründet.
Erfolg durch Spezialisierung
„Voraussetzungen, um international erfolgreich
zu sein, sind gründliche Marktkenntnis,
ein ausgefeiltes Geschäftskonzept und
ein guter Partner im neuen Zielmarkt“, weiß
Catrin Gaede, die Pressesprecherin der IHK zu
Rostock. „Außerdem geht es natürlich nicht
ohne hohe Produktqualität und gute Mitarbeiter.“
Viele der international agierenden Firmen
sind hochspezialisierte Dienstleister.
„Wenn ein Ingenieurbüro bestimmte Elemente
oder Konstruktionen entwickelt, dann
taucht das selten in den Medien auf“, sagt
Christian Weiß, Geschäftsführer der Wirtschaftsfördergesellschaft
Rostock Business.
„Diese Angebote werden unter anderem auf
speziellen Messen vermarktet. Deshalb nehmen
die Verbraucher diese Firmen gar nicht so
wahr.“ IT-Anbieter wie S & N Datentechnik,
die Microsoft-Lösungen erarbeiten und Spezialisten
ausbilden, sind in ihrem speziellen
Segment durchaus weltweit tätig.
Reserven der Region nutzen
Diese regionalen Zulieferer sind Teil eines
Kreislaufes: Konzerne wie Liebherr oder das
Luft- und Raumfahrtunternehmen EADS siedeln
sich hier an eben wegen der günstigen
Bedingungen, die sie vorfinden. Dazu gehören
auch Dienstleister mit Potential. Durch eine
gute Auftragslage können diese sich ihrerseits
schnell entwickeln, in Technik oder Personal
investieren. Und die neuen Möglichkeiten lösen
möglicherweise neue Aufträge aus.
Einer der Vorteile: Hier in der Region gibt es
immer noch ein Potential an gut ausgebildeten
Fachkräften, die nun zum Teil in den expandierenden
Firmen Arbeit gefunden haben. Allerdings
stößt die Agentur für Arbeit in einigen
Berufen schon an die Kapazitätsgrenzen.
Seit Januar diesen Jahres gibt es deshalb die
Ausbildungsoffensive „BiO“.
„Wir haben den voraussichtlichen Bedarf an
qualifiziertem Personal für dieses Jahr ermittelt“,
erläutert Hans-Otto Bröker, Vorsitzender
der Geschäftsführung der Arbeitsagentur
Rostock. „Wir werden aber darüber hinaus
ausbilden, weil wir davon ausgehen, dass der
Fachkräftebedarf in einigen Branchen weiter
ansteigen wird.“
Noch vor fünf Jahren lag die Arbeitslosenquote
in der Hansestadt bei über 20 Prozent. Im
Februar diesen Jahres waren es fast fünf Prozent
weniger. Denn das Ziel ist, sie hier zu halten
und weitere Investitionen auszulösen.
„Und dass wir hier leben, wo andere Urlaub
machen – das ist ganz klar auch ein Standort-
Foto: Nordex
Auch die Servicecenter stellen immer mehr
Mitarbeiter ein.
Foto: telegate
vorteil“, ist Christian Weiß überzeugt. Dies
spiele eine Rolle bei der Anwerbung von Fachkräften
aus anderen Regionen.
Zukunft Medizintechnik
Ein Teil der erfolgreichen Unternehmer hat an
der hiesigen Universität studiert. Es gibt Ausgründungen
aus Forschungseinrichtungen,
die sich schnell am Markt etabliert haben. Die
Nähe zur Uni macht die Ansiedlung für Zukunftsbranchen
wie Medizintechnik, Biotechnologie
oder Werkstofftechnik interessant.
Diese noch jungen Branchen nutzen Netzwerke,
um sich international zu präsentieren.
Stärkstes Beispiel: Biocon Valley. Durch den
Verein haben die jungen Unternehmen die
Möglichkeit, sich über die Landesgrenzen hinaus
zu präsentieren. Einige haben inzwischen
den Sprung auf die große Bühne der Weltwirtschaft
geschafft.
Die erste „Künstliche Leber“ der Welt hatte
vor Jahren die Teraklin AG entwickelt. Inzwischen
wurde das Unternehmen durch den
schwedischen Konzern Gambro übernommen,
produziert wird aber nach wie vor in Rostock.
Die Produkte finden weltweit Abnehmer. Bei
der ARTOSS GmbH, einem Unternehmen
aus Warnemünde, wird Knochenersatzmaterial
entwickelt und produziert. Die Firma DOT
mit Sitz in der Südstadt beschäftigt sich mit
Beschichtung von medizinischen Implantaten.
Die bionas GmbH entwickelt Testverfahren
für die Medikamentenentwicklung, wodurch
Tierversuche reduziert werden können.
Die Cortronik GmbH, ein Tocherunternehmen
der Berliner Biotronik, ist erfolgreich auf
Gebiet der Herzschrittmacher. Die sogenannten
Stents, die in Rostock produziert werden,
Qualitätskontrolle im Reinraum der Firma
DOT GmbH
Foto: DOT GmbH
sind weltweit gefragt. Diese Aufzählung ließe
sich fortsetzen. Die Medizintechnik-Branche
ist einer der stärksten Zukunftsmärkte.
Wichtig: Marktbeobachtung
Allein Rostock Business hat in den fünf Jahren
seines Bestehens über 4000 neue Arbeitsplätze
geschaffen – sei es durch Ansiedlung neuer
Firmen oder die Betreuung bereits ansässiger
Unternehmen. Manche Unternehmen profitieren
als Zulieferer von den internationalen
Wachstumsbranchen. Ein Beispiel ist die
Traditionsfirma Eikboom in Reutershagen,
die seit Jahren unter anderem Teile für Windkraftanlagen
produziert und an verschiedene
Hersteller ausliefert. Wichtig ist die Beobachtung
des Marktes, die Identifizierung von
Wachstumsbranchen und die Frage, wie die
Wertschöpfung ergänzt werden kann. Solche
Analysen lenken den Blick auf die Stärken der
Region, die zum Beispiel im Bereich Schiffbau
und Schifffahrt, Offshore, Luft- und
Raumfahrt, Transport und Logistik, aber auch
Wie und wo findet Rostock
Business neue Investoren?
Wir waren in den vergangenen
fünf Jahren auf 112
Messen, haben mit über
7.000 Unternehmern Kontakt
gehabt. Daraus filtern
sich die intensiveren Kontakte,
es baut sich eine Beziehung
auf. Wichtig ist,
dass man im Gedächtnis
bleibt. Und wenn in dem
Unternehmen Standortentscheidungen
anstehen, sind
wir eben schon mit auf der
Agenda.
Welche Möglichkeiten gibt
es außer den Messen?
Noch mehrere. Um nur ein
Beispiel zu nennen: Wir
haben unsere Veranstaltung
„Business meets Hanse
Sail“. Diese Gelegenheit
nutzen wir, um Entscheidungsträger
hierher zu holen,
mit ihnen zu segeln
und sie emotional an den
Standort zu binden. Denn
die Sail ist ein tolles Image-
Produkt für Rostock.
Wie geht es weiter, wenn
ein Unternehmen Interesse
zeigt?
bei den Servicecentern liegen. Und ein Ende
dieser Entwicklung ist nicht abzusehen, meint
Christian Weiß.
„Die Strahlkraft von Rostock wird stärker, und
ich gehe davon aus, dass es auch einen Sogeffekt
gibt. Das heißt, wir sind noch lange nicht
am Ende.“
Titlfoto: Qualitätskontrolle von beschichteten Knie-
Implantaten bei DOT
Kontakte für den Aufschwung
Christian Weiß
Geschäftsführer von Rostock Business
Stents sind Mini-Implantate zur Gefäßerweiterung
Foto: cortronik
Wir als Mittler versuchen,
die anstehenden Herausforderungen,
die einem Investor
begegnen, zu lösen - in
Zusammenarbeit mit der
Stadtverwaltung, den Fachämtern
und den lokalen
Partnern. Und das betrifft
nicht nur die Suche nach
Personal, sondern auch die
nach neuen Flächen, Standorten
oder Finanzierungsmöglichkeiten.
Die Stadt
versucht, bürokratische
Hürden niedrig zu halten.
Jeder interessierte Investor
bekommt innerhalb von 24
Stunden Informationen auf
eine erste Anfrage und wird
ab diesem Zeitpunkt intensiv
betreut. Bis zur endgültigen
Ansiedlung können
dann aber schon mal zwei
Jahre vergehen.
Warum ist die Weiterbetreuung
auch nach der
Ansiedlung so wichtig?
Bei einigen Unternehmen,
die hier investiert haben,
wurde die angestrebte
Mitarbeiterzahl schneller
erreicht als geplant, und
so wird über Expansion
nachgedacht. Wir möchten
natürlich, dass dies hier in
Rostock passiert. Dafür
müssen wir mit den Unternehmen
in Kontakt bleiben
und weitere Wege ebnen.
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