Audio als kreative Nische - i2b

idea 2 business
www.i2b.de
Das Journal für Innovation im Nordwesten // 02/09
Aus dem Schünemann-Verlag
Fußball auf höchstem technischen Niveau
Einige Fußballer können den Ball besonders
kunstvoll über die Mauer in den Winkel
zirkeln. Wirklich „technisch“
anspruchsvoll beherrschen aber
nur die Macher der Bremer
aitainment GmbH das Spiel. Sie
setzen Künstliche Intelligenz ein.
Seite 3
Erfolge für die Oldenburger Hörforschung
Im vergangenen Jahr verzeichnete die
Oldenburger Hörforschung gleich zwei
große Erfolge: Zum einen wurde
die Endrunde des bundesweiten
Spitzencluster-Wettbewerbs
erreicht, zum anderen siedelte
die Fraunhofer-Gesellschaft die
Projektgruppe „Hör-, Sprach- und
Audio-Technologie“ in Oldenburg an.
Seite 5
Vier Bremer Portraits
Sie alle sind höchst kreativ, haben etwas mit
Film, Musik und Sounds zu tun, und sie alle
leben „so richtig gerne“ im Land
Bremen. Es sei „so schön hier“,
heißt es unisono. Dafür nehmen
sie auch alle gerne weite Wege in
die großen Medien-Metropolen
Deutschlands und Europas auf
sich. Was sie auch gemeinsam haben:
Einen großen Erfolg weit über die Deutschlands
Grenzen hinaus.
Seite 6
Titelthema: Kreativwirtschaft
Audio als kreative Nische
Im Vergleich zu visuellen Medien stehen Audio-Dienstleistungen
meistens nicht im Blickfeld der Öffentlichkeit. Für Bremen und
Oldenburg liegt darin eine Chance.
Seit dem Boom der Multimediabranche
fokussiert sich ein Großteil der Aufmerksamkeit
auf die visuellen Medien. Film und Fernsehen
genießen das höchste Ansehen, Fotos zählen
mehr als Text. Wie unterschiedlich die Schwerpunkte
gesetzt werden, zeigt sich aber auch
bei Computerspielen oder E-Learning-Anwendungen.
Dort fällt der Sound oft drastisch hinter
der Grafik zurück. Gerade in Lernumgebungen
werden damit große Chancen vertan.
Akteure aus der Bremer Kreativwirtschaft
haben die Defizite erkannt und sich auf den Weg
gemacht, um dieses vernachlässigte Feld für sich
zu besetzen. Fast aus dem Stand ist der „Audio
Cluster Bremen“ entstanden, dem sich schon
beim ersten Treffen mehr als 30 Unternehmen
und wissenschaftliche Einrichtungen anschlossen.
Das Potenzial ist enorm: Von der Öffentlichkeit
kaum wahrgenommen, tummeln sich im
Land Bremen schon jetzt zahlreiche Experten,
die bundesweit und sogar weltweit höchste
Anerkennung innerhalb ihrer Nische genießen.
Einige dieser Akteure stellen wir Ihnen in dieser
Ausgabe des i2b express vor, aber auch das
Audio Cluster Bremen und verschiedene weitere
spannende Entwicklungen aus der Kreativwirtschaft
werden beleuchtet.
Beachten Sie bitte auch die Seiten 2 bis 4,
auf denen wir Ihnen dieses Mal zahlreiche Neuigkeiten
aus dem i2b-Netzwerk präsentieren.
Weitere Informationen finden Sie täglich aktuell
auf www.i2b.de
Das besondere Geschenk
Mit den „duplio“-Spielen, die von Bremer
Grafikerinnen und Grafikern gestaltet werden,
erhalten Unternehmen eine Möglichkeit,
sich auf sympathische
Weise bei Kunden ins Gespräch
zu bringen.
Seite 10
Patente
Impressum
Seite 11
Seite 12
Die Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten ist eine Hochburg der Audio-Technologien
und der kreativen Audio-Szene. Fotos: IDMT (oben), Hess (unten)

i2b express
i2b express
i2b-Erfolgsstory:
Innovativer Zahnarzt trifft ambitioniertes Bauunternehmen.
Der Zahnarzt Jan Linneweber hat ein Vorzeigeprojekt
der deutschen Gesundheitswirtschaft
geschaffen – auf der Basis von Kontakten, die
über i2b Bremerhaven zustande kamen. Bei
einem i2b meet up im Jahr 2007 lernten sich
Jan Linneweber und Heinz Mura von der Firma
Zechbau kennen. Zechbau realisierte zu dem
Zeitpunkt gerade das SailCity Hotel in Bremerhaven.
Aus diesem Kontakt entstand später die
„Smiledesigner-Lounge SailCity“ im 10. Obergeschoss
des Hotels. Am 3. Januar 2009 eröffnete
die Praxis mit rund 730 Quadratmetern und 15
Behandlungszimmern.
Durch die Investitionen in Höhe von rund 2,1
Millionen Euro wurden bereits 15 Arbeitsplätze
geschaffen; weitere 35 werden in den nächsten
zwei bis drei Jahren folgen. Die Smiledesigner-
Lounge SailCity gilt derzeit als modernste und
größte Zahnarzt- und Prophylaxe-Praxis in ganz
Deutschland. Auch auf Service wird besonderer
Wert gelegt: Noch im 2. Quartal werden die
Öffnungszeiten neben dem Sonnabend auch den
Sonntag umfassen.
Verstärkung für i2b
i2b idea|2|business hat sich weiter verstärkt.
Die Geschäftsstelle von i2b Bremen wird seit
Anfang des Jahres von Sanem Erdinc geleitet,
die an der Uni Bremen Jura studiert und kürzlich
ihr erstes Staatsexamen abgeschlossen hat.
Sie ist unter anderem als Eventmanagerin für
die Planung, Organisation und Realisierung
der monatlich stattfindenden Veranstaltungen
verantwortlich. Darüber hinaus betreut sie die
Kooperationspartner des Netzwerks, die Gäste
und die Mitglieder. Nebenbei ist sie für die SPD
im Beirat Woltmershausen vertreten. Sie erreichen
Sanem Erdinc unter Tel. 0421 20696873
oder se@i2b.de.
Auch in Oldenburg haben die konkreten
Vorbereitungen für den Aufbau eines i2b-Netzwerks
begonnen. Die Leitung des Oldenburger
Projektbüros haben Stephanie Birkner und
Miriam Schubert übernommen. Beide stehen
in engem Kontakt zur Oldenburger Wirtschaft
und Wissenschaft und sind in Forschung und
Beratung aktiv. Bei Kooperationswünschen
sowie Fragen und Anregungen zum Oldenburger
i2b-Netzwerk erreichen Sie Stephanie Birkner
unter
sb@i2b.de, Miriam Schubert unter ms@i2b.de.
Stephanie Birkner und Miriam Schubert koordinieren den Aufbau
des i2b-Netzwerks in Oldenburg.
Foto: KMS
Sanem Erdinc leitet die Geschäftsstelle
von i2b Bremen.
Foto: Hausmann
Fußball auf höchstem technischen Niveau
Einige Fußballer können den Ball besonders kunstvoll über die Mauer in den Winkel zirkeln.
Wirklich „technisch“ anspruchsvoll beherrschen aber nur die Macher der Bremer aitainment GmbH
das Spiel. Sie setzen Künstliche Intelligenz ein.
Thomas Schaaf ist ein beliebter und anerkannter
Bundesliga-Trainer. Dennoch gibt es unter den
40.000 Zuschauern im Weser-Stadion bei einem
typischen Bundesligaspiel wohl nur wenige,
die nicht den einen oder anderen guten Tipp
für ihn parat hätten – oder zu haben glauben.
Ob der eigene Fußball-Sachverstand tatsächlich
praxistauglich ist, kann inzwischen jeder testen:
Die Online-Fußballmanagerspiele der Bremer
aitainment GmbH sind derart realitätsnah, dass
ihnen sogar eine gewisse Vorhersagewahrscheinlichkeit
für die realen Begegnungen der
Bundesliga nachgesagt wird.
Das Ganze funktioniert so: Der Teilnehmer
stellt eine Mannschaft zusammen, trainiert sie
und gibt ihr taktische Anweisungen. Dann tritt
das Team gegen die Mannschaften anderer
Teilnehmer an. Das Besondere des „Offiziellen
Bundesliga Manager“, der sich gegen namhafte
Konkurrenz – darunter der Marktführer EA
Sports – den Status als exklusiver Partner der
Deutschen Fußball Liga (DFL) gesichert hat: Das
System basiert auf den neuesten Erkenntnissen
der Künstlichen Intelligenz. Die Spieler agieren
wie autonome Roboter und treffen insgesamt
rund 200.000 Entscheidungen innerhalb einer
Partie – beispielsweise, ob sie einem Ball hinterher
laufen oder nicht.
Dabei fließen die persönlichen Werte der
Spieler aus dem Bundesliga-Alltag in die Entscheidungen
mit ein: Gewinnt ein Spieler in der
Bundesliga viele Zweikämpfe, so ist die Wahrscheinlichkeit
auch im Online-Spiel besonders
groß. Die aktualisierten Daten werden an jedem
realen Spieltag von einer Partnerfirma erhoben
und fließen anschließend in das Manager-Spiel
ein.
Die zweite Besonderheit: Teilnehmer
können sich ihre Spiele in einer zehnminütigen
Zusammenfassung ansehen. „Es gibt bereits verschiedene
Fußball-Manager, aber die verfügen
alle nicht über eine Spielsimulation auf Basis
der Künstlichen Intelligenz mit realen Spielerdaten“,
erklärt aitainment-Geschäftsführer Heinz
Kierchhoff.
Die Idee für das Spiel sei aus dem RoboCup
entstanden, berichtet er. Die Weltmeisterschaft
der Fußball-Roboter, die 2006 in Bremen
stattfand, beinhaltet auch eine Simulationsliga.
Dabei treten ausschließlich „Software-Fußballer“
gegeneinander an. „Wir haben uns gedacht,
dass man aus dieser Technologie auch wirtschaftlich
etwas realisieren kann“, so Kierchhoff.
Der Erfolg mit zurzeit ca. 130.000 aktiven Usern
gibt ihm Recht. (ak)
Weitere Informationen:
aitainment GmbH
Konsul-Schmidt-Straße 8f
281217 Bremen
Tel. 0421 619564-0
www.aitainment.de
Sponsoren für i2b-Cup 2009 gesucht
i2b möchte in Kooperation mit aitainment den
„i2b-Cup 2009“ ausrichten. In einer Vorbereitungsphase
erhalten die interessierten Teilnehmer
die Möglichkeit, sich zu registrieren und
einen eigenen Kader aus allen Original-Profis
der ersten deutschen Bundesliga zusammenzustellen.
Mit diesem Kader können sie Testspiele
durchführen, dabei das Spielsystem kennen
lernen und die erfolgreichsten Formationen
herausfinden. In der Turnierphase spielen die
Teams in einer Gruppen- und einer Finalrunde
gegeneinander. Die Spiele werden zu vorgegebenen
Terminen durchgeführt (simuliert) und
können anschließend von den Teilnehmern
angesehen und analysiert werden. Rankings
innerhalb der Gruppen und die Festlegung der
nächsten Spielpaarungen erfolgen automatisch.
Für die Top-Platzierten des Turniers sollen
attraktive Preise ausgeschrieben werden. Dafür
werden noch Partner gesucht. Darüber hinaus
bestehen weitere Möglichkeiten des Sponsorings
und der Werbung, beispielsweise auf der
Startseite und auf den Banden im virtuellen
Stadion. Interessenten können sich bei
i2b an Frau Sanem Erdinc wenden unter Tel.
0421 20 69 68 73 oder E-Mail se@i2b.de.

i2b express
i2b express
Multimediales „Kontrast-Programm“
Der neue i2b-Partner Kontrast Medienproduktion hält vielfältige Möglichkeiten bereit,
um Unternehmen effektiv in Szene zu setzen.
Die Audio-Branche formiert sich
Im Zuge des Multimedia-Hype der letzten Jahre lag der ganze Fokus auf den visuellen Medien,
während der Audio-Bereich vernachlässigt wurde. Das soll sich nun ändern.
Bremen ist keine Medienhochburg.
Wer überregionale Aufmerksamkeit erzeugen
möchte, hat es an Standorten wie Hamburg,
Köln oder München oftmals leichter. Es gibt
jedoch auch im Nordwesten zahllose Möglichkeiten,
sich medial zu präsentieren und den
Zugang zu den bundesweiten Informationsdrehscheiben
sicherzustellen. Als professioneller
Dienstleister in diesem Bereich hat sich
die Firma Kontrast Medienproduktion etabliert,
die seit Anfang 2009 als offizieller Medienpartner
dem Sponsorenkreis von i2b angehört.
Zu den Kunden zählen Unternehmen
und Institutionen ebenso wie Fernseh- und
Radiosender. Inhaber Alexander Flögel dreht
mit seinem Team Magazinbeiträge, Serien und
Reportagen fürs Fernsehen, unter anderem
für „Galileo“, „Fakt“, „Mittagsmagazin“,
„Planetopia“ und „Focus TV“. Aber auch viele
Werbe- und Kommunikationsagenturen lassen
Medienproduktionen für ihre Kunden komplett oder teilweise von Kontrast
umsetzen. Die „Extras“ neben der Filmproduktion umfassen beispielsweise
die DVD-Gestaltung, Flashversionen, Animationen, das Sounddesign und
die Komposition von Filmmusik. „Wir leisten auch die komplette Mediaplanung
von Printmedien über TV bis hin zu exotischen Werbeformen auf
Großbildleinwänden oder auch Internetwerbung“, ergänzt Flögel.
Neues TV-Format auf www.i2b.de
Der i2b-Medienpartner Kontrast Medienproduktion veröffentlicht seit
April 2009 ein neues TV-Format auf www.i2b.de. In rund dreiminütigen
Fernsehbeiträgen werden regelmäßig Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft
und Politik vorgestellt, die für Forschung und Entwicklung eine
wichtige Rolle innerhalb der Metropolregion Bremen-Oldenburg im
Nordwesten spielen. Die Themen der ersten Folgen:
• Die Rektorin der Hochschule Bremen, Prof. Karin Luckey, stellt die
Kooperationsmöglichkeiten für Unternehmen mit der Hochschule vor.
• Matthias Lange, Geschäftsführer des Oldenburger Unternehmens
energy & meteo, spricht über innovative Technologien im Bereich der
erneuerbaren Energien.
• Prof. Uwe Schneidewind, Universität Oldenburg, erläutert die Rolle
der Wissenschaft als Motor der Metropolregion.
• Kai Stührenberg, Bremer Investitions-Gesellschaft, erklärt die
Umstrukturierung der Designförderung im Land Bremen.
Im redaktionellen Bereich kooperiert Kontrast Medienproduktion dabei
mit dem Kölling Medien-Service. Die Beiträge lassen sich mit jedem
Internet-Browser abspielen.
Vom „Hallo-Wachmacher“ bis zur sachlichen Botschaft
Der gelernte Kameramann und Mediengestalter Bild & Ton hat sein
eigenes Unternehmen 2005 gegründet und sich so seinen Traum nach
jahrelangen Festanstellungen im Fernseh- und Tonstudiobereich erfüllt.
Seither produzierte Kontrast für 21 TV-Sender mehr als 5000 Sendeminuten.
Hinzu kommen zahlreiche Firmenproduktionen. Für Unternehmen
realisiert Kontrast vor allem Image- und Messefilme sowie TV-, Radio- und
Kinospots, aber auch verschiedene Multimedia- und Printprojekte. Darüber
hinaus entwickelt die Partnerfirma 3-Visionen als Ideenschmiede innovative
Werbeformen, die Kontrast anschließend umsetzt.
Für Alexander Flögel ist diese Vielfalt des Angebots neben der Qualität
seiner Arbeit ein besonders wichtiger Faktor: „Werbung sollte optimalerweise
all unsere Sinne ansprechen. Vom ‚Hallo-Wachmacher’ bis zur stilvollen,
sachlichen Botschaft: Werbung ist immer individuell. Deshalb gilt
es, Produkte und deren Zielgruppen immer genau im Blick zu behalten und
Gestaltung sowie Inhalt auf die effektivsten Medien zur Veröffentlichung
abzustimmen.“
Dabei greift Kontrast auch auf außergewöhnlich umfassende technische
Hilfsmittel zurück. „Wir sind mit moderner Servertechnik, über 20
Terabyte Festplattenspeicher und Full-HD-Technik sehr gut aufgestellt“,
betont Flögel. Der 35-jährige ist mit einem festen und rund 30 freien Mitarbeitern
oft persönlich beratend vor Ort tätig, agiert aber auch bundesweit
über das Internet. Auf elektronischem Wege kann der Auftraggeber den
Entwicklungsstand des Projekts mitverfolgen und frühzeitig Feedback
liefern, so dass der Kunde optimale Einflussmöglichkeiten hat.
„Wichtig ist, dass die Medien die Menschen positiv berühren, wach
machen, beeindrucken oder auch zum Lachen bringen“, sagt Flögel.
„So bleiben sie lange im Gedächtnis und werden werbewirksam zum
Gesprächsthema.“
Weitere Informationen:
www.kontrast-medien.de
Am Fallturm 7
28359 Bremen
Tel. 0421 223 78 77
info@kontrast-medien.de
Ein neues, vielversprechend gestartetes Cluster
möchte im Land Bremen und darüber hinaus
Akzente setzen: Im Januar trafen sich erstmals
Vertreter von rund 30 Firmen und wissenschaftlichen
Einrichtungen, um das „AudioCluster
Bremen“ auf den Weg zu bringen. Die Gruppe
setzt sich aus so unterschiedlichen Mitgliedern
wie Radio Bremen, der Deutschen Kammerphilharmonie,
den Bremer Hochschulen sowie
zahlreichen kleineren und mittleren Unternehmen
wie Tonstudios, Softwareproduzenten und
Mediendesignern zusammen (auf den Seiten 6
und 7 stellen wir Ihnen einige dieser Akteure
vor). Getragen wird das Cluster vom M2C Institut
für angewandte Medienforschung, der Hochschule
Bremen und dem Unternehmen Audio
and Art.
Ziel des ersten Treffens war es, Unternehmer,
Forscher und Künstler zusammenzuführen,
um Ideen für neue, innovative Produkte aus Bremen
voranzutreiben. Als Ergebnis sehen die drei
Initiatoren Martin Koplin, Georg Sichma und Helmut
Eirund das Herausbilden der Schwerpunkte,
die in Kooperationen nun vertieft werden sollen:
Audiodistribution, Sounddesign, Audiotoolentwicklung,
Bildungsmedien und Akustikforschung.
Hinzu kommt ein „Kreativteam“, das sich
Gedanken über die weitere Nutzung des kürzlich
geretteten Sendesaals von Radio Bremen macht.
In regelmäßigen Treffen wollen die Teilnehmer
nun die Zusammenarbeit intensivieren.
Vierteljährlich findet ein „Round Table“ mit allen
Beteiligten statt, dazwischen treffen sich die
einzelnen Projektgruppen. In einem Jahr sollen
Erfolge für die Oldenburger Hörforschung
Die Ansiedlung einer Fraunhofer-Gruppe ermöglicht den Oldenburger
Wissenschaftlern engere Kooperationen mit der Wirtschaft.
Wer nicht zu den traditionell gewachsenen
Forschungshochburgen zählt, muss sich seine
Nischen suchen, in denen er überregionale
Aufmerksamkeit erzielen kann. Oldenburg ist
dies mit der Hörforschung gelungen: Mehr als
100 Wissenschaftler forschen inzwischen an
verschiedensten Projekten rund um das Hören.
Laut Universität Oldenburg enthalten mittlerweile
80 Prozent aller weltweit genutzten
Hörsysteme Forschungsergebnisse aus Bremens
Nachbarstadt.
Im vergangenen Jahr verzeichnete die
Oldenburger Hörforschung gleich zwei große
Erfolge: Zum einen wurde trotz enormer
Konkurrenz die Endrunde des Spitzencluster-
Wettbewerbs erreicht, den die Bundesregierung
ausgeschrieben hatte. Zum anderen siedelte
die Fraunhofer-Gesellschaft die von Prof.
Birger Kollmeier geleitete Projektgruppe „Hör-,
Sprach- und Audio-Technologie“ in Oldenburg
an, die mittlerweile acht Mitarbeiter plus sieben
studentische Mitarbeiter umfasst. Innerhalb von
drei Jahren sollen sich diese Zahlen verdoppeln.
Ziel der Fraunhofer-Gruppe ist es, die Ergebnisse
der Oldenburger Hörforschung von der
medizinischen Hörrehabilitation auf neue
Marktsegmente wie Consumer-Electronics oder
Kfz-Kommunikationssysteme zu übertragen.
Die Arbeit der Gruppe, die am 1. August 2008
offiziell startete, ist für fünf Jahre gesichert.
Anschließend könnte im Optimalfall ein eigenes
Institut daraus werden – zurzeit ist die Gruppe
noch dem Fraunhofer-Institut Digitale Medientechnologie
in Ilmenau angegliedert.
Mit den Forschungsschwerpunkten der
Wissenschaftler werden Kunden in den
Branchen Gesundheit, Verkehr, Multimedia,
Telekommunikation und Sicherheitstechnologie
angesprochen. Im Rahmen eines EU-Projekts,
das von der Universität Oldenburg koordiniert
wird, entwickelt die Gruppe beispielsweise einen
Demonstrator mit Kameras und Mikrofonen, der
ungewöhnliche oder alarmierende Ereignisse im
dann in einer „Innovationszone“ die Ergebnisse
der Öffentlichkeit präsentiert werden. Wie dieses
Event konkret aussehen soll, ist noch nicht
beschlossen worden, allerdings soll es intensive
Möglichkeiten zum Austausch bieten und
besonders Akteure aus dem Bereich Multimediaproduktion
und Musik ansprechen.
Schon jetzt kann das Cluster darauf verweisen,
Kooperationen auf den Weg gebracht zu
haben. Erste Anträge auf Förderung von gemeinsamen
Forschungs- und Entwicklungsprojekten
befinden sich bereits in Vorbereitung. Im Visier
befinden sich dabei die Fördertöpfe der EU und
des Bundesforschungsministeriums.
Weitere Informationen und Anmeldung:
audiocluster.blogspot.com
Lesen Sie auch mehr zu diesem Thema unter
www.i2b.de (Innovation & Technologie)
häuslichen Umfeld von älteren Menschen oder
in öffentlichen Räumen akustisch und optisch
erkennt.
Die Ansiedlung der Fraunhofer-Gruppe
ermöglicht es laut Prof. Kollmeier, noch besser
mit der Industrie zu kooperieren und Produkte zu
entwickeln. In Oldenburg gebe es nun eine Kette
von der Grundlagenforschung bis zum Produkt.
Zu den wichtigsten Industriepartnern zählen
Sennheiser (Wedemark), EWE (Oldenburg), Kind
Hörgeräte (Burgwedel) sowie die internationale
Hörgeräte- und Audio-Industrie.
Weitere Informationen: www.idmt.fraunhofer.de
Lesen Sie auch mehr zu diesem Thema unter
www.i2b.de (Innovation & Technologie)
Eine Entwicklung des Fraunhofer-Instituts
Digitale Medientechnologie: „Query
by Humming“ (QbH) liefert die Lösung
für ein altbekanntes Problem – man
hat eine Melodie im Kopf, kann jedoch
keinen Interpreten oder Titel zuordnen.
Mit Hilfe des Melodieerkennungssystems
QbH können nun auf Grundlage
gesungener oder gesummter Melodien
Musiktitel identifiziert werden.
Foto: Fraunhofer

i2b express
Mit Arbeiten zu Film, Musik und Sounds weit über
die Grenzen hinaus bekannt geworden:
vier Bremer Portraits
Sie alle sind höchst kreativ, haben etwas mit Film, Musik und Sounds zu tun, und sie alle leben
„so richtig gerne“ im Land Bremen. Es sei „so schön hier“, heißt es unisono. Dafür nehmen sie auch
alle gerne weite Wege in die großen Medien-Metropolen Deutschlands und Europas auf sich.
Was sie auch gemeinsam haben: Einen großen Erfolg weit über Deutschlands Grenzen hinaus.
Texte: Sabine Nollmann
Eine Größe in der Musikwelt: der Bremer Filmkomponist André Feldhaus
Wer gerne fernsieht, hat sicher schon Musik von
André Feldhaus gehört. Aber auch namhafte
Kinoproduktionen sowie Kurz- und Dokumentarfilme
hat er schon mit seiner Musik bereichert,
zum Beispiel die Dokumentation „Schnappschuss
mit Che“, die kürzlich bei den „New York
Foto: Julia Baier
Festivals“ mit der „World Gold Medal“ ausgezeichnet
wurde. Der gebürtige Münsteraner ist
seit 1999 selbstständig, und 2004 baute er sein
eigenes Projektstudio auf: das „Hafenhaus Eins“
in der Bremer Überseestadt. Dort arbeitet er
unter anderem für diverse Sender wie den NDR,
ARTE, den WDR und Radio Bremen. Darüber
hinaus komponiert Feldhaus auch Bühnenmusiken
für Theater in Bremen, Hamburg und
Berlin, schreibt Songs und Illustrationsmusiken
für Dokumentar-, Spiel- und Imagefilme sowie
für Trailer und für Festivals. Aktuell arbeite er
an der Musik zur Eröffnungsveranstaltung des
Weltraumfahrt-Kongresses „Cospar 2010“ in
Bremen, erzählt er.
Feldhaus studierte Theater-, Film- und
Fernsehwissenschaft, Germanistik und Anglistik
in Bochum, Liverpool und Bremen. Daneben
genoss er eine klassische Musikausbildung am
Klavier, spielt zudem Gitarre und singt auch.
„Cinema Musica“ – das Magazin für Filmmusik
„Es war eine Bleiwüste in Schwarzweiß, Auflage
300.” Mike Beilfuß redet von der ersten Ausgabe
des Magazins „Cinema Musica“ im Jahr 2006.
„Lange her“, meint der Chefredakteur dann
und hat gut lachen. Gerade ist die 15. Auflage
erschienen, 2.500 Exemplare, 84 Seiten schick
gestaltet im attraktiven Hochglanz-Vierfarbdruck.
Die Abonnentenzahl hat sich verdreifacht, und
„Cinema Musica“ ist nunmehr DAS „Magazin für
Filmmusik“. Es hat einen Namen über Deutschlands
Grenzen hinaus und gilt als unverzichtbar
für alle Filmmusik-Experten. Die Großen der
internationalen Filmmusikbranche haben es
abonniert, alle wichtigen Sender im deutschsprachigen
Raum, und auch für Cineasten ist es ein
Muss. Im deutschen Bahnhofs- und Flughafenbuchhandel
ist das Magazin zu kaufen, und mit
derzeit 7,50 Euro durchaus erschwinglich.
Der Plan zur Verlagsgründung reifte 2005,
als Beilfuß Chefredakteur des Schweizer Magazins
„The Film Music Journal“ wurde. Mit der Verlegung
des Redaktionssitzes nach Bremen und
der Umbenennung in „Cinema Musica“ wurde
als herausgebender Verlag zugleich der „Tonspur
Verlag“ ins Leben gerufen. Ziel seiner Gründer
Mike Beilfuß, David Serong, S. Ilona Rieke und
Jean-Christophe Bocquier war es, eine professionelle
Plattform für die Fachszene zu schaffen
sowie die Interessen der Soundtrack-Sammler
und Cineasten zu bedienen. Hilfe erhielten sie
dabei vom „Bremer Programm zur Förderung von
Unternehmensgründungen“ (BRUT). So konnte
das Quartett gut vorbereitet an den Start gehen.
Als kleiner Dank „für diese tolle Unterstützung“
prangt unter jedem „Cinema Musica“-Impressum
das Logo der „Bremer Investitions-Gesellschaft
mbH“ (BIG). Mittlerweile produziert der Verlag
in Kooperation mit dem Plattenlabel Alhambra
Records auch CDs mit Soundtracks von Kino- und
Fernsehfilmen – ebenfalls mit großem Erfolg.
Infos:
www.cinemamusica.de
E-Mail: redaktion@cinemamusica.de
Telefon: 0421 70 83 95-10
Reichlich Bühnenerfahrung sammelte er mit
seiner Gruppe „mother‘s ruin“, mit der er es
schon früh zu lokalem Ruhm brachte. Heute
steht Feldhaus nur noch auf der Bühne, wenn
er – wie beim Internationalen Kurzfilmfest
Hamburg – moderiert. Inzwischen hat er sich
aber mit seinen Kompositionen internationales
Renommee erworben. Er arbeitet mit Größen
wie dem Dirigenten Claudio Abbado zusammen,
genauso wie mit dem Bremer Filmemacher
Markus Wustmann für das „Beethovenfest Bonn“
und für einige Filme. Zahlreiche Auszeichnungen
bestätigen seinen Erfolg. Dass er sich dabei auch
in der Filmförderung engagiert, beispielsweise
im Vorstand des Filmbüro Bremen, ist für ihn
selbstverständlich.
Infos:
www.hafenhauseins.de
Telefon: 0179 142 44 12
E-Mail: feldhaus@hafenhauseins.de
4 197739 007502 01
MAURICE JARRE
Der Grandseigneur der Filmmusik
im I
Interview
LAWRENCE
VON ARABIENA
DOKTOR
SCHIWAGO
REISE NACH INDIEN I AUGEN OHNE GESICHT
DER L LÄNGSTE TAG
DRAMA IM SPIEGELL
DIE NACHT DER GENERALE
LE PRESIDENTE
T
DIE VERDAMMTEN
GRANDD
PRIX
ZUG
TYCOONDER DER L
LETZTE
TOPAZRYANS TOCHTER
DIE BLECHTROMMEL
BLECHTROMMELGHOST
EIN JAHR IN DER HÖLLE
Die aktuelle Ausgabe von „Cinema Musica“
ISSN 1861-5309 Ausgabe 1/2009 (15) € 7,50 A: € 8,60 CH: SFR 14,80
M A G A Z I N F Ü R F I L M M U S I K
The Pink Panther: Henry Mancini
Der europäische Komponist des Jahres: Max Richter
Die erotischen Passionen des Gerhard Heinz
Johan Söderqvist und die Musik zu Effi Briest
DER EINZIGE ZEUGE
DER CLUB DER TOTEN DICHTER
FEARLESS – JENSEITS DER ANGST ANGSTUPRISING
AGAGUK/SHADOW OF A WOLVE
A WALK IN THE CLOUDS
DER ZUG
UPRISING
I DREAMED OF AFRICA
SUNSHINE – EIN HAUCH H VON SONNENSCHEINS
International renommiert: der Bremer Filmtongestalter Kai Storck
Er fängt auch Töne in Bremen ein: die Straßenbahnen
im Viertel oder das Sirenengeheul der
Einsatzwagen, wenn Werder einmal wieder von
Hooligans heimgesucht wird. Kai Storck sammelt
Geräusche, kreiert auch selbst welche, aber das
ist nur ein Teil seiner Arbeit. Er gestaltet das
ganze Zusammenspiel von Dialogen, Tönen und
Musik in Kino- und TV-Filmen. Damit hat der 38-
Jährige es zu internationalem Ruhm gebracht. An
rund 50 Filmen hat der gebürtige Bremer schon
mitgewirkt, meist als verantwortlicher „Sound
Supervisor“. Dabei arbeitet er stets eng mit den
Filmmusikern und den Regisseuren zusammen
– wie mit Fatih Akin für „Soul Kitchen“. Seine
Karriere begann Storck mit einer Mediengestalter-Ausbildung.
Als begeisterter Musiker und
Cineast ging er danach zu den „Ruhr Sound
Studios“ in Dortmund, um Tonmeister zu werden.
Damit hatte er eine der ersten Adressen in
Deutschland gewählt. Es folgten Aufenthalte in
Hamburg, Münster und Köln.
Seit 2001 arbeitet Storck als selbstständiger
Sound Designer. Anfangs in diversen Filmton-
Studios unterwegs, kam er 2004 zurück nach
Ralf Heß aus Bremerhaven begeistert Musiker in der ganzen Welt
Das war fast eine Liebeserklärung. So herzlich
und geradezu euphorisch kam die Nachricht
daher: Im September vergangenen Jahres
erreichte den Bremerhavener Ralf Heß über das
Internet eine Botschaft aus Jamaika mit Zitaten
wie „NEVER EVER get to try software synths“
und „I must commend you and thank you from
the bottom of my heart for offering this service”.
Zusammengefasst schrieb der begeisterte
Musiker von der Karibikinsel, dass er sonst nie
die Möglichkeit bekommt, Synthesizer-Software
auszuprobieren. Dafür danke er von ganzem
Herzen. Mit einem Keyboard, das an einen
internetfähigen Rechner angeschossen ist, hat
der Mann Musik gemacht, sie an die Website
von Heß geschickt, und hat dann verschiedene
Instrumente und Stile ausprobieren können:
Wie klingt es mit einer Gitarre, wie Bob Marley
sie spielt, oder wie im „Bach-Sound“ mit einer
Orgel? Damit ist im Wesentlichen beschrieben,
womit Heß die internationale Musikerszene
bewegt. „Try Sound“ heißt sein Produkt.
Bremen und richtete sein eigenes Studio ein.
Dort gestaltete er die Sounds für Filme wie
„Emmas Glück“ von Sven Taddicken, für den er
2007 für den Deutschen Filmpreis nominiert
wurde. Die Zusammenarbeit hat dem Regisseur
offensichtlich gefallen, denn augenblicklich
arbeitet Storck als Sound Supervisor für dessen
neuestes Werk „12 Meter ohne Kopf“ über das
Leben von Klaus Störtebeker. Seine bislang
höchste Auszeichnung erhielt Storck mit der
Nominierung zum „Golden Reel Award“ für die
„Beste Tongestaltung“ in Tom Tykwers Erfolgsfilm
„Lola rennt“. „Das ist so etwas wie der
Ton-Oscar“, erklärt Storck. „Und gerade ist der
Mystery Thriller ‚Die Tür‘ von Anno Saul fertig
geworden“, berichtet er. „Die Bremer Straßenbahnen
sind übrigens in dem Kinofilm ‚Das
Fremde in mir‘ von Emily Atef zu hören“, meint
er noch.
Infos:
Kai Storck
E-Mail: kaistorck@mac.com
Telefon: 0173 212 06 59
„Möglich wird es durch die Unterstützung von
Bremen Briteline und Troebner management“,
betont Heß. Es ist die weltweit erste Testplattform
im Web für virtuelle Instrumente. Sie liefert
ein exaktes Bild von der Klangqualität unterschiedlicher
Instrumente. Das ist nicht nur für
Musiker interessant, sondern auch für Instrumentenhersteller.
Foto: Julia Baier
1964 wurde Hess in Bremerhaven geboren, ging
zum Studieren nach Braunschweig und Hannover.
Hauptfach Informatik, Nebenfächer Mathe,
Medizin und Unternehmensführung. Seine
Freiberufler-Laufbahn begann er dann bereits
als 22-Jähriger und betreute schon bis zu 30
Mitarbeiter. Mit Sitz in Bremerhaven betreibt er
heute „HeßConsults“. „Try Sound“ ist sein erfolgreichstes
Angebot. Auf die Frage,
was er noch so mache, überlegt
der 45-Jährige: „Da sind noch die
Lehraufträge an der Hochschule …
Ich habe eine Familie, zwei Kinder.
Das ist mir wichtig! Ja, und dann
Saxophon und Gitarre.“ (sno)
Foto: Try Sound
Infos:
www.hessconsults.de
E-Mail: rh@hessconsults.de,
Telefon: 0471 306 922-90

i2b express
i2b express
Feedback vom Opernregisseur
Jochen Biganzoli hilft Unternehmern und Wissenschaftlern,
überzeugender in der Öffentlichkeit aufzutreten.
Den größten Teil des
Jahres verbringt der
Bremer Regisseur Jochen
Biganzoli damit, Charaktere
der Opernwelt
zum Leben zu erwecken.
Momentan stehen
beispielsweise „Orpheus
in der Unterwelt“ am
Theater Augsburg und
„Fidelio“ am Landestheater
Detmold auf dem
Programm. Eine der
Foto: privat
Hauptaufgaben dabei:
Die Darsteller müssen
in ihren Rollen glaubwürdig und authentisch
erscheinen. Und sie müssen „präsent“ sein.
Diese Anforderungen gelten nicht nur für
Schauspieler und Opernsänger, sondern auch
für Führungskräfte in Unternehmen. Und so
kam vor rund neun Jahren Biganzolis Schwa-
Marketing-Unterstützung für TV-Produzenten
Bremer Gründerstipendiat entwickelt Entscheidungshilfe-Software
für die Film- und Fernsehbranche.
An Ideen für Formate mangelt es Produzenten,
Regisseuren und Drehbuchautoren im TV-
Bereich nicht. Allerdings wird nur jede zehnte
Idee realisiert und vom Sender ausgestrahlt. Dieser
Umstand hat den Wirtschaftswissenschaftler
Dr. Jörn Grapp von der Universität Bremen motiviert,
nach einer Lösung zur Ideenanalyse und
-bewertung für kreative Branchen zu suchen.
Seit März 2009 wird sein Gründungsvorhaben
„Strategische Produktplanung für TV-Produktionsunternehmen“
nun vom Bundesministerium
für Wirtschaft & Technologie sowie von der
Europäische Union (Europäischer Sozialfonds)
im Rahmen des „Exist“-Programms gefördert.
Ziel des Vorhabens ist es, TV- und Film-Produzenten
eine Entscheidungs- und Argumentationshilfe
für die Entwicklung ihrer Formatideen
anzubieten, damit sie Zuschauerwünsche marktgerechter
bedienen können. Um diese Ideen
erfolgreich zu verkaufen, sollen auch deren
ökonomische Erfolgspotenziale argumentativ
und visuell überzeugend präsentiert werden.
Eine Software, die auf zahlreiche aktuelle Informationen
zugreift, generiert dafür sogenannte
ger, ein Unternehmensberater, auf ihn zu und
fragte, ob er dessen Kunden nicht auch helfen
könnte. Seither hat sich daraus eine intensive
Tätigkeit für Unternehmer und Wissenschaftler
mit Workshops und Coachings entwickelt.
Zu den Kunden zählen große Unternehmen wie
Airbus Deutschland, aber auch kleinere Firmen
und wissenschaftliche Einrichtungen wie das
Forschungszentrum Karlsruhe.
Die Workshops dauern in der Regel zwei
Tage und finden mit maximal zehn Teilnehmern
statt. Biganzoli packt dann nicht einen fertigen
Maßnahmenkoffer aus, den jeder zu benutzen
hat, sondern es geht um den Einsatz der individuellen
Stärken. „Im Theater bin ich bei den
Proben der erste Zuschauer“, erläutert er. „Die
Darsteller erwarten von mir ein Feedback, wie
sie wirken.“ Genauso arbeitet er mit Unternehmen
und Wissenschaftlern: In praktischen
Übungen wird der öffentliche Auftritt geprobt
– und die Rückmeldungen kommen sofort.
„Smart Pitch Papers“ (SPP). Diese SPP evaluieren
die Erfolgswahrscheinlichkeit der jeweiligen
Formatidee und liefern gezielte Verkaufsargumente
für Verhandlungen bei TV-Sendern. Die
Software richtet sich zwar zunächst spezifisch
an TV-Produzenten, soll jedoch im Laufe der Zeit
auch für viele andere Bereiche der Kreativwirtschaft
angepasst werden können.
Jörn Grapp wird bei seinem Gründungsvorhaben
durch die Bremer Hochschul-Initiative
zur Förderung von Unternehmerischem Denken,
Gründung und Entrepreneurship „Bridge“ sowie
durch die Bremer Investitions-Gesellschaft mbH
mit dem Landesprogramm „Brut“ beraten und
unterstützt. „Bridge“ ist bei der Beantragung von
„Exist“-Gründerstipendien besonders erfolgreich
und liegt mit 75 Prozent Zusagen deutlich über
dem Bundesdurchschnitt von gut 60 Prozent.
Kontakt:
Dr. Jörn Grapp
Tel. 0421 2 18 - 81 62
grapp@uni-bremen.de
„Es geht nicht darum, eine Show zu machen“,
sagt Biganzoli. Führungskräfte stünden aber
häufig vor der gleichen Aufgabe wie er selbst in
einem Theater: „Ich muss den Darstellern mein
Konzept verkaufen. Je mehr mir das gelingt,
desto besser spielen sie und desto mehr hängen
sie sich rein.“ Auch die Kunden eines Unternehmens
schauen laut Biganzoli nicht nur, ob
das Produkt gut ist. „Sie fragen sich auch: ‚Kann
ich dem Menschen vertrauen? Verfügt er über
die nötige Kompetenz?‘“ Glaubwürdigkeit und
Authentizität seien hier die wichtigsten Faktoren.
Und das könne jeder üben. (ak)
Weitere Informationen:
Jochen Biganzoli
Tel. 0171 38 19 576
info@biganzoli.de
www.biganzoli.net
Jörn Grapp war bis März am Fachgebiet „Management
Nachhaltiger Systementwicklung“ unter der Leitung
von Prof. Michael Hülsmann als wissenschaftlicher
Mitarbeiter tätig und hat dort promoviert. Im Rahmen
seiner Dissertation entwickelte er ein Controlling-Tool
für das Logistik-Management von Filmproduktionen,
das eine systematische Identifikation und Analyse von
Problemen bietet und das Management bei der Unternehmensführung
unterstützt („Kompetenzorientierte
Erweiterungspotenziale für das Filmproduktionslogistik-Management“,
Gabler-Verlag) . Darüber hinaus ist
Jörn Grapp zusammen mit Prof. Hülsmann Herausgeber
des Sammelbands „Strategisches Management für
Film- und Fernsehproduktionen“, der im März 2009 im
Oldenbourg Wissenschaftsverlag erschienen ist.
Foto: privat
Mit Symphonien zum Hochleistungs-Team
Es ist mucksmäuschenstill, als die insgesamt 36 Musiker der deutschen Kammerphilharmonie den
Saal betreten. Gespannt warten die Zuschauer, alles Manager eines Großunternehmens, darauf,
wie ihnen das Bremer Orchester einen Weg in den beruflichen Erfolg aufzeigen wird.
Das „5-Sekunden-Modell“ nennen sie das Rezept zum Hochleistungs-Team.
Aber was hat ein Orchester mit dem geschäftigen Alltag eines Unternehmens zu tun?
Von Cindy Niemeyer
Diese Frage stellte sich wohl auch Prof. Christian
Scholz, Professor an der Universität des Saarlandes,
als ihn im Jahr 2003 die Kammerphilharmonie
um Hilfe bat. Die Bremer Musiker waren
gerade auf dem Höhepunkt der Erfolgswelle
angekommen, spielten in ausgebuchten Konzertsälen
und bekamen Komplimente von Mediengrößen
wie der BBC. „One of the world’s leading
chamber orchestras“, so das positive Feedback.
„Wir wussten, dass wir oben angekommen
waren, und dort wollten wir bleiben“, so Jean-
Claude Leclère, Marketingleiter der Kammerphilharmonie
und Projektleiter des „5-Sekunden-Modells“.
„Besonders wichtig war uns das
Stichwort ‚Hochleistung‘“. Mit dieser Motivation
wandten sich die Musiker, die gleichzeitig auch
selbstständige Unternehmer der Kammerphilharmonie
sind, an Prof. Scholz, den Erfinder des
soziologischen Modells des „Darwiportunismus“
– einer Mischung aus den Worten „Opportunismus“
(jeder sucht seinen Vorteil) und „Darwinismus“
(der Stärkste gewinnt).
Können Kreative Hochleistungen erbringen?
Doch der auf Personal und Organisation spezialisierte
Professor, der die Hochleistung bislang
überwiegend im Sportbereich erforschte, war
zunächst skeptisch. Konnten Musiker, die nach
Kreativität streben, auch Hochleistung erbringen?
Vor allem bei der streng hierarchischen
Struktur eines Orchesters? Widersprach das
nicht seiner darwiportunistischen Theorie?
Diese Theorie unterteilt Unternehmensstrukturen
in vier verschiedene Typen:
• Der erste Typ hat den anheimelnden Namen
„Die gute alte Zeit“ – und steht für ein Geschäftsmodell,
das so gut wie ausgestorben ist: Firmen
in diesem Teil sind meist unternehmergeführt
und verharren in einer Art Stillstand. Weder das
Unternehmen noch der Mitarbeiter entwickeln
sich hier weiter – alles bleibt „beim Alten“.
Mit der zunehmenden Konkurrenz auf dem
Markt geriet diese Form fast in Vergessenheit.
Stillstand ist tödlich – zumindest geschäftlich
gesehen. Also entwickelten sich die Unternehmen
nach Auffassung von Prof. Scholz in zwei
verschiedene Richtungen weiter.
• Entweder stellten sie die individuelle Entwicklung
ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund
(Typ 2) oder
• allein die Zielorientiertheit des Unternehmens
– Typ 3 des Modells.
Sich selbst verwirklichen und
wirtschaftlich denken.
Typ 2 und Typ 3 haben ihre Vor- und Nachteile:
Wer allein darauf bedacht ist, die Individualität
des Mitarbeiters in den Vordergrund zu stellen,
verliert schnell die Wirtschaftlichkeit des
Betriebes aus dem Auge. Andersherum wird es
den Angestellten schnell an Motivation mangeln,
wenn allein der Betrieb im Vordergrund steht
und es keine Möglichkeiten gibt, sich frei zu
entfalten.
Der ideale Weg muss also der vierte Typ
sein: Ein Zwischenspiel aus beidem. Aber wie
könnte ein hierarchisch aufgestelltes Orchester
voller kreativer Köpfe, die sich dank der strikten
Ordnung nicht frei entfalten könnten, jemals
dieses Ziel erlangen?
Hier spielt niemand die zweite Geige
Die Ergebnisse aus mehreren Workshops mit
dem Team erstaunten den Professor: Ausgerechnet
hier, wo er es nie vermutet hatte, hatte
er sein Hochleistungs-Team und zukünftiges
Vorzeigemodell gefunden.
„Bei uns spielt niemand dauerhaft die
zweite Geige“, erklärt Jean-Claude Leclère
mit einem Lächeln. „Jeder hat bei uns, aus der
Gesellschafterstruktur heraus, die selben Rechte
und kann mit seinem Stimmrecht zum Beispiel
Einfluss auf das Programm nehmen“. Gleichzeitig
sind die Musiker auch Unternehmer und
streben nach dem Erfolg der Philharmonie. Es
entsteht also eine dauerhafte Balance zwischen
Demokratie und Hierarchie. Zudem ist eine
weitere Balance in dem Orchester spürbar:
Das „5-Sekunden-Modell“ hat nichts mit Zeit
zu tun, sondern mit Musik: Eine Sekunde
bezeichnet das kleinste Intervall zwischen zwei
benachbarten Tönen. Ertönen diese beiden Töne
gleichzeitig, entsteht ein Spannungsfeld voller
Dynamik. Werden die beiden Töne hingegen
doppelt gespielt, entsteht der Eindruck eines
Schrittes. Dadurch entsteht ein Synonym für
Entwicklung, Dynamik und Erfolg.
Sie halten die Waage zwischen der Leidenschaft
für den Beruf und dem Verständnis für die Wirtschaftlichkeit.
„Ein Team voller Widersprüche“, stellte
Professor Christian Scholz fest. Genau darin
erkannte er den Schlüssel zum Erfolg und
entwickelte, gemeinsam mit den Musikern, das
„5-Sekunden-Modell“ (siehe Kasten). Das wird
nun, etwa fünf Mal im Jahr, auf der ganzen Welt
vorgestellt. Firmen aus New York und Paris
bitten um die Inspiration durch das Orchester,
das den „Darwiportunismus“ pur darstellt.
Das „5-Sekunden-Modell“:
Ein Zusammenspiel der Gegensätze
So bat auch die kleine Gruppe der Manager
um Inspiration und wartet nun, nach einem
eindrucksvollen Vortrag, gespannt darauf,
das „5-Sekunden-Modell“ live zu erleben: Ein
Zusammenspiel von fünf Gegensätzen, in der
sich „Energie und Konzentration“, „Erfolg und
Spaß“, „Perfektion und Abenteuer“, „Notwendigkeit
und Sinn“, „Hierarchie und Demokratie“
nicht widersprechen, sondern ergänzen.
Unter den neugierigen Augen des Publikums
bekommt das Orchester vier unterschiedliche
Aufgaben gestellt, die gemeinsam gelöst werden
sollen. Passend zu den einzelnen Begriffspaaren
erleben die Manager die Umsetzung der einzelnen
Begriffspaare.
In diesen Momenten erklärt sich das „5-
Sekunden-Modell“ wie von selbst: Kommunikation,
Leidenschaft, Erfolgsorientiertheit – alles
wird in dieser Vorbereitungszeit, in der auch die
Manager integriert werden, spürbar. Das darauffolgende
Konzert macht es hör- und fühlbar: So
funktioniert ein Hochleistungs-Team.
Wie kam das „5-Sekunden-Modell“ zu seinem Namen?
So bekam das Modell seinen Namen, denn
auch hier geht es um den Einklang und die
wiederum gegensätzliche Dynamik.
Ein Zusammenspiel der fünf Gegensätze
„Energie und Konzentration“, „Erfolg und
Spaß“, „Perfektion und Abenteuer“, „Notwendigkeit
und Sinn“, „Hierarchie und Demokratie“
– die sich aber nicht widersprechen, sondern
ergänzen.

10 i2b express
i2b express 11
Das besondere Geschenk
Mit den „duplio“-Spielen der Grafikerin Isa Fischer erhalten Unternehmen eine Möglichkeit,
sich auf sympathische Weise bei Kunden ins Gespräch zu bringen.
Bei der Auswahl von Weihnachtsgeschenken für
Freunde und Verwandte geben sich die meisten
Menschen viel Mühe. Optimalerweise wird
etwas gefunden, was dem Beschenkten Freude
bereitet und was auch einen Bezug zum Schenkenden
hat. Für Kunden, Geschäftspartner und
Mitarbeiter machen sich dagegen die wenigsten
Unternehmer wirklich Gedanken. Die Gestaltung
der Geschenke erfolgt oft sehr lieblos: Kaffeetassen
oder Kalender „von der Stange“, die nur noch
mit dem Firmenlogo versehen werden, dazu eine
meistens austauschbare Weihnachtskarte – das
war es dann schon. Ob ein Unternehmen sich
damit wirklich positiv in Erinnerung bringt, darf
bezweifelt werden.
Eine individuelle Gestaltung wertet diese
Geschenke enorm auf: Der Kalender wird zu
einem Hingucker, der Qualität und Persönlichkeit
ausstrahlt. Die Weihnachtskarte kann inhaltlich
dem Unternehmen zugeordnet werden. Sogar
die Kaffeetasse bietet noch Möglichkeiten, die
Philosophie eines Unternehmens zu transportieren.
Eine ganz neue Geschenkidee bietet jetzt die
Bremer Grafikdesignerin Isa Fischer mit ihren
„duplio“-Spielen an. Angelehnt an das bekannte
Memory-Spiel (dessen Name geschützt ist),
müssen bei duplio immer zwei gleiche Motive
aufgedeckt werden. Das Besondere dabei: Die
Bilder werden von Bremer Grafikerinnen und
Grafikern individuell für das Unternehmen
gestaltet, das die Spiele verschenken möchte.
Als erste Firma haben die Lloyd Dynamowerke
(LDW) diese Idee aufgegriffen und sich
ein Set aus 32 Bilderpaaren gestalten lassen.
Diese zeigen nun künstlerische Motive aus der
Produktion, aber auch aus den Anwendungsbereichen
und aus Zielgebieten der LDW-Maschinen.
„Das LDW-duplio können wir weltweit an
unsere Kunden und Mitarbeiter verschenken,
weil die Spielidee überall bekannt ist“, erläutert
LDW-Geschäftsführer Berthold Groeneveld. „Die
Motive bieten Gesprächsstoff und vermitteln
auf kreative Weise einen guten Überblick über
unser Unternehmen. Gleichzeitig wird der hohe
qualitative Anspruch demonstriert, mit dem wir
auch unsere Maschinen bauen.“
In Ergänzung zu den individuell gestalteten
Spielen entwickeln die Grafikerinnen zurzeit
ein „Hafen-duplio“, das sich speziell an maritim
Jedes Motiv des duplio für die Lloyd Dynamowerke ist ein kleines Kunstwerk.
Auf den Rückseiten ist das LDW-Logo zu sehen. Quelle: duplio
orientierte Unternehmen richtet und auch in
kleineren Stückzahlen abgenommen werden
kann. Alle duplio-Varianten werden in Kooperation
mit dem Ravensburger-Spieleverlag
hergestellt. (ak)
Weitere Informationen:
Isa Fischer
Contrescarpe 8c
28203 Bremen
Tel. 0421 24 38 037
info@duplio.de
Kreativwirtschaft soll stärker gefördert werden
Welche Bedeutung hat die Kultur- und Kreativwirtschaft
für die Volkswirtschaft? Was sollte
getan werden, um das wirtschaftliche Potenzial
der Kultur- und Kreativwirtschaft besser zu
nutzen? Antworten auf diese Fragen gibt die
neue Studie „Kultur- und Kreativwirtschaft“,
die eine Arbeitsgemeinschaft aus dem Büro für
Kulturwirtschaftsforschung, der Prognos AG und
dem Unternehmen Creative Business Consult für
die Bundesregierung erstellt hat.
„Die Kultur- und Kreativwirtschaft hat gegen
den allgemeinen Trend im Jahr 2008 positive
Wachstumszahlen geschrieben“, berichtet die
parlamentarische Staatssekretärin beim Bundeswirtschaftsminister,
Dagmar Wöhrl. „Mit einem
Beitrag zur Bruttowertschöpfung in Höhe von
63 Milliarden Euro und einer Million Erwerbstätigen
gehört sie auch im Branchenvergleich zu
den Schwergewichten unserer Volkswirtschaft.“
Die Dynamik gehe insbesondere auf das
Konto der kleinen Unternehmen, betont Wöhrl.
„Dieses Potenzial für Arbeitsplätze müssen wir
unbedingt weiter stärken. Auch die kreativen
Kleinunternehmen brauchen einen noch besseren
Zugang zu den klassischen Fördermaßnahmen
für den Mittelstand.“
Die Arbeitsgemeinschaft schlägt die Einrichtung
eines Expertennetzwerkes zur Beratung der
einzelnen Teilbranchen vor und plädiert für eine
Änderung des Innovationsbegriffs, um die Unternehmen
der Kultur- und Kreativwirtschaft besser
an die Mittelstandsförderung heranzuführen.
Im Vergleich zu den wichtigsten deutschen
Wirtschaftsbranchen liegt die Kultur- und
Kreativwirtschaft mit einem Wertschöpfungsanteil
von 2,6 Prozent am Bruttoinlandsprodukt
ungefähr zwischen der Chemischen Industrie
(2,1 Prozent) und der Automobilindustrie (3,1
Prozent).
Innovative Produktideen aus dem Nordwesten
Die innoWi GmbH ist die Vermarktungsgesellschaft der Bremer Hochschulen und Forschungseinrichtungen
und bietet Unternehmen aus der Region patentierte Erfindungen und innovative
Produktideen. Seit 2007 übernimmt sie diese Funktion auch für die Universitäten Oldenburg und
Osnabrück sowie die Fachhochschulen Osnabrück und OOW. Weitere Informationen zu den hier
beschriebenen Innovationen oder Beratung zu konkretem Bedarf erhalten Sie unter
mail@innowi.de oder unter Telefon 0421 9600-70.
Hitzebeständige Beschichtung
Magnetische Kerne für Transformatoren oder
Induktionsheizungen bestehen allgemein
aus gestapelten Blechen, die gegeneinander
elektrisch isoliert sind. Bei der Herstellung
werden magnetische Bleche mit einer Isolation
beschichtet und dann zurechtgeschnitten. Da im
Betrieb hohe Temperaturen herrschen, muss die
Beschichtung sehr hitzebeständig sein. Übliche
Beschichtungen vertragen Temperaturen bis
ca. 200°C. Isolationsbeschichtungen für höhere
Temperaturen sind nicht für den späteren
Zuschnitt geeignet, da sich beispielsweise Risse
in der Beschichtung bilden.
Den Forschern am IWT – Stiftung Institut für
Werkstofftechnik Bremen ist es gelungen, Transformatorbleche
mit zuschnittfähigen Isolationsschichten
zu beschichten, die Temperaturen von
IT und Medien
Carsten Meyer-Heder
1. Vorsitzender
Bremen IT + Medien
Krise!
Jetzt auch in der IT- u. Medienbranche?
So nach und nach – mit einer gewissen Verzögerung – erreicht die
Finanz- und Wirtschaftskrise auch unsere Branche. Nichts anderes
war zu erwarten, da die Dienstleistungsbranche natürlich gesunde
und investierende Kunden braucht, die entsprechende Budgets für
Projekte haben und es auch ausgeben wollen. Im Markt erleben wir
zurzeit, dass neue Themen nur sehr zaghaft angegangen werden und
auch in laufenden Projekten genau auf die Budgets geguckt wird.
Viele geplante Themen kommen erneut auf den Prüfstand.
Dies gilt natürlich nicht für alle Branchen. So merkt man bei
öffentlichen Auftraggebern, in der Medizin- und Energiewirtschaft
sowie in der Raumfahrt- und Rüstungsindustrie vergleichsweise
wenig bis keine Auswirkungen, im produzierenden Gewerbe und bei
den Banken hingegeben gravierende Budgetkürzungen.
Neben der Tatsache, dass insgesamt weniger Projekte am Markt
sind, gibt es natürlich einen immensen Druck auf die Preise, eigentlich
in allen Bereichen.
mehr als 400°C vertragen. Die Forscher nutzen
dazu ein sogenanntes Sol-Gel-Verfahren, gefolgt
von einer mehrstufigen Wärmebehandlung.
Herstellern magnetischer Werkstoffe und
Unternehmen aus dem Bereich der Wärmebehandlung
hilft das IWT bei der Überführung des
neuen Verfahrens in die industrielle Anwendung.
Antriebsprüfung
In Windkraftanlagen wirken große Drehmomente
und Axialkräfte über die Rotorblätter auf
die mechanischen Komponenten des gesamten
Antriebsstranges. Diese Kräfte sind in jedem
Rotorblatt unterschiedlich und sehr ungleichmäßig
über die Zeit verteilt. Dadurch kommt es zu
Torsionsmomenten, biegeelastischen Verformungen
und Schwingungen, die mitunter Lager
und Getriebekomponenten so stark belasten,
dass die geforderte Lebensdauer von 20 Jahren
nicht erreicht wird.
Zur Weiterentwicklung der Windkraftanlagen
sollen die dynamischen Belastungen auf die
Antriebe realistisch nachbildet werden. Auf der
Grundlage eigener Analysen haben Wissenschaftler
der Universität Bremen ein Verfahren
entwickelt, bei dem ein Axialfeld-Synchronmotor
mit entsprechenden Regelelementen eine
wirklichkeitsgetreue Nachbildung der zeitlich
veränderlichen Lasten auf Antriebe ermöglicht.
Es werden noch Partner gesucht, mit denen
das Verfahren bei der Entwicklung von Windkraftanlagen
zur Anwendung gebracht werden
kann.
Und das ist die gute Nachricht! Die meisten kleinen bis
mittelständisch geprägten Dienstleistungsunternehmen
in Bremen sind viel eher in der Lage, sehr kurzfristig
und dynamisch auf diese Entwicklung zu reagieren. Mit
einer Mischung von Kurzarbeit, Gehaltsverzicht und anderen
kostensparenden Maßnahmen sollte es kein Problem sein, Entlassungen
in diesen Unternehmen zu vermeiden.
Die großen Schiffe der Branche wie SAP, IBM, T-Systems, Accenture
müssen in großem Stil Entlassungen ankündigen, da sie mit ihren
aufgeblähten Strukturen und unproduktiven Kostenapparaten keine
vernünftigen Ergebnisse erzielen können. Gleichzeitig gibt es den
Druck von der Börse, trotz Krise Gewinne zu erwirtschaften, um die
Aktionäre zufrieden zu stellen. Die kleinen und eigentümergeprägten
Unternehmen haben genau diesen Druck nicht.
Insgesamt glaube ich also, dass die meisten der kleineren Unternehmen
gemeinsam mit den Mitarbeitern vielleicht nicht besonders erfolgreich,
aber wenigstens heil durch die Krise kommen können, um danach
wieder richtig Gas zu geben. Elementar wichtig ist in Krisenzeiten um
so mehr eine offene Kommunikation und eine ehrliche Darstellung der
Unternehmenssituation, um alle Beteiligten ins Boot zu holen.
Das Beste zu geben, ist ja sowieso selbstverständlich …

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V e r a n s t a l t u n g e n
5. Mai
i2b meet up „Kreativwirtschaft“
Eine Veranstaltung des i2b-Netzwerks in Bremen.
Infos: www.i2b.de
6. Mai
Innovationsförderung für den Mittelstand
Die BIG Bremen stellt das Zentrale Innovationsprogramm
Mittelstand (ZIM) des Bundeswirtschaftsministeriums
und das Programm Eurostars der europäischen
Forschungsinitiative „Eureka“ vor. Darüber hinaus
werden spezielle Förderungsmöglichkeiten für KMU
im 7. Forschungsrahmenprogramm der EU skizziert.
Infos: www.big-Bremen.de
13. Mai
Umsatzentwicklung mit Methode
B.E.G.IN- Workshopreihe 2009 für Unternehmensgründer.
Infos: www.begin24.de
14. Mai
Normen- und Standardisierungssprechtag
Richtlinien und Normen sind Voraussetzungen für den
reibungslosen Handel in Europa. Die Umsetzung ist
für viele kleine und mittlere Unternehmen jedoch ein
Problem. Tipps gibt es beim Normen- und Standardisierungssprechtag
in der Handelskammer Bremen.
Infos: neubauer@handelskammer-bremen.de
15. Mai
i2b meet up „Breitbandkommunikation“
Eine Veranstaltung des i2b-Netzwerks für die
Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten.
Infos: www.i2b.de
2. Juni
i2b meet up „Logistik“
Eine Veranstaltung des i2b-Netzwerks in Bremen.
Infos: www.i2b.de
8.-18. Juni
Existenzgründungsseminar 2009
Das wichtigste Know-how zur Unternehmensgründung
wird an neun Abenden jeweils von 18 bis 20.30
Uhr präsentiert.
Infos: deharde@handelskammer-bremen.de
9. Juni
i2b meet up „AWI – Ort der Ideen“
Eine Veranstaltung des i2b-Netzwerks am Alfred-
Wegener-Institut in Bremerhaven.
Infos: www.i2b.de
9. Juni
Deutsch-Türkisches Unternehmernetzwerk
Die Handelskammer lädt regelmäßig Türkeierfahrene
und Türkei-interessierte Unternehmer zum
Erfahrungsaustausch ein.
Infos: klostermann@handelskammer-bremen.de
16. Juni
Ländernetzwerk: Russland
Deutschland ist der wichtigste bilaterale Handelspartner
Russlands. Im Netzwerk werden Russland-
Erfahrungen ausgetauscht.
Infos: girond@handelskammer-bremen.de
11. August
i2b meet up „Maritime Wirtschaft“
Eine Veranstaltung des i2b-Netzwerks in Bremen.
Infos: www.i2b.de
26. August
Risikomanagement im Mittelstand
Anhand praktischer Beispiele wird die Einrichtung
eines Risikomanagements bei kleinen und mittleren
Unternehmen veranschaulicht.
Infos: zeimet@handelskammer-bremen.de
i2b express
I m p r e s s u m
Das Journal für Innovation im Nordwesten,
www.i2b.de
Herausgeber
Carl Ed. Schünemann KG
i2b idea2business GmbH, Kölling Medien-Service
Verlag
Carl Ed. Schünemann KG, Schünemann-Haus
28174 Bremen, www.schuenemann-verlag.de
Verlags- und Anzeigenleitung
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anzeigen@schuenemann-verlag.de
Anzeigenverwaltung
Karin Wachendorf, Tel. 0421-3 69 03-26
wachendorf@schuenemann-verlag.de
Redaktion
Kölling Medien-Service, Tel. 0421-33 65 99-50
info@k-ms.de, www.k-ms.de
Autoren in dieser Ausgabe: Axel Kölling (ak),
Cindy Niemeyer (cin), Sabine Nollmann (sno)
Redaktionsbeirat
Uwe Gundrum, Dr. Martin Heinlein,
Carsten Meyer-Heder,
Dr. Stefan Offenhäuser, Kai Stührenberg
sowie Vertreter der Herausgeber
Grafik und Layout
Carl Ed. Schünemann KG
Druck
Druckhaus Humburg
Internet
BBN Bremen Busines Net GmbH, www.bbn.de
Europäischer Regionalfonds EFRE
Auto Weller GmbH & Co. KG
Osterdeich 151, 28205 Bremen
www.lexusforum-bremen.de
Der RX war der weltweit erste SUV der Premiumklasse – und auch die neue Generation ist wieder Vorreiter:
dank begeisternder Innovationen wie dem Remote Touch Bediensystem, dem Head-up Display,
dem Pre-Crash Safety System und dem adaptiven Geschwindigkeitsregelsystem ACC. Diese Zukunftstechnologien,
gepaart mit überzeugender Dynamik und unvergleichlichem Fahrkomfort, erwarten Sie
im neuen RX 350.
Der in Kürze verfügbare RX 450h setzt den Innovationsgedanken noch weiter fort. Sein Hybridantrieb
mit 220 kW/ 299 PS Systemleistung bei nur 6,3 l durchschnitt lichem Verbrauch auf 100 km überzeugt
durch einen CO 2 -Ausstoß von gerade einmal 148 g/km – den mit Abstand niedrigsten CO 2 -Wert seiner
Klasse. Erleben Sie die neuen RX-Modelle bei einer Probefahrt.
Kraftstoffverbrauch Lexus RX 350 kombiniert in l/100 km: 10,6 (innerorts 14,3; außerorts 8,4); CO 2 -Emissionen 250 g/km; Kraftstoffverbrauch Lexus RX 450h
kombiniert in l/100 km: 6,3 (innerorts 6,6; außerorts 6,0); CO 2 -Emissionen 148 g/km, jeweils im kombinierten Testzyklus nach RL 80/1268/EWG.