Modul Gesundheitsökonomie und Gesundheitssysteme
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Korrekturrichtlinie<br />
HFH Hamburger Fern-Hochschule<br />
Lösung 5<br />
20 Punkte<br />
5.1 Zielsetzungen von Ges<strong>und</strong>heitssystemvergleichen (vgl. SB 5, S. 6)<br />
Ziel eines jeden internationalen Vergleichs von Ges<strong>und</strong>heitssystemen ist es, einen Überblick<br />
über die wichtigsten Kenngrößen der Ges<strong>und</strong>heitswesen anderer Länder zu gewinnen.<br />
Die Kenntnis dieser Größen ist für die Weiterentwicklung des eigenen Ges<strong>und</strong>heitssystems<br />
wichtig. Es gehört zu den wesentlichen Zielsetzungen internationaler Ges<strong>und</strong>heitssystemvergleiche,<br />
Defizite aufzudecken <strong>und</strong> Ansatzpunkte für umsetzbare Reformen in den nationalen<br />
Ges<strong>und</strong>heitssystemen aufzuzeigen.<br />
6 Punkte<br />
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.<br />
5.2 Bestandteile des Ges<strong>und</strong>heitssystems (vgl. SB 5, S. 5)<br />
Definitorisch umfasst das Ges<strong>und</strong>heitssystem alle Personen, Organisationen, Einrichtungen,<br />
Regelungen <strong>und</strong> Prozesse, deren Aufgabe die Förderung <strong>und</strong> Erhaltung der Ges<strong>und</strong>heit<br />
bzw. die Vorbeugung <strong>und</strong> Behandlung von Krankheit <strong>und</strong> Verletzungen ist.<br />
5 Punkte<br />
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.<br />
5.3 Organisationsformen von Ges<strong>und</strong>heitssystemen (vgl. SB 5, S. 11 f., 25)<br />
Nationaler Ges<strong>und</strong>heitsdienst<br />
Beispiel: Kanada, Großbritannien, Schweden, Dänemark<br />
Sozialversicherungsmodell<br />
Beispiel: in Deutschland, Frankreich, Niederlande, Luxemburg, Österreich, Japan<br />
Privatversicherungsmodell<br />
Beispiel: USA<br />
Semashko-Modell<br />
Beispiel: ehemalige Sowjetstaaten<br />
max. 9 Punkte<br />
2 Punkte je<br />
Organisationsform,<br />
1 Punkt je<br />
korrektem Beispiel<br />
Korrekturhinweis: Es sind ausschließlich drei Organisationsformen <strong>und</strong> je Organisationsform<br />
ein Beispiel in die Bewertung einzubeziehen.<br />
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 5 von 5