Modul Gesundheitsökonomie und Gesundheitssysteme

Name, Vorname
Matrikel-Nr.
Studienzentrum
Studiengang
Pflegemanagement (B. A.)
Modul
Gesundheitsökonomie und Gesundheitssysteme
Art der Leistung Prüfungsleistung
Klausur-Kennzeichen BP-GGS-P11-130615
Datum 15.06.2013
Ausgegebene Arbeitsbögen
__________
Abgegebene Arbeitsbögen
__________
_______________________________________
Ort, Datum
_______________________________________
Name in Druckbuchstaben und Unterschrift Aufsichtsführende(r)
_______________________________________
Ort, Datum
_______________________________________
Prüfungskandidat(in)
Aufgabe 1 2 3 4 5 Σ Note
max. Punktzahl 19 20 21 20 20 100
Bewertung
Prüfer(in)
ggf. Gutachter(in) 1
_________________________________________
Prüfer(in) (Name in Druckbuchstaben)
__________________________________
Datum, Unterschrift
_________________________________________
ggf. Gutachter(in) (Name in Druckbuchstaben)
__________________________________
Datum, Unterschrift
1 Ggf. Gutachten im Rahmen eines Widerspruchverfahrens
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 1

Mantelbogen
HFH Hamburger Fern-Hochschule
Anmerkungen Prüfer(in):
_________________________
Datum, Unterschrift
Anmerkungen Gutachter(in):
_________________________
Datum, Unterschrift
Sonstige Anmerkungen:
_________________________
Datum, Unterschrift
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 4

Studiengang
Pflegemanagement (B. A.)
Modul
Gesundheitsökonomie und Gesundheitssysteme
Art der Leistung Prüfungsleistung
Klausur-Kennzeichen BP-GGS-P11-130615
Datum 15.06.2013
Bezüglich der Anfertigung Ihrer Arbeit sind folgende Hinweise verbindlich:
Verwenden Sie ausschließlich das vom Aufsichtsführenden zur Verfügung gestellte Papier, und geben Sie sämtliches
Papier (Lösungen, Schmierzettel und nicht gebrauchte Blätter) zum Schluss der Klausur wieder bei Ihrem Aufsichtsführenden
ab. Eine nicht vollständig abgegebene Klausur gilt als nicht bestanden.
Beschriften Sie jeden Bogen mit Ihrem Namen und Ihrer Immatrikulationsnummer. Lassen Sie bitte auf jeder Seite
1/3 ihrer Breite als Rand für Korrekturen frei, und nummerieren Sie die Seiten fortlaufend. Notieren Sie bei jeder
Ihrer Antworten, auf welche Aufgabe bzw. Teilaufgabe sich diese bezieht.
Die Lösungen und Lösungswege sind in einer für den Korrektanten zweifelsfrei lesbaren Schrift abzufassen (kein
Bleistift). Korrekturen und Streichungen sind eindeutig vorzunehmen. Unleserliches wird nicht bewertet.
Bei nummerisch zu lösenden Aufgaben ist außer der Lösung stets der Lösungsweg anzugeben, aus dem eindeutig
hervorzugehen hat, wie die Lösung zustande gekommen ist.
Die Klausur-Aufgaben können einbehalten werden. Dies bezieht sich nicht auf ausgeteilte Arbeitsblätter, auf denen
Lösungen einzutragen sind.
Zur Prüfung sind bis auf Schreib- und Zeichenutensilien ausschließlich die nachstehend genannten Hilfsmittel zugelassen.
Werden andere als die hier angegebenen Hilfsmittel verwendet oder Täuschungsversuche festgestellt, gilt die
Prüfung als nicht bestanden und wird mit der Note 5 bewertet.
Bearbeitungszeit:
90 Minuten
Anzahl der Aufgaben: 5
Höchstpunktzahl: 100
Hilfsmittel:
keine
Aufgabe 1 2 3 4 5 insg.
max. Punktzahl 19 20 21 20 20 100
Viel Erfolg!
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 1 von 3

Klausuraufgaben
HFH Hamburger Fern-Hochschule
Aufgabe 1: Ökonomie und Ethik im Gesundheitswesen
19 Punkte
Bereits in den 1990er Jahren begann in Schweden auf Landesebene die offizielle Diskussion um
Priorisierung im Gesundheitswesen. 2004 wurde dort erstmalig eine kardiologische Priorisierungsleitlinie
veröffentlicht. In ihr sind Diagnosen (Conditions) mit möglichen Maßnahmen
(Treatments) aufgeführt. Den definierten Diagnose-Maßnahmen-Kombinationen (Condition-
Treatment-Pairs) wird dabei eine Priorität von eins (höchste Priorität) bis zehn (niedrigste Priorität)
zuordnet. Maßgebend für die Rangordnungen sind die Schwere des Krankheitszustandes,
die Nutzen- und Schadenpotenziale der jeweiligen Intervention und ihre ökonomische Effizienz
sowie die Qualität der jeweiligen Evidenzlage.
1.1 Erläutern Sie den Begriff Priorisierung. 5 Punkte
1.2 Handelt es sich bei der kardiologischen Priorisierungsleitlinie um vertikale oder aber um
horizontale Priorisierung? Begründen Sie Ihre Antwort.
1.3 Formulieren Sie ein konsequenzialistisches Argument, das für Priorisierungslisten in der
medizinischen Versorgung spricht (5 Punkte) und begründen Sie kurz, warum es sich bei
dem von Ihnen genannten Argument um ein konsequenzialistisches Argument handelt
(4 Punkte).
5 Punkte
9 Punkte
Aufgabe 2: Einführung in die Gesundheitsökonomie
20 Punkte
Zum 1. Januar 2011 stieg in Deutschland der Beitragssatz für die Gesetzliche Krankenversicherung
(GKV). Der Gesamtbeitrag für die Gesetzliche Krankenversicherung liegt nun bei 15,5%.
Der darin enthaltene Arbeitgeberbeitrag wurde auf 7,3 % festgeschrieben, um für die Arbeitgeber
künftige Beitragserhöhungen zu vermeiden. Die Mehrheit der Ökonomen befürwortet diese Festschreibung.
2.1 Erläutern Sie aus ökonomischer Perspektive einen Grund, weshalb weitere Erhöhungen der
Arbeitgeberbeiträge das deutsche Wirtschaftswachstum gefährden könnten.
2.2 Beschreiben Sie zwei Entwicklungen, die Beitragssatzerhöhungen in der Gesetzlichen Krankenversicherung
überhaupt notwendig machen.
2.3 Nehmen Sie an, niedergelassene Ärzte erhielten für jeden bei ihnen pro Quartal eingeschriebenen
Patienten eine Kopfpauschale. Erläutern Sie eine positive Auswirkung, die diese
Vergütungsform mit sich bringen könnte, sowie eine negative Auswirkung.
6 Punkte
6 Punkte
8 Punkte
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 2 von 3

Klausuraufgaben
HFH Hamburger Fern-Hochschule
Aufgabe 3: Analyse der Pflegemärkte
21 Punkte
3.1 Erklären Sie, weshalb das Funktionssystem Pflege als sekundäres Funktionssystem bezeichnet
wird.
3.2 Innerhalb des Pflegesystems lässt sich zwischen verschiedenen Subsystemen differenzieren.
Nennen Sie drei der vier Einrichtungen, die als Subsysteme zum Pflegesystem zählen.
3.3 Der Medizinische Dienst der Krankenversicherungen (MDK) prüft im Auftrag der Pflegekassen,
ob und welcher Grad der Pflegebedürftigkeit (gemäß SGB XI) vorliegt. Skizzieren Sie,
welche Aspekte der MDK betrachtet, um eine Einstufung der Versicherten in eine Pflegestufe
vornehmen zu können.
3.4 Erläutern Sie knapp, was an dem Pflegebedürftigkeitsbegriff kritisiert wird, auf dem das derzeitige
Einstufungsverfahren in die Pflegestufen beruht.
3 Punkte
6 Punkte
6 Punkte
6 Punkte
Aufgabe 4: Gesundheitssystem der BRD
4.1 Seit 2009 gibt es in Deutschland den Gesundheitsfonds. Erläutern Sie, was der Gesundheitsfonds
ist und skizzieren Sie seine Funktionsweise.
4.2 In den letzten Jahren sind etliche gesetzliche Krankenversicherungen fusioniert, wodurch ihre
Zahl insgesamt gesunken ist. Dies ist gesundheitspolitisch durchaus gewollt. Erläutern
Sie, welche Vorteile sich aus gesundheitspolitischer Sicht aus derartigen Fusionierungen
ergeben.
4.3 Erläutern Sie, was unter der dualen Finanzierung der Krankenhäuser verstanden wird und
legen Sie dar, welche Kosten auf welche Weise finanziert werden.
20 Punkte
9 Punkte
5 Punkte
6 Punkte
Aufgabe 5: Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich
5.1 Erläutern Sie, welche Zielsetzungen grundsätzlich mit Gesundheitssystemvergleichen verbunden
sind.
20 Punkte
6 Punkte
5.2 Legen Sie dar, was definitorisch zu einem Gesundheitssystem zu zählen ist. 5 Punkte
5.3 Benennen Sie drei unterschiedliche Organisationsformen von Gesundheitssystemen und
nennen Sie jeweils ein Land, in dem die jeweilige Organisationsform vorzufinden ist.
9 Punkte
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 3 von 3

Studiengang
Pflegemanagement (B. A.)
Modul
Gesundheitsökonomie und Gesundheitssysteme
Art der Leistung Prüfungsleistung
Klausur-Kennzeichen BP-GGS-P11-130615
Datum 15.06.2013
Für die Bewertung und Abgabe der Prüfungsleistung sind folgende Hinweise verbindlich:
Die Vergabe der Punkte nehmen Sie bitte so vor, wie in der Korrekturrichtlinie ausgewiesen. Eine summarische Angabe
von Punkten für Aufgaben, die in der Korrekturrichtlinie detailliert bewertet worden sind, ist nicht gestattet.
Nur dann, wenn die Punkte für eine Aufgabe nicht differenziert vorgegeben sind, ist ihre Aufschlüsselung auf die einzelnen
Lösungsschritte Ihnen überlassen.
Stoßen Sie bei Ihrer Korrektur auf einen anderen richtigen als den in der Korrekturrichtlinie angegebenen Lösungsweg,
dann nehmen Sie bitte die Verteilung der Punkte sinngemäß zur Korrekturrichtlinie vor.
Rechenfehler sollten grundsätzlich nur zur Abwertung des betreffenden Teilschrittes führen. Wurde mit einem falschen
Zwischenergebnis richtig weitergerechnet, so erteilen Sie die hierfür vorgesehenen Punkte ohne weiteren Abzug.
Ihre Korrekturhinweise und Punktbewertung nehmen Sie bitte in einer zweifelsfrei lesbaren roten Schrift vor.
Die von Ihnen vergebenen Punkte und die daraus sich gemäß dem nachstehenden Notenschema ergebende Bewertung
tragen Sie bitte in den Klausur-Mantelbogen ein. Unterzeichnen Sie bitte Ihre Notenfestlegung auf dem Mantelbogen.
Gemäß der Prüfungsordnung ist Ihrer Bewertung das folgende Notenschema zu Grunde zu legen:
Note 1,0 1,3 1,7 2,0 2,3 2,7 3,0 3,3 3,7 4,0 5,0
Punktzahl 100-95 94,5-90 89,5-85 84,5-80 79,5-75 74,5-70 69,5-65 64,5-60 59,5-55 54,5-50 49,5-0
Die korrigierten Arbeiten reichen Sie bitte spätestens bis zum
03.07.2013
bei Ihrem Studienzentrum ein. Dies muss persönlich oder per Einschreiben erfolgen. Der Abgabetermin ist unbedingt
einzuhalten. Sollte sich aus vorher nicht absehbaren Gründen eine Terminüberschreitung abzeichnen, so bitten wir Sie,
dies unverzüglich dem Prüfungsamt der Hochschule anzuzeigen (Tel. 040 / 35094-311 bzw. birgit.hupe@hamburgerfh.de).
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 1 von 5

Korrekturrichtlinie
HFH Hamburger Fern-Hochschule
Lösung 1
19 Punkte
1.1 Begriffserläuterung Priorisierung (vgl. SB 1, S. 37)
Priorisierung bedeutet eine Beurteilung der Wichtigkeit von Maßnahmen vorzunehmen; es
wird die Vorrangigkeit von Versorgungsbereichen, Patientengruppen, Indikationen, medizinischen
Maßnahmen festgelegt.
1.2 Art der Priorisierung (vgl. SB 1, S. 37 f.)
Bei der kardiologischen Priorisierungsleitlinie handelt es sich um vertikale Priorisierung, da
innerhalb eines Versorgungsbereiches Rangordnungen nach Wichtigkeit bestimmter Maßnahmen
festgelegt werden.
1.3 Konsequenzialistisches Argument für Priorisierungslisten
(vgl. SB 1, S. 11 ff., Fallbeispiele)
Argument:
Durch Priorisierungslisten können u. U. Ausgaben für ineffiziente Behandlungsverfahren
reduziert werden, wodurch für die Durchführung effizienter Behandlungsverfahren dann
wiederum mehr Geld zur Verfügung stehen würde, sodass voraussichtlich mehr Menschen
effizient behandelt würden.
Werden bei der Erstellung von Priorisierungslisten die Nutzen- und Schadenpotenziale
der jeweiligen Intervention für die Patienten berücksichtigt, so ist davon auszugehen,
dass die Priorisierungslisten dazu beitragen, unnötigen Schaden von den Patienten abzuhalten.
Begründung:
Da bei dem oben angeführten Argument die Handlungsfolgen bzw. Auswirkungen im Fokus
der Argumentation stehen, handelt es sich hierbei um ein konsequenzialistisches Argument.
5 Punkte
5 Punkte
max. 9 Punkte
5 Punkte für
Argument,
4 Punkte für
Begründung
Korrekturhinweis: Es ist lediglich ein Argument in die Bewertung einzubeziehen. Auch andere
schlüssige Argumente, die die möglichen Folgen von Priorisierungslisten in den Mittelpunkt
stellen, sind zu werten.
Lösung 2
2.1 Erläuterung, weshalb weitere Erhöhungen der Arbeitgeberbeiträge das deutsche Wirtschaftswachstum
gefährden könnten (vgl. SB 2, S. 48 f.)
Würde durch steigende Lohnnebenkosten der Preis für den Produktionsfaktor Arbeit bei
unveränderter Arbeitsproduktivität weiter steigen, so würde es sich für die Unternehmen
lohnen, mehr in den Produktionsfaktor Kapital zu investieren. Die Unternehmen würden
gestiegene Arbeitskosten zum Anlass nehmen, vermehrt zu rationalisieren, indem sie Arbeit
durch Kapital (z.B. Produktionsanlagen) substituieren. Dadurch würde die Arbeitslosigkeit
wachsen.
Die binnenländische Produktion würde bei steigenden Lohnkosten gegenüber dem Ausland
teurer und fiele gegenüber der internationalen Konkurrenz zurück. Die Exportnachfrage
würde sich reduzieren, die Produktion müsste verringert werden, weil die fehlende
Exportnachfrage nicht automatisch durch zusätzliche Binnennachfrage ausgeglichen
werden könnte. Auf der anderen Seite würden weniger Devisen ins Land fließen, mit denen
man besonders günstige oder wichtige (Vor-) Produkte aus dem Ausland kaufen
könnte.
Wenn aufgrund weiter steigender Lohnnebenkosten die Gewinne sänken, gäbe es für die
Unternehmen sowohl weniger Anreiz als auch weniger finanzielle Ressourcen, um durch
Investitionen Arbeitsplätze zu schaffen und das Wirtschaftswachstum zu fördern.
20 Punkte
6 Punkte
Korrekturhinweis: Es ist lediglich ein Argument in die Bewertung einzubeziehen. Auch andere
nachvollziehbare Erläuterungen sind zu werten.
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 2 von 5

Korrekturrichtlinie
HFH Hamburger Fern-Hochschule
2.2 Entwicklungen, die eine Beitragssatzerhöhung in der Gesetzlichen Krankenversicherung
notwendig machen (vgl. SB 2, S. 49; SB 1, S. 21 f.)
Leistungsausweitungen und auch -intensivierungen sowie der medizinisch-technische
Fortschritt erhöhen die Kosten im Gesundheitswesen.
Durch den demografischen Wandel und die damit verbundene Alterung der Bevölkerung
steigt die Nachfrage von Gesundheitsleistungen.
Das Krankheitsspektrum entwickelt sich zunehmend in Richtung langwieriger, chronischdegenerativer
und damit kostenintensiver Krankheitszustände.
Die Anspruchshaltung der Bevölkerung gegenüber medizinischer und paramedizinischer
Versorgung und der insbesondere durch den umfassenden Versicherungsschutz gegebene
Anreiz zu einer übermäßigen Inanspruchnahme von Gesundheitsleistungen erhöhnen
die Inanspruchnahme von Leistungen.
Die Finanzierungsbasis der GKV ist geschrumpft, u. a. aufgrund von Arbeitslosigkeit, einer
Zunahme an Teilzeitbeschäftigung, einer Senkung der Beitragsbemessungsgrenze
und der Versicherungspflichtgrenze.
max. 6 Punkte
3 Punkte je
Aspekt
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte, aber maximal zwei Entwicklungen sind zu werten.
2.3 Mögliche Auswirkungen von Kopfpauschalen in der ambulanten ärztlichen Versorgung
(vgl. SB 2, S. 30 f.)
Positive Auswirkung:
Der Arzt wird um Effizienz bemüht sein und unnötige Behandlungen unterlassen, denn
dadurch kann er sein Einkommen nicht erhöhen.
Der Arzt ist eher präventiv orientiert, denn wenn seine Patienten gesund sind, hat er
weniger Arbeit pro Pauschale.
Kopfpauschalen sind verwaltungsmäßig einfach zu handhaben etwa im Vergleich zur
Vergütung mit Regelleistungsvolumina und einheitlichem Bewertungsmaßstab (wie in
Deutschland)
Negative Auswirkung:
Notwendige Leistungen könnten unterlassen werden, da der Arzt zur Minimierung seines
Aufwandes verleitet sein könnte.
Schwerkranke Patienten könnten evtl. abgewiesen werden, da für sie der Aufwand höher
ist als die Kopfpauschale
max. 8 Punkte
4 Punkte je
Aspekt
Korrekturhinweis: Auch andere nachvollziehbare Auswirkungen sind zu werten. Es sind
ausschließlich eine positive und eine negative Auswirkung zu werten.
Lösung 3
3.1 Erklärung, weshalb das Pflegesystem als sekundäres Funktionssystem bezeichnet
wird (vgl. SB 3, S. 7)
Das Pflegesystem wird als sekundäres Funktionssystem bezeichnet, weil es sich zeitlich
später als die primären Funktionssysteme (Medizin, Recht, Ökonomie) entwickelt hat.
3.2 Drei Subsysteme des Pflegesystems (vgl. SB 3, S. 7)
Allgemeine Krankenhäuser
Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen
Pflegeeinrichtungen
Private Haushalte (häusliche Pflege)
21 Punkte
3 Punkte
max. 6 Punkte
2 Punkte je
Subsystem
Korrekturhinweis: Es sind lediglich drei Subsysteme in die Wertung einzubeziehen.
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 3 von 5

Korrekturrichtlinie
HFH Hamburger Fern-Hochschule
3.3 Skizzierung der Aspekte, die für eine Einstufung der Versicherten in eine Pflegestufe
betrachtet werden (vgl. SB 3, S. 24 f.)
Betrachtet werden die im täglichen Leben anfallenden Tätigkeiten (Grundpflege, Hygiene,
Mobilität und Ernährung sowie die hauswirtschaftliche Versorgung) und der Grad, in dem es
den Betreffenden möglich ist, diese zu bewältigen. Bezogen auf diese Tätigkeiten wird dann
der Zeitaufwand betrachtet, den ein Pflegelaie (i.d.R. Angehörige) benötigt, um dem Betreffenden
Hilfestellung bei der Bewältigung der Verrichtungen des täglichen Lebens zu geben.
6 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
3.4 Kritik am Pflegebedürftigkeitsbegriff (vgl. SB 3, S. 24 ff.)
Der gegenwärtige Pflegebedürftigkeitsbegriff ist zu sehr auf einzelne Verrichtungen des täglichen
Lebens bezogen und er ist zu somatisch ausgerichtet. Vernachlässigt werden Bedürfnisse
nach sozialen Kontakten, Kommunikation, ebenso die spezifischen Belange von
Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz (i.d.R. aufgrund von Demenz), wie Beaufsichtigung,
allgemeine Betreuung etc.
6 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
Lösung 4
4.1 Erläuterung des Gesundheitsfonds (vgl. SB 4, S. 43 (2. Aufl.)/S. 40 (1.Aufl.))
In den Gesundheitsfonds fließen alle Finanzierungsmittel der gesetzlichen Krankenkassen
(Beiträge, Steuerzuschüsse) ein. Die Krankenkassen erhalten aus dem Fonds Zuweisungen
in Form einer einheitlichen Grundpauschale je Versichertem. Um der unterschiedlichen Versichertenstruktur
der Kassen Rechnung zu tragen, wird der Grundpauschale ein alters-,
geschlechts- und v. a. morbiditätsbedingter Zuschlag zugerechnet. Einen Zuschlag erhalten
die Kassen auch für Versicherte, die sich in Disease-Management-Programme eingeschrieben
haben.
20 Punkte
9 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
4.2 Vorteile der Fusionierung von Krankenkassen aus gesundheitspolitischer Sicht (vgl.
SB 4, S. 39 (2. Aufl.)/S. 37 (1. Aufl.))
Gesundheitspoltisch ist eine Fusionierung von Krankenkassen durchaus erwünscht, da man
sich eine Intensivierung des Wettbewerbs erhofft, wenn weniger, dafür aber leistungsstärkere,
Kassen um Versicherte konkurrieren. Zudem können Verwaltungskosten eingespart werden.
5 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
4.3 Erläuterung der dualen Finanzierung der Krankenhäuser (vgl. SB 4, S. 35 (2. Aufl.)/
S. 33 (1. Aufl.))
Die Ausgaben von Krankenhäusern lassen sich in zwei Bereiche einteilen: die laufenden
Betriebskosten und die Kosten für Investitionen. Da diese beiden Bereiche unterschiedlichen
Finanzierungsträgern zugeteilt werden, spricht man von einer dualen Finanzierung.
Während die laufenden Betriebskosten eines Krankenhauses durch die mit den jeweiligen
Krankenkassen verhandelten Budgets finanziert werden, werden die Investitionskosten (für
Instandhaltung, Um- und Neubauten) aus Steuermitteln finanziert.
6 Punkte
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 4 von 5

Korrekturrichtlinie
HFH Hamburger Fern-Hochschule
Lösung 5
20 Punkte
5.1 Zielsetzungen von Gesundheitssystemvergleichen (vgl. SB 5, S. 6)
Ziel eines jeden internationalen Vergleichs von Gesundheitssystemen ist es, einen Überblick
über die wichtigsten Kenngrößen der Gesundheitswesen anderer Länder zu gewinnen.
Die Kenntnis dieser Größen ist für die Weiterentwicklung des eigenen Gesundheitssystems
wichtig. Es gehört zu den wesentlichen Zielsetzungen internationaler Gesundheitssystemvergleiche,
Defizite aufzudecken und Ansatzpunkte für umsetzbare Reformen in den nationalen
Gesundheitssystemen aufzuzeigen.
6 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
5.2 Bestandteile des Gesundheitssystems (vgl. SB 5, S. 5)
Definitorisch umfasst das Gesundheitssystem alle Personen, Organisationen, Einrichtungen,
Regelungen und Prozesse, deren Aufgabe die Förderung und Erhaltung der Gesundheit
bzw. die Vorbeugung und Behandlung von Krankheit und Verletzungen ist.
5 Punkte
Korrekturhinweis: Auch andere korrekte Darstellungen sind entsprechend zu werten.
5.3 Organisationsformen von Gesundheitssystemen (vgl. SB 5, S. 11 f., 25)
Nationaler Gesundheitsdienst
Beispiel: Kanada, Großbritannien, Schweden, Dänemark
Sozialversicherungsmodell
Beispiel: in Deutschland, Frankreich, Niederlande, Luxemburg, Österreich, Japan
Privatversicherungsmodell
Beispiel: USA
Semashko-Modell
Beispiel: ehemalige Sowjetstaaten
max. 9 Punkte
2 Punkte je
Organisationsform,
1 Punkt je
korrektem Beispiel
Korrekturhinweis: Es sind ausschließlich drei Organisationsformen und je Organisationsform
ein Beispiel in die Bewertung einzubeziehen.
BP-GGS-P11-130615 © 2013 HFH Hamburger Fern-Hochschule gGmbH Seite 5 von 5