3. Arbeitsvermögen und Kontrolle
3. Arbeitsvermögen und Kontrolle
3. Arbeitsvermögen und Kontrolle
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Kontrollformen nach Richard Edwards <strong>und</strong> zwei<br />
weitere<br />
Einfache bzw. persönliche <strong>Kontrolle</strong> (vgl. Manufakturwesen nach Karl Marx)<br />
findet sich in den frühen kapitalistischen Betriebseinheiten der Manufaktur; kein Kontrollsystem,<br />
sondern Unmittelbarkeit, Willkür, geringe Macht des Arbeiters / der Arbeiterin<br />
Aktuell: Die Spulenwicklerin – <strong>Kontrolle</strong> durch den Meister<br />
Technische <strong>Kontrolle</strong> (vgl. „scientific management“ nach Frederick W. Taylor <strong>und</strong> das Fliessband<br />
nach Henry Ford)<br />
Wissenschaftliche Zergliederung der Produktionsprozesses, Zeit- <strong>und</strong> Bewegungsstudien; one-bestway<br />
für jeden Produktionsschritt <strong>und</strong> für den Arbeitnehmer.<br />
Aktuell: Prüfer in der Qualitätskontrolle eines Automobilkonzerns<br />
Bürokratische <strong>Kontrolle</strong> (vgl. das bürokratische Organisationsmodell nach Max Weber)<br />
Aktuell: Forschungslaborant, F&E-Abteilung<br />
Systemische <strong>Kontrolle</strong> (<strong>Kontrolle</strong> durch Computerisierung; vgl. Martin Baethge)<br />
z.B. Tätigkeit als Bankangestellter<br />
Selbstkontrolle (<strong>Kontrolle</strong> durch Subjektivierung)<br />
05.12.2013
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