Ausländische Unternehme - IHK Lüneburg-Wolfsburg
Ausländische Unternehme - IHK Lüneburg-Wolfsburg
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Service & Amtliches<br />
Besitzfirma und Betriebsfirma – Aufspaltung in Besitz<br />
und Betrieb, 32-seitige Broschüre, 31. Auflage; Preis 5,60<br />
EUR<br />
Dr. Carl Walther Verlag, 65193 Wiesbaden<br />
Die Aufspaltung des <strong>Unternehme</strong>ns in Besitz und Betrieb<br />
ist nicht nur eine vorteilhafte Möglichkeit, um das Vermögen<br />
vor den Risiken des Wirtschaftslebens zu schützen.<br />
Sie wird auch im Zusammenhang mit der Publizitätspflicht<br />
neue Interessenten gewinnen, denn nur die<br />
Bilanz der Betriebsfirma unterliegt der Pflicht zur Veröffentlichung<br />
von Jahresabschlüssen, wenn das Besitzunternehmen<br />
eine reine Personengesellschaft oder Einzelfirma<br />
ist. Die vorliegende Broschüre behandelt Möglichkeiten<br />
der Betriebsaufspaltung, die sehr verschieden<br />
gestaltet werden kann.<br />
Welche Firmenform ist die richtige?, 32-seitige Broschüre,<br />
51. Auflage; Preis 5,60 EUR<br />
Dr. Carl Walther Verlag, 65193 Wiesbaden<br />
Jede Rechtform, ganz gleich ob Einzelfirma, Personengesellschaften<br />
oder Juristische Personen, hat ihre Vorteile<br />
und Nachteile. Es kommt darauf an, welchen Zweck<br />
man mit der Gründung oder Umgründung verfolgt.<br />
Praktische und wirtschaftliche Gesichtspunkte, insbesondere<br />
die Fragen nach der Haftung, steuerliche Auswirkungen,<br />
Nachfolgeregelung oder auch nach dem<br />
Umfang der Rechte, die der einzelne Gesellschafter hat,<br />
geben den Ausschlag. Man sollte sich daher frühzeitig<br />
über die Möglichkeiten informieren. Die vorliegende<br />
Broschüre gibt hierzu praktische Hinweise und geht<br />
auch auf die Vertragsgestaltung ein, denn diese ist im<br />
Zusammenhang mit der Rechtsform äußerst wichtig.<br />
Führen aus der <strong>Unternehme</strong>nskrise, Leitfaden zur erfolgreichen<br />
Sanierung, Dr. A. Bergauer, ISBN 3-503-07438-<br />
4; Preis 39,80 EUR<br />
Erich Schmidt Verlag, 33602 Bielefeld<br />
Immer wieder kommt es zu Krisen von <strong>Unternehme</strong>n aller<br />
Größen und aller Branchen. Obwohl viele Rettungsversuche<br />
scheitern, gibt es doch auch Beispiele gelungener<br />
<strong>Unternehme</strong>nssanierungen. Die häufig gestellte Frage<br />
lautet: Was zeichnet diese erfolgreichen Sanierungen<br />
aus? Die Autorin gibt aus Praktikersicht zum Thema präzise<br />
Antworten. Sie basieren auf einer Befragung von 30<br />
namhaften deutschen <strong>Unternehme</strong>n unterschiedlicher<br />
Branchen und Größen. Diese Firmen waren in der Vergangenheit<br />
in eine Krisensituation geraten und konnten<br />
nach Durchführung eines Sanierungsprogramms in die<br />
Gewinnzone zurückkehren. Die gewonnenen Erkenntnisse<br />
werden in dieser Veröffentlichung in Form eines<br />
Handlungsleitfades, der die notwendigen strategischen,<br />
operativen und finanzwirtschaftlichen Maßnahmen anhand<br />
zahlreicher Beispiele aufzeigt, vorgestellt.<br />
IT-Outsourcing und Servicemanagement, Praxisbeispiele<br />
- Strategien - Werkzeuge, Hrsg. M.G. Bernhard, W.<br />
Lewandowski, H. Mann, J. Schrey, ISBN 3-933814-26-1;<br />
Preis 89 EUR<br />
Symposium Publishing GmbH, 40227 Düsseldorf<br />
Plötzlich werden aus IT-Abteilungen eigene GmbHs –<br />
oder ein fremder Dienstleister übernimmt die hausinterne<br />
IT. Diese Vorgänge nennt man Outsourcing. Immer<br />
mehr <strong>Unternehme</strong>n wollen ihre EDV auslagern und lieber<br />
als externe Dienstleistung zukaufen. Das spart Kosten,<br />
birgt aber auch Risiken. Denn: Die <strong>Unternehme</strong>n<br />
sind nun Kunden und müssen sich auf ihre Dienstleister<br />
verlassen. Service-Levels (Dienstleistungsgrade) regeln<br />
alle Aspekte dieser Zusammenarbeit: vom Austausch von<br />
Hardware über Software-Updates bis zur Reaktionszeit<br />
bei Störfällen. Sie stellen sicher, dass die Leistung bereit<br />
gestellt wird, die das <strong>Unternehme</strong>n vom Dienstleister erwartet.<br />
Das Buch ‘IT-Outsourcing und Servicemanagement’<br />
zeigt, wie Verantwortliche in Outsourcing-Prozessen<br />
ein Service-Management erfolgreich einführen<br />
können. Ausgewählte Fallbeispiele geben Einblicke in<br />
die Praxis des IT-Outsourcing - aus der Sicht des Servicegebers<br />
und Servicenehmers.<br />
Allgemeine Verkaufsbedingungen nach neuem Recht,<br />
Dr. F. Graf v. Westphalen, Beck’sche Musterverträge,<br />
Band 4, mit Diskette, ISBN 3-406-50600-3; Preis 19,50<br />
EUR<br />
Verlag C. H. Beck, 80801 München<br />
Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) dienen der notwendigen<br />
Rationalisierung und Vereinfachung bei der Abwicklung<br />
von Massenverträgen. Sie gehören zum ‘eisernen<br />
Bestand’ eines jeden <strong>Unternehme</strong>ns. Der Band ‘Allgemeine<br />
Verkaufsbedingungen nach neuem Recht’ will eine Hilfestellung<br />
bei der Formulierung von Verkaufs-AGB bieten.<br />
Dabei waren in dieser Auflage sowohl die Entwicklung der<br />
AGB-Rechtsprechung als auch – und dies vor allem – die<br />
Schuldrechtsreform zu berücksichtigen. Es ist ein erster Versuch,<br />
praxisorientierte Vorschläge für die Umarbeitung bzw.<br />
Neugestaltung der Verkaufsbedingungen anhand der seit<br />
1.1.2002 geänderten Rechtslage zu machen.<br />
E-Business, Grundlagen für den globalen Wettbewerb,<br />
N. Graf, T. Gründer, ISBN 3-406-49829-9; Preis 14,50 EUR<br />
C. H. Beck Verlag, 80801 München<br />
Es ist keine Frage mehr, ob, sondern wie E-Business in<br />
<strong>Unternehme</strong>n und Organisationen eingesetzt wird. Die<br />
Digitalisierung und Vernetzung schreitet rascher denn je<br />
voran – keine Branche, kein <strong>Unternehme</strong>n kann sich<br />
dieser Entwicklung langfristig erfolgreich entziehen.<br />
Ganze Prozessketten werden digitalisiert und ins Internet<br />
verlagert. Das schafft neue Kunden-, Lieferantenund<br />
Partnerbeziehungen. Das Buch zeigt Chancen und<br />
Risiken von E-Business. Es bietet das strategische,<br />
rechtliche und technische Grundlagenwissen sowie zehn<br />
anschauliche Fallstudien aus dem B2C- und B2B-Bereich.<br />
Erfolgreich durch Spezialisierung, K. Friedrichs, ISBN<br />
3-478-85520-9; Preis 15,90 EUR<br />
Redline Wirtschaft, 80992 München<br />
Wie schaffte es DaimlerChrysler, innerhalb von zehn Jahren<br />
von 5,3 Mrd. DM Profit auf ein Defizit von 6 Mrd. zu<br />
kommen? Man folgte dem Trend der 70-er und 80-er<br />
Jahre: der Diversifikation. Die Antwort darauf, die heute<br />
tagtäglich in der Fachpresse nachzulesen ist: Rückzug<br />
auf Kernkompetenzen, Zauberwort Fokussierung. Bleibt<br />
im Umkehrschluss nur noch die Alternative von Nischenanbietern,<br />
wie z. B. das absolut fokussierte <strong>Unternehme</strong>n<br />
Porsche?<br />
Der Königsweg liegt im ‘Sowohl-als-auch’, meint Kerstin<br />
Friedrich und tritt in ‘Erfolgreich durch Spezialisierung’<br />
den Beweis an. Ob für den 1-Mann-Betrieb oder für Konzerne:<br />
Die Spezialisierung ist eine Strategie mit hohem<br />
Erfolgspotenzial. Systematisch, praxisorientiert und<br />
kurzweilig werden Mittel und Vorgehensweisen beschrieben,<br />
um die Vorteile zu nutzen und evtl. Risiken<br />
auszuschließen oder sogar in Chancen zu verwandeln.<br />
Bürgergesellschaft und Wirtschaft – zur neuen Rolle von<br />
<strong>Unternehme</strong>n, Hrsg. H. Backhaus-Maul u. H. Brühl, Materialien,<br />
Bd. 3/2003, ISBN 3-88118-338; Schutzgebühr<br />
23 EUR<br />
Institut für Urbanistik, Postfach 12 03 21, 10593 Berlin<br />
Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes diskutieren<br />
in ihren Beiträgen die gesellschaftspolitischen Dimensionen<br />
unternehmerischen Handelns. Sie präsentieren<br />
zahlreiche Beispiele für bürgergesellschaftliches Engagement<br />
von <strong>Unternehme</strong>n in Deutschland – als Beispiel<br />
neuen Engagements beschreibt der Autor Henning<br />
Eckel die Erfolge der <strong>Wolfsburg</strong> AG. Dabei wird der kommunalen<br />
Ebene als Ort gesellschaftlicher Innovationen<br />
besondere Aufmerksamkeit zuteil. Der Band enthält eine<br />
ganze Reihe zusätzlicher Beiträge von thematisch<br />
ausgewiesenen Experten und Expertinnen. Damit liegt<br />
für die deutsche Diskussion eine erste facettenreiche Gesamtübersicht<br />
über die neue Rolle von <strong>Unternehme</strong>n in<br />
der Bürgergesellschaft vor.<br />
Kooperationsbörse<br />
Recyclingbörse<br />
Angebote<br />
LG-881-05 – Einweg-Paletten und defekte Euro-Paletten<br />
aus Holz, Menge: 4 t, Häufigkeit: monatlich, Verpackungsart:<br />
Container, Transportmöglichkeit: Abholung,<br />
Anfallstelle: Lüneburg<br />
OS-A-194 – Dioctylphtalat mit Zusätzen, Zusammensetzung:<br />
Dioctylphtalat 88,5 Prozent, Butylacetat 9 Prozent,<br />
expoxidiertes Sojaöl 2,5 Prozent, Gewicht: 3.660<br />
kg, Preis: 50 Euro/t, Häufigkeit: einmalig, Mindestabnahme:<br />
nach Möglichkeit komplett, Verpackungsart:<br />
1000-Liter-IBC-Kunststoffcontainer, Transportmittel:<br />
LKW, Anfallstelle: Lingen<br />
STD-A-207-02 – Kühlerschlauch, 28 x 40 mm, ca. 200 m<br />
in Längen von 2 m bis 20 m, Zusammensetzung: EPDM<br />
mit Textileinlagen nach DIN 73411, Preis: 1 Euro/M, Häufigkeit:<br />
einmalig, Mindestabnahme: 200 m, Verpakkungsart:<br />
lose, Transportmittel: LKW, Anfallstelle: Gemeinde<br />
Ostereistedt/Niedersachsen<br />
Nachfragen<br />
STD-N-20-03 – Lötzinn-Krätze, Lötzinn-Pastenreste, Zusammensetzung:<br />
ca. 60 Prozent Zinn, Häufigkeit: regelmäßig,<br />
Verpackungsart: Fass, Transportmittel: LKW<br />
STD-N-21-03 – Zamak-Späne (Z 410, Z 430), Häufigkeit:<br />
regelmäßig, Verpackungsart: Container oder lose,<br />
Transportmittel: LKW,<br />
Die komplette Liste der Inserate steht im Internet<br />
(http://recy.ihk.de) zur Verfügung. Der Erfassungsbogen<br />
für eine kostenlose Anzeige in UW kann abgerufen<br />
werden unter www.ihk24-lueneburg.de, Dok. Nr. 5791.<br />
Weitere Informationen erhalten Sie bei dem Umweltschutzreferenten<br />
der <strong>IHK</strong>, Gerd Ludwig, E-Mail:<br />
ludwig@lueneburg.ihk.de, Tel. (04131) 742-138.<br />
<strong>Unternehme</strong>nsnachfolgebörse<br />
Mit der <strong>Unternehme</strong>nsnachfolgebörse will die <strong>IHK</strong><br />
Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong> Gründungsinteressierten, die Teilhaberschaften<br />
oder einen <strong>Unternehme</strong>nskauf anstreben,<br />
sowie <strong>Unternehme</strong>rn, die Teilhaber oder kaufbereite<br />
Nachfolger suchen, eine Vermittlungsmöglichkeit<br />
zur Verfügung stellen. Angebote und Nachfragen von<br />
Interessenten können als Textentwurf bei der <strong>IHK</strong> eingereicht<br />
werden und werden anschließend unentgeltlich<br />
unter Chiffre in der <strong>IHK</strong>-Zeitschrift, in einer Bundesliste<br />
und im Internet veröffentlicht. Eingehende Zuschriften<br />
werden unter Wahrung der Anonymität der Inserenten<br />
weitergeleitet.<br />
Weitere Informationen zu der Börse erteilt Helga<br />
Thomas, Telefon (0 41 31) 7 42 - 1 18, E-Mail: thomas@<br />
lueneburg.ihk.de. Inserate können über Fax (0 41 31)<br />
7 42 - 1 80 oder per Post an <strong>IHK</strong> Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong>,<br />
21332 Lüneburg, eingereicht werden.<br />
Angebote<br />
LG-A-03-1037 – 250 qm großes, gut eingeführtes Schuhund<br />
Textileinzelhandelsgeschäft abzugeben. 1A-Lage im<br />
Landkreis Celle, mit guten Parkmöglichkeiten vor der<br />
Tür und fast konkurrenzlos sucht wegen Krankheit einen<br />
Nachfolger zur Übernahme zu günstigen Konditionen.<br />
LG-A-03-1038 – Alteingesessenes Café-Restaurant in<br />
Topplage (Zentrum, Nähe Wilseder Berg, Kutschwagenstation)<br />
mit großem Parkplatz aus Altersgründen zu verkaufen<br />
(Miet-Kauf-Basis). Möglichkeiten für Hotelanbau<br />
mit Wellness, Grundstücksgröße ca. 11.000 qm, Preis<br />
VHS.<br />
LG-A-03-1039 – Innovative Touristik-Erlebnisbäckerei mit<br />
Gastronomie in der Lüneburger Heide zu verkaufen.<br />
Übernahmeregelung möglich. Das traditionsreiche<br />
<strong>Unternehme</strong>n liegt in zentraler Lage der Heideregion<br />
und verfügt über optimale Autohahnanbindung. Der<br />
Betrieb gliedert sich in die Bereiche Erlebnisbäckerei-<br />
Konditorei, Gastronomie, Aktionshaus, Verwaltungstrakt<br />
und eine in Deutschland einmalige, trendweisende<br />
Touristikattraktion. Filial- und Vertriebsnetz können<br />
übernommen werden. Die Betriebsgröße von ca. 1.500<br />
qm Nutzfläche, ca. 10.000 qm Grundstücksfläche mit<br />
PKW- und Busparkplätzen ermöglichen die Erweiterung<br />
des eingeführten <strong>Unternehme</strong>nskonzeptes. Eine auf ca.<br />
20 Jahre gesicherte Kundenzielgruppe wurde durch<br />
mehrere öffentliche Institutionen bestätigt. Eine einjährige<br />
Einarbeitung und Unterstützung des Käufers im<br />
Rahmen der Übernahmeregelung, Marketingunterstützung<br />
durch angegliedertes Dienstleistungsunternehmen<br />
sowie Hilfe bei der Finanzierung sind möglich.<br />
LG-A-03-1040 – Kleines bis mittelständiges Produktionsunternehmen<br />
im Textilbereich (keine Mode) im Landkreis<br />
Lüneburg anzubieten. Es handelt sich hier um ein<br />
konkurrenzloses Produkt, welches der jetzige <strong>Unternehme</strong>r<br />
wegen Übernahme eines Familienbetriebs abgeben<br />
möchte.<br />
LG-A-03-1041 – <strong>Unternehme</strong>nsnachfolger oder Tochterunternehmen<br />
gesucht für etabliertes EDV-Systemhaus<br />
mit festem Kundenkreis. Wir suchen zum nächstmöglichen<br />
Termin einen Nachfolger für unseren jetzigen<br />
Standort. Das Geschäftsgebäude liegt direkt vor den Toren<br />
der Bundeswehr. Hier wird von den Soldaten sowie<br />
von der Standortkommandantur und der Standortverwaltung<br />
bevorzugt der tägliche Bedarf gedeckt. Wir<br />
können also ziemlich genau vorgeben, welches Warenangebot<br />
vorrätig gehalten werden sollte. Die Betriebsräume<br />
gliedern sich auf in ca. 45 qm Verkaufsfläche und<br />
ca. 90 qm Bürofläche. Die Büros sind vollständig mit<br />
Computernetzwerk, Telefon (Analog und ISDN) über<br />
umlaufende Brüstungskanäle ausgestattet. Alle Räume<br />
sind vollständig neu renoviert worden. Der Pachtvertrag<br />
kann übernommen werden. Es ist auch möglich, die Räume<br />
für andere Dienstleister zu nutzen. Eine Geschäftsübernahme<br />
ist wünschenswert, aber nicht Bedingung.<br />
LG-A-03-1042 – Gut eingeführtes Tabakwarenfachgeschäft<br />
aus Altersgründen zum 31.12.2003 zu verkaufen.<br />
Umsätze (2002): Tabakwaren 625.000 EUR, Zeitungen<br />
53.000 EUR, Lotto 615.000 EUR. Einschließlich Ladeneinrichtung<br />
und Automaten 200.000 EUR Abstand zuzüglich<br />
Warenbestand. Kapitalnachweis erforderlich.<br />
LG-A-03-1043 – Seit 1972 bestehender Fachhandel (Produkte<br />
für die Metallverarbeitung) im Norddeutschen<br />
Raum mit Internet-Online-Katalog in Deutsch und Englisch<br />
bietet Übernahme zu günstigen Konditionen.<br />
LG-A-03-1044 – Seit 1984 bestehender Einzelhandel mit<br />
Rattan- und Korbmöbeln sucht aus Altersgründen geeigneten<br />
Nachfolger. Insgesamt vier Mitarbeiter, einschließlich<br />
tätigem Inhaberehepaar, für Verkauf und Näherei,<br />
Herstellung von Polstern auch für Fremdmodelle.<br />
Warenbeschaffung als Direktimport. Ausstellungsfläche:<br />
1000 qm, Lager 400 qm. Das Objekt soll verkauft oder<br />
verpachtet werden. Übernahme des Warenbestandes.<br />
34 UNSERE WIRTSCHAFT • Industrie- und Handelskammer Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong> 7-8/2003