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Ausländische Unternehme - IHK Lüneburg-Wolfsburg

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Service & Amtliches<br />

Besitzfirma und Betriebsfirma – Aufspaltung in Besitz<br />

und Betrieb, 32-seitige Broschüre, 31. Auflage; Preis 5,60<br />

EUR<br />

Dr. Carl Walther Verlag, 65193 Wiesbaden<br />

Die Aufspaltung des <strong>Unternehme</strong>ns in Besitz und Betrieb<br />

ist nicht nur eine vorteilhafte Möglichkeit, um das Vermögen<br />

vor den Risiken des Wirtschaftslebens zu schützen.<br />

Sie wird auch im Zusammenhang mit der Publizitätspflicht<br />

neue Interessenten gewinnen, denn nur die<br />

Bilanz der Betriebsfirma unterliegt der Pflicht zur Veröffentlichung<br />

von Jahresabschlüssen, wenn das Besitzunternehmen<br />

eine reine Personengesellschaft oder Einzelfirma<br />

ist. Die vorliegende Broschüre behandelt Möglichkeiten<br />

der Betriebsaufspaltung, die sehr verschieden<br />

gestaltet werden kann.<br />

Welche Firmenform ist die richtige?, 32-seitige Broschüre,<br />

51. Auflage; Preis 5,60 EUR<br />

Dr. Carl Walther Verlag, 65193 Wiesbaden<br />

Jede Rechtform, ganz gleich ob Einzelfirma, Personengesellschaften<br />

oder Juristische Personen, hat ihre Vorteile<br />

und Nachteile. Es kommt darauf an, welchen Zweck<br />

man mit der Gründung oder Umgründung verfolgt.<br />

Praktische und wirtschaftliche Gesichtspunkte, insbesondere<br />

die Fragen nach der Haftung, steuerliche Auswirkungen,<br />

Nachfolgeregelung oder auch nach dem<br />

Umfang der Rechte, die der einzelne Gesellschafter hat,<br />

geben den Ausschlag. Man sollte sich daher frühzeitig<br />

über die Möglichkeiten informieren. Die vorliegende<br />

Broschüre gibt hierzu praktische Hinweise und geht<br />

auch auf die Vertragsgestaltung ein, denn diese ist im<br />

Zusammenhang mit der Rechtsform äußerst wichtig.<br />

Führen aus der <strong>Unternehme</strong>nskrise, Leitfaden zur erfolgreichen<br />

Sanierung, Dr. A. Bergauer, ISBN 3-503-07438-<br />

4; Preis 39,80 EUR<br />

Erich Schmidt Verlag, 33602 Bielefeld<br />

Immer wieder kommt es zu Krisen von <strong>Unternehme</strong>n aller<br />

Größen und aller Branchen. Obwohl viele Rettungsversuche<br />

scheitern, gibt es doch auch Beispiele gelungener<br />

<strong>Unternehme</strong>nssanierungen. Die häufig gestellte Frage<br />

lautet: Was zeichnet diese erfolgreichen Sanierungen<br />

aus? Die Autorin gibt aus Praktikersicht zum Thema präzise<br />

Antworten. Sie basieren auf einer Befragung von 30<br />

namhaften deutschen <strong>Unternehme</strong>n unterschiedlicher<br />

Branchen und Größen. Diese Firmen waren in der Vergangenheit<br />

in eine Krisensituation geraten und konnten<br />

nach Durchführung eines Sanierungsprogramms in die<br />

Gewinnzone zurückkehren. Die gewonnenen Erkenntnisse<br />

werden in dieser Veröffentlichung in Form eines<br />

Handlungsleitfades, der die notwendigen strategischen,<br />

operativen und finanzwirtschaftlichen Maßnahmen anhand<br />

zahlreicher Beispiele aufzeigt, vorgestellt.<br />

IT-Outsourcing und Servicemanagement, Praxisbeispiele<br />

- Strategien - Werkzeuge, Hrsg. M.G. Bernhard, W.<br />

Lewandowski, H. Mann, J. Schrey, ISBN 3-933814-26-1;<br />

Preis 89 EUR<br />

Symposium Publishing GmbH, 40227 Düsseldorf<br />

Plötzlich werden aus IT-Abteilungen eigene GmbHs –<br />

oder ein fremder Dienstleister übernimmt die hausinterne<br />

IT. Diese Vorgänge nennt man Outsourcing. Immer<br />

mehr <strong>Unternehme</strong>n wollen ihre EDV auslagern und lieber<br />

als externe Dienstleistung zukaufen. Das spart Kosten,<br />

birgt aber auch Risiken. Denn: Die <strong>Unternehme</strong>n<br />

sind nun Kunden und müssen sich auf ihre Dienstleister<br />

verlassen. Service-Levels (Dienstleistungsgrade) regeln<br />

alle Aspekte dieser Zusammenarbeit: vom Austausch von<br />

Hardware über Software-Updates bis zur Reaktionszeit<br />

bei Störfällen. Sie stellen sicher, dass die Leistung bereit<br />

gestellt wird, die das <strong>Unternehme</strong>n vom Dienstleister erwartet.<br />

Das Buch ‘IT-Outsourcing und Servicemanagement’<br />

zeigt, wie Verantwortliche in Outsourcing-Prozessen<br />

ein Service-Management erfolgreich einführen<br />

können. Ausgewählte Fallbeispiele geben Einblicke in<br />

die Praxis des IT-Outsourcing - aus der Sicht des Servicegebers<br />

und Servicenehmers.<br />

Allgemeine Verkaufsbedingungen nach neuem Recht,<br />

Dr. F. Graf v. Westphalen, Beck’sche Musterverträge,<br />

Band 4, mit Diskette, ISBN 3-406-50600-3; Preis 19,50<br />

EUR<br />

Verlag C. H. Beck, 80801 München<br />

Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) dienen der notwendigen<br />

Rationalisierung und Vereinfachung bei der Abwicklung<br />

von Massenverträgen. Sie gehören zum ‘eisernen<br />

Bestand’ eines jeden <strong>Unternehme</strong>ns. Der Band ‘Allgemeine<br />

Verkaufsbedingungen nach neuem Recht’ will eine Hilfestellung<br />

bei der Formulierung von Verkaufs-AGB bieten.<br />

Dabei waren in dieser Auflage sowohl die Entwicklung der<br />

AGB-Rechtsprechung als auch – und dies vor allem – die<br />

Schuldrechtsreform zu berücksichtigen. Es ist ein erster Versuch,<br />

praxisorientierte Vorschläge für die Umarbeitung bzw.<br />

Neugestaltung der Verkaufsbedingungen anhand der seit<br />

1.1.2002 geänderten Rechtslage zu machen.<br />

E-Business, Grundlagen für den globalen Wettbewerb,<br />

N. Graf, T. Gründer, ISBN 3-406-49829-9; Preis 14,50 EUR<br />

C. H. Beck Verlag, 80801 München<br />

Es ist keine Frage mehr, ob, sondern wie E-Business in<br />

<strong>Unternehme</strong>n und Organisationen eingesetzt wird. Die<br />

Digitalisierung und Vernetzung schreitet rascher denn je<br />

voran – keine Branche, kein <strong>Unternehme</strong>n kann sich<br />

dieser Entwicklung langfristig erfolgreich entziehen.<br />

Ganze Prozessketten werden digitalisiert und ins Internet<br />

verlagert. Das schafft neue Kunden-, Lieferantenund<br />

Partnerbeziehungen. Das Buch zeigt Chancen und<br />

Risiken von E-Business. Es bietet das strategische,<br />

rechtliche und technische Grundlagenwissen sowie zehn<br />

anschauliche Fallstudien aus dem B2C- und B2B-Bereich.<br />

Erfolgreich durch Spezialisierung, K. Friedrichs, ISBN<br />

3-478-85520-9; Preis 15,90 EUR<br />

Redline Wirtschaft, 80992 München<br />

Wie schaffte es DaimlerChrysler, innerhalb von zehn Jahren<br />

von 5,3 Mrd. DM Profit auf ein Defizit von 6 Mrd. zu<br />

kommen? Man folgte dem Trend der 70-er und 80-er<br />

Jahre: der Diversifikation. Die Antwort darauf, die heute<br />

tagtäglich in der Fachpresse nachzulesen ist: Rückzug<br />

auf Kernkompetenzen, Zauberwort Fokussierung. Bleibt<br />

im Umkehrschluss nur noch die Alternative von Nischenanbietern,<br />

wie z. B. das absolut fokussierte <strong>Unternehme</strong>n<br />

Porsche?<br />

Der Königsweg liegt im ‘Sowohl-als-auch’, meint Kerstin<br />

Friedrich und tritt in ‘Erfolgreich durch Spezialisierung’<br />

den Beweis an. Ob für den 1-Mann-Betrieb oder für Konzerne:<br />

Die Spezialisierung ist eine Strategie mit hohem<br />

Erfolgspotenzial. Systematisch, praxisorientiert und<br />

kurzweilig werden Mittel und Vorgehensweisen beschrieben,<br />

um die Vorteile zu nutzen und evtl. Risiken<br />

auszuschließen oder sogar in Chancen zu verwandeln.<br />

Bürgergesellschaft und Wirtschaft – zur neuen Rolle von<br />

<strong>Unternehme</strong>n, Hrsg. H. Backhaus-Maul u. H. Brühl, Materialien,<br />

Bd. 3/2003, ISBN 3-88118-338; Schutzgebühr<br />

23 EUR<br />

Institut für Urbanistik, Postfach 12 03 21, 10593 Berlin<br />

Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes diskutieren<br />

in ihren Beiträgen die gesellschaftspolitischen Dimensionen<br />

unternehmerischen Handelns. Sie präsentieren<br />

zahlreiche Beispiele für bürgergesellschaftliches Engagement<br />

von <strong>Unternehme</strong>n in Deutschland – als Beispiel<br />

neuen Engagements beschreibt der Autor Henning<br />

Eckel die Erfolge der <strong>Wolfsburg</strong> AG. Dabei wird der kommunalen<br />

Ebene als Ort gesellschaftlicher Innovationen<br />

besondere Aufmerksamkeit zuteil. Der Band enthält eine<br />

ganze Reihe zusätzlicher Beiträge von thematisch<br />

ausgewiesenen Experten und Expertinnen. Damit liegt<br />

für die deutsche Diskussion eine erste facettenreiche Gesamtübersicht<br />

über die neue Rolle von <strong>Unternehme</strong>n in<br />

der Bürgergesellschaft vor.<br />

Kooperationsbörse<br />

Recyclingbörse<br />

Angebote<br />

LG-881-05 – Einweg-Paletten und defekte Euro-Paletten<br />

aus Holz, Menge: 4 t, Häufigkeit: monatlich, Verpackungsart:<br />

Container, Transportmöglichkeit: Abholung,<br />

Anfallstelle: Lüneburg<br />

OS-A-194 – Dioctylphtalat mit Zusätzen, Zusammensetzung:<br />

Dioctylphtalat 88,5 Prozent, Butylacetat 9 Prozent,<br />

expoxidiertes Sojaöl 2,5 Prozent, Gewicht: 3.660<br />

kg, Preis: 50 Euro/t, Häufigkeit: einmalig, Mindestabnahme:<br />

nach Möglichkeit komplett, Verpackungsart:<br />

1000-Liter-IBC-Kunststoffcontainer, Transportmittel:<br />

LKW, Anfallstelle: Lingen<br />

STD-A-207-02 – Kühlerschlauch, 28 x 40 mm, ca. 200 m<br />

in Längen von 2 m bis 20 m, Zusammensetzung: EPDM<br />

mit Textileinlagen nach DIN 73411, Preis: 1 Euro/M, Häufigkeit:<br />

einmalig, Mindestabnahme: 200 m, Verpakkungsart:<br />

lose, Transportmittel: LKW, Anfallstelle: Gemeinde<br />

Ostereistedt/Niedersachsen<br />

Nachfragen<br />

STD-N-20-03 – Lötzinn-Krätze, Lötzinn-Pastenreste, Zusammensetzung:<br />

ca. 60 Prozent Zinn, Häufigkeit: regelmäßig,<br />

Verpackungsart: Fass, Transportmittel: LKW<br />

STD-N-21-03 – Zamak-Späne (Z 410, Z 430), Häufigkeit:<br />

regelmäßig, Verpackungsart: Container oder lose,<br />

Transportmittel: LKW,<br />

Die komplette Liste der Inserate steht im Internet<br />

(http://recy.ihk.de) zur Verfügung. Der Erfassungsbogen<br />

für eine kostenlose Anzeige in UW kann abgerufen<br />

werden unter www.ihk24-lueneburg.de, Dok. Nr. 5791.<br />

Weitere Informationen erhalten Sie bei dem Umweltschutzreferenten<br />

der <strong>IHK</strong>, Gerd Ludwig, E-Mail:<br />

ludwig@lueneburg.ihk.de, Tel. (04131) 742-138.<br />

<strong>Unternehme</strong>nsnachfolgebörse<br />

Mit der <strong>Unternehme</strong>nsnachfolgebörse will die <strong>IHK</strong><br />

Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong> Gründungsinteressierten, die Teilhaberschaften<br />

oder einen <strong>Unternehme</strong>nskauf anstreben,<br />

sowie <strong>Unternehme</strong>rn, die Teilhaber oder kaufbereite<br />

Nachfolger suchen, eine Vermittlungsmöglichkeit<br />

zur Verfügung stellen. Angebote und Nachfragen von<br />

Interessenten können als Textentwurf bei der <strong>IHK</strong> eingereicht<br />

werden und werden anschließend unentgeltlich<br />

unter Chiffre in der <strong>IHK</strong>-Zeitschrift, in einer Bundesliste<br />

und im Internet veröffentlicht. Eingehende Zuschriften<br />

werden unter Wahrung der Anonymität der Inserenten<br />

weitergeleitet.<br />

Weitere Informationen zu der Börse erteilt Helga<br />

Thomas, Telefon (0 41 31) 7 42 - 1 18, E-Mail: thomas@<br />

lueneburg.ihk.de. Inserate können über Fax (0 41 31)<br />

7 42 - 1 80 oder per Post an <strong>IHK</strong> Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong>,<br />

21332 Lüneburg, eingereicht werden.<br />

Angebote<br />

LG-A-03-1037 – 250 qm großes, gut eingeführtes Schuhund<br />

Textileinzelhandelsgeschäft abzugeben. 1A-Lage im<br />

Landkreis Celle, mit guten Parkmöglichkeiten vor der<br />

Tür und fast konkurrenzlos sucht wegen Krankheit einen<br />

Nachfolger zur Übernahme zu günstigen Konditionen.<br />

LG-A-03-1038 – Alteingesessenes Café-Restaurant in<br />

Topplage (Zentrum, Nähe Wilseder Berg, Kutschwagenstation)<br />

mit großem Parkplatz aus Altersgründen zu verkaufen<br />

(Miet-Kauf-Basis). Möglichkeiten für Hotelanbau<br />

mit Wellness, Grundstücksgröße ca. 11.000 qm, Preis<br />

VHS.<br />

LG-A-03-1039 – Innovative Touristik-Erlebnisbäckerei mit<br />

Gastronomie in der Lüneburger Heide zu verkaufen.<br />

Übernahmeregelung möglich. Das traditionsreiche<br />

<strong>Unternehme</strong>n liegt in zentraler Lage der Heideregion<br />

und verfügt über optimale Autohahnanbindung. Der<br />

Betrieb gliedert sich in die Bereiche Erlebnisbäckerei-<br />

Konditorei, Gastronomie, Aktionshaus, Verwaltungstrakt<br />

und eine in Deutschland einmalige, trendweisende<br />

Touristikattraktion. Filial- und Vertriebsnetz können<br />

übernommen werden. Die Betriebsgröße von ca. 1.500<br />

qm Nutzfläche, ca. 10.000 qm Grundstücksfläche mit<br />

PKW- und Busparkplätzen ermöglichen die Erweiterung<br />

des eingeführten <strong>Unternehme</strong>nskonzeptes. Eine auf ca.<br />

20 Jahre gesicherte Kundenzielgruppe wurde durch<br />

mehrere öffentliche Institutionen bestätigt. Eine einjährige<br />

Einarbeitung und Unterstützung des Käufers im<br />

Rahmen der Übernahmeregelung, Marketingunterstützung<br />

durch angegliedertes Dienstleistungsunternehmen<br />

sowie Hilfe bei der Finanzierung sind möglich.<br />

LG-A-03-1040 – Kleines bis mittelständiges Produktionsunternehmen<br />

im Textilbereich (keine Mode) im Landkreis<br />

Lüneburg anzubieten. Es handelt sich hier um ein<br />

konkurrenzloses Produkt, welches der jetzige <strong>Unternehme</strong>r<br />

wegen Übernahme eines Familienbetriebs abgeben<br />

möchte.<br />

LG-A-03-1041 – <strong>Unternehme</strong>nsnachfolger oder Tochterunternehmen<br />

gesucht für etabliertes EDV-Systemhaus<br />

mit festem Kundenkreis. Wir suchen zum nächstmöglichen<br />

Termin einen Nachfolger für unseren jetzigen<br />

Standort. Das Geschäftsgebäude liegt direkt vor den Toren<br />

der Bundeswehr. Hier wird von den Soldaten sowie<br />

von der Standortkommandantur und der Standortverwaltung<br />

bevorzugt der tägliche Bedarf gedeckt. Wir<br />

können also ziemlich genau vorgeben, welches Warenangebot<br />

vorrätig gehalten werden sollte. Die Betriebsräume<br />

gliedern sich auf in ca. 45 qm Verkaufsfläche und<br />

ca. 90 qm Bürofläche. Die Büros sind vollständig mit<br />

Computernetzwerk, Telefon (Analog und ISDN) über<br />

umlaufende Brüstungskanäle ausgestattet. Alle Räume<br />

sind vollständig neu renoviert worden. Der Pachtvertrag<br />

kann übernommen werden. Es ist auch möglich, die Räume<br />

für andere Dienstleister zu nutzen. Eine Geschäftsübernahme<br />

ist wünschenswert, aber nicht Bedingung.<br />

LG-A-03-1042 – Gut eingeführtes Tabakwarenfachgeschäft<br />

aus Altersgründen zum 31.12.2003 zu verkaufen.<br />

Umsätze (2002): Tabakwaren 625.000 EUR, Zeitungen<br />

53.000 EUR, Lotto 615.000 EUR. Einschließlich Ladeneinrichtung<br />

und Automaten 200.000 EUR Abstand zuzüglich<br />

Warenbestand. Kapitalnachweis erforderlich.<br />

LG-A-03-1043 – Seit 1972 bestehender Fachhandel (Produkte<br />

für die Metallverarbeitung) im Norddeutschen<br />

Raum mit Internet-Online-Katalog in Deutsch und Englisch<br />

bietet Übernahme zu günstigen Konditionen.<br />

LG-A-03-1044 – Seit 1984 bestehender Einzelhandel mit<br />

Rattan- und Korbmöbeln sucht aus Altersgründen geeigneten<br />

Nachfolger. Insgesamt vier Mitarbeiter, einschließlich<br />

tätigem Inhaberehepaar, für Verkauf und Näherei,<br />

Herstellung von Polstern auch für Fremdmodelle.<br />

Warenbeschaffung als Direktimport. Ausstellungsfläche:<br />

1000 qm, Lager 400 qm. Das Objekt soll verkauft oder<br />

verpachtet werden. Übernahme des Warenbestandes.<br />

34 UNSERE WIRTSCHAFT • Industrie- und Handelskammer Lüneburg-<strong>Wolfsburg</strong> 7-8/2003

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