Handelsrechtlicher Jahresabschluss 2012 - E.ON AG

46 Wirtschaftsbericht
der Homeoffice-Nutzung wurden in vielen Unternehmensbereichen
bereits etabliert. Eine signifikante Erhöhung des
Anteils von Frauen in den internen Talent-Pools sehen wir als
eine weitere Voraussetzung dafür, den Anteil in Führungs- und
Spitzenpositionen langfristig zu steigern.
Viele der aufgeführten Maßnahmen zeigen bereits Wirkung.
So konnte E.ON auch im Jahr 2012 konzernweit seinen Frauenanteil
in Führungspositionen auf knapp 13 Prozent weiter
steigern. Innerhalb Deutschlands wurde ein Zuwachs auf
10 Prozent erreicht.
Entwicklung der Mitarbeiterzahlen
Am 31. Dezember 2012 waren im E.ON-Konzern weltweit
72.083 Mitarbeiter, 2.252 Auszubildende sowie 274 Vorstände
und Geschäftsführer beschäftigt. Die Zahl der Mitarbeiter
ist damit im Vergleich zum Vorjahr um 9 Prozent gesunken.
Mitarbeiter 1)
31. Dezember
2012 2011 +/- %
Erzeugung 10.055 10.578 -5
Erneuerbare Energien 1.810 1.808 –
Optimierung & Handel 2.190 3.941 -44
Exploration & Produktion 183 203 -10
Deutschland 20.363 21.602 -6
Weitere EU-Länder 28.628 31.909 -10
Russland 5.038 4.896 +3
Konzernleitung/Sonstige 2) 3.816 3.952 -3
Summe 72.083 78.889 -9
1) ohne Vorstände/Geschäftsführer und Auszubildende
2) einschließlich E.ON IT Group
Im Segment Erzeugung liegt der Mitarbeiterrückgang im
Wesentlichen in auslaufenden Befristungen, Eintritten in die
Altersteilzeit sowie weiteren Abgängen im Rahmen von
E.ON 2.0 begründet. Der Transfer von Mitarbeitern der Erzeugungseinheit
zur regionalen Einheit in Großbritannien führte
zu einem weiteren Abbau.
Die konstante Mitarbeiteranzahl im Segment Erneuerbare
Energien resultiert aus dem Personalaufbau bei On- und
Offshoreprojekten, der durch Austritte im Rahmen von E.ON 2.0,
insbesondere in Deutschland, nahezu kompensiert wurde.
Der leichte Personalabbau im Segment Exploration & Produktion
erklärt sich durch Abgänge im Rahmen der Standortverlagerung
der Hauptverwaltung.
Der Belegschaftsrückgang im Segment Deutschland basiert im
Wesentlichen auf Abgängen infolge von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
im Rahmen von E.ON 2.0 und auf der Betriebsschließung
des Standortes Brienner Straße in München.
Im Segment Weitere EU-Länder beruht der Mitarbeiterrückgang
größtenteils auf dem Verkauf der Regionaleinheit Bulgarien
und einer Beteiligung im Bereich Abfallentsorgung in
Schweden. Effizienzsteigerungsmaßnahmen, insbesondere in
Großbritannien, sowie Maßnahmen im Rahmen von E.ON 2.0,
vor allem in Ungarn und Rumänien, führten zu einem weiteren
Personalabbau.
Die Zahl der Mitarbeiter im Segment Russland stieg durch
Einstellungen für Neubauprojekte und Wartungsarbeiten.
Im Segment Konzernleitung/Sonstige ist die Mitarbeiterzahl
durch Abgänge im Rahmen der Umsetzung von E.ON 2.0
gesunken.
Geografische Struktur
Der Anteil der im Ausland tätigen Mitarbeiter ist im Vergleich
zum Jahresende 2011 leicht gestiegen. Zum Ende des vierten
Quartals waren insgesamt 40.535 Mitarbeiter (56 Prozent) im
Ausland tätig.
31. Dez. 2012
Deutschland 31.548
Großbritannien 11.556
Rumänien 6.324
Ungarn 5.246
Russland 5.050
Tschechien 3.451
Schweden 3.360
Spanien 1.240
Weitere Länder 2) 4.308
1) ohne Vorstände/Geschäftsführer und Auszubildende
2) unter anderem Italien, Frankreich, Niederlande, Polen etc.
Im Segment Optimierung & Handel führten der Verkauf des
Gastransportgeschäfts, Fluktuation und Abgänge im Rahmen
von E.ON 2.0 sowie interne Konzernwechsler zu einem deutlichen
Mitarbeiterrückgang.