das Magazin, Nr. 7 - swb Messung und Abrechnung Gmbh

09metaCount
das magazin
was erfordert die neue zfa gas ?
Das Stichwort
heißt Automatisierung 8
wie entsteht bewusster
stromverbrauch ?
Ein Forschungsprojekt
verspricht Antworten 10
wo geht es zum
smart metering ?
Ein Modell auf der E-world 09
zeigte Wege auf 11
Die Auswahl ist groß.
Welches Smart-Metering-Produkt
gehört auf Ihre Einkaufsliste?
AUSGABE 7 April 2009

editorial
Sehr verehrter Leser,
„ Das metaCount Magazin
ist wegweisend, strategisch
orientiert und relevant.“
Smart Metering ist in aller Munde. Meist
allerdings als Frage und seltener als Antwort.
Denn vieles rund um die intelligente
Messtechnik ist unter den Marktteilnehmern
noch nicht abschließend vereinbart
und für vieles gibt es heute noch keine
endgültige Lösung. Gerade deshalb möchten
wir uns dem Thema aus verschiedenen
Richtungen annähern. Mal indem wir Fragen
aufwerfen, mal indem wir Antworten
versuchen.
Eine ganz grundsätzliche Frage stellt zum
Beispiel unser Artikel „Smart Metering,
aber wie?“, der einen großen Bogen schlägt –
von den rechtlichen Anforderungen über
die aktuelle Technik bis hin zu einem Ausblick
auf die wirtschaftliche Umsetzbarkeit.
Einfache Antworten dürfen Sie zwar
nicht erwarten. Aber einige Hinweise auf
die Aspekte, die bei den anstehenden Entscheidungen
zu berücksichtigen sind.
Intelligente Technik braucht es auch in der
Zählerfernauslesung Gas: Vor allem seitdem
sich der Aufwand für die Ausspeisenetzbetreiber
mit GABi Gas und KoV III
erheblich vergrößert hat. Dr. Lars-Holger
Sobek, Teamleiter ZFA, berichtet, wie wir
auf die neuen Anforderungen reagieren.
In der Sparte metaCount partner widmen
wir uns dann wieder dem Smart Metering.
Und zwar erneut mit einer Frage: Wie werden
Privatkunden zu bewussten und sparsamen
Energieverbrauchern? Damit beschäftigt
sich das Forschungsprojekt Intelliekon
unter Mitarbeit der swb Messung
und Abrechnung.
Am Schluss blicken wir zurück auf die
E-world 2009 – vor allem darauf, wie die
Messebesucher auf unsere Interpretation
der Paragrafen 21b und 40 des EnWG reagiert
haben. Übrigens: Wenn Sie danach
noch mehr über unsere Auslegung der
„Smart-Metering-Paragrafen“ erfahren
möchten, können Sie sich schon heute auf
die nächste Ausgabe des metaCount Magazins
freuen. Darin erwartet Sie ein ganzer
Artikel zu unserem Smart-Metering-
System.
Bis dahin wünsche ich Ihnen eine spannende
und anregende Lektüre in unserem
metaCount Magazin Nr. 7.
Markus Krämer,
Leiter Vertrieb und Marketing
der swb Messung und Abrechnung GmbH
metaCount
ist eine Marke der
swb Messung und Abrechnung GmbH
2
metaCount | April 2009

inhalt
editorial
Das Geleitwort zur siebten Ausgabe – von Markus Krämer,
Leiter Marketing & Vertrieb der swb Messung und Abrechnung GmbH 2
utility fokus
Die intelligente Messtechnik verlangt viel:
Sowohl rechtliche und technische als auch wirtschaftliche Entscheidungen 4
metaCount live
Unser Teamleiter ZFA berichtet:
So hat man GABi Gas und KoV III im Griff 8
metaCount partner
Noch ist fraglich, wie Smart Metering beim Endkunden ankommt:
Das Forschungsprojekt Intelliekon informiert 10
energiemarkt spezial
Spannend für die Besucher der E-world 2009:
Die Interpretation der §§ 21b und 40 EnWG 11
metaCount news & vorschau
Das können Sie in der nächsten Ausgabe lesen 14
impressum 15
April 2009 | metaCount
3

utility fokus
Smart Metering, Teil I:
Smart Metering – aber wie?
Intelligente Zähler haben das Zeug, die Energiewirtschaft zu revolutionieren. Die Versorgungsunternehmen
haben Sorge, wie sie diese Veränderung wirtschaftlich abbilden können. Euphorie hier, Skepsis
da. Eigentlich geht es aber jetzt um die Frage der richtigen Weichenstellung. In Nr. 1 unseres Zweiteilers
zur Herausforderung Smart Metering schlagen wir den Bogen vom rechtlichen Hintergrund über die
Technik bis zur kaufmännischen Perspektive.
Es gibt derzeit kaum ein Energiemarkt-
Fachthema, das in der Presse, den Chefetagen,
den Workshops, Kongressen und
Seminaren öfter und heißer diskutiert
wird als das Thema Energieeffizienz
und – meist in einem Atemzug – die
Rolle der Smart Meters. In diesem Hin
und Her von Pro und Contra ist es schwer
zu entscheiden, ob sich die Gemüter öfter
an all dem entzünden, was man noch
nicht so genau weiß, oder eher an den
Aspekten, die bereits entschiedene Sache
sind. Seit der Änderung des EnWG im
September 2008 steht jedoch endgültig
fest: Smart Metering ist nicht mehr nur
ein aktuelles Streitthema, sondern eine
Herausforderung, die es zu meistern gilt.
Die intelligente Messtechnik ist nicht
mehr nur ein möglicher Sonderweg für
Versorger, sondern unausweichlich.
Nach einer Phase der Debatten – die es
selbstverständlich auch künftig geben
muss – ist nun also mehr Pragmatismus
gefragt. Antworten auf die Frage
„Was will ich meinen Kunden ab dem
1. Januar 2010 bieten?“ müssen her. Das
erfordert von den Energieversorgungsunternehmen
den Mut zur Entscheidung
und die Entschlossenheit, neue Wege zu
gehen.
smart metering kommt – die
anforderungen sind gestellt.
Auch wenn die Bundesregierung ihre langfristigen
Ziele bereits im Integrierten Energieund
Klimapaket klar formuliert hat, ist der
Handlungsdruck erst durch die Änderungen
im EnWG wirklich akut geworden. Vor allem
auf drei Termine müssen sich die Energieversorgungsunternehmen
vorbereiten:
• Ab dem 01.01.2010 sind Netzbetreiber verpflichtet,
intelligente Zähler einzubauen –
und zwar sowohl in Gebäuden, die neu ans
Netz angeschlossen werden, als auch in
Gebäuden, die einer größeren Renovierung
unterzogen werden (EnWG § 21b Abs. 3a).
4
metaCount | April 2009

utility fokus
• Ebenfalls ab dem 01.01.2010 ist den Netzbetreibern
gesetzlich aufgegeben, auch bei
bestehenden Messeinrichtungen den Einbau
intelligenter Zähler anzubieten. Die
Wahl hat der Anschlussnutzer (EnWG § 21b
Abs. 3b).
• Etwas mehr Zeit – nämlich bis zum 30.12.2010 –
haben die Energieversorgungsunternehmen,
um Endkunden lastvariable oder tageszeitabhängige
Tarife anzubieten (EnWG § 40
Abs. 3).
Einschränkend gilt nur, dass in allen Fällen die
technische Machbarkeit sowie die wirtschaftliche
Zumutbarkeit für den Netzbetreiber gewährleistet
sein muss.
• Bereits seit dem 09.09.2008 sind Energielieferanten
verpflichtet, auf Wunsch des
Endkunden für eine halbjährliche, vierteljährliche
oder sogar monatliche Abrechnung
zu sorgen (EnWG § 40 Abs. 2).
Unter den gegebenen gesetzlichen Bedingungen
lässt sich zwar nicht davon sprechen,
dass der Einsatz intelligenter Zähler verordnet
wird. Das ist auch in Zukunft nicht zu erwarten.
Deutlich spürbar ist aber dennoch, dass der
Gesetzgeber seine Ziele vorantreibt. Dabei
nutzt er eher das Mittel Anreiz als die direkte
gesetzliche Anweisung. Gerade die zuletzt genannte,
in § 40 des EnWG festgelegte Pflicht,
die Abrechnung unter Umständen monatlich
abzubilden, könnte sich als guter Grund für
den Einsatz intelligenter Messtechnik erweisen.
Denn eine so häufige Ablesung und Abrechnung
kann mithilfe von Smart Meters und
Zählerfernauslesung wesentlich effizienter
abgebildet werden.
Auch lastvariable oder tageszeitabhängige Tarife
werden langfristig nicht nur dem sparwilligen
Energiekonsumenten zugute kommen,
sondern auch den Energieversorgungsunternehmen.
Vorausgesetzt das Verbrauchsverhalten
der Endkunden lässt sich auf diese Weise
dauerhaft ändern, könnten so die Grundlastkapazitäten
potenziell auf ein niedrigeres Niveau
abgesenkt werden.
wechselnde anforderungen
verlangen flexible technik.
Bei allen Chancen, die die neue Gesetzeslage
bietet, stellt sich für die Energieversorgungsunternehmen
die drängende Frage, mit welchen
Systemen man sowohl im Januar 2010
als auch in weiterer Zukunft am besten aufgestellt
ist. An Aktivität seitens der Hersteller
von intelligenter Zähl- und Messtechnik mangelt
es keineswegs. Die große Bandbreite der
Entwicklungen zeigt jedoch, dass viele Fragen
noch nicht beantwortet sind. Entsprechend
schwierig sind die technischen Entscheidungen.
Denn die Anforderungen sind heute
andere als morgen. Die Versorger werden sich
darauf einstellen müssen, für den Anfang nur
einzelne intelligente Zähler ins Netz zu implementieren.
Die besondere Herausforderung
in diesem speziellen Fall besteht darin,
mit einer Lösung zu arbeiten, die sich auch bei
geringer Stückzahl kostengünstig in der gesamten
Prozesskette darstellen lässt. Eine weitere
Voraussetzung bei diesem punktuellen
Einsatz von intelligenten Messstellen ist, dass
die Geräte keine komplette Infrastruktur voraussetzen
dürfen. Gebraucht wird hingegen
eine Technologie, die es ermöglicht, einzelne
Kommunikationskanäle zwischen dem Zähler
und dem Energieversorgungsunternehmen
herzustellen. Zusätzlich zu diesen Anforderungen
wird es früher oder später notwendig
sein – zum Beispiel wegen steigender Nachfrage
seitens der Verbraucher – die einzeln
gesetzten Smart Meters zu einem flächendeckenden
Netzwerk zusammenschließen zu
können. Um in dieser Phase bestehen zu
können, wird die gewählte Technologie sich
auch in der Masse als wirtschaftlich tragbar
erweisen müssen.
Einheitlich, offen und standardisiert müssen
die Lösungen aber nicht nur für einen möglichen
Ausbau sein. Gegen Insellösungen
spricht darüber hinaus, dass in Zukunft nicht
nur Strom- und Gasverbrauch von der intelligenten
Messtechnik verarbeitet werden.
Die Frage für das Energieversorgungsunternehmen,
das voraussichtlich auch in Zukunft
die Rolle der Ablesung übernehmen
wird, ist doch die: Warum sollten Smart
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5

utility fokus
die verbindung von
zähler zu evu.
Ebenfalls für die Verbindung
zwischen Zähler und Energieversorgungsunternehmen
werden
derzeit unterschiedliche technische
Ansätze verfolgt. Auch hier
zeigen sich an jeder Technologie
starke und schwächere Seiten:
• Die Kommunikation via Powerline
zum Beispiel lässt sich meist für
ein Versorgungsunternehmen mit
eigenem Stromnetz realisieren,
eignet sich wegen seines aufwändigen
Aufbaus allerdings eher
für das flächendeckende Smart
Metering.
• Die Verwendung vorhandener
DSL-Leitungen in Kooperation mit
einem DSL-Anbieter erfordert die
Akzeptanz jedes einzelnen Kunden.
Will einer von ihnen kein DSL,
braucht man eine Sonderlösung.
• Vor allem für einzeln gesetzte
Messstellen bietet sich der Datentransfer
via Mobilfunknetz an. Es
ist dabei jedoch zu bedenken, dass
dieses System die voraussichtlich
höchsten Folgekosten verursacht –
auf breiter Ebene schließt sich
dieser Ansatz deshalb aus.
Meters Strom und Gas messen, wenn
schließlich doch ein Mitarbeiter in den Keller
steigen muss, um den Wasserzähler abzulesen?
Letztlich gilt: Wenn man den Sprung
ins Smart Metering machen möchte, dann
für alle Sparten. Dazu müssen die Zähler
jeder Sparte anschlussfähig für das gesamte
System sein.
die technik geht viele
verschiedene wege.
Trotz der bekannten Anforderungslage produzieren
die Hersteller aber immer noch
keine offenen Systeme. Das heißt, die verschiedenen
Zähler sind untereinander nicht
kompatibel. Die Ursache dafür liegt meist
darin, dass jeder Zählerhersteller eigene Protokolle
verwendet und auf unterschiedliche
Konzepte setzt (z. B. Stromzähler als Master,
MUC- oder Gateway-Konzepte etc.). Kurzfristig
betrachtet erscheint eine einzelne dieser
Lösungen – zum Beispiel für ein flächendeckendes
„Roll-out“ – einfach und problemlos.
Sieht man jedoch den größeren Zusammenhang
und strebt Langlebigkeit für das System
an, könnte sich dies schnell als Sackgasse
erweisen.
Das erwähnte MUC-Konzept setzt auf den
elektronischen Haushaltszähler (eHZ) und auf
eine eher dezentrale Logic außerhalb des
Zählers. Nachteilig ist bei diesem Prinzip der
höhere Installations- und Konfigurationsaufwand
für die dezentralen Komponenten. Den
Stromzähler als „Master und Kommunikationseinheit“
zu verwenden, besticht durch
seine Einfachheit und den geringen Installations-
und Konfigurationsaufwand. Der Nachteil
dieser Variante liegt in der großen Abhängigkeit
vom Master-Zähler. Sollte dieser
Master im Falle eines Wechsels des Messstellenbetreibers
durch einen anderen Stromzähler
ersetzt werden, sind die zuvor lokal
verknüpften Spartenzähler für das System
nicht mehr nutzbar.
Grundsätzlich besteht jedoch bei fast allen
Konzepten die gleiche Schwäche: Das Ener-
gieversorgungsunternehmen ist in seiner
Zählerauswahl stark eingeschränkt.
Unter anderem deshalb geht der Trend in Richtung
einer zentralen Steuer- und Kommunikationseinheit
als Kern eines offenen und modularen
Systems. An dieses sogenannte Gateway
können einerseits die unterschiedlichen
Spartenzähler angeschlossen werden. Andererseits
bildet es den Ausgangspunkt für die
Übertragung der Daten zum Versorgungsunternehmen
und zum ggf. vorhandenen Inhouse-Display.
Das weitgehend herstellerneutrale Gateway
sollte sämtliche benötigten Protokolle beinhalten,
um alle Module verknüpfen zu können.
Außerdem empfiehlt sich eine Konstruktionsweise,
die die spätere Ergänzung bzw. den
Austausch einzelner Komponenten erlaubt.
Bislang spricht gegen das Gateway-Konzept
lediglich die Tatsache, dass noch nicht alle
Hersteller einem offenen System gegenüber
aufgeschlossen sind. Die Stärken des Konzepts
werden sich aber voraussichtlich durchsetzen
– allein schon deshalb, weil „Einzelgänger“-Lösungen
fundamentale Schwächen
offenbaren.
Die Zusammenfassung der technischen Entwicklungsrichtungen
und vor allem der Baustellen,
die in Sachen Smart Metering immer
noch bestehen, macht deutlich: Auch wenn
Smart Metering definitiv kommt, ist nach wie
vor eine intensive Auseinandersetzung mit
den wirtschaftlichen und technischen Aspekten
nötig.
mut zur eigenen
erfahrung ist gefragt.
Im Grunde ist bislang jedes System mit Fragezeichen
versehen. Auf der anderen Seite
stellt sich die Frage, wie man die Praxistauglichkeit
neuer Technologien auf den Prüfstand
stellen soll, ohne sie tatsächlich in die Praxis
zu nehmen. Eine Möglichkeit, praxisnahe
Kompetenzen und Erfahrungen in Sachen intelligenter
Messtechnik anzusammeln, ohne
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metaCount | April 2009

utility fokus
dauerhaft darauf festgelegt zu sein, ist der
Start eines eigenen Pilotprojekts. Besonders
vielversprechend ist dieser Ansatz, wenn man
ihn im Verbund mit Partnern verfolgt. Denn
ein einzelnes Unternehmen hat es oft schwer,
eine wirklich aussagefähige Projektgröße auf
dem aktuellen Stand der Entwicklung umzusetzen.
Gerade bei der komplexen Technik
zeigt sich immer wieder, dass es keine bessere
Vorbereitung auf die Praxis gibt als die
Praxis selbst. Der Erfahrungsvorsprung aus
Projektphasen könnte im Januar 2010 entscheidend
sein.
hohe investitionen sind zu
erwarten – kooperationen
bieten sich an.
Abgesehen von den ungelösten Problemen
im Bereich der Technik sowie der nach wie vor
nur wenig vorhandenen Erfahrung mit Smart-
Metering-Technologien, ist auch die Frage
nach der Wirtschaftlichkeit und den finanziellen
Anforderungen ein schwieriges Thema.
Denn das Investitionsvolumen wird beträchtlich
sein. Schließlich geht es nicht nur um den
Erwerb, die Installation und die Wartung der
Smart Meter – zusätzlich müssen „smarte“
Prozesse implementiert werden, vor allem
um die wachsende Datenflut verarbeiten zu
können. Das Finanzierungsproblem, das sich
daraus ergibt, ist schnell umrissen: Der Gesetzgeber
möchte die Kosten nicht tragen,
der Kunde soll sie nicht tragen. Am Ende bleibt
nur das EVU. Fraglich ist jedoch, wie unter
den bereits weitgehend ausgereizten Optimierungspotenzialen
weitere finanzielle
Freiräume geschaffen werden sollen. Smart
Metering selbst verspricht Einsparungen durch
verbesserte Datenqualität, Prozessoptimierung
und -automatisierung sowie durch
Fernzugriff auf den Zähler. Trotzdem: Es ist
nicht zu erwarten, dass die finanziellen Effekte
des Smart Metering bei den Versorgungsunternehmen
genug Kapital freisetzen können,
um die Kosten für eine unternehmensweite
Umstellung auf die intelligente Messtechnik
zu tragen. In den meisten Fällen ermöglicht
nur die Einrichtung von Kooperationen Kos-
teneffizienz und optimierte Prozesse. Dazu
müssen es nicht immer horizontale Partnerschaften
sein. Auch die Zusammenarbeit mit
einem spezialisierten Dienstleister, zum Beispiel
in Form einer Outsourcing-Partnerschaft,
verspricht gute Voraussetzungen. Diese Art
der Kooperation eröffnet einerseits die Möglichkeit,
Smart Metering bequem – ganz nach
Bedarf und Erfolg – zunächst in begrenzten
Kontingenten einzusetzen. Hinzu kommt die
Gelegenheit, kostengünstig auf die Erfahrungen
von Profis in Mess- und Zähltechnik
zugreifen zu können. Mit diesem pragmatischen
Ansatz wird Smart Metering erheblich
besser finanzierbar.
den durchbruch müssen
die vertriebe schaffen.
Der Markt zeigt, dass schon bald einzelne
Energieversorger „Smart-Metering-Produkte“
als kostenpflichtiges Spezial-Angebot für interessierte
Endkunden anbieten werden. Die
Kosten für die Installation sowie eine erhöhte
Grundgebühr hat in diesen Fällen der Kunde
zu tragen. Auch Messstellenbetreiber werden
sich in dem neu entstehenden Markt engagieren
und neue Produkte anbieten. Für einen
flächendeckenden „Roll-out“ ist gegenwärtig
kein Initiator in Sicht. Gleichwohl stellen sich
aktuell viele Unternehmen auf, um ihren Startplatz
im Smart-Metering-Markt zu belegen.
Eins ist dabei sicher: Weder die Funktionen
der neuen Technik noch die Gemeinde der
„Energiesparer“ allein werden der intelligenten
Messtechnik zum Durchbruch verhelfen.
Dazu sind vor allem neue vertriebliche Konzepte
gefragt. Nur wenn der Vertrieb der Energieversorgungsunternehmen
Pakete schnürt,
die sowohl für die Endkunden als auch für
die Versorger Vorteile bringen, wird der Übergang
vom einen Messzeitalter ins nächste
auch in der Breite erfolgreich sein. Hier sind
die Energieversorgungsunternehmen aufgefordert,
ihr Selbstverständnis weiterzuentwickeln.
Mit den neuen Herausforderungen
ergeben sich auch ebenso viele neue Möglichkeiten,
aktiv zu werden.
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zählt.
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April 2009 | metaCount
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metaCount live
Gut gewappnet für GeLi,
GABi und KoV III: Unser
ZFA-System für einen hochautomatisierten
Gastag.
dr. lars-holger sobek,
teamleiter
zählerfernauslesung
“In meinen sechs Jahren im strategischen
Management eines Netzbetreibers
konnte ich mich dem weiten Feld
von der Erarbeitung von Netzkonzepten
über die Prozessoptimierung bis
hin zu Instandhaltungs- und Investitionsstrategien
widmen. Gerade beim
letzten Punkt lag der Akzent auf meinem
Spezialgebiet, den risikobasierten
Strategien im Asset Management.
Diese Erfahrungen konnten mir in meiner
neuen Position als Teamleiter ZFA
nur nützlich sein. Denn gerade bei der
Weiterentwicklung der automatisierten
Fernauslesung in den Sparten Strom
und Gas stellen sich mir Fragen, die
ich aus dem Asset Management kenne:
Wie lassen sich Systeme realisieren,
die gleichermaßen zuverlässig, effizient
und wirtschaftlich sind? Mit unserem
neuen ZFA-System haben wir
eine gute Antwort darauf gefunden.“
Vor seiner Laufbahn in der swb Gruppe
war Lars-Holger Sobek wissenschaftlicher
Mitarbeiter am Lehrstuhl für
Elektrische Antriebe und Mechatronik
der TU Dortmund. 2006 erschien seine
Dissertation zum Thema "Risikobasierte
Strategien für das Asset-Management
von Verteilungsnetzen".
Bereits die GeLi Gas stellte hohe Anforderungen
an die Zählerfernauslesung
in der Sparte Gas. Durch die Vorgaben
der GABi Gas und der Kooperationsvereinbarung
III sind die Aufgaben zur Datenbereitstellung
noch einmal erweitert
worden. Dr. Lars-Holger Sobek, Teamleiter
ZFA, berichtet, mit welchen Prozessumbauten
man die ZFA Gas nahezu vollständig
automatisieren konnte.
Mit den Regelungen der GeLi Gas sowie der
GABi Gas verfolgte der Gesetzgeber das Ziel,
die Grundlagen für einen dynamischeren Wettbewerb
im Gasmarkt zu schaffen. Rund ein
halbes Jahr nach der Etablierung der neuen
Regeln kann festgestellt werden: Die Neuerungen,
die durch vermehrte Datenbereitstellung
zwar zu mehr Transparenz und Diskriminierungsfreiheit
beitragen, führen aber
auch zu großen Belastungen. Für die Ausspeisenetzbetreiber
ist der Aufwand zur Datenbereitstellung
enorm gestiegen. Manch einer
spricht gar vom Ausspeisenetzbetreiber als
„Zähl- und Messknecht“. Die zusätzlichen Aufgaben
haben in unserem Team ZFA aber keineswegs
für Kopfschmerzen gesorgt. Denn uns
war schnell klar: Diesen Berg an Aufgaben können
wir bewältigen – mit modernsten Mitteln.
ein ganz normaler gastag
für ausspeisenetzbetreiber.
Grundlage für die Art und Weise der Datenbereitstellung
durch den Netzbetreiber war, ist
und bleibt die GeLi Gas. Sie fordert die Über-
mittlung des Lastgangs und aller abrechnungs-
und bilanzierungsrelevanten Informationen
für das Datum der regelmäßigen
Ablesung.
Seit dem 1. Oktober 2008 ist der Ausspeisenetzbetreiber
deutlich mehr gefordert, was
die Datenbereitstellung für den Transportkunden,
Bilanzkreisnetzbetreiber (BKN) sowie
für den Bilanzkreisverantwortlichen (BKV) anbelangt.
Konkret heißt das, dass Ausspeisenetzbetreiber
zunächst zur untertägigen Erfassung
und Bereitstellung der vorläufigen
Stundenwerte von 6:00 bis 12:00 Uhr des
aktuellen Gastags (D) verpflichtet sind.
Am Folgetag der Belieferung (D+1) werden
dann die vorläufigen – d.h. nicht ersatzwertund
nicht brennwertkorrigierten – Stundenwerte
von 6:00 bis 6:00 Uhr des vorhergehenden
Gastags an den Bilanzkreisnetzbetreiber
und den Transportkunden weitergegeben.
Ebenfalls liegt es beim Ausspeisenetzbetreiber,
die Netzbilanzierung bzw. die Allokation
abzubilden und die Ergebnisse dem Bilanzkreisnetzbetreiber
bilanzkreisscharf zur Verfügung
zu stellen.
Bis zum 29. Werktag (M+29) nach Ablauf des
Transportmonats stellt der Netzbetreiber dem
BKN die ersatzwertkorrigierten – aber nicht
brennwertkorrigierten – Werte zur Verfügung.
Zudem erfolgt die Bereitstellung der endgültigen,
also ersatzwert- und brennwertkorrigierten
Werte an die Transportkunden gemäß
der Vereinbarungen im Ausspeisevertrag.
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metaCount | April 2009

metaCount live
Mehr Transparenz und ein gleichmäßiger Informationsgrad
sind die Ergebnisse der neuen
Gestaltung des Gastags – und auf diese Weise
auch die Basis für mehr Wettbewerb im Gasmarkt.
Wie die Ausspeisenetzbetreiber jedoch
das Mehr an Aufwand effizient abbilden, verrät
die KoV III leider nicht. Hier musste jedes
Unternehmen selbst den besten Weg für sich
ermitteln.
die herausforderung:
die inkompatibilität von
strom und gas.
Natürlich war schon lange vor der KoV III Prozesseffizienz
ein Thema, das wir in der Abteilung
ZFA sehr wichtig genommen haben.
Aber durch die Anforderung der untertägigen
Datenbereitstellung zeichnete sich ein Bearbeitungsaufwand
ab, auf den wir nur auf eine
Weise reagieren konnten: mit größtmöglicher
Automatisierung.
Unsere bestehende IT-Infrastruktur konnte dem
angestrebten Automatisierungsgrad sowie den
spezifischen Anforderungen des Gasmarktes
nicht gerecht werden. Bis zur KoV III haben
wir die ZFA Gas über dasselbe System abgewickelt
wie die ZFA Strom – das heißt, wir
arbeiteten mit einem System, das vor allem
auf die Anforderungen der Sparte Strom eingestellt
war. Das führte zum Beispiel zu dem
Problem, dass die Datenbank den neuen Gastag
nicht korrekt abbilden konnte. Außerdem
wurden Ersatzwerte meist manuell gebildet,
und die Datenlieferung an den Netzbetreiber
erfolgte monatlich. Die Inkompatibilität zwischen
Strom und Gas zeigte sich zusätzlich
darin, dass viele Treiber für Gasgeräte nicht
im System enthalten waren und gegebenenfalls
hätten zugekauft werden müssen. Eine
Schnittstelle zum SAP IS-U für die Übermittlung
von Brennwert und Z-Faktor fehlten sogar
komplett. Kurz gesagt: Es war von vornherein
klar, dass wir den neuen Gastag allenfalls
übergangsweise mit unserem bestehenden
System meistern könnten. Auch weil sich eine
Erweiterung des bestehenden Systems aus
wirtschaftlichen Gesichtspunkten ausschloss.
Die Schlussfolgerung konnte nur ein neues
System mit neuer Software sein, mit dem
man den Prozessumbau wirtschaftlich meistern
kann. Und zwar eines, das einerseits ein
optimales Ineinandergreifen von IT-Systemen
und Gerätetechnik ermöglichen würde, andererseits
aber auch den Automatisierungsgrad
auf ein höheres Level heben würde.
die lösung:
ein system speziell für gas.
Der Grundgedanke für das neue System musste
lauten, die Lastgang-Verarbeitung mit den
Außendienstaufgaben zusammen zu bringen,
innerhalb des Systems zu bearbeiten und
dann weiterzugeben. Selbstverständlich immer
unter Gewährleistung maximaler Zuverlässigkeit
und kleinstmöglichem Aufwand.
In unserer Software sind alle Kunden, Zählpunkte,
Zähler und Kommunikationswege in
elektronischer Form dargestellt. Man könnte
sagen, es handelt sich um einen virtuellen
Spiegel der realen Zählpunkt- und Datenaustausch-Architektur.
Bei unserem System
heißt das ganz konkret, dass jeder technische
Zählpunkt seine vollständige virtuelle Entsprechung
im System hat, inklusive der spezifischen
Zählpunkt-ID. Des Weiteren bietet das
Programm eine große Zahl an voreingestellten
Zählern und Auslesearten. Es liegen verschiedenste
Gerätearten zur Auswahl vor, die dann
für den jeweiligen Zählpunkt im Programm
mit den jeweiligen Gerätenummern, dem zugehörigen
Passwort etc. versehen werden.
Eventuelle Treiberprobleme gehören damit der
Vergangenheit an, zumal sich eine flexible
Weiterentwicklung und Anpassung des Systems
an neue Treiber einfach gestaltet.
Um einen Prozess einzurichten, wählt man die
gewünschten Zählpunkte aus und verknüpft
sie mit der jeweiligen Aktion. Je nachdem,
auf welcher Ebene im Programm man sich
befindet, findet man im linken Teil des Fensters
aufgabenorientierte Menüleisten. Auf
einer weiteren Programm-Ebene lassen sich
dann Fernausleseaufträge anlegen bzw. später
auswerten. Je nach Stand des Auftrags
erlaubt jede Auswertung eine Einordnung in:
„in Arbeit“, „erledigt“, „nicht erfüllt“ oder „an
Außendienst übergeben“. Darüber hinaus
kann jeder Ausleseauftrag direkt im System
bearbeitet werden. Dazu gehört zum Beispiel
auch die Definition von Auslesevorschriften
wie etwa: 1x täglich alle Vortagswerte in der
Zeitspanne von 06:00 bis 09:00 Uhr auslesen.
Durch diese Flexibilität ist das Programm
nicht auf die aktuell gültige Rechtslage festgelegt,
sondern lässt sich ganz einfach auf
unterschiedlichste Anforderungen einrichten.
ziele erreicht:
mehr qualität,
weniger aufwand.
Mittlerweile ist das System seit einigen Monaten
im Einsatz. Mit den Ergebnissen sind
wir sehr zufrieden, denn wir können mit den
neuen Strukturen nicht nur die Prozesslaufzeiten
reduzieren, sondern gleichzeitig sowohl
die Datenqualität erhalten als auch die
Qualität der Dokumentation erhöhen. Nachbearbeitungsaufwände
fallen heute geringer
aus. Zum Beispiel weil uns unterschiedliche,
vordefinierte Möglichkeiten der automatischen
Ersatzwertbildung zur Verfügung stehen.
Auch die Störmengenzuordnung stellt
kein Problem dar.
Darüber hinaus genießen wir mit unserer
neuen Software die Möglichkeit, sämtliche
Lastgänge in beliebigen Einheiten, z. B. Normkubikmetern
oder Kilowattstunden, darzustellen.
Die Plausibilitätsprüfung der eingelesenen
Daten bilden wir jetzt automatisiert
ab. Und schlussendlich bleibt festzustellen,
dass die Umstellung auf die Anforderungen
der GeLi und GABi Gas nicht nur zu einem
transparenteren Datenaustausch zwischen
Bilanzkreisnetzbetreibern, Bilanzkreisverantwortlichen
und Ausspeisenetzbetreibern geführt
hat, sondern auch bei uns intern aufgrund
des hohen Automatisierungsgrades
und der Systemflexibilität zu einer deutlichen
Prozessverbesserung geführt hat.
April 2009 | metaCount
9

metaCount partner
Teamarbeit von Praxis-Know-how
und Wissenschaft.
Mit Smart Metering soll sich künftig auch das Verbrauchsverhalten der Haushaltskunden ändern.
metaCount fragt nach den Hintergründen und engagiert sich im Forschungsprojekt Intelliekon.
Für mehr Energieeffizienz im Strommarkt
verspricht das Zusammenspiel der folgenden
drei Faktoren am meisten Wirkung:
Intelligente Zähler sollen den
Haushaltskunden über seinen Energiekonsum
aufklären, während zeit- bzw.
lastvariable Tarife Anreize für einen bewussteren
Verbrauch liefern. Auf diese
Weise fallen die Lastspitzen flacher aus,
sodass die Energieversorger die Möglichkeit
bekommen, die vorzuhaltenden
Grundlastkapazitäten auf Dauer zu reduzieren.
So weit, so richtig und wichtig. Zu wenig
Beachtung wurde und wird aber der
Frage geschenkt, unter welchen Voraussetzungen
der Stromkunde überhaupt
bereit ist, sein Verbrauchsverhalten
dauerhaft zu ändern. Dabei kann
die oben geschilderte Effizienz-Mechanik
ohne den veränderungsbereiten Kunden
gar nicht funktionieren.
Um hier ein für alle Mal Klarheit zu
schaffen, hat das Fraunhofer Institut für
Solare Energiesysteme (ISE) das Forschungsprojekt
Intelliekon aus der Taufe
gehoben. Verstärkung holen sich die
Forscher von neun Praxispartnern. So
suchte das Fraunhofer ISE auch die Zusammenarbeit
mit den Zählerspezialisten
von metaCount (swb Messung und
Abrechnung GmbH), die unter anderem
das Smart-Metering-Pilotprojekt der
swb AG betreuen.
wissen statt vermuten:
der informationsbedarf
des haushaltskunden.
Vor allem drei Fragen sind es, auf die das
Projekt Intelliekon verlässliche Antworten
liefern soll: Welche Informationen
wünscht sich der Privatkunde? Welches
Feedback-Instrument wirkt? Und: Welche
Tarifgestaltung erlaubt die größten
Einsparungen? Hierzu geht das Fraunhofer
ISE in zwei Schritten vor: Phase 1
des Projekts umfasst eine Befragung
der Testgruppen, um unter anderem zu
ermitteln, ob die Verbraucher überhaupt
an Feedback auf ihren Energiekonsum
interessiert sind und wenn ja, in welcher
Form die Daten aufbereitet sein sollten.
In Phase 2, beginnend in 2009, werden
unterschiedliche Feedback-Instrumente
im realen Praxiseinsatz getestet. Dabei
kommen sowohl das Feedback per Rechnung
als auch die Kundeninformation
via Web-Portal und die Variante Display
zum Einsatz.
versuch unter realen
bedingungen:
echte kunden, echter
verbrauch, echte daten.
Intelliekon verspricht vor allem deshalb
so nützliche Informationen, weil
das Fraunhofer ISE unter anderem auf
die Kompetenzen von Partnern aus der
Praxis setzt. Als Betreuer des Smart-
Metering-Piloten der swb AG war
metaCount natürlich erste Wahl für die
Kooperation. Seit dem 2. Quartal 2007
sind in Bremen und Bremerhaven 1000
Smart Meters für die Sparte Strom und
100 Smart Meters für die Sparte Gas im
Einsatz.
Der Brückenschlag vom Freiburger
Fraunhofer ISE zu den Dienstleistern in
Bremen bringt einige Vorteile. Welche
das sind, zeigen die Leistungen, die
metaCount im Projekt übernimmt:
• Nachdem – teils über Jahre – das Vertrauen
der Kunden erarbeitet wurde,
ist metaCount prädestiniert dafür, die
Projektteilnehmer zu informieren und
ihnen als Ansprechpartner zur Verfügung
zu stehen.
• Mit dem Know-how als Betreuer von
rund 1.000.000 Zählpunkten sorgt
metaCount für verlässliche Technik.
• Als Spezialist im Zählen, Messen und
Abrechnen übernimmt metaCount
auch die Erfassung der Messdaten
und stellt sie dem Fraunhofer ISE als
empirische Grundlage zur Verfügung.
So beweist das Projekt Intelliekon, wie
fruchtbar der Austausch von Wissenschaft
und Praxis sein kann und verspricht Informationen,
die in dieser Objektivität
und Klarheit bislang nicht vorlagen. Die
vollständigen Ergebnisse des Projekts
sind für 2011 geplant. Erste Erkenntnisse
werden aber bereits für Ende 2009 / Anfang
2010 erwartet.
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metaCount | April 2009

energiemarkt spezial
Messerückblick E-world 2009:
Zukunftsfähig interpretiert. Wie metaCount
die §§ 21b und 40 EnWG umsetzen will.
Mit der Live-Präsentation eines Smart-Metering-Systems zeigte metaCount eine mögliche Auslegung des
EnWG, mit der die Anforderungen des Gesetzgebers und die Interessen der Versorger vereinbart werden.
Die Nachfrage nach Erfahrungs- und
Informationsaustausch unter Energie-
Experten nimmt weiter zu. So konnte
die E-world 2009 mit 16.800 Besuchern
ihr kontinuierliches Wachstum fortsetzen.
Auch die 2.800 Tagesgäste des Kongressbereichs,
die in mehr als 30 Konferenzen
und Workshops Erfahrungen
austauschten, bestätigten dieses Bild.
Dass die Marktteilnehmer sich heute
mehr denn je auf das Know-how von
Spezialisten verlassen, belegt auch der
Erfolg des metaCount Messeauftritts.
Mit dem Modellaufbau eines Smart-
Metering-Systems gewann metaCount
die Aufmerksamkeit von mehr als doppelt
so vielen Standbesuchern wie im
letzten Jahr.
Ursächlich für das große Interesse der Messebesucher
waren nicht nur die Funktionen
der Hardware, sondern auch die Tatsache,
dass metaCount eine klare Interpretation der
§§ 21b und 40 des EnWG anbot – und auf
diese Weise viele der offenen Fragen zum
Stichtag 1. Januar 2010 ganz praktisch beantwortete.
Tatsächlich ist die Verunsicherung,
wie man die §§ 21b und 40 wirtschaftlich und
rechtlich richtig interpretiert, relativ groß.
Denn einerseits fehlt die Gewissheit, mit
welcher Lösung der Gesetzgeber einverstanden
sein wird, andererseits stellt sich die
Frage, wie sich der Schritt ins Smart-Metering
wirtschaftlich abbilden lässt. Entsprechend
interessiert wurde begutachtet, welche
Lösung das Smart-Metering-System von
metaCount anbietet.
metacount bezieht position:
mit einem umfassenden
smart-metering-system.
Basis des metaCount Smart-Metering-Systems
ist – wie könnte es anders sein – ein
Stromzähler. Aber – und das dürfte zunächst
überraschen – ein in seiner Grundausstattung
nicht besonders intelligenter Zähler. Vielmehr
handelt es sich um einen einfachen Drehstromzähler.
Was ihn unterscheidet, ist seine
Messwertanzeige. Sie zeigt nicht nur den
Energiewert in kWh an, sondern auch die Momentleistung
in Watt. So hat der Endkunde
zu jeder Zeit die Möglichkeit, seinen aktuellen
Verbrauch abzulesen. Auf diese Weise erfüllt
der Zähler eine der Kernforderungen von § 21b
nach Messeinrichtungen, die „den tatsächlichen
Energieverbrauch und die tatsächliche
Nutzungszeit widerspiegeln“ (§ 21b, 3a und b
EnWG). Mit einer solchen Lösung sind die
Messstellenbetreiber – in der Regel die Netzbetreiber
– problemlos in der Lage, dem Endverbraucher
einen kostengünstigen Zähler
zur Verfügung zu stellen.
Wirklich „smart“ wird der Zähler im metaCount
System erst dann, wenn der modulare Ansatz
April 2009 | metaCount
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energiemarkt spezial
befolgt wird und das separate Kommunikationsmodul
an die dafür vorgesehene Datenschnittstelle
montiert wird. Dieses Kommunikationsmodul
sammelt die Daten des
Stromzählers – voraussichtlich künftig auch
von Gas-, Wasser- und Wärmezählern – und
sendet die Messwerte an den metaCount-
Leitstand, wo die Daten weiterverarbeitet und
weitergeleitet werden. Mit der zusätzlichen
Kommunikationseinheit wird das metaCount
System auch den Anforderungen von § 40
EnWG gerecht. Denn es schafft einerseits die
Basis für eine halbjährliche, vierteljährliche
oder monatliche Abrechnung (vgl. § 40, 2
EnWG). Andererseits bildet es die technische
Grundlage für ein Angebot last- oder tageszeitvariabler
Tarife, die der Gesetzgeber ab
dem 30. Dezember 2010 fordert (vgl. § 40, 3
EnWG).
Damit Endkunden das Potenzial last- oder
tageszeitvariabler Tarife wirklich ausschöpfen
können, benötigen sie maximale Transparenz
bezüglich ihres Verbrauchs. Auch diesen Aspekt
berücksichtigt das metaCount System:
Der Leitstand, der von dem erwähnten Kommunikationsmodul
mit Daten versorgt wird,
leitet diese nicht nur an das Abrechnungssystem
weiter, sondern unterrichtet darüber
hinaus auch den Endkunden über seinen Verbrauch.
Der Kunde hat über ein Online-Portal
mit einem persönlichen Passwort Zugriff auf
Kommunikationsmodul
Grundlage für die Erfüllung
von § 40 EnWG
Energiewert
in kWh
Momentleistung
in W
Drehstromzähler
So kann § 21b als erfüllt
betrachtet werden.
seine Verbrauchsdaten sowie zukünftig auch
auf verschiedene Analyse-Tools.
die nächsten schritte:
erst pilotprojekt,
dann marktreife.
Wie positiv die Resonanz der Messebesucher
auf das Smart-Metering-System auch war –
die Praxis bleibt der Prüfstein. Deshalb plant
die swb Messung und Abrechnung GmbH
ein Pilotprojekt im Versorgungsgebiet der
swb AG. Dabei soll zumindest die Sparte
Strom über das beschriebene System abgewickelt
werden, sobald verfügbar auch die
Sparten Gas, Wasser und Wärme. Darüber
hinaus sollen verschiedene Kommunikationskanäle
zwischen Messstelle und Leitstand
getestet werden – im Einzelnen werden das
DSL, GPRS sowie PLC sein. Außerdem dient
die Projektphase dem Aufbau der Datenverarbeitungsinfrastruktur
bestehend aus dem
Leitstand sowie dem Online-Kundenportal zur
Verbrauchswertabfrage.
Erklärtes Ziel des Pilotprojekts ist die Marktreife
des Smart-Metering-Systems. Um den
Erfahrungsgewinn zu maximieren, bietet
metaCount auch anderen Versorgungsunternehmen
an, gegen Kostenbeteiligung an dem
Smart-Metering-Piloten teilzunehmen.
Sobald das System dann zur Marktreife gelangt
sein wird und Anwendung findet, wird
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metaCount | April 2009

energiemarkt spezial
es auch anderen Versorgern für den realen
Praxiseinsatz zugänglich sein. Gegen einen
messstellenbasierten Preis können die Versorger
dann das Smart-Metering-System
auch für das eigene Versorgungsgebiet nutzen,
ohne einen eigenen Leitstand und eine
eigene Datenkommunikation aufbauen zu
müssen. Die Bereitstellung und der Einbau
der Smart Meters kann optional ebenfalls
von metaCount übernommen werden.
„Gerade mit dem zukünftigen Angebot eines
Smart-Metering-Systems, dem Versorger sich
einfach anschließen können, stießen wir
beim Publikum der E-world auf großes Interesse.“,
resümiert Markus Krämer, Leiter Vertrieb
& Marketing der swb Messung und
Abrechnung GmbH. „Überrascht hat mich
die große Resonanz nicht. Schließlich liegen
die Vorteile auf der Hand. Der wichtigste ist
wohl dieser: Wenn vorerst nur wenige Kunden
Smart Metering nachfragen werden, hat
man mit unserem System alle Funktionen
eines ausgereiften Smart-Metering-Systems,
ohne ein solches System selbst aufbauen
und pflegen zu müssen.“
Beispielhafter Screenshot des Online-Portals. In einem passwortgeschützten
Bereich können Endkunden ihren Verbrauch einsehen.
April 2009 | metaCount
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metaCount news & vorschau
metaCount Messeplaner
Besuchen Sie uns auf
folgenden Veranstaltungen:
e.day 2009
Kongress für
Energiewirtschaft
und Kommunen
Am 18.06.09 in Dortmund
www.evu-it.com
Der e.day zeigt auf, was modernes Energiemanagement möglich
macht. Es werden hochkarätige Referenten und Redner erwartet –
zum Beispiel Bundesminister a. D. Wolfgang Clement. Treffen Sie
ca. 250 Kollegen auf Führungsebene und nutzen Sie die Gelegenheit
für ein persönliches Gespräch am metaCount-Stand.
Jubiläumskongress
150 Jahre DVGW
Vom 22. bis 23.09.09 in Leipzig
www.150-jahre-dvgw.de
Besuchen Sie vier Veranstaltungen auf einmal: Der DVGW Jubiläumskongress
wurde zusammengelegt mit der GAT 2009 und
der DVGW-Mitgliederversammlung. Die WAT 2010 wurde vorgezogen
auf den Jubiläumstermin. Neben zahlreichen Fachbesuchern
und einer Abendveranstaltung erwarten Sie Aussteller
aus allen Sparten.
Oldenburger
Gastage
Vom 01. bis 03.12.09 in Oldenburg
www.oldenburger-gastage.de
2009 liegt der thematische Fokus der OGT auf der Europäisierung
der Gasmärkte. Angekündigt sind unter anderem Referate
zu den Regeln und technischen Standards im grenzüberschreitenden
Gashandel. Selbstverständlich trifft sich in Oldenburg
auch die deutsche Gasbranche. metaCount freut sich auf interessante
Gespräche.
Im nächsten metaCount Magazin
lesen Sie mehr.
Smart Metering, Teil 2:
Neue Perspektiven mit dem System von metaCount.
Im 2. Teil unseres Beitrags zum Thema Smart Metering stellen wir eine konkrete Lösung vor. Das Konzept
eröffnet Ausblicke auf die zu erwartende Entwicklung des Marktes, vertriebliche Herausforderungen und
neue Kooperationsmodelle.
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metaCount | April 2009

impressum
metaCount – Das Magazin
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April 2009 | metaCount
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