Ausgabe 03/13 - Wirtschaftsjournal

Das mitteldeutsche Wirtschaftsmagazin 

www.wirtschaftsjournal.de Nr. 03/2013 | 23. Jahrgang | Preis: 4,50 € | ISSN: 1617-6669 

LUFT- UND RAUMFAHRT 

Starke Branche 

Seiten 48-49 

RECHT 

Lotse im 

Steuerdschungel 

Seite 55 

KulTour 

Ehrbare 

Kaufmannstradition 

Seite 68 

Titel: Maschinen- und Anlagenbau – Innovationsmotor in Mitteldeutschland | Seiten 5-45 

Starke Kraft für den Wettbewerb 

Die Geschäftsleitung Dr.-Ing. habil. Heidrun Steinbach und Dr.-Ing. Sebastian Ortmann 

vom Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbau e. V. (ICM)

Editorial 

„Des Kaisers neue Kleider“ 

Hans Christian Andersen schrieb vor 176 Jahren ein lehrreiches 

Märchen „Des Kaisers neue Kleider“. Lassen Sie 

mich die ersten Sätze zitieren: „Vor vielen Jahren lebte 

ein Kaiser, der so ungeheuer viel auf neue Kleider hielt, 

dass er all sein Geld dafür ausgab, um recht geputzt zu 

sein. Er kümmerte sich nicht um seine Soldaten, kümmerte 

sich nicht um Theater und liebte es nicht, in den Wald zu 

fahren, außer um seine neuen Kleider zu zeigen. In der 

großen Stadt, in der er wohnte, ging es sehr munter her. 

An jedem Tag kamen viele Fremde an, und eines Tages 

kamen auch zwei Betrüger, die gaben sich für Weber aus 

und sagten, dass sie das schönste Zeug, was man sich 

denken könne, zu weben verstanden. Die Farben und das 

Muster seien nicht allein ungewöhnlich schön, sondern 

die Kleider, die von dem Zeuge genäht würden, sollten die 

wunderbare Eigenschaft besitzen, dass sie für jeden Menschen 

unsichtbar seien, der nicht für sein Amt tauge oder 

der unverzeihlich dumm sei…“ 

Es gibt einiges in dieser Geschichte, was schwer zu verstehen 

ist, setzt man normale Maßstäbe an. Für mich ist 

das Märchen ein starkes Bild heutiger Entwicklungen: Wir 

schauen stark auf Äußeres und vernachlässigen, worauf 

eine Gesellschaft basiert. Heutige Betrüger sind nicht 

Weber. Banken haben mit imaginären Geschäftsmodellen 

Produkte geschaffen, die den unsichtbaren Kleidern sehr 

ähneln. Und wer sie nicht toll findet, kommt wie bei Anderson 

in die Schublade untauglich oder dumm. 

Aber es sind bei weitem nicht nur die Finanzgiganten, die 

unsichtbare Kleider weben. Auch die Politik arbeitet emsig, 

um ihrem Volk etwas vorzugaukeln. Endlich, so war unisono 

kurz vor Ostern zu hören, wurde die Zypern-Krise 

abgewendet. Zweifellos ist es wichtig, den Menschen in 

Zypern zu helfen, es ihnen zu ermöglichen, aus ihrer Arbeit 

Werte zu schöpfen und zu leben. 

Doch die Welt ist abhängig von den unsichtbaren Kleidern 

und spielt nach den Spiel regeln globaler Zocker: Zypern 

hat wie so viele andere Staaten primär ein Problem der 

zu großen öffentlichen Ausgaben und der Refinanzierung 

durch die Banken und andere Spekulanten. Das Finanzsystem 

reagiert mit imaginären Wertveränderungen. Das 

hat mit der Wirtschaftskraft der betroffenen Länder zunächst 

überhaupt nichts zu tun. Und in erpresserischer Manie 

wird auch gleich mit den Sachen aufgeräumt, die den 

machtbesessenen Finanzwächtern schon lange ein Dorn 

im Auge sind. In Zypern wird das bis dato recht autark 

agierende Bankensystem komplett zerschlagen. Sind nun 

Liechtenstein und Schweiz die Nächs ten? 

Nun könnte ich mich natürlich zurücklegen da ich nicht 

das Luxusproblem habe, meine Einlagen in Zypern verstecken 

zu müssen. Doch mit der Beteiligung der Bankkunden 

– wie das so schön formuliert wird – wird eine 

völlig neue Qualität erreicht. Die heiligste Kuh, das Recht 

am privaten Eigentum, wurde mal so nebenbei geschlachtet, 

obwohl es auch in der zyprischen Verfassung fest verankert 

ist. 

Nun weine ich sicher keine Krokodilstränen neu reichen 

Anlegern nach, die in Zypern steuerliche Schlupf löcher 

gefunden haben. Doch was die Tagesmedien von Bild bis 

Welt so hämisch mit „Endlich trifft es die richtigen“ übertiteln, 

ist ein Bruch in der Realität unseres gesellschaftlichen 

Systems. Und ist erst einmal der Anfang gemacht, 

haben sich die Regierungen Arm in Arm mit so genannten 

Währungshütern einen neuen Weg zum Geld geschaffen. 

Und da dies alles andere als ein Märchen ist, sehne 

ich mich nach jemandem, der laut ruft: „Die haben doch 

gar nichts an!“ 

Ihr Jörg Sattler 

Wirtschaftsjournal | März 2013 

3

Inhalt 

Aus dem Inhalt 

Standpunkte 

Editorial 3 

Titel Maschinen- und Anlagenbau Mitteldeutschland 

Kanzlerin stark beeindruckt 5 

Innovationsmotor in Sachsen 6-7 

Fels in der Konjunkturbrandung 8 

Der Maschinenbau der Zukunft 9 

„Mehr Gründungen für mehr Innovationen“ 10 

Vor weiterem Quantensprung 30 

Bundeskanzlerin Angela Merkel und Sachsens Ministerpräsident Stanislaw Tillich 

überzeugten sich beim Besuch der Galvanotechnik Baum GmbH in Unterheinsdorf 

von der Innovationskraft mittelständischer Unternehmen in Sachsen. Während des 

Firmenrundgangs kamen die prominenten Gäste auch mit Mitarbeiterinnen an 

Galvanisierungsanlagen ins Gesapräch. Foto: Wolfgang Schmidt 

Titel Maschinen- und Anlagenbau Mitteldeutschland | Seite 5 

Die Landesarbeitsgemeinschaft der 

sächsischen Industrie- und Handelskammern 

haben beim Leipziger Institut für 

Energie GmbH Mitte des Jahres 2012 

eine Studie beauftragt, die sich mit der 

Energiesituation in der sächsischen 

Wirtschaft beschäftigt. Ergebnis dieser 

umfangreichen Studie sind energiepolitische 

Handlungsempfehlungen und 

Lösungsvorschläge, um die Auswirkungen 

der Energiewende für die Wirtschaftsunternehmen 

planbarer zu 

gestalten. Foto: Archiv 

Infrastruktur | Seite 60 

Internationalisierung 

Wo Europa gelebt wird 46 

Luft- und Raumfahrt 

Starke Branche – starkes Netzwerk 48-49 

Unternehmensführung 

Gemeinsam an einem Strang 52 

Imagegewinn und Identifikation 54 

Fachkräfte 

Belegschaft entscheidet mit 58 

Infrastruktur 

Energieversorgung 60 

Menschen 

Personalien 62 

Geld und Kapital 

Auf Wachstumskurs 64 

Gesundheitswirtschaft 

Wachstum durch Vernetzung 66 

Leseecke 

„Antifragilität“ 67 

KulTour Mitteldeutschland 

Ehrbare Kaufmannstradition 68 

Glossiert 

Logistik – eine deutsche Tugend 70 

Blick aus dem Cockpit: Das DLR-Forschungsflugzeug Falcon 20E im Anflug auf ein 

Gewitter. Quelle: DLR (CC-BY 3.0) Luft- und Raumfahrt | Seiten 48-49 

Impressum 70 

4 Wirtschaftsjournal | März 2013

Maschinen- und Anlagenbau Mitteldeutschland 

Kanzlerin stark beeindruckt 

Angela Merkel würdigt mit Besuchen bei Galvanotechnik Baum und Continental wirtschaftliche Leistungen der 

Region und ihrer Menschen 

Den Startknopf für die Produktionserweiterung der Galvanotechnik Baum im 

vogtländischen Unterheinsdorf gibt hier Bundeskanzlerin Angela Merkel gemeinsam 

mit Geschäftsführer Werner Wackershauser, Gesellschafter Nikolai A. J. Baum, 

Geschäftsführer Oliver Jäger, Sachsens Ministerpräsident Stanislaw Tillich sowie 

Technik-Geschäftsführer Bernd Schwarzer (von links). Fotos: Wolfgang Schmidt 

Am Continental-Standort Limbach-Oberfrohna ließ sich die Bundeskanzlerin von der 

Produktion hochpräziser Einspritzpumpen für Dieselmotoren begeistern. 

Hier im Gespräch: Sachsens Ministerpräsident Stanislaw Tillich, die Bundeskanzlerin, 

Continental-Vorstandsvorsitzender Dr. Elmar Degenhart, Produktionsmitarbeiter 

Karsten Lämmel und Standortleiter Dr. Joachim Zirbs (von links). 

Mit über 600 Gästen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft 

wurde am 11. März im vogtländischen Unterheinsdorf 

das bedeutendste Ereignis in der 35-jährigen Firmengeschichte 

der Galvanotechnik Baum GmbH (GtBaum) 

gefeiert: 35 Jahre GtBaum, 20 Jahre GtBaum in Zwönitz 

und fünf Jahre Galvanotechnische Oberflächen in Heinsdorfergrund. 

Bundeskanzlerin Angela Merkel und Sachsens Minis - 

terpräsident Stanislaw Tillich, die als Ehrengäste am Festakt 

teilnahmen, drückten gemeinsam mit der GtB-Geschäftsführung 

um Nicolai A. J. Baum den Startknopf für den Bau 

der neuen Zinn-Nickel-Gestellanlage. Wenn die Anlage im 

September die Produktion aufnimmt, wird sie zu den leis - 

tungsfähigsten ihrer Art in Europa gehören. Wie Nocolai 

A. J. Baum betonte, werden etwa 50 neue Arbeitsplätze 

geschaffen. In der Gesamtinvestition von sieben Millionen 

Euro ist ein neues, hochmodernes Kundenbetreuungszentrum 

eingeschlossen. 

Der Hauptsitz des aus dem Schwarzwald stammenden 

Unternehmens befindet sich im erzgebirgischen Zwönitz 

und beschichtet vor allem Teile für die Automobilzulieferindustrie. 

Die Kanzlerin zollte nicht nur den innovativen 

Leis tungen des Unternehmens, sondern auch dessen Umweltmanagement 

großen Respekt. Dafür hatte Galvanotechnik 

Baum in den vergangenen Jahren mehrere Umweltpreise 

erhalten. 

Am gleichen Tag stattete Angela Merkel dem High-Tech- 

Werk von Continental in Limbach-Oberfrohna einen Besuch 

ab. Dort informierte sie sich über Erfolg und Innovationen 

des Unternehmens. Der sächsische Standort ist einer von 

weltweit 291 Standorten des internationalen Automobilzulieferes 

und zugleich Kompetenzzentrum für die Zukunftstechnologie 

von Diesel-Einspritzpumpen. In Limbach-Oberfrohna 

und dem dazugehörigen Zweigwerk in Stollberg sind 

rund 1600 Mitarbeiter beschäftigt. 

So genannte Piezo Injektoren, deren extrem schnelle 

und präzise Einspritz-Technologie die Common-Rail-Systeme 

von Dieselmotoren revolutioniert hat, gingen erstmals 

im Jahr 2000 am sächsischen Standort in die Serienproduktion. 

Seither wurden weit über 60 Millionen dieser Hightech-Injektoren 

„made in Saxony“ rund um den Globus in 

Personenwagen und Nutzfahrzeuge eingebaut. Sie tragen 

zu verringerten Abgasemissionen und zur Reduzierung des 

Dieselverbrauchs um mehr als ein Prozent bei. 

Die Bundeskanzlerin zeigte sich von den beiden Firmenbesuchen 

in Sachsen, mit denen sie dem hiesigen Mittelstand 

Anerkennung zollen wollte, beeindruckt und würdigte 

die Aufbauleistungen und die wirtschaftliche Stärke der 

Region. Weltmarktprodukte würden an vielen Orten der 

Bundesrepublik produziert und nicht nur an ein, zwei Standorten, 

betonte Angela Merkel. 

Wolfgang Baltzer 


5


Innovationsmotor in Sachsen 

Interview mit der ICM-Geschäftsleitung Dr.-Ing. habil Heidrun Steinbach und Dr.-Ing. Sebastian Ortmann 

Wirtschaftsjournal: Als Interessenverband Chemnitzer 

Maschinenbau gegründet, ist das heutige 

Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbau 

e. V. (ICM) seit mehr als 20 Jahren Innovationsmotor 

in Sachsen. Worauf gründet sich diese Erfolgsgeschichte? 

Dr.-Ing. Heidrun Steinbach: Unser Erfolg ist nicht zuletzt 

dem breit aufgestellten Portfolio des Instituts geschuldet. 

Zu unserem Leistungsspektrum gehören Prüfstands- und 

Prototypenentwicklung, Maschinenbaugruppen für unterschiedliche 

Anwendungen, Erfahrungen im Bereich der 

Umformtechnik aber auch die Entwicklung von Anlagen der 

Elastomerverarbeitung sowie die Betrachtung von Prozess - 

abläufen. 

Dr.-Ing. Sebastian Ortmann: Das Institut leistet vor allem 

für kleine und mittelständische Unternehmen wichtige praxisnahe 

Forschungsarbeit und sichert die Innovationsfähigkeit 

und internationale Wettbewerbsfähigkeit der Region 

und darüber hinaus. Das ICM fördert die Kooperation zwischen 

den KMU und bündelt deren Kompetenzen. Vor allem 

mittelständischen Unternehmen fehlen oft die Ressourcen, 

um eigenständig Forschung und Entwicklung zu betreiben. 

In Kooperation mit dem ICM e. V. können Problemstellungen 

aufgegriffen und Lösungen erarbeitet werden. Durch 

geförderte Verbundprojekte wird so auch für den Mittelstand 

der Zugang zu neuen Technologien und Verfahren 

möglich. 

Geschäftsführender 

Direktor Dr.-Ing. habil. 

Heidrun Steinbach 

Geschäftsführer Technik 

Dr.-Ing. Sebastian Ortmann 

WJ: Konzentriert sich ICM dabei ausschließlich auf 

den Maschinenbau? 

Dr.-Ing. Heidrun Steinbach: ICM, das ist mehr als Maschinenbau. 

Seit über 20 Jahren fördert das Institut für den 

Maschinen- und Anlagenbau interessante Themen. So ko - 

ordiniert das Institut beispielsweise das Projekt Innvelo, das 

die städtischen Fortbewegungsmittel von morgen ermöglichen 

wird. Neun Partner arbeiten an elektrogetriebenen 

Drei- und Zweirädern. Zu den beteiligten Unternehmen 

gehören die Chemnitzer Ingenieure von Beldrive, imk engineering, 

der Fahrradhersteller Stein-Bikes, künftige Nutzer 

sowie weitere regionale beziehungsweise überregionale 

Unternehmen. 

 

Leistungsspektrum Forschung und 

Entwicklung 

Baugruppen für Werkzeug- und 

Sondermaschinenbau 

Retrofit und 

Maschinenautomation 

Medizintechnik 

Innenhochdruckumformen 

Prüfstands- und 

Prototypenentwicklung 

Netzwerk- und 

Technologieentwicklung 

Fabrikplanung, 

Arbeitsgestaltung 

Elektroroller Innvelo ® two 

Nockenwellenprüfstand im ICM-Technikum 



Energieeffiziente Leichtbaupresse im ICM-Technikum 

Rohrendenbearbeitungsmaschine – ICM-Entwicklung mit der Firma Unitube GmbH 

Kurzprofil 

Das ICM e. V. ist als private und 

industrienahe Forschungseinrichtung 

maßgeblich an realisierten 

Innovationsleistungen 

im Maschinen- und Anlagenbau 

beteiligt. In Kooperation mit 

dem ICM e. V. können kleine und 

mittelständische Unternehmen 

Problemstellungen gemeinsam 

aufgreifen und Lösungen erarbeiten. 

Das ICM e. V. leistet 

dabei sowohl als Forschungsund 

Entwicklungspartner als 

auch im Rahmen der Projektkoordination 

einen wichtigen 

Beitrag. Hierbei kommen die 

Ressourcen und Kompetenzen 

des Instituts zielführend zum 

Einsatz. 

ICM – Institut Chemnitzer 

Maschinen- und Anlagenbau 

e. V. 

Otto-Schmerbach-Straße 19 

D-09117 Chemnitz 

Telefon: +49 371 27836-101 

Telefax: +49 371 27836-104 

info@icm-chemnitz.de 

www.icm-chemnitz.de 

WJ. Welchen Nutzen bringen diese Neuentwicklungen? 

Dr.- Ing. Sebastian Ortmann: Es geht darum, mit den 

Neuentwicklungen Mobilitätsalternativen zum Auto in die 

Städte zu bringen. Für verschiedene Bedürfnisse entstehen 

Roller, Räder und Trikes, die in Chemnitz in einem 

Sharingsystem modellhaft angeboten werden sollen. Das 

ICM unterstützt das Unternehmensnetzwerk vor allem 

beim FuE-Management, koordiniert die Zusammenarbeit 

und die Kommunikation der Partner. Darüber hinaus übernahm 

das Institut die Anmeldung von Geschmacks- oder 

Gebrauchsmustern. Wissenschaftliche und technische 

Ressourcen des ICM kamen bei den Berechnungen zur 

Sicherheit des Rahmens für den Elektroroller Innvelo ® Two 

zum Einsatz, denn KMU können die nötigen Ressourcen 

oder Kapazitäten für die vielfältigen Aufgaben, die sich 

bei solchen Neuentwicklungen ergeben, oft nicht aufbringen. 

Obwohl das Projekt Innvelo vor kurzem abgeschlossen 

wurde, wird das Netzwerk weiterhin durch das 

Institut, beispielsweise bezüglich der Weiterentwicklung 

der neuen Produkte, unterstützt. 

WJ: ICM wird sich sicher wieder zur Hannover Messe 

präsentieren? 

Dr.-Ing. Heidrun Steinbach: Wir sind in diesem Jahr 

zum dritten Mal dabei. Messebesucher finden uns gemeinsam 

mit vier ausgewählten Forschungspartnern unter dem 

Motto „Vernetzte Forschung und Entwicklung für KMU in 

Sachsen“ in Halle 2 am Stand A 62. Das Institut wird zur 

Hannover Messe ausgewählte Ergebnisse aus seinem Portfolio 

sowie konkrete fertige Produkte, wie den Elektroroller, 

den Messebesuchern präsentieren. 

Dr.-Ing. Sebastian Ortmann: Die Hannover Messe ist 

ja eine Technologiemesse, die Entwicklungsergebnisse aus 

allen Branchen bekannt machen will und zeigt, welches 

Potenzial in der Bundesrepublik Deutschland vorhanden 

ist. Wir wollen das sächsische Potenzial im Bereich Forschung 

und Entwicklung in die Waagschale werfen. Wir 

präsentieren neues Entwicklungspotenzial, das wir haben, 

in Kombination mit den Unternehmen, die sich an unserem 

Gemeinschaftsstand beteiligen. Natürlich nutzen wir 

auch die Hannover Messe, um zu zeigen, wie sich beispielsweise 

Fördermittel in konkrete Entwicklungsleistungen und 

Prototypen umschlagen. 

Dr.-Ing. Heidrun Steinbach: Sachsen präsentiert sich 

in diesem Jahr nicht nur als Land der Zulieferer zur Hannover 

Messe. ICM ist dabei in Halle 2 im Stand der IHK 

integriert, wo wir ausgewählte Forschungs- und Entwick - 

lungsergebnisse für die Industrie präsentieren. 

WJ: Wie wollen Sie dazu beitragen, dass die Innovationskraft 

in Chemnitz auch erhalten bleibt und 

weiter wächst? 

Dr.-Ing. Sebastian Ortmann: ICM hat vor zwei Jahren 

gemeinsam mit der Chemnitzer Wirtschaftsförderungsund 

Entwicklungsgesellschaft mbH und Partnern aus acht 

europä ischen Ländern das EU-Projekt IDEA gestartet. Das 

ist ein Zukunftsprojekt, das auf die Entwicklung einer Strategie 

zielt, die kleine und mittelständische Unternehmen 

in den Regionen Zentraleuropas befähigt, der wachsenden 

Nachfrage nach Fachkräften zu begegnen. Der erste 

Schritt – die Analyse der Ausgangsbedingungen in den 

Regionen – ist abgeschlossen. Aus den ermittelten Handlungsfeldern 

werden nun Maßnahmen und Instrumente 

erarbeitet und konkrete Aktivitäten in den Regionen umgesetzt. 

Am Ende wird ein Strategiepapier entstehen, das 

den Unternehmen hilft, Fachkräfte anzuziehen und zu binden. 

Das ICM will auch in diesem Schritt aktiver Partner 

sein und Maßnahmen ausbauen beziehungsweise koordinieren. 

Dr. Ing. Heidrun Steinbach: Für das ICM selbst besteht 

ein Ziel darin, die Mitarbeiterzahl von derzeit 45 bis zum 

Jahr 2015 auf mindestens 50 zu erhöhen. Bei ICM-Mitarbeitern 

hat es in den vergangenen vier Jahren oft Familiennachwuchs 

gegeben. Interessante Jobs sichern uns die 

High Potentials auch in Zukunft in der Region. Gemeinsam 

mit der Stadt Chemnitz haben wir die zukunftsträchtige 

Idee entwickelt, in unserer unmittelbaren Umgebung einen 

Kindergarten für die umliegende Industrie zu schaffen, der 

das Prinzip Technik und Kunst beinhalten soll. Für unsere 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist das ein wesentlicher 

Vorteil, die Kinder in der Nähe der Arbeitsstätte untergebracht 

zu wissen. 

Gespräch: Wolfgang Baltzer 


7


Fels in der Konjunkturbrandung 

Gastbeitrag von Dr. Helmut Becker, Leiter des Instituts für Wirtschaftsanalyse und Kommunikation (IWK) 

190 

180 

170 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

70 

60 

Auftragseingang Maschinenbau 

Infostand März 2013, Datenstand Januar 2013 

(Volumen, 2000 = 100) 

50 

Jan'01 Jan'02 Jan'03 Jan'04 Jan'05 Jan'06 Jan'07 Jan'08 Jan'09 Jan'10 Jan'11 Jan'12 Jan'13 

Ausland Inland Gesamt 

Der Maschinen- und Anlagenbau gehört neben der 

Automobilindustrie zu den Wachstumsträgern der 

deutschen Wirtschaft. 

Der Maschinenbau schafft die Grundlage für die industrielle 

Produktion, liefert Vorleistungen für andere Investitionsgüterhersteller 

und Maschinen für das Baugewerbe und die 

Energieversorgung. Der Absatz erfolgt über den Groß- und 

Einzelhandel und im Direktvertrieb. Ohne fachlich hochqualifizierte 

und vor allem engagierte Mitarbeiter wäre das 

nicht möglich. Diese Anforderung war die einmalige Chance 

für den Aufstieg der ostdeutschen Maschinenbauer; sie 

haben sie voll genutzt! 

Bundesweit erzielte der Maschinenbau in 2012 einen 

Umsatz von 233 Milliarden Euro, beschäftigte knapp 1,1 

Millionen Mitarbeiter bei fast 100%-tiger Vollzeitquote. 

Und einer Insolvenzquote von nahe Null (0,9 v.H). Der 

Maschinenbau erwirtschaftet gut 12% des industriellen 

Gesamtumsatzes und ist damit eine der Stützen des Verarbeitenden 

Gewerbes. 

Größte Teilsparte ist die Herstellung von stationären 

Strömungsmaschinen, Maschinenelementen der Antriebstechnik 

(knapp 36% Umsatzanteil), gefolgt von den Maschinen 

der Fördertechnik, Klimatechnik sowie handgeführte 

Werkzeuge mit Motorantrieb u.a. (26.8%) und den Maschinen 

für sonstige bestimmte Wirtschaftszweige (26%). Der 

Werkzeugmaschinenbau steht für 7.5% des Umsatzes, der 

Landmaschinenbau bildet mit 3.8% das Schlusslicht. 

Im Maschinenbau dominiert der Mittelstand. Wenn im 

Ausland voller Bewunderung heute vom deutschen Mittelstand 

gesprochen wird, so nimmt der Maschinen- und Anlagenbau 

neben der Zulieferindustrie die führende Rolle ein. 

Mittelstand, das ist das Rückgrat der deutschen Volkswirtschaft, 

sind im Industriebereich über 1500 Weltmarktführer, 

davon die Mehrzahl wahre hidden champions, solche 

also, die fast unbekannt sind. 

Für die ostdeutsche Wirtschaft und den Wiederaufbau 

nach der Wende war der Maschinen- und Anlagenbau gerade 

wegen seiner mittelständischen Struktur die ideale Branche 

für wirtschaftliche Entfaltung und Gründergeist. Die 

wesentlichen Voraussetzungen für Erfolg waren da, so vor 

allem eine hohe Motivation, Flexibilität, Fleiß und vor allem 

der eiserne Wille, wieder an die Industriekultur der Vorfahren 

anzuknüpfen, die als Tüftler und Erfinder seit Beginn 

der Industrialisierung im 18.Jahrhundert ihre Wurzeln vor 

allem in Mittel- und Ostdeutschland hatten. Wenn wundert 

es, dass der Strom innovativer Ideen gerade aus ostdeutschen 

Tüftlerstuben, Forschungsinstituten und technischen 

Fakultäten von Jahr zu Jahr stärker anschwillt? Die „neuen" 

hidden champions sind schon unterwegs! Wenn Inspiration 

sich mit Transpiration paart, ist dass das Ergebnis. 

Ohne Frage nimmt der deutsche Maschinenbau mit 

einer Exportquote von fast 80 Prozent auf dem Weltmarkt 

eine führende Position ein. Problematisch ist allerdings die 

hohe Konjunkturabhängigkeit, die sich in erheblichen Wachstumsausschlägen 

niederschlägt. Aufgrund der langen Durchlaufzeiten 

in dieser Branche liegen zwischen Auftragseingang 

und Produktion häufig Monate. Dieses begründete 

2011 die hohe Wachstumsdynamik, obwohl die Neuaufträge 

infolge der wirtschaftlichen Schwäche vieler wichtiger 

Abnehmerländer bereits im Jahresverlauf deutlich nachgaben. 

Daraus ergab sich schon 2012 eine merkliche Wachstumsabkühlung, 

die vermutlich noch das ganze Jahr 2013 

anhalten wird. Mit mangelnder Wettbewerbsfähigkeit der 

deutschen Maschinenbauer hat das aber nichts zu tun, sondern 

lediglich mit der Nachfrageschwäche in wichtigen 

Abnehmerländern. 

Wie sieht die Zukunft aus? Kurz gesagt: Kurz- und mittelfristig 

durchwachsen, langfristig aber positiv! Impulse kommen 

insbesondere aus dem Automobil- und dem Luftfahrzeugbau. 

Während bei letzterem die Kapazitäten weltweit 

erweitert werden müssen, sorgen in der Automobilindustrie 

wichtige technologische Änderungen im Zuge der Entwicklung 

neuer Fahrzeugkonzepte und verbrauchsärmerer 

Autos für neue Kaufimpulse. Auch hier ist die ostdeutsche 

Industrie mit Unternehmen wie BMW und Porsche und VW 

gut aufgestellt. 

Dr. Helmut Becker wirkte von 

1974 bis 1996 in der strategischen 

Konzernplanung der BMW 

AG mit. Zuletzt hatte er die 

Funktion des Chefvolkswirt 

inne. 

Ab 1998 baute er das Institut 

für Wirtschaftsanalyse und Kommunikation 

(IWK) auf, welches 

er bis heute leitet. Er ist Autor 

mehrerer Sachbücher und ein 

gefragter Redner auf den verschiedensten 

Unternehmerveranstaltungen. 

Derzeit spricht er 

vor allem zu folgenden Themen: 

Wohin entwickelt sich China? 

Gefahr für die 

Weltwirtschaft? 

Automobilindustrie im 

Auslesewettbewerb – Wer 

wird überleben? 

Öffentlich Armut, privater 

Reichtum – Ist die Verschuldunsgkrise 

in den westlichen 

Demokratien noch 

lösbar? 

Die Euro-Krise – Chancen 

und Risiken für Europa und 

die Welt 

Wachstums-Krise und 

glo bale Ungleichheit der 

Einkommensverteilung als 

Bedrohung für die Weltwirtschaft 

Weitere Informationen unter: 

www.iwk-muenchen.de 



Der Maschinenbau der Zukunft 

Studie gibt Antwort auf die Frage „Wie werden wir morgen produzieren?“ 

Zukunftskonferenz Maschinenbau 

24.04.2013, 9:30 – 17:00 Uhr 

Globana Airport Hotel 

Leipzig-Schkeuditz 

Details und Programm: 

ost.vdma.org 

Der Maschinen- und Anlagenbau steht vor weitreichenden 

Herausforderungen. Um dennoch weiterhin erfolgreich agieren 

zu können, hat das Bundesinnenministerium (BMI) auf 

Empfehlung des VDMA Ost die Studie „Wie werden wir 

morgen produzieren? Zentrale Trends und Antworten für den 

ostdeutschen Maschinenbau" in Auftrag gegeben. Zur Zukunftskonferenz 

Maschinenbau am 24. April 2013 in Leipzig werden 

die Ergebnisse exklusiv vorgestellt und diskutiert. 

Die Studie stellt die Entwicklung der kommenden zehn 

bis 15 Jahre dar und leitet konkrete Handlungsempfehlungen 

ab. So wird beispielsweise untersucht, mit welchen 

Wertschöpfungskonfigurationen, Geschäftsmodellen und 

Technologien wettbewerbsbestimmende Produkte am Markt 

platziert werden können, welche Auswirkungen die Fabrik 

der Zukunft auf die Aus- und Weiterbildung von Fachkräften 

hat und wie politische Rahmenbedingungen, Netzwerke 

und Kooperationen gestaltet werden müssen. 

Neben der Präsentation der Studienergebnisse sprechen in 

einer Podiumsdiskussion namhafte Vertreter aus Wirtschaft, 

Wissenschaft und Politik über Strategien und Handlungsoptionen, 

unter anderem Birgitta Wolff, Ministerin für 

Wissenschaft und Wirtschaft des Landes Sachsen-Anhalt, 

Eckart Uhlmann, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produktionsanlagen 

und Konstruktionstechnik IPK in Berlin, 

und Mathias Schwarzendahl, Geschäftsführer der H&T 

ProduktionsTechnologie GmbH aus Crimmitschau. 

Darüber hinaus setzen sich zwei Fachforen mit den Themenkomplexen 

„Technik und Mensch: Neue Anforderungen 

an die Fachkräftesicherung und -qualifizierung" sowie 

„Die Zukunft ist international: Strategische Kooperationen 

auf Auslandsmärkten" auseinander. In konkreten Praxisbeiträgen 

des Maschinenbaus berichten Geschäftsführer 

und Führungskräfte über ihre Erfahrungen. 

PM/CH 

VON ARDENNE 

Anlagentechnik GmbH 

Plattleite 19/29 

01324 Dresden 

Telefon: +49 351 2637 300 

Telefax: +49 351 2637 308 

office@vonardenne.biz 

www.vonardenne.biz 

Im Osten viel Neues 

Die VON ARDENNE Anlagentechnik GmbH beschäftigt 

am Standort Dresden rund 650 Mitarbeiter 

und zählt zu den erfolgreichen Unternehmen der 

Region. Erst kürzlich gab die Geschäftsführung den 

höchs ten Umsatz der Firmengeschichte mit 260 

Millionen Euro im Jahr 2012 bekannt. Die Zeichen 

stehen weiterhin auf Wachstum: Am Produktionsstandort 

in Dresden-Weißig entsteht ein hochmodernes 

Entwick lungszentrum. Für die kommenden 

Herausforderungen werden Ingenieure, Naturwissenschaftler 

sowie weiteres Personal gesucht. 

Namensgeber des mittelständischen Unternehmens 

ist der Naturwissenschaftler und Erfinder 

Manfred von Ardenne. 

Anzeige 

Da der Fachkräftemangel immer mehr an Bedeutung 

gewinnt, setzt sich VON ARDENNE dafür ein, dass der 

Nachwuchs aus der Region so früh wie möglich für Naturwissenschaft 

und Technik begeistert wird. Seit 2011 ist 

das Unternehmen Mitglied der Wissensfabrik, einer bundesweiten 

Initiative, die sich für die Bereiche Bildung und 

Unternehmertum stark macht. Im Rahmen des Projektes 

„KiTec – Kinder entdecken Technik“ hat VON ARDENNE 

eine Bildungspartnerschaft mit der Dresdner Grundschule 

„Am Palitzschhof“ abgeschlossen und finanziert Werkzeug- 

und Materialkisten für den Unterricht. Ziel ist es, 

den Kindern spielerisch grundlegende physikalische 

Zusammenhänge näher zu bringen, wobei sie ihrer Kreativität 

freien Lauf lassen können. Die Unterstützung weiterer 

Schulen ist geplant. Darüber hinaus vergibt das Unternehmen 

die VON ARDENNE-Physikpreise für besondere 

Lernleistungen an Schüler und fördert am Gymnasium 

Dresden-Bühlau eine Physik-AG. 

VON ARDENNE entwickelt und fertigt Maschinen und 

Anlagen, mit denen nano- bis mikrometerdünne Funktionsschichten 

auf Materialien wie Glas, Metallband oder 

Folie aufgebracht werden. Das Hightech-Unternehmen ist 

heute weltweiter Marktführer bei Maschinen zur Fertigung 

von Architekturgläsern, die durch ihre Beschichtung zur 

Energieeinsparung beitragen und einen besonderen 

ökologischen Nutzen aufweisen. Das ostdeutsche Un - 

ternehmen leistet mit seinem Engagement im Bereich 

Nachwuchsförderung einen Beitrag zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes 

Dresden und schafft mit seinen Produkten 

Voraussetzungen für eine grünere Zukunft. In dem 

Ranking „Die 100 Besten des deutschen Mittelstands“ 

der „WirtschaftsWoche“ vom 21.01.2013 schaffte es 

VON ARDENNE auf Platz 45. 


9


„Mehr Gründungen für mehr 

Innovationen“ 

Deutsche Gründerzentren treffen sich im April in Chemnitz 

Vom 21. bis 23. April 2013 wird die diesjährige Frühjahrstagung des 

ADT-Bundesverbandes Deutscher Innovations-, Technologie- und Gründerzentren 

in Chemnitz ausgetragen. Die Tagung steht unter dem 

Motto „Mehr Gründungen für mehr Innovationen". Gastgeber der 

Tagung, zu der etwa 100 Vertreter aus Gründerzentren in ganz Deutschland 

erwartet werden, ist das Technologie Centrum Chemnitz (TCC) 

gemeinsam mit der Industrie- und Handelskammer Chemnitz. 

Die Technologie- und Gründerzentren haben deutschlandweit in den vergangenen 

50 Jahren etwa 40.000 Unternehmensgründungen begleitet. Der ADT – 

Bundesverband Deutscher Innovations-, Technologie- und Gründerzentren e. V. 

vertritt 160 Zentren in Deutschland. Inhaltliche Schwerpunkte der Chemnitzer 

ADT-Tagung werden die Kompetenz der Innovationszentren im Hinblick auf 

mehr Gründungen und damit mehr Innovationen sowie Aspekte effizienter Infrastruktur 

in den Zentren sein. „Gründen ist ein schöpferisch-zerstörerischer Akt, 

der für Innovation sorgt", weiß Dr. Bertram Dressel, Präsident des ADT: Die 

unterstützende Infrastruktur in den Technologie- und Gründerzentren ist in 

Deutschland gut ausgebaut, an den Finanzierungsinstrumenten für junge 

Technologieunternehmen müsse weiter gearbeitet werden: „Gründerzentren 

brauchen eigene Kompetenzen in punkto Gründungsfinanzierung", fordert er. 

Chemnitz ist eine Stadt der Gründer – Unternehmen wie die Wanderer-Werke 

oder die Auto Union entstanden hier im 19. und frühen 20. Jahrhundert. Heute 

knüpft die Stadt an diese Historie an. Die Technische Universität Chemnitz sowie 

über 50 industrienahe Forschungseinrichtungen geben Impulse für neue Unternehmen, 

die im Technologie Centrum Chemnitz – Anerkanntes Innovationszentrum 

mit Zertifizierung durch den ADT-Bundesverband – in die Märkte 

hineinwachsen können. 

Das Technologie Centrum Chemnitz hat hat seit 1990 über 200 Unternehmen 

betreut und damit zur Entstehung von rund 1500 hochwertigen Arbeitsplätzen 

beigetragen. 

Foto: TCC 

Die TCC GmbH kann auf eine über 20-jährige Geschichte zurückblicken: 1990 

als gemeinsames Instrument der Gründerförderung von Stadt, Landkreis, IHK 

Chemnitz, TU und der Sparkasse Chemnitz ins Leben gerufen, betreute sie seitdem 

über 200 Unternehmen – darunter zahlreiche Preisträger bei Innovationsund 

Wachstumswettbewerben. Über 140 der Unternehmen siedelten sich in 

den vergangenen Jahren in den Gewerbegebieten von Stadt und Region an, 

bis zu ihrem Auszug aus dem TCC hatten sie weit über 1.500 neue Arbeitsplätze 

überwiegend für hochqualifizierte Mitarbeiter geschaffen. 

Gestartet waren sie an einem der drei Standorte, die das TCC heute betreut: 

Insgesamt 12.500 Quadratmeter Gewerbefläche, kombiniert mit umfangreichen 

Betreuungs- und Beratungsleistungen, stehen jungen Technologieunternehmen 

hier zur Verfügung. Insbesondere das „Start up"-Gründerzentrum für 

junge Unternehmen der Mikro- und Nanotechnologie auf dem „Smart Systems 

Campus" ist seit seiner Eröffnung im Jahr 2009 durch die räumliche Nähe zur 

TU Chemnitz, zu zwei Fraunhofer-Instituten sowie zu etablierten Unternehmen 

der Branche die perfekte Basis für Kooperationen zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. 

Beispielhaft dafür steht die 3D-Micromac AG. Gestartet vor elf Jahren im TCC, 

ist das Unternehmen heute mit circa 100 Mitarbeitern ein wesentlicher Player 

in der Entwicklung von Maschinen zur Mikrolaserbearbeitung. Kooperationen 

pflegt die auf dem Smart Systems Campus angesiedelte 3D-Micromac AG zum 

benachbarten Fraunhofer-Institut für elektronische Nanosysteme, was sich in 

zahlreichen partnerschaftlichen Innovationsprozessen ebenso manifestiert wie 

in einem gemeinsam errichteten Büro-, Labor- und Produktionsgebäude. Vorstand 

Jens Hänel wird als Key-Note-Speaker auf der ADT-Frühjahrstagung er - 

wartet und wird dort über Quellen für Unternehmensgründungen am Beispiel 

der 3D-Micromac AG berichten, die als Ausgründung aus einem Unternehmen 

entstand. 

Den bundesweiten Tagungsteilnehmern werden sich die Veranstalter, das TCC 

Chemnitz, Industrie- und Handelskammer Chemnitz, die Sparkasse und die 

Stadt Chemnitz mit ihrer Geschichte, Kultur und wirtschaftlichen Erfolgen präsentieren. 

Die Tagung wird zu wesentlichen Teilen im Kulturkaufhaus DAStietz 

ausgetragen. 

TCC/IHK Chemnitz 



Dreiklang des 

Erfolgs 

Zwei erfolgreiche Gründer laden zur Nachahmung ein 

 

Im Sommer findet die Veranstaltungsreihe IDEEN. KAPITAL. NETZWERKE ihre 

Fortsetzung in Dresden. 

Foto: Neuland PR 

Rund 100 Gäste folgten am 26. Februar 2013 der Einladung des Technologiegründerfonds 

Sachsen (TGFS) zum Chemnitzer Forum für Innovation und Investition. 

Im pumpwerk eins diskutierten sie die Bedingungen für erfolgreiche Techno - 

logiegründungen in Südwestsachsen. Der TGFS setzte damit erfolgreich seine Veranstaltungsreihe 

„DEEN. KAPITAL. NETZWERKE." fort, die 2012 in Leipzig ihren 

Auftakt genommen hatte. 

Beispielgebend für das vorhandene Potenzial der Region sind die Start-ups 

BASELABS und CAPPcore, die Softwarelösungen für die Automobilbranche und die 

Produktions- und Kapazitätsplanung anbieten und damit Marktlücken füllen. Aus 

ihren Erfahrungen heraus unterstrichen sie, dass eine erfolgreiche Gründung in 

der Region Chemnitz das Ergebnis zielgerichteter Abstimmung des Dreiklangs aus 

Ideen, Kapital und Netzwerken ist: Beide Firmen entstammen dem Gründernetzwerk 

SAXEED, das an den Hochschulen Südwestsachsens angehende Unternehmer 

bei der Entwicklung ihrer Geschäftsidee unterstützt. Beide Gründer begaben 

sich außerdem in die Hände des Technologiegründerfonds Sachsen (TGFS), der die 

Finanzierungslücke schloss, die sonst in Ostdeutschland, wo andere Venture-Ca - 

pital-Geber fehlen, typischerweise klafft. Der TGFS wird neben den Mitteln vom 

Freistaat Sachsen und der EU auch von den Sparkassen Chemnitz, Dresden und 

Leipzig sowie der Sachsen Bank/CFH Beteiligungsgesellschaft mbH finanziert. Die 

Mittel fließen in die Spitzenförderung und unterstützen gezielt innovative Gründungen. 

Dabei bedeutend: „Bei der Suche nach einem Investor war uns wichtig, 

dass dieser nicht nur Geld mitbringt, sondern uns auch durch sein Know-how un - 

terstützt", erklärte Holger Löbel, Gründungsmitglied von BASELABS, die Entscheidung 

für den TGFS als Kapitalgeber. Gefragt nach dem Geheimnis des Gründungserfolgs 

hob Löbel außerdem die Interdisziplinarität seines Gründerteams 

hervor. Neben technischen konnte das BASELABSManagement so auch mit kaufmännischen 

Kompetenzen aufwarten. 

Ein gutes Beispiel, fand auch Frank Siegmund, der Business Angel, der die 

Diskussionsrunde bereicherte. Denn die Zusammensetzung des Teams ist sowohl 

für die Ideenfindung als auch für die erfolgreiche Umsetzung ein wichtiger Aspekt: 

„Ein erstklassiges Team kann auch ein zweitklassiges Produkt vermarkten, während 

ein zweitklassiges Team mit der besten Idee Probleme hat." PM/CH 

Und App gehts ! 

Auswählen, 

einziehen, anfangen … 

Individuelle Räume, 

Services und Know-how 

für Technologie-Gründer. 

Technologie 

Centrum 

Chemnitz 

Kontakt: 

Tel. 0371/ 5347-104 

www.tcc-chemnitz.de 

Annaberger Straße 

Bernsdorfer Straße 

Technologie-Campus


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Partner in früher Projektphase 

TÜV SÜD berät Unternehmen zu Energieeffizienz und internationalen Sicherheitsanforderungen 

im Maschinenbau 

Die Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus 

stehen vor großen Herausforderungen. Während 

Sicherheit und Zuverlässigkeit Dauerthemen sind, 

rückt die Energieeffizienz von Maschinen und Anlagen 

immer mehr in den Vordergrund. Hinzu kommt 

die wachsende Internationalisierung der Wertschöpfungsketten 

– und damit vielfältige Möglichkeiten 

zur Zusammenarbeit bei internationalen Projekten. 

Wie TÜV SÜD die Unternehmen bei diesen 

Prozessen begleiten und unterstützen kann, darüber 

sprach Wirtschaftsjournal mit Carsten Baumann, 

Leiter Anlagentechnik der Region Nordost. 

WJ: Das deutsche Maschinen- und Anlagenbaugeschäft 

wird vom Export bestimmt. Hat sich die Arbeit 

von TÜV SÜD dadurch verändert? 

C. Baumann: Tatsächlich ist für uns die Arbeit internationaler 

geworden. Wir begleiten Firmen bei ihren Auslandsaktivitäten, 

nicht nur beim Export sondern ebenso beim 

Import. Dabei haben sich Themen heraus kristallisiert, die 

in der Industrie große Bedeutung bekommen haben. 

WJ: Sicher gehören Maschinensicherheit und CE- 

Konformität dazu? 

C. Baumann: Ja, denn Maschinen und Anlagen, die in den 

europäischen Wirtschaftsraum in Verkehr gebracht oder auf 

dem Markt bereitgestellt werden, müssen den europäischen 

Richtlinien und den nationalen Regelwerken genügen. Die 

am 29.12.2009 in Kraft getretene „neue“ Maschinenrichtlinie 

stellt hierbei die Unternehmen immer wieder vor 

große Herausforderungen. 

WJ: Wie kann der TÜV SÜD die Unternehmen unterstützen? 

C. Baumann: Wir beraten zu den CE-Konformitätsbewertungsverfahren, 

die von den Firmen durchzuführen sind. 

Speziell bieten wir die Moderation der nach Maschinenrichtlinie 

geforderten Risikoanalyse, und wir nehmen die 

Prüfungen ab zur Bestätigung der CE-Konformität, damit 

die Unternehmen sicher die CE-Erklärung ausstellen können. 

Andererseits haben Betreiber die Verpflichtung, sichere 

Maschinen und Arbeitsmittel zur Verfügung zu stellen. 

Hier unterstützen wir als „The Owners Engineer“ an der 

Seite der Unternehmen, die gelieferten Maschinen zu bewerten. 

Aber auch das gesamte Sicherheitskonzept einer 

Produktionsanlage können wir begleiten, und das schon in 

frühen Projektphasen. 

WJ: Durch die Energiewende rückt das Thema Energieeffizienz 

in den Vordergrund. Wie nehmen Sie 

die Problematik im Maschinen- und Anlagenbau 

wahr? 

C. Baumann: Die Energieeffizienz von Maschinen ist ein 

wichtiger Aspekt, da die Energiekosten zu einem erheblichen 

Teil die Herstellungskosten beeinflussen. Und das 

nicht nur in Deutschland sondern mittlerweile auch in anderen 

Ländern. Zum einen betrifft es die Betreiber von Maschinen 

und Anlagen in der Industrie, zum anderen aber auch 

die Unternehmen des Maschinenbaues, die energieeffiziente 

Maschinen planen und bauen müssen. 

WJ: Welche Bewertungsmaßstäbe gibt es hier für 

den Maschinenbau und die Maschinenhersteller? 

C. Baumann: Die Forderung nach energieeffizienten Maschinen 

greift schon in den frühen Planungsphasen, denn die 

Nutzung einer neuen Technologie ist in den meisten Fällen 

sinnvoller als die Optimierung der herkömmlichen. Gerade 

bei komplexen Maschinen und Anlagen bieten wir mit 

unserem Standard „Energieeffiziente Maschinen und Anlagentechnik“ 

die Möglichkeit, Maschinen zertifizieren zu 

lassen. Unsere Kunden sichern sich damit eine unabhängige 

Expertise und geben die Orientierungshilfe an ihre 

Kunden weiter. 

WJ: Wie nützlich ist die Etablierung von Energiemanagementsystemen? 

C. Baumann: Energieintensive Unternehmen sind, wollen 

sie weitestgehend von der EEG-Umlage entlastet werden, 

verpflichtet, ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 

einzuführen. Das betrifft vor allem Unternehmen aus der 

Stahl-, Glas- oder Papierindustrie. Für Unternehmen des 

produzierenden Gewerbes ist die Beantragung einer Energie- 

oder Stromsteuerermäßigung beim Hauptzollamt interessant. 

Seit 01.01.2013 ist hierzu nachzuweisen, dass sie 

ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 aufbauen. 

Ab 2015 ist dann eine entsprechende Zertifizierung erforderlich. 

Beim Aufbau eines solchen Energiemanagement - 

systems sind wir aufgrund unserer Kompetenz und unserer 

Erfahrungen ein starker Partner der Unternehmen. 

Das Gespräch führte Simone Pflug 

Carsten Baumann, Leiter Anlagentechnik 

Region Nordost, TÜV SÜD Industrie 

Service GmbH in Dresden 

TÜV SÜD Industrie Service GmbH 

Anlagentechnik Region Nordost 

Drescherhäuser 5d 

01159 Dresden 

Telefon: +49 351 4202-302 

Telefax: +49 351 4202-356 

carsten.baumann@tuev-sued.de 

http://www.tuev-sued.de/is 



Gute Resonanz 

Das Messedoppel intec und Z hat an Größe und Relevanz gewonnen 

Wir treffen uns zur IT-Konferenz 

für Entscheider am 22./23.Mai 

Open IT Summit, Berlin 

Blick in die Halle 5 der 

Z – Die Zuliefermesse. 

Ganz links im Vordergrund 

der Stand der 

Edelstahl-Laser-Technik 

GmbH aus Haselbachtal, 

dahinter die Berliner 

Proketron GmbH 

am Gemeinschaftsstand 

der IHK Potsdam. 

Foto: Leipziger Messe 

GmbH/Silke Wedler 

Die Industriemessen intec und Z 

im Urteil der Aussteller: 

Matthias Wahl, Geschäftsführer Anchor Lamina GmbH: 

„Wir sind sehr zufrieden mit dem Messeverlauf. Die intec ist für uns ein Muss, schon um als 

regionales Unternehmen in der Branche Flagge zu zeigen. Gut die Hälfte der Gespräche war 

bereits sehr konkret, weshalb wir mit weiteren Abschlüssen in naher Zukunft rechnen.“ 

Dr.-Ing. Michael Fiedler, Vertriebsleiter Heckert GmbH: 

„Mit dem Messeverlauf sind wir sehr zufrieden. Wir sind positiv von der diesjährigen Messe 

überrascht und hatten deutlich mehr Besucher am Stand als zur Vorveranstaltung.“ 

Sibylle Ebert, Prokuristin, Hommel GmbH: 

„Wir waren das erste Mal mit einem eigenen Stand vertreten und zeigten auf der intec 

Auszüge unserer Produktpalette. Wir haben viele positive Gespräche geführt und nehmen 

konkrete Auftragsanfragen mit.“ 

Marzia Bianciotto, Auslandsverkauf, TECNOMOLLE, Italien: 

„Wir waren das erste Mal auf der Z und damit auch das erste Mal auf einer Messe in 

Deutschland. Am Stand führten wir gute Gespräche. An unserem Stand besuchten uns 

zahlreiche Fachleute, die als direkte Einkäufer tätig sind.“ 

Dirk Falke, Inhaber Ingenieurbüro Falke: 

„Durch den Gewinn des Z-Innovationspreises haben wir an unserem Stand einen deutlichen 

Besucherschub registriert. Wir hatten eine Delegation des Automotiv Cluster Ostdeutschland 

(ACOD) zu Besuch, die großes Interesse an unseren Produkten zeigte. Neben der Pflege bereits 

bestehender Kontakte können wir so zahlreiche Neukunden gewinnen.“ 

Hans-Lothar Hagen, Geschäftsführender Gesellschafter HaWi-Tec GmbH & Co KG: 

„Auf der Z treffen wir auf eine gute Mischung aus Stamm- und Neukunden. Zudem verfügt 

das Messegelände über eine gute Infrastruktur und eine angenehme Atmosphäre. Für uns ist 

die Z quasi ein Heimspiel. Bei vielen Standbesuchern schließen wir direkt einen Werksbesuch 

hier in unmittelbarer Nähe an.“ 


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Flügelleicht 

PURTEC ist der Spezialist für die Realisierung ergonomischer Arbeitsplätze 

Mit den innovativen Anlagen von PURTEC lassen 

sich Lasten fast mühelos in großen Aktionsradien 

bewegen. Die kundenspezifischen Lösungen werden 

auf den konkreten Anwendungsfall des Nutzers 

ausgerichtet und komplettieren das System zu einem 

ergonomisch, effizienten Arbeitsplatz. 

Manipulator mit Spezialgreifer für 

Paletten. 

Die Grundlage dafür bilden spezielle Handhabungssysteme, 

die dem natürlichen Bewegungsablauf des Mitarbeiters 

folgen. Er selbst muss nur eine geringe Handkraft für die 

Bewegung des Systems aufbringen. Hervorzuheben ist, dass 

an solchen Arbeitsplätzen, die mit derartigen Handling - 

systemen ausgestattet sind, auch Frauen oder Menschen 

mit körperlichen Beeinträchtigungen Tätigkeiten mit schweren 

Lasten ausführen können. 

PURTEC bietet komplexe Leistungen für die optimale 

Gestaltung von Arbeitsplätzen, Transport, Handhabung und 

Automatisierung aus einer Hand. Die angebotenen Ausrüs - 

tungen sind nicht nur die oft angefragten kundenspezifischen 

Lösungen, sondern auch preisgünstige Standards, 

wie Greifer, Hebezeuge, Hubwagen, Manipulatoren, Schienensysteme 

und Module zur Vervollständigung vorhan dener 

Anlagen. Vorangestellt ist stets eine kostenfreie Beratung 

mit Lösungsvorschlägen, die dem Kunden die gewünschten 

Effekte sichern. 

Ein Team von 45 Mitarbeitern sorgt mit eigener Konstruktion 

und Fertigung in modern ausgestatteten Werkstätten 

für kurzfristige Realisierungszeiten. Entsprechende 

Priorität hat ein hoher Qualitätsanspruch, der auf Grundlage 

der Zertifizierung nach DIN 9001/2008 und nach 

DIN 18800-7 nicht nur belegt werden kann, sondern auch 

in der nunmehr bereits 18-jährigen Praxis von PURTEC durch 

entsprechende Referenzen weltweit bestätigt wird. 

Zum Gesamtleistungsangebot gehört natürlich auch die 

entsprechende Montage und Betreuung der Kunden vor 

Ort. Ein 24-StundenService ist auch nach Jahren nach der 

Auslieferung der PURTEC Anlagen selbstverständlich. Des 

Weiteren bietet PURTEC Lohnleistungen im Bereich der CNC 

Bearbeitung für Drehen, Fräsen, Lasern, Kanten und Schweißen 

sowie Konstruktionsleistungen und Projektmanagement 

an. 

PURTEC Engineering GmbH 

Kesselhausring 4 

02699 Königswartha 

Telefon: 035931 16695-0 

Telefax: 035931 22431 

info@purtec.bz 

www.purtec.bz 

Starkes Doppel 

Leipziger Industriemessen intec und Z weisen bisher beste Bilanz auf 

Erstmals wurden beim Leipziger Messe-Doppel intec und Z 

mehr als 21.000 Besucher gezählt. Auf den Industriemessen, 

informierten sich vom 26. Februar bis 1. März 21.400 

Besucher aus 27 Ländern (2011: 20.800 Besucher aus 22 

Ländern). 1352 Aussteller aus 29 Ländern zeigten an vier 

Messetagen ihr Leistungsspektrum und Produktneuheiten 

(2011: 1.345 Aussteller). „Intec und Z wachsen weiter“, 

freut sich Markus Geisenberger, Geschäftsführer der Leipziger 

Messe. 

Zum Portfolio der Aussteller der intec gehörten in erster 

Linie Werkzeugmaschinen und Sondermaschinen, Werkzeuge 

und Werkzeugsysteme sowie Vorrichtungen, Maschinenkomponenten 

und Lasersysteme zur Materialbearbeitung. 

Die Aussteller der Z 2013 präsentierten vor allem 

Zulieferleistungen für den Maschinen- und Fahrzeugbau, 

die Kunststoff- und Medizintechnik sowie den Energieanlagenbau. 

PM/CH 

Das nächste Mal finden die 

Messen intec und Z 

vom 24. bis 27. Februar 2015 

auf dem Leipziger Messgelände 

statt. 



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Entscheidende Genauigkeit 

Starrag Group behauptet sich mit Heckert in der internationalen Spitzenklasse der Präzisions-Werkzeugmaschinen 

Dr. Eberhard Schoppe: „Investitionen 

werden getätigt, wenn der Glaube an 

die Zukunft da ist.“ Foto: Starrag 

Technologieabnahme des Kunden bei 

Heckert. 

Bearbeitung von Ventilkörper in Mehrstückspannung. 

Fotos: Heckert 

Heckert GmbH 

Otto-Schmerbach-Strasse 15/17 

09117 Chemnitz/Germany 

Telefon: +49 371 8362288 

Telefax: +49 371 8080772244 

info@starrag.com 

www.starrag.com 

Die Starrag Group, ein weltweit führender Hersteller 

von Präzisions-Werkzeugmaschinen, verzeichnete 

im Geschäftsjahr 2012 mehr Aufträge sowie 

höhere Umsätze und Gewinne als 2011. Zu dieser 

positiven Bilanz trug wesentlich die Heckert GmbH 

bei, die am Standort Chemnitz eine rund 115-jährige 

Maschinenbautradition fortführt. Wie sie sich 

heute im Weltmarkt behauptet, erläutert Geschäftsführer 

Dr. Eberhard Schoppe im Gespräch mit dem 

Wirtschaftsjournal. 

Wirtschaftsjournal: Mit der Eröffnung einer neuen 

Fertigungsstätte im indischen Bangalore will sich 

der gesamte Starrag-Konzern verstärkt auf die 

zukunftsträchtigen Märkte in Asien konzentrieren. 

Bringt sich dabei auch Heckert ein? 

Dr. Eberhard Schoppe: Ja, StarragHeckert hatte in 2010 

ein Technologiezentrum in Bangalore aufgebaut. Seit Januar 

diesen Jahres betreibt die Starrag Group eine komplett 

neu errichtete Produktionshalle, wo schrittweise bis zu 120 

Maschinen im Jahr hergestellt werden. Dafür kommen auch 

Komponenten aus Chemnitz zum Einsatz. Wir haben unsere 

WMW-Baureihe der Horizontal-Bearbeitungszentren zielgerichtet 

für den indischen Markt kreiert. 

WJ: Sie gehen also davon aus, dass vom indischen 

Markt wesentliche Umsatzimpulse kommen werden? 

Schoppe: Bei solchen Investitionen handelt es sich um 

langfristige Entscheidungen. Aktuell ist Indien von einer 

Konjunkturflaute gekennzeichnet. Wenn aber der Aufschwung 

wieder einsetzt, stehen wir mit unseren Kapazitäten bereit. 

WJ: Produktionskapazitäten entwickeln aber auch 

immer stärker die Inder und Chinesen selbst. Wie 

können sich Ihre von deren Produkten abheben? 

Schoppe: Die Genauigkeit ist ein maßgebliches Differenzierungsmerkmal. 

Typisch für Heckert-Erzeugnisse sind ihre 

hohe Langzeitgenauigkeit und Produktivität. Wir können 

über Jahre hinweg höchst präzise Werkstücke auf unseren 

Werkzeugmaschinen herstellen. Unsere Produkte ermöglichen 

zudem eine flexible Fertigung und sind von einem 

hohen universellen Einsatzgrad gekennzeichnet. Sie sind 

für eine große Anzahl variabler Werkstücke und für kundenspezifische 

Anwendungen ausgelegt. Das Ziel ist, dem 

Kunden eine optimale Fertigung zu ermöglichen. Ebenso 

folgen wir dem Trend, Komplettbearbeitung anzubieten. So 

können unsere Bearbeitungszentren mehrere Fertigungsverfahren 

vereinigen. Neben Fräsen und Bohren beherrschen 

sie auch spezielle Drehoperationen. Hinzu kommt die 

Fünf-Achs-Bearbeitung. 

WJ: Neben den Technologien und Ausrüstungen sind 

vor allem die Mitarbeiter entscheidend. Wie viele 

beschäftigt Starrag hier in Chemnitz? 

Schoppe: Inklusive den Auszubildenden sind hier 420 Mitarbeiter 

tätig. Wir haben auch eine überdurchschnittliche 

Ausbildungsquote. Neben der Facharbeiterausbildung be - 

treuen wir angehende Ingenieure sowie BA- und KIA- 

Studenten, die im Rahmen ihres dualen bzw. kooperativen 

Studiums bei uns ihre praktische Ausbildung absolvieren. 

Wir legen viel Wert darauf, die demografische Herausforderung 

für den Standort Chemnitz zu meistern. Daher arbeiten 

wir eng mit den Fach- und Hochschulen der Region 

zusammen. Allerdings fordern wir von den jungen Leuten 

Weltoffenheit und fremdsprachliche Kompetenzen ein, denn 

schließlich gehen 65 bis 75 Prozent unserer Produkte in 

den Export – vor allem nach China, je nach Konjunktur in 

die USA sowie nach Russland. 

WJ: Wo sehen Sie neben dem zunehmenden Wettbewerbsdruck 

aus Asien und der Fachkräfteproblematik 

weitere Herausforderungen für Ihr Unternehmen? 

Schoppe: Diese sehe ich in dem Ausbau unserer tech - 

nologischen Spitzenposition. Wir werden zunehmend in 

dem Bereich komplexer Projekte agieren, d. h. komplette 

Fertigungsabschnitte oder sogar Produktionshallen beim 

Kunden realisieren. Wir werden aber auch verstärkt mit den 

neuen Anforderungen der Energieeffizienz und der Ressourcenschonung 

konfrontiert. Zukunftsträchtige Branchen, 

wie die Luft- und Raumfahrtindustrie, stellen neue Anforderungen 

an die Technologie und die Technik. 

Gespräch: Claudia Hillmann 


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Stark und erfinderisch 

Käppler & Pausch in Neukirch gehen neue Wege in der Metallbranche 

Mit einer TRUMATIC WS 2500 fing alles 

an. Die erste Wasserstrahlschneidanlage 

von Trumpf lieferte 1993 für Ulrich 

Käppler und Gabriel Pausch den Anstoß 

für den Sprung in die Selbstständigkeit 

als Dienstleister in der Lohnfertigung. 

Von vornherein war den Inhabern klar, dass nur modernste 

Technologien im Zusammenspiel mit gut ausgebildeten Mitarbeitern 

zum dauerhaften Erfolg führen konnten. In den 

Gründungsjahren erlebte die Region Ostsachsen einen beispiellosen 

wirtschaftlichen Umbruch zu einer strukturschwachen 

Region, fernab von den industriellen Zentren 

Deutschlands. Diesem Trend setzten die Gründer mit ihrem 

festen Glauben in die Zukunftsfähigkeit und hoher Leis - 

tungsbereitschaft ein Zeichen entgegen. Die Nase immer 

ein Stück vorn zu haben, hieß auch, sich permanent mit 

modernsten Technologien zu beschäftigen. Kontinuierlich 

wurden in den Folgejahren die Produktionsmöglichkeiten 

verbreitert und vertieft. Heute zählt Käppler & Pausch mit 

über 200 Mitarbeitern zu den leistungsstärksten und in - 

novativsten Unternehmen der Branche und ist neben der 

Lohnfertigung auch Hersteller hochwertiger, komplexer 

Baugruppen. Insbesondere für die Prototypen- und Mittelserienfertigung 

von designorientierten Maschinenumhausungen 

für den Maschinen- und Anlagenbau wurden umfassende 

Kapazitäten geschaffen. 

So ist Käppler & Pausch einerseits ein Musterbeispiel für 

Initiative und Investitionen in hochentwickelte Technik, andererseits 

werden in Neukirch auch neue Wege gegangen, um 

interessante Kontakte zu knüpfen und die hauseigene Technologiekompetenz 

erlebbar zu machen. 

Mit Unterstützung der Verbundinitiative Maschinenbau 

Sachsen (VEMAS) war die Käppler & Pausch GmbH im Januar 

2013 Gastgeber des Workshops: „Kooperation, Erfindergeist 

und Marketing“. Referenten aus Forschung und 

Praxis nutzten die Gelegenheit, ihre Innovationen vor - 

zustellen, Kontakte zu knüpfen und mit Interessierten 

ins Gespräch zu kommen, darunter u. a. Vertreter der 

Fraunhofer Institute und VON ARDENNE. Und so fanden 

Serienfertigung von Kioskterminals 

sich über 100 interessierte Fachbesucher mitten in der Produktionshalle 

zwischen drehbaren Litfaßsäulen und modernen 

Kioskterminals wieder. Denn auch das sind Produkte, 

die in Neukirch gefertigt werden. Wichtigster Punkt, den 

Vertriebsleiter Ray Lehmann in seinem Vortrag betonte, sind 

die gewachsenen Partnerschaften zwischen Kunden und 

Hersteller. Dies zeigt sich in treuen Kunden, die bereits seit 

20 Jahren mit Käppler & Pausch zusammenarbeiten. Das 

Unternehmen revanchiert sich mit großer Offenheit und 

investiert auch in Entwicklungsprojekte wie beispielsweise 

neue Kommunikationsmedien, dabei stets fokussiert auf 

das Kerngeschäft Produktion. Natürlich erhielten die Gäste 

auch die Möglichkeit, diese in Aktion zu sehen. Erfahrungsgemäß 

sind Rundgänge durch die Firma sehr beliebt. 

Selbst das verlockendste Buffet bleibt da erst einmal verwaist 

zurück. 

Die positiven Rückmeldungen der Gäste bestätigen den 

Erfolg solcher Veranstaltungen. War der Standort in Ostsachsen 

in den Anfangsjahren noch ein geografischer Nachteil, 

so lassen sich heute mit innovativer Technik und interessanten 

Angeboten viele Gäste nach Neukirch ziehen. 

 



Die Denkweise im Hause Käppler & Pausch 

Ulrich Käppler und Gabriel Pausch im Gespräch mit Volker Türschmann 

Käppler & Pausch GmbH 

gegr. 1993 

ca. 210 Mitarbeiter 

inhabergeführt 

www.kaeppler-pausch.de 

Was: 

Lohnfertiger für alle Aufgaben 

der Metallbearbeitung: 

Schneiden, Kanten, Stanzen, 

Fräsen, Profilbearbeitung, 

Schweißen, Montage und 

Beschichtung; 

Spezialist für die Herstellung 

hochwertiger Schweißbaugruppen 

für Maschinen- und 

Anlagenbau, Schienenfahrzeugbau, 

Luft- und Raumfahrt, 

Kommunikationsmedien 

– von Prototypenbau 

bis Serienfertigung 

Womit: 

5 Laseranlagen von 

1,0 kW – 5 kW, 2 Stanz- 

Laser-Kombimaschinen, 

9 CNC-Abkantpressen, 

Schwenkbiegezentrum, 

3D-Laserschneid- und 

Schweißzentrum, Rohrlaserbearbeitungszentrum, 

3 Wasserstrahlanlagen, 

Fräszentrum, Hochregallager 

mit über 800 Materialgüten 

und Formaten, eigene 

Schweißerei, Montage, Konstruktion 

und Farbgebung, 

eigener Fuhrpark 

Käppler & Pausch GmbH 

Bönnigheimer Ring 39 

01904 Neukirch/Lausitz 

Tel. 035951 367-0 

info@kaeppler-pausch.de 

Ray Lehmann 

Vertriebsleiter 

Tel. 035951 367-169 

r.lehmann@kaeppler-pausch.de 

www.kaeppler-pausch.de 

Ulrich Käppler und Gabriel Pausch (v. re.) 

WJ: Ende Januar haben Sie gemeinsam mit VEMAS 

in Ihrem Hause einen Workshop veranstaltet: „Erfindergeist 

und Marketing“. Mit über 100 Teilnehmern. 

Ist das nicht etwas ungewöhnlich für ein Unternehmen 

der Zulieferindustrie? 

K&P: Wie definiert man ein Zulieferunternehmen? Wir sehen 

uns längst als Systemlieferant, als „Kundenversteher“ und 

Problemlöser. Beispiele dafür gibt es genug, im Kleinen 

wie im Großen. Nehmen Sie z. B. StarragHeckert, VON 

ARDENNE oder Deckel Maho. Sie beziehen von uns komplette 

Maschinenumhausungen, mit bemerkenswerter Formgebung. 

Das sind schon Produkte für sich. Das wäre nicht 

der Fall, wenn wir nicht in der Lage wären, die Ideen der 

Designer konstruktiv umzusetzen und rationell zu fertigen, 

vom ersten Blechzuschnitt bis zur Farbgebung. 

WJ: Das heißt, Sie übernehmen Ideen Ihrer Kunden 

in einem frühen Stadium und versprechen ein fertiges 

Produkt. Ist das nicht mit Risiken verbunden? 

K&P: Sagen wir, mit Herausforderungen. Denen stellen wir 

uns gern. Das ist seit jeher eine Triebkraft unserer Entwicklung. 

Neues zu entwickeln ist die Chance, innovativ zu 

werden. Dann heben wir uns auch vom scharfen Wettbewerb 

in der Branche der Metallbearbeitung ab. So erklärt 

sich auch o. g. Veranstaltung. Das Thema entspricht 

unserer Denkweise. Natürlich erfordert diese Haltung 

Vorleistungen, Investitionen in ein Projekt und damit sind 

Risiken verbunden. 

WJ: Nennen Sie uns ein Beispiel. 

K&P: Unsere besondere Partnerschaft zum Unternehmen 

eKiosk GmbH in Dresden etwa. 2004 war das ein Start Up, 

hatte sich vorgenommen, Terminalsysteme zu produzieren. 

Heute ist eKiosk ein führender und europaweit agierender 

Hersteller von interaktiven Terminalsystemen. Diese stehen 

schon in Mekka zur Information der Pilger. Kürzlich wurden 

zur CeBIT vom Freistaat Sachsen Bürgerterminals vorgestellt, 

eine Entwicklung von eKiosk. Für einen riesigen 

Wachstumsmarkt: mehr Bürgernähe der Verwaltung bei 

schwindenden Einwohnerzahlen auf dem Lande. Die Gehäuse 

der eKiosk Produkte werden alle bei uns konstruiert und 

produziert. Ein tolles Beispiel für die Integration von Kunde 

und Lieferant, zum beiderseitigen Vorteil. 

WJ: Projekte gemeinsam mit Kunden entwickeln. 

Das scheint ein Schlüsselgedanke zu sein? 

K&P: In der Tat. Wir sind immer dann am besten gefahren, 

wenn beide profitiert haben: der Kunde und wir. Dazu braucht 

man Einblick, Zeit, Vertrauen, Zusammenarbeit der Verantwortlichen 

auf allen Ebenen und in allen Projektphasen, 

einschließlich Entwicklung. Man muss etwas Besonderes 

bieten können! Zusammen mit dem Erfinder des „Fischfreundlichen 

Wehres“, Herrn Petrasch, haben wir einen 

montagefähigen Großbehälter entwickelt und zum Patent 

angemeldet. Gefertigt werden die per Hand fügbaren 

Einzelteile des Rahmens auf unserer Laser-Rohrbearbeitungsanlage. 

Ein Produkt mit Zukunft. Die Weiterentwick - 

lung heißt Wasserwirbelkraftwerk! Alle Welt weiß, dass wir 

alternative Energiequellen brauchen. Trotzdem gibt es ein 

unberechenbares Auf und Ab gerade in diesem Sektor. 

Deshalb schauen wir, wie wir uns bereits jetzt für diesen 

Wachstumsmarkt in Position bringen können. 

WJ: Nach vorne Schauen und langfristig Denken ist 

Ihnen wichtig. Wir haben den Eindruck gewonnen, 

dass Sie mit Gelassenheit und Zuversicht in die 

nächs ten 20 Jahre gehen? 

K&P: Rückblickend haben wir manchen Sturm ausgestanden 

und haben Erfahrungen gewonnen. Das macht in der 

Tat gelassener. Trotzdem treibt es uns persönlich weiter 

voran. Wer rastet, der rostet. Wir wollen den Standort weiterentwickeln, 

unsere Mitarbeter mitnehmen und auch unser 

Engagement in der Kommune ausbauen. Wir sind zwar nicht 

die Erfinder von Ecken und Kanten, aber wir sind im Begriff, 

Marktführer für Ecken und Kanten zu werden. Das spornt 

uns an. 

WJ: Danke für die Einblicke. Wir haben gesehen, wie 

Denken über den Tellerrand hinaus, gewissermaßen 

mit dem Kopf des Kunden, bei K&P zum Erfolgsfaktor 

geworden ist. Glückwunsch zu Ihrem Mut! 


17


Produkte erfolgreicher machen 

8. Deutschen Verpackungskongress: Marketing durch Maschinen 

Johannes Linden von der Mall+Herlan GmbH stellte auf dem diesjährigen 

Verpackungskongress technische Möglichkeiten für erfolgreiche Produkte 

zur Diskussion. 

Foto: dvi 

Über 150 Führungskräfte aus Industrie, Handel und Markenartiklern trafen sich 

am 14. März beim Deutschen Verpackungskongress 2013 in Berlin. Der vom 

Deutschen Verpackungsinstitut (dvi) veranstaltete Branchengipfel diskutierte 

erfolgreiche Strategien für Nachhaltigkeit und Prinzipien ethischer Unternehmensführung, 

Markenbindung über Verpackung, Marketing durch Maschinen, 

aktuelle Ergebnisse aus der Forschung und Konzepte für die Zukunft. 

Über Marketing durch Maschinen und die technischen Möglichkeiten für 

erfolgreiche Produkte sprach Johannes Linden von der Mall+Herlan GmbH. Für 

den Geschäftsführer des Weltmarktführers für Produktionsanlagen zur Herstellung 

einteiliger Metallverpackungen ist jede Markenprofilierung über Verpackung 

einer Positionierung im Kraftfeld von Differenzierung, Nachhaltigkeit und Best 

Cost / Best Label. Anhand von Beispielen zeigte Johannes Linden, wie sich jedes 

einzelne der drei Felder durch die Wahl der richtigen Maschinentechnologie 

bedienen lasse. 

In seinem Plädoyer für eine integrierte Sicht auf Verpackung und für Mut zu 

neuem Denken sprach sich Thomas Reiner, Vorstandsvorsitzender des dvi und 

Geschäftsführer der Berndt+Partner GmbH dafür aus, den Schwerpunkt bei der 

Verpackungsentwicklung nicht auf Polymeren und Maschinen zu legen, sondern 

auf die Emotionen und Bedürfnissen der Konsumenten. Am Beispiel des Outlets 

zeigte Thomas Reiner auf, dass es nicht mehr allein um unterschiedliche Absatzkanäle 

gehe, sondern um Subwelten innerhalb der Absatzkanäle. Um das jeweils 

passende Produkt in der entsprechenden Menge und Größe zur Verfügung stellen 

zu können, bedürfe es einer hohen Flexibilität. Entsprechende Aufgaben entstünden 

in der Supply-Chain, die markt- und kostengetrieben so viele Angebote 

wie möglich über eine Anlage fahren müssen. Anforderungen, die sich mit 

dem Trend zu Customization und individualisierter Verpackung als Werkzeug für 

das Marketing weiter verstärkten. Insgesamt lasse sich feststellen, dass Verpackung 

und Produkt längst eins würden. Ob Qualität und Sicherheit, Ökologie 

und Nachhaltigkeit oder Innovation: Die Verpackung müsse alle Aspekte bedienen 

und könne es auch, wenn wir mutig denken, ganzheitlich designen, interdisziplinärer 

Teamarbeit vertrauen und die Bedürfnisse des Konsumenten von 

Anfang an als Ziel vor Augen haben. 

PM/CH 

Komplexe Logistiksysteme in Echtzeit steuern 

Leipzig/Berlin. Die Partner des LogiLeit-Projekts legten am 19. März den Grundstein 

für die Entwicklung einer Softwarelösung, die die Überwachung und Echtzeitsteuerung 

von Logistiksystemen vereinfachen soll. Bei einem gemeinsamen 

Workshop in Berlin erarbeiteten sie zunächst die Anforderungen an die Managementsoftware. 

Beteiligt sind die Mitglieder des Netzwerk Logistik Leipzig- 

Halle - PSI Logistik GmbH, fox Courier GmbH, Universität Leipzig und AHP GmbH 

& Co. KG - sowie die Dresden Informatik GmbH. Der Bedarf an hochgradig individualisierten 

Logistiklösungen nimmt stetig zu. Aufgrund unternehmens- und 

branchenspezifischer Besonderheiten sind beispielsweise in den Bereichen Automotive, 

Lebensmittel oder Gefahrgut komplex verzahnte Logistikketten entstanden. 

Besonders wenn für einen leitenden Mehrwert-Logistikdienstleister 

mehrere Unternehmen Teilleistungen erbringen, werden Rückverfolgbarkeit und 

flexible Änderungen zur Herausforderung. „Wir verfolgen das Ziel, ein übergeordnetes 

Überwachungssystem zu entwickeln, das vermittels integrierter Identifikations-, 

Ortungs- und Sensorsysteme jederzeit alle relevanten Daten der 

Logistikkette zugänglich macht. Damit wird es möglich, auch bei komplexen 

Logistikprozessen den Überblick zu behalten und Änderungen flexibel umzusetzen“, 

erklärt Logistik-Netzwerkmanager Prof. Dr. Uwe Arnold. 

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Der Mensch ist der Maßstab 

Jenaer Forscher initiieren Allianz zur Optimierung der Interaktion von Mensch, Umwelt und Maschine 

Optische 3D Vermessung durch LED 

basierte Multi-Apertur-Musterprojektion. 

Bild mit Peter Lutzke (links). 

High Speed 3D-Messtechnik durch LED 

basierte Multi-Apertur-Musterprojektion. 

Bild mit Stefan Heist (rechts). 

Fotos: Fraunhofer IOF 

Die ersten technischen Grundlagen 

bilden zum einen die Erfahrungen 

aus der Unterhaltungselektronik mit 

Videospielen und zum anderen die 

ultraflache Facettenaugenkamera 

der Jenaer Forscher. Deren Weiterentwicklung 

soll helfen, zugleich 

räumliche Informationen aus den 

aufgenommenen Bildern zu gewinnen 

und damit einen wesentlich 

besseren Sensor zu schaffen. „Wir 

gehen davon aus, dass wir in drei 

bis vier Jahren anwendbare Lösungen 

haben", gibt sich der Prof. Dr. 

Andreas Tünnermann optimistisch. 


www.3d-sensation.de 

Kontakt: 

Prof. Dr. Andreas Tünnermann 

Fraunhofer-Institut für 

Angewandte Optik und 

Feinmechanik IOF 

Albert-Einstein-Straße 7 

07745 Jena 

www.fraunhofer.de 

Die Technik – u. a. in Gestalt von Robotern, Sensoren oder 

Fahrerassistenzsystemen – kann heute viele Aufgaben in 

der Fertigung, in der Logistik, im Straßenverkehr, beim Objektschutz 

oder in der medialen Unterhaltungswelt allein be - 

wältigen. Doch dies geschieht nicht immer effizient und 

wirklich zielführend. Gerade in der Produktion sind voll - 

automatisierte Fertigungsstraßen nicht in jedem Fall wirtschaftlich. 

Denn nur der Mensch kann mit seinen Erfahrungen, 

seinem Wissen eine Entscheidungssituation in ihrer 

ganzen Komplexität erfassen und darauf adäquat reagieren. 

Doch aus Arbeitsschutzgründen kann er heute meist 

nicht in solche von Robotern bestimmte Fertigungslinien 

eingreifen. Dabei wäre das vor allem in der Automobil - 

industrie oft erforderlich. Hier müssen häufig höchst individuelle 

Kundenwünsche sehr kurzfristig erfüllt werden. 

Der Mensch zurück in der Produktion 

Vor diesem Hintergrund initiierte das Fraunhofer-Institut für 

Angewandte Optik und Feinmechanik Jena die Allianz 

„3Dsensation" mit dem Ziel, die noch bestehenden Barrieren 

zwischen Mensch und Maschine zu überwinden und 

damit die Interaktionsmöglichkeiten zu erweitern. Konkret 

soll eine Maschine ganz ohne Tastatur oder Maus erkennen, 

was der Mensch will. „Es wäre doch sehr hilfreich, 

wenn ein Roboter heruntergefallene Werkzeuge aufhebt 

sowie die Wegstrecken eine Produktionsmitarbeiters vorhersehen 

kann und ihm entsprechend rechtzeitig ausweicht", 

beschreibt Institutsdirektor Prof. Dr. Andreas Tünnermann 

ein mögliches Anwendungsbeispiel. „Auf diese Weise verdrängt 

die automatisierte Technik nicht den Menschen, sondern 

integriert ihn wieder in den Fertigungsprozess – auch 

wenn er körperlich oder altersbedingt beeinträchtigt sein 

sollte." Genau an diesem Punkt setzt ein weiteres mögliches 

Produkt an: Ein Fahrerassistenzsystem, das in dem 

Moment, wenn ein Fahrer aufgrund eines Herzinfarktes 

plötzlich fahruntüchtig geworden ist, selbstständig die Steuerung 

übernimmt und das Fahrzeug rechts ranfährt. 

Eine Neuentwicklung in ihrer technischen, 

wirtschaftlichen und sozialen Relevanz 

Auf dem Weg dahin müssen allerdings verschiedenste technische, 

technologische aber auch ethische und rechtliche 

Fragen wie auch mögliche gesellschaftliche Akzeptanzprobleme 

geklärt werden. Wirklich fundiert und erschöpfend 

kann dies nur in einem Konsortium von Wissenschaftlern 

und Wirtschaftsvertretern verschiedenster Fachdisziplinen 

geschehen. Daher bewirbt sich das Jenaer Fraunhofer Institut 

gemeinsamen mit zahlreichen Partnern aus Industrie 

und Wissenschaft im Rahmen des Bundesprogramms 

„Zwanzig20" um ein Forschungscluster. „Damit haben wir 

die Chance, Physiker, Informatiker, Maschinenbauer, Elektroniker 

aber auch Neurowissenschaftler, Kognitionswissenschaftler, 

Soziologen, Ethiker und Rechtsexperten zusammenzubringen", 

betont Prof. Dr. Tünnermann. Ebenso sind bereits 

renommierte Unternehmen involviert oder haben starkes 

Interesse an den Ergebnissen der Entwicklungen angemeldet. 

Dazu gehören VW, Audi, Daimler im Automobilbereich 

sowie Siemens auf dem Gebiet der Medizintechnik. 

Neue Geschäftsmöglichkeiten für KMU 

Die Komplexität des Verbundprojektes gibt zudem den kleinen 

Unternehmen vor Ort die Chance, sich einzubringen. 

„Entscheidend für den Erfolg des Projektes sind schließlich 

die Bereiche Sensortechnik und Bildverarbeitung. Ostdeutsche 

Unternehmen, die hier ihre Kompetenzen haben, bilden 

den Kern unseres Konsortiums" versichert der Institutsleiter. 

Sie liefern vor allem Speziallösungen für verschiedene Anwendungsbereiche. 

Claudia Hillmann 


19


Innovationskraft gebündelt 

„Thüringer Zentrum für Maschinenbau" (ThZM) koordiniert ab Mitte des Jahres Entwicklungsvorhaben 

In Südthüringen entsteht das „Thüringer Zentrum 

für Maschinenbau" (ThZM). Das gab Wirtschaftsminister 

Matthias Machnig bereits Ende Januar dieses 

Jahres in Erfurt bekannt. 

Am 22. Januar hatten sich Vertreter der beteiligten wissenschaftlichen 

Einrichtungen – TU Ilmenau, Fachhochschule 

Schmalkalden, Ernst-Abbe-Fachhochschule Jena, 

Gesellschaft für Fertigungstechnik und Entwicklung Schmalkalden 

e. V. (GFE) und des Günter-Köhler-Instituts für Fügetechnik 

und Werkstoffprüfung GmbH (ifw) Jena – bei einem 

Treffen im Thüringer Wirtschaftsministerium auf die Kernpunkte 

des Vorhabens verständigt. Dazu wurde eine ge - 

meinsame Vereinbarung unterzeichnet. Insgesamt stellt das 

Wirtschaftsministerium bis 2017 rund 15 Millionen Euro 

zur Verfügung. Die Idee für diese Einrichtung geht auf den 

„Trendatlas Thüringen 2020" zurück, den das Wirtschaftsministerium 

im März 2011 vorgelegt hatte. Ab Mitte des 

Jahres soll das neue Forschungs- und Entwicklungszentrum 

arbeitsfähig sein. 

„Der Maschinenbau gehört zu den Kernkompetenzen 

der Thüringer Wirtschaft", sagte Machnig. Zehn Prozent 

der wirtschaftlichen Wertschöpfung im Freistaat lassen 

sich darauf zurückführen. „Deshalb ist es wichtig, die Innovationskraft 

der Branche zu stärken", so der Minister. Dazu 

müssten Synergien mit anderen Wachstumsbereichen wie 

GreenTech und Energieeffizienz gefunden werden. „Mit 

dem neuen Zentrum für Maschinenbau stellen wir eine 

Anlaufstelle und die notwendigen finanziellen Mittel zur 

Verfügung, um gerade die vielen kleinen und mittelständischen 

Unternehmen in diesem Bereich zu unterstützen." 

Allerdings sei es notwendig, dass eine solche Initiative 

von der Industrie unterstützt wird und sich langfristig 

selbstständig finanzieren kann. 

Das künftige „Thüringer Zentrum für Maschinenbau" 

wird fünf Schwerpunkte haben: 1) Prozesstechnologien für 

den Maschinenbau, 2) Präzisionstechnologien, 3) Werkstoff- 

und Beschichtungstechnik, 4) Powertools und Powermoulds, 

5) Qualitätssicherung. Um jeden dieser Bereiche 

wird sich schwerpunktmäßig eines der fünf Trägerinstitute 

kümmern. Darüber wird an der TU Ilmenau als „Dach" eine 

gemeinsame Anlauf- und Koordinationsstelle eingerichtet. 

Diese ist für die Einwerbung von Projekten und Drittmitteln, 

die Projektkoordination, Marketing, Akquise und Außenauftritt 

zuständig. 

„Wir setzen bewusst auf schlanke Strukturen, damit der 

Hauptteil der eingesetzten Mittel der Projektförderung zu - 

gute kommt", betonte Machnig. Realisiert werden dabei 

vorrangig solche Entwicklungsvorhaben, in denen mindes - 

tens zwei Forschungseinrichtungen und ein Unternehmen 

kooperieren. Derzeit liegen bereits neun Projektanträge mit 

einem Gesamtvolumen von rund 7,5 Millionen Euro vor. Ein 

Beirat aus Vertretern von Wirtschaft und Wissenschaft unterstützt 

die strategische und fachliche Ausrichtung des Zentrums 

sowie die Auswahl der zu fördernden Projekte. Der 

Beiratsvorsitz wird von einem Vertreter der am ThZM beteiligten 

wissenschaftlichen Einrichtungen gestellt und wechselt 

alle zwei Jahre, beginnend mit der FH Schmalkalden. 

PM/CH 

Thüringer Maschinenbau 

in Zahlen: 

Unternehmen: rund 500 

Beschäftigte: 17.000 

Umsatz: > 2 Milliarden Euro p. a. 

Exportquote: 40 Prozent 

Schwerpunkte: 

Werkzeug- und 

Sondermaschinenbau 

Automatisierungstechnik 

Lasertechnologie 

Fein- und Mikromechanik 

Präzisionsteile 

Mechatronik 

Das Thüringer Wirtschafts minis - 

terium hat die Branche seit 

2007 im Rahmen der Investitions- 

und Technologieförderung 

mit mehr als 420 Millionen Euro 

unterstützt. Die damit geförderten 

Unternehmen haben mehr 

als zwei Milliarden Euro im 

Freistaat investiert. 

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Das Erfolgsrezept der Sparkasse Chemnitz 

Frau Steffi Zaumseil, Abteilungsleiterin 

und Frau Claudia Weinhold, Kundenberaterin 

Auslandsgeschäft 

Auch in diesem Jahr hat der Deutsche 

Industrie- und Handelskam - 

mer tag (DIHK) deutschlandweit 

Unternehmen zu den Erfahrungen 

und Perspektiven der deutschen 

Wirtschaft im Auslandsgeschäft 

befragt und die Ergebnisse in dem 

Bericht „Going international 2013“ 

veröffentlicht. Trotz Schuldenkrise 

in Europa sehen deutsche Unternehmer 

2013 z. B. in Russland, der Türkei, 

Österreich, Schweiz und Polen 

noch genügend Geschäftspotenzial. 

Auch wenn der Anteil der Unternehmen, 

die auf internationalen Märkten 

tätig sind, im Osten Deutschlands 

im Vergleich zu den alten 

Bundesländern noch deutlich geringer 

ist, wird die planmäßige 

Erschließung und Erweiterung des 

Auslandsgeschäfts immer dringlicher. 

Damit das Engagement auf den Auslandsmärkten 

für die Unternehmenskunden 

der Sparkasse Chemnitz 

ein voller Erfolg wird, stehen 

die Mitarbeiterinnen der Auslandsabteilung 

der Sparkasse für die 

Beratung und Abwicklung der Auslandsgeschäfte 

zur Verfügung. 

Das Wirtschaftsjournal sprach zu 

diesem Thema mit der Abteilungsleiterin 

der Auslandsabteilung der 

Sparkasse Chemnitz, Frau Steffi 

Zaumseil. 

Sparkasse Chemnitz 

Abt. Auslandsgeschäft 

Frau Steffi Zaumseil 


Telefax: 0371 99-3609 

steffi.zaumseil@spk-chemnitz.de 

www.spk-chemnitz.de 

WJ: Welche Leistungen bietet die Sparkasse Chemnitz 

ihren Kunden im Auslandsgeschäft an? 

Steffi Zaumseil: Die Sparkasse bietet das gesamte Instrumentarium 

im Auslandsgeschäft an. Das beginnt bereits bei 

der Markterschließung. Wir wollen unsere Firmen im Auslandsgeschäft 

weltweit begleiten und greifen dabei auf 

gesamte das Know-how der Sparkassen-Finanzgruppe 

zurück. Das beginnt beim Reisezahlungsverkehr für die 

Dienstreisenden, über die Bereitstellung gezielter Länderund 

Investitionsbedingungen für das betreffende Land bzw. 

die Region, bis zu der Beratung zur Gestaltung von Lieferund 

Zahlungsbedingungen in den Verträgen sowie der Er - 

stellung von Bankgarantien, z. B. im Rahmen einer internationalen 

Ausschreibung und zur Zahlungs- und Dokumentenabwicklung 

nach erfolgter Lieferung. Gemeinsam 

mit unseren Kolleginnen und Kollegen der Landesbanken 

greifen wir auf ein weltweites Netzwerk von Spezialisten 

zu, können Kontakte vor Ort vermitteln und Instrumente 

der Exportfinanzierung ausländischer Besteller anbieten. 

Damit wird ein internationales Angebot gerade im Maschinen- 

und Anlagenbau erst wirklich „rund“. 

Außerdem führen wir seit mehr als 10 Jahren einmal im 

Jahr eine Veranstaltung zu einem aktuellen Thema im Auslandsgeschäft 

durch. Die Firmenkunden unseres Hauses 

können dazu auch das Motto mitbestimmen, indem sie uns 

ihre Themenvorschläge unterbreiten. Wir laden dann mitunter 

auch externe Referenten ein. Die zahlreichen Teilnahmen 

bisher beweisen uns, dass wir mit diesem Angebot 

genau richtig liegen. 

Manch ein Unternehmenskunde ist erstaunt, dass er bei 

seiner „regionalen“ Sparkasse so viel internationale Kompetenz 

erhält. 

WJ: Wann sollte sich der Unternehmer mit der Sparkasse 

zu seinen geplanten Auslandsaktivitäten in 

Verbindung setzen? 

Steffi Zaumseil: Auslandsgeschäfte sind in den meisten 

Fällen auch Kreditgeschäfte. Spätestens wenn ein Unternehmen 

für die Vorfinanzierung seiner Auslandsaufträge 

einen Kreditrahmen benötigt, wird er auf uns zukommen. 

Doch dann sind oftmals die Verträge mit dem ausländischen 

Geschäftspartner schon unterschrieben, die Zahlungsbedingungen 

festgeschrieben und eine Änderung nur mit großen 

Aufwand oder gar nicht mehr möglich. 

Daher ist es enorm wichtig, die Auslandsabteilung rechtzeitig, 

d. h. bereits in der Angebotsphase mit „ins Boot“ zu 

holen, damit der abzuschließende Vertrag keine unkalkulierbaren 

Risiken für das Unternehmen enthält und damit 

u. U. die Existenz der Firma gefährdet. 

Wenn ein deutscher Exporteur seine Zahlungsziele an 

einen ausländischen Geschäftspartner ungesichert über 

seine laufenden Kreditlinien gewährt, kann das zu ungewollten 

Ausfällen führen. Denn es kommen nämlich zum 

wirtschaftlichen Bonitätsrisiko des ausländischen Abnehmers 

dann noch politische Risiken dazu – Stichworte: Länderrisiken, 

Embargo- und Finanzsanktionen. Durch eine 

gezielte Beratung im Vorfeld lassen sich diese Risiken minimieren 

oder sogar ganz ausschalten. 

WJ: Immer mehr Länder werden in die Europäische 

Union aufgenommen. Einige davon haben sogar den 

Euro als gemeinsame Währung. Ist denn innerhalb 

der EU eine Risikoabsicherung überhaupt noch erforderlich? 

Steffi Zaumseil: Die Schaffung der Europäischen Union 

ist zweifelsohne ein großer Vorteil für die Exportnation 

Deutschland. Der Euro als gemeinsame Währung ver meidet 

Währungsrisiken, die Zollunion erleichtert die gegenseitigen 

Handelsbeziehungen. Dennoch gibt es auch innerhalb 

der Europäischen Union größere Entfernungen, unterschiedliche 

Sprachen, Mentalitäten und Gebräuche. Die 

wirtschaftlichen Risiken sind höher, da auch das Zahlungsverhalten 

in den Ländern noch nach wie vor unterschiedlich 

ist. Die typischen Bankinstrumentarien wie Dokumentenakkreditive 

und Inkassi sind daher immer noch ein gutes 

Mittel, um Zahlungen aus diesen Ländern pünktlicher und 

sicherer zu machen. 

WJ: Kann ich mich an meinen Kundenbetreuer wenden, 

wenn ich die Angebote der Auslandsabteilung 

nutzen möchte, oder besser gleich an die Spezialis - 

ten? 

Steffi Zaumseil: Die Kunden können sich gerne direkt 

an ihre Betreuer wenden. Die Firmenkundenbetreuer der 

Sparkasse arbeiten eng mit den Spezialisten der Auslandsabteilung 

zusammen. Die Kundenberaterin der Auslandsabteilung 

wird direkt mit dem Kunden einen Beratungstermin 

vereinbaren bzw. telefonisch die ersten Fragen klären. 

Unsere „Stammkunden“ kennen inzwischen natürlich auch 

die Mitarbeiterinnen der Auslandsabteilung und setzen sich 

direkt mit ihnen in Verbindung. 


21


Treffpunkt für KMU’s 

Mittelstandsmesse und Mitteldeutscher Kunststofftag finden Ende Juni 2013 parallel in Erfurt statt 

Die erste Mittelstandsmesse WiN, die am 25. und 26. Juni 

in der Messehalle 2 in Erfurt stattfindet, trifft nach Angaben 

der Veranstalter bereits im Vorfeld auf großes Interesse.„Bis 

heute liegt die Buchungsquote der Teilnehmer bei 

knapp 60 Prozent und neben der Sparkasse Mittelthüringen, 

den Stadtwerken Erfurt, der AOK, Dachser oder der 

Thüringer Aufbaubank haben sich auch zahlreiche kleinere 

Unternehmen für eine Teilnahme entschieden, um auf 

der WiN neue Geschäftskontakte zu knüpfen“, erklärt Michael 

Hoppe vom Veranstalter Trade Fair Partners. 


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Garant für den Erfolg ist die breite Unterstützung durch die 

lokalen Partner und Cluster. Die WiN profitiert dabei von 

der intensiven Unterstützung durch ihre Partner. Neben dem 

Initiativpartner BVMW planen auch die Wirtschaftsjunioren 

sowie die meisten Industriecluster und Kompetenznetzwerke 

Thüringens einen Gemeinschaftsstand. So werden die Themencluster 

Energie/Photovoltaik und Solar, Logistik, Bautechnik, 

Mikro- und Nanotechnik, Fertigungstechnik und 

optische Geräte mit einer größeren Ausstellungsfläche auf 

der WiN vertreten sein und entsprechende Angebote präsentieren. 

„Wir sehen in der WiN eine gute Chance auch 

den Unternehmen der durch KMU geprägten Kunststoffindustrie 

in Thüringen eine interessante Austauschplattform 

zu bieten. Daher wird am 26. und 27. Juni im Congress- 

Center Erfurt der Mitteldeutsche Kunststofftag 2013 parallel 

zur WiN durchgeführt", so Prof. Dr. Michael Koch vom 

PolyMerMat e. V.. 

Die Themen der Unternehmer 

Neben der Flächenbeteiligung trifft aber auch das WiN- 

Forum auf immer größeres Interesse. Aktuell sind die drei 

Themenblöcke „Energie, IT-Dienstleistungen und Existenzgründung“ 

fest eingeplant. 

Darüber hinaus wird es weitere spannende Vorträge und 

Podiumsdiskussionen für unterschiedliche Bereiche des Thüringischen 

Mittelstands geben, wie zum Beispiel „Fachkräftemangel“ 

oder „internationale Geschäftsanbahnung“. 

Aber auch das Wirtschafts-Sommerfest oder die WiNJobbörse 

treffen auf großen Anklang. 

Viele Gründe um mit dabei zu sein! Unternehmer, die 

diese Möglichkeiten nutzen wollen, sollten sich bis zum 15. 

Mai zur WiN anmelden. Noch sind Standplätze und Forumstermine 

frei, auch für Kleinunternehmer und Start-ups mit 

geringem Budget. 

Gemeinsame Interessen gemeinsam 

angehen: Am 26. Juni finden Mittelstandsmesse 

und Mitteldeutscher 

Kunststofftag bewusst parallel auf dem 

Erfurter Messe- und Kongressgelände 

statt. 

Foto: Messe Erfurt 



HANNOVER MESSE 2013 

Ein Ort. 11 internationale Leitmessen. Alle Chancen. 

Kontakt für weitere 

Informationen: 

IHK Chemnitz 

Sandra Furka 


furka@chemnitz.ihk.de 

Mit elf Leitmessen sowie Ausstellern und Fachbesuchern 

aus aller Welt unterstreicht die HANNOVER MESSE auch 

2013 ihre globale Alleinstellung: Wie nirgendwo sonst werden 

vom 8. bis 12. April 2013 so viele Weltneuheiten und 

ganzheitliche Lösungen präsentiert. 

Mit einer hervorragenden Bilanz hat die HANNOVER 

MESSE 2012 wieder ein deutliches Zeichen gesetzt – als 

Impulsgeber für maßgebliche Entwicklungen der Zukunft 

und als Konjunkturbarometer der Technologiebranchen. 

Knapp 4.900 Unternehmen aus 69 Ländern hatten sich in 

Hannover präsentiert. 

Partnerland der Messe ist dieses Jahr Russland. Der 

russische Staatspräsident Wladimir Putin wird die Messe 

am 7. April offiziell mit der deutschen Bundekanzlerin 

Angela Merkel eröffnen. Die Präsentation der russischen 

Unternehmen findet in der Halle 26 statt. 

Auch die sächsischen Unternehmen sind auf der 

HANNOVER MESSE wieder stark vertreten. Insgesamt werden 

sich 150 Unternehmen präsentieren, einige zum ersten 

Mal. Viele Unternehmen nutzen diese Plattform aber auch, 

ihre überregionalen und vor allem internationalen Kontakte 

auszubauen. Die sächsischen IHKs tragen dazu maßgeblich 

durch die Organisation von Gemeinschaftsständen 

sowie die Koordination und Begleitung von Unternehmerdelegationen 

aus dem Ausland bei. „Es wird dieses Jahr ein 

sehr internationales Publikum erwartet. An unserem Gemeinschaftsstand 

‚Zuliefermarkt Sachsen' in Halle 4 haben sich 

bereits Delegationen aus der Türkei, Kanada und Thailand 

angemeldet. Mit Delegationen aus dem diesjährigen Partnerland 

Russland stehen wir im Kontakt." so Barbara Hofmann, 

Referatsleiterin Außenwirtschaft der IHK Chemnitz. 

Insgesamt wird es neben zahlreichen Einzel - 

präsentationen vier sächsische Gemeinschaftsstände 

auf der HANNOVER MESSE geben: 

Halle 2, Stand A38: Forschungsland Sachsen 

Halle 2, Stand A62: Technologie aus Sachsen 

Halle 4, Stand F24: Zuliefermarkt Sachsen 

Halle 27, Stand L50: Energietechnik aus Sachsen 

Wirtschaft, Wissenschaft und Politik im Dialog 

Zukunftskonferenz Maschinenbau 2013 

24. April 2013, 9 bis 17 Uhr, Globana Airport Hotel Leipzig-Halle 

Der wachstumsstarke Maschinen- und Anlagenbau steht vor enormen Herausforderungen. Deshalb diskutiert die 

Zukunftskonferenz Maschinenbau 2013 die Entwicklungen der kommenden zehn bis 15 Jahre und leitet Handlungsoptionen 

sowie notwendige Rahmenbedingungen in Forschung und Entwicklung, Politik und Wirtschaft ab. 

Programm 

• Vorstellung der Studie „Wie werden wir morgen produzieren? 

Zentrale Trends und Antworten für den ostdeutschen Maschinenbau“ 

• Podiumsdiskussion mit Vertretern aus Industrie, Wissenschaft und Politik 

• vertiefende Workshops zu den Schwerpunktthemen „Fachkräftesicherung 

und Fachkräftequalifizierung“ sowie „Internationalisierung“ 

Details und Anmeldung: http://ost.vdma.org


Neue Prioritäten gesetzt 

SPS Schiekel GmbH im Jubiläumsjahr 2012 mit starker Bilanz und Optimismus 

Für die SPS Schiekel Präzisionssysteme GmbH aus dem sächsischen 

Dohna war 2012 ein besonderes Jahr. Der 1992 

gegründete Familienbetrieb, spezialisiert auf hochwertige 

und langlebige Fräs- und Drehteile aus Edelstahl, blickte 

auf sein 20-jähriges Bestehen zurück – weniger mit großen 

Feiern, sondern vielmehr mit viel fleißiger Arbeit. Das 

Jubiläumsjahr war für SPS, das rund 100 Mitarbeiter beschäftigt, 

ein Jahr der Bestwerte. Wirtschaftsjournal sprach dazu 

mit Dr.-Ing. Peter Schiekel, der die kaufmännischen und 

organisatorischen Bereiche des Unternehmens verantwortet. 

Gemeinsam mit seinem Bruder Gert Schiekel, verantwortlich 

für den technischen Bereich, leitet er seit 1992 

erfolgreich die Firma. 

WJ: Wie sieht die Erfolgsbilanz im Einzelnen aus? 

Dr. Peter Schiekel: Wir sind sehr zufrieden! Der Umsatz 

stieg im vergangenen Jahr auf 8,26 Millionen Euro. Damit 

wurden erstmals in der Firmengeschichte die 8 Millionen 

deutlich übertroffen. Fast eine halbe Million Euro wurde 

damit mehr umgesetzt als im Vorjahr – das bedeutet einen 

Zuwachs von 6 Prozent gegenüber dem schon erfolgreichen 

Jahr 2011. Der Zuwachs beim Jahresüberschuss nach 

Steuern beträgt 2012 zum Vorjahr 58 Prozent, die größte 

Steigerung seit Jahren. Damit zählt das Jubiläumsjahr zu 

den ertragreichsten in der 20-jährigen Firmengeschichte. 

WJ: Doch Sie waren großen Schwankungen im Auftragseingang 

unterworfen. Wie haben Sie diese 

bewältigt? 

Dr. Schiekel: Gerade der Jahresbeginn war sehr schwierig, 

so dass befristet kurz gearbeitet werden musste. Die 

Höhen und Tiefen im Auftragseingang übers gesamte Jahr 

waren nur schwer erklärlich und stellten uns vor immense 

Herausforderungen. So schwankten die monatlichen Eingänge 

zwischen 400.000 und 1,3 Millionen Euro, ein 

Spitzenwert, der bei SPS noch nie zuvor erreicht wurde. 

Insgesamt erhöhte sich das Auftragsvolumen im Jubiläumsjahr 

gegenüber 2011 um 1,1 Millionen Euro, ein 

Zuwachs von 15 Prozent. Zur guten Bilanz trug auch bei, 

dass wir mit dem ABB-Konzern und der Mettler-Toledo AG 

aus der Schweiz zwei weltweit agierende Firmen als neue 

Großkunden gewinnen konnten. 

WJ: Sie haben auch im Unternehmen Umstrukturierungen 

vorgenommen. Was hat sich verändert? 

Dr. Schiekel: Nach dem dramatischen Einbruch im Krisenjahr 

2009 hatten wir uns geschworen, die Prioritäten 

neu zu setzen. So stellten wir die Erhöhung des Ertrages 

und die Stärkung der Finanzkraft von SPS in den Fokus. 

Arbeitsabläufe wurden optimiert, Strukturen und Hierarchien 

neu geordnet, Einsparungen getroffen. Mitarbeiter 

werden geschult, um sie für neue Arbeitsaufgaben und die 

individuelle Kundenbetreuung fit zu machen. Zudem sind 

wir auf der Suche nach Kooperationspartnern, um künftige 

Auftragsschwankungen besser ausgleichen zu können. 

Kürzere Durchlaufzeiten und eine kontinuierlichere Maschinenauslastung 

sind realisierbar. 

WJ: Wie steht es um die Fachkräfteproblematik? 

Dr. Schiekel: Wir haben lange gesucht, um zwei neue Lehrlinge 

zu finden, trotz guter Kontakte zu den Schulen in der 

Region. Stellen als Zerspanungsfacharbeiter oder Einrichter 

sind schwierig zu besetzen. Im Gespräch mit der Diakonie, 

die im Pflegebereich Fachkräfte aus Spanien beschäftigt, 

kamen wir auf die Idee, unsere Fühler ins Ausland auszustrecken. 

Hier stehen wir noch am Anfang, aber es gibt keinerlei 

Vorbehalte. Wozu haben wir ein vereintes Europa? 

WJ: Was haben Sie sich für das Jahr 2013 vorgenommen? 

Dr. Schiekel: SPS ist gut in das Jahr 2013 gestartet. Ideale 

Basis dafür war ein Auftragsbestand zum Jahreswechsel 

von 1,7 Millionen Euro, so viel wie nie zuvor. In diesem 

Jahr soll sich der Umsatz erstmals der 9-Millionen-Marke 

nähern und der Gewinn wachsen. Dafür werden innerbetriebliche 

Prozesse weiter optimiert. Vorgesehen sind eine 

Umstrukturierung der Produktion und Investitionen in den 

Maschinenpark. Wir schauen optimistisch in die Zukunft 

und erwarten, dass die Wirtschaft auch 2013 weiter stabil 

läuft. Das Gespräch führte Simone Pflug 

Geschäftsführer Dr. Peter Schiekel mit 

CNC-Dreher Jörg Fischer an einer 

Okuma-CNC-Drehmaschine. 

Foto: J. Porstein 



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Flexible Steuerung 

EDC präsentiert in Hannover auf dem IHK-Gemeinschaftsstand ein vielseitig einsetzbares Steuerungssystem 

EDC präsentiert auf der diesjährigen 

Hannover Messe das modulare Steuerungssystem 

(modICS). 

Foto: EDC 

EDC Electronic Design Chemnitz 

GmbH 

Technologie-Campus 1 

09126 Chemnitz/Germany 

Telefon: +49 371 5347 830 

Telefax: +49 371 5347 831 

info@ed-chemnitz.de 

www.ed-chemnitz.de 

Der junge Designdienstleister für elektronische Schaltungen 

und Systeme EDC präsentiert auf der diesjährigen Hannover 

Messe das modulare Steuerungssystem für unterschiedlichste 

Anlagen und Anforderungen (modICS). Es ist 

vor allem durch seine leichte Konfigurierbarkeit und ein 

günstiges Preis-Leistung-Verhältnis gekennzeichnet. 

Das modulare Steuerungssystem besteht aus vier Kom - 

ponenten: Das Mastermodul (modICS-MST) übernimmt 

die zentralen Steuerfunktionen in der Anlage. Das Schalt - 

modul (modICS PWR-SW-6x24V1A) ermöglicht die An - 

steuerung resistiver und induktiver Lasten von Anlagen 

(z.B. Meldeleuchten, Magnetventile u.v.m.). Für eine reibungslose 

Bedienung der Anlage sorgt das Display-Bedienpanel 

(modICS BP). Eine Erweiterung der Anlage um die 

Fähigkeit der analogen Messung von Differenzdrücken 

erlaubt das Druckmessmodul (modICS SENS-PR-10/50 kPa). 

Daneben hat sich das Chemnitzer Technologieunternehmen 

im Sinne seiner Kunden zur Aufgabe gestellt, den 

Austausch verschmutzter Filter effizienter zu gestalten, um 

den damit verbundenen Stillstand der Anlagen und Systeme 

zu minimieren. Im Rahmen des Projektes SmartFilter 

wird von EDC und mehreren Verbundprojektpartnern 

(X-FAB, TURCKduotec, TU Chemnitz, EDC) ein System zur 

exakten Überwachung der Filterverschmutzung sowie der 

Temperatur entwickelt. Das integrierte System besteht aus 

Drucksensor, Auswerteelektronik, Mikrokontroller und RFID- 

Frontend und ermittelt über eine Differenzdruckmessung 

den Verschmutzungsgrad der Filterpatrone. Das Projekt 

„Intelligente Filterüberwachung“ wird durch das Bundesministerium 

für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen 

der Fördermaßnahme „KMU-innovativ IKT“ gefördert. 

Erst 2008 aus der TU Chemnitz ausgegründet, beschäftigt 

EDC heute bereits 22 Mitarbeiter und errichtet gerade ein 

neues Firmengebäude auf dem Smart Systems-Campus. 


www.cool-silicon.de/ 

Energieeffizienter Chip 

Dresden. Das Forschungsprojekt „Design- und Technologieplattform 

für den Entwurf von hocheffizienten, integrierten 

Hochfrequenzschaltungen in 28 Nanometer CMOS 

(Cool-RF-28)“ hat Mitte Februar einen energieeffizienten 

Test-Chip auf 28-Nanometer-CMOS-Technologie erfolgreich 

in Betrieb genommen. Cool-RF-28 ist ein Teilprojekt des 

von der TU Dresden koordinierten sächsischen Spitzen - 

clusters Cool Silicon. Dessen Ziel ist es, die technologischen 

Grundlagen zu schaffen, um die Energieeffizienz im Bereich 

der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) 

massiv zu steigern. An dem Teilprojekt Cool-RF-28 sind die 

TU Dresden mit den Professuren für Schaltungstechnik und 

Netzwerktheorie (LSN) und für Hochparallele VLSI-Systeme 

und Neuromikroelektronik sowie der Chiphersteller 

GLOBALFOUNDRIES und die Intel Mobile Communications 

GmbH beteiligt. Die Partner von Cool-RF-28 arbeiten gemeinsam 

daran, Schaltkreise, die analoge und digitale Bausteine 

kombinieren, nicht wie bisher üblich auf Strukturbreiten 

von 90 bzw. 65 Nanometern herzustellen, sondern deren 

Entwurf und Fertigung auch auf 28-Nanometer-CMOS-Technologien 

zu ermöglichen. 

PM/CH 

IDEEN & TECHNIK IN 

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Tel.: 03304/20542-0 

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Fax: 03304/20542-379 

info@oltersdorf.de 


25


Neue Chancen für die Kleinen 

Neue Geschäftsmodelle in der virtuellen Welt und die Energiewende als Konjunkturprogramm 

Reinhard Pätz, Geschäftsführer 

des VDMA Ost. Foto:VDMA 

Einer, der die spezifischen Belange der 

ostdeutschen Maschinenbauer genau 

kennt, ist Reinhard Pätz, langjähriger 

Geschäftführer des Landesverbandes 

Ost im VDMA. Das Wirtschaftsjournal 

fragte ihn, welche Themen derzeit seine 

Mitgliedsunternehmen bewegen. 

Wirtschaftsjournal: Wie ist Ihr Eindruck 

von der diesjährigen intec? 

Reinhard Pätz: Die Messe ist eindeutig 

gewachsen. Es sind renommierte Namen 

unter den Ausstellern vertreten. Und die Be - 

werbungen um die Innovationspreise hatten ein unheimlich hohes Niveau. 

Zusätzlich beeindruckte mich, dass für den Nachwuchspreis nicht nur Bewerbungen 

aus dem akademischen Bereich eingingen. 

Stahl* 

QUALITÄTSSTAHL 

BLANKSTAHL 

EDELSTAHL ROSTFREI 

„Wie werden wir morgen produzieren? Zentrale Trends und Antworten 

für den ostdeutschen Maschinenbau"am 24. April 2013 im 

Globana Airport Hotel Leipzig-Schkeuditz. 

WJ: „Intelligenter Produzieren", „Industrie 4.0" sind derzeit viel 

gebrauchte Schlagworte. Welche Relevanz haben die dahinter stehenden 

Prozesse für die kleinen ostdeutschen Maschinenbaubetriebe? 

Pätz: Der Unterschied zwischen Klein und Groß verliert gerade vor dem Hintergrund 

der neuen Technologien an Bedeutung. Das Internet verbindet nun die 

virtuelle mit der realen Welt. Ich sehe bei unseren Firmen gute Ansätze, dies 

auszunutzen. Ein Vorbote dieser Entwicklung ist zum Beispiel die Bystronic 

GmbH, die auf der intec für eine weitgehend automatisch arbeitende Abkantpresse 

gewürdigt worden ist. Ganz klar steht auch die Fritz Studer AG für diesen 

Trend, die den intec-Preis für die Entwicklung einer innovativen Software 

für Schleifmaschinen bekommen hat. 

WJ: Die jüngste Konjunkturumfrage ergab, dass die ostdeutschen 

Maschinen- und Anlagenbauer wieder zuversichtlicher in die Zukunft 

schauen. Woher kommt dieser Optimismus Ihrer Meinung nach? 

Pätz: Dafür gibt es verschiedene Anlässe. Einer ist, dass die Maschinen- und 

Anlagenbauer Lösungen für die derzeit brennenden Fragen der Energie- und 

Rohstoffversorgung anbieten können. Die Energiewende ist praktisch ein Konjunkturprogramm 

für unsere Unternehmen. 

TIPP: Zukunftskonferenz Maschinenbau 

ROHRE 

HOHLPROFILE 

ANARBEITUNG 

LOHNSÄGEN 

* Wir sägen’s Ihnen 

WJ: Als problematisch jedoch betrachten Ihre Mitgliedsunternehmen 

laut der genannten Umfrage die verzögerten Investitionsentscheidungen 

der Kunden. Worauf warten diese? 

Pätz: Das sind vor allem politische Gründe wie die kaum nachvollziehbare 

Steuergesetzgebung, die hohen und immer weiter steigenden Energiepreise 

sowie die Staatsverschuldungskrise, die zur Verunsicherung führt. Hinzu kommt, 

dass in vielen Ländern die politische und damit auch die wirtschaftliche Entwicklung 

nicht mehr kalkulierbar ist – wie in Syrien und Iran oder auch in Italien 

nach dem Patt bei den Parlamentswahlen. 

sasta Stahlgesellschaft mbH 

Gewerbegebiet Hartmannsdorf 

Mühlauer Straße 10 

09232 Hartmannsdorf 

Tel.: 0 37 22/63 31-0 

Fax: 0 37 22/63 31-49 

www.sasta.de · info@sasta.de 

WJ: Wo sehen Sie darüber hinaus die größten Herausforderungen 

für den ostdeutschen Maschinenbau in diesem Jahr? 

Pätz: Die Fachkräfteproblematik gewinnt immer mehr an Brisanz. Das ist für 

viele Firmen eine große Herausforderung. Im Zuge der Globalisierung werden 

zudem auch die kleinen Unternehmen immer mehr gezwungen, vor Ort 

in den jeweiligen Märkten zu sein. Aufgrund ihrer begrenzten personellen 

und finanziellen Ressourcen ist es für sie ratsam, sich zunächst nur auf ein 

oder zwei Länder zu konzentrieren und verstärkt auf Kooperationen zu setzen. 

Ebenso sollten sie die vielfältige Unterstützung des VDMA in Anspruch 

nehmen. 

Gespräch: Claudia Hillmann 



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Wertarbeit und hohe Präzision 

Sächsischer Global Player Spindel- und Lagerungstechnik Fraureuth GmbH präsentiert seine Stärken 

zur Hannover Messe 

Auch in diesem Jahr präsentiert SLF seine in aller Welt gefragten Produkte zur Hannover 

Messe. 

Fotos: Wolfgang Schmidt 

Bürotrakt und Produktionshallen entsprechen neuesten Standards und sind das Aushängeschild 

von SLF. Zurzeit wird eine weitere Halle gebaut. 

Firmenchef Dr. Frank Schlegel ist zufrieden 

mit der Entwicklung des Unternehmens 

und blickt optimistisch in die 

Zukunft. 

Spindel- und Lagerungstechnik 

Fraureuth GmbH 

Fabrikgelände 5 

08427 Fraureuth/Sachsen 

Telefon: +49 3761 801-0 

Telefax: +49 3761 801-150 

slf@slf-fraureuth.de 

www.slf-fraureuth.de 

Auf allen fünf Kontinenten der Erde drehen sich in 

Maschinen Kugellager und Spindeleinheiten der 

Spindel- und Lagerungstechnik Fraureuth GmbH 

(SLF). Das traditionsreiche Unternehmen, das in seiner 

jetzigen Form seit 19 Jahren besteht, kann auf 

eine über 60-jährige Erfahrung verweisen. 390 Mitarbeiter 

entwickeln und produzieren heute für mehr 

als 1000 Kunden in über 40 Ländern Klein- und 

Mittelserien und sorgen so für den weltweit guten 

Ruf des Unternehmens. 

Der Global Player mit festen Wurzeln in Deutschland steht 

für höchsten Standard und technischen Fortschritt auf dem 

Gebiet der Herstellung von Wälzlagern und Spindeleinheiten. 

Das wird das Fraureuther Unternehmen erneut zur Hannover 

Messe vom 8. bis 12. April unter Beweis stellen. „Für 

uns gelten die ungeschriebenen Gesetze der deutschen 

Metallverarbeitung und des Maschinenbaus, nämlich Wertarbeit 

und höchste Präzision. Davon können sich die Besucher 

der Hannover Messe in Halle 4 am Stand F24-2 überzeugen“, 

sagt SLF-Geschäftsführer Dr. Frank Schlegel. „Wir 

präsentieren uns dort am Firmengemeinschaftsstand der 

Sächsischen Industrie- und Handelskammern.“ 

Das sächsische Unternehmen entwickelt Kugel- und Rollenlager, 

konstruiert und produziert im Standard- und 

Sonderlagerbereich von 30 bis 1600 mm Außendurchmesser. 

Der in allen Teilen erzielte Qualitätsstandard entspricht 

dem vergleichbarer Wälzlagererstmarken. Auf Anfrage sind 

auch Wälzlager anderer Bauarten möglich. Auf Kundenwunsch 

werden auch Sonderbefettung, Sonderwärme - 

behandlung, Sonderradialluft und höhere Genauigkeiten 

realisiert. 

Seit Januar 2013 gibt es von SLF einen neuen Katalog 

für Hochgenauigkeitslager in deutscher beziehungsweise 

englischer Version. Dieser beinhaltet Angaben zu Spindellager 

einschließlich Hochgeschwindigkeitsspindellager und 

Hochgenauigkeits-Zylinderrollenlager. 

Neuesten Standards entsprechen auch die Produktionshallen 

der Spindel- und Lagerungstechnik Fraureuth 

GmbH. Aufgrund der weltweit gestiegenen Nachfrage nach 

SLF-Produkten wurden in den vergangenen Jahren 17 Mil - 

lionen Euro in eine neue Produktionshalle mit Bürotrakt 

und modernster Technik investiert. „Gegenwärtig sind wir 

dabei, eine weitere neue Halle anzubauen“, so Dr.Frank 

Schlegel. „Mit dem Bau wurde im Herbst 2012 begonnen. 

Der Neubau soll im Sommer fertig sein. Noch befinden sich 

nämlich Härterei und Spindelbau in einer Halle. Der Spindelbau 

kann dann in die neue Halle umziehen. Unser Erfolg 

beruht zwar auf Produktqualität und Service, aber gute 

Arbeitsbedingungen liegen uns ebenso am Herzen. Dafür 

investieren wir etwa vier Millionen Euro.“ Der langanhaltende 

Winter hat zwar das Baugeschehen etwas verzögert, 

der Firmenchef ist dennoch optimistisch, dass die Termine 

eingehalten werden. 

SLF fährt seit Jahren einen erfolgreichen Kurs. Den will 

Dr. Frank Schlegel auch in diesem Jahr mit höheren Umsatzraten 

fortsetzen. 



27


Unaufhaltsam 

Intralogistik legte 2012 weiter zu 

Die deutsche Intralogistikbranche ist 2012 im Vergleich zum Vorjahr erneut deutlich 

gewachsen, und zwar um sieben Prozent. Das hat das Forum Intralogistik in 

Frankfurt am 12. März bekannt gegeben. Die Branche erwirtschaftete 2012 einen 

Umsatz von 17,9 Milliarden Euro, 2011 waren es 16,7 Milliarden Euro. „Trotz Finanzund 

Währungskrise in Europa, trotz allgemeiner Unsicherheit, trotz vielerlei Pes - 

simismus war 2012 für die Intralogistikbranche erneut ein gutes Jahr", sagte 

Christoph Hahn-Woernle, Sprecher des Forum Intralogistik im VDMA. Für das laufende 

Jahr 2013 erwartet das Forum ein vorsichtiges Wachstum von drei Prozent. 

Die gute Entwicklung hat die Branche dem Inlandsgeschäft und dem Export 

gleichermaßen zu verdanken. Bei den größten Abnehmerländern hat sich die USA 

auf Platz eins vorgeschoben. Im vergangenen Jahr hatte China noch diese Position 

inne. Auf Platz zwei liegt wie im Vorjahreszeitraum Frankreich. Die deutschen Exporte 

nach China sind um 22 Prozent zurückgegangen und liegen mit einem Wert von 

791 Millionen Euro auf dem dritten Rang. 

PM/CH 

Umsatzentwicklung deutsche IL 

25,0 

22,1 

20,3 

Prognose 

20,0 

Schätzung 

18,4 

18,4 

17,9 

16,7 

15,3 

15,0 

14,2 14,1 

10,0 

5,0 

-2% 20% 10% 9% -36% -1% 19% 7% 3% 

0,0 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 

-5,0 

Quelle: Eurostat, Statistisches Bundesamt, VDMA 

18.01.2013 – Forum Intralogistik | Seite 3 

www.forum-intralogistik.org 

Jahnsbacher erweitern ihr Fertigungsprofil 

Silberland Sondermaschinen und Fördertechnik GmbH liefert komplette Aufbereitungsanlagen 

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Jede Anlage ist ein Unikat, ganz speziell für ihre Aufgabe 

und ihren Einsatzort angepasst. Seit ihrer Gründung vor 

13 Jahren plant, konstruiert und fertigt die Silberland 

Son dermaschinen und Fördertechnik GmbH individuell und 

nach Kundenvorstellung. „Dabei haben wir uns auf die Op - 

timierung bestehender Fertigungsabläufe konzentriert“, 

weiß Matthias Herpich, Geschäftsführer des Jahnsbacher 

Unternehmens. Viele Produktionsstrecken erfüllen mit den 

veränderten Anforderungen der Endprodukte nicht mehr 

die Parameter eines kontinuierlichen Durchlaufs. „Hier 

kommen wir ins Spiel, setzen uns mit den Transport- und 

Verfahrensproblemen innerhalb dieser Prozesse auseinander, 

entwickeln und konstruieren dazu optimale Lösungsvorschläge 

und bieten entsprechende Vergleichsvatianten 

an“, so der 56-Jährige. 

Darüber hinaus entstehen in dem Unternehmen neben 

Einzelkomponenten auch ganze Anlagen für die Baustoffförderung, 

Asphaltherstellung oder die Fluss- und Schwerspatverarbeitung. 

Und längst versteht man sich als kompetenter 

Ansprechpartner für Aufbereitungsanlagen im 

aufstrebenden Bereich der Ersatzbrennstoffe. Als jüngstes 

Beispiel verweist Herpich auf die komplette Recyclingstrecke 

für eine Biogasanlage der BGA Biogas 2 GmbH in Bad 

Köstritz. Überlagerte Lebensmittel werden dort aufbereitet, 

indem Kunststoffe und Metalle der Verpackung getrennt 

und Reststoffe kompostiert werden und aus der so ausgesonderten 

Biomasse Energie entsteht. „Seit Sommer letzen 

Jahres arbeitet die Aufbereitungsanlage zuverlässig“, bestätigt 

Carsten Krieg, Geschäftsführer in Bad Köstritz, den Erzgebirgern 

eine gute Arbeit und lobt die konstruktive Zusam - 

menarbeit bei Veränderungen und Ergänzungen, die sich 

während der Montagephase ergaben. 

Derzeit sind in der Silberland GmbH 31 gut qualifizierte 

Facharbeiter im Anlagenbau und Hydraulikservice beschäftigt. 

Ein Zufall ist das nicht: „Wir bilden seit Unternehmensgründung 

selbst aus“, betont Mitgeschäftsführerin 

Ramona Herpich und stellt mit Eric Dietz einen frisch - 

gebackenen Mechaniker vor, der unlängst freigesprochen 

wurde. 

Matthias Degen 

Fachsimpelei vor Ort: Geschäftsführer 

Matthias Herpich (re.) im Gespräch mit 

Andreas Schubert, der Einzelkomponente 

einer Transportanlage für die Nickelhütte 

in Aue fertigt. 

Foto: Matthias Degen 

Silberland Sondermaschinen und 

Fördertechnik GmbH 

Straße der Freundschaft 146 

09419 Thum, OT Jahnsbach 

Telefon: +49 37297 840-0 

Telefax: +49 37297 840-10 

info@silberland-sondermaschinen.de 

www.silberland-sondermaschinen.de 



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LACH DIAMANT prägt bereits seit vier Jahrzehnten die Welt 

der Zerspanung, Entwicklung, Fertigung und Einsatz 

polykristalliner Werkzeuge. 

LACH DIAMANT Werk Sachsen ist stolz darauf, seit 22 Jahren dazu zu gehören. 

Innovation aus Tradition – dieser Slogan wird 

von kaum einem Unternehmen mit so viel 

Leben erfüllt wie von LACH DIAMANT. So prägt 

das hessische Familienunternehmen seit 40 

Jahren die Welt der Zerspanung als der Pionier 

bei der Verarbeitung, Entwicklung und 

Einsatz von polykristallinen Zerspanungswerkzeugen 

(PKD und CBN) für die Industrie. 

1973 stellte es auf der Hannover Messe als erster 

Werkzeughersteller polykristalline Zerspanungswerkzeuge 

PKD vor und demonstrierte erfolgreich 

das Drehen von Teilen aus Aluminium mit unterbrochenem 

Schnitt. 

Nur ein Jahr später führte es an gleicher Stelle 

einem staunenden Publikum das Fräsen mit PKDbestüc 

kten Werkzeugen von Aluminium, Graphit und 

Kunststoffen vor. 

1977 demonstrierte LACH DIAMANT auf der productronica 

in München wiederum als weltweit erstes 

Unternehmen die von direkt auf Träger gelötete PKD- 

Werkzeuge für das Zerspanen von GFK und Verbundwerkstoffen 

– Fräsen – Trennen – Ritzen von 

Leiterplattenmaterialien (PCB). 

1978 entdeckte Horst Lach, der bis heute als 

Geschäftsführer agiert, die Funken-/Elektroerosion 

als ideales Medium für die Bearbeitung und Herstellung 

von PKD-Werkzeugen. 

Schon 1979 überraschte sein Unternehmen erneut 

die internationale Fachwelt. Auf der Ligna, der weltweit 

bedeutendsten Messe für die Holz be- und 

verarbeitende Industrie, zeigte LACH DIAMANT, wie 

Diamanten alle Holzwerkstoffe und Kunststoffe 

zerspanen. 

In den 1980er Jahren setzte sich der Siegeszug 

des PKD-Werkzeuges fort und sollte aufgrund seiner 

hartmetallüberlegenen Standzeit – bis 300 - 600- 

fach – die Entwicklung CNC-gesteuerter Zerspanungsmaschinen 

für die Holz- und Metallindustrie 

beschleunigen. 

1987 zeigte LACH DIAMANT auf der Ligna erstmals 

die zunächst für den Eigenbedarf entwickelten 

Rotations-Funkenschärfmaschinen „EDG-plus" für 

den Service aller PKD-Werkzeuge für die Holz- und 

Kunststoffbearbeitung. 

1999 präsentierte die Traditionsfirma PKD- und PKBn- 

Schneidplatten mit „chipbreaker" – und hält mit diesen 

laserhergestellten PKD-Werkzeugen zwischenzeitlich 

mehrere Patente. 

Fünf Jahre später wird LACH DIAMANT für die 

Entwicklung des PKD-dreborid ® -Monoblock-Fräsers 

mit dem Hessischen Innovationspreis ausgezeichnet. 

Seit 2010 setzt Lach auf „Cool-Injection". Die 

patentierte Option für (fast) alle PKD-Fräs- und Drehwerkzeuge 

macht Diamant „noch härter" und besticht 

durch einwandfreien und störungsfreien Spanfluss. 

Auf der diesjährigen Ligna vom 6. bis 10. Mai in 

Hannover kann der Besucher den neu entwickelten 

Diamant-Fügefräser dreboflash ® für die „Laserkante" 

erleben, die in den letzten zwei Jahren in der 

Möbel- und Büromöbelfertigung Eingang gefunden 

hat und dabei ist, die Ausrichtung dieser Industrie 

von Grund auf zu ändern. 

Über weitere Neuentwicklungen wird LACH 

DIAMANT in diesem Jahr auch auf der EMO und der 

productronica informieren. 

LACH DIAMANT feierte im Juli 2012 sein 90-jähriges 

Bestehen. Zwei Jahrzehnte davon gestaltet das 

sächsische Werk in Lichtenau mit. Hier stellen mittlerweile 

rund 50 Mitarbeiter polykristalline Zerspanungswerkzeuge 

PKD und CBN für das Drehen, 

Fräsen und Bohren her. Im vergangenen Jahr inves - 

tierte Lach zudem mehr als drei Millionen Euro in 

die bereits dritte Erweiterung des Standortes, die mit 

Hilfe der Sächsischen Aufbaubank verwirklicht werden 

konnte. 

LACH DIAMANT-Werkzeuge made in Sachsen 

und vom Standort Hanau werden mittlerweile von 

Kunden auf der ganzen Welt geschätzt. So zählen 

Airbus, Volkswagen/Audi, aber auch regional ansässige 

Unternehmen aus der Automobil- und -Zubehörindustrie, 

Verbundwerkstoff-, Holzverarbeitungsund 

Leiterplattenindustrie sowie der Medizintechnik 

zum festen Kundenkreis. „Als mittelständisches Familienunternehmen 

in der dritten Generation werden 

wir mit ganzer Kraft unseren Weg zielstrebig weiter 

beschreiten, um das uns zugesprochene Vertrauen 

nicht zu enttäuschen", verspricht Horst Lach, der 

gemeinsam mit seinem Sohn Robert das Unternehmen 

leitet. 

1973 

Hannover 

Frühjahrsmesse 

LACH DIAMANT zeigt als erster Hersteller weltweit 

polykristalline Diamant-Werkzeuge für das Drehen und 

Fräsen von Aluminium und Kunststoffen. 

1979 

LIGNA 

Hannover 

Weltweit erste Präsentation polykristalliner Werkzeuge 

(PKD) für die Zerspanung aller Holzwerkstoffe und 

Kunststoffe. 

2010/2012 

„Cool Injection“ - die Option für PKD-Fräs- und Drehwerkzeuge 

(patentiert) macht Diamant noch härter 

und besticht durch einwandfreien und störungsfreien 

Spanfluss. 

LACH DIAMANT – Jakob Lach GmbH & Co. KG 

Werk Sachsen | Gottfried-Schenker-Straße 16 

D-09244 Lichtenau | Telefon: +49 37208 690-0 

Stammhaus Hanau | Telefon: +49 6181 103-0 

office@lach-diamant.de | www.lach-diamant.de 


29


Vor weiterem Quantensprung 

Ein starkes Netzwerk erreicht mehr – für seine Kunden und für seine Partner 

Foto: GEMAG 

Seit 2009 stehen die fünf sächsischen Unternehmen 

OMEGA Blechbearbeitung AG, GEMAG Gelenauer 

Maschinenbau AG, AMS Technology GmbH, LOV Limbacher 

Oberflächenveredelung GmbH sowie DELTA 

BARTH Systemhaus GmbH als Das Fertigungsnetzwerk 

für ein innovatives wie erfolgreiches Konzept 

der Kooperation. 

Auf der Hannover Messe, vom 08. bis 12. April 2013, 

stellt das Netzwerk nun in Halle 4 am Stand D11 

seinen neuen Netzwerkpartner vor. 

Foto: Jörg Riethausen 

Das Fertigungsnetzwerk steht vor einem weiteren qualitativen 

und quantitativen Ausbau. So wird ab 1. April 2013 

die ANTARES GmbH als sechstes Mitgliedsunternehmen die 

Kompetenzen in der Blechbearbeitung mit der Spezialisierung 

auf Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Montage 

von Laserschutzkabinen ausbauen. Die anderen Unternehmen 

setzen auf Erweiterung der Angebotspalette und 

Spitzentechnologien. So konnte die AMS Technology GmbH 

die „Chinese Manufacturing License“ erwerben und somit 

die Voraussetzung für den Export von Behältern und Apparaten 

nach China schaffen. Die LOV Limbacher Oberflächenveredelung 

GmbH wurde im Januar 2013 Mitglied der 

Industrial Quality Coating International (IQC) und steht 

somit in der vordersten Reihe bei hochwertigen industriellen 

Beschichtungen. Die GEMAG Gelenauer Maschinenbau 

AG verstärkt die großmechanische Genauigkeitsbearbeitung 

durch die Investition einer CNC-Großbearbeitungsmaschine 

UNIPORT 7000 KW. Die OMEGA Blechbearbeitung 

AG setzt auf effektive Fertigung auf höchstem technologischem 

Niveau. So können durch den Einsatz eines 

neuen CNC Biegezentrums und eines neuartigen Schweißrobotersystems 

die Kundenanforderungen an Flexibilität 

und Disponibilität bestens erfüllt werden. 

Alle Unternehmen arbeiten mit dem ERP System DELECO ® 

aus dem Hause DELTA BARTH Systemhaus GmbH. Die 

Software hat alle wertschöpfenden Prozesse im Blick; 

an gefangen bei Vertrieb und Einkauf über Konstruktion, 

Materialdisposition und Lager bis hin zu Produktion und 

Finanzbuchhaltung. Somit können die Prozesse im gesamten 

Fertigungsnetzwerk ohne Schnittstellenprobleme effizient 

organisiert werden. 

Bereits seit Jahresbeginn ist auch Ingolf Baum, Leiter Zentraleinkauf 

und Mitglied der Geschäftsleitung bei der OMEGA 

Blechbearbeitung AG, innerhalb des Firmenbündnisses tätig. 

Als Bindeglied zwischen den einzelnen Unternehmen ist er 

für die noch tiefgreifendere Koordination des Netzwerks in 

Punkten wie Einkauf, Produktionsablauf sowie gemeinsame 

Marktpräsenz zuständig. „Die Idee des Spezialisten- 

Netzwerks hat mich einfach begeistert. Ich sehe mein Engagement 

für Das Fertigungsnetzwerk auch als Inves tition in 

unsere Region, denn nur erfolgreiche Unternehmen können 

Chancen und vor allem jungen Leuten eine langfristige 

Perspektive bieten“, so Ingolf Baum. 

Mehr Raum für neue Ideen bietet 

die GEMAG Gelenauer Maschinenbau 

AG. 2012 wurde die 

Erweiterung der Montage- und 

Lagerfläche um 1200 Quadratmeter 

durch einen Hallenneubau 

abgeschlossen. Mit der Anschaffung 

der Unisign CNC-Großmaschine 

UNIPORT 7000 KW inves - 

tiert der Maschinenbauer nun in 

den weiteren Ausbau der großmechanischen 

Fertigung. 

Seit Ende 2012 sind in der 

OMEGA Blechbearbeitung AG 

zwei weitere Maschinen auf 

höchstem technologischen Standard 

in Betrieb. Dank eines innovativen 

Biegezentrums können 

Bleche nun noch präziser und 

wesentlich schneller gebogen 

werden; ein Vorteil, nicht nur bei 

großen Losgrößen, sondern auch 

in der Kit-Fertigung – der Produktion 

von Endprodukten, 

deren Blechteile nacheinander in 

Losgröße eins gefertigt werden. 

In der Fertigung von Schweißbaugruppen 

kommt weiterhin 

ein neuartiges Schweißroboter - 

system zum Einsatz. Die Anlage 

bietet maximale Flexibilität und 

Effizienz, sodass selbst komplexe 

Bauteile von bis zu drei Metern 

Länge und einem Gewicht von 

einer Tonne geschweißt werden 

können. 


www.fertigungsnetzwerk.de 



Unkonventionelle Bauteile 

Rapid.Tech 2013: Ganz neue Gestaltungsmöglichkeiten in der Produktentwicklung und Konstruktion 

67 Aussteller präsentierten sich auf der 

Rapid.Tech 2012. Foto: Messe Erfurt 

Der Konstrukteurstag am 15. Mai widmet sich den speziell 

für die Produktentwicklung und Konstruktion interessanten 

Themen und stellt neueste Ergebnisse, Trends und Möglichkeiten 

vor. Zur Jubiläumsveranstaltung erwartet der Veranstalter 

rund 60 Aussteller, über 400 Kongressteilnehmer 

und mehr als 650 Messebesucher. 


http://www.rapidtech.de 

Am 14. und 15. Mai 2013 öffnen sich die Tore der 

Erfurter Rapid.Tech zum 10. Mal. Einsteigern und 

Experten bietet die Kongressmesse durch die enge 

Verzahnung zwischen Fachvorträgen und Messepräsentationen 

einen umfassenden theoretischen 

und praktischen Wissensaustausch zu allen Aspekten 

des Additive Manufacturing. 

Seit 2004 ist die Rapid.Tech zu einem der führenden Treffpunkte 

für die sich rasant entwickelnde Querschnittstechnologie 

Additive Manufacturing (AM) geworden. „Mit generativen 

Fertigungsverfahren lassen sich Geometrien und 

Bauteile realisieren, die mit konventionellen Technologien 

nicht oder nur sehr aufwändig herstellbar sind. Ein Beispiel 

sind belastungsgerecht ausgelegte Konstruktionen von 

Werkstücken und Komponenten. Der Einsatz von Additive 

Manufacturing erfordert allerdings spezielles Know-how, 

da herkömmliche Konstruktionsprinzipen häufig nicht angewendet 

werden können“, erklärt Professor Frank Beneke, 

Fakultät Maschinenbau, Fachhochschule Schmalkalden, der 

gemeinsam mit Professor Thomas Seul, Leiter Labor Angewandte 

Kunststofftechnik, Fachhochschule Schmalkalden, 

für das Programm des Konstrukteurstags verantwortlich 

zeichnet. 

OPTICLINE 

Optische Wellenmesstechnik 

Präziser. Schneller. Flexibler. 

Messtechnik für den 

Einsatz 

in 

der 

Fertigungsumgebung stellt 

besonders 

s 

hohe Ansprüche an die eingesetzte Technologie und Produktqualität. 

Ob durch den Werker bedienbare SPC-Messplätze e oder vollautomatisierte Systeme für die 

100%-Kontrolle le – Hardware und Software sind für den Einsatz in der Fertigungsumgebung 

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Grenzen überwunden 

6. Rapid-Prototyping Forum blickte auf 25 Jahre Generative Fertigung zurück 

Rapid Prototyping, Generative Fertigung 

oder auch additive Verfahren genannt, 

feierten 2012 das 25-jährige Bestehen. 

Waren 1987 die Baugrößen beschränkt auf die 10"x10"x10" 

(254x254x254mm), die Auflösung in allen Achsen bei ca. 

einem Hundertstel Zoll (0,254 mm) und die Materialien 

noch hart und spröde, haben sich in den letzten 25 Jahren 

diese Grenzen weit verschoben. Die Bauräume wurden 

größer, die Materialien vielfältiger und stabiler sowie die 

Auflösung deutlich verbessert. 

Es gibt wohl weltweit kein neues Produkt, welches nicht 

vor Serienanlauf in irgendeiner Weise in einem RP-Verfahren 

als Prototyp gebaut wurde. 

Vor diesem Hintergrund fand am 13. September 2012 

das Rapid-Prototyping Forum statt. Es wurde gemeinsam 

vom Merseburger Innovations- und Technologiezentrum 

(MITZ) und dem Mitteldeutschen Rapid-Prototyping-Netzwerk 

„enficos“ unter fachlicher Leitung der Hochschule 

Merseburg organisiert. Es führte bereits zum 6. Mal die 

bundesweiten Entwickler und Hersteller mit Anwendern und 

Studierenden zusammen. 

Zehn Vorträge zum diesjährigen Thema „War Makro gestern? 

Ist Mikro heute? Wird Nano morgen sein?“ gaben einen 

Überblick zu den aktuellen technologischen Grenzen der 

Verfahren mit Blick auf Miniaturisierung, größere Bauteile, 

Oberflächenqualität, Werkstoffeigenschaften und Einsatzmöglichkeiten 

alternativer Werkstoffe. 

Eine begleitende Ausstellung mit Produktpräsentationen 

von 21 Firmen und Forschungseinrichtungen – darunter 

die Vorstellung des neuesten Desktop-3D-Printers Mojo 

von Stratasys – machten das Verfahren erlebbar und boten 

den mehr als 70 Besuchern zahlreiche Möglichkeiten für 

Fachgespräche und die Anbahnung von Kooperationen. 

Quelle: mitteldeutsches Netzwerk Rapid Prototyping 

Der Desktop-3D-Printers Mojo von 

Stratasys wurde auf dem 6. Rapid- 

Prototyping Forum Mitte September in 

Merseburg demonstriert. 

Foto: Merseburger Innovations- und 

Technologiezentrum GmbH (mitz) 


www.rp-netzwerk.de 



„Sensible Maschine“ 

Konzept für kraftsensible Regelung von Werkzeugmaschinen vorgestellt 

Abgebildet ist die parallelkinematische 

Laborwerkzeugmaschine „Black Beetle“ 

unter der Bedienung des wissenschaftlichen 

Mitarbeiters Ronny Schlücker, 

M.Sc. 

Foto: Stephan Thomas 

www.sps.de 

Prof. Dr.-Ing. 

Markus Krabbes 

Prof. Dr.-Ing. Markus Krabbes ist 

seit 2011 Prorektor für Wissenschaftsentwicklung 

der HTWK 

Leipzig. Nach einem Studium 

der Elektrotechnik an der TH 

Leipzig war er unter anderem 

wissenschaftlicher Mitarbeiter 

an der TU Ilmenau, der Ottovon-Guericke-Universität 

Magdeburg 

und am Fraunhofer 

Institut für Werkzeugmaschinen 

und Umformtechnik Chemnitz. 

Er wurde an der Otto-von-Guericke-Universität 

Magdeburg 

zum Dr.-Ing. promoviert und 

2003 als Professor an die HTWK 

Leipzig berufen. Von 2007 bis 

2011 war er Dekan der Fakultät 

Elektrotechnik und Informationstechnik. 

Forscher der HTWK Leipzig um Prof. Dr.-Ing. 

Markus Krabbes stellten auf der diesjährigen intec 

in Leipzig einen neuen Lösungsvorschlag zur Kraftregelung 

von CNC-Werkzeugmaschinen vor. Eine 

solche Maschine kann die am Werkstück wirkenden 

Kräfte in Echtzeit erkennen und entsprechend reagieren. 

Mit einer solchen Steuerung können Werkzeugmaschinen 

(etwa CNC-Fräsmaschinen) sensible 

Bearbeitungsprozesse sicherer durchführen. 

„Die Möglichkeit solcher Force-Feedback-Regelungen, die 

mithilfe von Sensoren die zwischen Werkstück und Fräse 

herrschende Kraft in Echtzeit aufnehmen und sich dann 

dynamisch anpassen können, werden seit einiger Zeit in 

der Fachliteratur diskutiert, und die Industrie ist stark daran 

interessiert. Bisher war aber keiner der Lösungsansätze 

robust genug, um sich durchsetzen zu können. Wir haben 

jetzt für einen Versuchsaufbau aus gängiger Industrietechnik 

eine Software entwickelt, mit der sich die Bahnparameter 

automatisch anpassen können“, so Markus Krabbes, 

Professor für Informationssysteme an der Fakultät Elektrotechnik 

und Informationstechnik. „Unsere Software nutzt 

dabei offizielle Schnittstellen des Herstellers. Deshalb müssen 

wir nicht wie bisher üblich in die bestehende Steuerungsprogrammierung 

eingreifen, und damit bleibt auch 

die volle Herstellergarantie erhalten.“ 

Industrietaugliche Force-Feedback-Lösungen könnten 

in Zukunft im metallverarbeitenden Gewerbe (in Fräs - 

maschinen), in der Automobiltechnik (Einsetzen von Fens - 

terscheiben, Mensch-Maschine-Interaktion) oder im Rehabilitationsbereich 

(roboterunterstützte Reha) zum Einsatz 

kommen. Auf dem Messestand wurde eine der sechs Antriebs - 

achsen als Musterachse in kraftgeführter Bahnsteuerung 

präsentiert. 

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33


Auf einer Wellenlänge 

3D-Micromac legt Wert auf Präzision 

Schnelle Reaktion auf Marktveränderungen, hohe 

Integrationsfähigkeit und intuitive Bedienbarkeit 

– diese Anforderungen stellt 3D-Micromac an eine 

Business-Software. Bei dem Chemnitzer Unternehmen 

ist Präzision gefragt, sowohl bei den Produkten 

als auch im Umgang mit den Kunden. Deshalb 

fiel die Wahl auf DELECO ® . 

Die 3D-Micromac AG fertigt Maschinen für die Lasermikrobearbeitung, 

die sowohl in der Industrie als auch in der 

Forschung eingesetzt werden. Zur Anwendung kommen 

diese Systeme beispielsweise in Anlagen für die Produktion 

von Photovoltaik-Bauelementen, in der Halbleiterfertigung 

oder in der Medizintechnik. Die Laser-Anlagen können als 

Stand-Alone-Systeme oder als Integrationslösung für vollautomatisierte 

Produktionslinien konzipiert werden. 2002 

mit sieben Mitarbeitern gestartet, arbeiten heute rund 140 

Beschäftigte bei dem Laser-Spezialisten. Das Unternehmen 

agiert weltweit; hauptsächlich in Europa, Asien und den 

USA. Die internationale Expansion wird insbesondere in 

Nordamerika und Japan mit den Gesellschaften 3D-Micromac 

America Corp. und Hikali KK forciert. 

Die 3D-Micromac AG kann seit ihrer Gründung somit 

auf eine rasante Entwicklung zurückblicken. In Folge dieses 

Wachstums war es auch nötig geworden, sich nach einer 

neuen Business-Software umzusehen. „Unser Altsystem war 

den Anforderungen nicht mehr gewachsen. Außerdem wollten 

wir einfach weg von den verschiedenen Insellösungen. 

Wir waren auf der Suche nach einer Software, die alle Unternehmensteile 

und so viele Aufgaben wie möglich abbilden 

kann: Warenwirtschaft, Fertigung, Finanzbuchhaltung, 

Instandhaltung, Dokumentenmanagement und anderes 

mehr“, zählt Tino Petsch, Vorstand bei 3D-Micromac, auf. 

Die Entscheidung für ein ERP-System war also schnell 

gefallen. DELECO ® konnte schließlich durch sein Gesamtkonzept 

überzeugen: „Die Tatsache, dass es sich hierbei um 

eine Eigenentwicklung des IT-Partners handelt, hat den entscheidenden 

Ausschlag gegeben, denn so konnte die Software 

genau auf unsere Bedürfnisse abgestimmt werden. 

Letztendlich waren wir einfach auf der selben Wellenlänge: 

Unsere Philosophie ist es, individuelle Lösungen anzubieten, 

welche aufbauend auf unsere technologische Basis, 

an die Anforderungen des Kunden angepasst sind. Dieses 

Prinzip konnten wir bei DELTA BARTH wiederfinden“, führt 

Petsch weiter aus. 

Das Produktportfolio von 3D-Micromac ist umfangreich: 

Ob Metall, Kunststoff oder Glas, ob Mikrobohren, Schneiden 

oder Signieren – für jedes Material und jede Bearbeitungsform 

braucht es ein spezielles Laser-System. Keine 

Maschine gleicht dabei der anderen, denn das Unternehmen 

fertigt nach Kundenwunsch. „Laser ist eben nicht gleich 

Laser“, wie 3D-Micromac Vorstand Tino Petsch weiß. 

Die Fertigung von Unikaten fordert von einer Software 

Übersicht und optimale Unterstützung bei der Planung. Dies 

wird bei 3D-Micromac mit Hilfe des Produktdatenmanagement-Systems 

von Autodesk realisiert. Dieses bildet eine 

Schnittstelle zwischen CAD-Programm und DELECO ® . „Damit 

verbindet die PDM-Software zwei Welten“, erklärt Norbert 

Weber, Softwareentwickler bei DELTA BARTH. „Rein technische 

Parameter und die Organisation des Produktionsprozesses 

werden auf einen Nenner gebracht.“ 

3D-Micromac bildet beinahe alle Prozesse 

mit Hilfe der ERP-Software ab. 

Damit ist das Unternehmen auch für die 

Zukunft gut gerüstet, weiß Tino Petsch: 

„DELECO ® ist so flexibel wie wir. Die 

Software und selbstverständlich unsere 

Ansprechpartner vor Ort unterstützen 

uns optimal bei allen unseren Vorhaben. 

Uns war es von Anfang an wichtig, 

einen regionalen Anbieter zu finden, der 

auch unseren Ansprüchen in Bezug auf 

internationale Märkte gerecht wird. 

Diesen Partner haben wir im DELTA 

BARTH Systemhaus gefunden.“ 

Fotos: 3D-Micromac AG 


www.debas.de 



Spezialist für Schnittstellen 

BAL/IBLM bildet seit über 15 Jahren Techniker – die Führungskräfte in der Produktion – aus 

Die Bildungsakademie Leuna (BAL) und 

die Interessengemeinschaft Bildung 

Leuna Merseburg (IBLM) haben sich in 

der Region als Fachkräfteschmiede für 

die heimische Industrie fest etabliert. 

Foto: BAL 

Seit 90 Jahren werden am Chemiestandort Leuna 

kontinuierlich junge Leute in den verschiedensten 

Berufen ausgebildet. Zwei Jahrzehnte lang bringen 

sich bereits die Bildungsakademie Leuna (BAL) und 

die Interessengemeinschaft Bildung Leuna Merseburg 

(IBLM) ein. 

Angefangen von der Berufsorientierung für Schüler der 

7.-9. Klassen über die Erstausbildung und Aufstiegsqualifizierung 

von Facharbeitern bis hin zur Umschulung von 

Langzeitarbeitslosen und Anpassungsqualifizierungen von 

gestandenen älteren Mitarbeitern sorgt sie für das Herzstück 

der Industrie vor Ort. 

Wichtige Schlüsselpositionen nehmen in den Betrieben 

zum Beispiel Techniker ein. Sie bilden auf der mittleren Führungsebene 

das Bindeglied zwischen dem Facharbeiter in 

der Produktion und dem Ingenieur in der Konstruktionsoder 

Entwicklungsabteilung. Bereits seit 1997 bzw. 2001 

bietet BAL/IBLM an ihren „Staatlich anerkannten Ersatzschulen" 

die Technikerausbildung in den Fachrichtungen 

Elektrotechnik und Chemietechnik an. Erst am 1. März sind 

insgesamt 27 Absolventen feierlich verabschiedet worden. 

Alle Teilnehmer dieses Jahrgangs (2009-2013) haben die 

Prüfungen bestanden und damit die Berufsbezeichnung 

„Staatlich geprüfter Techniker" und die Fachhochschulreife 

erworben. Die Elektrotechniker erreichten einen Notendurchschnitt 

von 1,6 und die Chemietechniker von 1,8. Bei 

den zuletzt genannten schloss mit Josefine Hauck eine Frau 

als Beste ab. Und Steffen Rausch ist der beste Elektrotechniker. 

Sämtliche frisch gebackenen Techniker haben die Qualifizierung 

berufsbegleitend absolviert. „Die meisten von 

ihnen sind finanziell und organisatorisch von ihren Arbeitgebern 

unterstützt worden", berichtet Matthias Engel, Marketingleiter 

der BAL/IBLM. Das unterstreicht die Bedeutung, 

die diesen Fachkräften in der Wirtschaft beigemessen wird. 

Gleich am 4. März startete der nächste Jahrgang der Technikerausbildung 

in beiden Fachrichtungen. Noch gibt es 

Kapazitäten für weitere Interessenten. 

Neben den Theoriemodulen findet die praktische Ausbildung 

in den modern und realitätsnah ausgestatteten 

Laboren, Werkstätten bzw. Fachkabinetten der Bildungsträger 

sowie an Simulationsanlagen von Partnerunternehmen 

statt. Ziel ist es, die Teilnehmer vor allem im Hinblick 

auf ihren künftigen Einsatz als Führungskraft im mittleren 

Management zu befähigen, technische, technologische und 

betriebswirtschaftliche Aufgaben in den Bereichen Erprobung 

und Inbetriebnahme, Betreiben und Optimieren, Wartung 

und Instandhaltung von Anlagen zu lösen. Dabei wird 

das in der Erstausbildung und in der bisherigen Berufspraxis 

erworbene Grundlagenwissen erweitert und vertieft. 

Über die mittlerweile schon traditionell gewordenen 

Qualifizierungen und Ausbildungsgänge hinaus, richtet das 

Netzwerk ihr Angebot stets am Markt aus. „Wir orientieren 

uns natürlich an den Entwicklungen und schauen immer, 

wie wir den Unternehmen helfen können", versichert der 

Marketingleiter. So beginnt im Mai die Ausbildung zum 

„Geprüften Logistikmeister". Sie wird ein Bestandteil des 

sich entwickelnden Kompetenzzentrums für Logistik werden. 

Näheres verrät Geschäftsführer Steffen Staake im 

Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal, welches Sie in der 

Mai-Ausgabe nachlesen können. 



35


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Nah am Markt 

Neue Fachrichtung Elektrotechnik am DPFA Bildungszentrum Chemnitz 

In den letzten Monaten gab es unnötige Diskussionen 

um die Abschaffung von Fachschulen. In dieser 

unsicheren Zeit haben wir uns mit namhaften 

Partnern der Elektrobranche zusammengesetzt, um 

die Eröffnung der Fachrichtung für Elektrotechnik 

mit dem Schwerpunkt Energie und Automatisierungstechnik 

an unserem Chemnitzer Bildungszentrum 

zu organisieren. Das haben wir nicht getan, 

weil wir gerne große Risiken eingehen, sondern 

weil wir nah am Markt sind. 

Somit wussten wir, dass die sächsische Wirtschaft eine solche 

gefragte Fachkraft wie den „Staatlich geprüften Techniker" 

keinesfalls suboptimalen Kabinettsbeschlüssen überlassen 

wird. Damit werden wir mit dem neuen Schuljahr an 

unserer Fachschule für Technik nicht nur staatlich geprüfte 

Techniker für Informatik, für Bautechnik und Maschinentechnik 

sondern auch in der Fachrichtung Elektrotechnik 

ausbilden. Die Ausbildung orientiert sich an den Erfordernissen 

der beruflichen Praxis und befähigt die Absolventen, 

den technologischen Wandel zu bewältigen und die sich 

daraus ergebenden Entwicklungen der Wirtschaft mitzugestalten. 

Warum sind Netzwerke auch für ein Bildungsunternehmen 

so wichtig? 

Erfolgreiche Unternehmen gingen in den 90-er Jahren davon 

aus, dass sie ihren Wettbewerbsvorsprung nur aus den 

eigenen Fähigkeiten ausbauen sollten. Heute arbeiten viele 

Unternehmen gemeinsam an der Entwicklung innovativer 

Technologien. Sie haben die Erkenntnis erlangt, dass ohne 

das Zusammenspiel aller Systempartner die Erfolgschancen 

im globalen Wettbewerb wesentlich geringer sind. Das Produkt 

Bildung muss aus den Erfahrungen der Wirtschaft lernen 

und sich immer stärker einbringen. 

Die DPFA Akademiegruppe hat es sich zum ausdrücklichen 

Ziel erklärt, wirtschaftsnahe und zukunftsorientierte Ausund 

Weiterbildung zu vermitteln. Dies ist nur möglich, wenn 

man sich nicht als Schule, sondern als Dienstleister versteht. 

Unsere Bildungsberater der DPFA Bildungszentren gehen 

in die Unternehmen und erstellen mit diesen zusammen die 

Bedarfsanalyse für die Zukunft, um dann heute schon mit 

der Weiterbildung derjenigen Mitarbeiter zu beginnen, deren 

Einsatz morgen benötigt wird. Dabei können wir nicht nur 

auf das umfangreiche Portfolio unserer Akademiegruppe 

zugreifen, sondern auf ein branchenübergreifendes Netzwerk. 

Unternehmen, die an wirtschaftsnaher Weiterbildung 

für Ihre Mitarbeiter interessiert sind, bieten wir gern eine 

Kontaktaufnahme unter www.dpfa-akademiegruppe.com 

an. 

Technikerpreis 2013 

Der Technikerpreis ist eine Initiative der DPFA Akademiegruppe 

mit den Projektförderern der Initiative Südwestsachsen 

e. V., der Wirtschaftsförderung Erzgebirge GmbH 

und dem BVMW Landesverband Sachen. Gemeinsam mit 

den teilnehmenden Fachschulen für Technik ist es unser 

Ziel, die effiziente Aufstiegsfortbildung zum staatlich anerkannten 

Techniker den Facharbeitern und mittelständischen 

Unternehmen in der Region Sachsen stärker zu vermitteln. 

Der Technikerpreis wird 2013 zum 4. Mal ausgelobt in den 

Fachrichtungen Maschinentechnik, Informatik, Elektrotechnik 

und Bautechnik. Die Preisverleihung findet am 12. Juli 2013 

statt. 

Weitere Informationen unter 

www.technikerpreis.de. 

Thomas Gritz, Leiter des Bildungszentrums 

Chemnitz. 

Foto: DPFA 

Staatlich geprüfter Techniker 

Ist eine Aufstiegsfortbildung, 

die an einer Fachschule für Technik 

in 2jähriger Voll- oder 4jähriger 

Teilzeitausbildung stattfindet. 

Informationsnachmittage 

Jeden Mittwoch von 

15:00 – 17:00 Uhr 

Informationstage 

am 04.05. und 06.07.2013 

von 09:00 – 13:00 Uhr 

DPFA-Schulen gemeinnützige 

GmbH 

Thomas Gritz 

Leiter des Bildungszentrums 

Chemnitz 

Emilienstraße 50 

09131 Chemnitz 

Telefon: 0371 45901161 

chemnitz@ 

dpfa-akademiegruppe.com 



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Die Basis effizienter Geschäftsprozesse 

Hohe Datenqualität als schneller Weg zum Erfolg 

Kolumne 

von Markus Blum, 

Projektmanager bei der TIQ 

Solutions GmbH in Leipzig 

Das war schon immer so! 

Max ist der Chef von Tina. Tina versorgt Max 

jeden Monat mit den Unternehmenskennzahlen. 

Doch diesen Monat ist alles anders… Tina 

hat nämlich einen Fehler im Berichtswesen 

gefunden: Beim manuellen Kopieren der Auftragseingänge 

in das Berichtssystem gehen die 

Nachkommastellen verloren. Tina gibt ihre Entdeckung 

an Tom weiter. 

Tom ist der zuständige Sachbearbeiter und verantwortlich 

für alle Daten im Unternehmen. 

Tom weigert sich zunächst, seinen jahrelang 

unveränderten Arbeitsablauf anzupassen und 

die Nachkommastellen nachträglich per Hand 

einzugeben. Nachdem ihm jedoch keine bessere 

Begründung als „Das war doch schon immer 

so!“ einfällt, beugt er sich seiner Vorgesetzten. 

Tina, voller Stolz über die neue Entdeckung, 

präsentiert Max nun die neuen Auftragszahlen. 

Max‘ Reaktion über den angepassten Auftragseingang 

in Höhe von 53,08 fällt leider anders 

aus als gewünscht. Er will nicht verstehen, was 

0,08 Aufträge sind. Gemeinsam mit Tina („Das 

muss aber so sein!“) geht er zu Tom, um das zu 

klären. Nachdem Toms erste Reaktion („Das 

hab ich doch gleich gesagt!“) abgeklungen ist, 

wird die Ursache schnell klar. Jeder stornierte 

Auftrag wird auf die Höhe von „0,01“ gesetzt, 

um ihn nicht komplett aus dem System zu verlieren. 

Mit dem neuen Wissen kann Max umgehend 

drei Stornierungen abwenden und lädt zur 

Feier des Tages Tina und Tom zum Mittagessen 

ein. Nachdem beim Essen zwei Stunden über 

ähnliche Prozesse diskutiert wurde, beschließt 

Max, diese Thematik in Zukunft systematischer 

anzugehen und sich dabei von Experten unterstützen 

zu lassen… 

Online-Umfrage Wirtschaftsjournal Februar 2013 (Anzahl absolut, Mehrfachauswahl möglich, 638 Teilnehmer) 

Die Qualität eines Endproduktes hängt von 

vielen Faktoren ab. Neben der Qualität von 

Zulieferprodukten, den verwendeten Rohstoffen 

oder den Produktionsbedingungen 

wird ein entscheidender Faktor oft vorausgesetzt: 

Die Qualität der Daten. 

Daten und daraus resultierende Informationen sind 

sowohl Grundlage aller produktions- und betriebsbedingten 

Entscheidungen als auch jenes Element, 

welches Produkte und Prozesse beschreibt. 

Daraus lässt sich wiederum schließen, dass der 

Zustand der zugrunde liegenden Datenbasis ein 

entscheidender Faktor für die Qualität des Endprodukts 

ist. Doch wie lässt sich die oft stiefmütterlich 

betrachtete Datenqualität beeinflussen? 

Bestandsaufnahme 

Vorab ist das Potential einer Verbesserung der 

Datenqualität oft nicht klar, es hilft hier jedoch eine 

Auflistung auftretender Probleme. Mittels einer 

qualitativen Datenanalyse (Data Profiling) lässt sich 

einfach und systematisch beurteilen, inwieweit die 

Datenqualität den tatsächlichen Anforderungen 

genügt. Sinnvoll ist zudem eine Betrachtung der 

Auswirkungen der Problemfälle auf die Geschäftstätigkeiten. 

Handlungsbedarf bei der Qualität 

von (Stamm)-Daten am 

geringsten: Resultat solider 

Prozesse und Strukturen oder 

doch ein Trugschluss? 

Maßnahmen ableiten 

Nach einer Priorisierung der Themen sollten zunächst 

die sogenannten „Quick Wins“ im Fokus stehen. 

Diese Probleme, deren Behebung mit geringem 

Aufwand zu großen Auswirkungen führt, eignen 

sich zur schnellen operativen Verbesserung der 

Daten- und somit auch Prozessqualität. Hier kann 

zwischen Korrekturaktivitäten (bspw. das Füllen 

fehlender Werte) und Präventivmaßnahmen (bspw. 

Einschränkung zulässiger Formate) u.a. unterschieden 

werden. 

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser 

Werden Verbesserungen noch so positiv aufgenommen, 

ist es für den dauerhaften Erfolg der Maßnahmen 

notwendig, einen Kontrollkreislauf einzurichten. 

Hierzu sollten bisher durchgeführte Analysen 

in regelmäßigen Abständen wiederholt und 

auch erweitert werden. 

Motivation und Nutzen 

Der zunehmende Bedarf an einem unternehmensweiten 

Blick auf Daten verstärkt die Notwendigkeit 

einer hohen Datenqualität. Dem Aufwand steht 

aber auch ein Nutzen gegenüber. Neben der Reduzierung 

von Kosten und Risiken werden Kundenbeziehungen 

optimiert und Entscheidungsgrundlagen 

verbessert. 

TIQ Solutions GmbH 

Weißenfelser Straße 84, 04229 Leipzig 

Telefon: 0341 355903-00 

info@tiq-solutions.de, www.tiq-solutions.de 

Eine Umfrage zur Datenqualität in Unternehmen 

mit nützlichen Ratschlägen finden Sie unter: 

www.wirtschaftsjournal.de 

Data Profiling anhand der 

Kombination Anrede-Vorname 

(bspw. dürfte „Frau Hans-Günter“ 

nicht existieren) 


37

Auf dem Weg zum Heimspiel 

Deutsches Nationalteam bereitet sich intensiv auf Berufe-WM WorldSkills in Leipzig vor 

Was verbindet Druckerin Elena Singer, Möbelschreiner 

Peter Krauß, Floristin Christina Müglich und CNC- 

Fräser Johannes Rudolf? Sie gehören zum World - 

Skills Germany-Nationalteam, das die deutschen 

Farben bei den Weltmeisterschaften der Berufe vom 

2. bis 7. Juli 2013 in Leipzig vertreten wird. 

Nach 40 Jahren ist Deutschland wieder Gastgeber für die 

Leistungsschau der weltbesten Auszubildenden und jungen 

Fachkräfte bis 22 Jahren in nichtakademischen Berufen. 

In insgesamt 46 offiziellen Wettbewerbsberufen ermitteln 

mehr als 1.000 Teilnehmer aus 65 Ländern ihre Weltmeister. 

Und: mit 43 Teilnehmerinnen und Teilnehmern in 38 

Berufsdisziplinen schickt Deutschland die größte Mannschaft, 

die je bei einer WorldSkills dabei war, ins Rennen. 

Damit stellt der WM-Ausrichter nach Frankreich, Brasilien, 

Japan und Taiwan gemeinsam mit Finnland die meisten 

Starter. „Unsere Wettbewerber aus Industrie, Handwerk und 

Dienstleistungsbereich haben sich zuvor in regionalen und 

Bundesausscheiden gegen teils harte Konkurrenz behauptet 

und die WM-Fahrkarten nach Leipzig gelöst. Das deutsche 

Team ist hochmotiviert und möchte im eigenen Land 

unter Beweis stellen, dass wir in puncto Können, Leistung 

und Kreativität international ganz vorn dabei sind", so formuliert 

Elfi Klumpp, geschäftsführendes Vorstandsmitglied 

WorldSkills Germany, das Ziel für Leipzig. Die Teilnahme des 

WorldSkills Germany-Teams in Leipzig wird gefördert durch 

das Bundesministerium für Bildung und Forschung. 

PM/CH 

In Bad Boll traf sich Mitte März das 

Nationalteam für die WorldSkills 2013 

in Leipzig zur ersten Vorbereitung. Es ist 

mit 100 Teilnehmern, Experten und Offiziellen 

die größte Deutsche Mannschaft, 

die jemals an einer Berufe-WM an den 

Start geht. 

Foto: WorldSkills Germany/ 

Jörg Wehrmann 

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Eine echte Erfolgsgeschichte 

„Mit einer echten Erfolgsgeschichte feiert die Niederlassung 

Chemnitz der TUJA Zeitarbeit GmbH in diesen 

Tagen ihr 20-jähriges Jubiläum. 

Zur Eröffnung der Büros im April 1993 zählte das Team nur 

knapp 30 Mitarbeiter. Doch die Zahl erhöhte sich ebenso 

rasch, wie das Vertrauen der regionalen Unternehmen in 

den Dienstleister wuchs. Mit Fokussierung auf die Lösung, 

Schnelligkeit und Verlässlichkeit punkten die Personalfachleute 

um Standortleiter Silvio Kellner tagtäglich bei ihren 

Kunden. Dabei deckt das TUJA-Team beinahe alle vor Ort 

vertretenen Branchen ab und bietet maßgeschneiderte Personallösungen 

für kleine Handwerksunternehmen genau 

so wie für Großkonzerne an. Die heute rund 150 Mitarbeiter 

schätzen das Zeitarbeitsunternehmen für Fairness, Flexibilität 

und den angenehmen Umgang – nicht umsonst ist 

die TUJA Zeitarbeit wieder ein „Great Place to Work“. 

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fähigkeit der TUJA Zeitarbeit GmbH!“ 

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120 Niederlassungen in 

Deutschland 

über 18.000 motivierte und 

leistungsstarke Mitarbeiter 

seit 20 Jahren mit einer 

Niederlassung in Chemnitz 

38 

Wirtschaftsjournal | März 2013

www.breitband-agentur.de 


Führungsposition angestrebt 

„Sächsischer Technologiebericht 2012" bescheinigt Sachsen gute Fortschritte und weiteres Zukunftspotenzial 

Wissenschaftliche 

Ansprechpartner: 

Dr. Jutta Günther 

Telefon: +49 345 7753 708 

Jutta.Guenther@iwh-halle.de 

Dr. Mirko Titze 

Telefon: +49 345 7753 861 

Mirko.Titze@iwh-halle.de 

Das Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH), 

das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung 

(ISI) in Karlsruhe und die Berliner 

Euronorm GmbH legten Anfang März dem Sächsischen 

Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst 

als Auftraggeber den „Sächsischen Technologiebericht 

2012" vor. 

Er zeigt das Innovationsgeschehen im Freistaat Sachsen und 

prüft dessen Potenziale und Rahmenbedingungen. Dazu 

wurden Indikatoren der Innovationsforschung herangezogen 

und zu einem Innovationsindex verdichtet. Sachsens 

Wissenschaftsministerin Sabine von Schorlemer zeigte sich 

erfreut, dass sich Sachsen auf vielen für das Innovationsgeschehen 

bedeutsamen Gebieten weiter verbessert hat. 

Natürlich gebe es auch einige Risiken und manche Schwächen. 

Doch insgesamt besitze der Freistaat das Potenzial, 

im Jahr 2020 zu den wissenschaftlich und wirtschaftlich 

führenden Regionen in Europa zu gehören. 

Der Technologiebericht nimmt anhand der Position Sachsens 

im Ländervergleich eine Bewertung der Indikatoren 

nach Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken 

(SWOT-Analyse) vor. Aus dieser Bewertung lassen sich 

Handlungsfelder der innovationspolitischen Arbeit im Freistaat 

Sachsen ableiten. Zum aktuellen Zeitpunkt weist der 

Freistaat Sachsen Stärken vor allem bei den Forschungsaktivitäten 

auf, während insbesondere bei der Verwertung 

von Forschungsergebnissen noch Aufholbedarf besteht. 

Chancen ergeben sich aus den Forschungsausgaben, der 

Kooperationsneigung sächsischer Akteure und der Beteiligung 

an Förderprogrammen. Risiken liegen vor allem in 

der (noch nicht umfänglich ausgeprägten) Verwertung von 

Forschungsergebnissen und punktuell auch in der Bildung. 

Kontinuierlich positiv haben sich in den letzten Jahren die 

Ausgaben für Forschung und Entwicklung (FuE) entwickelt. 

Der Anteil sächsischer FuE-Ausgaben am BIP liegt bei 

2,88%, und somit leicht höher als der Wert für Deutschland 

insgesamt von 2,80%. Besondere Stärken zeigen 

sächsische Hochschulen bei der Einwerbung von Drittmitteln, 

die auch ein Qualitätsmerkmal der Forschungsleistung 

darstellen. Deren Anteil an den Gesamtausgaben 

der Hochschulen befindet sich mit 19,8% im Jahr 2010 

deutlich über dem Bundesdurchschnitt von 14,3% sowie 

über dem Durchschnitt in den übrigen neuen Ländern 

(16,0%). Ebenso lagen mit 360.650 Euro pro Professor 

die Drittmitteleinnahmen an sächsischen Universitäten 

deutlich über dem bundesweiten Mittelwert von 261.700 

Euro. Bei diesem Indikator steht Sachsen unter allen Ländern 

an erster Stelle. 

Ebenso erhöhten sich die Gesamtaufwendungen für FuE in 

der sächsischen Wirtschaft um beachtliche 61%. Jedoch 

wirkt sich hier die kleinteilige Betriebsgrößenstruktur wei - 

terhin „nachteilig" aus. In Sachsen sind 63% des FuE- 

Personals in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) 

beschäftigt – im Bundesdurchschnitt sind es 17%. Große 

Unternehmen binden in Sachsen 30% des FuE-Personals 

und in Deutschland 76%. 

Die Kleinteiligkeit kann jedoch durch eine ausgeprägte 

Kooperationsneigung ausgeglichen werden. Sie ist bei den 

sächsischen FuE betreibenden Unternehmen in der Vergangenheit 

gestiegen und in den neuen Ländern generell 

höher ausgeprägt als in den alten Ländern. Vor allem die 

Technologietransferaktivitäten sächsischer Akteure haben 

beträchtlich zugenommen. Während 2008 52% der kontinuierlich 

FuE betreibenden Unternehmen Technologietransfer 

durchführten, waren es 2012 83%. PM/CH 

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Praktikable eGeschäftsprozesse 

Der eBusiness-Lotse Chemnitz verhilft Unternehmen zum nutzbringenden Einsatz von IKT-Technologien 

Ende November vergangenen Jahres startete die 

Förderinitiative „eKompetenz-Netzwerk für Unternehmen". 

Es besteht aus 39 regional ansässigen eBusiness-Lotsen, 

die die Unternehmen vor Ort beim so genannten eBusiness 

unterstützen. Sie informieren Unternehmen u. a. darüber, 

wie mit Hilfe des Einsatzes moderner Informations- und 

Kommunikationstechnologien (IKT) Geschäftsprozesse digitalisiert 

und effizienter abgewickelt werden können. Dazu 

sagte Staatssekretär Ernst Burgbacher beim Start der Ini - 

tiative: „Das ,eKompetenz-Netzwerk` stärkt vor allem den 

Mittelstand – das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Gerade 

kleine und mittlere Unternehmen sowie das Handwerk 

verfügen meist nicht über eigene IT-Abteilungen und ihre 

Ressourcen sind knapp. Die eBusiness-Lotsen unterstützen 

Mittelstand und Handwerk anbieterneutral und praxisnah 

auch bei der Suche nach bezahlbaren und praktikablen IKT- 

Lösungen. Mit Hilfe der eBusiness-Lotsen können die Unternehmen 

ihre Kompetenzen im IT-Bereich ausbauen und die 

Wettbewerbsfähigkeit durch eine verbesserte Abwicklung 

ihrer elektronischen Geschäftsprozesse steigern." 

Auch in Chemnitz agiert ein eBusiness-Lotse. Ansprechpartnerin 

ist Dagmar Lange. Sie verfügt über langjährige 

Erfahrungen auf diesem Gebiet, da sie bereits das Vorgängerprojekt 

„Kompetenzzentrum Elektronischer Geschäftsverkehr“ 

aktiv mitgestaltet hat. Als eBusiness-Lotse bietet 

sie mit Unterstützung der Fachleute von der Industrie- und 

Handelskammer sowie der Handwerkskammer Chemnitz 

und der Westsächsischen Hochschule Zwickau vorwettbewerbliche 

Informationen zu eMarketing, eVertrieb, modernen 

Kommunikationsformen und -werkzeugen , eBusiness, 

eCommerce, Standards, ePayment, eRechnungswesen, 

elektronische Zahlungsabwicklung national und international 

(SEPA), Auslagerung von IT-gestützten Prozessen, 

Datensicherheit und Datenschutz, Wissensmanagement 

sowie zu rechtlichen Rahmenbedingungen. Ein besonderen 

inhaltlichen Schwerpunkt legt dieses Chemnitzer Konsortium 

auf Prozessorientiertes Ressourcenmanagement. 

PM/CH 


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WIR VERSPRECHEN 

KEINE WUNDER, 

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Mittelständische Unternehmen müssen heute schnell und 

flexibel agieren, um im Wettbewerb bestehen zu können 

– und gleichzeitig alles tun, um für die Herausforderungen 

von morgen gewappnet zu sein. Unser Verständnis für den 

Mittelstand ist über Jahrzehnte ebenso gewachsen wie 

unsere guten Verbindungen. 

Wir beraten Sie bei Unternehmenskäufen und -verkäufen, 

Umstrukturierungen, steueroptimierten Gestaltungen und 

Nachfolgeregelungen, erarbeiten Management- und IT- 

Strategien, begleiten in Bank- und Finanzierungsgesprächen 

und beraten Sie bei aktuellen und zukunftsorientierten 

Themen. 

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BDO AWT Steuerberatungsgesellschaft mbH 

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Tel. +49 89 76906 0 

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Spezialitäten aus eigenem Hause 

Mit besonderen Kompetenzangeboten entwickelt 

Randstad Professionals die eigenen technischen Büros weiter 

Herr Wagner, im Bereich Engineering Ost setzen Sie 

bei Randstad Professionals gezielt auf Spezialisierung. 

Was genau haben Sie Ihren Kunden da zu bieten? 

Udo Wagner: Neben unseren klassischen Engineering-Services 

im Bereich Konstruktion bieten wir unseren Kunden weitere 

besonders innovative Lösungen an, die wir in unseren 

technischen Büros komplett eigenständig bearbeiten und 

schlüsselfertig übergeben können. 

Nennen Sie uns ein Beispiel? 

Udo Wagner: An unserem Berliner Standort haben wir ein 

hoch spezialisiertes Team angesiedelt, das sich intensiv mit 

der SPS-Programmierung beschäftigt: unser Beitrag zur 

Reduzierung von Engineering-Zeiten durch eine höhere 

Produktivität bei der Programmierung von Applikationen. 

Gibt es weitere Spezialisierungen? 

Udo Wagner: Unsere Fachleute aus dem Bereich Reverse 

Engineering arbeiten in Berlin Tür an Tür mit den SPS-Kollegen. 

Ihre besonderen Kompetenzen sind bekannt. Weniger 

bekannt ist die Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten. Das 

Anwendungsspektrum von Reverse Engineering reicht von 

der Rekonstruktion eines Zahnimplantates bis hin zur Ersatzteilentwicklung 

von Rohrleitungssystemen in Container- 

Schiffen. Auch im Bereich des Qualitätsmanagements leistet 

unser Reverse-Engineering-Team hervorragende Dienste. 

Beispielsweise bei der Erstellung von Soll-Ist-Analysen. 

Wir sind stolz darauf, dass wir die besonderen Dienstleistungen 

im SPS- und Reverse-Engineering-Bereich mit 

eigenen Experten und eigenen Mitteln für unsere Kunden 

erbringen können. 

Ein typischer Fall von „Herrschaftswissen“? 

Udo Wagner: Keineswegs. Wir arbeiten MIT unseren Kunden 

und unterstützen den Kontakt auf Augenhöhe. Ein Indiz 

dafür ist unter anderem, dass wir CAD-Schulungen speziell 

für Kunden anbieten. Diese werden ebenfalls in unseren 

technischen Büros oder bei unseren Kunden vor Ort durch 

einen zertifizierten Trainer durchgeführt. Unsere Kunden 

können ihr Konstruktions-Know-how bei laufender Arbeit 

auf den neuesten Stand bringen. Auf diese Weise erhalten 

sie ein Rundum-Sorglos-Paket: innovative Lösungen UND 

Updates auf die eignen CAD-Programme aus einer Hand. 

„ Wir arbeiten MIT 

unseren Kunden und 

unterstützen den 

Kontakt auf Augenhöhe.“ 

Spitzenleistungen 

zur Realisierung 

Ihrer Projekte 

HighEnd Solutions 

Randstad Professionals ist ein Personaldienstleister, der für 

die Entwicklung und Realisierung von HighEnd-Lösungen 

steht. Im Bereich Engineering verfügen wir über langjährige 

Erfahrung und umfangreiches Fachwissen. Gemeinsam 

mit unseren Kunden entwickeln wir neue Produkte, neue 

Prozesse und neue Fertigungs verfahren. Erwarten Sie 

Experten-Know-how in allen Engineering-Disziplinen, im 

Projektmanagement und in der technischen Beratung. 

Wir übernehmen unterschiedlichste Aufgaben in den 

bedeutenden Industrie- und Innovationsbranchen: 

Maschinen- und Anlagenbau / Automotive / Automation / 

Elektrotechnik / Elektronik / Chemie/Pharma / Energietechnik 

/ Kunststofftechnik / Medizintechnik / Schienenfahrzeugbau 

/ Schiffbau 

Unsere Professionals unterstützen Sie branchenübergreifend 

in Forschung und Entwicklung, Test und Simulation 

sowie Qualitätsmanagement und Qualitätsprüfung. 

Darüber hinaus verstehen wir uns als Problem löser und 

Innovationstreiber in den Bereichen Planung, Produktion, 

Einkauf und Logistik. Unternehmen aus dem mechanischen 

und aus dem elektronischen Umfeld vertrauen auf die 

Leistung von Randstad Professionals. Als Unternehmen 

im Verbund der weltweit agierenden Randstad Holding 

garantieren wir Ihnen maximale Sicherheit und Qualität 

in der Zusammenarbeit im Rahmen unterschiedlicher 

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Udo Wagner, 

Regional Manager


Unvorhergesehene Ideen 

Deutsche und tschechische Unternehmer können sich auf Innovationsbörse persönlich austauschen 

„Chemische Industrie im sächsisch-böhmischen Grenzraum 

– Innovative Produkte des Jahres 2012" – Die 

Purkyne-Universität ˇ Ústí nad Labem und das CIMTT laden 

kleine und mittelständische Unternehmen der Chemiebranche 

aus der Grenzregion am 15. April 2013 zur 

böhmisch-sächsischen Innovationsbörse auf das Schloss 

Vetruše ˇ nach Ústí nad Labem ein. 

Sie findet im Rahmen des Ziel3 – Projekts „INPOK – 

Innovationspotenzial als Faktor zur Erhöhung der Konkurrenzfähigkeit 

des sächsisch – böhmischen Grenzraums “ 

statt. Die Innovationbörse ist eine kleine Ausstellung, die 

von CIMTT, dem Zentrum für Produktionstechnik und Organisation 

an der Technischen Universität in Dresden, konzipiert 

wurde. Sie bietet Unternehmern und Wissenschaftlern 

die Chance, sich an einem Standort in kurzer Zeit über ein 

breites Spektrum innovativer Lösungen zu informieren und 

persönliche Kontakte zu knüpfen. „Das Format Innovationsbörse 

gefällt mir gut “ sagte im vergangenen Jahr Dr. 

Hajo Wiemer aus dem Institut für Werkzeugmaschinen und 

Steuerungstechnik , der bereits zwei solche von CIMTT organisierte 

Veranstaltungen als Aussteller miterlebt hat . „Man 

stellt seine Forschung mal in einem ganz anderen Rahmen 

dar, indem man einfach ohne großen Anlauf mit unterschiedlichen 

Fachleuten aus KMU über neue Entwicklungen 

in Forschung und Anwendung redet. Das mitgebrachte 

Exponat ist manchmal der Auslöser für Kontakte und 

Ideen , die man so weder vorhersehen noch planen könnte. 

Das ist das Spannende. Und der Aufwand für uns Aussteller 

ist mit wenigen Stunden sehr überschaubar.“ 

Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist sowohl für 

Besucher als auch für Aussteller kostenfrei. PM/CH 

Die Innovationsbörse soll vor allem 

individuellen und gezielten Gesprächen 

zwischen Unternehmern Raum geben. 

Foto: INPOK/Peter Noack 


Eva Berrová 

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Russland baut Industrie um 

Russische Industrie treibt breit angelegte Modernisierung voran und ist auf deutsches Know-how angewiesen 

Am VDW-Technologiesymposium in St. Petersburg 

beteiligten sich 30 namhafte deutsche Werkzeugmaschinenhersteller. 

Das ist in der langen Reihe der Symposien des VDW (Verein 

Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken) Rekord und 

zeigt die Bedeutung des russischen Marktes, vermeldet der 

Verband in einer Pressemitteilung. Danach präsentierten 

die deutschen Firmen am 13. und 14. März 2013 bereits 

zum zweiten Mal in St. Petersburg Lösungen über nahezu 

alle technologischen Verfahren der Metallbearbeitung hinweg 

in den Bereichen Zerspanung, Laser, Umform- und Steuerungstechnik. 

Zu der Veranstaltung mit dem Titel „Werkzeugmaschinen 

und Fertigungssysteme aus Deutschland" 

kamen rund 600 Experten aus der russischen Automobilund 

Zulieferindustrie, dem Maschinenbau, der Energietechnik, 

der metallverarbeitenden Industrie sowie dem Schiffund 

Flugzeugbau. 

„Der russische Markt ist für uns nach wie vor sehr interessant. 

Gerade in den Bereichen Energiegewinnung und – 

Verteilung haben wir in den vergangenen Jahren gute Erfolge 

erzielen können. Es zeichnet sich ab, dass hier weiter 

investiert wird‘‘ ,sagt Hubert Erz, Vertriebsleiter der Dörries 

Scharmann Technologie GmbH, Mönchengladbach. 

Russischer Werkzeugmaschinenmarkt wächst 

Nach dem WTO-Beitritt steht die breit angelegte Moder - 

nisierung der Industrie ganz oben auf der Agenda der 

russischen Regierung. Die russische Wirtschaft soll nach 

Vorhersagen von Ökonomen im laufenden Jahr um 3,6 Prozent 

und 2014 um 4,1 Prozent steigen. Für die Industrieproduktion 

ist ein Wachstum von 4,3 und 5,5 Prozent 

vorhergesagt. Der Aus- und Aufbau der Industrie erfordert 

dringend innovative moderne Werkzeugmaschinen. „Ge - 

rade vor dem Hintergrund voranschreitender Modernisierungsbemühungen 

der russischen Industrie ist das VDW- 

Symposium ein Maßstab und ein Schritt in die richtige 

Richtung", betont Pavel V. Soluyanov, Representative 

Rosoboronexport State Corporation in St. Petersburg. 

Mit einem Volumen von über 1 Milliarde Euro steht der 

russische Werkzeugmaschinenmarkt bereits unter den Top 

10 in der Welt. Der Werkzeugmaschinenverbrauch soll weiter 

steigen, um 9,5 Prozent im laufenden Jahr und um 

über 10 Prozent im kommenden Jahr. Mehr als vier Fünftel 

der benötigten Werkzeugmaschinen werden importiert. 

Der mit Abstand wichtigste Lieferant heißt Deutschland, 

das ein Viertel der russischen Werkzeugmaschinenimporte 

bestreitet. 

Konkret wurden im vergangenen Jahr deutsche Werkzeugmaschinen 

für fast 480 Millionen Euro nach Russland 

exportiert. Das steht für einen Zuwachs von 27 Prozent 

gegenüber 2011. Damit steht Russland auf Platz drei der 

wichtigsten Märkte für die deutschen Hersteller. Die Lieferungen 

umfassen eine sehr breite Palette von Technologien 

wie Bearbeitungszentren, Drehmaschinen, Bohr- und Fräsmaschinen, 

Schleif-, Hon- Läpp- und Poliermaschinen, Laserbearbeitungsmaschinen, 

Verzahnmaschinen, Pressen, Biege- 

Abkant- und Richtmaschinen u.v.m. PM/CH 

Seit 2004 organisiert der VDW 

regelmäßig zweimal pro Jahr 

gemeinsam mit einem ortsansässigen 

Partner Technologiesymposien 

in Märkten, die für 

die Branche interessant sind. 

Nach dem Symposium in St. 

Petersburg findet in der zweiten 

Jahreshälfte eine Nachfolgeveranstaltung 

in der Türkei statt. 

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Zusammenarbeit besiegelt 

Sächsische und Swerdlowsker Maschinenbauer wollen in Jekaterinburg ein Kompetenzzentrum aufbauen 

Alexander J. Petrov, Vize-Ministerpräsident 

des Swerdlowsker Gebietes (links 

mit Namensschild), und Hartmut Fiedler 

vom Sächsischen Staatsministerium für 

Wirtschaft, Arbeit und Verkehr (ganz 

rechts) im Gespräch mit Ausstellern auf 

der intec. 

Foto: Leipziger Messe GmbH/ 

Uwe Frauendorf 

Die Wirtschaftsförderung 

Sachsen wird in Zusammenarbeit 

mit der Verbundinitiative 

Maschinenbau Sachsen (VEMAS) 

u. a. auf der Messe 

„Metallooborabot ka“ vom 

27. bis 31. Mai 2013 in Moskau 

einen „Sachsen-live“-Gemeinschaftsstand 

organisieren. 

Als international bedeutsame 

Leitmesse für den Maschinenbau 

bietet die „Metalloobrabotka“ 

eine hervorragende Präsentationsplattform 

für Vertreter 

folgender Branchen: 

Metallbe- und -verarbeitung, 

Schweißtechnik, Metallbear - 

beitungsmaschinen, Werkzeugmaschinen, 

Schmiedepressen, 

Messtechnik, Regel- und Steuertechnik 

sowie Präzisionswerkzeuge. 

Russland war auf dem Leipziger Messe-Doppel intec und Z 

vom 26. Februar bis 1. März gleich mit zwei Regionen 

vertreten: St. Petersburg und dem Swerdlowsker Gebiet. 

Wirtschaftsdelegationen aus diesen Regionen gestalteten 

gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung Sachsen und der 

Verbundinitiative Maschinenbau Sachsen VEMAS am 

26. Februar ein Unternehmer-Forum. In diesem Rahmen 

wurde eine Absichtserklärung zur Zusammenarbeit beim 

Aufbau eines „Kompetenzzentrums für innovative Pro - 

duktionstechnik in Jekaterinburg“ zwischen der VEMAS und 

dem Maschinenbauverband des Swerdlowsker Gebietes 

unterzeichnet. Ziel ist es, die bilaterale Kooperation 

zwischen sächsischen und russischen Unternehmen bei der 

Modernisierung der Produktion im Uraler Gebiet weiter zu 

unterstützen, Technologieforen durchzuführen sowie 

Forschungs- und Wissenschaftskooperationen weiter zu 

vertiefen. 

Zwischen der russischen Region Swerdlowsk und Sachsen 

bestehen bereits seit einigen Jahren sehr gute Beziehungen 

in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Die Ural - 

region ist wie Sachsen stark durch den Maschinenbau und 

die Metallindustrie geprägt. Viele sächsische Unternehmen 

des Maschinenbaus liefern Produktionsausrüstungen und 

Anlagen in diesen Teil Russlands. Im vergangen Jahr wurden 

durch die Wirtschaftsförderung Sachsen gemeinsam 

VEMAS-Projektmanager Prof. Dieter Weidlich begrüßt die 

Teilnehmer des Unternehmer-Forums für Delegationen aus 

den russischen Regionen Swerdlowsk und St.Petersburg am 

27. Februar in Leipzig. Foto: VEMAS 

mit der Verbundinitiative Maschinenbau Sachsen VEMAS 

zwei Unternehmerreisen mit Technologieforen bei großen 

russischen Konzernen organisiert. Mehrere sächsische Unternehmen 

erhielten konkrete Anfragen und unterbreiteten 

Angebote für neue Produktionstechnik oder für das Re - 

engineering russischer Unternehmen. 

Neben dem Unternehmerforum waren die Regionen 

St. Petersburg und das Swerdlowsker Gebiet auch in den 

Messehallen präsent. Auf der Zuliefermesse Z sind Unternehmen 

an großen Gemeinschaftsständen zu finden. So 

konnte die Uraler Handels- und Industriekammer unter 

anderem Anbieter von Halbzeugen, Motoren, Maschinenkomponenten 

und Logistikdienstleister als Aussteller ge - 

winnen. Zulieferunternehmen aus der Region St. Petersburg, 

vor allem aus dem Automotivebereich, gehören bereits 

seit vielen Jahren zu den Stammausstellern der Z. Dieses 

Mal waren zum Beispiel Zulieferer für Autokomponentenund 

Baugruppen oder für die Laserbearbeitung vertreten. 

PM/CH 


45


Wo Europa gelebt wird 

Euregio Egrensis widmet sich seit 20 Jahren der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen 

Sachsen, Thüringen, Bayern und Böhmen 

Seit zwei Jahrzehnten widmet sich Euregio Egrensis 

erfolgreich der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit 

zwischen dem sächsischen und thüringischen 

Vogtland, Bayern und Böhmen. Als Eingangstor zum 

jeweiligen Nachbarn half Euregio Egrensis, nicht 

selbstverständliche freundschaftliche Beziehungen 

zu erarbeiten und zu vertiefen. Mehr als 300 Gäste 

aus Politik, Wirtschaft und Sport dieser Regionen 

feierten jetzt in Bad Elster das Jubiläum. Dr. Birgit 

Seelbinder, Präsidentin der Euregio Egrensis Arbeitsgemeinschaft 

Bayern, Frantisek ˇ Curka, ˇ der amtierende 

Gemeinsame Präsident der Euregio Egrensis 

und Dr. Tassilo Lenk, Landrat des Vogtlandkreises 

und langjähriger Präsident der Euregio Egrensis 

Arbeitsgemeinschaft Sachsen/Thüringen, blickten 

gemeinsam auf wichtige Etappen der Entwicklung 

der Vereinigung zurück. 

Nahezu zwei Millionen Menschen leben in dem 17.000 

Quadratkilometer großen Gebiet. Euregio Egrensis gelang 

es, in den letzten zehn Jahren etwa acht Millionen Euro 

europäische Fördermittel allein für grenzüberschreitende 

Kleinprojekte zu generieren. Damit konnten über 1500 Vorhaben 

verwirklicht werden. Die tschechische Arbeitsgemeinschaft 

von Euregio Egrensis machte sich bisher für den 

Tourismus stark und warb für die grenzüberschreitende 

Region auf Messen. Die Bayern trieben die grenzüberschreitende 

Zusammenarbeit im Gesundheitswesen und 

den Ausbau der Schienenverkehrsverbindungen im nordbayerischen 

Raum voran. So soll noch in diesem Jahr die 

Strecke Hof-Selb As ˇ wiedereröffnet werden und die Elektrifizierung 

der Strecke von Nürnberg über Marktredwitz 

nach Cheb erreicht werden. Die Arbeitsgemeinschaft Sachsen/Thüringen 

wiederum sieht in der Sprachausbildung 

einen Schwerpunkt ihrer Arbeit. 

In ihrer Festrede bei der Jubiläumsveranstaltung hob 

Constanze Krehl, Mitglied des Europäischen Parlaments, 

die besondere Bedeutung der Europaregionen für die europäische 

Integration hervor. Sie wolle sich dafür einsetzen, 

dass mehr Geld aus dem europäischen Haushalt in die 

Grenzregionen fließe, weil hier Europa gelebt werde. In Forschung 

und Entwicklung, für die Infrastruktur, Innovation 

und Bildung müsse mehr investiert werden, mahnte die 

Europaabgeordnete. „Die Grenzregionen sind der Motor 

für das Zusammenleben in Europa“, bekräftigte Constanze 

Krehl. 

„Als wir vor 20 Jahren die Euregio Egrensis gründeten, ging 

es uns um den Abbau von Mauern, die es zwischen uns 

Jahrzehnte lang gegeben hatte, und andereseits um ein 

länderübergreifendes gemeinsames Zukunftskonzept“, 

betonte Dr. Tassilo Lenk, Landrat des Vogtlandkreises und 

Schirmherr der Festveranstaltung. „Das ist uns vom Grunde 

gelungen. Wir stehen heute enger beieinander in einem 

nun geöffneten Wirtschafts-, Arbeits-, Wohn- und Lebensraum 

hier in der Mitte Europas. Die Menschen unserer kraftvollen, 

zukunftsgerichteten, historisch verwurzelten Region 

haben Verständigung gefördert.“ Als Glanzlichter hob Lenk 

das EgroNet mit 16 Landkreisen und 63 Verkehrsunternehmen, 

Wirtschaftskontaktzentren, das Festival Mitte Europa 

und das vor seiner Eröffnung stehende Sprach- und Kommunikationszentrum 

Oelsnitz hervor. 

„Die Zusamnenarbeit in der Euregio Egrensis hat in den 

letzten 20 Jahren ein wahres Zusammenwachsen ermöglicht“, 

unterstrich der Plauener Oberbürgermeister Ralf Oberdorfer 

als Präsident der Arbeitsgemeinschaft Sachsen/Thüringen. 

„Gelungene Offenheit ins Nachbarland bereichert 

den Alltag in vielerlei Hinsicht. Gemeinsame kulturelle Veranstaltungen, 

Volksfeste und Sportturniere tragen dazu bei. 

Deutsche und tschechische Kinder besuchen hier und da 

sogar die selbe Kindertagesstätte. Das alles hilft nachfolgenden 

Generationen ohne Vorteile aufzuwachsen und mit 

Kenntnis der Sprache und Gepflogenheiten des Nachbarlandes 

unbefangener aufeinander zugehen zu können.“ 


Als attraktiver Kuort hat sich das vogtländische 

Bad Elster einen Namen 

gemacht. Jetzt fanden in Bad Elster, im 

Herzen der Region gelegen, die Feierlichkeiten 

zum Jubiläum der Euregio 

Egrensis statt. Foto: Wolfgang Schmidt 



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Neuerungen im Außensteuerrecht – 

Brennpunkt „Betriebsstättenbesteuerung“ 

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Arell Buchta, Rechtsanwalt/Steuerberater 

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Aufgrund der Internationalisierung der Wirtschaft 

ist es sowohl für mittelständische Unternehmen als 

auch international ausgerichtete Konzerne üblich 

und notwendig, Absatzmärkte außerhalb von Deutschland 

zu erschließen. Dies kann unter anderem durch 

die Begründung einer Betriebsstätte oder einer 

Zweigniederlassung in dem jeweiligen Zielmarkt 

realisiert werden. Eine solche grenzüberschreitende 

Tätigkeit des Unternehmens führt aus steuerlicher 

Sicht zu einer Vielzahl von Fragen, die im Vorfeld 

eines solchen Engagements zu klären sind. 

Die Begründung einer ausländischen Betriebsstätte bedingt 

in der Regel eine zusätzliche Registrierungs- und Steuerpflicht 

im Ausland. Um eine doppelte Besteuerung mit deutscher 

und ausländischer Steuer zu vermeiden, hat die Bundesrepublik 

Deutschland mittlerweile mit über 90 Ländern sogenannte 

Abkommen zur Vermeidung der Doppelbesteuerung 

abgeschlossen. Diese Abkommen regeln die Besteuerungsrechte 

der am Abkommen beteiligten Länder. 

Bei der Beseitigung der Doppelbesteuerung von Betriebsstätten 

wird in der Regel die sogenannte Freistellungs - 

methode angewendet. Diese Methode sieht vor, dass der 

Sitzstaat des Stammhauses grundsätzlich kein Besteuerungsrecht 

an den Gewinnen oder Verlusten der ausländischen 

Betriebsstätte hat und diese von der Besteuerung 

freistellt. Hierzu ist die Ermittlung des von der Besteuerung 

freizustellenden Betriebsstättenergebnisses erforderlich. In 

der Regel stellt die Ermittlung und die entsprechende Dokumentation 

eine Herausforderung für die Unternehmen dar. 

Vor dem Hintergrund späterer Prüfungen durch die Finanzverwaltung 

kommt dieser Ermittlung und deren Dokumentation 

jedoch eine entscheidende Bedeutung zu. 

Historisch wurde die Betriebstätte als Teil des Gesamtunternehmens 

betrachtet, der immer nur ein Teil des Ergebnisses 

des Gesamtunternehmens zugerechnet wurde. Da 

das Stammhaus und die Betriebsstätte eine rechtliche und 

tatsächliche Einheit bildeten, waren schuldrechtliche Vereinbarungen 

zwischen dem Stammhaus und der Betriebsstätte 

nicht möglich und auch für steuerliche Zwecke un - 

beachtlich. 

Im Juli 2008 veröffentlichte die OECD die Ergebnisse ihrer 

Überlegungen zur Gewinnabgrenzung von Unternehmensgewinnen 

im so genannten Betriebsstättenbericht 

2008. Die Zentralthese bildete ein durch die OECD entwickelter 

neuer Ansatz für die Ergebnisverteilung zwischen 

Stammhaus und ausländischer Betriebsstätte, der sogenannte 

„Authorized OECD Approach (AOA)“. Dabei wird 

die Betriebsstätte als rechtlich (weitgehend) selbstständiges 

Unternehmen fingiert, mit entsprechenden Funktionen, 

Risiken, Wirtschaftsgütern und Kapital. Auf internationaler 

Ebene fand der AOA bereits Eingang in die 2008 

geänderte Kommentierung zu Artikel 7 des OECD-Musterabkommens 

und soll so bereits auf bestehende Doppelbesteuerungsabkommen 

Anwendung finden. Eine vollständige 

Umsetzung erfolgte 2010 mit der Neufassung 

von Artikel 7 des OECD-Musterabkommens und der zugehörigen 

Kommentierung. 

Damit diese erweiterten Besteuerungsmöglichkeiten auch 

Eingang in das deutsche Steuerrecht finden, ist eine Gesetzesänderung 

notwendig, die im Rahmen des Jahressteuergesetzes 

2013 durch eine entsprechende Änderung des 

Außensteuergesetzes erfolgen sollte. Danach sollte die ausländische 

Betriebsstätte grundsätzlich wie ein eigenständiges 

Unternehmen zu berücksichtigen und das freizustellende 

Betriebsstättenergebnis unter Berücksichtigung des 

Fremdvergleichsgrundsatzes so zu ermitteln sein, als ob die 

Betriebsstätte nicht Teil des Gesamtunternehmens sei. Eine 

wesentliche Konsequenz dieser fiktiven Selbstständigkeit 

wäre, dass der Gewinn bzw. Verlust der Betriebsstätte nicht 

durch das Gesamtunternehmensergebnis begrenzt ist. Vielmehr 

kann es zu einer Besteuerung von fiktiven Gewinnen 

kommen, die vom Einheitsunternehmen nicht erwirtschaftet 

wurden. Diese fiktive Selbstständigkeit der Betriebsstätte 

führt zu einer erheblichen bürokratischen Mehrbelastung 

für die Unternehmen, insbesondere bei der Identifizierung 

der internen Leistungsbeziehungen zwischen dem Stammhaus 

und der Betriebsstätte als auch bei der Bestimmung 

der dafür angemessenen Verrechnungspreise. Auch einer 

Verrechnungspreisdokumentation wird eine wesentliche 

Bedeutung in diesen Fällen zukommen. 

Es ist empfehlenswert, einen steuerlichen Berater bei diesen 

Fragestellungen einzubeziehen, um Risiken im Rahmen 

von steuerlichen Außenprüfungen vorzubeugen. Gern stehen 

wir Ihnen hierbei als eureos gmbh steuerberatungs gesellschaft 

rechtsanwaltsgesellschaft mit unserem international ausgerichteten 

Beratungsansatz zur Verfügung. 


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Starke Branche – starkes Netzwerk 

Interview mit Timo Grahnert, Geschäftsführer des Kompetenzzentrums Luft- und Raumfahrttechnik 

Sachsen/Thüringen e. V. (LRT) 

Wirtschaftsjournal: Mit Blick auf die gesamtdeutsche 

Wirtschaft und den europäischen Wirtschaftsraum 

ist die deutsche Luft- und Raumfahrtindustrie 

ein Motor des Technologie- und Wirtschaftsstandortes 

Deutschland. Bayern ist Vorreiter im Bereich 

der Satellitentechnologien, Bremen steht für komplexe 

Raumfahrtsysteme. Welche Rolle spielt die 

Branche in Sachsen und Thüringen? 

Timo Grahnert: Die Luft- und Raumfahrtindustrie in beiden 

Freistaaten ist ein wesentlicher Synergieträger und 

Antrieb für die Wirtschaft. Im Feistaat Sachsen werden unter 

anderem neuartige Flugzeugstrukturen erforscht und getes - 

tet. Die 6200 Mitarbeiter der in Sachsen überwiegend mittelständisch 

organisierten Luft- und Raumfahrtindustrie haben 

im Jahr 2011 780 Millionen Euro Umsatz erwirtschaftet. 

Sachsens Stärke ist der attraktive Forschungs- und Innovationsstandort 

und die hervorragende Ausbildung von Naturwissenschaftlern 

und Ingenieuren. 

Die Branche ist in Sachsen historisch verankert und hat 

sich in den letzten zehn Jahren etabliert. Laut der aktuellen 

Airbus-Studie wird sich der Flugzeugbestand bei Passagierflugzeugen 

mit weniger als 100 Sitzen von weltweit 

derzeit rund 15.000 auf über 30.000 in 20 Jahren verdoppeln. 

Diese Entwicklung kommt auch der Luft- und Raumfahrtbranche 

in Sachsen und Thüringen zugute. Sie ist in 

den vergangenen Jahren zu einem wichtigen Wachstumsträger 

geworden. Ein klares Indiz dafür, welche Bedeutung 

die Branche in Sachsen und Thüringen genommen hat, ist 

die Tatsache, dass die Luft- und Raumfahrtindustrie in den 

letzten Jahren im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen 

überdurchschnittliche Zuwachsraten bei Mitarbeitern und 

Umsatz zu verzeichnen hat. 

WJ: Die Luft- und Raumfahrtbranche ist in Sachsen 

also gut aufgestellt? 

Timo Grahnert: In der Tat. Boomende neue Absatzmärkte 

sorgen bei Luftfahrzeugherstellern und Ausrüstern für 

volle Auftragsbücher und gute Zuwachsraten. 

WJ: Können Sie die Struktur der Branche in Sachsen 

mit Zahlen und Fakten belegen? 

Timo Grahnert: In Sachsen sind rund 150 kleine und mittlere 

Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt tätig, 31 Prozent 

davon im Bereich Luftverkehr und Logistik. 22 Prozent 

bedienen die Sparte der Forschungs- und Engineeringdienstleistungen, 

12 Prozent arbeiten im Bereich Flugzeugmontage 

und -umrüstung, 22 Prozent produzieren als 

Zulieferer Teile aus Verbundwerkstoffen für den Flugzeugund 

Raumfahrtbau. 

WJ: Wo findet man Produkte aus Sachsen und Thüringen 

in der Luft- und Raumfahrt? 

Timo Grahnert: Der Systemlieferant AOA rüstet zum Beispiel 

die Airbusse mit Kabinentoilettensystemen aus. Eine 

Vakuumtoilette ist kein triviales Produkt. Das weiß jeder, 

der schon mal im Flieger saß. Ein anderes Beispiel sind die 

Fußbodenplattensysteme für alle Airbusprogramme der Elbe 

Flugzeugwerke. Da sind leichte und dichte Werkstoffe gefragt, 

die das Gewicht der Passagiere und die Spitze von High 

Heels aushalten. Und wenn Sie im Passagierraum eine Cola 

trinken, darf die Flüsigkeit nicht durch die Versieglung dringen 

und im Frachtraum die Koffer verkleben. Car Trim aus 

Plauen wiederum produziert hochwertige Sitzbezüge aus 

Leder für die Flieger. 

WJ: Ein Beispiel aus der Raumfahrt? 

Timo Grahnert: Die Kollegen, die hier unterwegs sind, 

sind vor allem in der unbemannten Raumfahrt tätig. Dabei 

handelt es sich um Wetter- oder Erdbeobachtungsatteliten. 

Ein Unternehmen entwickelt Präzisionsmechanismen für 

die Bewegung von Antennen, Solargeneratoren oder optischen 

Instrumenten. Jenaoptronik aus Thüringen ist weltweit 

führend auf dem Gebiet der Lageregelungssensoren 

für den Einsatz im Weltraum. 

WJ: Zusammen betrachtet sind Sachsen und Thüringen 

im Bereich der Luft- und Raumfahrtindus - 

trie – im weltweiten Vergleich gesehen – mit 6200 

Beschäftigten (Gesamtanzahl Beschäftigte in Deutschland: 

97.400) dennoch eines der kleineren Branchenzentren. 

Timo Grahnert ist der Geschäftsführer 

des Kompetenzzentrums Luft- und 

Raumfahrttechnik Sachsen/Thüringen e. 

V. (LRT). Im Dresdner Unternehmen IMA 

Materialforschung und Anwendungstechnik 

GmbH ist er als Abteilungsleiter 

für Öffentlichkeitarbeit und Vertrieb verantwortlich. 

Über LRT 

Interessenvertretung der 

Mitglieder gegenüber Politik, 

Öffentlichkeit und Organisationen 

Zusammenarbeit mit den 

Landesregierungen und weiteren 

politischen und wirtschaftlichen 

Entscheidungsträgern 

Akquisitionsunterstützung 

bei Aufträgen der Luft- und 

Raumfahrtindustrie 

Potentialbündelung zur 

besseren Erschließung 

synergetischer Effekte und 

zur Erweiterung der Kompetenzen 

Öffentlichkeitsarbeit 

 



Seitenleitwerk-Test bei IMA Dresden 

(links). Foto: © IMA Dresden 

Triebwerkmontage in den EADS Elbe 

Flugzeugwerke. 

Foto: EADS Elbe Flugzeugwerke GmbH 

Kompetenzzentrum 

Luft- und Raumfahrttechnik 

Sachsen/Thüringen e. V. (LRT) 

Kontakt: 

c/o IMA GmbH Dresden 

Wilhelmine-Reichard-Ring 4 

01109 Dresden 

Telefon: 0351-8837 6202 

Telefax: 0351-8804 6312 

info@lrt-sachsen-thueringen.de 

www.lrt-sachsen-thueringen.de 

Timo Grahnert: Das ist kein Nachteil – ganz im Gegenteil. 

Unsere Unternehmen spielen ihre Kompetenzen seit 

Jahren erfolgreich. Die positive Entwicklung unserer Branche 

bestätigt dies. Unsere Stärke ist zudem die enge Verzahnung 

der Industrie mit der Forschung und Entwicklung. 

So haben sich in Sachsen zum Beispiel zahlreiche Forschungsunternehmen 

und -einrichtungen angesiedelt. Diese 

Synergien werden erfolgreich genutzt. Unsere gemeinsame 

Aufgabe in der Branche ist es, das Bild der Sachsen im 

Bereich Luft- und Raumfahrt weiter zu wandeln: Vom klassischen 

Zulieferer hin zum Lieferanten von systemrelevanten 

Modulen. 

WJ: Wo liegen denn die Schwerpunkte der Branche 

in Sachsen und Thüringen? 

Timo Grahnert: Schwerpunktregionen der hiesigen Luftund 

Raumfahrtindustrie sind der Großraum Dresden und 

Freiberg sowie Chemnitz. Es handelt sich in erster Linie um 

Industrieunternehmen. Dazu gehören solche Branchenriesen 

wie die EADS Elbe Flugzeugwerke GmbH, AOA apparatebau 

gauting GmbH, Hutchinson und Altran, aber auch 

Mittelständler wie die IMA Materialforschung und Anwendungstechnik 

GmbH, HTS Hoch Technologie Systeme GmbH 

aus Coswig, rmw Kabelsysteme GmbH aus Crossen an der 

Elster, ADZ Nagano GmbH aus Ottendorf Okrilla, ARTS 

Deutschland GmbH, Dresden und Nehlsen-BWB Flugzeug- 

Galvanik Dresden GmbH & Co. KG. In Leipzig und Um gebung 

ist die Branche eher als Logistikschwerpunkt vertreten. Vertreter 

aus Forschung und Entwicklung wie die Fraunhofer- 

Institute oder das Chemnitzer Textilforschungsinstitut 

komplettieren das Branchenbild. Jena ist in Thüringen die 

Metropole der dortigen Luft- und Raumfahrtindustrie. 

WJ: Die Luft- und Raumfahrtindustrie startet durch. 

Wie bringt sich hierbei das Kompetenzzentrum Luftund 

Raumfahrttechnik Sachsen/Thürgingen e. V. (LRT) 

ein? 

Timo Grahnert: Das Kompetenzzentrum Luft- und Raumfahrttechnik 

repräsentiert die Unternehmen und Einrichtungen 

der Luft- und Raumfahrtindustrie in Sachsen und 

Thüringen. Wir stärken das regionale Netzwerk der 

Branche, um zur wirtschaftlichen Entwicklung sowie zur 

Sicherung und Schaffung zukunftsträchtiger Arbeitsplätze 

beizutragen. In der gesamten Bundesrepublik gibt es 

sechs ähnliche Branchenverbände, die alle miteinander vernetzt 

sind. In diesem Kontext können wir die hochgradige 

Spezialisierung der Sachsen und Thüringer im Bereich Werkstoffe 

und Werkstoffkompetenz einbringen. Qualifizierung 

von Materialien, Fertigung und Engineering sind Disziplinen, 

mit denen wir in Sachsen punkten. LRT bringt sich aber 

auch ein, wenn es um die Gewinnung hochspezialisierter 

Fachkräfte geht. 

WJ: Wieviel Unternehmen engagieren sich als Mitglied 

im LRT? 

Timo Grahnert: Zurzeit sind es 30, die teilweise an Leuchtturmprojekten 

beteiligt sind. Der Netzwerkgedanke von LRT 

hilft, dass sich Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben 

miteinander verbünden. Ziel ist es, die bestehenden 

regionalen industriellen und wissenschaftlichen Kompetenzen 

und Potenziale für die Luft- und Raumfahrtindustrie 

zu stärken, Forschungsexzellenz auszubauen sowie Materialien 

und Werkstoffe zu entwickeln. 

WJ: Woran wird den in den nächsten Jahren gearbeitet? 

Timo Grahnert: Schwerpunkte der nächsten Jahre ist die 

engere Zusammenarbeit mit Firmen aus der Elektronikbranche, 

welche gerade in Sachsen eine hohe Kompetenz 

besitzen. Ziel dabei ist die Integration von Elektronik/Sensorik 

in Bauteile und Strukturen der Luftfahrt, um einen 

Zugewinn an Funktionalitäten zu erhalten. 

Gespräch: Wolfgang Baltzer 


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Automotive 

Jetzt Sprung ins Ausland wagen 

6. ACOD-Kongress: Notwendigkeit und Möglichkeiten auf internationalen Märkten Fuß zu fassen so groß wie nie 

Innovativ und international – diese Eigenschaften 

entscheiden mehr denn je über die Wettbewerbsfähigkeit 

von Automobilzulieferern. Dieser Grundsatz 

zog sich auch wie ein roter Faden durch den 

6. ACOD-Kongress, den der Automotive Cluster Ostdeutschland 

(ACOD) am 26. Februar 2013 in Leipzig 

ausrichtete. Unter dem Motto „Wachstumsmotor 

Ostdeutschland – flexibel, innovativ, international“ 

diskutierten rund 130 Vertreter aus Wirtschaft, 

Wissenschaft und Politik die aktuellen Herausforderungen 

der Branche mit Experten aus dem Inund 

Ausland. 

Manfred Erlacher, Vorstandsvorsitzender des ACOD e. V. 

und Leiter des BMW Werkes Leipzig, zeigte in seiner Begrüßungsrede 

die gewachsene Schlagkraft des Clusters auf. 

Diese wird nicht nur durch die erneut gestiegenen Mitgliederzahlen 

und das weiter zunehmende Interesse an 

den Workshops der ACOD-Kompetenzcluster deutlich, 

sondern auch durch die Etablierung konkreter Projekte. 

Beispielsweise wird im Innovationsforum „Modelllösung 

Logistik für Elektrofahrzeuge“ sowie im Vorhaben „Serielles 

EMV-optimiertes Bordnetz mit dynamischer Spannungsanpassung“ 

an Themen für die Fahrzeuge der Zukunft 

gearbeitet. Dazu trägt auch die Bewerbung für das Förderprogramm 

„Zwanzig20 – Partnerschaft für Innovation“ 

des Bundesforschungsministeriums bei. Hier tritt der ACOD 

mit dem Thema „Ressourceneffiziente Wertschöpfungssteigerung 

für ökologische Mobilität“ an. 

Die Bedeutung der Automobilindustrie für Ostdeutschland 

hob Dr. Christoph Bergner, Parlamentarischer Staatssekretär 

beim Bundesministerium des Innern und Beauftragter 

der Bundesregierung für die neuen Länder, hervor: 

„Die Branche konnte wieder an ihre traditionelle Stärke 

anknüpfen. 180.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei 

Herstellern, ihren Zulieferern und Forschungseinrichtungen 

sowie jährlich mehr als eine halbe Million produzierte Fahrzeuge 

sind ein Beleg dafür. Die Bundesregierung unterstützt 

diese Entwicklung auch künftig gemeinsam mit dem 

ACOD.“ 

Die asymmetrische Automobilkonjunktur in der Welt 

thematisierte Dr. Kay Lindemann, Geschäftsführer des Verbandes 

der Automobilindustrie (VDA e.V.). Während Westeuropa 

schwächelt, verzeichnen andere Regionen Wachstum. 

Die deutsche Autoindustrie profitiert davon, denn sie hat 

die Globalisierung aktiv mitgestaltet. Die Premiumstrategie 

der Hersteller sichert dabei auch weiterhin Wertschöpfung 

in Deutschland. 

Die Perspektiven eines Herstellers, eines Zulieferers sowie 

eines ausländischen Partners zum Thema Internationalisierung 

verdeutlichten weitere Redner sowie die Teilnehmer 

der Podiumsdiskussion. In Zukunft gelte es, viel stärker auf 

volatile Märkte zu reagieren. Flexibilität bei Produkten 

und Produktion werde zur neuen Normalität, so Dr. Rainer 

Feurer, Leiter Konzernstrategie und -planung, Umwelt der 

BMW Group. 

Eine Einladung in den Nordwesten Russlands sprach 

Slava Khodko, Geschäftsführer der staatlichen Entwick - 

lungsagentur, aus. In der Region zwischen Kaliningrad und 

St. Petersburg wird die Zahl der produzierten Fahrzeuge von 

gegenwärtig jährlich 800.000 in Kürze auf 1,5 bis 2 Millionen 

wachsen. Dafür werden qualifizierte Zulieferer gebraucht. 

Die Wirtschaftsförderung der Region arbeitet am Aufbau 

entsprechender Cluster und nutzt dafür auch die Erfahrungen 

des ACOD. 

Die Zeit, um den Sprung ins Ausland zu wagen, sei jetzt 

günstig wie nie, lautete die Botschaft der Podiumsdiskussion. 

Diesen Punkt sollten gerade auch kleinere Zulieferer 

nutzen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, unterstrich 

Peter Fuß von der Ernst & Young GmbH. Dieter 

Althaus vom First-Tier-Zulieferer Magna betonte die Be - 

reitschaft der großen Lieferanten, kleinere Unternehmen 

sozusagen im „Huckepack“ mit auf neue Märkte zu nehmen, 

denn die „Großen“ seien daran interessiert, gute 

„Kleinere“ in der Lieferkette zu haben. Die damit verbundenen 

qualitativen Bedingungen können ostdeutsche Zu - 

lieferer erfüllen. 

PM/CH 

Rund 130 Teilnehmer informierten sich 

über die automobile Zukunft und nutzten 

den ACOD-Kongress zum Netzwerken 

und Kontakte knüpfen. 

Foto: Rainer Justen 


Die DEKRA Automobil GmbH Niederlassung Chemnitz vereint alle DEKRA Firmen unter 

einem Dach. 

Das DEKRA Haus in Chemnitz steht somit für ein weitreichendes Dienstleistungs - 

portfolio welches stets kundennah und flexibel erbracht werden kann. 

Die sich seit 2008 im Aufbau befindliche Fachabteilung Industrie, Bau und Immobilien 

ist seit 01.07.2011 endgültig strukturiert. 

Marian Behr 

Fachgebietsverantwortlicher 

Fachbereich Industrie, Bau und Immobilien 

DEKRA Niederlassung Chemnitz 

Seit dem wächst diese Fachabteilung fachlich wie auch personell stetig an. 

Mittlerweile sind in der Fachabteilung 10 Sachverständige und 2 kaufmännische 

Mitarbeiter beschäftigt. 

Industrie Bau Immobilien 

Das DEKRA Haus betreut Industrieunternehmen verschiedenster 

Bereiche in allen Belangen rund um die 

Betriebs- und Anlagensicherheit. 

Das DEKRA Leistungsspektrum im Bereich 

Industrieprüfung und -beratung: 

Prüfung von: 

Lager- und Transportschäden 

Tankanlagen 

ortsfester Elektrotechnik 

ortsveränderlichen Elektrogeräten 

Druckgeräten 

Hebezeugen 

kraftbetätigten Türen und Toren 

Regal und Lagereinrichtungen 

Prüf- und Messmitteln 

Anlagen wassergefährdender Stoffe 

Lasten- und Personenaufzügen 

Betreuung zu: 

Arbeitssicherheit 

Arbeitsmedizin 

Brandschutz 

Explosionsschutz 

Gefahrgut 

Ladungssicherung 

Qualität am Bau und bei der Instandhaltung von 

Immobilien zahlt sich aus. Die DEKRA Sachverständigen 

begutachten und prüfen sowohl Bauleistungen 

als auch Gebäudetechnik und bewerten Immobilien 

neutral und zuverlässig. 

Ganz gleich, ob die Immobilie gewerblich oder privat 

genutzt wird oder ob der Bauträger bzw. -partner 

seine eigene Leistung prüfen und besiegeln will: 

DEKRA bietet ein umfassendes Leistungsspektrum 

in allen Phasen des Immobilienzyklus. 


Immobilienprüfung und -beratung: 

Wertermittlung von bebauten und 

unbebauten Grundstücken 

Baubegleitung und Qualitätskontrollen auf 

dem Bau 

Schadensermittlung am Bau 

Schadensbewertung am Bau 

DEKRA Siegel für Immobilien 

Immobilienprüfung baubegleitend 

Beurteilung von Gebrauchtimmobilien 

Sicherheits- und Gesundheitsschutz - 

koordinator auf Baustellen (SiGeKo) 

DEKRA verfügt über bauaufsichtlich anerkannte Prüfsachverständige, 

die Prüfungen vor Inbetriebnahme 

und wiederkehrende Prüfungen in Gebäuden vornehmen. 

Schon in der Planungsphase helfen sie, alle 

gesetzlichen Hürden zu nehmen. Baubegleitend sorgen 

sie dafür, dass Fehler und Mängel in der Gebäudetechnik 

erkannt und die Kosten minimiert werden. 

DEKRA Experten unterstützen die Kunden in den 

Bereichen Technische Gebäudeausrüstung, Raumlufttechnische 

Anlagen (Hygiene- und energetische 

Inspektionen), Elektrotechnik, Photovoltaik und Brandschutz. 


Gebäudetechnik: 

Prüfung nach Landesbaurecht 

Anlagen zur Rauchfreihaltung von Rettungswegen 

(Rauchabzüge und Druckbelüftung) 

Feuerlöschanlagen 

(Hydranten, Sprinkler, Gaslöschanlagen) 

Brandmelde- und Alarmierungsanlagen 

Prüfung von Lasten- und Personenaufzügen 

DEKRA Niederlassung Chemnitz | Neefestraße 131 | 09119 Chemnitz | Tel.: 0371 3513-0 | Fax: 0371 3513-100 | www.dekra-chemnitz.de


Gemeinsam an einem Strang 

Elf Partnerstädte im Erzgebirge und ein Landkreis für Fortführung des Regionalmanagements 

Das Erzgebirge zieht auch in Zukunft an einem Strang. 

Das machten kürzlich Frank Vogel, Landrat des Erzgebirgskreises 

und Sprecher des Regionalmanagements 

Erzgebirge, sowie die Stadtoberhäupter der 

elf Partnerstädte bei der Vertragsunterzeichnung 

zur Fortführung des Regionalmanagements in Annaberg-Buchholz 

deutlich. Das Regionalmanagement 

hat sich seit mehr als zehn Jahren als Dienstleister, 

Berater, Ideengeber und Promoter für die Region 

stark gemacht. 

Das Projekt, das außergewöhnlich und einmalig im Freistaat 

Sachsen ist, wird damit auch nach dem Auslaufen der 

Förderperiode fortgesetzt. Aufgabe und Ziel ist es, den Wirtschaftsstandort 

Erzgebirge auch künftig zu stärken. Es gehe 

darum, die Wettbewerbsfähigkeit der Region und der hier 

ansässigen Unternehmen zu stärken, den Imagewandel zur 

innovativen Wirtschaftsregion weiter zu verfolgen sowie die 

hohe Lebensqualität im Erzgebirge als wichtige Basis der 

Fachkräftesicherung stärker herauszustellen, begründete 

Landrat Vogel bei der Vertragsunterzeichnung die Fortführung 

des Projektes. 

Präsentieren stolz die unterzeichneten Dokumente zur Fortführung des Regionalmanagement 

Erzgebirge – elf Bürgermeister erzgebirgischer Städte und Frank Vogel, Landrat des Erzgebirgskreises. 

Auch künftig wollen die Partner an einem gemeinsamen Strang ziehen, um die Region als Wirtschaftsstandort 

weiter voranzubringen. Das seit mehr als zehn Jahre bewährte Projekt ist außergewöhnlich und 

einmalig im Freistaat Sachsen. 

Fotos: Stefanie Rudolph 

Künftig ohne Fördermittel 

Nach Ende der letzten dreijährigen Projektphase muss das 

Regionalmanagement Erzgebirge jedoch künftig auf die 

Fördermittel der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der 

regionalen Wirtschaftsstruktur“ durch den Freistaat Sachsen 

verzichten. Damit steht das Projekt vor einer neuen Herausforderung. 

Eine Lösung des Problems wurde aber bereits 

gefunden. Um den eingeschlagenen Weg für einen Imagewandel 

konsequent fortzuführen, einigten sich der Erz - 

gebirgskreis und seine zehn größten Städte sowie Brand- 

Erbisdorf aus dem Landkreis Mittelsachsen darauf, einen 

jährlichen Beitrag zu zahlen. 

Kontra dem Fachkräftemangel 

„Zuwanderung wird das große Thema der nächsten Jahre 

sein“, betonte Matthias Lißke, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung 

Erzgebirge GmbH und Projektsteuerer im 

Regionalmanagement Erzgebirge. Damit wolle man dem 

wachsenden Fachkräftemangel begegnen. Es gehe vor allem 

darum, zukünftige und vorhandene Fachkräfte von einem 

positiven Selbstbild der Region zu überzeugen, um Abwanderung 

zu verhindern und für Zuwanderung zu sorgen. 

Setzen ihre Unterschrift unter das Vertragswerk: Wolfgang Triebert, Bürgermeister der Stadt Zwönitz, 

Frank Vogel, Landrat des Erzgebirgskreises, Barbara Klepsch, Oberbürgermeisterin von Annaberg- 

Buchholz und Heinrich Kohl, Oberbürgermeister von Aue (von links). 

Vom Regionalmanagement geplant ist eine Befragung von 

Zuwanderern ins Erzgebirge sowie von Schülern. Dabei geht 

es darum, die wesentlichen Kriterien für die Standortentscheidungen 

von aktuellen und potenziellen Fachkräften 

zu ermitteln. Für die Ansprache dieser Zielgruppen sollen 

auch verstärkt soziale Netzwerke wie Facebook genutzt 

werden. 




Der Weg ist das Ziel – Wie erreichen 

Sie ihren Vertriebsgipfel? 

Man stelle sich folgendes Szenario vor: Ich stehe auf 1.000 m Höhe, inmitten von 

50 cm unberührtem Pulverschnee, der in der Sonne glitzert und habe weitere 1.000 

Höhenmeter auf meiner Agenda. Ich beginne zu überlegen: 

Für mich und einige meiner Freunde lässt dieses Bild den Adrenalinspiegel steigen: es ist der 

perfekte Urlaub beziehungsweise die ultimative sportliche Herausforderung. Für manch andere 

Bekannte bildet dieses Szenario eine beispiellose Schreckensvorstellung, die Panikschübe 

und Schweißausbrüche zur Folge hat. So unterschiedlich beide Vorstellungen sind, haben sie 

doch etwas gemeinsam: Erfahrungen! Adrenalinjunkies wie ich haben schon viele Berge bestiegen, 

können sich auf eine funktionale und getestete Ausrüstung verlassen und wissen genau 

welche Risiken zu beachten und welche Leistungen gefordert sind – die Erfahrungen sind also 

da (niemals ohne das Lawinensuchgerät!). Wir haben lange und ausdauernd auf dieses Ziel 

hingearbeitet, eigene Stärken optimiert und Potenziale ausgebaut. Die Bergsteigerneulinge 

haben eben diese Erfahrungen noch nicht gemacht, unwissend der eigenen Stärken und Leistungen 

und welche Konsequenzen Unachtsamkeit haben kann. Trotz theoretischer Grundkenntnisse 

können Ängste und Unkenntnis die eigenen Aktivitäten in der Praxis hemmen, 

eventuelle Vorsprünge und Vorteile zunichtemachen – dies ist sowohl beim Bergsteigen, als 

auch zu Hause im Unternehmeralltag der Fall. Auch hier sind langjährige Erfahrung, strategische 

Ausrichtung, Durchhaltevermögen und Kenntnis der eigenen Stärken sowie der des Marktes 

gefragt. Vorteile sichert sich derjenige, der den Berg und seine Leistungen kennt, der seine 

Kräfte strategisch einteilen kann und eins stets vor Augen hat: das Ziel – den Gipfel. 

Und so kreisen die Gedanken als ich in Mitten von glitzerndem Pulverschnee auf 1.000 m 

Höhe stehe. Vorrangig werde ich jedoch von einem überwältigendem Gefühl beherrscht, welches 

alle weiteren Schwierigkeiten und Hindernisse in den Hintergrund stellt: Stolz! Motiviert 

von dem Erfolg es geschafft 

zu haben, werden alle zukünftigen Ziele 

für mich erreichbar, durch 

viel Ausdauer und einem stets klaren 

Ziel vor Augen! Es wird spät, 

ich wage den Abstieg hinunter ins Tal, 

wohlwissend dass ich mich 

bereits morgen hochmotiviert, und um 

ein Stückchen Erfahrung reicher, 

einer neuen Herausforderung stellen 

werde! 

Expertentipp zum Thema 

„Der Weg ist das Ziel“ 

1. Nutzen Sie die Vertriebserfahrung die Sie gesammelt 

haben, indem Sie ihre Stärken nutzen bzw. 

ausbauen und ihre Schwächen vermindern, aber 

ruhen Sie sich nie darauf aus. 

2. Setzen Sie sich und ihrem Unternehmen Vertriebsziele. 

Dadurch können sie gezielt Strategien und 

Prozesse optimieren bzw. aufstellen. Wenn Sie 

nicht wissen wohin Sie wollen, können sie auch 

keinen Weg finden. 

3. Haben Sie keine Angst vor dynamische Veränderungen 

im Markt sowie im Vertrieb, denn damit 

stehen Sie ihrem Unternehmen nur selbst im Weg, 

getreu dem Zitat von Paul Watzlawick: „Wenn man 

immer das tut, was man schon immer getan hat, 

erreicht man immer das, was man schon immer 

erreicht hat!“ 

Manja Becker 

6. Fachtagung VertriebsERFOLG 

Wir laden Sie herzlich zu unserer 6. Fachtagung 

VertriebsERFOLG am 06. und 07. Juni in Zeulenroda ein. 

Erleben Sie viele interessante Vorträge und Workshops. 

Am Abend erwarten Sie eine spannende Kanadier-Rallye 

sowie ein reichhaltiges Buffet und gute Gespräche. 

Mehr dazu unter www.tradu4you.de 

Juliane Singer 

Mehr Lesestoff für alle Vertriebsinteressierte, 

Adrenalinjunkies und Profikletterer gibt es auf 

unserer Homepage www.tradu4you.de. 


53


Imagegewinn und Identifikation 

CSRnetERZ-Projekt Zyklus II jetzt mit Auftaktveranstaltung gestartet 

Die Auftaktveranstaltung der Wirtschaftsförderung 

Erzgebirge GmbH zum zweiten Zyklus des 

CSRnetERZ-Projektes fand am 21. Februar in Annaberg-Buchholz 

statt. Daran nahmen etwa 65 Unternehmer 

der Erzgebirgsregion teil. Unter ihnen 

befanden sich Führungskräfte der Unternehmen, 

die in den ersten Projektphasen involviert waren 

und auch künftig dabei sind. 

Christoph Wagner, Projektleiter CSRnetErz, Marcel Noak, DAA GmbH und Dr. Wolfram Risch, ATB GmbH 

(von links) bei der Startveranstaltung zum CSRnetERZ-Projekt Zyklus II. 

Foto: WFE 

Bei CSRnetERZ – Corporate Social Responsibility Erzgebirge 

– geht es um gesellschaftliche Verantwortung als Teil 

erzgebirgischer Unternehmenspolitik sowie um den Nutzen 

und die entscheidenden Vorteile sowohl für Arbeitgeberund 

Arbeitnehmer. Das machte bei der Veranstaltung auch 

Matthias Lißke, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung 

Erzgebirge GmbH, deutlich. „Für ein Unternehmen zählt 

vor allem der ökonomische Erfolg“, betonte er. „Dieser ist 

jedoch mehr und mehr von freiwilligem, gesellschaftlichem, 

ökologischem und sozialem Engagement abhängig. Dieses 

in die Geschäftsstrukturen eines Unternehmens nachhaltig 

einzubauen, ist CSR. Es geht unter anderem um ein Imagewinn 

am Unternehmensstandort, um mehr Identifikation 

der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und eine erfolgreiche 

Fachkräfteentwicklung.“ 

Auf betriebswirtschaftliche Erfolge, die aufgrund aktiv 

gelebter CSR-Aktivitäten der Unternehmen resultieren, 

machte Christoph Wagner, Projektleiter CSRnetERZ, aufmerksam. 

Rüdiger Drewes, Geschäftsführer der in Aue ansässigen 

AWEBA Werkzeugbau GmbH, berichtete, wie und mit 

welchen Maßnahmen ein mittelständisches Unternehmen 

soziale Verantwortung für seine Mitarbeiter und damit auch 

für die Erzgebirgsregion übernehmen kann. Dabei machte 

Drewes deutlich, dass nicht nur das Einkommen der Mitarbeiter, 

die Rendite oder Auftragslage eines Unternehmens 

die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen. „Vor allem die weichen 

Faktoren leisten einen entscheidenden Beitrag zum 

Geschäftserfolg“, betonte der Firmenchef. „Parameter wie 

die Wahrnehmung des Unternehmens, die Wertschätzung 

und Anerkennung der Leistung des Einzelnen sowie ganzheitliches 

unternehmerisches Engagement in sozialer und 

gesellschaftlicher Dimension spielen eine wichtige Rolle.“ 

Ein ansprechendes Lohn- und Gehaltsniveau allein reiche 

demnach nicht aus, um als Unternehmen positiv von 

den eigenen Mitarbeitern, aber auch der Außenwelt wahrgenommen 

zu werden. „Unsere Mitarbeiter erhalten ein 

Gesamtpaket sozialer Maßnahmen. Mit der Einführung flexibler 

Arbeitszeiten beispielsweise unterstützen wir unsere 

Belegschaft, Familie und Beruf erfolgreich miteinander zu 

vereinbaren. Eine weitere Leistung besteht in einer attraktiven 

firmenseitigen Bezuschussung der Altersvorsorge. 

Ebenso in diesem Paket enthalten sind verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten 

für unsere Azubis, Arbeiter und Angestellten 

sowie die Förderung der betrieblichen Gesundheitsvorsorge 

im Rahmen der Kostenübernahme des Mitgliedsbeitrages 

eines ortsansässigen Fitness-Studios“, so 

Rüdiger Drewe. 

Der Einsatz eines Umweltbeauftragten sowie die Einführung 

eines TÜV-geprüften Energie-Managementsystems 

sichert die ökologische Verantwortung des Unternehmens. 

Gesellschaftlich wird die AWEBA ihrer Rolle durch die Unterstützung 

von Schulen und Kindertagesstätten sowie von 

Musik- und Sportvereinen in der Region gerecht. 

Mit diesen und weiteren vielfältigen Maßnahmen übernimmt 

die AWEBA Werkzeugbau GmbH neben ihrem un - 

ternehmerischen Engagement vor allem Verantwortung 

für ihre Mitarbeiter. Dass diese auch von der Außenwelt 

wahrgenommen wird, andere erzgebirgische Firmen und 

Betriebe hinsichtlich sozialer und gesellschaftlicher Unternehmensaktivitäten 

tätig werden – das sind die Ziele der 

Verantwortlichen des CSRnetERZ-Projektes. 

Wolfgang Baltzer/PM 


Recht 

Lotse im Steuerdschungel 

Handwerkskammer zu Leipzig setzt auf die Unterstützung der Steuerberaterkammer Sachsens 

Die Handwerkskammer zu Leipzig und die Steuer - 

beraterkammer des Freistaates Sachsen haben Mitte 

Februar eine Kooperationsvereinbarung geschlossen. 

Um die mittelständischen Handwerksbetriebe noch aktueller 

über Steuerrechtsänderungen zu informieren, arbeiten 

die Betriebsberater der Handwerkskammer nun eng mit den 

Mitgliedern der Steuerberaterkammer zusammen. Dazu 

werden gemeinsame Veranstaltungen organisiert, Netzwerktreffen 

durchgeführt und neue Beratungs-, Informations- 

und Weiterbildungsangebote konzipiert. Außerdem 

engagiert sich die Handwerkskammer im Netzwerk Steuerberatung 

Handwerk, einer bundesweit arbeitenden Plattform, 

welche jetzt auch in Sachsen aktiv ist. 

„Wir unterstützen unsere Mitgliedsbetriebe mit zahlreichen 

Angeboten zu steuerlichen Fragestellungen. Durch 

die Kooperation mit der Steuerberaterkammer können wir 

unsere Dienstleistungen noch verbessern", stellt Handwerkskammerpräsident 

Ralf Scheler fest. „Unsere Mitglieder 

werden sich in die vielfältigen Aktivitäten der Handwerkskammer 

einbringen. Gerade im Bereich Unternehmensübergabe 

sehen wir enormen Beratungsbedarf" ergänzt 

die Präsidentin der Steuerberaterkammer Steffi Müller. 

Handwerkskammer zu Leipzig will in 

Kooperation mit der Steuerberater - 

kammer Sachsens bessere Beratungs - 

leistungen anbieten. 

Foto: fotolia.com – FotolEdhar 

Netzwerk Steuerberatung Handwerk 

Das „Netzwerk Steuerberatung im Handwerk“ ist eine Plattform 

von und für Steuer- und Betriebsberater. Die Betriebsberater 

der Handwerkskammern und die Steuerberater, die 

schwerpunktmäßig Handwerksbetriebe beraten, können 

sich im Netzwerk zusammenschließen und über aktuelle 

steuerrechtliche und steuerpolitische Themen austauschen. 

Einmal im Jahr veranstaltet das Netzwerk zudem eine Fachtagung 

für seine Mitglieder. Im Rahmen dieser Jahrestagung 

finden Referate von steuerpolitischen Entscheidungsträgern 

aus Wirtschaft, Wissenschaft oder Verwaltung 

statt. Darüber hinaus gibt die Jahrestagung den Mitgliedern 

die Möglichkeit für Fachdiskussionen und zum Informationsaustausch. 

Die nächste findet vom 24. bis 26. April 

in Augsburg statt. 

PM/CH 

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TIPP 

Zuschüsse zum Arbeitslohn – wann greift 

die Steuerbefreiung? 

Autor und 


Franziska Noll, 

Steuerberaterin, 

Dipl.-Betriebswirtin 

(BA) 

Rödl & Partner GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Steuerberatungsgesellschaft 

Aue 23-27 

D-09112 Chemnitz 

Telefon: +49 371 5396-200 

Telefax: +49 371 5396-204 

chemnitz@roedl.com 

www.roedl.de 

Das Gesetz ermöglicht es Arbeitgebern, Leistungen an 

Arbeitnehmer steuerfrei zu erbringen, z. B. Zuschüsse zur 

Kinderbetreuung/zur Gesundheitsförderung, oder einem 

Pauschalsatz von 25 Prozent zu unterwerfen, so z. B. für 

un entgeltlich oder verbilligt übereignete Computer o. ä. 

Voraussetzung dieser Steuererleichterungen ist, dass die 

Leistungen durch den Arbeitgeber freiwillig zusätzlich zum 

ohnehin geschuldeten Lohn erbracht werden. Werden also 

Leistungen mit vereinbartem Arbeitslohn lediglich verrechnet, 

greifen die Steuererleichterungen nicht. Es muss 

sich um nicht durch den Arbeitnehmer einklagbare Leis - 

tungen des Arbeitgebers handeln. 

In der Praxis sind immer wieder „Steuersparmodelle“ 

bekannt geworden, bei denen Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

eine Bruttolohnkürzung vereinbart haben und daneben, 

in Höhe des Nettolohnverzichts, Sonderzahlungen an 

den Arbeitnehmer in Form von steuerlich begünstigten 

Leistungen zugesichert wurden. Nach dem Kalkül der Be - 

teiligten sollten die Sonderzahlungen nicht als arbeitsrechtlich 

geschuldet gewertet werden, so dass diese durch 

den Arbeitnehmer steuerfrei bezogen werden konnten 

oder pauschal mit 25 Prozent zu besteuern waren. 

In einer aktuellen Entscheidung hat der BFH dieses 

Modell gekippt. Nach seiner Ansicht sind nur freiwillige 

Zusatzleistungen des Arbeitgebers pauschalierungsfähig 

bzw. steuerbegünstigt. Bei den Sonderzahlungen handele 

es sich um Lohnbestandteile. Dass der Arbeitslohn nicht 

als Barlohn, sondern in Form einer zweckgebundenen 

Sonderleistung erbracht wird, spiele für die Qualifikation 

als geschuldeter Arbeitslohn keine Rolle. 

Unternehmen sollten das Urteil zum Anlass nehmen, 

die Gewährung von steuerfreien Zuschüssen an ihre Ar - 

beitnehmer einer Prüfung zu unterziehen. Auch wenn die 

Sonderzahlungen gering sein sollten, ergeben sich bei 

mehreren Arbeitnehmern und einem Leistungszeitraum 

über viele Jahre steuerliche Risiken für den Unternehmer, 

da dieser für den korrekten Lohnsteuereinbehalt haftet. 


55

Aktuelles aus den Firmen 

Kurz berichtet 

Wieder auf Kurs 

Der in Leipzig ansässige Erdgasimporteur und Energiedienstleister 

hat sich wirtschaftlich wieder stabilisiert. 

Foto: VNG 

Leipzig. Die VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft 

(VNG) hat ihre wirtschaftliche Situation 

gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessern können. 

„Vor einem Jahr habe ich Ihnen ein positives 

Ergebnis versprochen – heute kann ich Ihnen sagen: 

VNG ist wieder auf Kurs“, lautete die Aussage von 

Dr. Karsten Heuchert, Vorstandsvorsitzender von 

VNG, am 28. Februar in Leipzig bei der Bilanzpressekonferenz 

für das Geschäftsjahr 2012. Für die 

VNG AG wurde ein Überschuss in Höhe von 132 

Millionen Euro (Vorjahr: -260 Mio. Euro) erzielt. Die 

VNG-Gruppe, also alle im Konzern eingebundenen 

Unternehmen, hat ein Jahresergebnis von 103 Millionen 

Euro (Vorjahr: -211 Mio. Euro) erwirtschaftet. 

„Wir wissen aber auch, dass unsere Anstrengungen 

nicht nachlassen dürfen und weiterhin noch 

viel Arbeit vor uns liegt“, ergänzte Heuchert. Die 

weiter zunehmende Verfügbarkeit von Erdgas und 

der von den Handelsmärkten ausgehende Preisdruck 

beeinflussen nach wie vor die Situation im 

klassischen Kundengeschäft. „Die Erschließung 

neuer Absatzpotenziale ist unsere Top-Herausforderung“, 

sagte Heuchert. 

n 

Neuheit auf der Hannover Messe 

Sehmatal-Cranzahl/Hannover. Als Serienproduzent 

von Kunststoff-Präzisionsteilen fertigt die 

MKT GmbH Lagerkäfige aus Hartgewebe und PEEK. 

Auf der diesjährigen Hannover Messe wird sie in 

Halle 6 Stand D35 HGW-Käfige präsentieren, bei 

denen jetzt neu die Grenztemperatur auf 155°C 

erhöht werden kann. Bisher war dies nur bis 120°C 

möglich. 

n 

Neues Rekordergebnis 

Bankier, persönlich haftender Gesellschafter und 

Vorsitzender der Geschäftsleitung der Merkur Bank, 

Dr. Marcus Lingel. 

Foto: Merkur Bank 

München/Plauen. Die MERKUR BANK KGaA, Privatbank 

und Partner für mittelständische Unternehmen 

und Privatkunden, konnte das Geschäftsjahr 

2012 nach vorläufigen Zahlen mit neuem Rekordergebnis 

abschließen. Das Ergebnis der normalen 

Geschäftstätigkeit stieg um 11,5 % auf 6,8 Millionen 

Euro. Das Depotvolumen kletterte auf mehr als 

100 Millionen Euro und das Neugeschäftsvolumen 

der Bauträgerzwischenfinanzierung verbesserte sich 

um 15,9 % auf über 500 Millionen Euro. Die Aufwendungen 

für die Risikovorsorge konnten neuerlich 

um 1,5 Millionen Euro auf 3,7 Millionen Euro 

gesenkt werden. Parallel erreichte die Merkur Bank 

in der Weiterentwicklung ihres Geschäfts im Jahresverlauf 

2012 wichtige Meilensteine. Das ausgezeichnete 

Geschäftsjahr nutzte die Merkur Bank 

unter anderem dafür die offenen Vorsorgereserven, 

um TEUR 735 zu erhöhen und somit ihre Kapitalbasis 

weiter zu verbessern. Trotz dieser Zuführung 

lag das Periodenergebnis mit 0,58 Euro je Aktie 

über dem Vorjahr. Dr. Marcus Lingel, Vorsitzender 

der Geschäftsleitung und persönlich haftender Gesellschafter 

(phG) der MERKUR BANK: „Ein erfolgreiches 

Jahr bemisst sich nicht allein in Finanzzahlen. 

Viel wichtiger ist, dass wir auch 2012 entscheidende 

Weichenstellungen und Maßnahmen innerhalb 

unserer langfristigen Strategie erfolgreich umsetzen 

und so die Voraussetzungen für weiteres renditestarkes 

Wachstum legen konnten. Beispiele sind hier 

die Neueröffnung in Plauen, die erwähnte Stärkung 

unserer Kapitalbasis sowie insbesondere die Verbreiterung 

unserer Aktionärsstruktur.“ Mit der Eröffnung 

einer neuen Filiale in Plauen im April hat die 

MERKUR BANK einen entscheidenden Schritt für 

den Ausbau ihrer Aktivitäten in Südwestsachsen 

getan. Neben 400 Firmenkunden werden dort auch 

mehr als 7.000 Privatkunden betreut. 2012 konnte 

die Filiale Plauen bereits mit einem Einlagen- und 

Depotvolumen von über 30 Millionen Euro zum 

Wachstum der Bank beitragen. 

n 

„Elektronische“ Projekte gefördert 

Mittweida. Im ElektronikJahr der IMM Gruppe 

widmete die IMM Stiftung ihre IX. Benefizveranstaltung 

am 23. Februar dem Visionär und Unternehmer 

Ernst Sachs. Dabei wurde sie von der Volksbank 

Mittweida eG unterstützt. Vier Projektgruppen 

aus den Bereichen Wissenschaft/Technik stellten 

sich im Gesundheits- und Medizintechnikzentrum 

(GMZ) vor. Insgesamt spendete die IMM Stiftung 

2.575,00 Euro, davon 2.075,00 Euro an die Projekte 

des Abends sowie zweimal je 250,00 Euro an 

ausgewählte Projekte als feste Spendensumme. Je 

500,00 Euro gingen an die Laborschule, Grundschule 

und Gymnasium des Omse e. V. („naturwissenschaftliches 

Kabinett“), an den Förderverein 

Laborwerkstätten an der Hochschule Mittweida 

e. V. („Technikum Mittweida Motorsport“ (TMM)) 

und an die Wanderausstellung „Ernst Sachs“ in 

Mittweida (Ausstellungsreihe an verschiedenen 

Standorten) sowie 575,00 Euro an die Arbeitsgemeinschaft 

Elektronik-Informatik mit Sitz an der 

solaris FZU gGmbH Sachsen. 

n 

Druckerei in neuem Domizil 

Chemnitz. Seit über 100 Jahren ist die Chemnitzer 

Druckerei Willy Gröer kompetenter Partner für Satz, 

Druck, Weiterverarbeitung, Versand- und Lieferservice. 

Der Familienbetrieb mit Tradition, der bisher in 

der Boettcherstraße 21 seinen Firmensitz hatte, zieht 

um. Am 2. April nimmt das Unternehmen seine Arbeit 

im neuen Druckereigebäude in der Kalkstraße 2 in 

Chemnitz auf. Damit hat die Druckerei Willy Gröer 

nicht nur ihr Gebäude vergrößert, sondern auch ihre 

Druckmaschine. Schon Anfang März ist eine „Heidelberger“ 

5-Farben im Format 52x74 cm in die 

neue Druckerei umgezogen und steht seitdem für 

Druckaufträge bereit. 

n 


Aktuelles aus den Firmen 

Kurz berichtet 

Wir treffen uns zur IT-Konferenz 

für Entscheider am 22./23.Mai 

Open IT Summit, Berlin 

Eine Versteigerung der Sinne 

Chemnitz. Sehen Sie kunstvoll gestaltete Teller 

in einem ungewöhnlichen Ambiente der Automobil 

Galeria Chemnitz. Eine stilvolle Präsentation der 

Porzellankunstwerke von Models in der aktuellen 

Kollektion des Chemnitzer Modelabels Thierfelder 

Manufaktur. Abgerundet mit funkelnden Schmuck - 

stücken der „|gustus| meets susann riedel" Kollektion 

aus der Feder der Goldschmiedin Susann 

Krause. 

Hören Sie die harmonischen Klänge des Kinder - 

ensembles um den Gesangscoach Martin Schmitt 

und mitreißende Auszüge aus dem Programm der 

ShowBiss! Company. 

Riechen und schmecken Sie kulinarische Spezialitäten 

in großer Vielfalt via Flying-Buffet. 

Fühlen Sie sich wohl und steigern Sie mit. Erleben 

Sie das unglaubliche Gefühl, ein einzigartiges Porzellankunstwerk 

von einem prominenten Gestalter 

zu ersteigern und damit den Schwächsten unserer 

Gesellschaft zu helfen: unseren Kindern. Der Erlös 

des Abends kommt in voller Höhe den Projekten 

des Vereins tellerlein deck dich zugute. 

Es ist wieder so weit: Im fünften Jahr in Folge 

versteigert tellerlein deck dich von Künstlern, Sportlern 

und Politikern gestaltete Teller. Der CFC, Doreen 

Fritsche, Henry Maske, Karsten Kolliski, Stefanie 

Hertel und die Musikgruppe Silly sind nur einige 

Prominente, die sich in diesem Jahr kreativ bei der 

Tellergestaltung betätigt haben. Der Auktionator 

Ansgar B. Heickmann wird die Auktion unterhaltsam 

leiten, der Radio Chemnitz-Moderator Karsten 

Kolliski führt Sie durch den Abend und mit etwas 

Glück erhalten Sie Ihren einzigartigen Wunschteller. 

tellerlein deck dich finanziert mit den Erlösen 

zahlreiche Vereinsprojekte wie Kinderspeisungen, 

Förderung sozial schwacher Kinder, Kochwochen - 

enden, Adventskalenderaktionen für soziale Einrichtungen, 

die Teddybärklinik und vieles mehr. 

tellerlein deck dich lädt Sie herzlich in die Automobil 

Galeria Chemnitz (Clausstraße 66, 09126 

Chemnitz) am 02. Mai 2013 ab 18.30 Uhr ein. 

tellerlein deck dich bittet nach Möglichkeit um 

Voranmeldung zur Versteigerung per Mail unter 

anmeldung@tellerlein-deck-dich.de oder per Fax 

unter 030/338 487 60. 

n 

Business-Frühstück 

Leipzig/München. Die azh Abrechnungs- und IT- 

Dienstleistungszentrum für Heilberufe GmbH lädt 

am 10. April ab 9 Uhr zum Business-Breakfast in 

ihre Münchener Zentrale ein. Als Höhepunkt hat sie 

Rechtsanwalt Peter Hartmann eingeladen. In seinem 

Vortrag wird er aktuelle Fragen zum Thema 

„Umgang mit Kassenverträgen“ aufgreifen und die 

Teilnehmer mit wichtigen praktischen Tipps unterstützen. 

n 

Frauennetzwerktag 

Lugwigsfelde. Zum ersten Mal hat das Mercedes- 

Benz Werk Ludwigsfelde Ende Februar einen internen 

Frauennetzwerktag veranstaltet. Über 75 Mitarbeiterinnen 

und weibliche Führungskräfte aus 

allen Fachbereichen der Produktion und Verwaltung 

trafen sich zu diesem ganztägigen Erfahrungsaustausch 

im Werk. Im Mittelpunkt der Veranstaltung 

standen Themen wie Chancengleichheit, Werte und 

Engagement im Berufsalltag. Die Ziele für den ersten 

Frauennetzwerktag waren vom Organisationsteam 

klar festgelegt: Informationsaustausch und Netzwerken 

unter den Teilnehmerinnen fördern, gemeinsame 

Themen identifizieren, Handlungsfelder angehen 

und Netzwerkaktivitäten initiieren sowie Lust 

auf Netzwerken machen. Den passenden Rahmen 

und anregende Inhalte lieferten Impulsvorträge, 

Vorstellung des bereits bestehenden Frauennetzwerkes 

„FIT@Daimler“ (Frauen in Ingenieurwissenschaft 

& Technik), Workshops und die abschließende 

Zusammenfassung des Tages. 

n 

Weitere Gewerbeflächen 

Chemnitz. Am Gewerbestandtort schönherr.fabrik 

gehen die Sanierungsarbeiten voran. 2013 geht es 

um den 8. Bauabschnitt. Er beinhaltet die Gebäude 

7a und 8c, sie werden noch in diesem Jahr saniert. 

Weitere 2.100 Quadratmeter Gewerbefläche entstehen. 

Dabei werden erstmalig die Dachgeschoss - 

flächen ausgebaut. Attraktive Büroflächen im „Loft- 

Stil” werden dort entstehen. Das Erdgeschoss vom 

Gebäude 7a wird gerade für die Orthopädietechnik 

saXcare ausgebaut. Für die Fläche darüber im 

1. Obergeschoss gibt es bereits einen Mietvertrag. 

Das Unternehmen c.a.p.e. IT wird dort ab Januar 

2014 auf rund 280 Quadratmeter ihr neues Domizil 

beziehen. 

n 

„Let’s face the Energiewende“ 

Leipzig. Mit dem Titel „Let’s face the Energiewende 

– Business solutions to manage upcoming challenges” 

findet am 18. und 19. April 2013 die III. 

HHL-Energiekonferenz der HHL Leipzig Graduate 

School of Management unter Schirmherrschaft von 

Bundeswirtschaftsminister Dr. Philipp Rösler (FDP) 

statt. Hochrangige Wirtschaftsvertreter referieren 

zu aktuellen Trends der Energie-Branche. Zu den 

Partnern und Teilnehmern der Veranstaltung gehören 

unter anderem Siemens, Siemens Management 

Consulting, Deutsche Bahn, enviaM, MITGAS, 

MIBRAG, CTG und E.ON. Um an den großen Erfolg 

vorherigen HHL-Energiekonferenzen anzuknüpfen, 

stehen auch dieses Jahr neben einer Podiumsdis - 

kussion diverse Expertenvorträge und Networking- 

Events auf dem Programm. „Die HHL-Energiekonferenz 

bietet eine herausragende Plattform für den 

Wissens- und Gedankenaustausch zwischen den 

Bereichen Wirtschaft, Forschung und Politik“, sagt 

Amicis Arvizu, HHL-Student und Leiter der III. HHL- 

Energiekonferenz. 

n 

Erschöpfung vorbeugen 

Leipzig. Am 24. April 2013 findet ein Rehawissenschaftliches 

Kolloquium im Berufsförderungswerk 

Leipzig (BFW Leipzig) statt. Dabei werden die 

Vorträge von Theresa Kretzschmar, Head of Human 

Resources bei der Leipziger sprd.net AG und Bettina 

Ganghofer, Geschäftsführerin der PortGround 

GmbH, praktische Einblicke in den Bereich Prävention 

psychischer Erkrankungen wie Depression und 

Erschöpfungszuständen in der Arbeitswelt gewähren. 

Beide wollen im Rahmen des Themenkomplexes 

„Erfolgsfaktor: Personalführung“ jeweils aus 

Sicht ihrer Unternehmen schildern, wie dort die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter motiviert werden. 

n 


57

Fachkräfte 

Belegschaft entscheidet mit 

Die Communardo Software GmbH geht mit ihrem „Open Innovation Day“ neue Wege im Innovationsprozess 

„Wir machen Urlaub!“ strahlen Claudia Schönitz und Heinrich Ulbricht. Doch auf gepackten Koffern 

sitzen sie nicht, ganz im Gegenteil. Die Personalreferentin und der Softwareentwickler haben sich in 

einem separaten Raum in der Communardo Software GmbH eingefunden, um gemeinsam an einem 

elektronischen Urlaubsschein zu tüfteln. „Wir sind hier noch mit unseren Urlaubsscheinen 1.0 unterwegs, 

also mit Papier, das soll geändert werden!“, so Claudia Schönitz. Bis zum Feierabend soll ein 

erstes Konzept stehen. Für diesen Tag sind beide von ihren eigentlichen Aufgaben im Softwareunternehmen 

befreit, er wird „Open Innovation Day“ genannt. 

„Innovationen haben bei uns einen hohen Stellenwert!“ betont Dirk Röhrborn, der sich die 

Geschäftsführung der Communardo Software GmbH mit Ilja Hauß teilt. Viele Ideen entstehen 

aus der täglichen Arbeit, doch im normalen Arbeitsprozess bleibt wenig Zeit, sich damit zu 

beschäftigen. Daher hat das Unternehmen für seine Mitarbeiter eine ganz spezielle Möglichkeit 

geschaffen, sich aktiv einzubringen. Im firmeneigenen Netzwerk können Mitarbeiter ihre 

Idee für ein neues Produkt, die Verbesserung einer Dienstleistung oder die Vereinfachung von 

Prozessen und Betriebsabläufen der gesamten Belegschaft vorstellen. Wer möchte, kann sich 

am Voting beteiligen. Die Vorschläge mit der höchsten Stimmenzahl werden einer interessierten 

Runde vorgestellt und danach entschieden, welche Ideen weiterverfolgt werden. Teams aus 

je zwei Mitarbeitern erarbeiten dann am „Open Innovation Day“ ein Konzept, um herauszufinden, 

ob die Ideen auch unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten umsetzbar sind. Sie 

dürfen diesen Arbeitstag zum Probieren, Testen und Herantasten an Lösungsansätze nutzen. 

Erst am Ende des Innovationsprozesses fällt in der Führungsetage die endgültige Entscheidung. 

Die Erfolgsquote ist erstaunlich. Etwa 20 von rund 50 Ideen konnten in den letzten Jahren auf 

diese Weise realisiert werden. „Wir möchten alle Mitarbeiter einbeziehen, sie sollen ihre eigenen 

Ideen vorantreiben“, sagt Dirk Röhrborn. Darauf beruhe die Motivation, denn die Ideen 

würden nicht monetär gefördert. „Aber wer sich durchsetzt, erfährt Anerkennung und wird 

belohnt mit guten Entwicklungsmöglichkeiten in der Firma.“, so der Geschäftsführer weiter. 

Die Communardo Software GmbH ist Anbieter von webbasierten Portallösungen für die 

Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams, Projekten und Unternehmen. Das Unternehmen 

wurde 2001 mit Hauptsitz in Dresden gegründet und beschäftigt derzeit insgesamt über 

250 Mitarbeiter an den Standorten Dresden und Stuttgart sowie in Projekten direkt bei Kunden 

vor Ort. Zu den Produkten und Dienstleistungen für Kunden aller Branchen gehören die 

Einrichtung von Intranet 2.0, Social Networking Anwendungen und Team Collaboration Portalen 

auf Basis führender Technologien wie Atlassian Confluence, Microsoft SharePoint, IBM Connections 

inklusive Training und Beratung. Eine neue Art der Kommunikation steht für Unternehmen 

mit der Social Software „Communote“ zur Verfügung. Für dieses Produkt erhielt das 

Softwarehaus auf der diesjährigen Cebit den Innovationspreis IT 2013 der Initiative Mittelstand 

in der Kategorie „Apps“ überreicht. „Gerade für den Mittelstand ist es wichtig, effektiv im 

Unternehmen, mit Mitarbeitern und Partnern zu kommunizieren“, so Dirk Röhrborn. Mit dem 

geschickten Einsatz von IT-Anwendungen können Entscheidungsprozesse enorm beschleunigt 

werden. Und – eine kluge Kommunikation ist nicht nur Sache der IT-Abteilung. Auch deshalb 

arbeiten Claudia Schönitz und Heinrich Ulbricht abteilungsübergreifend am Projekt „elektronischer 

Urlaubsschein“, der garantiert die Effizienz in der Personaladministration steigern wird. 

Simone Pflug 

Personalreferentin Claudia Schönitz und Softwareentwickler 

Heinrich Ulbricht tüfteln zum „Open Innovation Day“ gemeinsam 

am elektronischen Urlaubsschein. 

Foto: Communardo 


Fachkräfte 

Anzeige 

Exzellenz-Universität jetzt auch 

im ländlichen Raum 

Berufsbegleitende Weiterbildung zum Tourismus-Coach Euregio Egrensis in Reichenbach und Greiz 

Anmeldung und weitere 

Informationen unter: 

doerte.goerl-rottstaedt@ 

tu-dresden.de 

oder telefonisch unter 

0351 46334042 bzw. 

tourismuscoach@leb-sachsen.de 

und Telefon: 0351 4768105 

www.tu-dresden.de/ew/ 

tourismuscoach 

Das Projekt Tourismus-Coach wurde 

aus Mitteln der Europäischen Union 

gefördert. 

Die Technische Universität Dresden in Kooperation 

mit der Ländlichen Erwachsenenbildung im Freistaat 

Sachsen e. V. und der Staatliche Berufsschule 

SOU im tschechischen Touzím führen ab 15.April 

2013 eine achtmonatige berufsbegleitende Weiterbildungsmöglichkeit 

zum Tourismus-Coach durch, 

die von der EU gefördert wird. 

Der Relevanz der Branche „Tourismus“ als wesentlicher 

Wirtschaftsfaktor in Deutschland allgemein und in Sachsen 

im Besonderen, wird nach den letzten Veröffentlichungen 

von BMWi und dem Landestourismusverband Sachsen e.V. 

sicher keiner widersprechen. Trotz positiver Entwicklungen 

gilt auch hier die noch vorhandenen Potenziale zu erkennen 

und zu nutzen. Potenziale bieten hier vor allem – der 

Freistaat Bayern hat es in der Vergangenheit gezeigt – die 

ländlichen Räume bei der Ansprache unserer tschechischen 

Nachbarn. 

Während im Jahr 2007 rund 1,7 Millionen (Quelle: Czech 

Tourism) deutsche Gäste das Reiseland Tschechische Republik 

besuchten, kommt der Tourismus in der Gegenrichtung 

nur langsam in Schwung. Besonders im thüringisch-sächsischen 

Gebiet der Euregio Egrensis ist auffällig, dass nur 

selten tschechische Kurz- oder Langzeiturlauber anzutreffen 

sind. Gerade die Euregio Egrensis, eine Region im Herzen 

Europas mit einer gemeinsamen Geschichte und vielen 

persönlichen Bindungen, könnte von einer gezielten Tourismusstrategie 

profitieren. Bis zum heutigen Tage fühlen 

sich tschechische Touristen in Deutschland nur unzureichend 

betreut. Selbst in der unmittelbaren Grenzregion findet man 

kaum Hinweise in tschechischer Sprache, es fehlt an entsprechenden 

Publikationen, Hinweisen und solch kleinen 

aber wichtigen Dingen wie mehrsprachigen Speisekarten. 

Egrensis ein umfassendes Programm zur fachlichen Fortbildung 

eröffnet. 

In den vergangenen zwei Jahren wurden bereits erfolgreich 

zwei Kursdurchläufe in Plauen und Eibenstock absolviert. 

Nunmehr steht der Beginn des dritten und letzten Weiterbildungsdurchgangs 

kurz bevor. Um auch berufstätigen 

Interessenten eine Teilnahme zu ermöglichen, werden deren 

besondere Bedürfnisse berücksichtigt. Neben dem Präsenzunterricht 

in Greiz bzw. Reichenbach gibt es die Möglichkeit, 

innerhalb einer Online-Plattform auf bestimmte 

Lehrinhalte zurückzugreifen. Die theoretische Vermittlung 

der Inhalte in Reichenbach/Vogtland bzw. Greiz und zu 

Hause gewährleistet somit eine ideale Vereinbarkeit von 

Weiterbildung und Beruf. 

Um den sprachlichen Barrieren zu begegnen, bildet der 

Sprachkurs „Tschechisch" eine zentrale Rolle in der Weiterbildung. 

Weitere Qualifizierungsschwerpunkte sind neben 

Grundlagen des Tourismus inkl. eines entsprechenden Marketings 

und Kenntnissen des Natur- und Wirtschaftsraums 

Euregio Egrensis auch verschiedene Module wie Rhetorik 

und Selbstmanagement. 

Die Teilnehmer der Weiterbildung zum Tourismus-Coach 

Euregio Egrensis erlangen somit in kurzweiliger und praxisorientierter 

Art und Weise ein umfassendes Wissen über 

die tschechische Nachbarregion, deren Sprache, landes - 

typische Besonderheiten und die böhmische Kultur und 

Mentalität. 

Angesprochen werden Mitarbeiter in der Tourismusbranche 

sowie in den Verwaltungen, ehrenamtlich Tätige sowie 

Interessenten an der tschechischen Sprache. 

LEB im Freistaat Sachsen e. V. 

Schnorrstraße 17 

D-01069 Dresden 

Telefon: +49 351 4768105 

t.kramer@leb-sachsen.de 

www.leb-sachsen.de 

Darüber hinaus mangelt es in Touristeninformationen, Hotels 

und Restaurants sowie in sonstigen wichtigen Freizeitstätten 

regelmäßig an Fachkräften, die in der Lage sind, tschechische 

Gäste zu beraten und zu betreuen, da die Sprachbarriere 

eine gewinnbringende Kommunikation meist verhindert. 

Für ein zusammenwachsendes Europas ist gerade 

die Entwicklung und Stärkung der grenzüberschreitenden 

Regionen notwendig. Die Euregio Egrensis - eine Region 

rund um den Fluss Eger – ist ein Gebiet mit gemeinsamer 

Geschichte und Zukunft. Auf dieser Basis wird den Teilnehmern 

der Weiterbildung zum Tourismus-Coach Euregio 

Alle Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Absolvierung 

ein anerkanntes Zertifikat der Kooperationspartner, welches 

gute Perspektiven für die berufliche Arbeit und persönliche 

Entwicklung bietet. Nutzen Sie die Möglichkeit und steigen 

Sie in den letzten Kurs ein – noch nie war die Exzellenz- 

Universität so nah. 


59

Infrastruktur 

Energieversorgung 

Sächsische Wirtschaft fordert planbare Rahmenbedingungen 

Die Landesarbeitsgemeinschaft der sächsischen 

Industrie- und Handelskammern hat bei dem Leipziger 

Institut für Energie GmbH eine Studie be - 

auftragt, die sich mit der Energie situation in der 

sächsischen Wirtschaft beschäftigt. Ergebnis sind 

energiepolitische Handlungsemp fehlungen und 

Lösungsvorschläge, um die Auswirkungen der Energiewende 

für die Wirtschaftsunter nehmen planbarer 

zu gestalten. 

Die sächsischen Gewerbe- und Industriestrompreise gehören 

zu den höchsten im Vergleich mit den anderen Bundesländern. 

Das liegt unter anderem an den über dem Bundesdurchschnitt 

liegenden Netznutzungsentgelten. Während 

die Belastung aus der Einspeisung von erneuerbaren Energien 

über einen Schlüssel bundesweit erfolgt, wirken sich 

die Investitionen der Netzbetreiber kalkulatorisch nur auf 

die regionalen Verbraucher aus. Eine bundesweite Umlage 

der Netznutzungsentgelte würde die Regionen im Osten 

Deutschlands, in denen der Ausbau der erneuerbaren Energien 

bevorzugt stattfindet, erheblich entlasten. 

Mit den heutigen gesetzlichen Rahmenbedingungen ist mit 

einer EEG-Umlage für die Einspeisung von erneuerbaren 

Energien in Höhe von 7 ct/kWh bis zum Jahr 2020 zu rechnen. 

Derzeit liegt sie bei 5,3 ct/kWh. Wenn die Wirtschaft 

und Verbraucher auch künftig mit bezahlbarer Energie versorgt 

werden sollen, so ist der Fördermechanismus des EEG 

dringend zu überarbeiten. Feste Ausbaugrenzen für alle 

Technologien zur Nutzung der erneuerbaren Energiequellen 

und sachliche ideologiefreie Prüfung alternativer Förderinstrumente 

zur Finanzierung der EEG-Kosten müssen 

schnellstens wirksam werden. 

Auch für die eingangs gestellte Frage nach den Stromrechnungen 

besteht dringender Handlungsbedarf, um eine 

transparente und nachvollziehbare Strompreissystematik 

zu schaffen. Die Verbraucher, und das sind nicht nur die 

gewerblichen, müssen wieder befähigt werden, Abrechnung 

auch als Dokument für persönliche Entscheidungen 

nutzen zu können und nicht als unergründbaren Willkürakt 

des Energieversorgers. Für die Wirtschaft und deren 

Vertrauen in den Standort Deutschland ist es allerdings 

immens wichtig, planbare Rahmenbedingungen und eine 

sichere Energiewirtschaft auch in Zukunft vorzufinden. Die 

Befragung der Unternehmen ergab weiter, dass jedes zehnte 

Unternehmen über Produktionsverlagerungen ins Ausland 

nachdenkt. Für den Wirtschaftsstandort Deutschland 

stellt sich mit der weiteren Energiepreisentwicklung die 

Frage, ob er den Exodus von 10 Prozent der Unternehmen 

ins europäische Ausland provozieren sollte. Insbesondere 

energieintensive Branchen, wie die Metallerzeugung, könnten 

bald zu den aussterbenden Branchen in Sachsen zählen. 

43 Prozent der befragten Unternehmen sehen ihre 

Wettbewerbsposition auf dem europäischen Markt auf 

Grund der steigenden Energiepreise als gefährdet an. Die 

in Diskussion befindliche Abschaffung von Strompreisentlastungen 

für das produzierende Gewerbe wäre ein völlig 

falsches Signal. 

Es wäre jedoch einseitig, nur der Politik die Hausaufgaben 

für eine ökologisch und ökonomisch sinnvolle Energiewirtschaft 

zu diktieren. Auch für die Unternehmen und deren 

betriebliche Energiewirtschaft besteht Handlungsbedarf. 

Nach wie vor ist ein Drittel der Unternehmen der Meinung, 

über keine nennenswerte Energieeinsparpotenziale zu verfügen. 

Der erfolgreiche Einsatz des Energiecoachs der IHK 

Chemnitz in den Unternehmen vor Ort beweist, dass oft 

geringe organisatorische Maßnahmen zu erheblichen Einsparungen 

führen können. Insbesondere Un ternehmen mit 

einem hohen Umsatz und einer stärkeren exportorientierten 

Ausrichtung haben in den letzten Jahren an der Verbesserung 

der betrieblichen Energieeffizienz ge arbeitet. 

Defizite bestehen dort, wo die betriebliche Energiewirtschaft 

eher dem Selbstlauf überlassen ist. 

Dietmar Richter, IHK Chemnitz 

Entwicklungspfad der EEG-Umlage bis 

zum Jahr 2020 

*Prognosewerte, Prognose und 

Darstellung: IE Leipzig 


Infrastruktur 

Auf fruchtbarem Boden 

Über 300 mittelständische Aussteller auf BMWi-Innovationstag am 16. Mai in Berlin 

Förderberatung, Dialog mit Kollegen 

und fachkundigen Besuchern: Sächsische 

Unternehmen sind beim Innovationstag 

Mittelstand traditionell stark 

vertreten. 

Diese Hohlguss-Segmente können sich 

selbst reparieren. Die dünnwandigen 

Plastiken zeichnen sich durch lange 

Lebensdauer aus und lassen sich flexibel 

an statische Gegebenheiten anpassen. 

Quelle: Atelier Gläser 

Die gut entwickelte FUE-Infrastruktur Sachsens bietet 

für Neuentwicklungen den idealen „Nährboden“. 

Mit anähernd 3000 aus dem Zentralen Innovationsprogramm 

Mittelstand (ZIM) bezuschussten 

Forschungs- und Entwicklungsprojekten seit 2008 

erhöht das Bundesministerium für Wirtschaft und 

Technologie die Innovationsneigung sächsischer 

KMU zusätzlich. Beleg hierfür ist die rege Teilnahme 

sächsischer Innovativer am 20. BMWi-Innovationstag 

Mittelstand. Auf dem traditionellen Technik-Open-Air 

am 16. Mai in Berlin-Pankow stellen 

Unternehmen und Forschungseinrichtungen aus dem 

Freistaat neueste Produkte und Verfahren u. a. aus 

der Lebensmittel- und der Bautechnik vor – möglich 

gemacht durch die ZIM-Förderung. 

Dank Wissenschaftlern der TU Dresden und dem Süßwarenmaschinenhersteller 

Winkler und Dünnebier GmbH können 

nun auch Pralinen und geschäumte Geleeartikel mit 

flüssiger Fülllung im sogenannten „One-Shot-Verfahren“ 

hergestellt werden. Hülsen- bzw. Mantel- und Füllungsmasse 

werden hier gleichzeitig dosiert und in nur einem 

Arbeitsgang in die Form gebracht. Die bislang angewandte 

konventionelle Fertigung flüssig gefüllter Schokoladen 

macht mehrere Prozess-Schritte (Guss des „Gehäuses“, 

Kühlen, Befüllen, Besprühen, Kühlen, „Deckeln“, Kühlen) 

erforderlich. Die „Ein-Schuss-Methode“ setzt voraus, dass 

die Fließeigenschaften der zu gießenden Massen ähnlich 

und Dichteunterschiede gering sind. Für die neue Einstufen-Produktion 

wird die wässrige Füllung über ein geeignetes 

Substrat, z. B. Stärke, angedickt. Die Zugabe natürlicher 

Enzyme– unmittelbar vor der Dosierung – sorgt dafür, 

dass sich der Inhalt im gegossenen Produkt wieder rück - 

verflüssigt Die Ware muss nur einmal gekühlt werden, ist 

stabiler, da sie keine Naht besitzt, die zu Leckagen neigt,und 

bei minimalem Platz- und Energiebedarf in deutlich kürzerer 

Zeit herstellbar. 

Im ZIM-Ranking nach Bundesländern ist Sachsen nach 

Baden-Württemberg und vor Nordrhein-Westfalen auf Position 

zwei. Bislang wurden für gut 2.950 verschiedene Forschungs- 

und Entwicklungsprojekte dort Fördermittel in 

Höhe von rund 400 Mio. Euro bewilligt. Die in Bezug auf 

Mittelausstattung, Technologieoffenheit und Breitenwirkung 

europaweit einzigartige Mittelstandsförderung war 

im Sommer 2008 an den Start gegangen. Die Zuschüsse 

erleichtern kleinen und mittleren Unternehmen mit bis zu 

500 Mitarbeitern die Entwicklung eigener neuer Produkte, 

Technologien und Dienstleistungen – oft im Austausch mit 

anderen Firmen oder Wissenschaftseinrichtungen (www.zimbmwi.de). 

Auf solche Kooperationen entfallen rund 70 Prozent 

der bislang bewilligten Fördermittel in Höhe von insgesamt 

ca. 2,65 Mrd. Euro für über 20.600 Projekte. Aber 

auch rund 6000 einzelbetriebliche Vorhaben und die 

Zusammenarbeit in ca. 250 Firmennetzwerken wurden und 

werden im Rahmen des Programms unterstützt. 

300 dieser Highlights mit erheblichen Umsatzerwartungen 

werden auf dem Mittelstandstag präsentiert. Zur 20. 

Leistungsschau auf dem Parkgelände der AiF Projekt GmbH, 

die als Projektträger die ZIM-Hauptfördersäule „Kooperationsprojekte“ 

betreut, werden weit über 1000 technik - 

interessierte Besucher erwartet. Sie bekommen auch die 

„selbstheilenden“ Plastiken des Bildhauer- und Restaurierungsateliers 

Gläser aus Leipzig zu sehen. Die Innovation 

soll helfen, Kunst- und Kulturdenkmäler nachhaltig zu sichern. 

In Kooperation mit der Universität Leipzig und der Bauhaus- 

Universität Weimar schuf die Kunstwerkstatt ein Herstellungsverfahren 

für Hohlgussfiguren aus einer Verbindung 

von hochleichtem mineralischem Mörtel mit lebendigen, Biozement 

bildenden Mikroorganismen. Das neuartige Gussmaterial 

soll sich bei feinen Rissbildungen selbst reparieren. 

Forscher des Instituts für Holztechnologie Dresden entwickelten 

gemeinsam mit der Holzbaufirma Schotten & Hansen 

GmbH aus dem bayerischen Peiting ein Leichtgewicht 

für den Möbel- und Innenausbau. Dabei handelt es sich um 

eine Leichtbauplatte aus einer Sandwichkonstruktion, die 

je nach Anwendung variiert werden kann. 


61

Menschen 

Personalien 

Foto: Kristin Schmidt 

Generationswechsel 

Holger Kühne (li.) ist neuer USK-Geschäftsführer, Frank 

Walther (re.) führte USK 22 Jahre erfolg reich. 

Zu Beginn dieses Jahres voll zog sich bei USK in Limbach-Oberfrohna 

der Genera tions wechsel. Frank 

Walther übergab nach 22 Jahren erfolgreicher Tätigkeit 

die Geschäftsführung an seinen Nachfolger Holger 

Kühne. Zukünftig wird Walther das Unternehmen 

und die Firmengruppe Utz als Berater mit seinen 

Erfahrungen unterstützen und die Firma FMT 

Flexible Montagetechnik GmbH weiterhin als Geschäftsführer 

leiten. Kühne ist bereits seit 1992 in verschiedenen 

Positionen bei USK tätig, zuletzt als Leiter 

der Angebotsabteilung. Unter der Führung von 

Frank Walther erlebte USK eine überaus erfolgreiche 

Entwicklung. Als verlängerte Werkbank der 

baden-württembergischen Schwesterfirma FIX Maschinenbau 

in den 1990er Jahren gestartet, beschäftigt 

USK am Standort Limbach-Oberfrohna mittlerweile 

rund 300 Mitarbeiter und erzielte in den vergangen 

beiden Jahren einen Umsatz von ca. 80 Mio. Euro. 

Ende 2011 wurde das in Korb bei Stuttgart ansässige 

Schwesterunternehmen FIX Maschinenbau 

GmbH auf USK verschmolzen. USK beschäftigt nun 

am Standort Korb weitere 50 Mitarbeiter. n 

Der Fachmann für Engineering 

Ralf Gust ist neuer Ge - 

schäftsführer bei ORANGE 

Engineering. Der 52-jährige 

ist ausgewiesener Fachmann 

für Engineering mit 

nationaler und internationaler 

Erfahrung. Nach seiner 

handwerklichen Ausbildung als Metallflugzeugbauer 

bei VFW-Fokker in Bremen sowie einem 

Flugzeugbau- und Betriebswirtschaftsstudium (FH 

Hamburg & VWA) konnte Ralf Gust als Konstrukteur, 

Gruppenleiter Flugzeugbau und Technischer 

Leiter umfassende Erfahrungen sammeln. Nach dem 

Wechsel 1996 zu Teccon hat er als Niederlassungsleiter 

von Teccon Bremen diesen Standort – zusammen 

mit dem von ihm gegründeten technischen Büro 

in Hamburg Finkenwerder – zu einem branchenrelevanten 

sowie regional und überregional bekannten 

Ingenieurdienstleister ausgebaut. Ende 2006 

wurde er in die Geschäftsführung von Teccon berufen, 

gründete und verantwortete u.a. die Tochtergesellschaft 

Teccon-Frankreich in Toulouse. Unter 

seiner Verantwortung hat Teccon den Status eines 

EADS „prefered engineering-suppliers“ erlangt – 

einer von 21 weltweit. Hierzu hat er u. a. die transnationale 

Unternehmens-Allianz „Teccon-Morson- 

CS“ (D, GB, F) initiiert sowie als deren Sprecher fungiert. 

Mit ORANGE Engineering will Ralf Gust ein 

hochqualifiziertes Engineering-Unternehmen an allen 

10 bestehenden Standorten in Deutschland weiter 

etablieren und stärken sowie neue Branchen und 

Geschäftsfelder erschließen. 

n 

Die Gesundheitsmanagerin 

Nach 15-jähriger Tätigkeit 

als Geschäftsführer der 

Kurgesellschaft Thermalbad 

Wiesenbad wurde Klaus 

Leibiger Ende 2012 feierlich 

in den Ruhestand verabschiedet. 

Seit Jahresbeginn 

steht Ricarda Fiedler als Geschäftsführerin an 

der Spitze der Kurgesellschaft Thermalbad Wiesenbad. 

Sie bestreitet dort nunmehr ihr 11. Berufsjahr 

und lernte während ihres Studiums zur Betriebswirtschaft 

mit dem Spezialgebiet Gesundheits - 

management alle Unternehmensbereiche kennen. 

Für die junge Erzgebirgerin stehen die Geschäftsfelder 

Rehabilitation und Prävention prägend für ihre 

Arbeit. Diese Profilierung gehen für die 31-jährige 

konform mit den stetigen Veränderungen im Gesundheitswesen, 

bei welchen die Eigenvorsorge mehr und 

mehr in den Vordergrund rückt. Der familiär-team - 

orientierte Umgang mit den etwa 175 Mitarbeitern 

soll auch weiterhin den Weg zu einem hohen Maß 

an Qualität und Patientenzufriedenheit ebnen. n 

Der Alte ist auch der Neue 

Klaus Illgen (3. von links) inmitten der neugewählten 

Vorstandsmitglieder des MSV. 

Zur Vorstandswahl trafen sich Anfang März die 

Mitglieder das Mittelsächsischen Schaustellerverbandes 

e. V. in Braunsdorfl. Daran nahmen 35 aktive, 

sechs passive sowie drei Ehrenmitglieder teil. 

Zur Diskussion stand unter anderem die neue EU- 

Norm und damit verbundene Einschränkungen und 

Auflagen für die Schaustellerbranche. Zur Wahl des 

neuen Vorstandes kandidierte erneut Klaus Illgen. 

Er entschied die Wahl mit 29 Ja Stimmen als 1. Vorsitzender 

des MSV für sich. 

n 

Engagiert für den Pferdesport 

Holger Wulschner ist der 

erfolgreichste Springreiter 

aus Mecklenburg-Vorpommern. 

Jetzt engagiert er sich 

stark für den „Großen Preis 

von Sachsen“, dessen 

Schirmherrschaft Ministerpräsident 

Stanislaw Tillich übernommen hat. Das 

Springturnier, das bisher in Zwickau stattfand, wird 

vom 22. bis 24. November 2013 erstmals in der 

Chemnitz Arena ausgetragen. Wulschner ist seit 

mehr als zehn Jahren als Berufsreiter im internationalen 

Sport unterwegs. Sein Arbeitsplatz ist die Reitanlage 

Groß Viegeln, in der er sich vor einigen Jahren 

mit seinem Sportstall selbstständig gemacht hat. 

Geschichte schrieb Wulschner in Neumünster bei 

den VR Classics 2010. Als einziger strafpunktfreier 

Ritt siegte er mit dem Holsteiner Hengst Cefalo, der 

übrigens der Halbbruder des Vielseitigkeits-Doppel - 

olympiasiegers Marius ist. 

n 


Menschen 

Gemeinsam Sachsen gestalten 

Beim Neujahrsempfang des Wirtschaftsrates würdigten rund 200 Gäste die Erfolgsgeschichte des Freistaates 

Simone Hartmann, Landesvorsitzende 

Wirtschaftsrat Sachsen; Prof. Dr. Hans 

J. Naumann, Geschäftsführender 

Gesellschafter der NILES-SIMMONS- 

HEGENSCHEIDT Werkzeugmaschinengruppe. 

Foto: Wolfgang Schmidt 

Zum Thema „Starkes Sachsen – Gewinn für Deutschland" 

veranstaltete der Landesverband Sachsen des 

Wirtschaftsrates Deutschland am 22. Februar seinen 

diesjährigen Neujahrsempfang in Chemnitz. 

Unter den rund 200 Festgästen waren zahlreiche 

namhafte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik 

und Gesellschaft. Sachsens Finanzminister Prof. 

Georg Unland repräsentierte die sächsische Staatsregierung. 

Feierlich und beschwingt stimmten Orgelklänge in der 

St. Petri-Kirche die Festgäste ein. Beim anschließenden Empfang 

im Günnewig-Hotel Chemnitzer Hof hieß Landesvorsitzende 

Simone Hartmann sie herzlich willkommen „Wir 

sehen uns in der Verantwortung, gemeinsam aus Sachsen 

ein leistungsstarkes Land zu entwickeln. Als Unternehmen 

qualitativ gestaltend auf Sachsen und Deutschland auszustrahlen, 

bewegt unser Engagement im Wirtschaftsrat", 

sagte sie. Den kurzfristig ins Ausland gereisten Ehrengast, 

Bundesverteidigungsminister Dr. Thomas de Maiziére, vertrat 

Staatssekretär Stéphane Beemelmans. Er beleuchtete 

„Sachsens Perspektiven in der Bundesrepublik", verwies 

auf konkrete Ergebnisse durch politische Präsenz in Berlin 

und empfahl auch der Wirtschaft, stärker in Gremien und 

Verbänden auf Bundesebene Einfluss zu nehmen. Die Bundeswehr 

sei ein wichtiger Arbeitgeber in Sachsen und vermittle 

nach Ablauf der Dienstzeiten qualifizierte Fachkräfte in die 

heimatliche Wirtschaft. 

Viel Beifall erhielt die Intendantin des Mitteldeutschen Rundfunks, 

Prof. Karola Wille, für ihren lebhaften Vortrag „Regionale 

Verantwortung in der digitalen Welt - zur Zukunft des 

Mitteldeutschen Rundfunks". Darin stellte sie auch eine 

erhöhte mediale Aufmerksamkeit gegenüber der Wirtschaft 

in Aussicht. „Strukturell und inhaltlich ist das Thema Wirtschaft 

im MDR gut platziert", so Prof. Wille. 

Die Leistungsfähigkeit der sächsischen Industrie de - 

monstrierte Prof. Hans Naumann am Beispiel der NILES- 

SIMMONS-HEGENSCHEIDT Werkzeugmaschinengruppe als 

deren Geschäftsführender Gesellschafter. „Sachsen hat sich 

in den letzten 20 Jahren zum erfolgreichsten Bundesland 

in Ostdeutschland entwickelt und muss nationale oder in - 

ternationale Vergleiche nicht scheuen", sagte er stolz. In 

Mecklenburg-Vorpommern gebe es zwei Weltmarktführer, 

in Sachsen dagegen über 100. 

Die interessierten Gäste nutzten den Abend, um neue 

Kontakte zu knüpfen, Netzwerke aufzufrischen, sich intensiv 

mit Fachleuten auszutauschen – bis weit nach Mitternacht. 

SP 

75 Jahre voll außergewöhnlicher Leistungen 

Das Wirtschaftsjournal gratuliert Prof. Clauß Dietz zum Jubiläum 

Auch mit 75 steht Prof. Clauß Dietz seinem 

Familienunternehmen mit Rat und 

Tat zur Verfügung. 

Foto: Wirtschaftsfernsehen Sachsen 

Am 9. März feierte der Firmengründer der DPFA Akademiegruppe, 

Prof. Dr. sc. oec. Clauß Dietz, seinen 75. Geburtstag. 

Ob als Bergmann unter Tage im Steinkohlenbergbau 

Zwickau, als Student und Assistent an der Universität Leipzig 

und an der Bergakademie in Freiberg, als Hochschullehrer 

an der Ingenieurhochschule Zwickau, bei seiner internationalen 

Arbeit bis Ende der 80er Jahre in Moskau oder 

die Gründung der DPFA AKADEMIEGRUPPE – Prof. Dietz 

hat viel Außergewöhnliches geleistet. 

Sein 1990 mit zwei Mitarbeitern gegründetes Unternehmen 

ist heute als DPFA AKADEMIEGRUPPE mit mehr 

als 700 Beschäftigten an 14 Standorten mit Kindertagesstätten 

bis zur eigenen Hochschule in Deutschland sowie 

Polen aktiv. 2008 wurde er u. a. vom BVMW als Unternehmer 

des Jahres ausgezeichnet. Seit 2009 leitet er das 

DGAP (Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik) Forum 

Sachsen und initiiert in diesem Rahmen hochkarätige 

Veranstaltungen mit honorigen Gastrednern zu aktuellen 

politischen Themen. 

Im Jahre 2010 wird Prof. Dietz für seine beachtlichen 

Verdienste um den Mittelstand zum Senator h.c. des Wirtschaftsenats 

Sachsens berufen. 

PM/CH 


63

Geld & Kapital 

Auf Wachstumskurs 

Commerzbank Sachsen ist im Geschäftsjahr 2012 gewachsen – Firmenkundenanteil leicht gestiegen 

Die Commerzbank hat das Jahr 2012 in Sachsen 

trotz eines konjunkturell schwierigen Umfelds erfolgreich 

abgeschlossen. Im Privatkundengeschäft hat 

sich die Zahl der Kunden 2012 auf 372.000 erhöht, 

sagte Hans-Theo Burtscheidt, Vorsitzender der 

Geschäftsleitung der Commerzbank Sachsen und 

zuständig für den Bereich Privat- und Geschäftskunden 

zur Bilanzpressekonferenz Anfang März in 

Dresden. 

links: Hans-Theo Burtscheidt, Vorsitzender 

der Geschäftsleitung der Commerzbank 

Sachsen und zuständig für den 

Bereich Privat- und Geschäftskunden 

rechts: Burkhard von der Osten, Vorsitzender 

der Geschäftsleitung der Mittelstandsbank 

Gebiet Dresden. 

Fotos: Commerzbank 

„Wir haben Anfang 2013 als erste Bank in Deutschland 

die photoTAN eingeführt und damit die Sicherheit unserer 

Kunden im Internet erhöht", so Burtscheidt weiter. 

„Wir prüfen zudem neue Filialmodelle, um unser Angebot 

der jeweiligen Nachfrage vor Ort anzupassen. Ein Rückzug 

aus der Fläche ist nicht geplant, unser Filialnetz bleibt 

erhalten." 

Das Firmenkundengeschäft, das in der Mittelstandsbank 

der Commerzbank zusammengefasst wird, konnte trotz 

der durch die Staatschuldenkrise verunsicherten Unternehmen 

2012 in Sachsen ein sehr gutes Ergebnis ausweisen. 

Das Kreditvolumen stabilisierte sich auf rund 2 Milliarden 

Euro, wobei die Kreditnachfrage seit Jahresende 

2012 stark zugenommen hatte. Die Zahl der Firmenkunden 

stieg leicht auf rund 2.500 Verbünde. Damit konnte 

die Commerzbank in der Region ihre Marktführerschaft 

weiter ausbauen. Das soll sich auch in diesem Jahr nachhaltig 

fortsetzen. „Insbesondere im kleinen und mittleren 

Firmenkundensegment sehe ich noch erhebliches Wachstumspotenzial", 

so Burkhard von der Osten, seit November 

letzten Jahres Vorsitzender der Geschäftsleitung der 

Mittelstandsbank Gebiet Dresden. National wie international 

setzt die Mittelstandsbank in der Region 2013 auf 

fokussiertes Wachstum. In Deutschland will sie insbesondere 

beim kleineren und mittleren Mittelstand, also bei 

Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 2,5 und 

12,5 Millionen Euro, ihren Marktanteil bis 2016 deutlich 

erhöhen. „Vor allem lokalen und regionalen Wettbewerbern 

wollen wir hier ordentlich Konkurrenz machen", so 

von der Osten. 

PM/SP 

Erfreuliche Förderbilanz 

Investitionen sächsischer KMU’s durch Bürgschaften und Beteiligungen gestiegen 

Durch Bürgschaften und Garantien der Bürgschaftsbank 

Sachsen konnten mittelständische Unternehmen in 

2012 Investitionen von 147,2 Millionen Euro – 2011 

waren es 132 Millionen Euro – tätigen, das sind 

rund 19 Prozent mehr als im Vorjahr. 

Gleichzeitig sank die Anzahl der durch die BBS geförderten 

Vorhaben um knapp 26 Prozent auf 360 (2011: 455), 

136 davon Existenzgründungen. „Die Finanzierungssituation 

des Mittelstandes ist auf Grund der erfreulichen 

wirtschaftlichen Entwicklung des Freistaates insgesamt 

relativ stabil. Das spüren wir an der leicht rückläufigen 

Nachfrage nach Bürgschaften in 2012.", erklärt der 

Geschäftsführer von BBS und MBG, Markus H. Michalow. 

Durch die Investitionen sächsischer Unternehmen, die 

durch Kredite der Hausbanken und Ausfallbürgschaften 

der BBS unterstützt wurden, konnten in 2012 landesweit 

rund 5.100 Arbeitsplätze gesichert und 1.200 Arbeitsplätze 

neu geschaffen werden. Die Schwerpunkte der Bürgschaftsbewilligungen 

lagen im Handel mit 25 Prozent und 

in der Industrie mit 21 Prozent, gefolgt vom Handwerk 

mit 20 Prozent. Rund 38 Prozent der im Jahr 2012 erteilten 

Bürgschaften wurden zur Existenzgründung oder Übernahme 

eines Unternehmens eingesetzt. PM/SP 

Die Mittelständische Beteiligungsgesellschaft 

Sachsen mbH 

MBG genehmigte im vergangenen 

Jahr 29 Beteiligungen mit 

9,3 Millionen Euro (2011: 6,8), 

mit denen Investitionen in Höhe 

von 62,9 Millionen Euro (2011: 

20,4) anteilig finanziert werden 

konnten. Der Schwerpunkt des 

Neugeschäfts lag wie auch 

schon 2011 mit rund 45 Prozent 

im Industriebereich, gefolgt 

vom Handel und Handwerk. 



Gesunde Ernährung fällt schwer 

TK veröffentlicht Studie zu Essensgewohnheiten der Deutschen 


TIPP 

Autor und 


Matthias Jakob, 

Referent für 

Gesundheitswesen/ 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

Vielen Berufstätigen in Deutschland fällt es schwer, 

sich an ihrem Arbeitsplatz gesund zu ernähren. Das 

zeigt die aktuelle Ernährungsstudie „Iss was, Deutschland?“ 

der Techniker Krankenkasse (TK). 

So sagen jeder dritte Mann (36 Prozent) und jede vierte 

Frau (24 Prozent), dass sie bei der Arbeit schlichtweg nicht 

dazu kommen, sich vernünftig zu ernähren. Und nicht einmal 

jeder zweite Beschäftigte (48 Prozent) kann in seinen 

Arbeitspausen tatsächlich in Ruhe essen. So rangiert das 

Arbeitsumfeld auch weit oben in der Liste der Gründe, die 

Berufstätige insgesamt von einer gesunden Ernährung abhalten 

– an dritter Stelle hinter Zeitmangel und schwachem 

Durchhaltevermögen. Als großes Problem bezeichnen viele 

dabei auch die begrenzte Essens-Auswahl im Job. Ihr Ausweg: 

Vier von zehn befragten Arbeitnehmern geben an, dass 

sie tagsüber nicht viel essen, dafür dann aber abends zu 

Hause reichlich. Nur für jeden zweiten Menschen in Deutschland 

hat das Essen einen hohen Stellenwert. Und nur jeder 

Vierte gibt an, dass er sich konsequent gesund ernährt. Die 

Folge: Nur in der Hälfte aller Haushalte gibt es noch täglich 

ein selbstzubereitetes Mahl. Dafür kommen immer öfter 

schnelle Fertiggerichte auf den Tisch: Im Bevölkerungsschnitt 

greifen vier von zehn Menschen mindestens ein- bis zweimal 

die Woche zu Tütensuppe oder Tiefkühlpizza. Die größte 

Hürde auf dem Weg zu einer gesünderen Ernährung ist 

die tickende Uhr: Die Hälfte der Bevölkerung nennt fehlende 

Zeit und Ruhe als Hauptgrund – von den unter 25-Jährigen 

sogar fast drei Viertel. Daneben siegt auch der innere 

Schweinehund oft gegen die guten Vorsätze. Von den 

Geringverdienern gibt zudem mehr als jeder dritte fehlendes 

Geld als Hindernis an. 

Auch wenn man den Begriff Gesundheit in den Unter - 

nehmensbilanzen heute noch meist vergeblich sucht: Die 

Mitarbeitergesundheit ist ein Faktor, der den Unternehmenserfolg 

entscheidend beeinflusst – etwa in Form von 

höherer Motivation und besseren Arbeitsergebnissen. An - 

gesichts der demografischen Entwicklung und fehlender 

Fachkräfte wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre 

Mitarbeiter motiviert und gesund zu erhalten – auch aus 

wirtschaftlichen Erwägungen. Die gesetzlichen Krankenkassen 

können dabei eine wichtige Funktion übernehmen. 

Die TK berät bereits seit mehr als zehn Jahren Unternehmen 

und ihre Mitarbeiter in der betrieblichen Gesundheitsförderung 

– aktuell in über 1.000 Betrieben bun desweit. 

Thema ist dort neben Burn-out-Prophylaxe, Demografie - 

beratung oder Raucherentwöhnung auch die gesunde Er - 

nährung im Job, etwa für Schichtarbeiter. 

Im Auftrag der TK hat Forsa im Januar 2013 bevölkerungsrepräsentativ 

1.000 Erwachsene in Deutschland zu 

ihrem Ernährungsverhalten befragt. Der 38-seitige Studienband 

mit den Ergebnissen steht unter www.presse.tk.de 

zum kostenlosen Download bereit. 

Der schnellste Weg zur 

TK in Sachsen: 

www.tk.de/lv-sachsen 

Ihr TK-ServiceTeam: 

Telefon: 0800 2858585 

(24 Stunden täglich an 

365 Tagen im Jahr – 

bundesweit gebührenfrei). 


65


Wachstum durch Vernetzung 

Partnerdialog des Carus Consilium Sachsen zeigt Perspektiven für die Gesundheitswirtschaft auf 

Wie ein lebendiges Netzwerk aussieht und funktioniert, 

bewies einmal mehr der Partnerdialog der 

Gesundheitsregion Carus Consilium Sachsen, der 

inzwischen zum 4. Mal stattfand. 

Am 8. März trafen sich im Dresdner Hygienemuseum rund 

130 Vertreter aus der Gesundheitsbranche, der IT- und Kreativwirtschaft, 

dem Bildungs- und Finanzsektor sowie aus 

Politik und Verwaltung, um Perspektiven für die sächsische 

Gesundheitswirtschaft auszuloten. In diesem Jahr stand der 

Dialog auch unter dem Motto „Wachstum durch Ver netzung“. 

Passend zum Motto konnte Sabine Rößing, Geschäftsführerin 

der Carus Consilium Sachsen GmbH, die Internetfreischaltung 

der neuen Kommunikationsplattform für Sachsens 

Gesundheitswirtschaft „Healthy Saxony“ bekannt 

geben. Das CCS hatte im vergangenen Jahr eine Ausschreibung 

des Sächsischen Sozialministeriums zur Einrichtung 

einer Koordinierungsstelle Gesundheitswirtschaft 

Sachsen gewonnen. Diese Plattform mit Leben zu erfüllen, 

sind alle Akteure aufgerufen. „Wir hoffen auf einen Dialog“, 

richtete Sabine Rößing ihren Appell an Unternehmen 

und Einrichtungen. 

Welche Perspektiven die Gesundheitswirtschaft Unternehmen 

in Sachsen bietet, stellten eindrucksvoll Henriette 

Starke, Geschäftsführerin der Apogepha Arzneimittel GmbH 

und Dr. Wilhelm Zörgiebel, Geschäftsführer der Biotype 

Diagnostic GmbH – beide aus Dresden – sowie Roland 

Göhde , Geschäftsführer der Görlitzer Partec GmbH, vor. So 

bescheinigte Henriette Starke der Gesundheitswirtschaft ein 

großes Potenzial, prangerte jedoch die schwer berechenbaren 

Rahmenbedingungen an, die unter anderem durch die 

Vielzahl an Gesundheitsreformen entstanden sind und sich 

in zahlreichen nebeneinander bestehenden gesundheitspolitischen 

Maßnahmen im Arzneimittelbereich widerspiegeln. 

Aus ihrer Sicht gewinnen Forschungskooperationen immer 

mehr an Bedeutung, von der kurzfristigen Zusammenarbeit 

hin zu langfristigen strategischen Partnerschaften. 

Wie stark Netzwerkarbeit geschätzt wird, bestätigten 

die beiden Geschäftsführer aus der Biotechnologiebranche. 

„Ohne das biosaxony-Netzwerk hätten wir uns wohl nie 

kennengelernt“, sagte Wilhelm Zörgiebel. „Gerade Biotech- 

Unternehmen benötigen einen starken Überbau“, ergänzte 

Roland Göhde. Vom neu eingerichteten „Healthy Saxony“ 

erhofft er sich neue Durchsetzungskraft für die Entwicklung, 

Herstellung und den Vertrieb innovativer Produkte aus sächsischen 

KMU. 

Mit besonderer Spannung erwartet wurde der Vortrag der 

schottischen Ärztin Dr. Anne Hendry. Sie stellte die in tegrierte 

Telemedizin in Schottland vor. Ähnlich wie das Dresdner 

Universitäts SchlaganfallCentrum, das seit 2007 Mediziner 

in ganz Ostsachsen bei der Akutversorgung von Schlaganfallpatienten 

berät, gehen die Akteure des schottischen 

Gesundheitswesens vor. Allerdings wird das telemedizinische 

Spektrum dort wesentlich weiter gefasst. Zum Beispiel 

können in ländlichen Regionen praktizierende Allgemeinmediziner 

ihre Patienten über Video-Konferenzschaltungen 

Spezialisten vorstellen. Dank hochmoderner Technik und 

persönlicher Alarmsignale, Geräte und Sensoren ist es betagten 

und chronisch Kranken möglich, im eigenen Zuhause 

zu verbleiben. 

Doch nicht nur zuhören, sondern mitmachen war angesagt. 

In fünf Workshops, die von namhaften Referenten der 

Gesundheitsbranche geleitet wurden, bekamen die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer die Möglichkeit, Ideen vorzubringen, 

Vorschläge zu diskutieren und sich mit wich tigen 

Themen wie der Telemedizin, Aus- und Weiterbildungsangeboten, 

der Versorgungsplanung und der Förderlandschaft 

intensiv auseinanderzusetzen. „Wir möchten nicht Moden 

oder Trends hinterherlaufen, sondern eine strategische Herangehensweise 

entwickeln, um Kräfte zu bündeln“, fasste 

Prof. Michael Albrecht, Medizinischer Vorstand des Universitätsklinikums 

Carl Gustav Carus, zusammen. 

Simone Pflug 

Sabine Rößing, Geschäftsführerin der 

Carus Consilium Sachsen GmbH, gab 

die Internetfreischaltung der neuen 

Kommunikationsplattform für Sachsens 

Gesundheitswirtschaft „Healthy 

Saxony“ bekannt. Foto: Kerstin Ardelt 

Die Gesundheitsregion Carus 

Consilium Sachsen (CCS) 

Das CCS vereint mehr als 600 

Partner aus 200 vor allem regionalen 

Institutionen der Bereiche 

Forschung, Krankenversorgung, 

Gesundheitsvorsorge, Patientenvertretung 

sowie Wirtschaft und 

Politik. Die Initiatoren und Partner 

erarbeiten tragfähige Konzepte 

zur Sicherstellung und 

Weiterentwicklung des Gesundheitssystems 

und setzen sie um. 

Denn vor dem Hintergrund des 

sich abzeichnenden demografischen 

Wandels ist die Stabilisierung 

der medizinischen und 

pflegerischen Versorgung und 

gleichzeitige Modernisierung 

des Gesundheitswesens eine der 

bedeutendsten sozialpolitischen 

Herausforderungen der kommenden 

Jahre. 


www.carusconsilium.de 

www.healthy-saxony.com 


Leseecke 

Wenn das passiert, womit keiner rechnet 

„Antifragilität" 

Michael Sitte-Zöllner von WortReich hat das neueste Buch von Nassim Nicholas Taleb gelesen 

„Alles zentral regeln zu wollen, 

hat die Menschheit noch nie 

weitergebracht." 

*Taleb in FORMAT 08/03/2013 

Nassim Nicholas Taleb 

Antifragilität. 

Anleitung für eine Welt, 

die wir nicht verstehen. 

München: Knaus Verlag, 2013 

685 Seiten 

26,99 Euro 

In seinem Weltbestseller „Der Schwarze Schwan" problematisierte 

Taleb die zunehmende Unberechenbarkeit (Wenn 

das passiert, womit keiner rechnet) des Weltgeschehens. 

Seit Ende Februar liegt im deutschsprachigen Raum sein 

wichtigstes Buch vor: In „Antifragilität" liefert der „führende 

Denker unserer Zeit" (The Times) eine wirkmächtige 

Gebrauchsanweisung, wie wir selbst, unsere Unternehmen 

und Strukturen, Chaos und unberechenbare Ereignisse nicht 

nur überstehen, sondern auch davon profitieren können. 

Denn alles, was nicht antifragil ist, wird verschwinden. Taleb 

schickt in seinem neuen Buch heutiges Risikomanagement 

und Prognostik in die Wüste. 

Er zeigt, dass wir von der Wirtschaft bis in die privaten 

Lebensbereiche alles überfürsorglich und „künstlich" absichern 

und dadurch das Gegenteil erreichen: Wir werden 

immer fragiler und anfälliger, so dass schon der kleinste 

Riss ausreicht, damit alles mit großem Knall auseinander 

fliegt. Talebs Konzept der Antifragilität ist eine große praktisch-philosophische 

Antwort auf die Herausforderungen 

unsicherer Zeiten. Nicht indem wir Zufälle und Ungewissheit 

um jeden Preis abzuwehren versuchen, gewinnen wir, 

sondern indem wir sie zu Stärken ummünzen. Talebs Beispiele 

spiegeln das ganze Spektrum von Finanzen und Wirtschaft, 

Politik, Wissenschaft, Privatleben. Multidisziplinär 

und mit großer Übersicht umreißt „Antifragilität" ein neues 

Denken für die Welt, die bei allem Fortschritt niemals berechenbar 

sein wird. 

Nassim Nicholas Taleb, geboren 1960 im Libanon, 

gilt als „Hauptdissident der Wall Street", denn 

seine Einsichten bezieht er in erster Linie aus seiner 

20jährigen Tätigkeit als mathematisch orientierter 

Händler mit Derivaten. Als Empiriker, Essayist 

und Forscher hat er es sich zur Lebensaufgabe 

gemacht, unsere Probleme im Zusammenhang mit 

dem Zufall, der Unsicherheit, der Wahrscheinlichkeit 

und dem Wissen zu erforschen. Er war Professor 

für die Wissenschaft der Unsicherheit an der 

University of Massachusetts in Amherst, derzeit ist 

er Professor am Polytechnischen Institut der Universität 

von New York. Seine Bestseller „Fooled by 

Randomess" und „Der Schwarze Schwan" („Ein 

brillant geschriebenes Buch über den Unsinn von 

Wirtschaftsprognosen" – Manager Magazin) 

erschienen in mehr als 33 Sprachen. Taleb lebt 

überwiegend in New York. 

Foto: Sarah Josephine Taleb 

Leseprobe 

„In der Vergangenheit brachten es nur Menschen, die Risiken 

auf sich nahmen und bereit waren, für die Folgen ihrer 

Handlungen einzustehen, zu hohem Rang oder Ansehen; 

wer dasselbe zum Wohle anderer tat, galt als Held. Heute 

ist genau das Gegenteil der Fall. Wir erleben das Aufkommen 

einer neuen Klasse invertierter Helden: Bürokraten, 

Banker, die sich in Davos tummelnden Mitglieder der IAND 

(International Association of Name Droppers) und Akademiker 

mit zu viel Macht und bar jeder Verantwortlichkeit. 

Sie zocken das System ab und die Bürger zahlen die Zeche. 

Noch nie in der Geschichte der Menschheit befand sich so 

viel Macht in der Hand so vieler Personen, die keinerlei Risiko 

eingehenund nicht im Geringsten persönlich exponiert 

sind. Die wichtigste ethische Maxime lautet: Du sollst nicht 

deine eigene Antifragilität steigern, indem du die Fragilität 

anderer erhöhst." 

(aus d. Abschnitt „Vorteile auf Kosten anderer", S.25) 


67

KulTour Mitteldeutschland 

Ehrbare Kaufmannstradition 

Sparkasse Leipzig pflegt seit 20 Jahren die Partnerschaft mit dem Gewandhaus 

Gewandhauskapellmeister Ricardo 

Chailly und das Gewandhausorchester 

(links). 

Foto: Gert Mothes 

Was macht Leipzig für Unternehmen und ihre Mitarbeiter 

attraktiv? Was bietet die Stadt den Menschen? 

Auf welche Weise lassen sich hier gesellschaftliche 

Werte transportieren? Antworten auf 

diese Fragen finden sich auch in der Kultur. 

„Kultur macht ein Unternehmen im 

weitesten Sinne menschlicher", schrieb 

Dr. Stephan Frucht, Geschäftsführer des 

Kulturkreises der deutschen Wirtschaft im 

BDI e. V., in einem Artikel der Zeitschrift 

Stiftung&Sponsoring, Ausgabe 1/2009. 

Um Menschen – Kunden und Mitarbeiter – geht es auch 

der Sparkasse Leipzig. Seit nunmehr zwanzig Jahren unterstützt 

sie finanziell das Gewandhaus zu Leipzig – seit 2005 

sogar als Global Partner. „Das Gewandhaus ist ein Flaggschiff 

der Hochkultur. Es macht Leipzig international bekannter 

und für Investoren und Fachkräfte von außerhalb auch 

attraktiver", beschreibt Dr. Harald Langenfeld, Vorstandsvorsitzender 

des Geldinstituts, einen Grund des umfassenden 

Engagements. Auch die Attraktivität des bei den Leipzigern 

beliebten Gewandhauses ist für die Sparkasse immer 

wieder Anlass, die Partnerschaft fortzusetzen. Denn schließlich 

ist sie regional verankert und betreut Kunden aus allen 

gesellschaftlichen Schichten. „Die Förderung von Angeboten 

für Familien, Kinder und Jugendliche ist ein besonderer 

Akzent in unserer Zusammenarbeit mit dem Gewandhaus", 

so Langenfeld. Zum Beispiel würde es viele Familienkonzerte 

oder die Musikvermittlung „Soundcheck", aber auch 

die Verpflichtung von internationalen Solisten wie den chinesischen 

Pianisten Lang Lang, ohne die Unterstützung der 

Sparkasse gar nicht geben. „Unsere Partner machen eine 

Vielzahl von Projekten erst möglich", bestätigt Gewandhausdirektor 

Prof. Andreas Schulz. „Sie sind wichtige Bausteine 

in unserem Spielplan." Im Rahmen der langfristigen 

künstlerischen Planung stimmt sich seine Marketingabteilung 

mit den Sponsoren ab, damit sich herausragende Projekte 

(Konzerte, Kompositionsaufträge, Tourneen, Musikvermittlung 

etc.) auch in die Marketingstrategie der Unternehmen 

einbinden lassen. Das Sponsoring zahlt sich also 

auch für den Geldgeber selbst aus. „Das Gewandhaus hat 

ein überzeugendes Vermarktungskonzept - und das nicht 

nur für große Unternehmen, sondern auch für den Mittelstand", 

versichert Langenfeld. 

Es steht ganz in der Tradition der 16 Leipziger Kaufleute, 

die das Orchester im Jahr 1743 gründeten. Heute können 

Firmen als Classic-, Premium- und Globalpartner das 

Gewandhaus unterstützen. Im Gegenzug erhalten sie nach 

dem Baukastenprinzip in den Bereichen Image, Präsenz, 

Konzert, Event und Kontakt verschiedene Leistungen, die 

dem Marketing und der Unternehmenskommunikation dienen. 

Global Partner wie die Sparkasse Leipzig sind durch 

ihre ständige Präsenz, zum Beispiel in Publikationen, mit 

dem Gewandhaus und seinem Orchester verbunden. Sie 

fördern branchenexklusiv im Gewandhaus Große Concerte 

und nutzen diese wirksam für die interne und externe Unternehmenskommunikation. 

Ehrenkarten, Tourneebe gleitung, 

VIP-Service, Generalprobenbesuche und Einladungen zu 

den Sponsor's Club-Events sowie viele weitere Vorzüge sind 

Bestandteile der hochwertigsten Club-Kategorie. 

Doch auch schon als Classic Partner mit einem jährlichen 

Förderbeitrag von 5.000 Euro profitieren die Firmen von 

verschiedenen VIP-Vorteilen rund um das Konzert und Ehrenkarten. 

Alle Sponsoren können zudem bei den regelmäßigen 

Treffen mit den anderen Sponsor's Club-Mitglieder ihr 

Netzwerk pflegen. 


Das Gewandhaus hat seinen Namen 

vom Ende des 18. Jh. eingeweihten Saal 

im ehemaligen Handelsgebäude der 

Woll- und Tuchmacher. Die jetzige Spielstätte 

wurde auf Initiative von Kurt 

Masur 1981 am Augustusplatz errichtet. 

1.900 Besucher finden allein im großen 

Saal Platz. Gekrönt wird er durch die 

majestätische Schuke-Orgel mit ihren 

6.638 Pfeifen. Hier findet sich auch der 

Leitspruch des Gewandhauses: „RES 

SEVERA VERUM GAUDUM“ – Wahre 

Freude ist eine ernste Sache (rechts). 

Foto: Gert Mothes 

2012 hat die Sparkasse Leipzig 

rund 4,8 Millionen Euro für 

Spenden und Sponsoring ausgegegeben. 

Damit wurden über 

900 Projekte in Leipzig und den 

Landkreisen Leipzig und Nordsachsen 

unterstützt. 


Christian Fanghänel 

Leiter Marketing 

Prof. Andreas Schulz 

Gewandhausdirektor 

Wahre Freude und ernsthaftes Engagement für klassische Musik haben in 

Leipzig Tradition. Im Gewandhaus Sponsor´s Club wird diese Tradition mit 

33 Partnern gelebt. Prof. Andreas Schulz und Christian Fanghänel sorgen 

für die Entwicklung und Qualität dieses erlesenen Kreises. 

Global-Partner 

Premium-Partner 

Classic-Partner 

BEV – Ihr Immobilien-Partner GmbH • Bosch Sicherheitssysteme GmbH • BRAUNE & TAUCHE Steuerberater Partnerschaft • E. Breuninger GmbH & Co. 

CLIMATECH Firmengruppe • CMS Hasche Sigle Rechtsanwälte Steuerberater • DE VACTO Führungs- und Veränderungsakademie • Dr. med. Peter Dietel 

Dow Olefinverbund GmbH • Fischer Analysen Instrumente GmbH • Gabert Industriebeteiligungen GmbH • Hitschfeld, Büro für strategische Beratung GmbH 

immoplus – Gebäude-Service GmbH • Konsumgenossenschaft Leipzig eG • KPMG • Krostitzer Brauerei • Leipziger Stadtbau AG • Leipziger Verlagsanstalt 

GmbH • Margon Brunnen GmbH • Martens & Prahl Versicherungskontor GmbH Leipzig • Dr. Arend Oetker • Ostrei Dienstleistungen und 

Umwelttechnik GmbH • PricewaterhouseCoopers AG • Reinwald Entsorgungs GmbH • Siemens AG • S&P Ingenieure + Architekten 

Kontakt: 

Prof. Andreas Schulz | Telefon 0341.1270-331 | andreas.schulz@gewandhaus.de 

Christian Fanghänel | Telefon 0341.1270-440 | christian.fanghaenel@gewandhaus.de

Glossiert 

Logistik – eine deutsche Tugend 

Das letzte Wort hat der Kabarettist Erik Lehmann 

Erik Lehmann, Jahrgang `84, ist Kabarettist 

an der Herkuleskeule Dresden. 

Sein scharfzüngiges, bissiges, politisches 

Kabarett brachte ihm bereits den 

Ostdeutschen Kleinkunstpreis und weitere 

Kabarettpreise ein. 

Foto: Mike Hätterich 

Erik Lehmann ist am 6. April und 

3. Mai im Theater Zwickau sowie 

am 5. Mai im Chemnitzer Kabarett 

mit dem Programm „Der letzte 

Lemming"zu erleben. 

Firmen-Event, 

Betriebs-Weihnachtsfeier, 

Brigade-Fest? 

Herr Lehmann ist käuflich und 

auf Wunsch auch bestellbar! 


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Anfang Februar lief in der ARD ein Dokumentarfilm über 

den Online-Versandhandel Amazon. Der Film zeigte auf eindrucksvolle 

Weise, wie das Merkel-Zitat „Die Leute, zumal 

die jungen, werden nicht an Europa glauben, wenn es keine 

Arbeit gibt", welches die Kanzlerin, mit Blick auf die Krisenstaaten 

in Südeuropa, auf dem Weltwirtschaftsforum im 

Januar 2012 verlauten ließ, Wirklichkeit wurde. Denn elf 

Monate nach den mahnenden Kanzlerinnenworten begab 

sich ein Filmteam ins hessische Bad Hersfeld, um dort Szenen 

zu drehen, die eben diesen Traum von der „Arbeit in 

Europa" realitätsbezogen abbilden sollten. Die Dokumentation 

zeigte hochmotivierte Südeuropäer, die unter falschen 

Versprechungen ins verschneite Deutschland gelockt 

wurden, um die weihnachtlich bedingten Bestell-Stoßzeiten 

im weltweit größten Logistikunternehmen humankapitalbezogen 

abzudecken und somit deutsche Kundenherzen 

höher schlagen zu lassen. So bekamen die „fest an Europa 

glaubenden Leute" nun einen undurchsichtigen Leih - 

arbeiter-Vertrag überreicht, dazu Hungerlohn, Vierzehn- 

Stunden-Schichten, Unterkunft in engen Bungalows und 

alles unter der Bewachung einer Sicherheitsfirma mit dem 

vertrauenerweckenden Namen „H.E.S.S.-Security" (seines 

Zeichens kurzgeschorene, Lederstiefel und Thor-Steinar- 

Jacken tragende deutsche Aufseher). Endlich am Ziel, dachten 

sich die zahlreichen Südeuropäer, den langersehnten 

Arbeitsplatz bei Amazon sicher. 

Doch der deutsche Fernsehzuschauer wunderte sich? 

Wollte das Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen in Deutschland 

etwa an frühere Traditionen anknüpfen? Rechtlose 

Arbeitssklaven, menschenunwürdige Arbeitsbedingungen, 

Baracken-Unterkünfte und national gesinntes Wachpersonal 

- das erinnerte an dunkle Zeiten. Nur beim Transport 

der Zwangsarbeiter des 21. Jahrhunderts war man offensichtlich 

fortschrittlicher und von überfüllten Viehwagons 

auf überfüllte Busse umgestiegen. Und so saß der krisenfeste 

Deutsche in seinem Sessel und schüttelte empört den 

Kopf, schaltete den Fernseher aus und ging zu Bett. Denn 

er wollte ausgeschlafen sein, wenn in der Früh der weit 

unter Tariflohn bezahlte Hermes-Bote mit seinem eigenen 

Fiat Punto vorfahren würde, um drei Päckchen zu überreichen. 

Drei Päckchen, die der nichtsahnende Deutsche noch 

am Vorabend, kurz bevor der gemütlich Fernsehabend beginnen 

sollte, ganz arglos im Internet bestellt hatte – an jenem 

Vorabend, an dem er von all den empörenden Zuständen 

bei dem günstigen Versandhandel seines Vertrauens nicht 

das Geringste geahnt hatte. 

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Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 

18. März 2013 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Datenträger 

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Die Beiträge geben die Meinung der Autoren, je doch 

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Monatlich. Die nächste Ausgabe erscheint in der 

17. KW 2013 

Redaktionsschluss: 12.04.2013 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2 vom Januar 2007 


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Ausgabe 03/13 - Wirtschaftsjournal

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