Ausgabe 03/13 - Wirtschaftsjournal

Maschinen- und Anlagenbau Mitteldeutschland
Die Denkweise im Hause Käppler & Pausch
Ulrich Käppler und Gabriel Pausch im Gespräch mit Volker Türschmann
Käppler & Pausch GmbH
gegr. 1993
ca. 210 Mitarbeiter
inhabergeführt
www.kaeppler-pausch.de
Was:
Lohnfertiger für alle Aufgaben
der Metallbearbeitung:
Schneiden, Kanten, Stanzen,
Fräsen, Profilbearbeitung,
Schweißen, Montage und
Beschichtung;
Spezialist für die Herstellung
hochwertiger Schweißbaugruppen
für Maschinen- und
Anlagenbau, Schienenfahrzeugbau,
Luft- und Raumfahrt,
Kommunikationsmedien
– von Prototypenbau
bis Serienfertigung
Womit:
5 Laseranlagen von
1,0 kW – 5 kW, 2 Stanz-
Laser-Kombimaschinen,
9 CNC-Abkantpressen,
Schwenkbiegezentrum,
3D-Laserschneid- und
Schweißzentrum, Rohrlaserbearbeitungszentrum,
3 Wasserstrahlanlagen,
Fräszentrum, Hochregallager
mit über 800 Materialgüten
und Formaten, eigene
Schweißerei, Montage, Konstruktion
und Farbgebung,
eigener Fuhrpark
Käppler & Pausch GmbH
Bönnigheimer Ring 39
01904 Neukirch/Lausitz
Tel. 035951 367-0
info@kaeppler-pausch.de
Ray Lehmann
Vertriebsleiter
Tel. 035951 367-169
r.lehmann@kaeppler-pausch.de
www.kaeppler-pausch.de
Ulrich Käppler und Gabriel Pausch (v. re.)
WJ: Ende Januar haben Sie gemeinsam mit VEMAS
in Ihrem Hause einen Workshop veranstaltet: „Erfindergeist
und Marketing“. Mit über 100 Teilnehmern.
Ist das nicht etwas ungewöhnlich für ein Unternehmen
der Zulieferindustrie?
K&P: Wie definiert man ein Zulieferunternehmen? Wir sehen
uns längst als Systemlieferant, als „Kundenversteher“ und
Problemlöser. Beispiele dafür gibt es genug, im Kleinen
wie im Großen. Nehmen Sie z. B. StarragHeckert, VON
ARDENNE oder Deckel Maho. Sie beziehen von uns komplette
Maschinenumhausungen, mit bemerkenswerter Formgebung.
Das sind schon Produkte für sich. Das wäre nicht
der Fall, wenn wir nicht in der Lage wären, die Ideen der
Designer konstruktiv umzusetzen und rationell zu fertigen,
vom ersten Blechzuschnitt bis zur Farbgebung.
WJ: Das heißt, Sie übernehmen Ideen Ihrer Kunden
in einem frühen Stadium und versprechen ein fertiges
Produkt. Ist das nicht mit Risiken verbunden?
K&P: Sagen wir, mit Herausforderungen. Denen stellen wir
uns gern. Das ist seit jeher eine Triebkraft unserer Entwicklung.
Neues zu entwickeln ist die Chance, innovativ zu
werden. Dann heben wir uns auch vom scharfen Wettbewerb
in der Branche der Metallbearbeitung ab. So erklärt
sich auch o. g. Veranstaltung. Das Thema entspricht
unserer Denkweise. Natürlich erfordert diese Haltung
Vorleistungen, Investitionen in ein Projekt und damit sind
Risiken verbunden.
WJ: Nennen Sie uns ein Beispiel.
K&P: Unsere besondere Partnerschaft zum Unternehmen
eKiosk GmbH in Dresden etwa. 2004 war das ein Start Up,
hatte sich vorgenommen, Terminalsysteme zu produzieren.
Heute ist eKiosk ein führender und europaweit agierender
Hersteller von interaktiven Terminalsystemen. Diese stehen
schon in Mekka zur Information der Pilger. Kürzlich wurden
zur CeBIT vom Freistaat Sachsen Bürgerterminals vorgestellt,
eine Entwicklung von eKiosk. Für einen riesigen
Wachstumsmarkt: mehr Bürgernähe der Verwaltung bei
schwindenden Einwohnerzahlen auf dem Lande. Die Gehäuse
der eKiosk Produkte werden alle bei uns konstruiert und
produziert. Ein tolles Beispiel für die Integration von Kunde
und Lieferant, zum beiderseitigen Vorteil.
WJ: Projekte gemeinsam mit Kunden entwickeln.
Das scheint ein Schlüsselgedanke zu sein?
K&P: In der Tat. Wir sind immer dann am besten gefahren,
wenn beide profitiert haben: der Kunde und wir. Dazu braucht
man Einblick, Zeit, Vertrauen, Zusammenarbeit der Verantwortlichen
auf allen Ebenen und in allen Projektphasen,
einschließlich Entwicklung. Man muss etwas Besonderes
bieten können! Zusammen mit dem Erfinder des „Fischfreundlichen
Wehres“, Herrn Petrasch, haben wir einen
montagefähigen Großbehälter entwickelt und zum Patent
angemeldet. Gefertigt werden die per Hand fügbaren
Einzelteile des Rahmens auf unserer Laser-Rohrbearbeitungsanlage.
Ein Produkt mit Zukunft. Die Weiterentwick -
lung heißt Wasserwirbelkraftwerk! Alle Welt weiß, dass wir
alternative Energiequellen brauchen. Trotzdem gibt es ein
unberechenbares Auf und Ab gerade in diesem Sektor.
Deshalb schauen wir, wie wir uns bereits jetzt für diesen
Wachstumsmarkt in Position bringen können.
WJ: Nach vorne Schauen und langfristig Denken ist
Ihnen wichtig. Wir haben den Eindruck gewonnen,
dass Sie mit Gelassenheit und Zuversicht in die
nächs ten 20 Jahre gehen?
K&P: Rückblickend haben wir manchen Sturm ausgestanden
und haben Erfahrungen gewonnen. Das macht in der
Tat gelassener. Trotzdem treibt es uns persönlich weiter
voran. Wer rastet, der rostet. Wir wollen den Standort weiterentwickeln,
unsere Mitarbeter mitnehmen und auch unser
Engagement in der Kommune ausbauen. Wir sind zwar nicht
die Erfinder von Ecken und Kanten, aber wir sind im Begriff,
Marktführer für Ecken und Kanten zu werden. Das spornt
uns an.
WJ: Danke für die Einblicke. Wir haben gesehen, wie
Denken über den Tellerrand hinaus, gewissermaßen
mit dem Kopf des Kunden, bei K&P zum Erfolgsfaktor
geworden ist. Glückwunsch zu Ihrem Mut!
Wirtschaftsjournal | März 2013
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