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►Erläuterung der Begriffe<br />
Gewichtungen<br />
● Raum für stellenbezogene Operationalisierungen 4 3 2 1<br />
3.2 Leistungsverhalten<br />
3.2.1 Belastbarkeit<br />
► Fähigkeit, auch unter schwierigen Bedingungen überlegt zu agieren.<br />
● bewältigt große Arbeitsmengen auch unter Druck bei gleich bleibend<br />
guter Qualität<br />
● arbeitet ohne nennenswerte Fehler oder Leistungsschwankungen<br />
● akzeptiert kurzfristige Veränderungen<br />
3.2.2 Leistungsfähigkeit<br />
► Fähigkeit, engagiert zu arbeiten und aktiv Wissen und Erfahrungen einzubringen<br />
sowie sich auf neue Aufgaben einzustellen.<br />
● geht Arbeiten zügig an<br />
● erfasst komplexe Sachverhalte schnell, differenziert und kann sie in<br />
einen Gesamtzusammenhang einordnen<br />
● eignet sich erforderliches Wissen selbständig an und zeigt Interesse<br />
an eigenen Fortbildungen<br />
3.2.3 Ziel- / Ergebnisorientierung<br />
► Fähigkeit, mit Arbeitskraft- und mitteln sowie Kosten und Zeit ökonomisch<br />
umzugehen.<br />
● steuert, unterstützt und überprüft Zielerreichungsprozess<br />
● stellt Berichtswege sicher<br />
● erkennt Entwicklungstendenzen, handelt zukunftsorientiert<br />
● wendet qualitätsorientiertes Prozesscontrolling / Wirksamkeitskontrolle<br />
an<br />
3.2.4 Organisationsfähigkeit<br />
► Fähigkeit, vorausschauend zu planen und zu strukturieren und entsprechend<br />
zu agieren.<br />
● setzt sich selbst realistische Ziele<br />
● entwickelt Konzepte zur Zielerreichung<br />
● schließt Zielvereinbarungen auf Fachbereichsebene<br />
● überprüft Zielvereinbarungen<br />
3.2.5 Selbstständigkeit<br />
► Fähigkeit, den zur Verfügung stehenden Handlungsrahmen aktiv auszufüllen.<br />
● setzt die erforderlichen Schwerpunkte<br />
● setzt theoretische und fachpraktische Inhalte zielgruppenorientiert<br />
um<br />
● verfügt über ein angepasstes Theorie-Praxiskonzept<br />
3.2.6 Entscheidungsfähigkeit<br />
► Fähigkeit, zeitnahe und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen und<br />
dafür Verantwortung zu übernehmen.<br />
● systematisiert alle zur Verfügung stehenden Informationen zur Entscheidungsvorbereitung<br />
● klärt offene Fragen<br />
● bezieht Fachleute und Kooperationspartner gleichermaßen ein<br />
● erkennt und wägt die Konsequenzen verschiedener Entscheidungsalternativen<br />
ab<br />
● Entscheidet abschließend in Abstimmung mit dem Fachbereich<br />
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BasisAP_Leitfaden_Anl_2.doc Seite 2 von 3
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